第一篇：鄯善縣連木沁第二中這效能建設(shè)實(shí)施方案

鄯善縣連木沁第二中學(xué)效能建設(shè)實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹《鄯善縣教育系統(tǒng)效能建設(shè)工作實(shí)施方案》精神，切實(shí)解決學(xué)校效能建設(shè)中存在的問題，建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、廉潔奉公、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，提高教育質(zhì)量，辦好人民滿意的學(xué)校，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照上級(jí)政府和教育局黨委關(guān)于效能建設(shè)工作的總體部署，立足于教育教學(xué)工作服務(wù)大局、服務(wù)師生、服務(wù)社會(huì)，確保正常的教育教學(xué)秩序，著力解決教職工工作作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的突出問題，使廣大教職工“尊重學(xué)生、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、敏于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新、善于合作”，營(yíng)造“法治、服務(wù)、責(zé)任”的教育教學(xué)環(huán)境，努力辦好人民滿意的學(xué)校。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

把效能建設(shè)列入重要議事日程，及時(shí)研究工作中的重大問題；統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，使效能建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰；堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合分工抓，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、帶頭參與的局面。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化效能督查 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋活動(dòng)中的重要情況、重大問題，提供決策參考和建議，促進(jìn)活動(dòng)卓有成效地開展。

三、主要任務(wù)和措施

（一）改進(jìn)思想作風(fēng)，樹立師表風(fēng)范。按照鎮(zhèn)政府和教育局的統(tǒng)一部署，在校內(nèi)掀起以學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神為主要內(nèi)容的新高潮，增強(qiáng)政治敏銳性，始終與黨中央保持一致。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教職工要做到“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”。樹正氣，不傳播小道消息，不搞是是非非；講團(tuán)結(jié)，不搞內(nèi)訌，不喪失原則，增強(qiáng)教師隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，處處以教育工作大局為重，以學(xué)校利益為重，不做有損教育形象的事，不說有損教育形象的話；求發(fā)展，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，創(chuàng)新思路，鼓足干勁，促進(jìn)教育教學(xué)工作取得新進(jìn)展。大力開展宗旨觀教育，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)效能建設(shè)工作的文件精神，使全體教職工認(rèn)識(shí)到：開展效能建設(shè)是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的一個(gè)具體行動(dòng)，有利于我校保持良好精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率;有利于密切黨群干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)黨的宗旨；有利于營(yíng)造高效優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，順利推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）建立各項(xiàng)工作制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合我校實(shí)際，圍繞轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，認(rèn)真完善和落實(shí)相關(guān)制度，逐步形成“靠制度管人、靠機(jī)制管事”的運(yùn)行機(jī)制：

1、崗位責(zé)任制度。實(shí)行因事設(shè)崗，以崗定責(zé)。我校將具體工作范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和要求分解到各科室（組）和人個(gè)，做到崗位清楚、任務(wù)明確、責(zé)任到人。徹底解決執(zhí)行不力、政令不暢，工作缺位、錯(cuò)位、不到位等問題。各科室（組）負(fù)責(zé)人對(duì)本科室（組）工作人員履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保工作效率和質(zhì)量。

2、服務(wù)承諾制度。我校要向社會(huì)進(jìn)行承諾并接受基層和社會(huì)的廣泛監(jiān)督。我校領(lǐng)導(dǎo)、教師要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化政策意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。做到：工作認(rèn)真，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，依法行政，不徇私情，堅(jiān)持原則，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔勤政，恪盡職守，按時(shí)上班，工作不推諉。做到急家長(zhǎng)學(xué)生之所急，想家長(zhǎng)學(xué)生之所想，實(shí)心實(shí)意為師生服務(wù)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等“衙門”作風(fēng)問題，達(dá)到服務(wù)一流、辦事一流、辦事高效的要求。克服工作安排和指導(dǎo)上的形成主義、官僚主義。在校內(nèi)大樹深入調(diào)查研究之風(fēng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的勤奮之風(fēng)，樹立文明學(xué)校形象。

