第一篇：中石油財務(wù)分析報告

公司基本情況簡介

財務(wù)分析報告

學院名稱 經(jīng) 濟 管 理 學 院 指導教師 李東生老師 班 級 財管091班 學 號 20094960144 學生姓名

黃明英

1、公司簡介

公司註冊中文名稱：

中國石油天然氣股份有限公司 公司英文名稱：

PetroChina Company Limited 公司法定代表人：

蔣潔敏

公司董事會秘書：

李華林

聯(lián)繫地址：

中國北京東城區(qū)東直門北大街9號 電話：

86(10)5998 6223 傳真：

86(10)6209 9557 電子信箱：

suxinliang@petrochina.com.cn 公司證券事務(wù)代表：

梁剛

聯(lián)繫地址：

中國北京東城區(qū)東直門北大街9號 電話：

86(10)5998 6959 傳真：

86(10)6209 9559 電子信箱：

liangg@petrochina.com.cn 香港代表處代表：

魏方

聯(lián)繫地址：

香港金鐘道89號力寶中心2座3705室 電話：

(852)2899 2010 傳真：

(852)2899 2390 電子信箱：

hko@petrochina.com.hk 公司法定地址：

中國北京東城區(qū)安德路16號洲際大廈 郵政編碼：

100011 公司辦公地址：

中國北京東城區(qū)東直門北大街9號 郵政編碼：

100007 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址：

http://004km.cn 公司信息披露報紙名稱：Ａ股參閱《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》 登載公司年度報告的中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站的網(wǎng)址：http://004km.cn 公司年度報告?zhèn)渲玫攸c：中國北京東城區(qū)東直門北大街9號004 公司基本情況簡介

上市地點：

Ａ股上市交易所：

上海證券交易所 Ａ股簡稱：

中國石油 Ａ股股票代碼：

601857 H股上市交易所：

香港聯(lián)交所 H股股票代號：

857 存託股份ADS：

紐約證券交易所

股票代號：

PTR 其他有關(guān)資料：

公司首次註冊登記日期： 1999年11月5日 註冊地點：

國家工商行政管理總局

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照註冊號： *** 稅務(wù)登記號碼: *** 組織機構(gòu)代碼: 71092546-2 公司聘請的會計師事務(wù)所：

境內(nèi)：

普華永道中天會計師事務(wù)所有限公司

辦公地址：

上海市黃浦區(qū)湖濱路202號企業(yè)天地2號樓

普華永道中心11樓

境外：

羅兵咸永道會計師事務(wù)所 辦公地址：

香港中環(huán)太子大廈22樓005 二，經(jīng)濟形勢分析 1，外部市場分析（1）原油市場

2011年國際石油市場整體呈現(xiàn)供給略小於需求、原 油價格高位震蕩的特點。受中東北非局勢動蕩、日本地 震、伊朗核問題等多重因素影響，國際油價總體震蕩攀 升，全年北海布倫特原油均價為111.27美元/桶，同比上 漲31.80美元/桶，漲幅約40%，創(chuàng)1859年世界工業(yè)誕生以 來漲幅最高記錄。WTI原油與世界其他主要油種價格走 勢分化，與布倫特原油的逆價差創(chuàng)歷史新高。全年WTI 原油均價為95.42美元/桶。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，2011年國內(nèi)累計生產(chǎn)原油2.01億

噸，與上年同期基本持平；全年原油淨進口量2.5億噸，同比增長約6%。（2）成品油市場

2011年國內(nèi)經(jīng)濟增幅溫和回落，受此影響國內(nèi)成品 油消費增速逐季放緩。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，全年國內(nèi)成品 油表觀消費量為2.42億噸，同比增長4.5%；原油加工量 4.07億噸，同比增長3.4%。成品油產(chǎn)量2.47億噸，同比 增長3.8%，與需求增速基本一致，其中汽油7,558萬噸，同比增長4.3%，柴油15,302萬噸，同比增長3.0%，煤油 1,860萬噸，同比增長8.6%。2011年中國政府兩升一降三 次調(diào)整成品油價格，較2010年年底，汽油、柴油標準品 價格分別累計上漲了人民幣550元/噸和人民幣450元/噸。（3）化工市場

2011年，世界主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速下滑，化工產(chǎn) 品出口需求萎縮；中國國內(nèi)實施穩(wěn)健的貨幣政策，部分 下游企業(yè)資金緊張，國內(nèi)化工產(chǎn)品需求減少。受國內(nèi)外 需求低迷影響，化工產(chǎn)品價格振蕩走低，毛利空間不斷 壓縮，特別是2011年10月份以來，化工產(chǎn)品價格大幅下 滑，化工業(yè)務(wù)效益下降。0 20 40 60 80 100 120 140 160 2008年-2011年國際原油價格走勢圖

美國西德克薩斯中質(zhì)原油(WTI)（現(xiàn)貨）北海布倫特原油（現(xiàn)貨）美元/桶

2008年1月

2008年7月

2009年1月

2009年7月

2010年1月

2010年7月

2011年1月

2011年7月

2011年12月 018 業(yè)務(wù)回顧

（4）天然氣市場

2011年國內(nèi)天然氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長，中亞天然氣、液 化天然氣(LNG)進口量持續(xù)擴大，資源供應(yīng)大幅增加； 國內(nèi)天然氣需求量較快增長，消費市場進一步擴展，供 需總體平衡。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，2011年國內(nèi)生產(chǎn)天然氣 1,011億立方米，同比增長6.3%。

2、公司業(yè)務(wù)回顧（1）勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù) 勘探業(yè)務(wù)

