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      個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)機(jī)構(gòu)編制

      時(shí)間:2019-05-12 14:12:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)機(jī)構(gòu)編制

      個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

      目錄

      性便于估算改造的必要。

      二、規(guī)定維修人員必須在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)旁巡視操作便于及時(shí)處理設(shè)備的故障問(wèn)題。對(duì)各班所維修的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,填寫(xiě)設(shè)備維修記錄,設(shè)備維修記錄的實(shí)施,可促進(jìn)各班組進(jìn)行全面了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行快速處理。

      三、對(duì)于維修人員的技能考核,今年12月份采用對(duì)維修人員季度技能考核。為確保維修人員在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠獨(dú)立快速進(jìn)行搶修工作不耽誤生產(chǎn)時(shí)間本車(chē)間在每個(gè)季度未統(tǒng)一對(duì)維修工進(jìn)行技能

      考核使維修人員的技能不斷提高。

      四、工作中的不足

      1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),主要原因是腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

      2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      五、XX年工作計(jì)劃

      展望XX年工作重點(diǎn)主要放在對(duì)本車(chē)間的主要生產(chǎn)做好設(shè)備的改進(jìn),獻(xiàn)好策、把好關(guān)充分利用XX年所累積的工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作

      1、對(duì)車(chē)間內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),區(qū)分新舊設(shè)備的配件,按時(shí)按質(zhì)完成配件的備件工作。

      2、做好大修計(jì)劃,確保明年順利進(jìn)行徹底消除原有設(shè)備的各項(xiàng)安全隱患,加強(qiáng)設(shè)備人員的整修能力

      3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能降耗的精神,鼓勵(lì)員工改革創(chuàng)新。包裝車(chē)間副主管:李xxXX年元月19日

      一、從進(jìn)進(jìn)旭景新港項(xiàng)目指揮部開(kāi)始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號(hào)開(kāi)始,指揮部安排我進(jìn)進(jìn)自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍職員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀(guān)因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。

      二、在接手10#摟以后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估,配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中,具體部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)治理職員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到天天項(xiàng)目部和施工方治理職員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并 二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出的題目現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收分歧格的產(chǎn)品果斷返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

      五、在進(jìn)度上公道編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。由于10#樓是安置樓,指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)職員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行職員配置,對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在職員活動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并天天統(tǒng)計(jì)各工種的職員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。

      六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的天天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀(guān)。

      七、縱觀(guān)在過(guò)往的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

      1、在工作中有些自以為是,對(duì)同事提出的一些公道化建議不 能虛心接受。施工隊(duì)伍職員流失情況不能有效的解決。

      2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些題目,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)步。

      3、粗心,一些常識(shí)性的題目不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

      以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次輝煌屬于星火團(tuán)體,屬于每一個(gè)星火人。

      八、對(duì)公司的建議:希看公司能改善常住工地的一些一線(xiàn)治理職員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在放工時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上放工后可以看看電視、工地上能有最少的體育設(shè)施保證一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體魄。

      財(cái)經(jīng)英語(yǔ)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易實(shí)物、鄧小平理論、信息檢索與利用 2 專(zhuān)業(yè)課程

      消費(fèi)行為學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué) 3 專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)

      photoshop軟件使用技術(shù)提高、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力提升、社團(tuán)管理能力提升 4 課外專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

      參與實(shí)施挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽并主持整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作、參與科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目獲批立項(xiàng)并形成完整報(bào)告 年度主要策劃方案、調(diào)查報(bào)告 a 主持完成與正在實(shí)施的項(xiàng)目

      〈中國(guó)電信撫州分公司青春動(dòng)力戰(zhàn)略合作平臺(tái)實(shí)施方案〉、〈培勝酒店管理有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)〉、〈中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行撫州分行優(yōu)卡整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃方案〉、〈中國(guó)電信撫州分公司久愛(ài)校園營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃〉、〈新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)改版策劃〉、〈中國(guó)電信撫州分公司青春動(dòng)力聯(lián)盟章程、網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃、校園歌手大賽網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃〉、〈青春動(dòng)力校園歌手大賽活動(dòng)策劃〉、〈大學(xué)生人際與社會(huì)交往消費(fèi)觀(guān)念與模式調(diào)查報(bào)告〉、〈校園情侶通信市場(chǎng)分析〉

      十月-十一月 組織江西省優(yōu)秀青春動(dòng)力創(chuàng)業(yè)社團(tuán)申報(bào)材料。全程主持并策劃校園歌手大賽宣傳推廣、網(wǎng)站制作與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。參與公司媒體推介會(huì)議、評(píng)估公司現(xiàn)有與潛在媒體資源。

      十二月 為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃方案。受到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理稱(chēng)贊并達(dá)成進(jìn)一步的合作關(guān)系意向。著手撫州熱線(xiàn)改版策劃、撫州電信媒體資源評(píng)估工作。

      五 研究生計(jì)劃進(jìn)展

      十月 編制完成《考取江西財(cái)經(jīng)大學(xué)20xx年傳播學(xué)研究生計(jì)劃》,購(gòu)買(mǎi)了《傳播學(xué)》、《媒介管理學(xué)》等課本

      十一月 編制了各個(gè)學(xué)科的復(fù)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展了除政治以外各個(gè)學(xué)科的復(fù)習(xí)十二月 傳播學(xué)復(fù)習(xí)至 四 為中國(guó)電信撫州分公司的媒體整合、宣傳策劃提供必要協(xié)作

      五 加強(qiáng)外宣工作,力爭(zhēng)在市、校級(jí)媒體上發(fā)表署名文章,編制博客文章選輯并印刷

      六 做好策劃專(zhuān)業(yè)技能的提升,參與挑戰(zhàn)杯、科技創(chuàng)新基金等項(xiàng)目 b 參與完成與正在實(shí)施項(xiàng)目

      〈中國(guó)電信撫州分公司xx年秋季青春動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案〉、〈中國(guó)電信撫州分公司媒介資源評(píng)估報(bào)告〉、〈東華理工大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定體系〉、〈東華理工大學(xué)圖書(shū)漂流活動(dòng)策劃〉

      三 學(xué)生社團(tuán)工作報(bào)告 東華理工大學(xué)大學(xué)生記者團(tuán)任大學(xué)生記者團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)兼總務(wù)中心主任 九月 籌備迎新工作,操盤(pán)迎新工作計(jì)劃與宣傳計(jì)劃、改版新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)報(bào)頭與報(bào)眉、爭(zhēng)取到撫州電信1000元贊助、主導(dǎo)與撫州電信簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議(開(kāi)創(chuàng)社團(tuán)與企業(yè)合作新模式)十月 作為新一屆團(tuán)長(zhǎng)候選人參與團(tuán)長(zhǎng)競(jìng)選、參與指導(dǎo)〈大學(xué)時(shí)代〉發(fā)行工作、對(duì)新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)進(jìn)行更深入的改革

      十一月 主要負(fù)責(zé)合并各院級(jí)記者團(tuán)事宜、與各院主要負(fù)責(zé)人簽訂協(xié)定、開(kāi)展圖書(shū)漂流活動(dòng)、開(kāi)展總務(wù)中心角色互換活動(dòng)

      十二月 操刀制作新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)新聞板塊 2 東華理工大學(xué)通訊社(校內(nèi)先鋒傳媒類(lèi)社團(tuán))十二月 競(jìng)聘東華理工大學(xué)通訊社社長(zhǎng)助理職務(wù)。3 青春動(dòng)力聯(lián)盟

      九月 率先在撫州創(chuàng)建中國(guó)電信江西公司青春動(dòng)力聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)社團(tuán)(亦是中國(guó)電信集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)正式組織的首個(gè)大學(xué)生社團(tuán)),隸屬校團(tuán)委、取名青春動(dòng)力聯(lián)

      盟、會(huì)員8000余名,為校內(nèi) 政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安,保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我半年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、思想政治方面

      政治建警,作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,我堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖 x 20 500 國(guó)、忠于人民、忠于法律原則,不斷提高政

      治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀(guān)世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。

      二、公安業(yè)務(wù)工作方面

      艱辛而充實(shí)的三年警校生活,為我學(xué)習(xí)、開(kāi)展公安工作打下了良好的基礎(chǔ)。參加工作之后,在極短的一段時(shí)間內(nèi),便完成了把從警校學(xué)習(xí)的理論投入公安實(shí)踐的具體工作中。不論是辦理案件還是派出所基礎(chǔ)工作都能夠得心應(yīng)手。同時(shí)為了更好的做好各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作、學(xué)習(xí)和生活中,始終想著自己所做的每一件事,都事關(guān)警察的形象,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同

      志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來(lái),在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為派出所

      轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有力的凈化了轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。

      三、組織紀(jì)律方面

      參加工作,我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一個(gè)案件辦理,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬。

      四、廉政建設(shè)方面

      在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、政府的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是黨員和人民警察的雙重身份,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈,自覺(jué)維護(hù)黨和警察在群眾中的良好形象。

      五、存在問(wèn)題及下一步打算

      回顧一年的工作、學(xué)習(xí)和生活,我發(fā)現(xiàn)自身還存在以下問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)

      候,有過(guò)畏難情緒。這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現(xiàn)。

      針對(duì)上述問(wèn)題,我為明年確定的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素

      質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力;二是增強(qiáng)大局觀(guān)念,轉(zhuǎn)變工作作

      風(fēng)。努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更

      好;三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。把為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念落實(shí)到行動(dòng)中去。

      綜上所述,在一年的工作中我有得也有失,但是我相信只要找準(zhǔn)了自身的差距和不

      足,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們幫助下,就一定能創(chuàng)造性地開(kāi)展公安執(zhí)法工作,切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格警察。

      到持之以恒的去做,這是較為困難的。如果沒(méi)有持之以恒的決心的話(huà),我不難想象,能堅(jiān)持到最后的恐怕只有少許人了吧。從簽到這一件簡(jiǎn)單的事來(lái)看,可以從側(cè)面看出一個(gè)人今后對(duì)他的生活、工作與學(xué)習(xí)的態(tài)度是怎么樣的。所以在這既簡(jiǎn)單又沉重的任務(wù)里使我得到了毅力的鍛煉,使我在以后的生活,工作與學(xué)習(xí)中,起到一個(gè)先導(dǎo)作用。

      在由我部門(mén)組織的系籃球賽里,我擔(dān)當(dāng)了一名毫不起眼的計(jì)分計(jì)時(shí)的工作人員。雖然是毫不起眼,但是我體會(huì)了工作的重要性與紀(jì)律性。怎么說(shuō)呢?每個(gè)工作人員都是這項(xiàng)工作的一份子,很大關(guān)系的影響著工作是否能順利完成。同時(shí)為一份工作而工作則要服從工作的規(guī)則、紀(jì)律。是的,一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的人在工作中很難與同事合作,也會(huì)嚴(yán)重地阻礙工作的進(jìn)程。所以在這比賽中我認(rèn)識(shí)到努力工作與具有紀(jì)律性的重要性。但在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。工作情緒起伏不定,時(shí)常因?yàn)樯钆c學(xué)習(xí)上的情緒不好而把它帶到工作中來(lái),我也明白,情緒很大關(guān)系地影響工作的效率。因此今后無(wú)論在哪個(gè)方面學(xué)習(xí)和工作,都應(yīng)該保持著一種積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度。

      以上是我對(duì)自己在體育部里工作及看法的自我總結(jié)。

      我想在以后的生活、學(xué)習(xí)與工作中,我要給自己定下一個(gè)小小的目標(biāo):積極的行動(dòng)意識(shí),良好的態(tài)度和堅(jiān)持不懈的努力,利用系里體育部給我的平臺(tái)不斷地提高自己的能力,使自己成為一名優(yōu)秀的系學(xué)生會(huì)成員!

