第一篇：XX醫(yī)院扶貧工作匯報

XX醫(yī)院扶貧工作匯報

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。下面是XX醫(yī)院扶貧工作匯報，請參考！

XX醫(yī)院扶貧工作匯報

我院堅持以中央新疆工作座談會和自治區(qū)第八次代會精神為指導，按照“做好群眾工作，促進發(fā)展穩(wěn)定；轉變干部作風，培養(yǎng)鍛煉干部；實行民生工程，造福人民群眾；抓基層打基礎，加強基層組織”的四項任務要求，全面落實縣委、縣政府以及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委關于包村扶貧工作的要求，深入基層摸實情，結合實際制定工作計劃，落實幫扶工作任務，現(xiàn)將半年扶貧幫困工作匯報如下：

我院按照《關開在全縣深入開展干部赴基層轉變作風服務工作的安排意見》澤黨辦發(fā)4號文件以及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委下發(fā)的《關于推動衛(wèi)生系統(tǒng)各級干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》澤衛(wèi)黨字11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負責人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負責開展具體工作，各科主任為小組成員的領導小組，并制定了我院《關于推進人民醫(yī)院黨員干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》以及人民醫(yī)院扶貧幫困工作計劃，做到層層落實。同時強調：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領導小組組織

相關人員每年至少到扶貧點開展3-5次調查研究，了解情況；二是組織醫(yī)療小分隊每月到3鄉(xiāng)6村開展一次義診活動，在5社區(qū)每季度開展一次義診活動；四是組織醫(yī)院干部職工開展一幫一結對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。

根據(jù)縣委、縣政府及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉(xiāng)6村調查研究，廣泛聽取村領導班子及村民的意見，決定從村領導班子、黨員隊伍建設進行幫扶，對群眾進行黨的惠農(nóng)政策、民族團結教育或開展義診活動以及對貧困戶進行物質及經(jīng)濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。

根據(jù)縣委、縣政府干部赴基層轉變作風服務與維穩(wěn)工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：

1、3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉(xiāng)6村領導班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領導班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內的穩(wěn)定。

2、院領導每季度與對口幫扶村黨組織召開一次對接會，商討解決幫扶工作中存在的問題和不足，研究解決問題。為解決3鄉(xiāng)6村部分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，于5月11日送到貧困戶手中。

3、組織以上海援疆干部為主的10余人于XX年4月

第二篇：醫(yī)院扶貧工作匯報材料

立足實際　共謀發(fā)展***醫(yī)院開創(chuàng)扶貧新天地

***醫(yī)院認真貫徹市委、市政府全面建設社會主義新農(nóng)村的基本要求，按照“到村入戶、整村推進”的原則，狠抓項目落實，千方百計提高農(nóng)民收入，扶貧工作在近一年的時間里取得顯著成效。

一、明確重點，深入調查，制訂切實可行的工作計劃。

該院堅持把農(nóng)民脫

貧致富作為一個難題來解，作為重中之重的工作任務，下決心下大力去完成。首先調查致貧原因，把它作為破解難題的著手點。經(jīng)調查分析，全村農(nóng)民致貧的原因主要有：想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術，難以啟動發(fā)展項目而貧困；僅靠種點責任田家庭收入單一而貧困；信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因，該院主要領導和駐村扶貧隊員在摸清農(nóng)民致貧原因后，把該村貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等一一立卡建檔，寫出調查報告，制訂了切實可行的工作計劃。

二、把農(nóng)村基層組織建設和帶領農(nóng)民致富相結合。

農(nóng)村基層組織是關系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘，起承上啟下，帶動農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設，選好“領頭雁”，實現(xiàn)“選準一個人，帶領一群人，致富一個村”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神的“農(nóng)村能人”選拔到村級領導崗位上。同時，要積極創(chuàng)造條件，讓村干部在調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展市場經(jīng)濟的實踐中提升自己，找準自己的定位，盡快轉變工作職能。年初，通過自籌資金50多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營企業(yè)，為其購置先進生產(chǎn)設備，政策資金上的扶持，技術上的支持。很快，企業(yè)運轉良好，現(xiàn)已安排25人就業(yè)，職工人均月收入600多元。在兩家民營企業(yè)的帶動下促進該村經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。

三、加快基礎設施建設，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。

該院緊緊抓住項目建設，切實解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件，推進村容村貌的發(fā)展。

