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      302推行全員育人導(dǎo)師制實施方案

      時間:2019-05-12 14:48:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:302推行全員育人導(dǎo)師制實施方案

      “推行全員育人導(dǎo)師制,構(gòu)建學(xué)生發(fā)展共同體”實施方案

      三年級二班 孟善美

      一、指導(dǎo)思想

      以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》為指導(dǎo),把“實施全員育人導(dǎo)師制,構(gòu)建學(xué)生發(fā)展共同體”有機結(jié)合,按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅持“人本關(guān)愛,因材施教”,動員多方力量,整合多種教育資源,面向全體學(xué)生,構(gòu)建學(xué)生發(fā)展共同體,促進學(xué)生整體成長,狠抓細節(jié)管理,發(fā)揮情感教育的力量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

      二、工作目標

      該管理模式一是要發(fā)揮教師對學(xué)生的親和力,深入學(xué)生心靈深處,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的優(yōu)點和閃光點,對學(xué)生實施自信教育、成功教育。二是以教學(xué)為中心,以學(xué)生的個性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的發(fā)展。三是調(diào)動全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)新一種個性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。要求每個教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時,要對自己承包的學(xué)生適時進行思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)等。教師要明確責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)“學(xué)生發(fā)展共同體”中存在的問題和困惑,關(guān)注學(xué)生,激勵學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生,做學(xué)生成長的導(dǎo)師。

      三、工作原則

      1、全員性原則。教育要面向全體學(xué)生,使每一個學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,培養(yǎng)具有特殊才能的拔尖學(xué)生,使他們的才能得以充分發(fā)揮;重視邊緣學(xué)生,使他們的潛能得到充分挖掘;更要關(guān)注后三分之一學(xué)生,使他們的個性得到充分發(fā)展。

      2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引導(dǎo)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個學(xué)生的身心都得到全面健康和諧的發(fā)展。

      3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進學(xué)生發(fā)展共同體的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解學(xué)生實際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的長遠目標、階段目標。

      4、對應(yīng)性原則。每一個學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛的學(xué)生。導(dǎo)師要深入了解共同體內(nèi)的學(xué)生,因材施教,采取針對性措施。要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點、道德水平及認知基礎(chǔ),循序漸進,跟蹤管理。

      5、個性化原則。人才多樣化,個個能成功,承認學(xué)生的個別差異,通過個別化的教育,因人施導(dǎo),促進學(xué)生的個性發(fā)展。

      6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,不隨意泄露學(xué)生的個人隱私,通過建立和諧的師生關(guān)系,給學(xué)生以親情般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。

      7、自主性原則。任何學(xué)習(xí)活動都必須建立在學(xué)生獨立思考、自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。

      8、同伴互助性原則。

      四、實施步驟

      1、宣傳發(fā)動。全體教師要充分認識“學(xué)生發(fā)展共同體”與全員育人導(dǎo)師制對學(xué)??茖W(xué)管理、增強學(xué)生“五自”意識、促進學(xué)生主動持續(xù)發(fā)展的重要意義。

      2、選配導(dǎo)師。成立全體任課教師為成員的班級導(dǎo)師組,把班級的同學(xué)按照一定的原則分為四至五個學(xué)習(xí)共同體,教師以導(dǎo)師和助學(xué)者的身份進入到學(xué)生發(fā)展共同體中,并向?qū)W生公布。實行以班主任為核心的任課教師負責(zé)制,班主任是班級導(dǎo)師組組長,是導(dǎo)師制工作的組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負責(zé)。

      4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實際,制訂計劃,提出工作設(shè)想和目標,期末總結(jié)。班級每月召開一次發(fā)展共同體匯報會,互通情況,及時總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足,提出改進措施,協(xié)助班主任解決遇到的實際問題。

      五、具體實施(1)摸底建檔,成立學(xué)生發(fā)展共同體。導(dǎo)師要經(jīng)常與學(xué)生家長及其他任課教師聯(lián)絡(luò),及時溝通情況,全面了解所指導(dǎo)共同體內(nèi)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績等,了解他們在思想、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,填寫學(xué)生成長跟蹤管理表。

      (2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心共同體內(nèi)學(xué)生的精神文化生活,并給以精神上的支持和鼓勵,提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用愛心換愛心,以真誠換真誠,不做居高臨下的“說教者”,以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握問題學(xué)生的進步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,并針對學(xué)生的個性特點,多肯定優(yōu)點,多提出希望,給予耐心、細致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長中的困惑與矛盾,樹立自強不息的信心,在師生間架起友誼的橋梁。

