第一篇：住房和建設(shè)局工作總結(jié)范

住房和建設(shè)局工作總結(jié)范范文

住房和建設(shè)局工作總結(jié)范范文

經(jīng)認(rèn)真梳理總結(jié)，現(xiàn)就我局關(guān)于“十二五”及**年主要工作亮點(diǎn)和 **年的工作計(jì)劃情況匯報(bào)如下：

一、十二五及**年工作亮點(diǎn)—取得“9個(gè)第一”

（一）在全市第一個(gè)采用新型保障房建設(shè)開發(fā)模式。通過政府搭臺(tái)將“工業(yè)用地改成保障房建設(shè)用地”等多種途徑鼓勵(lì)企業(yè)出地、出資建設(shè)保障性住房，政府全程監(jiān)督并主導(dǎo)分配銷售，對(duì)企業(yè)給予國家政策規(guī)定的投資利潤，這種模式解決了政府建設(shè)保障房的資金壓力和土地瓶頸，受到全市各區(qū)的肯定和效仿?！笆濉敝两褚呀ㄔO(shè)保障房104**套，正在建設(shè)的項(xiàng)目2個(gè)，預(yù)計(jì)可提供保障房10180套。

（二）完成全市第一例公共利益房屋征收補(bǔ)償工作。自國務(wù)院《國有土地上的房屋征收條例》頒發(fā)以來順利完成**市第一例公共利益房屋征收工作—**醫(yī)院后期工程建設(shè)房屋征收補(bǔ)償工作，確保**醫(yī)院后期工程建設(shè)如期開工。

（三）全市第一個(gè)在住房保障體系中建設(shè)MINI公寓。通過挖掘可利用的閑置用地或城市邊角料來建設(shè)人才MINI公寓示范項(xiàng)目，從而鼓勵(lì)社會(huì)資源對(duì)更多的舊廠房、城中村居民樓進(jìn)行改造或挖掘更多的閑置用地來建設(shè)人才MINI公寓，吸引和留住人才，已經(jīng)建成梅山中學(xué)、上沙村、**村、新洲村4個(gè)試點(diǎn)可提供MINI公寓2**套，正在建設(shè)的石巖保障房項(xiàng)目中將配建MINI公寓26**套。

（四）全市第一個(gè)建設(shè)由政府引導(dǎo)社會(huì)投資的機(jī)械立體停車庫。挖掘閑置用地或城市邊角料來建設(shè)機(jī)械立體車庫示范項(xiàng)目，吸引社會(huì)資源投資建設(shè)，緩解停車壓力。目前正在建設(shè)區(qū)婦幼保健院、上沙村、新洲村、能源集團(tuán)4個(gè)試點(diǎn)，可提供停車位 530個(gè)。

（五）全市第一個(gè)成功實(shí)現(xiàn)管道燃?xì)膺M(jìn)入城中村。從居民的用氣安全和成本的實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)新采用低壓供氣模式，突破舊的地方規(guī)章，攻克了城中村安裝管道燃?xì)饧夹g(shù)難題，成功完成了全市第一例城中村（水圍村）燃?xì)夤艿栏脑旃ぷ鳎瑸?000戶家庭送上天然氣，也為其它城中村鋪設(shè)天然氣管道提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

（六）全市第一個(gè)利用物業(yè)協(xié)會(huì)承接政府政務(wù)服務(wù)職能。通過組織構(gòu)建新型物業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)，在規(guī)范行業(yè)自律的同時(shí)，利用物業(yè)管理處承接政府部分公共服務(wù)職能，將政務(wù)服務(wù)送到居民家門口，目前僑香村政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn)已正常運(yùn)行。

（七）全市第一個(gè)成立物業(yè)糾紛、建筑工地欠薪糾紛調(diào)解委員會(huì)。創(chuàng)新整合律師、專家、協(xié)會(huì)和社會(huì)愛心人士的力量，為物業(yè)糾紛和建筑工地欠薪糾紛提供專項(xiàng)服務(wù)，積極發(fā)給社會(huì)力量在化解物業(yè)、勞資糾紛方面的作用。

（八）全市第一個(gè)將企業(yè)人才納入住房保障體系。在全面解決低保和低收入家庭住房困難的前提下，為企業(yè)提供人才住房5567套，促使更多的“總、高、新”企業(yè)落戶**。

（九）全市第一個(gè)對(duì)政府工程項(xiàng)目實(shí)行差異化招標(biāo)改革。創(chuàng)新對(duì)200萬到5000萬的中小型工程采取直接抽簽或先評(píng)后抽的方式進(jìn)行定標(biāo)，5000萬以上大型工程采用定性評(píng)審法，保障公平科學(xué)高效。

二、**年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)做好保障房管理服務(wù)工作，完善轄區(qū)產(chǎn)業(yè)人才住房配租機(jī)制。做好安居型商品房、公租房日常輪候申請(qǐng)、廉租住房貨幣補(bǔ)貼發(fā)放以及區(qū)屬公租房的管理工作，出臺(tái)《**區(qū)產(chǎn)業(yè)人才住房租賃管理暫行辦法》，為創(chuàng)建**區(qū)良好的企業(yè)人才環(huán)境，匯聚世界級(jí)科研團(tuán)隊(duì)和骨干企業(yè)，建立科學(xué)、合理、公平的人才住房管理機(jī)制。**年完成《**區(qū)產(chǎn)業(yè)人才住房租賃管理暫行辦法》的起草工作。