3、首問責(zé)任制度。來訪者到科室（組）辦事或電話受理被詢問的第一個(gè)工作人員，即為首問責(zé)任人。只要對(duì)方求問，不管是否是自己的職責(zé)范圍的事，首問責(zé)任人都有給當(dāng)事人解釋、引路、聯(lián)系經(jīng)辦人的責(zé)任。首問責(zé)任人必須做到態(tài)度熱情，語言文明，受理認(rèn)真，服務(wù)周到，資訊準(zhǔn)確。

（三）改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，上班期間不玩游戲、不串崗脫崗、不酒后上課、不上網(wǎng)聊天、不觀看與工作無關(guān)的書籍、不在課堂上使用移動(dòng)電話。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度，有事主動(dòng)請(qǐng)假，不自行調(diào)整課程，影響教學(xué)秩序。堅(jiān)持照章辦事，不越職權(quán)，不違紀(jì)、不違章，該請(qǐng)示的要及時(shí)請(qǐng)示，不超越自己的職權(quán)范圍擅自處理問題。要忠于職守，愛崗敬業(yè)。要精通業(yè)務(wù)，工作高效，做到不相互推諉、扯皮。工作中盡職盡責(zé)，盡心盡力。學(xué)校要進(jìn)一步完善工作制度，提高工作效率，可開可不開的會(huì)議不開，能合并的會(huì)議合并開，盡量減少會(huì)議次數(shù)，提高辦事效率。

（四）改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，全心全意為教學(xué)、為師生、為群眾服務(wù)。大力倡導(dǎo)并踐行“五種辦事”作風(fēng)，即：日常工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些殛待解決的老大難問題，迎難而上主動(dòng)辦；教職工反映的自身實(shí)際困難，深入實(shí)際上門辦；崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思路積極辦；涉及師生切身利益的事情，陽光透明公開辦。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，大事集體決策，小事分工負(fù)責(zé)，相互支持，相互信賴，公平待人，公正對(duì)事。切實(shí)把“和諧促進(jìn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)成功”的理念落實(shí)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中，班子成員之間、學(xué)校各部門之間要講團(tuán)結(jié)、顧大局，以集體利益為重，以事業(yè)為重，互相配合，胸懷坦蕩，形成工作合力，推動(dòng)工作發(fā)展。通過這些行之有效的措施，真正把“學(xué)校發(fā)展不發(fā)展，師生贊成不贊成，群眾滿意不滿意”作為衡量領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的標(biāo)尺，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體服務(wù)意識(shí)和工作效率。

（五）改進(jìn)學(xué)習(xí)作風(fēng)，提升業(yè)務(wù)能力。積極倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、溫故知新、學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，按照“菜單式”學(xué)習(xí)規(guī)定，組織教職工學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí)等，不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。規(guī)范干部教師培養(yǎng)制度，完善專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)廣大干部教師不斷 學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做專家型教師，更好地履行“教書育人”的神圣職責(zé)。切實(shí)增強(qiáng)“質(zhì)量興校、科研強(qiáng)?！钡囊庾R(shí)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極撰寫教科研論文，用豐富的理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，不斷提高學(xué)校教科研工作的水平。

（六）改進(jìn)生活作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔從教。認(rèn)真落實(shí)政府和教育局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，廉潔從教，遵紀(jì)守法，不亂用職權(quán)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教職工的教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁干部教師參與賭博，嚴(yán)禁干部教師向?qū)W生攤派、推銷或誘導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買學(xué)習(xí)資料、用品。要友善、真誠(chéng)對(duì)待家長(zhǎng)，反對(duì)那種冷漠、蔑視、出言不遜的接待方式。追求公道正派、情趣健康的生活方式，用自己的人格魅力和班子的良好形象激勵(lì)廣大教職工同心同德，干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)學(xué)校工作的健康發(fā)展。

三、開展效能建設(shè)的方法、步驟 效能建設(shè)工作分三個(gè)階段實(shí)施。

第一階段：深化認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員部署。（5月4號(hào)至5月15日）。主要任務(wù)是：召開深入推進(jìn)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深入查擺責(zé)任，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)投身效能建設(shè)的責(zé)任感和自覺性，形成全員參與的濃厚氛圍。

