第一篇：渭源縣鍬峪一小六五普法工作總結(jié)

渭源縣鍬峪一小“六五”普法工作總結(jié)

半年來，我校在辦學(xué)過程中，始終堅(jiān)持“依法治校，文明建校”的辦學(xué)思路，全面貫徹黨的教育方針。認(rèn)真開展學(xué)法、知法、守法活動(dòng)，大力提高師生的法制觀念和法律素質(zhì)。統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化管理，采取多種形式開展法制宣傳教育。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部，我們重點(diǎn)圍繞《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，制定法律學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師的法制觀念，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生行為規(guī)范》，強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育。對(duì)學(xué)生經(jīng)常開展普法教育活動(dòng)。教育學(xué)生知法、守法。通過學(xué)習(xí)，全校廣大師生依法治校、依法施教、依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性明顯提高。

在普法依法治理教育活動(dòng)中，我們突出了以下重點(diǎn)：一是注重法制宣傳教育工作隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，各班主任為成員的普法、執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把普法教育和依法治校工作擺在學(xué)校工作的重要位置。學(xué)校還請(qǐng)了兼職法制副校長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全體師生的法制教育工作。二是規(guī)范辦學(xué)行為，依法管理學(xué)校 1.建立完善領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)施民主集中制，學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。凡重大事項(xiàng)均在通過廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，形成決議后執(zhí)行，堅(jiān)持校務(wù)、政務(wù)公開。2.健全安全工作制度，著重做好校園基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查工作，對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行徹底整改。切實(shí)消除安全隱患，確保師生的人身安全;加強(qiáng)校園的治安管理，學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班，確保學(xué)校良好的治安環(huán)境;加強(qiáng)學(xué)校消防和用電管理。定期檢查消防設(shè)施和器材，及時(shí)更換老化電線，確保學(xué)校用電、用水安全;制定了安全方面的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急狀況下，師生能夠迅速疏散，同時(shí)利用國(guó)旗下演講、班、隊(duì)會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自防自救能力。3.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開設(shè)課程，做到開足、開齊課時(shí)，認(rèn)真上好每節(jié)課，嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門規(guī)定的作息時(shí)間，不隨意變動(dòng)授課時(shí)間。4.加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育、法制教育。以《守則》、《規(guī)范》為主線，開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，利用國(guó)旗下講話，主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、法制教育。學(xué)校每年度把四月份定為“普法”宣傳活動(dòng)月。集中進(jìn)行普法宣傳教育活動(dòng)。5.規(guī)范收費(fèi)行為，切實(shí)治理亂收費(fèi)現(xiàn)象。三是開展“法律進(jìn)校園”活動(dòng)，堅(jiān)持品德教育與法制教育并重 1.采取課堂教育和集中宣傳教育相結(jié)合的方式，推動(dòng)青少年學(xué)生學(xué)法的落實(shí)。利用全國(guó)法制宣傳日等特定時(shí)間，開展集中法制宣傳教育活動(dòng)，不斷提高學(xué)校學(xué)生學(xué)法的效果。2.采取靈活多樣的教育方式，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)法用法。把法制教育與思想品德教育、紀(jì)律教育密切結(jié)合起來。通過開展法制講座、法制知識(shí)競(jìng)賽、法制手抄報(bào)、“學(xué)生帶法回家”、開辦法制板報(bào)等生動(dòng)活潑的形式開展學(xué)生法制教育。3.結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建、“3.29安全教育日”等活動(dòng)，與相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生依法維護(hù)合法權(quán)益的指導(dǎo)。使青少年懂得用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，同不良行為作斗爭(zhēng)，增強(qiáng)青少年自我保護(hù)意識(shí)和能力4.以創(chuàng)建民主法治學(xué)校為載體，加強(qiáng)學(xué)校法治化管理。依照相關(guān)法律法規(guī)建立健全學(xué)校教育、教學(xué)、日常管理制度，學(xué)校的重大決策和重要活動(dòng)依法進(jìn)行，并形成嚴(yán)格的工作程序和制度。四是充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)校法制教育的針對(duì)性。

存在的不足： 1.由于條件所限，學(xué)校沒有建設(shè)校外法制教育基地，僅限于校內(nèi)進(jìn)行的法律學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行普法教育，教育的途徑還不夠?qū)挿骸?.對(duì)學(xué)生的法制宣傳教育程度還不夠，法制教育的內(nèi)容、形式還比較單一，缺少豐富性和多樣性。3.缺少對(duì)青少年法制教育工作的深入調(diào)研，不善于總結(jié)法制工作的好經(jīng)驗(yàn)和新方法。以上是我們?cè)谄辗üぷ髦写嬖诘膯栴}與不足，也是我們工作的努力的方向，有待于在今后的工作中不斷完善和改進(jìn)。