（二）繼續(xù)做好保障房建設(shè)監(jiān)管工作，拓寬保障房源籌集渠道。嚴(yán)格按照保障性住房開發(fā)建設(shè)的有關(guān)要求，爭(zhēng)取超額完成**保障性住房建設(shè)任務(wù)，有序安排我區(qū)企業(yè)人才住房分配工作。通過舊住宅小區(qū)改造、城中村改造、城市更新配建、挖掘閑置用地等方式多渠道籌集保障性住房，**年完成偉祿雅苑保障房項(xiàng)目**套保障房的建設(shè)工作；繼續(xù)推進(jìn)中康110KV變電站上蓋保障性住房試點(diǎn)項(xiàng)目，完成香蜜苑、下沙社區(qū)等配建保障性住房項(xiàng)目供應(yīng)；繼續(xù)推進(jìn)崗廈小學(xué)教師住宅樓和錦龍花園等歷史遺留問題住房辦證問題。

(三)繼續(xù)做好建筑監(jiān)管工作，制定《**區(qū)綠色建筑促進(jìn)辦法實(shí)施細(xì)則》。在嚴(yán)格監(jiān)管建筑施工安全、建筑質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，加大綠色建筑推廣力度，制定《**區(qū)綠色建筑促進(jìn)辦法實(shí)施細(xì)則》，大力推動(dòng)**轄區(qū)綠色建筑的發(fā)展。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目和保障性住房項(xiàng)目達(dá)到國家綠色建筑二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)社會(huì)投資項(xiàng)目提高綠色建筑的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。**年推進(jìn)建筑廢棄物綜合利用發(fā)展，至少建立一個(gè)示范項(xiàng)目，積極推動(dòng)既有建筑節(jié)能改造宣傳。完善綠色建筑初審工作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)開展綠色建筑驗(yàn)收工作。

（四）繼續(xù)做好物業(yè)監(jiān)管工作，大力推廣物業(yè)政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn)。積極發(fā)揮物業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)的作用，在規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升行業(yè)服務(wù)水平的同時(shí)，利用物業(yè)管理處的地理優(yōu)勢(shì)，承接政府服務(wù)職能，推廣政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn)為居民提供全天候服務(wù)。**年將協(xié)助、推動(dòng)梅林街道辦設(shè)立政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn)，計(jì)劃新增成立15個(gè)業(yè)主委員會(huì)。

（五）繼續(xù)做好燃?xì)獗O(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)城中村及老住宅管道燃?xì)馊采w。按照“政府督導(dǎo)、行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的模式，全面深入排查治理安全隱患，強(qiáng)化安全措施，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋浞掷酶鞣N媒體，采取各種方式，指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)助轄區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)開展燃?xì)獍踩麄鞴ぷ?。全面推進(jìn)城中村及168個(gè)老住宅區(qū)的管道燃?xì)飧脑旃ぷ鳎瑢?shí)現(xiàn)城中村及老住宅管道燃?xì)馊采w。**年將完成上沙村、皇崗新村一期片區(qū)、上步片區(qū)以及62 個(gè)老住宅區(qū)的管道燃?xì)飧脑旃ぷ鳌?/p>

（六）推進(jìn)城中村及老住宅區(qū)環(huán)境綜合整治工程。開展城中村及老住宅區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步完善城中村及老住宅區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施，加大文化設(shè)施的建設(shè)，大力提升城中村及老住宅區(qū)品質(zhì)，加快推進(jìn)一流國際化中心城區(qū)高品質(zhì)綜合環(huán)境建設(shè)，為廣大市民營造優(yōu)美、舒適的宜居環(huán)境。**年將完成城中村及老住宅區(qū)的片區(qū)標(biāo)段代建招標(biāo)、立項(xiàng)、開展5-6個(gè)股份公司和10個(gè)老住宅區(qū)的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、概預(yù)算編制、報(bào)審、申報(bào)新開工計(jì)劃、招標(biāo)等工作，并陸續(xù)開工建設(shè)，督促水圍股份公司加快打造水圍國際化社區(qū)。

第二篇：區(qū)住房和建設(shè)局工作總結(jié)

區(qū)住房和建設(shè)局工作總結(jié)

在20**年的工作中，我局按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，以“真抓實(shí)干，專業(yè)高效”的作風(fēng)開展各項(xiàng)工作，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持、全局工作人員的努力下，我局取得了較大的成績(jī)，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、20**主要情況