      (3)、同伴互助為共同體學(xué)習(xí)護航。要樹立強烈的共同體意識,以共同體內(nèi)所有同學(xué)的進步為榮。課堂上,學(xué)習(xí)共同體內(nèi)的學(xué)生互相幫助解決疑難。老師要巡視檢查,請每組里的學(xué)困生給老師講一講,檢查一下師傅對徒弟的幫助是否落實,如果學(xué)困生能講清楚,那么,這個學(xué)習(xí)共同體的同學(xué)都該表揚。這樣,學(xué)生的問題靠自主學(xué)習(xí)、獨立思考不能解決,在小組內(nèi)靠同伴互助來解決。同時在課下的學(xué)習(xí)中要加強討論交流,在討論甚至爭論中得到提高。

      (4)導(dǎo)師引領(lǐng)為共同體學(xué)習(xí)導(dǎo)航

      導(dǎo)師也是整個學(xué)習(xí)共同體中的一員。學(xué)生的問題靠自主學(xué)習(xí)、同伴互助還不能解決,這一方面說明思維難度較大;另一方面反映了教師在教學(xué)中的問題。因此,需要老師點撥思路解決難度較大的問題,需要老師插漏補缺彌補教學(xué)中的失誤。老師的主導(dǎo)作用和主導(dǎo)地位是不可忽視的,在保證共同體學(xué)習(xí)的質(zhì)量方面起著把關(guān)作用

      (5)家訪。學(xué)校提倡每學(xué)期實行家訪,與家長面對面交流,每月與學(xué)生家長交流1次,通報學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的家庭表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長進行家庭教育,并做好記錄。可以采取電話、面談、家庭通知書、書信等形式進行。導(dǎo)師必須對共同體內(nèi)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對家庭情況進行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點)。對學(xué)生要從大處著眼,從細處著手,提倡做一些“雪中送炭”的實事。

      (6)建立個案分析制度。級部每月集中組織導(dǎo)師對所負責(zé)共同體內(nèi)的學(xué)生進行個案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗。學(xué)校必要時對重點案例、特殊情況進行集體會診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、身體、心理等方面的困惑。

      (7)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫與結(jié)對學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會關(guān)系詳細情況;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一登記,分析對照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對被導(dǎo)學(xué)生的進步和發(fā)展情況作出合理分析和評價。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級部。

      (8)活動時間、地點、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和共同體內(nèi)學(xué)生決定。除了每天正常上課的時間外,每天利用課外活動或自習(xí)時間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問題與老師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

      七、考核評價

      學(xué)生發(fā)展共同體與導(dǎo)師制對學(xué)生強調(diào)多元化評價,發(fā)展性評價,過程性評定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動學(xué)習(xí),有計劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進步情況;同時看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個性發(fā)展情況。學(xué)校建立學(xué)生發(fā)展共同體與導(dǎo)師評價激勵機制。每學(xué)期評比優(yōu)秀學(xué)生發(fā)展共同體與樂于助人小明星、進步小標兵,每學(xué)年開展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評選活動。

      第二篇:推行全員育人導(dǎo)師制實施方案

      石林彝族自治縣民族小學(xué)推行全員育人導(dǎo)

      師制實施方案

      為全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面落實新課程理念,認真落實立德樹人根本任務(wù),構(gòu)建全員育人、全程育人、全方位育人的中小學(xué)德育工作體系,切實改進校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提升教育品質(zhì),促進學(xué)生全面發(fā)展,根據(jù)《石林彝族自治縣教育局關(guān)于在全縣中小學(xué)推行全員育人導(dǎo)師制的工作方案》(石教字?2015?33號),為有序推進全員育人導(dǎo)師制工作,結(jié)合我校實際,特擬制本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年》)、《教育部關(guān)于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務(wù)的意見》(教基二?2014?4號)和云南省、昆明市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)、《石林彝族自治縣教育局關(guān)于在全縣中小學(xué)推行全員育人導(dǎo)師制的工作方案》(石教字?2015?33號)精神,構(gòu)建全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作體系,創(chuàng)新德育實施途徑,促進學(xué)生全面健康發(fā)展、教師專業(yè)化發(fā)展,提升學(xué)校育人質(zhì)量和社會滿意度。