二0一五年四月二十三日

第二篇：鍬峪一小防流控輟實(shí)施方案

鍬峪二小防流控輟實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

要以十七大精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門活動(dòng)安排，明確職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定防流控輟工作是學(xué)校工作重中之重的地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持依法控輟、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的控輟方針，突出“宣、勸、助、職、規(guī)”五字控輟策略，落實(shí)“以質(zhì)控輟、以德控輟、以資控輟”的具體措施，繼續(xù)弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)、鍥而不舍的精神抓好防流控輟工作，使我校在校生鞏固率要達(dá)到98%以上。

二、控輟工作安排形式及措施

1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，健全制度 學(xué)校成立以校長(zhǎng)為首的控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：鄧建偉 副組長(zhǎng)：王淑萍

組

員：校委會(huì)成員及各班班主任

要召開一次全體教師、學(xué)生參加的動(dòng)員大會(huì)，摸清“動(dòng)搖生”、“家困生”、“學(xué)困生”底數(shù)，分類登記造冊(cè)，拿出措施，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)，專任教師包班，落實(shí)好責(zé)任制。學(xué)校積極、主動(dòng)爭(zhēng)取縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)和支持，制定獎(jiǎng)懲措施，務(wù)求保額工作達(dá)標(biāo)。要高度重視并加強(qiáng)對(duì)“普九”檔案建設(shè)和學(xué)籍的管理工作，全力全面做好迎接各級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作。

2、繼續(xù)大力開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好控輟氛圍

要在校內(nèi)開展一次以宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》、《義務(wù)教育法》為內(nèi)容，以“防流控輟”為宗旨的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

3、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，減輕學(xué)生過重 的負(fù)擔(dān)，最大限度地減少分化。深入開展師德、師風(fēng)教育，切實(shí)減輕學(xué)生過重的負(fù)擔(dān)。要求每一位教師用自己的人格魅力留住學(xué)生，把學(xué)校辦成學(xué)生的樂園來吸引學(xué)生。以課程改革為契機(jī)，通過活動(dòng)課等方式吸引學(xué)生興趣，做好差生的輔導(dǎo)，各專任老師要制定幫教計(jì)劃，教師義務(wù)為“學(xué)困生”補(bǔ)課，優(yōu)等生友情為“學(xué)困生”補(bǔ)課，建立好師生、學(xué)生幫扶對(duì)子，使學(xué)習(xí)困難的學(xué)生“留得住，學(xué)得好”。

4、切實(shí)做好厭學(xué)生和有輟學(xué)苗頭學(xué)生的思想工作，防止離校造成輟學(xué)

本學(xué)期對(duì)聽不懂、學(xué)不會(huì)、坐不住的學(xué)生要重點(diǎn)做好耐心細(xì)致的工作，防止人為分化。對(duì)家庭生活困難的學(xué)生要通過減免等形式加以解決，搞好捐資助學(xué)活動(dòng)。堅(jiān)持依法控輟，要做好輟學(xué)生的復(fù)學(xué)工作。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律、規(guī)章制度，既要做耐心的思想工作，同時(shí)又要體現(xiàn)執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

5、建立完善的教師家訪制度，學(xué)額鞏固制度

我們完善教師家訪制度，學(xué)額鞏固制度，并要嚴(yán)格考核，以此作為教師考核、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的重要條件之一。要大力開展勸學(xué)活動(dòng)，組織安排好教師家訪，做到“普訪”和“重點(diǎn)訪”相結(jié)合，與學(xué)生及家長(zhǎng)搞好溝通、了解，以情控輟，吸引輟學(xué)生返校。

6、發(fā)揮好家長(zhǎng)和社會(huì)作用

要建立家長(zhǎng)學(xué)校，召開家長(zhǎng)座談會(huì)，鞏固在校生，穩(wěn)定動(dòng)搖生，招回輟學(xué)生，讓家長(zhǎng)認(rèn)同并共同參與，經(jīng)常及時(shí)地和家長(zhǎng)溝通。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，依托社區(qū)教育組織，實(shí)施社區(qū)保學(xué)控輟工程，并依靠政府和上級(jí)有關(guān)部門的幫助，合力做好控輟工作。