      一、主要工作內(nèi)容如下:

      1、日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和法律專(zhuān)業(yè)知識(shí),重新制定、建立了律所工作制度,健全了所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章,加強(qiáng)對(duì)所內(nèi)工作職員的治理,將執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從源頭化解,工作報(bào)告《個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告》。

      2、積極參加社會(huì)活動(dòng),為職能機(jī)關(guān)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,充分履行社會(huì)責(zé)任。

      我深知:人民律師為人民是律師工作的基本要求;民革黨員更應(yīng)充分履行社會(huì)責(zé)任,為執(zhí)政黨獻(xiàn)言獻(xiàn)策,這不僅是權(quán)利行使還是放棄的題目,而且是工作作風(fēng)是否務(wù)實(shí)的題目。

      XX年3月底,在省政法委巡視組、省高級(jí)法院督查組和市中級(jí)法院黨組的座談邀請(qǐng)下,圍繞“深進(jìn)推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)治理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn),就自己辦理案件中和社會(huì)調(diào)查中群眾反映強(qiáng)烈的突出題目,向法院系統(tǒng)提出了中肯的批評(píng)和建議。座談會(huì)后不但所提的13條批評(píng)和建議全部被采納,并且促進(jìn)法院隊(duì)伍整改,充分發(fā)揮了民革律師的職能作用。

      針對(duì)現(xiàn)實(shí)中群眾到法院立案難的題目,積極通過(guò)各種途徑為他們提供法律幫助。在今年8月中旬和10月中旬,主動(dòng)放棄多起收費(fèi)可觀(guān)的案件代理,與市中級(jí)法院及市法律援助中心聯(lián)合開(kāi)展面向群眾提供法律幫助的社會(huì)活動(dòng),帶領(lǐng)所內(nèi)年輕律師走進(jìn)市中級(jí)法院立案庭,為涉法涉訴當(dāng)事人提供法律援助工作,引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)正當(dāng)途徑解決題目,取得了良好的社會(huì)效果。

      此外,對(duì)于社會(huì)中普遍存在的焦點(diǎn)題目,向多家職能部分發(fā)出法律意見(jiàn)書(shū),以便促使題目得以解決。

      3、踏實(shí)開(kāi)展法律援助工作,幫助弱勢(shì)群體解決實(shí)際涉法題目。在本市發(fā)生的一起特大拐騙殺害兒童案件中,犯罪分子無(wú)力賠償受害人損失,而受害人家屬也因經(jīng)濟(jì)困難無(wú)力繳納訴訟用度而無(wú)法向其他責(zé)任部分主張救濟(jì)權(quán)。通過(guò)提供有效法律援助,終極幫助受害人家屬解決了題目,為弱勢(shì)群體提供了有效幫助,化解了社會(huì)矛盾,促進(jìn)了社會(huì)***。

      二、工作中存在的不足 :

      金無(wú)足赤,人無(wú)完人。工作固然取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,主要是:1.工作視野不夠開(kāi)闊。2.工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作方法有待進(jìn)步。

      3、組織、溝通能力上還有欠缺

      總之,為社會(huì)、為公眾服務(wù)是律師和民革黨員的永恒工作主題。今后要積極查找自己在執(zhí)業(yè)理念、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的差距與不足,努力實(shí)現(xiàn)每經(jīng)辦、處理一起法律事務(wù)均取得法律效果、社會(huì)效果、政治效果的有機(jī)同一。

      最后,祝大家在各自崗位百尺竿頭更進(jìn)一步,努力為法治建設(shè)事業(yè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。

      民革新鄉(xiāng)市委青工委委員

      河南天煜律師事務(wù)所副主任

      張廣平律師 其他精彩內(nèi)容: 個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 XX年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 XX年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 XX年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

      個(gè)人工作總結(jié)機(jī)構(gòu)編制

      目錄

      成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類(lèi)申報(bào)方案的報(bào)送??h委編辦嚴(yán)格把握政策尺度,擬定了《東郭事業(yè)單位分類(lèi)參考目錄》,已完成x家事業(yè)單位的分類(lèi)工作,占事業(yè)單位總量的x%。

      (二)食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進(jìn)。我縣按照全省工作部署,扎實(shí)開(kāi)展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項(xiàng)工作,縣委編辦會(huì)同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在全市率先完成了《實(shí)施方案》的制定,按時(shí)完成“三定”規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門(mén)(單位)高度重視,積極做好相關(guān)職能職責(zé)調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項(xiàng)工作。通過(guò)改革有效充實(shí)了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量,進(jìn)一步理清了體制機(jī)制,明確了職責(zé)分工,確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過(guò)改革共調(diào)整整合職責(zé)x項(xiàng),加強(qiáng)職責(zé)x項(xiàng),劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名,為食品藥品執(zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)劑編制x名,整個(gè)改革工作在XX年已全面完成。

      (三)做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署,我縣抓緊做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作調(diào)研,對(duì)縣政府各部門(mén)“三”定規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估,與試點(diǎn)鎮(zhèn)黨委政府和法制部門(mén)進(jìn)行了溝通,抓緊做好試點(diǎn)方案的擬定。

      二、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制,降低行政成本,提高機(jī)構(gòu)編制效益

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強(qiáng)化編制前置管理,切實(shí)控制財(cái)政人員增長(zhǎng),降低行政成本,不斷完善與財(cái)政、組織、人社等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量,盤(pán)活存量,現(xiàn)有編制潛能大幅度提升,消化行政超編工作成效顯著,全年消化行政超編x余名,財(cái)政供養(yǎng)人員總量實(shí)現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。開(kāi)展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作,對(duì)清理出的在編不在崗人員,通過(guò)組織

      解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財(cái)政供養(yǎng)人員工作,抽調(diào)專(zhuān)人參與實(shí)地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極督促各部門(mén)(單位)進(jìn)行整改。抓緊做好“12310”機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)建設(shè),暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道。

      (二)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng)。我縣嚴(yán)格按照十八大提出的嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和省市關(guān)于機(jī)構(gòu)改革期間不新增機(jī)構(gòu)編制的要求,機(jī)構(gòu)編制基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來(lái),共有近x余項(xiàng)涉及新增機(jī)構(gòu)編制、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格的事項(xiàng)未獲批準(zhǔn)。XX年審批設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)僅x個(gè),較去年相比減少x%。對(duì)需增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制的事項(xiàng)主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責(zé)等方式。撤銷(xiāo)整合部分事業(yè)單位,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)額,積極推行事業(yè)單位“撤一建一”模式,堅(jiān)決不突破事業(yè)機(jī)構(gòu)和編制總量。對(duì)全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范,有效遏制了超職數(shù)配備干部行為。在行政機(jī)構(gòu)編制管理方面,除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)外,行政機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)均無(wú)增加,同時(shí)對(duì)市編委下達(dá)我縣的三批政法專(zhuān)項(xiàng)編制予以分配落實(shí)。

      (三)完成控編減編方案制定。按照機(jī)構(gòu)編制總量不突破和財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的要求,明確了各部門(mén)責(zé)任,完善了部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,明確了工作目標(biāo)和具體措施,制定了可行的工作計(jì)劃,控編減編工作有序推進(jìn)。

      三、扎實(shí)開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理

      縣委編辦高度重視機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作,召開(kāi)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在信息采集工作中,進(jìn)一步明確了各部門(mén)(單位)的責(zé)任,嚴(yán)把信息審核關(guān),除涉密單位外,已全部完成信息入庫(kù)工作并用于日常機(jī)構(gòu)編制管理。目前,正組織各單位對(duì)在編在職人員信息進(jìn)行校對(duì)核實(shí),并由組織人社部門(mén)審核確認(rèn),力爭(zhēng)在市上實(shí)名制管理系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行前完成數(shù)據(jù)核實(shí)工作。開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制專(zhuān)項(xiàng)核查工作,將實(shí)名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來(lái),取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,機(jī)構(gòu)編制信息變化和上下編管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上操作,對(duì)遏制機(jī)構(gòu)編制違紀(jì),推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。

      四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊(cè)工作。

      積極向縣委、縣政府匯報(bào),爭(zhēng)取工作支持。縣委、縣政府高度重視,將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費(fèi)和兩年的政務(wù)公益專(zhuān)用中文域名注冊(cè)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,目前相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)到位。不斷加大對(duì)事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,探索開(kāi)展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化事業(yè)單位法人意識(shí)。截止目前,事業(yè)單位登記年檢全部實(shí)行網(wǎng)上操作,共登記事業(yè)單位x家,網(wǎng)上登記率為x%,XX年年檢工作基本完成;扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)公益中文域名注冊(cè)管理。利用多種渠道開(kāi)展域名注冊(cè)宣傳,普及相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)各部門(mén)(單位)開(kāi)展注冊(cè)工作,目前已完成x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的注冊(cè)繳費(fèi)工作,正抓緊督促各單位進(jìn)行集中注冊(cè)。