      二、主要目標

      (一)建立一崗雙責(zé)機制。強調(diào)每一位教育工作者在自

      (二)個性化原則。導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究學(xué)生的智能、興趣、性格等個性特點,通過個別化的教育,因材施教、因人施導(dǎo),促進學(xué)生的個性發(fā)展。

      (三)人本化原則。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,通過建立平等和諧的師生關(guān)系,對受導(dǎo)學(xué)生真誠關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。

      (四)漸進性原則。導(dǎo)師要遵循受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點及認知基礎(chǔ),循序漸進地進行教育,逐步提高受導(dǎo)學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。

      (五)發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實際的發(fā)展目標。

      (六)協(xié)作化原則。導(dǎo)師團隊既有分工又有密切合作,共同商討解決工作過程中遇到的疑難問題,發(fā)揮每位導(dǎo)師的教育專長,為受導(dǎo)學(xué)生搭建發(fā)展的舞臺,以團隊的力量達到揚長避短的教育優(yōu)勢。

      (七)保密性原則。導(dǎo)師在施導(dǎo)過程中,要尊重受導(dǎo)學(xué)生的個人隱私,不隨意泄露、評論學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的問題。

      四、主要內(nèi)容

      全員育人導(dǎo)師制是在保持現(xiàn)行班級管理模式的基礎(chǔ)上,由全體任課教師擔(dān)任導(dǎo)師,每名導(dǎo)師負責(zé)指導(dǎo)若干名學(xué)生,并根據(jù)每個學(xué)生的個性成長需求,開展思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)和人生規(guī)劃指導(dǎo),促進學(xué)生全面健康發(fā)展的育人制度。

      對學(xué)生的課堂表現(xiàn)對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣進行指導(dǎo)矯正;三是以教師精湛的教學(xué)藝術(shù)和人格魅力影響感染學(xué)生。通過課堂教學(xué),力爭形成互動、互助、互尊、互愛、和諧的新型師生關(guān)系,實現(xiàn)導(dǎo)師與學(xué)生的共同提高,共同發(fā)展,改變以往任課教師只重視“教”,而忽視“導(dǎo)”的狀況,使教書育人和教學(xué)相長成為每個教師的自覺行動。

      2.社團活動。學(xué)校要通過團委、少先隊和學(xué)生會等組織,按照體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)、志愿服務(wù)等進行分類,成立社團,并選擇有特長的教師擔(dān)任導(dǎo)師,健全和成立各類社團組織,制定社團活動章程和活動計劃,完善活動評價機制,讓社團活動成為學(xué)生增長知識、提高技能、培養(yǎng)個性特長的平臺,張揚個性,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),展示學(xué)生豐富多彩的校園文化生活和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

      3.社會實踐活動。實踐活動是實施素質(zhì)教育的有效載體,是學(xué)生成長成才的有效途徑。通過組織實踐活動,架起學(xué)生與社會融合的橋梁,縮短學(xué)生的社會化進程,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使學(xué)生在服務(wù)中學(xué)習(xí),在實踐中成長。因此,學(xué)校要利用寒暑假和法定節(jié)假日在導(dǎo)師參與下,組織學(xué)生開展力所能及的社會實踐活動,讓學(xué)生了解社會、增長才干、鍛煉品質(zhì)。

      4.主題教育。學(xué)校要根據(jù)德育目標要求和學(xué)生的年齡階段及其身心特點,把握住學(xué)生思想發(fā)展的脈絡(luò),結(jié)合學(xué)校、家庭、社會生活的實際,針對學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的現(xiàn)實狀況,設(shè)定相關(guān)主題,圍繞主題開展一系列的教育活動;導(dǎo)師要利用主題教育,適時對學(xué)生進行教

      現(xiàn),并做好相應(yīng)記錄,共同探索有利于促進孩子健康成長的有效途徑,幫助和指導(dǎo)家長改進家庭教育方法等。

      3.幫扶困難。導(dǎo)師要與困難學(xué)生結(jié)對幫扶,針對學(xué)生學(xué)習(xí)、特長、思想、家教等方面的困難,對癥幫扶,通過幫扶活動,大力弘揚中華民族扶貧濟弱的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷增強廣大教師的敬業(yè)精神和服務(wù)意識,密切師生關(guān)系,營造和諧的教育環(huán)境和氛圍,與學(xué)校共建良好環(huán)境,共促學(xué)生健康成長,推動學(xué)校教育健康發(fā)展。