二0一一年九月

第三篇：鍬峪衛(wèi)生院年終工作總結(jié)12.30

渭源縣鍬峪衛(wèi)生院文件 渭鍬衛(wèi)發(fā)〔2011〕42號(hào)

關(guān)于鍬峪衛(wèi)生院2011年年終工作

總結(jié)的報(bào)告

今年，全院衛(wèi)生工作緊緊圍繞?以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?的新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，深化改革，探索實(shí)踐，不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，努力解決群眾看病難、看病貴問題，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、基本情況

鍬峪鄉(xiāng)地處渭源縣南部，距縣城13公里，總面積35平方公里，轄11個(gè)行政村，73個(gè)自然社，總?cè)丝跀?shù)15752人，全鄉(xiāng)設(shè)有11個(gè)村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院建筑面積2100 ㎡，其中：業(yè)務(wù)用房面積 1700㎡，助用房100㎡，職工宿舍200㎡。全院有正式、職工19人，其中：專業(yè)技術(shù)人員18人、工勤技能人員1人。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師1人、醫(yī)師3人、藥師1人、護(hù)師2人。本科學(xué)歷1人、大專學(xué)歷17人、中專學(xué)歷1人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防?？啤z驗(yàn)科、護(hù)理、藥房等科室。設(shè)臵床位 15張，擁有300mAX光機(jī)、全自動(dòng)心電監(jiān)測(cè)儀、自動(dòng)血球分析儀、半自動(dòng)生化分析儀，多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機(jī)。能開展下腹部手術(shù)、計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)和其他常見病、多發(fā)病的診治。2011年門診人次17907人，住院病人365人，醫(yī)院總收入74.87萬(wàn)元。

（一）改善服務(wù)態(tài)度，全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

一是建立醫(yī)療服務(wù)“三訪”機(jī)制。從7月份開始，建立完善了醫(yī)療服務(wù)?暗訪、家訪、回訪?制度，門診病人由新農(nóng)合門診結(jié)算處負(fù)責(zé)進(jìn)行滿意度回訪調(diào)查，出院病人由住院結(jié)算處進(jìn)行滿 意度回訪調(diào)查，出院病人由新農(nóng)合住院結(jié)算處進(jìn)行家訪調(diào)查。實(shí)施三訪制度以來，我院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠做到用語(yǔ)規(guī)范、態(tài)度和藹、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)，杜絕了生、冷、硬、頂、推和亂收費(fèi)、拿?紅包?、拿回扣、開單提成等不良現(xiàn)象，患者普遍反映我院的服務(wù)態(tài)度較以前有了明顯改善。

二是認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)。今年以來，共組織觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》等警示教育片3部3場(chǎng)（次），每位職工接受警示教育2次以上。

三是制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲辦法》，建立了醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為定期考核制度，成立了醫(yī)務(wù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月組織人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行考核評(píng)比，嚴(yán)格按照《辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)，建立了舉報(bào)調(diào)查制度，設(shè)立了舉報(bào)信箱，向外公布了省、市、縣衛(wèi)生部門和本院舉報(bào)受理電話，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督。截至目前，未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的舉報(bào)，群眾普遍反映我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

四是堅(jiān)持“五個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度。嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)務(wù)人員?五個(gè)排隊(duì)?和醫(yī)療機(jī)構(gòu)?八個(gè)排隊(duì)?制度，并進(jìn)行公示，與去年同期相比，抗生素用量降低了2.31%，青霉素用量提高了1.27%，自費(fèi)藥品用量降低了2.36%，人均輸液量降低了3.04%。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，努力提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)

今年，我院選派1名醫(yī)生到市上進(jìn)行全科培訓(xùn)，選派2人到市上參加?jì)D產(chǎn)科培訓(xùn)。制定下發(fā)了《2011年‘中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī) 學(xué)中醫(yī)’活動(dòng)實(shí)施方案》，組織臨床西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師學(xué)習(xí)《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中藥學(xué)》《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》等基礎(chǔ)知識(shí)和《渭源縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣處方》。共組織開展?西學(xué)中?和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)5（場(chǎng)）次，參加人數(shù)達(dá)30多人（次）。在全院開展專業(yè)知識(shí)大比武3場(chǎng)（次）。

(三)重視醫(yī)院管理，全力提高醫(yī)療服務(wù)水平

一是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。6月份以來，根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)渭源縣2011年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》（渭衛(wèi)發(fā)[2011]121號(hào)）精神，我院召開會(huì)議，及時(shí)成立了開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案》開展各項(xiàng)工作，目前已有2張病床開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，占全院病房的50％。