2011年，本集團繼續(xù)實施儲量增長高峰期工程，堅 持精細地質(zhì)綜合研究，大力推行勘探開發(fā)一體化，在主 要探區(qū)獲得了多項重要發(fā)現(xiàn)和重大突破，全年油氣當量 儲量替換率為1.03，資源基礎(chǔ)更加堅實。

柴達木英東構(gòu)造新增控制石油地質(zhì)儲量1億噸，為 本集團立足柴西南尋找優(yōu)質(zhì)規(guī)模儲量打下基礎(chǔ)；鄂爾多 斯天然氣勘探在靖邊西部和南部新增控制地質(zhì)儲量，拓 展下古生界勘探新領(lǐng)域。此外，本集團在鄂爾多斯盆 地、塔里木盆地、四川盆地、渤海灣盆地、松遼盆地、準噶爾盆地、柴達木盆地和北部灣盆地等地區(qū)也取得了 重要進展。

開發(fā)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)

2011年，本集團持續(xù)開展油田開發(fā)基礎(chǔ)年活動和

注水專項管理，積極組織老油田穩(wěn)產(chǎn)，主要開發(fā)指標持 續(xù)好轉(zhuǎn)，綜合含水率上升得到有效控制，油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ) 進一步夯實。加大新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)力度，優(yōu)化開發(fā)技術(shù)路 線，持續(xù)推進地面建設(shè)標準化，新井單井產(chǎn)量同比有所 上升。各油氣田嚴格生產(chǎn)管理，科學組織生產(chǎn)運行，保 持原油產(chǎn)量穩(wěn)中有增。國內(nèi)外合作和技術(shù)攻關(guān)成效明 顯，非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)有序推進。

大慶油田克服開發(fā)難度加大等不利因素影響，加快 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化油田開發(fā)部署，全年生產(chǎn)原油4,000 萬噸、天然氣31億立方米，在連續(xù)27年實現(xiàn)5,000萬噸原 油穩(wěn)產(chǎn)之後，又連續(xù)第9年實現(xiàn)4,000萬噸原油穩(wěn)產(chǎn)；長 慶油田精心組織生產(chǎn)運行，著力提高開發(fā)水平，全年油 氣當量產(chǎn)量達到4,060萬噸，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)歷史性跨越。海外油氣業(yè)務(wù)

2011年，本集團積極應(yīng)對複雜的國際能源競爭環(huán) 境，對外合作不斷擴展，五大油氣合作區(qū)戰(zhàn)略佈局基本 完成，合作領(lǐng)域逐步向油氣並舉、上下游一體化、非常 規(guī)油氣項目拓展，國際業(yè)務(wù)進入規(guī)模有效發(fā)展的新階019 業(yè)務(wù)回顧 2011 年度報告 勘探與生產(chǎn)運營情況

單位 2011年 2010年 同比增減(%)原油產(chǎn)量 百萬桶 886.1 857.7 3.3 可銷售天然氣產(chǎn)量 十億立方英尺 2,396.4 2,221.2 7.9 油氣當量產(chǎn)量 百萬桶 1,285.6 1,228.0 4.7 原油探明儲量 百萬桶 11,128 11,278(1.3)天然氣探明儲量 十億立方英尺 66,653 65,503 1.8 探明已開發(fā)原油儲量 百萬桶 7,458 7,605(1.9)探明已開發(fā)天然氣儲量 十億立方英尺 32,329 31,102 3.9 註：原油按1噸=7.389桶，天然氣按1立方米=35.315立方英尺換算（2）煉油與化工業(yè)務(wù)

2011年，本集團煉油與化工業(yè)務(wù)堅持以市場為導 向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，加強生產(chǎn)運行管 理，並以對標管理推進精細化管理，主要技術(shù)經(jīng)濟指標 持續(xù)改善，輕油收率、乙烯收率保持國內(nèi)領(lǐng)先?；やN 售業(yè)務(wù)圍繞市場需求，增產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，努力降本增 效。2011年本集團加工原油984.6百萬桶，原油加工負荷 率達到92.0%。生產(chǎn)8,715.0萬噸汽油、柴油和煤油。煉化布局戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。遼陽石化煉油

改擴建工程、寧夏石化煉油擴能改造項目、克拉瑪依石 化、錦州石化油品質(zhì)量升級項目建成投產(chǎn)，撫順石化千 萬噸煉油項目主體裝置建成。廣東石化、云南石化前期 工作取得階段性進展。目前，本集團已形成七大千萬噸 級煉油基地、四大乙烯生產(chǎn)基地和一批特色煉化企業(yè)。段。與英國石油公司(BP)合作的伊拉克魯邁拉項目進入 投資和費用回收階段並提取原油，日均產(chǎn)量達到119萬 桶。哈法亞項目進展順利，地震、鉆井和地面產(chǎn)能建設(shè) 等工作全面展開。澳大利亞Arrow項目有序推進，2011 年9月簽訂協(xié)議收購從事煤層氣勘探和開發(fā)業(yè)務(wù)的Bow Energy Limited。2011年，本集團海外油氣當量產(chǎn)量為 120.8百萬桶，比上年同期增長18.2%，國際業(yè)務(wù)對公司 的貢獻顯著增加。

2011年，本集團原油總產(chǎn)量886.1百萬桶，比上年 同期增長3.3%；可銷售天然氣產(chǎn)量2,396.4十億立方英 尺，比上年同期增長7.9%；油氣當量產(chǎn)量1,285.6百萬 桶，比上年同期增長4.7%。020 業(yè)務(wù)回顧

煉油與化工生產(chǎn)情況

單位 2011年 2010年 同比增減(%)原油加工量 百萬桶 984.6 903.9 8.9 汽、煤、柴油產(chǎn)量 千噸 87,150 79,448 9.7