（一）在住房改革與保障方面：“建設(shè)與分配齊驅(qū)，雙向開花”。一是我區(qū)5個(gè)在建保障房項(xiàng)目運(yùn)作順利，總占地面積26萬㎡，總建筑面積137萬㎡，可提供住房14792套，均采用全市首創(chuàng)“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”建設(shè)保障房的新型開發(fā)模式，即鼓勵(lì)企業(yè)出地并投資建設(shè)，政府全過程監(jiān)督并統(tǒng)一配售、配租。2013年底可按時(shí)保質(zhì)將988套保障性住房交付使用。二是今年我局從現(xiàn)有保障性住房項(xiàng)目中籌集了3500套企業(yè)人才住房，并以有限產(chǎn)權(quán)的形式,面向轄區(qū)符合條件的企業(yè)公開配售，即:“企業(yè)在購買后，只能出租給員工，不能變賣”，最終以公示及多部門聯(lián)合審定通過的共有289家企業(yè)，現(xiàn)已全部分配完畢,涉及住房面積達(dá)23.5萬㎡，為企業(yè)在員工居住成本上節(jié)省了約25億元。三是企業(yè)人才住房貨幣補(bǔ)貼發(fā)放工作已正式啟動(dòng)，并在積極有序推進(jìn)。我區(qū)現(xiàn)已完成采集《XX區(qū)人才安居試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和名錄（第一、二批）》并予以公示，兩次公示試點(diǎn)企業(yè)共1658家。我局已完成對(duì)試點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)培訓(xùn)工作，現(xiàn)已有300多家企業(yè)成功在網(wǎng)上注冊(cè)。住房補(bǔ)貼相關(guān)資金已到位，預(yù)計(jì)在今年12月份發(fā)放1至9月份的企業(yè)人才住房補(bǔ)貼。四是截止至2013年10月，我局累計(jì)向332戶低收入家庭發(fā)放住房貨幣配租補(bǔ)貼約374萬元；安排公共租賃住房263戶；向符合條件的低保家庭及低保邊緣家庭305戶發(fā)放廉租房貨幣配租款約275萬元；受理安居型商品房首次輪候申請(qǐng)材料9422份，日常輪候453份，受理公共租賃住房申請(qǐng)材料約2000份。

（二）在建筑及節(jié)能管理方面：“監(jiān)管與培訓(xùn)并用，雙向推動(dòng)”。我局在2013年負(fù)責(zé)備案的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目共55項(xiàng)，中標(biāo)總價(jià)3.6億元；核發(fā)施工許可證40份，建筑面積23.29萬平方米；組織全區(qū)性專項(xiàng)安全檢查400次，共檢查工地95個(gè)，發(fā)出檢查意見書382份，發(fā)現(xiàn)工地安全隱患2400條，整改合格率為100%；日常巡查危險(xiǎn)邊坡46個(gè)。組織安全培訓(xùn)班，共培訓(xùn)建筑工人2800多人，發(fā)放安全宣傳資料1000份。開展建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作及施工圖設(shè)計(jì)文件抽查工作，印發(fā)節(jié)能宣傳圖冊(cè)300余份。目前已實(shí)施了十多萬平方米既有建筑節(jié)能改造。新建建筑深業(yè)泰然大廈（工程投資：工程總投資為56475萬元；建筑面積：總建筑面積為168943.13平方米）已向XX市科技促進(jìn)中心提出綠色建筑設(shè)計(jì)階段評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)認(rèn)證，申報(bào)級(jí)別為國家一星。此外，我區(qū)投資建設(shè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)大樓也向市節(jié)能促進(jìn)中心申報(bào)綠色建筑。

（三）在瓶裝燃?xì)馀c小區(qū)物業(yè)管理方面：“排查與協(xié)調(diào)兼顧，穩(wěn)控大局”。開展全市第一個(gè)城中村（水圍村）管道燃?xì)飧脑斓目尚行哉{(diào)研工作，并獲得專家評(píng)審組一致通過。開展XX區(qū)“城中村”出租屋燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ?，共排查出租屋約7900多棟，約22萬多出租戶。根據(jù)市安會(huì)要求，我局牽頭開展XX區(qū)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作，出動(dòng)檢查人員1800余人次，轄區(qū)內(nèi)餐館場(chǎng)所約3500家，發(fā)現(xiàn)隱患900多家，發(fā)放整改文書700多份；我局全年共調(diào)查處理小區(qū)物業(yè)糾紛信訪案件211件，接待上訪人員78批203人次。組織協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)、基層調(diào)研137次；向街道、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)下達(dá)調(diào)查函、指導(dǎo)意見33件。

（四）在專項(xiàng)工作及項(xiàng)目工程建設(shè)方面：“專業(yè)與擔(dān)當(dāng)共存，盡職高效”一是挖掘潛力利用政府或企業(yè)管理的零星、閑置用地承建5個(gè)公益停車場(chǎng),現(xiàn)已建成3個(gè)，開創(chuàng)了全市首個(gè)“的士碼頭”，另有3個(gè)在建，超額完成1個(gè)，計(jì)劃在年底能全部建成并投入使用，6個(gè)停車場(chǎng)總用地面積約1.75萬㎡，可提供停車位573個(gè)，配餐中心4個(gè)，每天可解決約1萬名的士司機(jī)停車、就餐、如廁問題，深得的士司機(jī)的青睞。二是全面啟動(dòng)水圍村環(huán)境綜合整治二期工程和水圍社區(qū)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)工程，其中二期工程涉及項(xiàng)目14個(gè)、涉及房屋300多棟樓，8000多用戶，為全市第一個(gè)管道燃?xì)膺M(jìn)村工程；啟動(dòng)皇崗吉龍村13棟舊民宅整治修復(fù)工作。