1、興建溝渠，優(yōu)化環(huán)境，促進農(nóng)田增產(chǎn)增收。針對蘆墩村三年一小旱，五年一大旱，加上水庫和溝渠年久失修，遇上旱災群眾只能“干瞪眼”，院長張以滔在實地考察后，同村委制訂出臺了“清淤溝渠”的方案。工程完工后，徹底改變了貧困村“臟、亂、差”的落后面貌，蘆墩村近一千多畝農(nóng)田得以灌溉，既提升了該村抵御自然災害的能力，又改變了“靠天吃飯”為“靠水利工程吃飯”的局面。受益農(nóng)田面積占全村總耕地面積的80%以上，糧食畝產(chǎn)量增加近一倍，人均增收250元，家庭收入明顯提高，貧困人口由原來的276人減少到222人，村民收入由原來的1860元增加到2230元，群眾的生活也越過越甜美。與此同時，還建起了文化活動室，豐富精神生活。

2、擴建村衛(wèi)生室的規(guī)模，實施惠民政策。蘆墩村衛(wèi)生室建于上世紀50年代，由于條件簡陋，設施單一，村民大病小病都得到離村十多里地鎮(zhèn)衛(wèi)生院，增加了村民看病的負擔，該院了解到這一情況后，決定依托自身優(yōu)勢，發(fā)動職工捐錢捐物，修建村民衛(wèi)生室。改造后的衛(wèi)生室由原來的40平方米增加到150多平方米，可使附近兩千多村民前來就醫(yī)。該院為有效緩解弱勢群體“看病難，看病貴”的問題，開展惠民醫(yī)療服務措施。凡特困群眾到市中醫(yī)院就醫(yī)，將為患者提供免收掛號費、住院費、床位費等優(yōu)惠服務，功能檢查如ｃｔ、彩超、電子胃鏡等大型檢查20％的優(yōu)惠，真真正正讓弱勢群體看得起病，看得好病。受到村民的一致好評。

3、克服困難，多方籌措，提供有力的經(jīng)濟支持。扶貧工作人員了解到該村2名貧困大學生，因家庭困難，無力承擔巨額學費，正為上學發(fā)愁的情況后，立即向院領導匯報，建議對這部分學生開展捐資助學活動，得到院職工廣泛響應，為了讓貧困學生能順利完成學業(yè)，該院制定了詳細的幫扶計劃，對貧困大學生實行結對幫扶，并為每位貧困大學生送去1500-2500元的助學金，愛心助學活動的開展，鼓舞了大學生們學習的激情，他們紛紛表示：要發(fā)奮圖強，勤奮學習，完成學業(yè)后回報社會；今年“三夏”期間，院領導幫助貧困戶及時地購買“三夏”生產(chǎn)所需的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資，解決困難群眾收、管、種的問題。

第三篇：醫(yī)院扶貧工作匯報材料

***醫(yī)院認真貫徹市委、市政府全面建設社會主義新農(nóng)村的基本要求，按照“到村入戶、整村推進”的原則，狠抓項目落實，千方百計提高農(nóng)民收入，扶貧工作在近一年的時間里取得顯著成效。

一、明確重點，深入調查，制訂切實可行的工作計劃。

該院堅持把農(nóng)民脫貧致富作為一個難題來解，作為重中之重的工作任務，下決心下大力去完成。首先調查致貧原因，把它作為破解難題的著手點。經(jīng)調查分析，全村農(nóng)民致貧的原因主要有：想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術，難以啟動發(fā)展項目而貧困；僅靠種點責任田家庭收入單一而貧困；信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因，該院主要領導和駐村扶貧隊員在摸清農(nóng)民致貧原因后，把該村貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等一一立卡建檔，寫出調查報告，制訂了切實可行的工作計劃。

二、把農(nóng)村基層組織建設和帶領農(nóng)民致富相結合。

農(nóng)村基層組織是關系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘，起承上啟下，帶動農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設，選好“領頭雁”，實現(xiàn)“選準一個人，帶領一群人，致富一個村”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神的“農(nóng)村能人”選拔到村級領導崗位上。同時，要積極創(chuàng)造條件，讓村干部在調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展市場經(jīng)濟的實踐中提升自己，找準自己的定位，盡快轉變工作職能。年初，通過自籌資金50多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營企業(yè)，為其購置先進生產(chǎn)設備，政策資金上的扶持，技術上的支持。很快，企業(yè)運轉良好，現(xiàn)已安排25人就業(yè)，職工人均月收入600多元。在兩家民營企業(yè)的帶動下促進該村經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。