其中 ：汽油 千噸 25,447 23,308 9.2

煤油 千噸 2,663 2,395 11.2

柴油 千噸 59,040 53,745 9.9 原油加工負荷率 % 92.0 91.3 0.7 個百分點 輕油收率 % 77.3 76.6 0.7個百分點

石油產(chǎn)品綜合商品收率 % 94.0 93.5 0.5個百分點 乙烯 千噸 3,467 3,615(4.1)合成樹脂 千噸 5,690 5,550 2.5 合成纖維原料及聚合物 千噸 2,031 1,985 2.3 合成橡膠 千噸 606 619(2.1)尿素 千噸 4,484 3,764 19.1 註：原油按1噸=7.389桶換算（3）銷售業(yè)務(wù)

國內(nèi)業(yè)務(wù)

2011年，本集團成品油銷售業(yè)務(wù)準確把握市場走 勢，科學製定營銷策略，有效組織資源調(diào)運投放，積 極優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，努力提升零售比例，銷售質(zhì)量進一 步改善，盈利能力得到增強。2011年零售市場份額達到 39.2%，同比增加0.8個百分點，市場份額穩(wěn)步提升。持 續(xù)加大營銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)力度，穩(wěn)步推進城區(qū)加油站、高速 公路加油站等高效市場和戰(zhàn)略市場建設(shè)，全年新開發(fā) 加油站1300餘座。2011年本集團銷售汽油、煤油、柴油 1.46億噸，同比增長20.4%。銷售業(yè)務(wù)情況

單位 2011年 2010年 同比增減(%)汽、煤、柴油銷量 千噸 145,532 120,833 20.4

其中 ：汽油 千噸 43,967 36,328 21.0

煤油 千噸 9,778 6,716 45.6

柴油 千噸 91,787 77,789 18.0 零售市場份額 % 39.2 38.4 0.8 個百分點 加油站數(shù)量 座 19,362 17,996 7.6

其中 ：資產(chǎn)型加油站 座 18,792 17,394 8.0 單站加油量 噸/日 11.1 11.0 0.9021 業(yè)務(wù)回顧 2011 年度報告 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)

2011年，本集團國際貿(mào)易規(guī)模持續(xù)快速穩(wěn)健增長，全球資源配置能力顯著提高。圍繞亞洲、歐洲、美洲三 大油氣運營中心進行全球化貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)布局，不斷豐富貿(mào) 易手段，穩(wěn)步推進倉儲設(shè)施建設(shè)，國際化運營水平進 一步提升。亞洲油氣運營中心逐漸完善，充分發(fā)揮貿(mào) 易、加工、倉儲和運輸四位一體功能，新加坡石油公司(SPC)、日本大阪國際煉油公司運營情況良好。完成與英 力士集團設(shè)立貿(mào)易和煉油合資公司的交易，歐洲油氣運 營中心建設(shè)取得實質(zhì)性進展。

2011年本集團完成國際貿(mào)易量1.47億噸，原油、天 然氣、成品油貿(mào)易業(yè)務(wù)的規(guī)模效益大幅增長。（4）天然氣與管道業(yè)務(wù)

2011年，本集團天然氣銷售業(yè)務(wù)有效平衡國內(nèi)自 產(chǎn)氣和進口氣兩種資源，強化產(chǎn)運銷銜接，優(yōu)化管網(wǎng)運 行和資源調(diào)配，確保了市場安全平穩(wěn)供氣。優(yōu)化用戶結(jié) 構(gòu)，加大市場開發(fā)力度，天然氣供應(yīng)范圍拓展到江西、廣東兩省，供應(yīng)省份從2010年的26個增加到28個，天然 氣利用業(yè)務(wù)有效推進，天然氣銷售量繼續(xù)保持兩位數(shù)快 速增長。

2011年，本集團油氣戰(zhàn)略通道、國內(nèi)骨幹管網(wǎng)和倉 儲設(shè)施建設(shè)加快推進。西氣東輸二線幹線工程於2011年6 月全部建成投產(chǎn)，幹線全長4,843千米，主要引進土庫曼 斯坦、哈薩克斯坦等中亞國家的天然氣資源。目前，西 氣東輸二線幹線已與多條已建管線聯(lián)網(wǎng)，形成中國天然 氣幹線管道網(wǎng)絡(luò)，惠及沿途15個?。ㄊ?、自治區(qū)），對 於保障能源供應(yīng)、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推進節(jié)能減排、綠色 發(fā)展具有重大意義。江蘇和大連LNG開始向西氣東輸管 網(wǎng)和東北地區(qū)供氣，有力促進區(qū)域能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和天然 氣來源多元化的實現(xiàn)。

2011年末，本集團管道總長度為60,232千米，其 中：天然氣管道長度為36,116千米，原油管道長度為 14,782千米，成品油管道長度為9,334千米。022 以下討論與分析應(yīng)與本年度報告及其他章節(jié)所列之本集團經(jīng)審計的財務(wù)報表及其

一,總體評述

(一)總體財務(wù)績效水平

【公司基本面分析：

1、公司簡介，2、宏觀經(jīng)濟分析（1）、國際經(jīng)濟形勢分析（2）、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析（3）、行業(yè)狀況分析（4）、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析（5）、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢分析.報表及總體評價 ：企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的總體評價 】

(二)公司分項績效水平項目 公司評價

二,財務(wù)報表分析(一)資產(chǎn)負債表

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.2.企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低.本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.(二)利潤及利潤分配表 主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下: 當期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)費用 主營業(yè)務(wù)利潤 其他業(yè)務(wù)利潤 管理費用 財務(wù)費用 營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈 利潤總額 所得稅 凈利潤 毛利率(%)凈利率(%)