      4.隨機教育。導(dǎo)師在課堂教學(xué)、日常管理、各類主題教育等活動中,應(yīng)及時捕捉發(fā)現(xiàn)問題,善于引導(dǎo),巧妙運用隨機教育,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。

      5.集體研討。各年級應(yīng)組織導(dǎo)師針對個案進行集體研討,必要時組織召開導(dǎo)師專題會議,對重點案例進行集體會診,針對存在情況,研究對策,發(fā)揮“整體、合作、優(yōu)化”的功能,提出解決辦法。在集體研討中相互啟發(fā),相互借鑒,相互促進,交流提升。

      6.榜樣示范。為發(fā)揮榜樣示范作用,對優(yōu)秀導(dǎo)師要通過多種形式給予表彰獎勵,宣傳、推廣其先進經(jīng)驗,提升導(dǎo)師隊伍育人水平。

      六、具體實施

      (一)建檔。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長及其他任課教師聯(lián)系,及時溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績等,了解他們在思想、學(xué)習(xí)、及社會關(guān)系詳細情況;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一登記,分析對照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對被導(dǎo)學(xué)生的進步和發(fā)展情況作出合理分析和評價。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級部。

      (6)交流。活動時間、地點、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時間外,每天利用課外活動或自習(xí)時間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問題與導(dǎo)師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

      七、工作措施

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

      為加強對全員育人導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立全員育人導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:畢正華(黨支部書記,校長)副組長:李貴(黨支部副書記)

      畢紅雄(副校長)

      符之勇(副校長)

      王學(xué)成(總務(wù)主任)

      張琴芳(教務(wù)主任)

      成 員:楊培蘭、陳蘭芝、昂金芬、趙 榮、趙紫平、李瓊芬、范艷春、朱光平、楊樹坤、楊云珠、李瓊?cè)A。

      領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室,李貴副書記兼任辦公室主任,楊

      第三篇:全員育人導(dǎo)師制實施方案

      灰埠小學(xué)全員育人導(dǎo)師制實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅持以人為本的原則,著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓生命精彩,為每個學(xué)生的成長發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個性教育相結(jié)合,嚴格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強體,全面發(fā)展,自強不息”的學(xué)生。

      二、工作目標

      1、發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強教師對學(xué)生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的閃光點,增強自信心、進取心,讓學(xué)生品嘗成功的喜悅。

      2、以教育教學(xué)為中心,以學(xué)生的個性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。

      3、提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師教書育人的藝術(shù)水平,促進教師的全面發(fā)展,促進教育的可持續(xù)發(fā)展。

      4、調(diào)動全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)建一種個性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作新模式。

      三、工作原則

      1、全員性原則。一是學(xué)校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學(xué)生制度,做到“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學(xué)困生消化得了。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個性得到充分張揚,使他們的潛能得到前所未有的挖掘。

      2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引領(lǐng)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個學(xué)生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。

      3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標,在全面了解學(xué)生實際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實際的長遠目標、階段目標。

      4、對應(yīng)性原則。每一個學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛的學(xué)生。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點、道德水平及認知基礎(chǔ),循序漸進,跟蹤管理。

      5、個性化原則。不求人人成才,但求人人成功。人才多樣化,人人都能體驗成功成功的樂趣。承認學(xué)生的個性差異,通過個性化的教育,因人施導(dǎo),因材施教促進學(xué)生的個性發(fā)展。

      6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,建立和諧平等的師生關(guān)系,導(dǎo)師要以理服人,但更要以情感人,成為學(xué)生人生道路上的良師益友。

      四、實施步驟

      學(xué)校要建立工作機制,加強過程管理,注重工作實效。

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立學(xué)生成長全員導(dǎo)師制實施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)全員導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo)、實施、評估工作。政教處和級部具體負責(zé)導(dǎo)師制實施的日常工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,分工到位,目標到位,責(zé)任到位。組 長:藺文燕 副組長:王新強、成 員:潘松麗、付順濤、焦麗艷、張志敏、史妮妮、史官信、肖明棟、全體班主任