二、20**年工作計(jì)劃

（一）根據(jù)市住建局的《XX市綠色建筑促進(jìn)辦法》，制定《XX區(qū)綠色建筑促進(jìn)辦法實(shí)施細(xì)則》，大力推動(dòng)福田轄區(qū)綠色建筑的發(fā)展。

（二）繼續(xù)按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)保障房項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃在2014年完成梅林頌德花園、平湖坤宜富苑保障房的建設(shè)工作，做好轄區(qū)廉租住房貨幣補(bǔ)貼發(fā)放工作。

（三）開展老住宅區(qū)管道燃?xì)飧脑煸圏c(diǎn)工作：擬對(duì)沙頭街道轄區(qū)藥廠小區(qū)、華海小區(qū)、新光小區(qū)、活力寶5-6棟和梅林街道轄區(qū)梅興苑、荔園閣、紅梅苑共7個(gè)小區(qū)2730戶開展管道燃?xì)飧脑煸圏c(diǎn)工作。

（四）推進(jìn)水圍村環(huán)境綜合整治工程（包括燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)），整治內(nèi)容包括：

1、水圍社區(qū)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)工程。為水圍村輸送管道天然氣到每棟每戶，共300多棟樓，8000多用戶，是深圳第一個(gè)城中村管道氣建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，也是全國首創(chuàng)。

2、整治完善整個(gè)水圍村（約0.66平方公里）的給水、消防管道、監(jiān)控系統(tǒng)、強(qiáng)電、巷道路面、屋頂綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，完善相關(guān)功能；

3、在功能整治的同時(shí)，將水圍村163棟沿街立面打造成具有嶺南文化特色的示范村，提升整體空間環(huán)境。

（五）開展地質(zhì)災(zāi)害整治工作：擬完成竹子林越眾小區(qū)、梅林頌德花園西側(cè)、竹林小學(xué)西側(cè)邊坡的治理工作。

(六)建立物業(yè)資質(zhì)申領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)核查制度。針對(duì)目前有企業(yè)在申領(lǐng)資質(zhì)時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員造假問題，在企業(yè)資質(zhì)申領(lǐng)時(shí)，對(duì)企業(yè)應(yīng)配置的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查，堵住造假漏洞，凈化行業(yè)市場(chǎng)，提升行政監(jiān)管力度。

第三篇：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”

主題活動(dòng)查擺問題情況報(bào)告

市主題活動(dòng)辦公室：

“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng)開展以來，我局緊緊圍繞活動(dòng)實(shí)施方案要求，從實(shí)際工作入手，堅(jiān)持把改善民生作為開展主題活動(dòng)的落腳點(diǎn)，深入開展主題活動(dòng)，特別是主題活動(dòng)進(jìn)入查擺問題環(huán)節(jié)以來，我局結(jié)合市活動(dòng)辦要求通過發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對(duì)象、設(shè)置投訴意見箱、公開投訴電話、網(wǎng)上征求意見和專題調(diào)研等形式廣泛征求社會(huì)各界意見，深刻查找在基層基礎(chǔ)、改善民生、信訪穩(wěn)定、方式轉(zhuǎn)變等方面存在的問題?，F(xiàn)將查擺問題情況匯報(bào)如下：

一、基層、基礎(chǔ)方面

1.在加強(qiáng)基層同志業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能提高方面做的不夠多。

2.在服務(wù)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面，實(shí)施上門服務(wù)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳方面力度不夠大。

3.對(duì)基層干部職工工作上要求的比較嚴(yán)，身體健康、思想生活方面關(guān)心的比較少。

二、改善民生方面

4.所承擔(dān)的住房保障等民生工程項(xiàng)目保障能力不強(qiáng)。如：住房保障工作人員短缺，機(jī)構(gòu)不理順，建設(shè)進(jìn)度跟不上。

5.園林綠化、創(chuàng)建全國文明城市工作的精細(xì)化管理程度還不夠。

6.物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化程度不高，缺乏科學(xué)指導(dǎo)和引領(lǐng)。

7.在房產(chǎn)辦證方面，存在讓群眾反復(fù)跑腿等現(xiàn)象。

8.城市水、電、燃?xì)獾裙檬聵I(yè)監(jiān)管手段滯后，缺乏有效的監(jiān)管措施。

9.建筑質(zhì)量、安全管理方面，還有監(jiān)管不到位之處。

三、信訪穩(wěn)定方面

10.信訪工作制度實(shí)踐運(yùn)用效果不明顯?；鶎雍腿罕姷拿芗m紛排查化解工作不夠細(xì)致深入，對(duì)解決難點(diǎn)問題思路不寬，力度不大。

11.信訪工作專職人員短缺，部分信訪工作人員專業(yè)素質(zhì)不高。

四、方式轉(zhuǎn)變方面

12.領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變?cè)诟掠^念、創(chuàng)新思路方面不強(qiáng)。深入基層調(diào)查研究不夠。