成本費用利潤率(%)凈收益營運指數(shù) 1.利潤分析

(1)利潤構(gòu)成情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.(2)利潤增長情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.2.收入分析 本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.3.成本費用分析

(1)成本費用構(gòu)成情況

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.(2)成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).5.經(jīng)營成果總體評價(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當?shù)倪M步,公司獲利能力在本期獲得較大提高，(2)收益質(zhì)量評價

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風險的指標.本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.(3)利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.(三)現(xiàn)金流量表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下: 項目 當期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 總現(xiàn)金流入量

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 總現(xiàn)金流出量 現(xiàn)金流量凈額

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.2.現(xiàn)金流動性分析

(1)現(xiàn)金流入負債比

現(xiàn)金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.三,財務(wù)績效評價(一)償債能力分析 相關(guān)財務(wù)指標: 項目 當期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)流動比率 速動比率 資產(chǎn)負債率(%)有形凈值債務(wù)率(%)現(xiàn)金流入負債比 綜合分數(shù)

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分數(shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔的風險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標.(二)經(jīng)營效率分析 相關(guān)財務(wù)指標: 項目 當期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 營業(yè)周期(天)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分數(shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠遠高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標.(三)盈利能力分析 相關(guān)財務(wù)指標: 項目 當期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況

總資產(chǎn)報酬率(%)凈資產(chǎn)收益率(%)毛利率(%)營業(yè)利潤率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)凈利潤率(%)

成本費用利潤率(%)

企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分數(shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標.(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 相關(guān)財務(wù)指標: 項目 當期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況

主營收入增長率(%)凈利潤增長率(%)流動資產(chǎn)增長率(%)總資產(chǎn)增長率(%)可持續(xù)增長率(%)

企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分數(shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標.

第二篇：中石油分析報告

中石油分析報告

2011年3月18日，被譽為“亞洲最賺錢公司”的中石油（601857.SH）2010年年報一面世，再度憑借其令人瞠目的利潤笑傲A股。年報顯示，中石油2010年實現(xiàn)凈利潤1399億元，相當于每日盈利3.83億元。

現(xiàn)在，我們一起來分析一下中石油2010年的財務(wù)指標，中國石油年報數(shù)據(jù)顯示，中國石油去年實現(xiàn)營業(yè)收入14654.2億元，同比增長43.8%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤1398.7億元，同比增長35.6%；實現(xiàn)每股收益0.76元；截至2010年末，歸屬于母公司股東的每股凈資產(chǎn)達5.13元，同比增長10.8%。但是，與此同時，它2010年的資產(chǎn)負債為39.01%凈利潤現(xiàn)金流量為-29.47%。這些比重說明了公司盈利能力強，增長能力強的同時，負債多，現(xiàn)金流通性弱。而相比BP，到2008年12月31日止，公司市值未1460億美元，凈利潤為256億美元（因BP為英國石油公司且沒有在中國上市，找不到相關(guān)數(shù)據(jù)，只找到08年的）。但BP作為全球最大石油公司之一。面對如此強大的BP，我們的中石油是如何將利潤達到這么高，還有將如何進一步提高利潤呢？

我覺得中石油利潤這么高是因為

1，受益于原油、天然氣、汽油、柴油等主要產(chǎn)品價格上升以及銷售量增加 2，世界經(jīng)濟有望恢復性增長，將帶動能源需求順勢增長，但是因多種因素油價走勢存在重大不確定性。同時，世界能源利用將進一步向節(jié)能、高效、清潔、低碳方向發(fā)展，天然氣進入發(fā)展黃金時期。中國經(jīng)濟繼續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，能源生產(chǎn)和消費將保持上升趨勢，油氣行業(yè)存在較大發(fā)展空間。

3，中國石油將持續(xù)實施油氣儲量增長高峰期工程，努力發(fā)現(xiàn)更多的規(guī)模儲量和優(yōu)質(zhì)儲量，科學組織原油生產(chǎn)，不斷鞏固上游業(yè)務(wù)國內(nèi)主導地位。國內(nèi)勘探工作將重點突出對松遼盆地、渤海灣盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地、塔里木盆地等重點油氣區(qū)域的整體控制，開發(fā)工作將在加大新探明油氣田建設(shè)力度的同時，重點做好大慶、長慶、遼河、西南、塔里木等油氣田的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)工作；海外重點突出中亞、中東、美洲、亞太等合作區(qū)的油氣勘探開發(fā)工作。

其實，雖然中石油的利潤達到1399億元如此高，但每年都被股民抱怨分紅不均和分紅比例少。但每次中石油都會喊因進口天然氣與國產(chǎn)天然氣價格倒掛，進口部分出現(xiàn)37億元的虧損，中石油再次呼吁推動天然氣價格改革以提高天然氣價格。因此，如果再天然氣價格形成一套類似成品油價格管理機制，推動價格改革，中石油的利潤也許會繼續(xù)提高。

所以，要提高中石油的利潤，在于

1，加快戰(zhàn)略發(fā)展，做大做強主營業(yè)務(wù)，確保油氣穩(wěn)定供應(yīng)和國家能源安全 2，優(yōu)化布局，統(tǒng)籌發(fā)展，打造綜合一體化管控平臺，增強全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢 3，加大節(jié)能減排力度，構(gòu)建綠色發(fā)展模式，建立健全安全環(huán)保長效機制 4，保障和改善民生，持續(xù)推進和諧礦區(qū)建設(shè)，營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán),5，高舉大慶精神紅旗，充分發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，大力提升中國石油文化軟實力