二是開展抗菌藥物應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng)。制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，每月對(duì)醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示，落實(shí)各項(xiàng)措施，并及時(shí)開展整治工作，已初步取得了良好成效。

三是開展“三好一滿意”活動(dòng)。從5月份開始，在全院扎實(shí)開展了?三好一滿意?活動(dòng)。為了做好此項(xiàng)工作，我院及時(shí)成立了?三好一滿意?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，向各科室下發(fā)了《實(shí)施方案》，并利用櫥窗、橫幅進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造了各科室、各部門重視、全員參與的良好氛圍。

(四)突出中醫(yī)特色，積極建成了中醫(yī)館

我院確定了1名確有專長(zhǎng)的中醫(yī)藥指導(dǎo)老師，帶6名徒弟，從5月份開始開展師帶徒工作，力爭(zhēng)利用3年時(shí)間把繼承人培養(yǎng)成中醫(yī)藥業(yè)務(wù)骨干。今年我院門診樓的建設(shè)投入使用，及時(shí)為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了條件?，F(xiàn)建成由中醫(yī)科、理療室、牽引室、熏蒸室、煎藥室及中醫(yī)病區(qū)為主的中醫(yī)館。

(五)深化醫(yī)療改革，公共衛(wèi)生職能不斷加強(qiáng)

自去年以來，我院加強(qiáng)了公共衛(wèi)生科建設(shè)，人員由原來的1人調(diào)整充實(shí)到現(xiàn)在的2人，并配備電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、文件柜14個(gè)。每月對(duì)醫(yī)院門診和住院的所有病例按照疾病分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序，每季度對(duì)疾病譜統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)分析，提出分析意見，合理制定可行性防控干預(yù)措施，研究制定醫(yī)院診療規(guī)范，為醫(yī)院合理診療疾病提供基礎(chǔ)依據(jù)。制定了《村醫(yī)培訓(xùn)方案》，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生項(xiàng)目知識(shí)和內(nèi)兒科常見病的防治知識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行村醫(yī)每周到我院工作1天或每月工作一周制度。建立居民健康檔案16125人，建檔率100％，電子建檔16125人，電子建檔率100％。健康教育16125人；0-6歲管理894人； 65歲以上老人管理1666人；高血壓管理1798人；糖尿病管理333人；孕產(chǎn)婦管理183人；重性精神病人管理23人。2010年10月份衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售。2011年11月份，以省為單位集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送藥品，確保基本藥物安全有效、品質(zhì)良好、價(jià)格合理。同時(shí)，衛(wèi)生院將基本藥物制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

(六)簡(jiǎn)化服務(wù)流程，認(rèn)真開展新農(nóng)合工作

醫(yī)院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中 之重，盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程，規(guī)范報(bào)銷程序，實(shí)行一站式服務(wù)，尤其是農(nóng)民最關(guān)心的補(bǔ)償費(fèi)用兌現(xiàn)問題，醫(yī)院實(shí)行出院墊付制度。今年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療受益人數(shù)12354人，補(bǔ)償金額76.6萬(wàn)元。其中衛(wèi)生院門診報(bào)銷人數(shù)10379人，補(bǔ)償金額172379.88 元；村級(jí)補(bǔ)償1698人次，補(bǔ)償3.61萬(wàn)元；住院報(bào)銷410人，補(bǔ)償金額為56.8萬(wàn)元。全鄉(xiāng)中醫(yī)藥住院優(yōu)惠134 次，優(yōu)惠金額 15.62萬(wàn)元；中醫(yī)藥門診優(yōu)惠2436人次，優(yōu)惠金額 7.47萬(wàn)元。

三、存在的問題及下一步打算

（一）存在的問題

一是業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，病房管理相對(duì)滯后；

二是個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步改善；

三是臨床醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，醫(yī)生執(zhí)業(yè)人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師；

（二）下一步工作打算

一是改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)教育，建立醫(yī)務(wù)人員警示教育長(zhǎng)效機(jī)制，完善醫(yī)務(wù)人員日?？己?、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度，切實(shí)為患者提供溫馨、細(xì)致、周到、人心的醫(yī)療服務(wù)。

二是加大人才培養(yǎng)。采取多種形式引進(jìn)醫(yī)院急缺人才，合理配臵科室人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來派出去的辦法，加強(qiáng)院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員 綜合服務(wù)水平。