13.日常工作中，大多為宏觀指導(dǎo)、電話指導(dǎo)，間接服務(wù)多，深入實(shí)地進(jìn)行督查，抓落實(shí)相對(duì)較少。

14.個(gè)別工作人員干部滿足于應(yīng)付住工作，對(duì)工作要求不嚴(yán)、效率不高，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)薄弱。

二〇一一年三月二十四日

第四篇：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)

…住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

工作匯報(bào)

過去五年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極履行部門職能，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，作出了積極貢獻(xiàn)。

一、過去五年主要工作成績(jī)

(一)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)從小到大，不斷規(guī)范，成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。2006年以前，我縣僅有##小區(qū)一個(gè)商品住宅小區(qū)。2006年，我縣全面啟動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，并于當(dāng)年開發(fā)商品住宅51000平方米。隨后，全縣第一個(gè)連片集中開發(fā)的大型示范性社區(qū)--###于2008年動(dòng)工建設(shè)。在該小區(qū)的帶動(dòng)下，####、###等小區(qū)相繼動(dòng)工建設(shè)，到2011年底共開發(fā)建設(shè)31個(gè)住宅小區(qū)，房地產(chǎn)開發(fā)面積達(dá)到110萬平方米。同時(shí)，積極推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。到2011年，已出資購買廉租住房88套，開工建設(shè)廉租房、公租房344套，同時(shí)，困難家庭廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放做到應(yīng)保盡保。

(二)建筑業(yè)快速發(fā)展。2006年，全縣建筑企業(yè)1家，年產(chǎn)值產(chǎn)值2600萬元。到2011年，全縣建筑企業(yè)新增7家，并從單一的建筑總包拓展到勞務(wù)、專業(yè)承包等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)1.5億元，創(chuàng)稅500多萬元，與2006年相比翻了三番。

(三)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，縣城承載功能大幅提升。一是縣城路網(wǎng)形成“####”路網(wǎng)格局。投資3000萬元，完成縣城道 1

路升級(jí)改造，并對(duì)7條縣城小街小巷進(jìn)行整治。二是投資5335萬元，建成污水處理廠并穩(wěn)定運(yùn)行。投資500萬元，自建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一座。五年來，根據(jù)縣城的發(fā)展變化，共新增地下垃圾池、大型垃圾箱50多個(gè)，小型垃圾桶2000多個(gè)，新增垃圾運(yùn)輸車輛11臺(tái)，進(jìn)一步提高了我縣垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)水平。三是投資30多萬元，在縣城主要街道安裝高檔環(huán)保公廁3個(gè)，并開放20多家沿街單位內(nèi)部公廁，縣城內(nèi)公廁密度達(dá)到3.41座/平方公里。四是排水設(shè)施建設(shè)。新建排水管網(wǎng)32公里，博興路全路段實(shí)現(xiàn)了雨污分流。

(四)突出重點(diǎn)項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，打造精品亮點(diǎn)，力促縣城面貌大變樣。近五年來，我縣重點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)模前所未有。尤其是開展“三年大變樣”活動(dòng)以來，全方位實(shí)施了包括兩場(chǎng)（廠）、道路、房地產(chǎn)開發(fā)、超市、醫(yī)院等30多個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目，多項(xiàng)城市空白項(xiàng)被填補(bǔ)。同時(shí)，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷加強(qiáng)，城鎮(zhèn)環(huán)境進(jìn)一步美化。

五年來，我局在####杯競(jìng)賽中，連續(xù)四年被###市城鎮(zhèn)容貌綜合整治辦公室評(píng)為優(yōu)勝單位；在清欠工作中，被###市政府評(píng)為清欠工作先進(jìn)集體；在保障性安居工程建設(shè)工作中，被###市通報(bào)表揚(yáng)；另外，在村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑工程、安全生產(chǎn)、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作中，連續(xù)多年受到###市住建局表彰。

二、今后五年工作謀劃

未來五年，堅(jiān)持以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局，力促城鄉(xiāng)面貌發(fā)生新變化。城鎮(zhèn)化水平大幅提高，城鎮(zhèn)布局進(jìn)一步優(yōu)化，品味明顯提升，環(huán)境明顯改善，承載能力顯著增強(qiáng)，城鎮(zhèn)面貌舒展大氣、生態(tài)自然、精致美觀、安全方便、幸福和諧。

1、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城市服務(wù)功能。投資1億元，啟動(dòng)縣城北環(huán)路、西環(huán)路、南環(huán)路和縣城道路外延工程建設(shè)；投資5200萬元，實(shí)施縣城排水設(shè)施改造。開展防洪河道整治，對(duì)原有河道進(jìn)行整治，達(dá)到景觀與防洪雙重標(biāo)準(zhǔn)；投資6000萬元，建設(shè)天然氣供應(yīng)站一個(gè)，鋪設(shè)管道入戶，實(shí)現(xiàn)集中供氣。