三、加快基礎設施建設，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。

該院緊緊抓住項目建設，切實解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件，推進村容村貌的發(fā)展。

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第四篇：醫(yī)院扶貧工作匯報材料

精選范文:醫(yī)院扶貧工作匯報材料(共2篇)醫(yī)院扶貧工作匯報材料立足實際 共謀發(fā)展***醫(yī)院開創(chuàng)扶貧新天地

***醫(yī)院認真貫徹市委、市政府全面建設社會主義新農(nóng)村的基本要求，按照“到村入戶、整村推進”的原則，狠抓項目落實，千方百計提高農(nóng)民收入，扶貧工作在近一年的時間里取得顯著成效。

一、明確重點，深入調查，制訂切實可行的工作計劃。

該院堅持把農(nóng)民脫貧致富作為一個難題來解，作為重中之重的工作任務，下決心下大力去完成。首先調查致貧原因，把它作為破解難題的著手點。經(jīng)調查分析，全村農(nóng)民致貧的原因主要有：想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術，難以啟動發(fā)展項目而貧困；僅靠種點責任田家庭收入單一而貧困；信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因，該院主要領導和駐村扶貧隊員在摸清農(nóng)民致貧原因后，把該村貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等一一立卡建檔，寫出調查報告，制訂了切實可行的工作計劃。

二、把農(nóng)村基層組織建設和帶領農(nóng)民致富相結合。

農(nóng)村基層組織是關系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘，起承上啟下，帶動農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設，選好“領頭雁”，實現(xiàn)“選準一個人，帶領一群人，致富一個村”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神的“農(nóng)村能人”選拔到村級領導崗位上。同時，要積極創(chuàng)造條件，讓村干部在調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展市場經(jīng)濟的實踐中提升自己，找準自己的定位，盡快轉變工作職能。年初，通過自籌資金50多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營企業(yè)，為其購置先進生產(chǎn)設備，政策資金上的扶持，技術上的支持。很快，企業(yè)運轉良好，現(xiàn)已安排25人就業(yè)，職工人均月收入600多元。在兩家民營企業(yè)的帶動下促進該村經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。

三、加快基礎設施建設，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。

該院緊緊抓住項目建設，切實解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件，推進村容村貌的發(fā)展。

1、興建溝渠，優(yōu)化環(huán)境，促進農(nóng)田增產(chǎn)增收。針對蘆墩村三年一小旱，五年一大旱，加上水庫和溝渠年久失修，遇上旱災群眾只能“干瞪眼”，院長張以滔在實地考察后，同村委制訂出臺了“清淤溝渠”的方案。工程完工后，徹底改變了貧困村“臟、亂、差”的落后面貌，蘆墩村近一千多畝農(nóng)田得以灌溉，既提升了該村抵御自然災害的能力，又改變了“靠天吃飯”為“靠水利工程吃飯”的局面。受益農(nóng)田面積占全村總耕地面積的80%以上，糧食畝產(chǎn)量增加近一倍，人均增收250元，家庭收入明顯提高，貧困人口由原來的276人減少到222人，村民收入由原來的1860元增加到2230元，群眾的生活也越過越甜美。與此同時，還建起了文化活動室，豐富精神生活。

2、擴建村衛(wèi)生室的規(guī)模，實施惠民政策。蘆墩村衛(wèi)生室建于上世紀50年代，由于條件簡陋，設施單一，村民大病小病都得到離村十多里地鎮(zhèn)衛(wèi)生院，增加了村民看病的負擔，該院了解到這一情況后，決定依托自身優(yōu)勢，發(fā)動職工捐錢捐物，修建村民衛(wèi)生室。改造后的衛(wèi)生室由原來的40平方米增加到150多平方米，可使附近兩千多村民前來就醫(yī)。該院為有效緩解弱勢群體“看病難，看病貴”的問題，開展惠民醫(yī)療服務措施。凡特困群眾到市中醫(yī)院就醫(yī)，將為患者提供免收掛號費、住院費、床位費等優(yōu)惠服務，功能檢查如ｃｔ、彩超、電子胃鏡等大型檢查20％的優(yōu)惠，真真正正讓弱勢群體看得起病，看得好病。受到村民的一致好評。