三是加強(qiáng)醫(yī)院管理。建立健全各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

第四篇：鍬峪衛(wèi)生院年終工作總結(jié)11.30

渭源縣鍬峪衛(wèi)生院文件

渭鍬衛(wèi)發(fā)〔2011〕42號(hào)

關(guān)于鍬峪衛(wèi)生院2011年年終工作

總結(jié)的報(bào)告

今年，全院衛(wèi)生工作緊緊圍繞?以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服

務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?的新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，深化改革，探索實(shí)踐，不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，努力解決群眾看病難、看病貴問題，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、基本情況

鍬峪鄉(xiāng)地處渭源縣南部，距縣城13公里，總面積35平方公里，轄11個(gè)行政村，73個(gè)自然社，總?cè)丝跀?shù)15752人，全鄉(xiāng)設(shè)有11個(gè)村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院建筑面積2100 ㎡，其中：業(yè)務(wù)用房面積 1700㎡，助用房100㎡，職工宿舍200㎡。全院有正式、職工19人，其中：專業(yè)技術(shù)人員18人、工勤技能人員1人。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師1人、醫(yī)師3人、藥師1人、護(hù)師2人。本科學(xué)歷1人、大專學(xué)歷17人、中專學(xué)歷1人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防保科、檢驗(yàn)科、護(hù)理、藥房等科室。設(shè)臵床位 15張，擁有300mAX光機(jī)、全自動(dòng)心電監(jiān)測(cè)儀、自動(dòng)血球分析儀、半自動(dòng)生化分析儀，多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機(jī)。能開展下腹部手術(shù)、計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)和其他常見病、多發(fā)病的診治。2011年門診人次12458人，住院病人326人，醫(yī)院總收入57萬(wàn)元。

二、重點(diǎn)工作

（一）改善服務(wù)態(tài)度，全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

一是建立醫(yī)療服務(wù)“三訪”機(jī)制。從7月份開始，建立完善了醫(yī)療服務(wù)?暗訪、家訪、回訪?制度，門診病人由新農(nóng)合門診結(jié)算處負(fù)責(zé)進(jìn)行滿意度回訪調(diào)查，出院病人由住院結(jié)算處進(jìn)行滿

意度回訪調(diào)查，出院病人由新農(nóng)合住院結(jié)算處進(jìn)行家訪調(diào)查。實(shí)施三訪制度以來，我院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠做到用語(yǔ)規(guī)范、態(tài)度和藹、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)，杜絕了生、冷、硬、頂、推和亂收費(fèi)、拿?紅包?、拿回扣、開單提成等不良現(xiàn)象，患者普遍反映我院的服務(wù)態(tài)度較以前有了明顯改善。

二是認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)。今年以來，共組織觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》等警示教育片2部3場(chǎng)（次），每位職工接受警示教育2次以上。

三是制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲辦法》，建立了醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為定期考核制度，成立了醫(yī)務(wù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月組織人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行考核評(píng)比，嚴(yán)格按照《辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)，建立了舉報(bào)調(diào)查制度，設(shè)立了舉報(bào)信箱，向外公布了省、市、縣衛(wèi)生部門和本院舉報(bào)受理電話，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督。截至目前，未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的舉報(bào)，群眾普遍反映我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

四是堅(jiān)持“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度。嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)務(wù)人員?五個(gè)排隊(duì)?和醫(yī)療機(jī)構(gòu)?八個(gè)排隊(duì)?制度，并進(jìn)行公示，與去年同期相比，抗生素用量降低了2.31%，青霉素用量提高了

1.27%，自費(fèi)藥品用量降低了2.36%，人均輸液量降低了3.04%。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，努力提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)

今年，我院選派1名醫(yī)生到市上進(jìn)行全科培訓(xùn)，選派2人到市上參加?jì)D產(chǎn)科培訓(xùn)。制定下發(fā)了《2011年‘中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)

學(xué)中醫(yī)’活動(dòng)實(shí)施方案》，組織臨床西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師學(xué)習(xí)《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中藥學(xué)》《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》等基礎(chǔ)知識(shí)和《渭源縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣處方》。共組織開展?西學(xué)中?和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)5（場(chǎng)）次，參加人數(shù)達(dá)30多人（次）。在全院開展專業(yè)知識(shí)大比武3場(chǎng)（次）。

(三)重視醫(yī)院管理，全力提高醫(yī)療服務(wù)水平

一是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。6月份以來，根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)渭源縣2011年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》（渭衛(wèi)發(fā)[2011]121號(hào)）精神，我院召開會(huì)議，及時(shí)成立了開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案》開展各項(xiàng)工作，目前已有2張病床開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，占全院病房的50％。