      五、切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制保障能力。

      縣委編辦立足工作實(shí)際,圍繞縣委提出的“xxx”戰(zhàn)略,全力保障各行各業(yè)人才引進(jìn)和調(diào)整的用編需要,圓滿(mǎn)完成了XX年度公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進(jìn)工作的用編審批,為縣人才儲(chǔ)備中心調(diào)劑儲(chǔ)備事業(yè)編制x名,有力的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展;在退役士兵安置工作中,我辦主動(dòng)作為,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,積極與民政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),并根據(jù)退役士兵特長(zhǎng),擬定安置方案,共安置退役士兵x人,被縣政府表彰為xx工作先進(jìn)集體;為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其職能作用,對(duì)縣紀(jì)委(縣監(jiān)察局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)整;為理順公安機(jī)關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,對(duì)縣公安局“三定”

      規(guī)定進(jìn)行重新修訂。

      六、不斷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理

      (一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干部現(xiàn)象,我縣實(shí)行科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度,并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干部任免、事業(yè)單位登記等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確了相關(guān)單位的責(zé)任,嚴(yán)明了工作紀(jì)律;在編制前置審批方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理程序,探索開(kāi)展編制制結(jié)構(gòu)化審查,對(duì)各部門(mén)(單位)申請(qǐng)編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學(xué)歷、崗位進(jìn)行了明確規(guī)范,將待入編人數(shù)和減員趨勢(shì)納入編制申報(bào)管理范圍,提高了編制使用效益。

      (二)加強(qiáng)編外用工管理。針對(duì)我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象,縣委編辦會(huì)同人社部門(mén),抓緊擬定編外用工人員管理辦法,編外人員的聘用基本實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會(huì)化管理,效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù),將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開(kāi)核定,后勤人員實(shí)行社會(huì)化招聘,增強(qiáng)了編制使用的靈活性,進(jìn)一步減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

      七、機(jī)關(guān)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

      縣委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,機(jī)構(gòu)編制管理水平全面提升。認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、“中國(guó)夢(mèng)”主題教育和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),縣委編辦將為“xxxx提供有力的體制機(jī)制保障”作為活動(dòng)的目的和出發(fā)點(diǎn),不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變的能力。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),開(kāi)展崗位練兵,組織業(yè)務(wù)能力測(cè)試,開(kāi)展業(yè)務(wù)辦理滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等活動(dòng),不斷提升干部職工的履職服務(wù)水平。

      下一步工作重點(diǎn)

      一是全面做好政府機(jī)構(gòu)改革工作,按時(shí)完成改革任務(wù)并進(jìn)行評(píng)估。二是完成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作方案的擬定和報(bào)批工作。三是按要求和進(jìn)度做好事業(yè)單位分類(lèi)工作,開(kāi)展改革前期調(diào)研。

      四是全面落實(shí)控編減編制方案,確保機(jī)構(gòu)編制總量不突破,消化超編取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      五是會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好財(cái)政供養(yǎng)人員清理和年審工作,制定并出臺(tái)編外用工管理辦法。

      六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進(jìn)度做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)建設(shè),建立健全四部門(mén)間的協(xié)作管理機(jī)制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和“12310”舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)。

      七是全面實(shí)行事業(yè)單位網(wǎng)上登記,抓緊完成中文域名注冊(cè)任務(wù)。

      八是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè),健全內(nèi)部管理制度,全面抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

      限等情況。

      機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我鄉(xiāng)黨委政府內(nèi)設(shè)3個(gè)辦公室:黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、社會(huì)事務(wù)辦。下屬事業(yè)單位2個(gè):農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)和計(jì)劃生育服務(wù)中心。

      人員編制情況。我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員30人,其中:行政編制17人,事業(yè)編制10人。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部6人,其中:正科級(jí)2人,副科級(jí)4人。XX年招錄(招聘)2名公務(wù)員2人,接收退伍軍人1人。沒(méi)有違反規(guī)定超編進(jìn)人問(wèn)題。

      二、事業(yè)單位運(yùn)行規(guī)范。

      我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及 1 人員管理過(guò)程中能夠及時(shí)根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門(mén)辦理人員變動(dòng)相關(guān)手續(xù),不存在有編制無(wú)人員情況。

      三、人員編制管理規(guī)范。

      (一)加強(qiáng)考核工作。通過(guò)對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉的全面考核,實(shí)事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準(zhǔn)確選人用人和獎(jiǎng)勵(lì)懲處提供依據(jù)。

      (二)嚴(yán)格人員借用管理。階段性工作需要借用人員,由組織人事部門(mén)負(fù)責(zé),工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長(zhǎng)期借用外單位人員并超過(guò)半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報(bào)組織部、人事局,經(jīng)批準(zhǔn)方可借用,同時(shí)到縣編辦備案。因而沒(méi)有混編混崗現(xiàn)象。

      四、做好事業(yè)單位登記管理工作。

      在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鄉(xiāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。同時(shí),加強(qiáng)與各部門(mén)間的協(xié)作,明確職責(zé),建立行政主管負(fù)責(zé)制,將各事業(yè)單位行政主

      管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)列為 一是部分單位仍然存在著機(jī)構(gòu)編制意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題;二是與相關(guān)職能部門(mén)的約束機(jī)制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。

      八、今后工作的方向和重點(diǎn)。

      今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。為此我鄉(xiāng)將重點(diǎn)抓好以下幾方工作:

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,提高各單位各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。

      二是結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)編制管理程序法定化。如進(jìn)一步完善完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度等方面的工作。

      三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行 “三定”規(guī)定,把好編制使用審批關(guān)。

      中共xxx委員會(huì)

      xxx人民政府XX年12月4日 與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,補(bǔ)齊了與我委機(jī)構(gòu)沿革相關(guān)的文件9份:朝委發(fā)【1983】105號(hào)、北委辦發(fā)【XX】47號(hào)、北編發(fā)【XX】6號(hào)、北編辦【XX】14號(hào)、北編發(fā)【XX】13號(hào)、北編發(fā)【XX】43號(hào)、《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨**市紀(jì)委申請(qǐng)臨時(shí)聘用工勤人員的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)、北編辦發(fā)【XX】4號(hào)、北編發(fā)【XX】35號(hào)。通過(guò)人事工資XX軟件及相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)委內(nèi)在職人員、離退休人員及臨時(shí)聘用人員情況做出準(zhǔn)確匯總:委內(nèi)行政編制33人,實(shí)有在職人員23人;行政工勤人員編制2人,實(shí)有2人;離休人員3人、退休人員5人;退“二線(xiàn)”人員2人,占編2人;臨時(shí)聘用人員編制5人,實(shí)有5人。為了方便以后及時(shí)掌握部門(mén)內(nèi)編制和人員情況,我委還及時(shí)對(duì)相關(guān)文件和與人事、編制有關(guān)的材料進(jìn)行了歸當(dāng),并裝訂成冊(cè);及時(shí)與市編制辦更新人員工資臺(tái)賬做到了人員編制臺(tái)賬與市編制辦“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制”保持一致。

      3、目前還存在的問(wèn)題。

      通過(guò)這次編制工作核查,發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中還存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      1、部門(mén)成立至今時(shí)間跨度大,經(jīng)手該項(xiàng)工作的人員較多,很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)工作人員沒(méi)有對(duì)有關(guān)人員編制及部門(mén)沿革有關(guān)的文件進(jìn)行系統(tǒng)的歸檔,并且涉及的文件較多,個(gè)別文件時(shí)間較久遠(yuǎn),查找起來(lái)非常困難,增加了編制核查的工作量。

      2、人員變動(dòng)次數(shù)較多,編制臺(tái)賬存在更新不及時(shí)的情況,以致于人員編制臺(tái)賬與市編制辦的記錄不一致。

      3、部門(mén)下屬事業(yè)單位:**市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進(jìn)度緩慢,截至核查工作開(kāi)始,尚未完成登記,未能及進(jìn)申請(qǐng)到公益域名。

      4、下一步的工作打算。

      針對(duì)此次核算工作所反映出的問(wèn)題我委將從以下三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)人員編制工作的管理:

      1、通過(guò)核查工作對(duì)部門(mén)成立至今有關(guān)人員編制部門(mén)沿革的有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔,以方便隨時(shí)核查。

      2、人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外,還要及時(shí)上報(bào)市編辦、更新臺(tái)賬,保持與編制辦臺(tái)賬一致,做到賬賬相符。

      3、收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過(guò)程當(dāng)中所必需的文件、材料、資料,抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。

      內(nèi)設(shè)股(科)

      室的設(shè)置更加科學(xué)合理。

      5、做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。堅(jiān)持每月對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行維護(hù)、更新、統(tǒng)計(jì)分析的制度,爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下保質(zhì)保量完成我市XX年的機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

      6、完成XX年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員名冊(cè)的核對(duì)審核及XX年度文件的整理歸檔工作。

      二、根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈廣東省市縣人民政府機(jī)構(gòu)改革意見(jiàn)〉的通知》(粵辦發(fā)

      [XX]5號(hào))精神,按照精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的原則,組織實(shí)施我市政府機(jī)構(gòu)改革。做好我市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的上報(bào)工作,并于XX年5月6日組織召開(kāi)全市機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì),印發(fā)了有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的文件資料,會(huì)議召開(kāi)后做好部門(mén)“三定”工作的審核。

      三、順利完成我市的事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定及上級(jí)部門(mén)的要求,已完成對(duì)全市169個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)上年檢,年檢率為95 %,年檢合格率為100%。完成年檢檔案裝訂、歸檔工作。

      四、為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱(chēng)的管理,有效提高黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的合法權(quán)益,促進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位依法行政,提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平,我辦與信息中心聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱(chēng)管理工作的通知,通力合作共同完成黨政群機(jī)關(guān)和

      事業(yè)單位政務(wù)和公益專(zhuān)用中文域名的注冊(cè)和普及工作。XX年下半年機(jī)構(gòu)編制工作計(jì)劃

      1、完成我市政府機(jī)構(gòu)改革。做好部門(mén)“三定”工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,明確和強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任,切實(shí)理順職責(zé)關(guān)系,提高行政效能。

      2、根據(jù)上級(jí)部署,繼續(xù)推進(jìn)我市事業(yè)單位分類(lèi)改革,創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)更好更快地發(fā)展。

      3、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制。建立健全機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定和程序,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的限額控制機(jī)構(gòu)和編制數(shù)量,按時(shí)完成本年度超編人員的消化任務(wù)。