3、克服困難，多方籌措，提供有力的經(jīng)濟支持。扶貧工作人員了解到該村2名貧困大學生，因家庭困難，無力承擔巨額學費，正為上學發(fā)愁的情況后，立即向院領導匯報，建議對這部分學生開展捐資助學活動，得到院職工廣泛響應，為了讓貧困學生能順利完成學業(yè)，該院制定了詳細的幫扶計劃，對貧困大學生實行結對幫扶，并為每位貧困大學生送去1500-2500元的助學金，愛心助學活動的開展，鼓舞了大學生們學習的激情，他們紛紛表示：要發(fā)奮圖強，勤奮學習，完成學業(yè)后回報社會；今年“三夏”期間，院領導幫助貧困戶及時地購買“三夏”生產(chǎn)所需的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資，解決困難群眾收、管、種的問題。

[醫(yī)院扶貧工作匯報材料(共2篇)]篇一：醫(yī)院“精準扶貧”總結 **精準扶貧、精準扶貧**

醫(yī)院精準扶貧工作總結

2014年我院精準扶貧工作在縣委縣政府及上級主管部門的領導下，以深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，開展“六大行動”為契機，認真貫徹上級會議精神。通過全院干部職工的努力和***鎮(zhèn)***村[醫(yī)院扶貧工作匯報材料(共2篇)]幫扶對象的配合支持，積極開展幫扶活動，取得了一定成效?，F(xiàn)將有關情況總結如下：

一、領導重視，組織健全，分工明確

我院領導對精準扶貧工作高度重視，上級安排后，我院立即召開了院班子成員會議進行了安排部署，成立了由總支書記、院長***為組長，其他領導班子成員為副組長，黨政辦公室主任、三位支部書記為成員的精準扶貧工作領導小組。并成立了以總支書記、院長***為隊長，副書記***、黨政辦公室干部***為副隊長的幫扶工作隊，具體負責此項工作的落實，駐村幫扶**村的各項工作。

二、認真動員，提升認識，積極參與

我院于***年*月**日召開了精準扶貧工作動員會，通過會議召開，全院領導及中層干部充分認識到開展此項工作是

深入學習實踐科學發(fā)展觀和開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要內容，是轉變干部作風、服務基層群眾、密切黨群關系的具體實踐。大家決心以實際行動完成這項工作。

三、細化目標，制定措施，扎實幫扶

我院于**年*月*日，由黨總副支書記***率幫扶工作組，深入**鎮(zhèn)**村，落實幫扶規(guī)劃，聯(lián)系駐村干部，完成了院領導班子的結對幫扶戶工作，并看望慰問了該村貧困戶。通過現(xiàn)場查、看、問，了解到該村無骨干產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，村組道路通行能力差，缺乏維修資金。

經(jīng)幫扶小組討論，決定為**村送上10000元幫扶資金，其中5000元用于村建設，5000元按每戶200元標準用于幫扶25戶貧困家庭。并按照一村一策、一戶一開展制定了如下幫扶規(guī)劃：***。

***月**日，醫(yī)院黨總支書記、院長***帶領班子成員前往**鎮(zhèn)***村開展走訪慰問工作。大家集中在村民委員會的院壩里，伴著溫暖的陽光召開了村民座談會，會上宣傳了十八屆三中全會精神，細致了解***村的發(fā)展情況、民生民情、困難情況和群眾期盼需求。座談結束后，班子成員又到結對的幫扶戶，查看了幫扶項目的實施情況和效果，傾聽他們的意見和心聲。在村民***的家里，醫(yī)院領導送上了慰問物資并細致詢問了他的家庭情況：年收入增加了多少，鴨子和魚飼養(yǎng)的好不好？家人身體怎么樣？孩子讀書什么樣了？??

通過活動走進基層，急老百姓所急，想老百姓所想。力所能

篇二：人民醫(yī)院2012年上半年扶貧幫困工作匯報

人民醫(yī)院2012年上半年扶貧幫困工作匯報材料

2012年上半年，我院堅持以中央新疆工作座談會和自治區(qū)

相關人員每年至少到扶貧點開展3-5次調查研究，了解情況；二是組織醫(yī)療小分隊每月到3鄉(xiāng)6村開展一次義診活動，在5社區(qū)每季度開展一次義診活動；四是組織醫(yī)院干部職工開展一幫一結對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。

二、摸清情況，把握重點，著力提高扶貧工作實效 根據(jù)縣委、縣政府及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉(xiāng)6村調查研究，廣泛聽取村領導班子及村民的意見，決定從村領導班子、黨員隊伍建設進行幫扶，對群眾進行黨的惠農(nóng)政策、民族團結教育或開展義診活動以及對貧困戶進行物質及經(jīng)濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。