二是開展抗菌藥物應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng)。制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，每月對(duì)醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示，落實(shí)各項(xiàng)措施，并及時(shí)開展整治工作，已初步取得了良好成效。

三是開展“三好一滿意”活動(dòng)。從5月份開始，在全院扎實(shí)開展了?三好一滿意?活動(dòng)。為了做好此項(xiàng)工作，我院及時(shí)成立了?三好一滿意?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，向各科室下發(fā)了《實(shí)施方案》，并利用櫥窗、橫幅進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造了各科室、各部門重視、全員參與的良好氛圍。

(四)突出中醫(yī)特色，積極建成了中醫(yī)館

我院確定了1名確有專長(zhǎng)的中醫(yī)藥指導(dǎo)老師，帶6名徒弟，從5月份開始開展師帶徒工作，力爭(zhēng)利用3年時(shí)間把繼承人培養(yǎng)成中醫(yī)藥業(yè)務(wù)骨干。今年我院門診樓的建設(shè)投入使用，及時(shí)為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了條件?，F(xiàn)建成由中醫(yī)科、理療室、牽引室、熏蒸室、煎藥室及中醫(yī)病區(qū)為主的中醫(yī)館。

(五)深化醫(yī)療改革，公共衛(wèi)生職能不斷加強(qiáng)

自去年以來，我院加強(qiáng)了公共衛(wèi)生科建設(shè)，人員由原來的1人調(diào)整充實(shí)到現(xiàn)在的2人，并配備電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、文件柜14個(gè)。每月對(duì)醫(yī)院門診和住院的所有病例按照疾病分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序，每季度對(duì)疾病譜統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)分析，提出分析意見，合理制定可行性防控干預(yù)措施，研究制定醫(yī)院診療規(guī)范，為醫(yī)院合理診療疾病提供基礎(chǔ)依據(jù)。制定了《村醫(yī)培訓(xùn)方案》，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生項(xiàng)目知識(shí)和內(nèi)兒科常見病的防治知識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行村醫(yī)每周到我院工作1天或每月工作一周制度。建立居民健康檔案15752人，建檔率100％，電子建檔15752人，電子建檔率100％。健康教育12749人；0-6歲管理418人； 65歲以上老人管理1702人；高血壓管理791人；糖尿病管理18人；孕產(chǎn)婦管理68人；重性精神病人管理16人。2010年10月份衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售。2011年11月份，以省為單位集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送藥品，確?；舅幬锇踩行А⑵焚|(zhì)良好、價(jià)格合理。同時(shí)，衛(wèi)生院將基本藥物制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

(六)簡(jiǎn)化服務(wù)流程，認(rèn)真開展新農(nóng)合工作

醫(yī)院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中

之重，盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程，規(guī)范報(bào)銷程序，實(shí)行一站式服務(wù)，尤其是農(nóng)民最關(guān)心的補(bǔ)償費(fèi)用兌現(xiàn)問題，醫(yī)院實(shí)行出院墊付制度。今年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療受益人數(shù)12354人，補(bǔ)償金額76.6萬(wàn)元。其中衛(wèi)生院門診報(bào)銷人數(shù)10379人，補(bǔ)償金額172379.88 元；村級(jí)補(bǔ)償1698人次，補(bǔ)償3.61萬(wàn)元；住院報(bào)銷410人，補(bǔ)償金額為56.8萬(wàn)元。全鄉(xiāng)中醫(yī)藥住院優(yōu)惠134 次，優(yōu)惠金額 15.62萬(wàn)元；中醫(yī)藥門診優(yōu)惠2436人次，優(yōu)惠金額 7.47萬(wàn)元。

三、存在的問題及下一步打算

（一）存在的問題

一是業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，病房管理相對(duì)滯后；

二是個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步改善；

三是臨床醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，醫(yī)生執(zhí)業(yè)人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師；

（二）下一步工作打算

一是改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)教育，建立醫(yī)務(wù)人員警示教育長(zhǎng)效機(jī)制，完善醫(yī)務(wù)人員日常考核、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度，切實(shí)為患者提供溫馨、細(xì)致、周到、人心的醫(yī)療服務(wù)。

二是加大人才培養(yǎng)。采取多種形式引進(jìn)醫(yī)院急缺人才，合理配臵科室人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來派出去的辦法，加強(qiáng)院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員