      2、宣傳發(fā)動。層層召開教師會,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,查找分析學(xué)生弱勢的原因,統(tǒng)一思想,提高認識,確保全員導(dǎo)師制認識到位、管理到位,落實到位、責(zé)任到位。全體教師要充分認識全員育人導(dǎo)師制對學(xué)校科學(xué)管理、增強學(xué)生自信心和成功感及促進學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?dǎo)師,學(xué)生個個受關(guān)愛”“讓學(xué)生有傾訴的老師,讓老師有牽掛的學(xué)生”。

      3、實施方案。成立全校干部、教師為成員的導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。實行以班主任為核心的任課教師負責(zé)制,班主任是班級導(dǎo)師組組長,是導(dǎo)師制工作的全權(quán)組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負責(zé)。召開“全員導(dǎo)師制”班級主題班會,參加人員為全體學(xué)生和本班全體任課教師,讓學(xué)生充分了解“全員導(dǎo)師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢、弱勢、個性特點、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育教學(xué)特點,尤其要特別關(guān)注學(xué)困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)合理調(diào)整,以班級為基本單位確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生聯(lián)系給任課教師,并填寫《育人導(dǎo)師工作紀實》、直到組織學(xué)生填寫《學(xué)生成長周記》。每位導(dǎo)師既面向全體學(xué)生,又要承擔(dān)3名分包學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導(dǎo)工作。

      4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實際,制訂計劃,提出工作設(shè)想和目標,期末總結(jié)、交流。班級每月召開一次導(dǎo)師會,互通情況。級部要抓好全員導(dǎo)師制的落實和督查,及時總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足,提出改進措施,協(xié)助班主任解決遇到的實際問題。同時學(xué)校利用專題會每學(xué)期組織一次級部間的經(jīng)驗交流,推廣典型經(jīng)驗。

      五、工作職責(zé)及要求

      (一)班主任職責(zé):

      1、負責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。

      2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。

      3、與導(dǎo)師一道負責(zé)班級思想道德教育、人生觀、價值觀教育。

      4、教育引領(lǐng)學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補薄弱環(huán)節(jié),提高班級教學(xué)質(zhì)量。

      5、加強班干部隊伍建設(shè),不斷提升學(xué)生自主管理、自我管理的能力,彰顯其主人翁責(zé)任感和使命感。

      (二)導(dǎo)師職責(zé):

      1、熱情誠懇、主動積極地接受學(xué)生的申請,或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個性和特長及其家庭背景,采取整體與個別教育、引領(lǐng)、輔導(dǎo)相結(jié)合,關(guān)心幫助所聯(lián)系學(xué)生。

      2、從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進步、改進學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計劃,在學(xué)習(xí)時間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過程等方面向所聯(lián)系的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生自覺開展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢,做學(xué)生的良師益友。

      3、指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加課外文化娛樂活動、社會實踐活動,激發(fā)他們刻苦學(xué)習(xí)、勇于實踐的激情,提高他們的組織能力、動手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。

      4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過程,通過與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

      5、加強與學(xué)生家長、其他科任教師聯(lián)系,全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。

      6、系統(tǒng)考察和評定所指導(dǎo)的學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)情況,及時填寫工作記錄,(三)對學(xué)生的要求

      1、經(jīng)常主動地向?qū)焻R報交流自己的學(xué)習(xí)、生活情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項任務(wù)。

      2、積極主動地參與導(dǎo)師所組織的各種活動,服從導(dǎo)師安排。

      3、每學(xué)期撰寫一份心得體會。

      六、具體實施

      (1)摸底建檔。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長及其他任課教師聯(lián)系,及時溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績等,了解他們在思想、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,有的放矢的開展工作。

      (2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心所聯(lián)系學(xué)生的生活,并給以精神上的支持和鼓勵,提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用心換心,以真誠換真誠,以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握學(xué)生的進步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,并針對學(xué)生的個性特點,多鼓勵,多希望,給予耐心、細致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長中的困惑與矛盾,樹立自強不息的信心,在師生間架起溝通友誼的橋梁。

      (3)家訪。積極開展萬名教師訪萬家活動。學(xué)校提倡每學(xué)期實行家訪,與家長面對面交流,每月與學(xué)生家長交流1次,通報學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長進行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫挕⒚嬲?、家庭通知書、書信等形式進行。導(dǎo)師必須對學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對家庭情況進行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點)。對學(xué)生要從大處著眼,從細處著手,給學(xué)生以實質(zhì)的關(guān)懷和鼓勵。