2、扎實(shí)抓好住房建設(shè)，全力改善人居環(huán)境。開展既有建筑計(jì)量與節(jié)能改造，投資5000萬元，對(duì)既有建筑全部進(jìn)行計(jì)量與節(jié)能改造；投資1.3億元，建設(shè)星級(jí)酒店和大型影劇院；投資8000萬元，建設(shè)大型體育場(chǎng)、體育館各一個(gè)。同時(shí)，全面推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)健康發(fā)展，全部完成舊住宅區(qū)、棚戶區(qū)改造。加大保障性安居工程建設(shè)力度，完成建設(shè)任務(wù)。

3、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)、質(zhì)量、安全巡查工作力度，確保不出任何安全事故。根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，建設(shè)道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施。確保污水處理廠達(dá)標(biāo)排放和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站穩(wěn)定運(yùn)行，并積極探索城鄉(xiāng)一體垃圾處理體系，力促城市環(huán)境質(zhì)量上水平。

4、加強(qiáng)人民防空建設(shè)。繼續(xù)加快指揮場(chǎng)所信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人防應(yīng)急指揮平臺(tái)與市人防辦形成上下貫通、左右銜接、運(yùn)行高效的 3

指揮體系。搞好人防專業(yè)隊(duì)伍組訓(xùn)。

5、整治縣城容貌，全面清理整頓違章建筑、亂擺攤點(diǎn)、亂貼亂畫和大型戶外廣告。力促城市管理服務(wù)上水平

第五篇：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2021年工作總結(jié)

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2021年工作總結(jié)

（一）堅(jiān)持站高謀遠(yuǎn)，高品質(zhì)推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè)

今年，市住建局圍繞呈現(xiàn)一批、開工一批和準(zhǔn)備一批 “三個(gè)一批”的工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)城建攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目xx個(gè)，總投資約xx.xx億元，計(jì)劃完成投資約xx.xx億元。

一是奮力推進(jìn)項(xiàng)目。目前，成溫邛高速x西連接線已完成規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路底油鋪設(shè)，規(guī)劃區(qū)外道路正在分區(qū)段進(jìn)行施工，計(jì)劃xx月形成通車能力，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作正按計(jì)劃推進(jìn)?？鬃訌V場(chǎng)改造已基本完成地面鋪裝，正在進(jìn)行店招安裝，計(jì)劃xx月完工。城市中心公園已完成場(chǎng)平，正在進(jìn)行臨設(shè)搭建，計(jì)劃年底前完成示范點(diǎn)位建設(shè)。蜀州公園（人防基本指揮所）已完成地勘、初設(shè)工作，正在進(jìn)行可研評(píng)審、概算編制等工作，同步已對(duì)接x市人防辦協(xié)調(diào)圖審、施工進(jìn)場(chǎng)等相關(guān)事宜。已完成文體路、緯七路、崇江路、西江路污水管網(wǎng)、濱河路南街段截污等x個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合城建攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)新增綠地xx余萬平方米。主城區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)自建小區(qū)排水設(shè)施改造已近尾聲，老舊院落改造正加緊實(shí)施，早覺街、中學(xué)路、東興街、五斗渠等道路、管網(wǎng)、斗渠建設(shè)以及成蒲鐵路x站前廣場(chǎng)、中醫(yī)院、城北學(xué)校、城南衛(wèi)生院、人才公寓、幼兒園等公建項(xiàng)目正有序推進(jìn)。崇慶中路、永康西路街道一體化整治已完成立項(xiàng)工作，正在抓緊進(jìn)行前期手續(xù)辦理。

二是加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。我局結(jié)合城市舊改、新城建設(shè)、片區(qū)綜合開發(fā)等契機(jī)，按照先急后緩、分期推進(jìn)、分類實(shí)施的思路，已擬定《城市品質(zhì)提升三年城建攻堅(jiān)行動(dòng)（xxxx-xxxx）工作方案》，計(jì)劃實(shí)施世紀(jì)大道、蜀州路等城市主干道提升改造，啟動(dòng)蜀南街、南河路等道路建設(shè)，重新包裝老城區(qū)內(nèi)條道路管網(wǎng)新建改造，加快推動(dòng)城鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)改造和病害管網(wǎng)整治，逐步實(shí)施“小游園·微綠地”建設(shè)以及老舊小區(qū)改造。

（二）提升治理效能，強(qiáng)化住建領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)矛盾化解

今年以來，累計(jì)化解突出矛盾糾紛xxxx件。其中商品房矛盾糾紛xxx件、民工工資xxxx件（涉及人數(shù)xxxx余人、金額xxxx萬元）、物業(yè)管理矛盾糾紛xxx件、市政建設(shè)投訴xxx件、房屋征收投訴x件?；貜?fù)率xxx%，滿意率xx%?；緦?shí)現(xiàn)了“顯性風(fēng)險(xiǎn)可化解，隱形風(fēng)險(xiǎn)可控防，總體形勢(shì)可控”的總目標(biāo)，有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一是建立健全工作機(jī)制。完善了《xxxx住建領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，設(shè)立綜合防控、物業(yè)管理防控、報(bào)規(guī)報(bào)建項(xiàng)目和市政項(xiàng)目防控、征收補(bǔ)償和拆遷歷史遺留問題處理防控、商品房銷售防控、民工工資與安全生產(chǎn)防控等x個(gè)工作小組，分別由班子成員和相關(guān)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，圍繞“省市不去、現(xiàn)場(chǎng)不鬧、網(wǎng)上不炒”的目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，明確商品房矛盾糾紛、農(nóng)民工工資、物業(yè)管理、房屋征收等突出問題處置的責(zé)任單位、責(zé)任人及化解時(shí)限。強(qiáng)化了商品房交房按照提前報(bào)批、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定預(yù)案程序進(jìn)行，物業(yè)企業(yè)按照規(guī)定實(shí)施管理，農(nóng)民工工資按照農(nóng)民工工資支付條例壓實(shí)責(zé)任等工作重點(diǎn)。