      4、推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制。組織實(shí)施《在全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的意見(jiàn)》,開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作,健全機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算、組織人事管理的配合制約機(jī)制,著手研究建立機(jī)構(gòu)編制公開(kāi)制度、考核評(píng)估制度和責(zé)任追究制度。健全編制統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,完善對(duì)賬機(jī)制,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一、真實(shí)。

      5、加大監(jiān)督檢查力度。完善監(jiān)督檢查體制機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作力量。重點(diǎn)做好政府機(jī)構(gòu)改革方案落實(shí)情況、部門(mén)“三定”規(guī)定和事業(yè)單位分類(lèi)改革方案執(zhí)行情況進(jìn)行督查。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳教育,擴(kuò)大“12310”舉報(bào)電話(huà)的社會(huì)認(rèn)知度。認(rèn)真受理舉報(bào)電話(huà)和群眾信訪(fǎng)。

      6、強(qiáng)化事業(yè)單位登記管理。大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),細(xì)化

      服務(wù)方式,規(guī)范事業(yè)單位檔案管理和查詢(xún)工作,提高登記管理服務(wù)水平。推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上監(jiān)督管理系統(tǒng)試點(diǎn),完善聯(lián)檢部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位的常態(tài)監(jiān)督。

      7、完成市委、市政府交辦的其他工作。

      一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。

      在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門(mén)“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,對(duì)政府部門(mén)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù),是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開(kāi)展評(píng)估,進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案,推動(dòng)政府部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉(zhuǎn)變,全面準(zhǔn)確地履行職責(zé),確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源)處。22個(gè)政府工作部門(mén)(除公安局“三定”未實(shí)施外)在8個(gè)方面對(duì)本部門(mén)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng),重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行,部門(mén)間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí),部門(mén)職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對(duì)兩個(gè)部門(mén)的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo),多層面召開(kāi)了干部職工座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹,對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解,查閱了部門(mén)年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬,并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問(wèn)題和不足,對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議,并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。

      二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位,提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類(lèi)改革摸底工作。

      根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問(wèn)題,特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí),及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案,不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。

      為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類(lèi)改革,上半年,我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息,保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性;對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總,掌握了 重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制;為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制,規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序,成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”;為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作,確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位,并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí),對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu),我們及時(shí)予以了撤并,妥善分流了相關(guān)人員,比如撤銷(xiāo)了區(qū)三產(chǎn)辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu),調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì),整合了機(jī)構(gòu)和編制。

      四、加強(qiáng)調(diào)研,注重效益,積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。

      五、放大職能,強(qiáng)化管理,不斷提增機(jī)構(gòu)編制行政效能。

      (一)繼續(xù)推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初,我們與組織、審計(jì)部門(mén)專(zhuān)題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項(xiàng)目,共6項(xiàng)。今年上半年,已對(duì)區(qū)人社局局長(zhǎng)孫發(fā)金同志實(shí)施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)、查閱相關(guān)資料、個(gè)別訪(fǎng)談等形式,認(rèn)真審核了機(jī)構(gòu)編制責(zé)任,肯定了該局機(jī)構(gòu)編制的工作和一些好的做法,同時(shí)指出了存在的不足以及需要改進(jìn)的地方,并形成了報(bào)告,在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。

      (二)將事業(yè)法人登記工作重點(diǎn)進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行年檢,從形式要件的審查提高到更實(shí)質(zhì)性的審查。主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查,登記管理機(jī)關(guān)對(duì)年檢合格單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),對(duì)年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理,保證年檢工作的質(zhì)量。對(duì)單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的,督促辦理變更登記,特別是對(duì)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,涉及到合并、撤銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移的單位的各項(xiàng)變更進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)新設(shè)立的事業(yè)單位法人,核準(zhǔn)登記前,實(shí)地檢查登記事項(xiàng)是否落實(shí),選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查,努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。

      (三)深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一

      步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序,嚴(yán)格入出編審批制度,定期維護(hù)實(shí)名制信息庫(kù),按期編制機(jī)構(gòu)編制報(bào)表,強(qiáng)調(diào)用編計(jì)劃管理,與組織、人事、財(cái)政等部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項(xiàng),相互配合協(xié)同動(dòng)作辦事,形成實(shí)名制管理工作合力。

      (四)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè),特別是將“三化”專(zhuān)項(xiàng)整治融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)星樹(shù)牌、反腐倡廉等活動(dòng)中。及時(shí)組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議文件精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),按照統(tǒng)一部署和要求,把自查整改擺上重要議事日程。及時(shí)召開(kāi)辦務(wù)會(huì),研究確定自查方案和整改時(shí)間要求,全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動(dòng),認(rèn)真排查 “機(jī)關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問(wèn)題在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn),通過(guò)個(gè)人自找,科室互找,領(lǐng)導(dǎo)幫找,仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,深刻剖析原因,并有針對(duì)性地制定整改措施,切實(shí)進(jìn)行整改,確保排查的問(wèn)題整改到位。通過(guò)完善服務(wù)承諾、考核考評(píng)、內(nèi)部管理等工作機(jī)制,從服務(wù)效能提升著眼,從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起,注重工作成效,提升辦事效率。

      下半年,機(jī)構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn),事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機(jī)構(gòu)編制的工作都需要落實(shí)到位、服務(wù)到家,作為機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén),壓力很大,需要傾盡全力,做好工作。為此,我們打算著重從以下幾個(gè)方面入手:

      (一)進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法,在服務(wù)發(fā)展上取得實(shí)效。主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系,運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段,向重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部門(mén)傾斜。突出改善民生,突出社會(huì)管理,多搞調(diào)查研究,多出意見(jiàn)建議,為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭(zhēng)先”、實(shí)現(xiàn)“雙新鹽都”作出機(jī)構(gòu)編制

      部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (二)進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問(wèn)題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效方式,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤(pán)子內(nèi),進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段,創(chuàng)新方法,強(qiáng)力推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)實(shí)名制管理的成功做法,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)配合,提高實(shí)名制管理效率和水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗(yàn),做好5個(gè)部門(mén)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“三責(zé)聯(lián)審”工作,有效運(yùn)用聯(lián)審結(jié)果,確保取的實(shí)效;探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)評(píng)估不斷完善體制機(jī)制,鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。

      (四)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開(kāi)辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實(shí)為依托,對(duì)全區(qū)已進(jìn)行事業(yè)法人登記的單位開(kāi)辦資金進(jìn)行一次普查,使事業(yè)單位開(kāi)辦資金達(dá)到規(guī)定要求,并選擇部分事業(yè)單位開(kāi)展實(shí)地專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來(lái)。

      (五)進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機(jī)構(gòu)編制工作 果子縣機(jī)構(gòu)編制核查工作總結(jié)報(bào)告 XX年上半年機(jī)構(gòu)編制管理工作總結(jié) 關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查試點(diǎn)工作的總結(jié)

      第二篇:個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士與個(gè)人工作總結(jié)機(jī)構(gòu)編制

      個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士

      目錄

      由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開(kāi)放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,自覺(jué)堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo)。

      二是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過(guò)深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

      三是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)

      理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

      三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

      我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。過(guò)去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀(guān)察病情變化,而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

      我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重

      堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀(guān)察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,即使評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需要為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),以患者滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只要病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

      二、保證護(hù)理安全

      1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

      重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理

      組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

      3、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

      平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

      三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

      1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)

      量檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進(jìn)行綜合分析,查找原因,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

      2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

      四、存在問(wèn)題

      1、對(duì)病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,經(jīng)驗(yàn)不足。

      2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

      一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但也存在一定的缺點(diǎn),在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

      理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)(本文來(lái)源好:)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

      二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:

      我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

      三、我還很注意護(hù)士職業(yè)形象

      在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),豐富了知識(shí),增強(qiáng)了意識(shí)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

      護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的一年,新的環(huán)境下,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

      置的專(zhuān)項(xiàng)管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項(xiàng)管理,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

      四、20xx展望

      20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xxcqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,提高患者安全保障水平。

      希望在新的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

      來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

      2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

      新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在xxx院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xxx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xxx管理措施落實(shí)執(zhí)行,完成了20xx年xxx科工作計(jì)劃90%以上?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)

      一、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)xxx知識(shí)

      1、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)xxx知識(shí)考試,并下發(fā)了院內(nèi)xxx與非院內(nèi)xxx的鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。2、5月份,派手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào)。

      二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作

      4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開(kāi)展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登

      記本。

      三、加強(qiáng)院內(nèi)xxx的管理

      1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

      2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。

      3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

      4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,并進(jìn)行登記,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收.一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)

      一、政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹十六大(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)精神,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形 勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

      二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)

      意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三、規(guī)范護(hù)理工作制度:深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

      四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

      1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

      2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100。

      4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

      5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí),現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

      6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫(xiě)論文36篇,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。

      五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略)

      1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

      2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100。

      3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0。

      5、深入開(kāi)展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀(guān)能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

      6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19。

      7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

      六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

      護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié) 護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文 XX護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文 XX年護(hù)士個(gè)人工作總結(jié) 護(hù)士XX個(gè)人工作總結(jié)

      個(gè)人工作總結(jié)機(jī)構(gòu)編制

      目錄

      成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類(lèi)申報(bào)方案的報(bào)送??h委編辦嚴(yán)格把握政策尺度,擬定了《東郭事業(yè)單位分類(lèi)參考目錄》,已完成x家事業(yè)單位的分類(lèi)工作,占事業(yè)單位總量的x%。

      (二)食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進(jìn)。我縣按照全省工作部署,扎實(shí)開(kāi)展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項(xiàng)工作,縣委編辦會(huì)同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在全市率先完成了《實(shí)施方案》的制定,按時(shí)完成“三定”規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門(mén)(單位)高度重視,積極做好相關(guān)職能職責(zé)調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項(xiàng)工作。通過(guò)改革有效充實(shí)了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量,進(jìn)一步理清了體制機(jī)制,明確了職責(zé)分工,確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過(guò)改革共調(diào)整整合職責(zé)x項(xiàng),加強(qiáng)職責(zé)x項(xiàng),劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名,為食品藥品執(zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)劑編制x名,整個(gè)改革工作在XX年已全面完成。

      (三)做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署,我縣抓緊做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作調(diào)研,對(duì)縣政府各部門(mén)“三”定規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估,與試點(diǎn)鎮(zhèn)黨委政府和法制部門(mén)進(jìn)行了溝通,抓緊做好試點(diǎn)方案的擬定。