第二階段：查找問題，組織實(shí)施階段（5月16日至9月15日）。

1、深入查找問題及癥結(jié)。根據(jù)效能建設(shè)的內(nèi)容及目標(biāo)先自查寫出自我剖析材料。廣泛征求社會(huì)各階層、廣大教師的意見和建議，查找突出問題，提出整改措施，切實(shí)加以整改。

2、明確整改方向，制定整改措施。通過深入查找問題與癥結(jié)，制定科室（組）和個(gè)人的“效能建設(shè)整改書”，明確整改方向，制定整改措施，對(duì)以迅速解決的問題，要迅速解決；對(duì)不能迅速解決的問題要?jiǎng)?chuàng)造條件限時(shí)解決。讓廣大教師真切感受到整改工作力度和效果。

3、健全規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)效能考評(píng)工作的要求，結(jié)合我校實(shí)際，做好規(guī)范性文件、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制等制度的清理、修訂工作。完善制度內(nèi)容，拓展制度體系，形成按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

第三階段：總結(jié)提高階段（9月16日至11月1日）。主要任務(wù)是：學(xué)校要認(rèn)真進(jìn)行效能建設(shè)工作總結(jié)，召開效能建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，對(duì)效能建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)推廣，通報(bào)效能建設(shè)考評(píng)結(jié)果，提出2011年度效能建設(shè)意見和要求。

2011年5月14日

第二篇：連木沁鎮(zhèn)黨委班子換屆后自身建設(shè)發(fā)言材料(2012.4.16)

圍繞中心強(qiáng)服務(wù)

開拓創(chuàng)新上水平

---連木沁鎮(zhèn)黨委班子換屆后自身建設(shè)發(fā)言材料

（2012年4月16日）

換屆以來，連木沁鎮(zhèn)立足把鎮(zhèn)黨委建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體，始終抓住自身建設(shè)不放松，立標(biāo)桿，樹形象，努力打造政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)核心，不斷鞏固換屆成果，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了有力的組織保障。

一、突出重點(diǎn)抓思想，強(qiáng)化班子能力建設(shè)

一是以政治理論學(xué)習(xí)促素質(zhì)提升。建立健全鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)、班子成員講學(xué)等制度，采取鎮(zhèn)黨委中心組集中學(xué)習(xí)、安排題目自學(xué)等形式，突出抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平；二是以加強(qiáng)培訓(xùn)促能力提升。依托縣鎮(zhèn)黨校，強(qiáng)化新一屆班子成員培訓(xùn)，組織班子成員積極參加分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和經(jīng)濟(jì)建設(shè)等專題培訓(xùn)班，以提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。組織班子成員重點(diǎn)對(duì)如何在推動(dòng)鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮自身作用，如何提高黨建工作水平、如何處理群眾矛盾糾紛等方面進(jìn)行研討，著力提高鎮(zhèn)黨委班子成員實(shí)際工作能力。先后選送13名黨政班子成員到地委、縣委黨校培訓(xùn)，鎮(zhèn)黨校舉辦各類培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)班子成員、機(jī)關(guān)、站所、村干部306人（次）；三是以開展基層調(diào)研促工作水平提升。建立完善班子成員聯(lián)系村制度、民意調(diào)查和反饋制度，倡導(dǎo)“一線工作法”，重心下移，廣泛開展調(diào)研活動(dòng)，逐村摸底，積極深入村、戶了解和掌握情況，認(rèn)真梳理在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中的問題和困難。截至目前，鎮(zhèn)、村黨組織為民辦實(shí)事好事237件，解決歷史遺留問題23件，得到了群眾的一致好評(píng)。