      (4)建立個案分析制度,填寫《學(xué)生成長周記》。級部每月集中組織導(dǎo)師進行個案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗。學(xué)校必要時對重點案例、特殊情況進行集體會診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的困惑。

      (5)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫與結(jié)對學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會關(guān)系詳細情況;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一登記,分析對照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社會等方面的信息來源渠道,對被導(dǎo)學(xué)生的進步和發(fā)展情況作出合理分析和評價。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級部。

      (6)活動時間、地點、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時間外,每天利用課外活動或自習(xí)時間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問題與導(dǎo)師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

      七、考核評價

      學(xué)生成長導(dǎo)師制對學(xué)生強調(diào)多元化評價,發(fā)展性評價,過程性評定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動學(xué)習(xí),有計劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進步情況;同時看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個性發(fā)展情況。

      1、以學(xué)生期末成績?yōu)榛鶖?shù),教務(wù)處和級部評價導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績情況和發(fā)展表現(xiàn),成績與導(dǎo)師工作評價、績效工資掛鉤。

      2、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校常規(guī)管理的一部分,導(dǎo)師的全部活動都要認真作好記錄,每月級部檢查一次,量化賦分,納入班級量化考核。

      3、每學(xué)期,政教處組織檢查一次。

      4、學(xué)校建立導(dǎo)師考核評價激勵機制,每學(xué)年開展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評選活動,學(xué)校頒發(fā)獎品和榮譽證書,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件??荚u內(nèi)容為:

      (1)學(xué)生德育、體育、衛(wèi)生、紀律、學(xué)習(xí)進步程度(40%)

      (2)學(xué)生個性發(fā)展、綜合實踐活動等(30%)(4)學(xué)生的反饋評價(30%)

      2012.年5月

      第四篇:全員育人導(dǎo)師制實施方案

      團結(jié) 友愛 ★ 求實 創(chuàng)新

      野店中學(xué)全員育人導(dǎo)師制實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      為進一步落實“育人為本,德育為先”的指導(dǎo)思想,提高德育工作針對性、實效性,強化教師育人責(zé)任,積極構(gòu)建“全員育人、全過程育人”的中小學(xué)德育工作體系,全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生身心健康、全面發(fā)展。按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅持以人為本的原則,著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓生命精彩,為每個學(xué)生的成長發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個性教育相結(jié)合,嚴格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強體,全面發(fā)展,自強不息”的學(xué)生。

      二、工作目標

      1、發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強教師對學(xué)生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的閃光點,增強自信心、進取心,讓學(xué)生品嘗成功的喜悅。

      2、以教育教學(xué)為中心,以學(xué)生的個性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。

      3、提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師教書育人的藝術(shù)水平,促進教師的全面發(fā)展,促進教育的可持續(xù)發(fā)展。

      4、調(diào)動全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)建一種個性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作新模式。

      三、工作原則

      1、全員性原則。一是學(xué)校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學(xué)生制度,做到“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學(xué)困生消化得了。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個性得到充分張揚,使他們的潛能得到前所未有的挖掘。

      2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引領(lǐng)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個學(xué)生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。

      3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標,在全面了解學(xué)生實際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實際的長遠目標、階段目標。

      4、對應(yīng)性原則。每一個學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛的學(xué)生。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點、道德水平及認知基礎(chǔ),循序漸進,跟蹤管理。

      5、個性化原則。不求人人成才,但求人人成功。人才多樣化,人人都能體驗成功成功的樂趣。承認學(xué)生的個性差異,通過個性化的教育,因人施導(dǎo),因材施教促進學(xué)生的個性發(fā)展。

      6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,建立和諧平等的師生關(guān)系,導(dǎo)師要以理服人,但更要以情感人,成為學(xué)生人生道路上的良師益友。

      四、實施步驟

      學(xué)校要建立工作機制,加強過程管理,注重工作實效。

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立學(xué)生成長全員導(dǎo)師制實施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)全員導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo)、實施、評估工作。政教處和級部具體負責(zé)導(dǎo)師制實施的日常工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,分工到位,目標到位,責(zé)任到位。組 長:徐鵬