      二、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制,降低行政成本,提高機(jī)構(gòu)編制效益

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強(qiáng)化編制前置管理,切實(shí)控制財(cái)政人員增長(zhǎng),降低行政成本,不斷完善與財(cái)政、組織、人社等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量,盤(pán)活存量,現(xiàn)有編制潛能大幅度提升,消化行政超編工作成效顯著,全年消化行政超編x余名,財(cái)政供養(yǎng)人員總量實(shí)現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。開(kāi)展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作,對(duì)清理出的在編不在崗人員,通過(guò)組織

      解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財(cái)政供養(yǎng)人員工作,抽調(diào)專(zhuān)人參與實(shí)地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極督促各部門(mén)(單位)進(jìn)行整改。抓緊做好“12310”機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)建設(shè),暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道。

      (二)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng)。我縣嚴(yán)格按照十八大提出的嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和省市關(guān)于機(jī)構(gòu)改革期間不新增機(jī)構(gòu)編制的要求,機(jī)構(gòu)編制基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來(lái),共有近x余項(xiàng)涉及新增機(jī)構(gòu)編制、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格的事項(xiàng)未獲批準(zhǔn)。XX年審批設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)僅x個(gè),較去年相比減少x%。對(duì)需增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制的事項(xiàng)主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責(zé)等方式。撤銷(xiāo)整合部分事業(yè)單位,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)額,積極推行事業(yè)單位“撤一建一”模式,堅(jiān)決不突破事業(yè)機(jī)構(gòu)和編制總量。對(duì)全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范,有效遏制了超職數(shù)配備干部行為。在行政機(jī)構(gòu)編制管理方面,除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)外,行政機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)均無(wú)增加,同時(shí)對(duì)市編委下達(dá)我縣的三批政法專(zhuān)項(xiàng)編制予以分配落實(shí)。

      (三)完成控編減編方案制定。按照機(jī)構(gòu)編制總量不突破和財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的要求,明確了各部門(mén)責(zé)任,完善了部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,明確了工作目標(biāo)和具體措施,制定了可行的工作計(jì)劃,控編減編工作有序推進(jìn)。

      三、扎實(shí)開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理

      縣委編辦高度重視機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作,召開(kāi)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在信息采集工作中,進(jìn)一步明確了各部門(mén)(單位)的責(zé)任,嚴(yán)把信息審核關(guān),除涉密單位外,已全部完成信息入庫(kù)工作并用于日常機(jī)構(gòu)編制管理。目前,正組織各單位對(duì)在編在職人員信息進(jìn)行校對(duì)核實(shí),并由組織人社部門(mén)審核確認(rèn),力爭(zhēng)在市上實(shí)名制管理系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行前完成數(shù)據(jù)核實(shí)工作。開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制專(zhuān)項(xiàng)核查工作,將實(shí)名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來(lái),取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,機(jī)構(gòu)編制信息變化和上下編管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上操作,對(duì)遏制機(jī)構(gòu)編制違紀(jì),推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。

      四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊(cè)工作。

      積極向縣委、縣政府匯報(bào),爭(zhēng)取工作支持??h委、縣政府高度重視,將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費(fèi)和兩年的政務(wù)公益專(zhuān)用中文域名注冊(cè)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,目前相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)到位。不斷加大對(duì)事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,探索開(kāi)展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化事業(yè)單位法人意識(shí)。截止目前,事業(yè)單位登記年檢全部實(shí)行網(wǎng)上操作,共登記事業(yè)單位x家,網(wǎng)上登記率為x%,XX年年檢工作基本完成;扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)公益中文域名注冊(cè)管理。利用多種渠道開(kāi)展域名注冊(cè)宣傳,普及相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)各部門(mén)(單位)開(kāi)展注冊(cè)工作,目前已完成x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的注冊(cè)繳費(fèi)工作,正抓緊督促各單位進(jìn)行集中注冊(cè)。

      五、切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制保障能力。

      縣委編辦立足工作實(shí)際,圍繞縣委提出的“xxx”戰(zhàn)略,全力保障各行各業(yè)人才引進(jìn)和調(diào)整的用編需要,圓滿(mǎn)完成了XX公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進(jìn)工作的用編審批,為縣人才儲(chǔ)備中心調(diào)劑儲(chǔ)備事業(yè)編制x名,有力的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展;在退役士兵安置工作中,我辦主動(dòng)作為,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,積極與民政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),并根據(jù)退役士兵特長(zhǎng),擬定安置方案,共安置退役士兵x人,被縣政府表彰為xx工作先進(jìn)集體;為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其職能作用,對(duì)縣紀(jì)委(縣監(jiān)察局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)整;為理順公安機(jī)關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,對(duì)縣公安局“三定”

      規(guī)定進(jìn)行重新修訂。

      六、不斷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理

      (一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干部現(xiàn)象,我縣實(shí)行科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度,并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干部任免、事業(yè)單位登記等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確了相關(guān)單位的責(zé)任,嚴(yán)明了工作紀(jì)律;在編制前置審批方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理程序,探索開(kāi)展編制制結(jié)構(gòu)化審查,對(duì)各部門(mén)(單位)申請(qǐng)編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學(xué)歷、崗位進(jìn)行了明確規(guī)范,將待入編人數(shù)和減員趨勢(shì)納入編制申報(bào)管理范圍,提高了編制使用效益。

      (二)加強(qiáng)編外用工管理。針對(duì)我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象,縣委編辦會(huì)同人社部門(mén),抓緊擬定編外用工人員管理辦法,編外人員的聘用基本實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會(huì)化管理,效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù),將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開(kāi)核定,后勤人員實(shí)行社會(huì)化招聘,增強(qiáng)了編制使用的靈活性,進(jìn)一步減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

      七、機(jī)關(guān)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

      縣委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,機(jī)構(gòu)編制管理水平全面提升。認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、“中國(guó)夢(mèng)”主題教育和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),縣委編辦將為“xxxx提供有力的體制機(jī)制保障”作為活動(dòng)的目的和出發(fā)點(diǎn),不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變的能力。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),開(kāi)展崗位練兵,組織業(yè)務(wù)能力測(cè)試,開(kāi)展業(yè)務(wù)辦理滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等活動(dòng),不斷提升干部職工的履職服務(wù)水平。

      下一步工作重點(diǎn)

      一是全面做好政府機(jī)構(gòu)改革工作,按時(shí)完成改革任務(wù)并進(jìn)行評(píng)估。二是完成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作方案的擬定和報(bào)批工作。三是按要求和進(jìn)度做好事業(yè)單位分類(lèi)工作,開(kāi)展改革前期調(diào)研。

      四是全面落實(shí)控編減編制方案,確保機(jī)構(gòu)編制總量不突破,消化超編取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      五是會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好財(cái)政供養(yǎng)人員清理和年審工作,制定并出臺(tái)編外用工管理辦法。

      六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進(jìn)度做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)建設(shè),建立健全四部門(mén)間的協(xié)作管理機(jī)制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和“12310”舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)。

      七是全面實(shí)行事業(yè)單位網(wǎng)上登記,抓緊完成中文域名注冊(cè)任務(wù)。

      八是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè),健全內(nèi)部管理制度,全面抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

      限等情況。

      機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我鄉(xiāng)黨委政府內(nèi)設(shè)3個(gè)辦公室:黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、社會(huì)事務(wù)辦。下屬事業(yè)單位2個(gè):農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)和計(jì)劃生育服務(wù)中心。

      人員編制情況。我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員30人,其中:行政編制17人,事業(yè)編制10人。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部6人,其中:正科級(jí)2人,副科級(jí)4人。XX年招錄(招聘)2名公務(wù)員2人,接收退伍軍人1人。沒(méi)有違反規(guī)定超編進(jìn)人問(wèn)題。

      二、事業(yè)單位運(yùn)行規(guī)范。

      我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及 1 人員管理過(guò)程中能夠及時(shí)根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門(mén)辦理人員變動(dòng)相關(guān)手續(xù),不存在有編制無(wú)人員情況。

      三、人員編制管理規(guī)范。

      (一)加強(qiáng)考核工作。通過(guò)對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉的全面考核,實(shí)事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準(zhǔn)確選人用人和獎(jiǎng)勵(lì)懲處提供依據(jù)。

      (二)嚴(yán)格人員借用管理。階段性工作需要借用人員,由組織人事部門(mén)負(fù)責(zé),工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長(zhǎng)期借用外單位人員并超過(guò)半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報(bào)組織部、人事局,經(jīng)批準(zhǔn)方可借用,同時(shí)到縣編辦備案。因而沒(méi)有混編混崗現(xiàn)象。

      四、做好事業(yè)單位登記管理工作。

      在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鄉(xiāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。同時(shí),加強(qiáng)與各部門(mén)間的協(xié)作,明確職責(zé),建立行政主管負(fù)責(zé)制,將各事業(yè)單位行政主

      管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)列為 一是部分單位仍然存在著機(jī)構(gòu)編制意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題;二是與相關(guān)職能部門(mén)的約束機(jī)制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。

      八、今后工作的方向和重點(diǎn)。

      今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。為此我鄉(xiāng)將重點(diǎn)抓好以下幾方工作:

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,提高各單位各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。

      二是結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)編制管理程序法定化。如進(jìn)一步完善完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度等方面的工作。

      三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行 “三定”規(guī)定,把好編制使用審批關(guān)。

      中共xxx委員會(huì)

      xxx人民政府XX年12月4日 與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,補(bǔ)齊了與我委機(jī)構(gòu)沿革相關(guān)的文件9份:朝委發(fā)【1983】105號(hào)、北委辦發(fā)【XX】47號(hào)、北編發(fā)【XX】6號(hào)、北編辦【XX】14號(hào)、北編發(fā)【XX】13號(hào)、北編發(fā)【XX】43號(hào)、《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨**市紀(jì)委申請(qǐng)臨時(shí)聘用工勤人員的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)、北編辦發(fā)【XX】4號(hào)、北編發(fā)【XX】35號(hào)。通過(guò)人事工資XX軟件及相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)委內(nèi)在職人員、離退休人員及臨時(shí)聘用人員情況做出準(zhǔn)確匯總:委內(nèi)行政編制33人,實(shí)有在職人員23人;行政工勤人員編制2人,實(shí)有2人;離休人員3人、退休人員5人;退“二線(xiàn)”人員2人,占編2人;臨時(shí)聘用人員編制5人,實(shí)有5人。為了方便以后及時(shí)掌握部門(mén)內(nèi)編制和人員情況,我委還及時(shí)對(duì)相關(guān)文件和與人事、編制有關(guān)的材料進(jìn)行了歸當(dāng),并裝訂成冊(cè);及時(shí)與市編制辦更新人員工資臺(tái)賬做到了人員編制臺(tái)賬與市編制辦“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制”保持一致。