最后，中石油應(yīng)該像上述這么做，在“十二五”期間，公司將繼續(xù)堅持“資源、市場、國際化”戰(zhàn)略，突出集中發(fā)展油氣主營業(yè)務(wù)，結(jié)構(gòu)調(diào)整會比較明顯，尤其是中游的煉化業(yè)務(wù)；此外，公司將加大對煤層氣、頁巖氣、油砂等非常規(guī)油氣資源的開發(fā)力度。整合布局自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化天然氣業(yè)務(wù)和促進天然氣的改革，才能進一步減少自己的負債，進一步增強自己的現(xiàn)金流量，才能更好提升自身的盈利能力和提高利潤。

第三篇：中石油財務(wù)工作總結(jié)

篇一：中石油會計工作小結(jié) 工作匯報

單位： 姓名

轉(zhuǎn)眼之間兩年多過去了，回顧兩年以來的工作，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門和同志們的大力支持和積極配合下，我較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我兩年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。自2007年8月加油站檔案管理工作以來，我曾幫助各部門提供過加油站各方面的資料，積累了寶貴的經(jīng)驗，并將檔案進行分類管理，動態(tài)管理，市領(lǐng)導及其他分公司領(lǐng)導在參觀指導我的工作之后都給出了高度的評價。檔案管理工作雖然與財務(wù)工作在專業(yè)上有著很大的區(qū)別，但是我通過這一階段的工作體會到了認真的態(tài)度，謹慎的作風是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站資料及業(yè)務(wù)也為我做好區(qū)域零售會計的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在08年3月份經(jīng)過一階段的實習后，我接崗成為一名區(qū)域零售會計。接崗后，我先后接任過保定易縣、定興、容城、涿州、高速和市區(qū)的零售會計。在任職期間遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。對加油站所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好財務(wù)與其他部門之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。

三、重視加油站資金管理

資金管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支兩條線管理，加強加油站資金管理，嚴格遵守收支兩條線，提高資金使用效益，保證加油站資金安全。及時核對ic卡、pos機業(yè)務(wù)，保證各項數(shù)據(jù)真實性，加大下站稽核力度，檢查業(yè)務(wù)的真實性合法性。

四、加強增值稅發(fā)票管理 避免涉稅風險

嚴格審核開票單位資質(zhì)，對不符合資質(zhì)的單位一律不予開具增值稅專用發(fā)票。建立發(fā)票使用登記制度，設(shè)置發(fā)票登記簿，并定期向主管稅務(wù)機關(guān)報告發(fā)票使用情況。嚴格控制領(lǐng)票程序，避免發(fā)生單人領(lǐng)出多個單位的發(fā)票的情況發(fā)生，避免涉稅風險、涉嫌虛開代開增值稅專用發(fā)票。整理購貨單位開票時提供的資料，將開票單位的營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、銀行開戶許可證復印件、組織機構(gòu)代碼證，一般納稅人資格證每年更新，按整理編號存檔。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。我主動放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地做好年終決算和編制各種會計報表。

在過去兩年的工作中，我在同事們的幫助與共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成績與進步得到了主管領(lǐng)導的充分認可，在以后的日子里，我將會更加努力工作，發(fā)揚團隊精神，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為中油的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量． 2009年9月28日篇二：中石油工作總結(jié) 個人工作總結(jié)

從2008年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。

作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時常將自己的經(jīng)驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。

在生活中，我與同事們和諧共處，團結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實事求是及時反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。匯報人：xxx篇三：石油財務(wù)工作個人自我總結(jié) 石油財務(wù)工作個人自我總結(jié)

光陰如梭，時光如逝。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束，過去的這一年是我參加工作的第二年，也是我完整的從事財務(wù)工作的第一年。在xx公司度過的這一年里有坎坷、有挫折、有困難，但是我覺得我獲得的收獲更大、學到的東西更多、完成的工作更值得總結(jié)。

一、過去一年的工作

(一)資產(chǎn)管理工作認真推進。資產(chǎn)管理是我從事財務(wù)工作后最早接手并投入精力最多的工作之一。在工作過程中我學會了amis7.0資產(chǎn)系統(tǒng)的主要操作方法，學會了固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷的具體方法。我分別于4月底和11月初到澀寧蘭9個基層站隊和蘭銀線兩個站場對澀寧蘭及蘭州輸氣分公司3082項大型資產(chǎn)及設(shè)備進行了逐一清查。對澀寧蘭復線735項資產(chǎn)依據(jù)實際管理部門進行了一一調(diào)整。對amis7.0資產(chǎn)系統(tǒng)中近1600多項資產(chǎn)的數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)維護和完善。向xx財務(wù)資產(chǎn)處分兩批上報了共計108項需報廢資產(chǎn)。配合財務(wù)資產(chǎn)處對分公司固定資產(chǎn)、存貨等進行全面調(diào)查。為更好地配合生產(chǎn)部門管理好大型資產(chǎn)設(shè)備，與相關(guān)部門聯(lián)合赴烏魯木齊參加了erp資產(chǎn)設(shè)備模塊培訓，依據(jù)培訓要求實現(xiàn)了資產(chǎn)系統(tǒng)中單項資產(chǎn)與設(shè)備臺賬中資產(chǎn)的一一對應(yīng)，使資產(chǎn)的賬務(wù)管理與生產(chǎn)技術(shù)科推進的設(shè)備管理進行有效銜接。

資產(chǎn)管理工作是分公司財務(wù)資產(chǎn)科xx年資產(chǎn)完整性推進的重點內(nèi)容。作為分公司財務(wù)資產(chǎn)科資產(chǎn)管理人員，我配合管道保護科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營計劃科等對分公司資產(chǎn)完整性工作進行了重點推進并達到了預(yù)期效果，從而順利通過了dnv評級的年終審查。