二、完善制度抓規(guī)范，形成合力促發(fā)展

一是健全完善黨內(nèi)生活制度。制定和完善黨委中心組學(xué)習(xí)組、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期談心等制度，并堅(jiān)持不懈地抓落實(shí)，使黨內(nèi)生活實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。二是明確分工落實(shí)責(zé)任。按照分工不交叉的原則，明確各自責(zé)任，形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各班子成員分工負(fù)責(zé)，有關(guān)部門各司其職的工作格局。開展了“團(tuán)結(jié)協(xié)作”專題討論會(huì)，通過積極發(fā)言，集體討論，切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和使命感，努力營(yíng)造全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。三是完善班子議事制度。制定和完善黨政聯(lián)席會(huì)議、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、黨委議事規(guī)則、財(cái)經(jīng)等制度，規(guī)范議事決策程序，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大事項(xiàng)均在鎮(zhèn)黨委會(huì)議上研究決定，并邀請(qǐng)人大主席、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)站所負(fù)責(zé)人等列席會(huì)議，廣泛聽取意見，切實(shí)保證決策民主化、科學(xué)化，形成班子合力抓發(fā)展的良好氛圍。

三、嚴(yán)格管理抓監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)

一是積極開展各級(jí)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)。在地縣委下派我鎮(zhèn)37名工作組成員的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委又抽調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所干部等59名同志充實(shí)到地縣工作組中，積極投身到赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)當(dāng)中去。通過強(qiáng)化宣傳教育，建立完善各級(jí)干部服務(wù)基層工作機(jī)制，認(rèn)真開展調(diào)查摸底，總結(jié)梳理，找準(zhǔn)影響制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問題26個(gè)，并針對(duì)每個(gè)問題提出整改措施，限期進(jìn)行整改。積極幫助各村理清壯大村集體經(jīng)濟(jì)的工作思路和目標(biāo)措施，進(jìn)一步提升基層組織建設(shè)工作水平，切實(shí)將轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)落到實(shí)處。二是建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所、行政村全面推行項(xiàng)目管理制、績(jī)效考核制、責(zé)任追究制和崗位責(zé)任制，對(duì)13名評(píng)優(yōu)的干部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)3名干部進(jìn)行了效能問責(zé)，對(duì)2名站所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)、站所、行政村辦事效率和服務(wù)水平。三是強(qiáng)化監(jiān)督約束。每周召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、站所負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取

班子成員和站所負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作情況的匯報(bào)，研究部署下周工作，查找工作中的不足和疏漏環(huán)節(jié)，努力在全鎮(zhèn)干部中形成“踏實(shí)工作、真誠(chéng)為民”的良好風(fēng)氣。四是強(qiáng)化廉潔自律。組織班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行力度和對(duì)反腐倡廉工作的監(jiān)督力度，引導(dǎo)班子成員以身作則，從我做起，從小事做起，筑牢拒腐防變的思想道德防線，以進(jìn)一步保持基層黨委的先進(jìn)性和純潔性。五是建立關(guān)心支持機(jī)制。注重對(duì)班子成員的實(shí)踐鍛煉，有意識(shí)地安排新進(jìn)班子人員分管或協(xié)管土地管理、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)等重難點(diǎn)工作，使他們?cè)黾娱啔v、積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力的提高。積極幫助班子成員解決工作、生活上的困難。為班子成員每人每月補(bǔ)助交通、通訊費(fèi)用200元，提高機(jī)關(guān)食堂伙食補(bǔ)貼，投入5萬多元資金，維修了機(jī)關(guān)辦公樓和職工宿舍的供暖管線，進(jìn)一步改善干部工作、生活條件，激發(fā)干部工作熱情，提升了黨委班子的凝聚力和向心力。