綜合服務(wù)水平。

三是加強(qiáng)醫(yī)院管理。建立健全各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

第五篇：鍬峪衛(wèi)生院.匯報(bào)材料2011.11.28

2011年衛(wèi)生工作進(jìn)展情況匯報(bào)

渭源縣鍬峪衛(wèi)生院（2011年11月28日）

今年，全院衛(wèi)生工作緊緊圍繞?以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?的新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，深化改革，探索實(shí)踐，不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，努力解決群眾看病難、看病貴問題，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、基本情況

鍬峪鄉(xiāng)地處渭源縣南部，距縣城13公里，總面積35平方公里，轄11個(gè)行政村，73個(gè)自然社，總?cè)丝跀?shù)15752人，全鄉(xiāng)設(shè)有11個(gè)村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院建筑面積2100 ㎡，其中：業(yè)務(wù)用房面積 170㎡、輔助用房100㎡，職工宿舍200㎡。全院有正式、職工19人，其中：專業(yè)技術(shù)人員18人、工勤技能人員1人。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師1人、醫(yī)師3人、藥師1人、護(hù)師2人。本科學(xué)歷1人、大專學(xué)歷17人、中專學(xué)歷1人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防?？啤z驗(yàn)科、護(hù)理、藥房等科室。設(shè)臵床位 15張，擁有300mAX光機(jī)、全自動(dòng)心電監(jiān)測(cè)儀、自動(dòng)血球分析儀、半自動(dòng)生化分析儀，多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機(jī)。能開展下腹部手術(shù)、計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)和其他常見病、多發(fā)病的診治。2011年門診人次12458人，住院病人326人，醫(yī)院總收入50萬(wàn)元。

（一）改善服務(wù)態(tài)度，全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

一是建立醫(yī)療服務(wù)“三訪”機(jī)制。從7月份開始，建立完善了醫(yī)療服務(wù)?暗訪、家訪、回訪?制度，門診病人由新農(nóng)合門診結(jié)算處負(fù)責(zé)進(jìn)行滿意度回訪調(diào)查，出院病人由住院結(jié)算處進(jìn)行滿意度回訪調(diào)查，出院病人由新農(nóng)合住院結(jié)算處進(jìn)行家訪調(diào)查。實(shí)施三訪制度以來，我院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠做到用語(yǔ)規(guī)范、態(tài)度和藹、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)，杜絕了生、冷、硬、頂、推和亂收費(fèi)、拿?紅包?、拿回扣、開單提成等不良現(xiàn)象，患者普遍反映我院的服務(wù)態(tài)度較以前有了明顯改善。

二是認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)。今年以來，共組織觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》等警示教育片2部3場(chǎng)（次），每位職工接受警示教育2次以上。

三是制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲辦法》，建立了醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為定期考核制度，成立了醫(yī)務(wù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月組織人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行考核評(píng)比，嚴(yán)格按照《辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)，建立了舉報(bào)調(diào)查制度，設(shè)立了舉報(bào)信箱，向外公布了省、市、縣衛(wèi)生部門和本院舉報(bào)受理電話，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督。截至目前，未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的舉報(bào)，群眾普遍反映我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。四是堅(jiān)持“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度。嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)務(wù)人員?五個(gè)排隊(duì)?和醫(yī)療機(jī)構(gòu)?八個(gè)排隊(duì)?制度，并進(jìn)行公示，與去年同期相比，抗生素用量降低了2.31%，青霉素用量提高了1.27%，自費(fèi)藥品用量降低了2.36%，人均輸液量降低了3.04%。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，努力提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)

今年，我院選派1名醫(yī)生到市上進(jìn)行全科培訓(xùn)，選派2人到市上參加?jì)D產(chǎn)科培訓(xùn)。制定下發(fā)了《2011年‘中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)’活動(dòng)實(shí)施方案》，組織臨床西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師學(xué)習(xí)《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中藥學(xué)》《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》等基礎(chǔ)知識(shí)和《渭源縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣處方》。共組織開展?西學(xué)中?和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)5（場(chǎng)）次，參加人數(shù)達(dá)30多人（次）。在全院開展專業(yè)知識(shí)大比武3場(chǎng)（次）。

(三)重視醫(yī)院管理，全力提高醫(yī)療服務(wù)水平

一是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。6月份以來，根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)渭源縣2011年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》（渭衛(wèi)發(fā)[2011]121號(hào)）精神，我院召開會(huì)議，及時(shí)成立了開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案》開展各項(xiàng)工作，目前已有2張病床開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，占全院病房的50％。