三、結合我院實際，努力為扶貧點辦實事、解難題

根據(jù)縣委、縣政府干部赴基層轉變作風服務與維穩(wěn)工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：

[醫(yī)院扶貧工作匯報材料(共2篇)] 1、3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉(xiāng)6村領導班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領導班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內的穩(wěn)定。

2、院領導每季度與對口幫扶村黨組織召開一次對接會，商討解決幫扶工作中存在的問題和不足，研究解決問題。為解決3鄉(xiāng)6村部分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，于5月11日送到貧困戶手中。

3、組織以上海援疆干部為主的10余人于2012年4月—5月兩次下鄉(xiāng)為村民進行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關節(jié)炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病，咨詢人數(shù)達20余人次，測血壓80余人次，發(fā)放藥品拆合人民幣約900余元；組織醫(yī)療小分隊于5月28日到五社區(qū)為社區(qū)居民進行一次義診，咨詢人數(shù)達60余人次，診斷出高血壓、冠心病10余人次，免費為社區(qū)居民發(fā)放藥品拆合人民幣約300余元。

4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農(nóng)戶開展一幫一結對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫(yī)院一幫一結對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉(xiāng)一次到指定的幫扶戶家中進行支農(nóng)、助農(nóng)、教育宣傳等工作。6—7月份，共計到農(nóng)戶家中宣傳惠農(nóng)政策、醫(yī)療保健知識約170戶，職工個人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，折合人民幣累計約2500元。

5、按照五社區(qū)工作要求，院支部組織居住醫(yī)院家屬院的15名黨員分別對和諧小區(qū)和濱河小區(qū)15戶低保戶進行一幫一結對子幫扶，并要求我院居住五社區(qū)的15名黨員從5

月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶戶家中了解情況，解決幫扶戶家中的實際困難，對幫扶戶進行惠農(nóng)政策宣傳及義診幫扶，并要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶戶對黨的惠農(nóng)政策，民族團結有了新的看法。

四、存在問題

1、由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需；

2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；

3、義診工作還需要進一步加強。

五、下半年扶貧工作打算

下半年，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大包村結對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進一步加大雙語培訓力度，全面扎實的做好包村幫扶工作任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實效，見成績。

澤普縣人民醫(yī)院 2012年7月26日

第五篇：醫(yī)院年健康扶貧工作匯報

XX 人民醫(yī)院健康扶貧工作情況匯報 2020 年是脫貧攻堅決戰(zhàn)收官之年，我院健康扶貧工作嚴格按照市委、市衛(wèi)健委健康扶貧的各項安排部署，強化組織領導，完善政策措施，健全工作機制，統(tǒng)籌整合資源，突出工作重點，扎實有效地解決我市農(nóng)村貧困人口因病致貧、因病返貧問題。現(xiàn)將我院健康扶貧工作開展情況如下：

1、受疫情影響，我院對部分科室進行了調整和改造，將健康扶貧宣傳欄、愛心病房和張貼的宣傳版面、門診及住院收費窗口健康扶貧標識、綠色通道標識等內容重新制作張貼，愛心病房均設置到位。組織全院干部職工以科室為單位學習健康扶貧相關政策，并對全體中層干部進行健康扶貧政策集中學習培訓。

2、嚴格貫徹落實便民服務、“先診療 后結算”、“七免一減”、慢性病門診治療及鑒定、農(nóng)村貧困人口大病專項救治、慈善救助政策。疫情期間，我院疫情防控、健康扶貧兩手抓，貧困人口在我院的治療及各項扶貧政策均能落到實處。2020 年我院共接收門診貧困患者 XX 人次，累計減免費用 XX 元；門診慢性病共計XX 人次，財政兜底 XX 元；接收住院貧困患者 XX 人次，起付線減免累計費用 XX 元，10%減免累計費用 XX 元。

3、根據(jù)國家、省、市及衛(wèi)健委要求：“貧困人口醫(yī)療費用實際報銷比例穩(wěn)定在 90%左右”。我院制定了《XX 人民醫(yī)院貧困人口住院管理暫行辦法》，貧困人口出院結賬時由我院住院處計算

自費率，自費率超出 10%的醫(yī)療費用由醫(yī)院承擔，并于 X 月 X 日正式下發(fā)執(zhí)行；自費率超 10%醫(yī)院承擔部分金額為：XX 元，我院貧困人口自費率控制在 10%以內，切實減輕了貧困人口住院的醫(yī)療負擔。