(二)項目核算工作依據(jù)財務(wù)制度實現(xiàn)及時結(jié)算和付款。項目核算工作是檢驗一名財務(wù)人員財務(wù)水平高低的重要標準。接手核算工作以來，我學會了固定資產(chǎn)投資項目核算、專項核算、大項目核算和日常維修項目核算等重要工作內(nèi)容。通過具體業(yè)務(wù)的開展使我對分公司“預(yù)付賬款”、“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”、“制造費用”、“專項儲備”等相關(guān)科目的具體核算有了比較深入的了解和掌握。在資金管理平臺上完成了三批專項和23項搶險項目的維護工作。完成了專項維修中近60%的項目發(fā)票開具工作。以此為基礎(chǔ)認真、及時的實現(xiàn)分公司xx年部分專項和xx年第一、二、三批專項、大項目修理、日常項目和其他項目的結(jié)算和付款工作。(三)工資核算工作按時完成。分公司工資核算工作是所有憑證中核算流程最多、涉及科目最復雜、最有技巧的憑證。自從事工資核算工作以來，我學會了工資發(fā)放、分配和計提憑證的編制，準確、及時地完成了每月合同化員工、銷售人員、屬地化員工和勞務(wù)人員工資、獎金的核算工作。定期完成了銷售員工工資、獎金由蘭州輸氣分公司向澀寧蘭銷售的結(jié)轉(zhuǎn)工作。(四)財產(chǎn)保險工作扎實推進。對澀寧蘭全線xx年出險的25處出險點即時報險并配合保險公司完成報險善后事宜。與保險公司建立了良好的互動關(guān)系和溝通渠道。為了能更好地開展公司財產(chǎn)保險工作，我于5月赴廈門參加了競盛財產(chǎn)保險經(jīng)紀公司組織的財產(chǎn)保險培訓。于8月赴大慶參加了集團公司組織的財產(chǎn)保險培訓班并順利結(jié)業(yè)。及時完成了分公司66輛自有車輛車船使用稅、交強險和商業(yè)險的繳納工作，與相關(guān)保險公司建立了良好的工作合作關(guān)系。(五)根據(jù)《xx公司檔案管理辦法》對分公司xx年、xx年會計檔案進行全面整理移交。自從事會計檔案管理工作以來我詳細整理了蘭州輸氣分公司、澀寧蘭銷售兩家單位xx年和xx年兩年的會計憑證、賬簿和財務(wù)會計報表。完成了蘭州輸氣分公司、澀寧蘭銷售xx年1至12月份的報表計算、校驗、打印和上報工作。

(六)資金計劃及時申報，其執(zhí)行準確率不斷上升。足夠的資金計劃是分公司開展各項工作的基礎(chǔ)和前提。自接手資金計劃申報工作以來我不斷尋求提高資金計劃上報準確率的各種方法和途徑。對每月資金計劃申報情況和執(zhí)行情況進行認真分析總結(jié)，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門加強溝通與協(xié)調(diào)從而確保了資金計劃申報準確率的不斷提高。經(jīng)過努力資金計劃申報準確率從3月份的不到65%提高到了12月份的近91%。

(七)日常費用核銷工作進展順利。日常費用核銷工作是財務(wù)人員最基本的工作內(nèi)容之一。在財務(wù)資產(chǎn)科工作期間我通過日常費用的核算學會了大量財物基礎(chǔ)工作，也為我通過會計從業(yè)考試積累了許多非常有用的經(jīng)驗。在此期間，我赴烏魯木齊參加了xx財務(wù)資產(chǎn)處組織的網(wǎng)上報銷系統(tǒng)培訓并在以后的日常工作中得到應(yīng)用。除此之外，在財務(wù)資產(chǎn)科從事日常核銷工作以來，組織了對各基層站隊、機關(guān)各部門核算員的專門培訓。

(八)完成了xx蘭州輸氣分公司財務(wù)資產(chǎn)科所有16個崗位的崗位梳理工作。在崗位梳理過程中，以前在管道公司集中建設(shè)項目管理部工作期間積累和總結(jié)的大量經(jīng)驗和在那時給予我無私幫助的同事對我完成相關(guān)工作起到了很大的幫助作用。配合分公司質(zhì)量安全環(huán)?？仆瓿闪素攧?wù)資產(chǎn)科危害識別工作。一年來我在領(lǐng)導的指導下配合稅務(wù)部門對分公司房產(chǎn)稅、土地稅、個人所得稅、車船使用稅等稅目進行專項檢查。配合兄弟單位和xx公司內(nèi)控測試組對分公司財務(wù)進行集中測試并就相關(guān)問題和疑問進行解釋說明和整改。

一年來我赴新疆烏魯木齊參加了網(wǎng)上報銷系統(tǒng)培訓，赴福建廈門參加了保險知識培訓，赴烏魯木齊參加了erp設(shè)備資產(chǎn)模塊培訓，赴黑龍江大慶參加了財產(chǎn)保險培訓。這一系列培訓對我開展相關(guān)工作起到了巨大的幫助和指導作用。

經(jīng)過近大半年的努力我順利通過了會計從業(yè)資格考試中《財經(jīng)法規(guī)》和《會計基礎(chǔ)》兩門課程的考試。

一年來我參加了鮮血活動，其中兩次獻全血累計800毫升，一次獻成分血。自xx年首次鮮血以來，我累計鮮血達到2900毫升，由此為自己和親人們儲蓄了健康，也履行了自己對社會的一點點責任，此項責任和工作我將毫不動搖的長期堅持下去。二、一年來沒有完成或沒有做好的事情