二是開展抗菌藥物應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng)。制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，每月對(duì)醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示，落實(shí)各項(xiàng)措施，并及時(shí)開展整治工作，已初步取得了良好成效。三是開展“三好一滿意”活動(dòng)。從5月份開始，在全院扎實(shí)開展了?三好一滿意?活動(dòng)。為了做好此項(xiàng)工作，我院及時(shí)成立了?三好一滿意?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，向各科室下發(fā)了《實(shí)施方案》，并利用櫥窗、橫幅進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造了各科室、各部門重視、全員參與的良好氛圍。

(四)突出中醫(yī)特色，積極建成了中醫(yī)館

我院確定了1名確有專長(zhǎng)的中醫(yī)藥指導(dǎo)老師，帶6名徒弟，從5月份開始開展師帶徒工作，力爭(zhēng)利用3年時(shí)間把繼承人培養(yǎng)成中醫(yī)藥業(yè)務(wù)骨干。今年我院門診樓的建設(shè)投入使用，及時(shí)為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了條件?，F(xiàn)建成由中醫(yī)科、理療室、牽引室、熏蒸室、煎藥室及中醫(yī)病區(qū)為主的中醫(yī)館。

(五)深化醫(yī)療改革，公共衛(wèi)生職能不斷加強(qiáng)

自去年以來，我院加強(qiáng)了公共衛(wèi)生科建設(shè)，人員由原來的1人調(diào)整充實(shí)到現(xiàn)在的2人，并配備電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、文件柜14個(gè)。每月對(duì)醫(yī)院門診和住院的所有病例按照疾病分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序，每季度對(duì)疾病譜統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)分析，提出分析意見，合理制定可行性防控干預(yù)措施，研究制定醫(yī)院診療規(guī)范，為醫(yī)院合理診療疾病提供基礎(chǔ)依據(jù)。制定了《村醫(yī)培訓(xùn)方案》，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生項(xiàng)目知識(shí)和內(nèi)兒科常見病的防治知識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行村醫(yī)每周到我院工作1天或每月工作一周制度。建立居民健康檔案15752人，建檔率100％，電子建檔15752人，電子建檔率100％。健康教育12749人；0-6歲管理418人； 65歲以上老人管理1702人；高血壓管理791人；糖尿病管理18人；孕產(chǎn)婦管理68人；重性精神病人管理16人。2010年 10月份衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售。2011年11月份，以省為單位集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送藥品，確?；舅幬锇踩行?、品質(zhì)良好、價(jià)格合理。同時(shí)，衛(wèi)生院將基本藥物制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

(六)簡(jiǎn)化服務(wù)流程，認(rèn)真開展新農(nóng)合工作

醫(yī)院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重，盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程，規(guī)范報(bào)銷程序，實(shí)行一站式服務(wù)，尤其是農(nóng)民最關(guān)心的補(bǔ)償費(fèi)用兌現(xiàn)問題，醫(yī)院實(shí)行出院墊付制度。今年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療受益人數(shù)12354人，補(bǔ)償金額76.6萬(wàn)元。其中衛(wèi)生院門診報(bào)銷人數(shù)10379人，補(bǔ)償金額172379.88 元；村級(jí)補(bǔ)償1698人次，補(bǔ)償3.61萬(wàn)元；住院報(bào)銷410人，補(bǔ)償金額為56.8萬(wàn)元。全鄉(xiāng)中醫(yī)藥住院優(yōu)惠134 次，優(yōu)惠金額 15.62萬(wàn)元；中醫(yī)藥門診優(yōu)惠2436人次，優(yōu)惠金額 7.47萬(wàn)元。

三、存在的問題及下一步打算

（一）存在的問題

一是業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，病房管理相對(duì)滯后；

二是個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步改善；

三是臨床醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，醫(yī)生執(zhí)業(yè)人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師；

（二）下一步工作打算

一是改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、宗旨意 識(shí)教育，建立醫(yī)務(wù)人員警示教育長(zhǎng)效機(jī)制，完善醫(yī)務(wù)人員日?？己?、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度，切實(shí)為患者提供溫馨、細(xì)致、周到、人心的醫(yī)療服務(wù)。

二是加大人才培養(yǎng)。采取多種形式引進(jìn)醫(yī)院急缺人才，合理配臵科室人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來派出去的辦法，加強(qiáng)院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員綜合服務(wù)水平。

三是加強(qiáng)醫(yī)院管理。建立健全各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。