      3、目前還存在的問(wèn)題。

      通過(guò)這次編制工作核查,發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中還存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      1、部門(mén)成立至今時(shí)間跨度大,經(jīng)手該項(xiàng)工作的人員較多,很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)工作人員沒(méi)有對(duì)有關(guān)人員編制及部門(mén)沿革有關(guān)的文件進(jìn)行系統(tǒng)的歸檔,并且涉及的文件較多,個(gè)別文件時(shí)間較久遠(yuǎn),查找起來(lái)非常困難,增加了編制核查的工作量。

      2、人員變動(dòng)次數(shù)較多,編制臺(tái)賬存在更新不及時(shí)的情況,以致于人員編制臺(tái)賬與市編制辦的記錄不一致。

      3、部門(mén)下屬事業(yè)單位:**市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進(jìn)度緩慢,截至核查工作開(kāi)始,尚未完成登記,未能及進(jìn)申請(qǐng)到公益域名。

      4、下一步的工作打算。

      針對(duì)此次核算工作所反映出的問(wèn)題我委將從以下三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)人員編制工作的管理:

      1、通過(guò)核查工作對(duì)部門(mén)成立至今有關(guān)人員編制部門(mén)沿革的有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔,以方便隨時(shí)核查。

      2、人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外,還要及時(shí)上報(bào)市編辦、更新臺(tái)賬,保持與編制辦臺(tái)賬一致,做到賬賬相符。

      3、收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過(guò)程當(dāng)中所必需的文件、材料、資料,抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。

      內(nèi)設(shè)股(科)

      室的設(shè)置更加科學(xué)合理。

      5、做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。堅(jiān)持每月對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行維護(hù)、更新、統(tǒng)計(jì)分析的制度,爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下保質(zhì)保量完成我市XX年的機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

      6、完成XX機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員名冊(cè)的核對(duì)審核及XX文件的整理歸檔工作。

      二、根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈廣東省市縣人民政府機(jī)構(gòu)改革意見(jiàn)〉的通知》(粵辦發(fā)

      [XX]5號(hào))精神,按照精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的原則,組織實(shí)施我市政府機(jī)構(gòu)改革。做好我市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的上報(bào)工作,并于XX年5月6日組織召開(kāi)全市機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì),印發(fā)了有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的文件資料,會(huì)議召開(kāi)后做好部門(mén)“三定”工作的審核。

      三、順利完成我市的事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定及上級(jí)部門(mén)的要求,已完成對(duì)全市169個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)上年檢,年檢率為95 %,年檢合格率為100%。完成年檢檔案裝訂、歸檔工作。

      四、為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱(chēng)的管理,有效提高黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的合法權(quán)益,促進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位依法行政,提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平,我辦與信息中心聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱(chēng)管理工作的通知,通力合作共同完成黨政群機(jī)關(guān)和

      事業(yè)單位政務(wù)和公益專(zhuān)用中文域名的注冊(cè)和普及工作。XX年下半年機(jī)構(gòu)編制工作計(jì)劃

      1、完成我市政府機(jī)構(gòu)改革。做好部門(mén)“三定”工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,明確和強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任,切實(shí)理順職責(zé)關(guān)系,提高行政效能。

      2、根據(jù)上級(jí)部署,繼續(xù)推進(jìn)我市事業(yè)單位分類(lèi)改革,創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)更好更快地發(fā)展。

      3、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制。建立健全機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定和程序,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的限額控制機(jī)構(gòu)和編制數(shù)量,按時(shí)完成本超編人員的消化任務(wù)。

      4、推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制。組織實(shí)施《在全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的意見(jiàn)》,開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作,健全機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算、組織人事管理的配合制約機(jī)制,著手研究建立機(jī)構(gòu)編制公開(kāi)制度、考核評(píng)估制度和責(zé)任追究制度。健全編制統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,完善對(duì)賬機(jī)制,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一、真實(shí)。

      5、加大監(jiān)督檢查力度。完善監(jiān)督檢查體制機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作力量。重點(diǎn)做好政府機(jī)構(gòu)改革方案落實(shí)情況、部門(mén)“三定”規(guī)定和事業(yè)單位分類(lèi)改革方案執(zhí)行情況進(jìn)行督查。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳教育,擴(kuò)大“12310”舉報(bào)電話(huà)的社會(huì)認(rèn)知度。認(rèn)真受理舉報(bào)電話(huà)和群眾信訪(fǎng)。

      6、強(qiáng)化事業(yè)單位登記管理。大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),細(xì)化

      服務(wù)方式,規(guī)范事業(yè)單位檔案管理和查詢(xún)工作,提高登記管理服務(wù)水平。推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上監(jiān)督管理系統(tǒng)試點(diǎn),完善聯(lián)檢部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位的常態(tài)監(jiān)督。

      7、完成市委、市政府交辦的其他工作。

      一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。

      在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門(mén)“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,對(duì)政府部門(mén)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù),是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開(kāi)展評(píng)估,進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案,推動(dòng)政府部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉(zhuǎn)變,全面準(zhǔn)確地履行職責(zé),確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源)處。22個(gè)政府工作部門(mén)(除公安局“三定”未實(shí)施外)在8個(gè)方面對(duì)本部門(mén)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng),重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行,部門(mén)間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí),部門(mén)職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對(duì)兩個(gè)部門(mén)的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo),多層面召開(kāi)了干部職工座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹,對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解,查閱了部門(mén)工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬,并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問(wèn)題和不足,對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議,并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。

      二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位,提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類(lèi)改革摸底工作。

      根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問(wèn)題,特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí),及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案,不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。

      為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類(lèi)改革,上半年,我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息,保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性;對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總,掌握了 重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制;為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制,規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序,成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”;為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作,確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位,并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí),對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu),我們及時(shí)予以了撤并,妥善分流了相關(guān)人員,比如撤銷(xiāo)了區(qū)三產(chǎn)辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu),調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì),整合了機(jī)構(gòu)和編制。

      四、加強(qiáng)調(diào)研,注重效益,積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。

      五、放大職能,強(qiáng)化管理,不斷提增機(jī)構(gòu)編制行政效能。

      (一)繼續(xù)推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初,我們與組織、審計(jì)部門(mén)專(zhuān)題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項(xiàng)目,共6項(xiàng)。今年上半年,已對(duì)區(qū)人社局局長(zhǎng)孫發(fā)金同志實(shí)施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)、查閱相關(guān)資料、個(gè)別訪(fǎng)談等形式,認(rèn)真審核了機(jī)構(gòu)編制責(zé)任,肯定了該局機(jī)構(gòu)編制的工作和一些好的做法,同時(shí)指出了存在的不足以及需要改進(jìn)的地方,并形成了報(bào)告,在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。

      (二)將事業(yè)法人登記工作重點(diǎn)進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行年檢,從形式要件的審查提高到更實(shí)質(zhì)性的審查。主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查,登記管理機(jī)關(guān)對(duì)年檢合格單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),對(duì)年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理,保證年檢工作的質(zhì)量。對(duì)單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的,督促辦理變更登記,特別是對(duì)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,涉及到合并、撤銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移的單位的各項(xiàng)變更進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)新設(shè)立的事業(yè)單位法人,核準(zhǔn)登記前,實(shí)地檢查登記事項(xiàng)是否落實(shí),選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查,努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。

      (三)深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一

      步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序,嚴(yán)格入出編審批制度,定期維護(hù)實(shí)名制信息庫(kù),按期編制機(jī)構(gòu)編制報(bào)表,強(qiáng)調(diào)用編計(jì)劃管理,與組織、人事、財(cái)政等部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項(xiàng),相互配合協(xié)同動(dòng)作辦事,形成實(shí)名制管理工作合力。

      (四)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè),特別是將“三化”專(zhuān)項(xiàng)整治融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)星樹(shù)牌、反腐倡廉等活動(dòng)中。及時(shí)組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議文件精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),按照統(tǒng)一部署和要求,把自查整改擺上重要議事日程。及時(shí)召開(kāi)辦務(wù)會(huì),研究確定自查方案和整改時(shí)間要求,全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動(dòng),認(rèn)真排查 “機(jī)關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問(wèn)題在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn),通過(guò)個(gè)人自找,科室互找,領(lǐng)導(dǎo)幫找,仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,深刻剖析原因,并有針對(duì)性地制定整改措施,切實(shí)進(jìn)行整改,確保排查的問(wèn)題整改到位。通過(guò)完善服務(wù)承諾、考核考評(píng)、內(nèi)部管理等工作機(jī)制,從服務(wù)效能提升著眼,從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起,注重工作成效,提升辦事效率。

      下半年,機(jī)構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn),事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機(jī)構(gòu)編制的工作都需要落實(shí)到位、服務(wù)到家,作為機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén),壓力很大,需要傾盡全力,做好工作。為此,我們打算著重從以下幾個(gè)方面入手:

      (一)進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法,在服務(wù)發(fā)展上取得實(shí)效。主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系,運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段,向重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部門(mén)傾斜。突出改善民生,突出社會(huì)管理,多搞調(diào)查研究,多出意見(jiàn)建議,為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭(zhēng)先”、實(shí)現(xiàn)“雙新鹽都”作出機(jī)構(gòu)編制

      部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (二)進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問(wèn)題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效方式,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤(pán)子內(nèi),進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段,創(chuàng)新方法,強(qiáng)力推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)實(shí)名制管理的成功做法,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)配合,提高實(shí)名制管理效率和水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗(yàn),做好5個(gè)部門(mén)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“三責(zé)聯(lián)審”工作,有效運(yùn)用聯(lián)審結(jié)果,確保取的實(shí)效;探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)評(píng)估不斷完善體制機(jī)制,鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。

      (四)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開(kāi)辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實(shí)為依托,對(duì)全區(qū)已進(jìn)行事業(yè)法人登記的單位開(kāi)辦資金進(jìn)行一次普查,使事業(yè)單位開(kāi)辦資金達(dá)到規(guī)定要求,并選擇部分事業(yè)單位開(kāi)展實(shí)地專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來(lái)。