資產(chǎn)管理工作開展過程中由于業(yè)務(wù)不熟，造成資產(chǎn)報廢上報工作多次返工，造成時間浪費和工作比較滯后。由于生產(chǎn)部門資產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集過于精細導致資產(chǎn)臺賬與設(shè)備臺賬對應(yīng)工作未能在固定時間內(nèi)完成。資產(chǎn)清查后資產(chǎn)臺賬與系統(tǒng)信息尚未百分之百對應(yīng)準確。接手項目核算工作初期，由于對其核算方法未能很好的掌握造成應(yīng)付關(guān)聯(lián)交易、其他應(yīng)付款等部分科目掛接不準確，由此引起沖賬、調(diào)賬等現(xiàn)象。在工資核算初期，由于缺乏經(jīng)驗和指導造成對發(fā)放工資的分配和三項經(jīng)費的計提出現(xiàn)偏差。

財產(chǎn)保險保險后由于計劃、管道等部門未能及時提供相關(guān)工程結(jié)算書，造成出險點賠付時間相對滯后。

檔案交接受制于權(quán)限限制，未能將xx年會計檔案在規(guī)定的時間內(nèi)移交給檔案部門。

xx年前幾個月資金計劃上報由于缺乏經(jīng)驗導致申報出現(xiàn)偏差，使得資金計劃執(zhí)行率較低，從而影響了全年資金計劃申報的整體準確率。

日常費用核銷過程中對特殊業(yè)務(wù)的處理不夠熟練，對細節(jié)的考慮不夠周全，導致單張憑證反復修改才能通過審核。

由于對會計電算化考試沒有足夠的重視加上培訓機構(gòu)未能及時提供相關(guān)報名信息導致電算化考試沒有通過，使得我xx年底獲得會計從業(yè)資格證書的計劃未能如期實現(xiàn)。

三、xx年展望

xx年對我個人來說是各項工作承前啟后的一年。如果說xx年是我探索完成工作的一年，那么在xx年里我將完全獨立地完成相關(guān)工作。在這一年里我將毫不動搖地完成領(lǐng)導交辦的有關(guān)資產(chǎn)管理、項目核算、工資核算、財產(chǎn)保險、檔案管理、資金計劃申報和日常核銷等工作。在資產(chǎn)管理過程中我將結(jié)合xx年資產(chǎn)清查工作不斷完善amis7.0資產(chǎn)系統(tǒng)中相關(guān)資產(chǎn)信息。配合財務(wù)資產(chǎn)處完成xx年分公司報廢資產(chǎn)的處置工作，完成xx年報廢資產(chǎn)的上報工作。我將嚴格按照項目核算相關(guān)制度規(guī)定及時完整的對xx年專項、大修、固定資產(chǎn)投資等項目及時進行結(jié)算憑證和付款憑證的編制。在工資核算中我將始終堅持“職工切身利益高于一切”的原則，及時、準確的完成工資核算、獎金核算、工資分配和三項經(jīng)費的計提工作。

在xx年的財產(chǎn)保險工作中，我將快速、準確的完成出險點的報險工作，定期完成分公司66輛機動車輛的投保工作，與保險公司建立良好的溝通和協(xié)調(diào)渠道，保證分公司財產(chǎn)保險工作高效推進。

在財務(wù)檔案管理工作中，我將嚴格依據(jù)《xx公司檔案管理辦法》，認真完成xx年會計檔案的整理和歸檔工作和xx年會計檔案的封存。

我將依據(jù)xx年資金計劃的申報和執(zhí)行情況做好xx年資金計劃申報工作，竭盡全力力爭xx年全年資金計劃申報準確率超過90%，并向 95%的目標努力。盡管自接手項目核算工作以來我基本不再進行費用核銷工作，但是我始終認為日常費用核銷工作是一名財務(wù)人員最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，因此我將在時間容許的情況下盡量幫助同事做一些日常費用報銷工作，一方面加強我的基礎(chǔ)財務(wù)工作能力，另一方面也幫助同事完成一些工作。

雖然大學畢業(yè)僅僅只有一年半時間，但此時此刻，我無限懷念我的大學——蘭州商學院，我無限懷念我的大學同學和朋友，我也無限懷念我的大學生活。每當從電話中聽到他們的聲音我倍感親切，每當從網(wǎng)上看到我的同學、朋友我的心情就會瞬間激蕩。在此我愿深深地祝愿我的母校——蘭州商學院擁有更加美好的未來和更加深厚的底蘊!我也衷心祝福我的朋友們工作順心，生活快樂，家庭幸福!我愿祝福一切在我探索未知世界的路途中出現(xiàn)在我身邊的所有人們能夠始終擁有良好的工作狀態(tài)和一顆快樂的心境!我有一個非常幸福的家庭。雖然我和妹妹已經(jīng)參加工作了，但我更加感恩和牽掛遠在異地的爸爸媽媽和年邁的奶奶，回想小時候跟他們在一起的點點滴滴使我內(nèi)心久久不能平靜。他們連同我的其他親人們?yōu)榱宋液兔妹玫奈磥砀冻隽撕芏嗪芏??！皟盒星Ю锬笓鷳n!”我深深地懂得我的親人們給予我的希望和憧

第四篇：中石油個股投資分析報告

當前價：8.91 目標價位：

中石油(601857)

一、公司概況

二、基于宏觀經(jīng)濟和行業(yè)基本面的投資機會分析

（一）宏觀經(jīng)濟分析

（二）行業(yè)基本面分析

三、基于公司財務(wù)狀況的投資價值分析

（一）收入與盈利能力分析

（二）資產(chǎn)營運能力分析

（三）現(xiàn)金流與償債能力分析

四、基于技術(shù)面的投資價值分析

短期非市場熱點，走勢滯后指數(shù)；從交易情況來看，明日仍有順勢下跌可能。近2日下跌勢頭有放大跡象；該股近期的主力成本為11.10元，當前價格已運行于成本之下，處于弱勢狀態(tài)，并有進一步下跌的可能，應(yīng)注意防范風險；股價處于上漲趨勢，支撐位8.57元，中線持股為主；長線一輪下跌趨勢有可能正在形成