二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控。按照“屬地為主、依約化解”的工作思路，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，會(huì)同政法、公安、信訪、發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門，形成合力為開發(fā)企業(yè)和業(yè)主協(xié)調(diào)不同訴求，今年共組織召開xx余次xxx余人次參與的協(xié)調(diào)會(huì)，為恒大銀海湖、西辰綠洲、崇門里、翰林首府、花樣年智薈城、等商品房矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理，取得了明顯成效。

三是加強(qiáng)化解農(nóng)民工工資問題。與人社、信訪、屬地鎮(zhèn)（街道）、功能區(qū)管委會(huì)建立了聯(lián)合巡查機(jī)制，按照x月x日施行的《保障農(nóng)民工工資支付條例》，暢通農(nóng)民工訴求渠道，落實(shí)專人對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督，確保民工工資發(fā)放到位，同時(shí)不定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況開展聯(lián)合檢查，重點(diǎn)抓好實(shí)名考勤、總包直發(fā)、專戶發(fā)放等方面的監(jiān)督檢查，從源頭上杜絕問題發(fā)生，同時(shí)積極調(diào)處化解農(nóng)民工欠薪問題，把矛盾糾紛穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀鐓f(xié)調(diào)解決了觀山一期、青城上院、翰林首府、恒大西辰綠洲等項(xiàng)目的農(nóng)民工工資糾紛。今年以來，共開展聯(lián)合大檢查x次，約談企業(yè)x次，對(duì)x家企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣減企業(yè)市場(chǎng)信用分x次，共xx分。

四是結(jié)合社區(qū)共治妥善處理物業(yè)糾紛。xxxx年初，受疫情防空影響，物業(yè)管理與業(yè)主矛盾凸顯。為更好解決物業(yè)管理問題，局成立專班，結(jié)合“送政策、幫企業(yè)、送服務(wù)、解難題”活動(dòng)，及時(shí)與社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)民警、業(yè)主委員會(huì)建立對(duì)接機(jī)制，解決業(yè)主和物業(yè)企業(yè)訴求，有效化解了河之洲、金豐翰林院、九龍花園等物業(yè)小區(qū)的矛盾糾紛。

五是妥善解決城建和征收方面遺留問題。聚焦群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)辦證問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，優(yōu)化承辦責(zé)任單位、責(zé)任人，解決辦證中存在的問題。今年以來先后為永康路環(huán)衛(wèi)所綜合樓、春曉華庭、中勝一期遺留問題中涉及的xxxx余戶群眾辦理了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，為業(yè)主上戶、子女入學(xué)、抵押、賣房、辦營業(yè)執(zhí)照等方面提供了方便。

（三）做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，推動(dòng)住建領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展

一是提升建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的管理，充分發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)通過改組、聯(lián)合、兼并、股份合作等形式做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)本地企業(yè)“走出去”參與建筑業(yè)分工競(jìng)爭(zhēng)。目前我市在庫建筑業(yè)企業(yè)xx家，今年新增入庫企業(yè)x家，其中一級(jí)企業(yè)x家、二級(jí)和三級(jí)企業(yè)xx家。截至第三季度，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值約xx.x億元，同比增長(zhǎng)x%，建筑總產(chǎn)值達(dá)到市上全年目標(biāo)xx%（全市全年目標(biāo)為xx億元）。二是推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持房住不炒定位，按照“一城一策”方案相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行商品住房?jī)r(jià)格指導(dǎo)會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定。截至第三季度，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資約xx.xx億元，同比上漲xxx%；銷售商品房xxxxx套、面積xxx.xx萬㎡、同比增長(zhǎng)xx.xx%；商品房供銷比x.xx:x；全市商品住房清水成交均價(jià)xxxx元/㎡，同比漲幅x.xx%，價(jià)格呈現(xiàn)整體上漲趨勢(shì)。三是持續(xù)加大固定資產(chǎn)投資。截至第三季度，住建局牽頭在庫項(xiàng)目xx個(gè)，其中工業(yè)類x個(gè)、服務(wù)業(yè)類x個(gè)、房地產(chǎn)類xx個(gè)。累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資約 xx.x億元（發(fā)改局通報(bào)完成xx.xx億元，剩余劃予其他部門完成目標(biāo)任務(wù)），完成全年目標(biāo)的xx%，同比增長(zhǎng) xx%；其中房地產(chǎn)類項(xiàng)目投資約xx.x億元，同比增長(zhǎng)xxx.x%。x至x月，全市完成房地產(chǎn)稅收x.xx億元，為地方財(cái)政收入作出較大貢獻(xiàn)。四是強(qiáng)化項(xiàng)目招引。將招商任務(wù)分解到每名班子同志和相關(guān)責(zé)任科室，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、層層擔(dān)當(dāng)。目前，已完成x光正實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目、x恒大城市之光項(xiàng)目、廣軟科技有限公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用項(xiàng)目、嘉裕第六洲文化旅游街區(qū)項(xiàng)目的招引，正在對(duì)“x市井·慢享時(shí)光”項(xiàng)目、科創(chuàng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目等有意向的項(xiàng)目進(jìn)行積極招引。