      (五)進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機(jī)構(gòu)編制工作 果子縣機(jī)構(gòu)編制核查工作總結(jié)報(bào)告 XX年上半年機(jī)構(gòu)編制管理工作總結(jié) 關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查試點(diǎn)工作的總結(jié)

      第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告與項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

      項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

      16年通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證以來(lái),一年的工作時(shí)間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎,既有成績(jī)也有不足。一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,單位同事的幫助和支持下,立足本職工作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,勤奮工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人的工作總結(jié):

      一、樹(shù)立正確管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

      作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者,對(duì)每位員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀(guān),在解決團(tuán)隊(duì)成員在工作中的分歧時(shí)不能參雜個(gè)人情感。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要嚴(yán)格要求,從而幫助員工提高,逼迫他們進(jìn)步。我給辦事處成員開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自己的價(jià)值,就要使發(fā)展的更好。而只有我們大家共同努力,公司才能發(fā)展的更好,公司發(fā)展要面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則,一個(gè)行業(yè)逃不過(guò)發(fā)展期,飽和期,優(yōu)勝劣汰期,我們現(xiàn)在所處的就是這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,逆水行舟不進(jìn)則退,如果我們沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅(jiān)信的準(zhǔn)繩。

      二、建立堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì),營(yíng)造良好工作氣氛。

      在我的工作重,我積極主張一個(gè)理念:“管理者對(duì)工作的熱忱態(tài)度,會(huì)像太陽(yáng)一樣給周?chē)娜艘曰盍Α?。在團(tuán)隊(duì)管理重,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工,我主張要先了解實(shí)際情況,根據(jù)實(shí)際情況去判斷如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的消極心理,努力幫助每一個(gè)員工進(jìn)度,但我也堅(jiān)持一個(gè)團(tuán)隊(duì)要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律,就是龍舟一樣,只有每一個(gè)槳手步調(diào)一致,最后才能到達(dá)終點(diǎn)。對(duì)于明知故犯或?qū)曳覆幌拚?,?yīng)堅(jiān)決按制度進(jìn)行處分。因此

      我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的實(shí)際情況,制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中積極幫助員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃,讓員工能看到他們的職業(yè)道路,從而讓員工從被動(dòng)工作到自己想去工作,依據(jù)公司績(jī)效制度結(jié)合辦事處實(shí)際情況,制定《辦事處績(jī)效考核制度》,對(duì)于員工的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng);該否定的就否定,給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育。

      三、建立組織框架,爭(zhēng)取完成公司給予的任務(wù)指標(biāo)。

      辦事處17年的合同任務(wù)是300w,雖然產(chǎn)值不高,但包含了大興安嶺、黑河、鶴崗、雙鴨山、哈爾濱五個(gè)地市,因?yàn)榈赜蚴袌?chǎng)的分散工作的難度非常大,辦事處成立之初,公司只派駐了我一人,其余員工全為本地招募,新招募的員工能力差,針對(duì)實(shí)際情況我積極組織給新進(jìn)員工培訓(xùn),并手把手的帶著員工生產(chǎn),五個(gè)地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干,地市工作皆有我進(jìn)行統(tǒng)管的矩陣式管理結(jié)構(gòu),經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,部分新員工以逐漸成長(zhǎng)起來(lái),地市監(jiān)理工作也開(kāi)始逐漸由任命的技術(shù)骨干進(jìn)行牽頭管理。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成,但開(kāi)票與回款任務(wù)完成情況還不理想,針對(duì)情況辦事處正積極尋求所面臨問(wèn)題的突破口,并堅(jiān)決在

      項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

      專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

      我自XX年11月任助理工程師職務(wù)以來(lái),在工程部先后任技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了********(框架結(jié)構(gòu)、工程造價(jià):4185萬(wàn)元),******花苑5#、6#住宅樓(磚混結(jié)構(gòu)、工程造價(jià):539萬(wàn)元),*******二期工程(工程造價(jià):1468萬(wàn)),*******單身公寓1#樓(磚混結(jié)構(gòu)、工程造價(jià):996萬(wàn)元),********單身公寓3#、4#樓(磚混結(jié)構(gòu)、工程造價(jià):1992萬(wàn)元),******醫(yī)藥中藥倉(cāng)儲(chǔ),(框架結(jié)構(gòu)、工程造價(jià):2100萬(wàn)元)等工程的的施工任務(wù)。XX年在公司承建的*****出版大廈工程,該工程屬框架結(jié)構(gòu),地下二層、地上十二層,我擔(dān)任此工程的項(xiàng)目經(jīng)理管理工作,在施工過(guò)程中,認(rèn)真檢查指導(dǎo)每一項(xiàng)工作,復(fù)核每一層軸線(xiàn)、標(biāo)高、門(mén)窗位置,鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆注過(guò)程我都跟班作業(yè),尤其是在冬季施工中,手指在凍僵的情況下、只在火爐上烤一烤,往墨斗里加點(diǎn)鹽在樓上繼續(xù)彈線(xiàn),當(dāng)時(shí)是12月份,冬季最冷的時(shí)候,我和幾個(gè)管理人員在工地上帶頭推砂漿車(chē),篩砂子,杠模板,按時(shí)保證了工期,單位的領(lǐng)導(dǎo)知道工地這種情況后,組織全體業(yè)務(wù)人員參加勞動(dòng),既促進(jìn)了生產(chǎn)同時(shí)也提高了管理人員的素質(zhì)。

      XX年10月*******二期工程是八鋼的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工序交插作業(yè)多,廠(chǎng)房?jī)?nèi)部各種平臺(tái)基礎(chǔ)交錯(cuò)布置,互相產(chǎn)生矛盾,我既要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、技術(shù),還要負(fù)責(zé)各方面協(xié)調(diào)工作,我經(jīng)常在技術(shù)問(wèn)題上與設(shè)計(jì)人員反復(fù)討論,確認(rèn)無(wú)誤后再安排施工,由于質(zhì)量得到了保障,該工程在竣工時(shí)一次性驗(yàn)收合格,受到了甲方、監(jiān)理及冶建公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      尤其是XX年10月在**重點(diǎn)項(xiàng)目*******有限公司中藥倉(cāng)儲(chǔ)工程中,任該工

      程的項(xiàng)目經(jīng)理,該工程屬框架結(jié)構(gòu)、其中地下一層、地上十二層、是**公司指定的創(chuàng)杯工程,工程部年輕工程技術(shù)人員少,只委派一名人員,我不僅作為項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)全面的管理,還要提加工計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)線(xiàn)寸工作,認(rèn)真做好施工中的每道工序,以保證工程的順利進(jìn)行,使該工程XX年7月19日由市建委文明施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)組的專(zhuān)家的在對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌、施工質(zhì)量、相關(guān)資料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。檢查結(jié)束,得到了驗(yàn)評(píng)組專(zhuān)家的認(rèn)可和較高的評(píng)價(jià),為創(chuàng)自治區(qū)文明施工現(xiàn)場(chǎng)和“亞心杯”奠定了基礎(chǔ),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

      近年在施工管理過(guò)程中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合公司的規(guī)章制度,對(duì)成本、質(zhì)量、安全、文明施工有了全面的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量 心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,較好的完成了生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,總結(jié)回報(bào)如下:

      XX年,我們按照公司的工作目標(biāo),以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,開(kāi)拓創(chuàng)新,抓質(zhì)量、包安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益,保證了在建工程的順利進(jìn)行。

      一、完成工程項(xiàng)目

      1、完成了***建筑工程基坑開(kāi)挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

      2、****廠(chǎng)房工程建設(shè)基本完成;

      3****項(xiàng)目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工。

      二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

      我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種

      人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量 場(chǎng)服從安全管理,對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對(duì)新工人和其他人員,必須有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn)。

      四、施工管理情況

      1、在工程施工管理中,做到有組織、有計(jì)劃、合理科學(xué)安排 施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。

      2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度。

      3、施工成本控制,一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開(kāi)支;二是做 到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。

      4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工 管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,使管理水平進(jìn)一步深化。

      5、加強(qiáng)材料管理,在施工使用材料過(guò)程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。

      6、加強(qiáng)施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工

      方案,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

      五、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程

      牢固樹(shù)立百年大計(jì)質(zhì)量 求,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,抓住事前、事中、事后控制的三個(gè)階段,項(xiàng)目責(zé)任人從開(kāi)工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),合理科學(xué)組織施工,努力爭(zhēng)取銀河華府c-1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

      六、抓好項(xiàng)目部建設(shè)

      在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認(rèn)

      真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作。

      七、今后的工作計(jì)劃安排

      1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,真抓實(shí) 干,認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù)

      2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

      3、在安全文明施工上,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地

      4、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事效率在XX年里,我們項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力完成公司交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻(xiàn)。

      作標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

      一、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施

      項(xiàng)目,是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此,在工程項(xiàng)目開(kāi)始階段,我重點(diǎn)的工作是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不同的,最主要的是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn),在開(kāi)展工作時(shí)才能有主線(xiàn)貫穿始終。寶武公路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、工期緊、質(zhì)量要求高,在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工、節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支。

      二、項(xiàng)目計(jì)劃控制

      項(xiàng)目計(jì)劃控制分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就是按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,定出節(jié)點(diǎn)工期,結(jié)果都是能順利完成的。成本計(jì)劃關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理,合理安排用工、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員。

      三、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

      作為項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)說(shuō)有著重要的作用。所以,我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō),全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須百分百的達(dá)到,但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)問(wèn)題,特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級(jí)配方面做的不夠,帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

      四、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變

      項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每天的都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道,每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時(shí)的協(xié)調(diào)溝通,在公司利益最大化的前提下,達(dá)到滿(mǎn)意的效果是最重要的。通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信,保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn),為公司贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,獲得效益。但一個(gè)人的經(jīng)理畢竟有限,處理外部關(guān)系的時(shí)候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通,產(chǎn)生了一定的誤解,本人也將努力改正這些不足。

      XX年工作計(jì)劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

      繼續(xù)抓好寶武公路項(xiàng)目管理工作,寶武公路工程時(shí)間緊,任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期的要求,我將繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工期按照預(yù)期要求全部完成,保證寶武公路按照預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)與工期目標(biāo)順利交工。