4、制定貧困人口大病救治救治工作方案，由原來的 25 種大病專項救治，增加到 30 種（膀胱癌、卵巢癌、腎癌、重性精神疾病、風濕性心臟?。＝⒘私】捣鲐毰_賬，對 30 種大病救治、貧困人員住院信息、三級醫(yī)院對口幫扶等工作建立臺賬，由專人管理并每月按時上報市衛(wèi)健委。

4、受新冠肺炎疫情影響，三級醫(yī)院對口幫扶未能開展工作。我院在疫情防控級級別降低的第一時間聯(lián)系上級醫(yī)院，醫(yī)院專家組四人已于 5 月初來我院開展對口幫扶工作。

5、按照市衛(wèi)健委健康扶貧對口幫扶要求，XX 鎮(zhèn) XX 個貧困村的健康扶貧義診活動，已于 5 月份開展；我院義診專家服務隊攜帶超聲、心電、血糖等便攜儀器設備，為貧困戶及村民進行健康檢查，并為貧困人口建立健康檔案，宣傳健康扶貧政策，并定期組織對口貧困家庭到我市健康管理中心進行全面體檢。截止 X月共組織健康扶貧義診 XX 次，服務 XX 人次，發(fā)放健康禮包 XX余份。

健康扶貧工作是我院各項工作的重中之重，我院將嚴格按照市委、市衛(wèi)健委的要求，繼續(xù)落實各項扶貧政策，主要圍繞貧困人口住院免交押金、健康扶貧政策宣傳、“七免一減”、“先診療

后結算”、“一站式”結算制度”、兩個“90%”等方面，繼續(xù)完善措施，查缺補漏，確保我院健康扶貧各項政策落到實處，推動全面打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)。

下一步，我院將重點圍繞健康扶貧做好以下工作：

一要從嚴從實抓整改。認真落實問題整改工作“一把手”負責制。要采取得力措施，限時辦結，研究制定有效措施，從根本上加以解決。

二是持續(xù)開展大病集中專項救治工作。建立大病專項救治臺賬，實施動態(tài)追蹤管理，救治率穩(wěn)定在 95%以上。嚴格按照相關病種臨床路徑要求，合理確定診療方案，嚴格使用醫(yī)保目錄內安全有效、經(jīng)濟適宜的技術、藥品和耗材等，嚴格控制醫(yī)療費用，減少貧困人口自付費用。

三是落實貧困人口慢性病患者醫(yī)療保障。貧困人口慢性病鑒定實行按月申報、及時鑒定，免繳個人鑒定體檢費用，門診治療費用實行兜底保障，全額補助。

四是強化健康促進和健康教育。運用健康大講堂、扶貧義診等形式，向貧困群眾宣傳健康扶貧政策和健康生活常識，切實改變貧困人口不良生活方式，快速提升貧困地區(qū)群眾健康素養(yǎng)水平，并指導他們科學就醫(yī)、理性就醫(yī)，努力讓貧困人口少生病、不生病。

五是嚴格管控醫(yī)療費用。對納入大病專項救治范圍的病種，實行臨床路徑管理，嚴格控制醫(yī)療費用，落實分級診療制度，降

低縣外轉診轉院比例。

六是全面加強對口幫扶。做好貧困村幫扶義診，組織醫(yī)療隊定期深入貧困村開展巡回義診，解決貧困群體實際醫(yī)療需求。充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，對基層醫(yī)務人員、村醫(yī)開展各項技術培訓、集中授課，提升基層醫(yī)療技術水平。

七是利用三級醫(yī)院對口支援，提升自身服務能力。與上級醫(yī)院結成長期穩(wěn)定的協(xié)作關系，從幫教育、幫人才、幫技術、幫科研和幫管理等多個方面提升我院整體實力。

八是提升縣域服務能力，滿足群眾就醫(yī)需求。我院要以建設縣域醫(yī)療中心為契機，不斷提升人員素質和基礎設施配套水平，推進縣域醫(yī)共體建設，完善縣域內遠程心電、影像等遠程診療系統(tǒng)，切實提高縣域內整體醫(yī)療服務能力。

我院將認真貫徹落實各級健康扶貧政策，把工作往深里做、往實里做，舉全院之力，繼續(xù)深入實施好健康扶貧工程，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。