（四）突出風(fēng)清氣正，深入推進(jìn)黨建工作

一是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)干部教育引導(dǎo)，鼓勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。通過召開“年輕干部座談會(huì)”，進(jìn)一步凝聚全局年輕干部思想和行動(dòng)共識(shí)，為下一步工作明確方向和目標(biāo)。建立后備干部庫，將優(yōu)秀干部安排在項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目招引、風(fēng)險(xiǎn)防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中去培養(yǎng)和考驗(yàn)。今年，共新培育x名中層干部，樹立了“重成績(jī)、重實(shí)踐、重公論”的良好干部任用導(dǎo)向。

二是抓好巡視巡察整改。一方面聚焦問題立行立改，堅(jiān)持每月召開x次巡視整改專題工作推進(jìn)會(huì)，持續(xù)推動(dòng)整改工作落地落實(shí)。針對(duì)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題制定了xxx條整改措施，目前，限時(shí)整改的xxx條已全部完成，中長(zhǎng)期整改的xx條正穩(wěn)步推進(jìn)。特別是針對(duì)省委巡視反饋的xx戶經(jīng)適房問題整改，通過x市人民法院公開審理、調(diào)解、下達(dá)《x省x市人民法院民事調(diào)解書》，已全部完成整改。另一方面構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制舉一反三，圍繞局中心工作，建立健全各項(xiàng)重點(diǎn)工作流程和制度（規(guī)范崗位權(quán)力運(yùn)行圖和工作流程圖xx個(gè)，完善行業(yè)管理制度xx項(xiàng)，修訂局內(nèi)部制度xx項(xiàng)），堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”，進(jìn)一步查找問題，解決突出矛盾，持續(xù)推動(dòng)整改落地落實(shí)。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持清單管理，常態(tài)化開展警示教育，一體推進(jìn)“三不腐”（不敢腐、不能腐、不想腐），打造風(fēng)清氣正、實(shí)心干事、科學(xué)作為的干部隊(duì)伍。一方面將黨章黨規(guī)黨紀(jì)、廉潔從政、意識(shí)形態(tài)教育作為中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)和職工培訓(xùn)教育的“必修課”，今年共開展局領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課活動(dòng)x次、中心組學(xué)習(xí)n場(chǎng)次、組織黨員干部xxx余人次觀看警示教育片和學(xué)習(xí)相關(guān)典型案例通報(bào)x次，組織開展廉政談話xx余人次，在春節(jié)、端午等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)送廉政短信x次（涵蓋全局黨員干部xxx余人次）確保黨風(fēng)廉政教育入腦入心，筑牢思想防線。另一方面，認(rèn)真梳理排查局崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx個(gè)，并制定相應(yīng)的防控措施xxx個(gè)，著重開展了建筑工地開工前廉政交底活動(dòng)，其中安監(jiān)科廉政交底xx次，質(zhì)監(jiān)站廉政交底xx次，交底覆蓋面達(dá)到xxx%，有效杜絕“吃、拿、卡、要”行為。

四是扎實(shí)開展行業(yè)系統(tǒng)治理。活動(dòng)開始后，我局圍繞建筑企業(yè)資質(zhì)審批、保障性住房資格審查、人防征收易地建設(shè)費(fèi)等方面的突出問題，第一時(shí)間召開動(dòng)員部署會(huì)，成立系統(tǒng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，建立健全了問題清單和整改臺(tái)賬，有效推進(jìn)系統(tǒng)治理工作的全面落實(shí)落地。一方面通過多渠道、全方位宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，拓寬投訴舉報(bào)及意見收集渠道。另一方面，通過自查自糾，在前期隨機(jī)抽取xx%比例開展資質(zhì)審批自查自糾基礎(chǔ)上，按x市住建局要求再次隨機(jī)抽取xx家企業(yè)開展交叉檢查，拓寬檢查渠道。通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)工人信息填報(bào)不一致、機(jī)械設(shè)備發(fā)票存疑等問題xx條，保障性住房資格審查方面問題線索x條，目前正穩(wěn)步推進(jìn)整改工作。同時(shí)，組織全局黨員干部xxx余人次觀看x電視臺(tái)《今晚xxx監(jiān)督“麻辣燙》對(duì)重點(diǎn)行業(yè)突出問題系統(tǒng)治理工作的暗訪情況，并通過x市人民政府官網(wǎng)住建局門戶網(wǎng)站將自查自糾形成的問題清單、問題整改臺(tái)賬和推進(jìn)情況進(jìn)行公開公示，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。