      副組長:李在起、公春鋒、闞士金

      成 員:張合江、李桂彬、趙良民、宋炳峰、李興霞、包 汶、劉端富、何興寶、宋光領(lǐng)、趙圣彬、全體班主任

      2、宣傳發(fā)動。層層召開教師會,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,查找分析學(xué)生弱勢的原因,統(tǒng)一思想,提高認識,確保全員導(dǎo)師制認識到位、管理到位,落實到位、責(zé)任到位。全體教師要充分認識全員育人導(dǎo)師制對學(xué)校科學(xué)管理、增強學(xué)生自信心和成功感及促進學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?dǎo)師,學(xué)生個個受關(guān)愛”“讓學(xué)生有傾訴的老師,讓老師有牽掛的學(xué)生”。

      3、實施方案。成立全校干部、教師為成員的導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。實行以班主任為核心的任課教師負責(zé)制,班主任是班級導(dǎo)師組組長,是導(dǎo)師制工作的全權(quán)組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負責(zé)。召開“全員導(dǎo)師制”班級主題班會,參加人員為全體學(xué)生和本班全體任課教師,讓學(xué)生充分了解“全員導(dǎo)師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢、弱勢、個性特點、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育教學(xué)特點,尤其要特別關(guān)注學(xué)困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)合理調(diào)整,以班級為基本單位確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生聯(lián)系給任課教師,并填寫《全員導(dǎo)師制導(dǎo)師分工班級明細表》。每位導(dǎo)師既面向全體學(xué)生,又要承擔(dān)5-10名分包學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導(dǎo)工作。

      4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實際,制訂計劃,提出工作設(shè)想和目標,期末總結(jié)、交流。班級每月召開一次導(dǎo)師會,互通情況。級部要抓好全員導(dǎo)師制的落實和督查,及時總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足,提出改進措施,協(xié)助班主任解決遇到的實際問題。同時學(xué)校利用專題行政辦公會每學(xué)期組織一次級部間的經(jīng)驗交流,推廣典型經(jīng)驗。

      五、工作職責(zé)及要求

      (一)班主任職責(zé):

      1、負責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。

      2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。

      3、與導(dǎo)師一道負責(zé)班級思想道德教育、人生觀、價值觀教育。

      4、教育引領(lǐng)學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補薄弱環(huán)節(jié),提高班級教學(xué)質(zhì)量。

      5、加強班干部隊伍建設(shè),不斷提升學(xué)生自主管理、自我管理的能力,彰顯其主人翁責(zé)任感和使命感。

      (二)導(dǎo)師職責(zé):

      1、熱情誠懇、主動積極地接受學(xué)生的申請,或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個性和特長及其家庭背景,采取整體與個別教育、引領(lǐng)、輔導(dǎo)相結(jié)合,關(guān)心幫助所聯(lián)系學(xué)生。

      2、從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進步、改進學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計劃,在學(xué)習(xí)時間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過程等方面向所聯(lián)系的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生自覺開展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢,做學(xué)生的良師益友。

      3、指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加課外文化娛樂活動、社會實踐活動,激發(fā)他們刻苦學(xué)習(xí)、勇于實踐的激情,提高他們的組織能力、動手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。

      4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過程,通過與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

      5、加強與學(xué)生家長、其他科任教師聯(lián)系,全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。

      6、系統(tǒng)考察和評定所指導(dǎo)的學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)情況,及時填寫工作記錄,(三)對學(xué)生的要求

      1、經(jīng)常主動地向?qū)焻R報交流自己的學(xué)習(xí)、生活情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項任務(wù)。

      2、積極主動地參與導(dǎo)師所組織的各種活動,服從導(dǎo)師安排。

      3、每學(xué)期撰寫一份心得體會。

      六、具體實施

      (1)摸底建檔。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長及其他任課教師聯(lián)系,及時溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績等,了解他們在思想、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,有的放矢的開展工作。

      (2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心所聯(lián)系學(xué)生的生活,并給以精神上的支持和鼓勵,提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用心換心,以真誠換真誠,以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握學(xué)生的進步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,并針對學(xué)生的個性特點,多鼓勵,多希望,給予耐心、細致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長中的困惑與矛盾,樹立自強不息的信心,在師生間架起溝通友誼的橋梁。

      (3)家訪。積極開展萬名教師訪萬家活動。學(xué)校提倡每學(xué)期實行家訪,與家長面對面交流,每月與學(xué)生家長交流1次,通報學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長進行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫?、面談、家庭通知書、書信等形式進行。導(dǎo)師必須對學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對家庭情況進行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點)。對學(xué)生要從大處著眼,從細處著手,給學(xué)生以實質(zhì)的關(guān)懷和鼓勵。