四、圍繞中心抓服務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展

一是以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，明確發(fā)展方向。認(rèn)真梳理“十二五”發(fā)展思路，始終將農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和民生作為黨委工作的核心工作來抓，提出了“以葡萄為龍頭，勞務(wù)輸出和畜牧業(yè)同步發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了黨員干部發(fā)展的信心。二是以增加農(nóng)民收入為根本，突出發(fā)展主題。緊緊圍繞縣委既定發(fā)展戰(zhàn)略，謀求發(fā)展業(yè)績(jī)，增加農(nóng)民收入。去年以來，改良葡萄品種624畝，完成了1472.6畝的葡萄架式改造，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.08億元，較上年增加3.81%，農(nóng)牧民人均收入達(dá)到6616元，較上年增加630元。12個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到5萬元以上，其中2個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入超過20萬元以上。三是以完善農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，改善發(fā)展環(huán)境。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，去年投入農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金616.4余萬元。完成安居富民工程411戶，修建農(nóng)村道路51.1公里，改造自來水供水管網(wǎng)10公里，使農(nóng)村面貌不斷改善，切實(shí)優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步滿足了群眾需求，工作得到了群眾的普遍認(rèn)可。

五、存在的不足

一是班子自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力還需進(jìn)一步提升；三是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目辦法還不是很多。

六、今后打算

針對(duì)存在的問題，在今后的工作中，鎮(zhèn)黨委將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提升機(jī)關(guān)工作效能，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和創(chuàng)造力，努力將黨委班子建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，為連木沁鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量，為農(nóng)民群眾造福。

第三篇：中連衛(wèi)生院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案

中連衛(wèi)生院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高全院職工職業(yè)道素質(zhì)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、廉法行醫(yī)意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，根據(jù)市衛(wèi)生局文件精神，特制訂本方案：

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展中心任務(wù)，著力加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，創(chuàng)造文明、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，保障人民群眾身體健康與生命安全，爭(zhēng)創(chuàng)人民群眾滿意行業(yè)。

二、成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)

譚玉興 副組長(zhǎng) 段翊群

成員： 顏嚴(yán)文 段正初 李福元 楊條云

三、工作目標(biāo)

1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)：全院職工對(duì)加強(qiáng)醫(yī)見建設(shè)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，職業(yè)責(zé)任感，榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升，黨員干部的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮，群眾滿意率達(dá)90%以上。

2.服務(wù)態(tài)度明顯改善：進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本”和“患者至上”的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化，收費(fèi)價(jià)格公示制、查詢制、一日清單制進(jìn)一步落實(shí)。

3.醫(yī)療質(zhì)量明顯提高：優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效能、改善服務(wù)環(huán)境、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，服務(wù)對(duì)象問卷調(diào)查滿意度達(dá)90%以上。

4.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度健全完善：建立健全醫(yī)院管理、醫(yī)療衛(wèi)生（診療）服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)、醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生從業(yè)人員的醫(yī)德考評(píng)制度，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行為，依法執(zhí)業(yè)等規(guī)章制度。

5.“看病難看病貴”問題明顯緩解：通過醫(yī)療衛(wèi)生改革和藥品零利潤(rùn)銷售以及各種便民措施的建立，使“看病難看病貴”的問題明顯緩解。

四、主要措施

1.落實(shí)醫(yī)生醫(yī)風(fēng)責(zé)任制與醫(yī)院管理年、創(chuàng)衛(wèi)工作和衛(wèi)生院的主要工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)，做到責(zé)任分明、任務(wù)清楚、要求明確、層層落實(shí)的工作機(jī)制。

2.開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。①在4月份召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)； ②每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)； ③設(shè)立示范窗口。

④藥品價(jià)格電子屏長(zhǎng)期開啟。3.切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理、①督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、因病施治；

②查房制度的健全；

③按要求健全城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康建檔；

④落實(shí)重大重點(diǎn)傳染病防控措施和國(guó)家免疫規(guī)劃工作任務(wù)，規(guī)范母嬰保健管理與技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化； ⑤嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)。

4.建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制：在大廳設(shè)立舉報(bào)箱，定期對(duì)周邊群眾和患者進(jìn)行座談和問卷調(diào)查：定期收集舉報(bào)的情況、群眾和患者反應(yīng)的情況、問卷調(diào)查情況在職工大會(huì)中通報(bào)討論，并對(duì)討論結(jié)果，如何糾正、如何與患者及群眾解釋等記錄和如何進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)小組人員監(jiān)督落實(shí)。

2011年4月20日