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,隨著時(shí)代的前進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的在教育。所以在新的一年里,我首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)闊視野。XX年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去才能更好地服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步終點(diǎn)做好三方面的管理:一是人的管理。認(rèn)識(shí)管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員的密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做

      到施工各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是材料的管理,在

      新的一年我將繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)材料與工程預(yù)算兩進(jìn)行對(duì)比,找出不足,制定對(duì)策。三是施工方法的研究與管理,在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和人工操作。

      在即將到來(lái)的新一年了,我代表寶武公路所有參建人員承諾:在保證質(zhì)量與工期目標(biāo)的前提下,一定給公司交出一份滿(mǎn)意的答卷。

      總結(jié)人:潘君隆 XX年1月1日

      結(jié)果都是能夠順利完成的。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式,一來(lái)可以防治消極怠工,提高生產(chǎn)效率,二來(lái)可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn),管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程,通過(guò)篩選比較,選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,不僅勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類(lèi)似工程,而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng),自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng)。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制,進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量,按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng),按日統(tǒng)計(jì),落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度,當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算,整體控制不得超方,如產(chǎn)生合同外變更增加,則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高,按

      單機(jī)工作耗油量登記加油,記錄工作時(shí)間,改善操作手的工作條件,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,提高單機(jī)工作效率。

      3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

      作為項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以,我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō),全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到,但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)的問(wèn)題,特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級(jí)配方面做的不夠,帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

      4、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變

      項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、建委二級(jí)管理機(jī)構(gòu)、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道,每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào),在公司利益最大化的前提下,達(dá)到滿(mǎn)意的效果是最重要的。通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn),為公司贏得市場(chǎng)認(rèn)可,獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限,處理外部關(guān)系的時(shí)候,忽略了內(nèi)部的交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將努力改正這些不足。

      本人也將不斷努力,和華暉共成長(zhǎng)??偨Y(jié)人:嚴(yán)駿 日期:XX年5月20日

      方面必不可少,相輔相成。在過(guò)去的XX年里,由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托,我曾負(fù)責(zé)了安慶長(zhǎng)江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項(xiàng)目?,F(xiàn)將平時(shí)工作中的工作宗旨細(xì)化如下:

      1、強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理,統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與工程進(jìn)度的控制為工

      程建設(shè)的重難點(diǎn)部分,對(duì)此應(yīng)做精心部署。在工地開(kāi)工之前,組織召開(kāi) “工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、材料以及現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、規(guī)劃和安排,劃分相應(yīng)職責(zé),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。在施工期間一直堅(jiān)持以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排;加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位;加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效;加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打;多與項(xiàng)目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),找到項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍之間的平衡點(diǎn)。

      2、嚴(yán)細(xì)工程花費(fèi),提高工程效益。針對(duì)項(xiàng)目成本問(wèn)題,在施工中必須始終堅(jiān)持公司效益是項(xiàng)目立足之本,始終堅(jiān)持在保證工程質(zhì)量安全的前提下為公司節(jié)約節(jié)儉,創(chuàng)造效益。作法有兩點(diǎn):一是狠抓項(xiàng)目器材花費(fèi)成本分析、完善項(xiàng)目細(xì)部管理。二是提高項(xiàng)目節(jié)儉意識(shí),杜絕不合理開(kāi)支。

      3、嚴(yán)格質(zhì)量安全管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程?!百|(zhì)量 展望XX,歷史將展開(kāi)一幅新的畫(huà)卷,公司也將迎來(lái)全新的機(jī)

      遇和挑戰(zhàn)。公司員工奮發(fā)向上,積極拼搏,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目形勢(shì)依然樂(lè)觀(guān),催人奮進(jìn)。本人堅(jiān)決服從公司制定的XX年各項(xiàng)決策方針,鞏固成績(jī)不驕不躁,保持和發(fā)揮好正能量,以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情為公司的全面發(fā)展鞠躬盡瘁,貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量,以期在新的一年里取得更加驕人的業(yè)績(jī),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團(tuán)隊(duì)員工的全力配合。

      陳建偉 XX年1月3日

      第四篇:機(jī)構(gòu)編制核查工作總結(jié)報(bào)告

      雷屯小學(xué)機(jī)構(gòu)編制核查工作情況報(bào)告

      按照縣機(jī)構(gòu)編制核查工作安排,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作,現(xiàn)就我校機(jī)構(gòu)編制核查工作情況報(bào)告如下:

      一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況

      1、單位名稱(chēng):石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。

      2、機(jī)構(gòu)規(guī)格:股級(jí)。

      3、經(jīng)費(fèi)來(lái)源:財(cái)政撥款。

      4、人員編制:核定編制數(shù)23,實(shí)有在編16人。

      5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):校長(zhǎng)1人。

      6、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員16人。

      7、食堂營(yíng)養(yǎng)餐工人5人。

      二、本單位機(jī)構(gòu)編制核查情況

      1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立; 2、不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

      3、按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;人員調(diào)動(dòng)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制空編情況;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。

      4、明確校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。

      三、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      1、教師缺編7人,在缺編情況下,教育局抽調(diào)了1人,教辦抽調(diào)了2人。

      2、教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理,音、體、美、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)教師比較緊缺,這種狀況不利于教師隊(duì)伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次,不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊(duì)伍培養(yǎng),更不利于學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展。

      四、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見(jiàn)和建議

      1、建議加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教師的機(jī)構(gòu)編制調(diào)控力度,按專(zhuān)業(yè)設(shè)崗。

      2、人員調(diào)動(dòng)必須按編制要求,實(shí)現(xiàn)教師資源的有序流動(dòng)、優(yōu)化配置。在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

      二〇一四年五月二十六日

      第五篇:機(jī)構(gòu)編制核查工作總結(jié)報(bào)告

      機(jī)構(gòu)編制核查工作總結(jié)報(bào)告

      根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》的有關(guān)要求,我 中心于2012 年5 月1 日起,歷經(jīng)自查、自糾、公示、總結(jié)四個(gè)階段,對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行核查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

      基本情況

      機(jī)構(gòu)情況

      我中心是集團(tuán)公司為強(qiáng)化安全生產(chǎn)、探索安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng) 市編委(2007)43 號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立的全民事業(yè)單位。主要承擔(dān)著集團(tuán) 安全生產(chǎn)監(jiān)管和服務(wù)的職能。

      中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7 個(gè),分別為:行政管理部、安全管理部、安全監(jiān) 察部、安全設(shè)備檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部、監(jiān)察分站。

      編制及實(shí)有人員情況

      中心核定編制人數(shù)80 人,目前在編實(shí)有人數(shù)40 人。

      無(wú)編外聘用人員和借調(diào)人員。

      領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況

      市編委(2007)43 號(hào)文并未明確核定我中心單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。根 據(jù)業(yè)務(wù)情況,設(shè)主任1 名、副職領(lǐng)導(dǎo)3 名。目前實(shí)際占用事業(yè)編制的 單位領(lǐng)導(dǎo)數(shù)為3 人,即主任1 名、副主任2 名。

      開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

      遵循日常統(tǒng)計(jì),編制落實(shí)到人。

      為了使此次機(jī)構(gòu)核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,在日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)機(jī)構(gòu)和人員情況進(jìn)行核查,具體到每個(gè)人,特別對(duì)“進(jìn)入本單位時(shí) 間”、“職稱(chēng)”、“職務(wù)級(jí)別”等關(guān)鍵項(xiàng)進(jìn)行核查,并予以公示、接受監(jiān) 督。

      嚴(yán)格把關(guān),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      信息準(zhǔn)確是填寫(xiě)各種表格的首要條件。所以在表格填寫(xiě)方面嚴(yán)把 兩關(guān):一是嚴(yán)把填報(bào)關(guān)。在填寫(xiě)各種表格時(shí),嚴(yán)格按照各類(lèi)證照上的 信息填寫(xiě),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。二是嚴(yán)把審核關(guān)。各種表格填報(bào) 打印后,由專(zhuān)人對(duì)數(shù)據(jù)一一核對(duì),及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

      信息公示,形成有效監(jiān)督。

      此次核查工作還有“信息公示”環(huán)節(jié),中心將所有上報(bào)信息按要 求予以公示,做到簡(jiǎn)明透徹。

      三、近年來(lái)機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

      1、做好日常管理,設(shè)定專(zhuān)人維護(hù)。自2008 年,市事業(yè)單位開(kāi)展實(shí)名制信息管理以來(lái),中心設(shè)定專(zhuān) 人維護(hù),定期按要求進(jìn)行日常管理。特別是從2012 年開(kāi)始,每個(gè)月 都進(jìn)行維護(hù)上報(bào)。這一工作的開(kāi)展,為此次機(jī)構(gòu)核查奠定了良好的基 礎(chǔ)。

      2、利用年檢契機(jī),做好輔助核查。充分利用每年年初的事業(yè)單位年檢制度,開(kāi)展輔助性的機(jī)構(gòu)清 查。在年初的年檢申報(bào)過(guò)程中,也通過(guò)人員梳理、機(jī)構(gòu)清查等,開(kāi)展 輔助性的核查工作,做到界定明確。

      四、在核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因和自糾情況。

      我中心在此次機(jī)構(gòu)核查工作中取得了一定成效,但也存在一些不 盡人意之處,主要表現(xiàn)在“實(shí)名制信息”維護(hù)不到位。

      “實(shí)名制信息”是此次機(jī)構(gòu)核查的基礎(chǔ),只有做到日常維護(hù),才 能在實(shí)際工作中事半功倍。但在日常維護(hù)中,只注重人員變動(dòng)管理,對(duì)內(nèi)部信息的調(diào)整有所缺失,職稱(chēng)變動(dòng)、學(xué)歷提升后,未作及時(shí)調(diào)整。

      隨著“實(shí)名制信息管理”月報(bào)制度的實(shí)施,在今后的工作中,將 及時(shí)開(kāi)展日常維護(hù)工作。

      五、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的建議

      為了完善機(jī)構(gòu)編制管理工作,可以進(jìn)一步推行編制實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管 理系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)各職能部門(mén)間的配合,使基層事業(yè)單位、舉辦單位、市編委通

      過(guò)網(wǎng)絡(luò)做到信息互通。因?yàn)橹挥型菩芯W(wǎng)絡(luò)管理,才能使機(jī)構(gòu) 編制管理向公開(kāi)、透明、高效轉(zhuǎn)變。

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