五、其他

（一）核心觀點

（二）風險提示

投資評級說明：

第五篇：中石油財務(wù)工作總結(jié)

工作匯報

單位： 姓名

轉(zhuǎn)眼之間兩年多過去了，回顧兩年以來的工作，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門和同志們的大力支持和積極配合下，我較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我兩年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。自2007年8月加油站檔案管理工作以來，我曾幫助各部門提供過加油站各方面的資料，積累了寶貴的經(jīng)驗，并將檔案進行分類管理，動態(tài)管理，市領(lǐng)導及其他分公司領(lǐng)導在參觀指導我的工作之后都給出了高度的評價。檔案管理工作雖然與財務(wù)工作在專業(yè)上有著很大的區(qū)別，但是我通過這一階段的工作體會到了認真的態(tài)度，謹慎的作風是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站資料及業(yè)務(wù)也為我做好區(qū)域零售會計的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在08年3月份經(jīng)過一階段的實習后，我接崗成為一名區(qū)域零售會計。接崗后，我先后接任過保定易縣、定興、容城、涿州、高速和市區(qū)的零售會計。在任職期間遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。對加油站所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審

批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好財務(wù)與其他部門之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。

三、重視加油站資金管理

資金管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支兩條線管理，加強加油站資金管理，嚴格遵守收支兩條線，提高資金使用效益，保證加油站資金安全。及時核對ic卡、pos機業(yè)務(wù)，保證各項數(shù)據(jù)真實性，加大下站稽核力度，檢查業(yè)務(wù)的真實性合法性。

四、加強增值稅發(fā)票管理 避免涉稅風險

嚴格審核開票單位資質(zhì)，對不符合資質(zhì)的單位一律不予開具增值稅專用發(fā)票。

建立發(fā)票使用登記制度，設(shè)置發(fā)票登記簿，并定期向主管稅務(wù)機關(guān)報告發(fā)票使用情況。嚴格控制領(lǐng)票程序，避免發(fā)生單人領(lǐng)出多個單位的發(fā)票的情況發(fā)生，避免涉稅風險、涉嫌虛開代開增值稅專用發(fā)票。整理購貨單位開票時提供的資料，將開票單位的營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、銀行開戶許可證復印件、組織機構(gòu)代碼證，一般納稅人資格證每年更新，按整理編號存檔。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。我主動放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地做好年終決算和編制各種會計報表。

在過去兩年的工作中，我在同事們的幫助與共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成績與進步得到了主管領(lǐng)導的充分認可，在以后的日子里，我將會更加努力工作，發(fā)揚團隊精神，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為中油的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量． 2009年9月28日篇二：中石油工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

從2008年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時常將自己的經(jīng)驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。

在生活中，我與同事們和諧共處，團結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實事求是及時反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。匯報人：xxx篇三：公司財務(wù)主管個人工作總結(jié) xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分 xx年年的主要工作 xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計2010年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，2010年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。xx年年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅

速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，xx年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布xx年版，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了xx同志在中紀委會議上和黨的十七大會議上的講話，學習了xx十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點感想和認識

回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高。一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入2010年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相

互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任。

第三部分 2010年工作安排 2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了2010年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)

化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔相應(yīng)的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。2010年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職完畢，謝謝大家！篇四：中石油工作總結(jié)

中石油工作總結(jié)

一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)?？措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“xxxx”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“xxxx”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。

今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行閥門操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。

三、學習生活上，完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。

初到的我是努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術(shù)的不足，并從中學到了很多。

同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結(jié)合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。雖然，我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進一步提高；

2、對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠；

3、與公司里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習還有待進一步提高。

過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。篇五：中石油工作總結(jié)

中石油工作總結(jié)

去年可以說是和尚放屁----不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進”的“三不”原則，本著“綠化股市、套牢股民”的指導思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié)。1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時間，就套牢市場資金逾千億，套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績，放眼全球，可以說是前無古人、后無來者。當然，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個月時間里竟然面向社會連寫兩封公開信詆毀我，辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會理睬他的，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：走別人的路，讓別人無路可走。不對不對，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋，讓他們?nèi)フ野伞?對外積極引進人才，對內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛，我決不能用它來翻白眼。慧眼識英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔任我辦的名譽顧問；并對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。3加強政治思想工作教育，嚴格遵守公司管理條例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則-----規(guī)則一：領(lǐng)導所說的、所做的一切都是正確的；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導說錯了、做錯了什么，那么請看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導時的一些員工，工作時作風散漫，我行我素。有些人竟然打著“見紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱 反調(diào)。什么人啊，一個月幾乎天天見紅！最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見紅。5工作層次上循序漸進、由淺入深。一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無邊，縱向到深淵”，這一點我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個字也作為了今年工作的指導方針。6取之于民，回饋社會。眾所周知，去年豬年年尾，我?guī)ьI(lǐng)工作人員南下的部分地區(qū)遭受了嚴重的低暴雪災(zāi)害，看到許多人過年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴寒里與災(zāi)難抗爭，俺哭了，俺痛哭流油，于是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元，俺作為負責人，特捐款一元。

當然，本人在去年還取得了很多很多的成績，看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪，但是我不會自滿，在未來的一年里，我會更加努力，讓市場四季常春，讓市場活躍在一片綠色的海洋里。