      (4)建立個案分析制度。級部每月集中組織導(dǎo)師進行個案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗。學(xué)校必要時對重點案例、特殊情況進行集體會診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的困惑。

      (5)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫與結(jié)對學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會關(guān)系詳細情況;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一登記,分析對照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對被導(dǎo)學(xué)生的進步和發(fā)展情況作出合理分析和評價。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級部。

      (6)活動時間、地點、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時間外,每天利用課外活動或自習(xí)時間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問題與導(dǎo)師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

      七、考核評價

      學(xué)生成長導(dǎo)師制對學(xué)生強調(diào)多元化評價,發(fā)展性評價,過程性評定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動學(xué)習(xí),有計劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進步情況;同時看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個性發(fā)展情況。

      1、以學(xué)生期末成績?yōu)榛鶖?shù),教務(wù)處和級部評價導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績情況和發(fā)展表現(xiàn),成績與導(dǎo)師工作評價、績效工資掛鉤。

      2、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校常規(guī)管理的一部分,導(dǎo)師的全部活動都要認真作好記錄,每月級部檢查一次,量化賦分,納入班級量化考核。

      3、每學(xué)期,政教處組織檢查一次。

      4、學(xué)校建立導(dǎo)師考核評價激勵機制,每學(xué)年開展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評選活動,學(xué)校頒發(fā)獎品和榮譽證書,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件??荚u內(nèi)容為:

      (1)學(xué)生德育、體育、衛(wèi)生、紀律、學(xué)習(xí)進步程度(40%)

      (2)學(xué)生個性發(fā)展、綜合實踐活動等(30%)

      (4)學(xué)生的反饋評價(30%)

      第五篇:全員育人導(dǎo)師制實施方案

      “全員育人導(dǎo)師制”實施方案

      蓼蘭鎮(zhèn)葛家小學(xué)

      一、指導(dǎo)思想:

      面對未成年人思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,為進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),動員多方力量,整合多種資源對學(xué)生進行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面的指導(dǎo),真正構(gòu)建起“管理育人,教育育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人、全方位育人”的德育機制,以“面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊”為宗旨,引導(dǎo)廣大教職工樹立“人人都是德育工作者”的教育理念,努力探索新形勢下學(xué)校德育工作新模式,從而有效地促進所有學(xué)生健康、快樂、幸福地成長。

      二、目的意義:

      1.動員多方力量,整合多種資源,初步形成學(xué)?!叭珕T育人”的局面。

      2.實施親情化、個性化和全員化的德育模式,不斷提高德育的實效性。

      3.通過“一對一”、“一幫一”的指導(dǎo),重在過程,動態(tài)把握學(xué)生的成長,發(fā)展軌道。

      三、概念界定:

      全員育人導(dǎo)師制是學(xué)校班主任工作必要而有效的補充,是在學(xué)校德育處、教導(dǎo)處及班主任的統(tǒng)一組織安排下,對各班學(xué)生的學(xué)習(xí)實際、思想狀況、生活習(xí)慣等方面進行摸底調(diào)查,將教育引導(dǎo)部分學(xué)生的任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上,使每位教師成為多名學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的導(dǎo)師?!叭珕T育人導(dǎo)師制”的實驗對象由班主任摸底,教導(dǎo)處把關(guān),德育處審核,主要針對行為偏差、家庭教育環(huán)境不良、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、個性發(fā)展有特殊要求,在集體授課條件下,潛能難以充分發(fā)展的學(xué)生。本學(xué)期,我校“全員育人導(dǎo)師制”為嘗試起步階段,每位教師(班主任除外)受導(dǎo)3名學(xué)生,通過對受導(dǎo)學(xué)生進行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo),帶動、影響促進所有學(xué)生健康的成長,全面和諧地發(fā)展,從而為全面育人打下堅實的基礎(chǔ)。

      四、組織網(wǎng)絡(luò):

      1.成立學(xué)校全員育人導(dǎo)師制實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:侯顯高

      副組長:李福仁

      組 員:李麗 張華學(xué)

      李茶葉

      葛學(xué)瑞 崔新書

      葛東壽

      于桂娥

      2.全員育人導(dǎo)師制導(dǎo)師隊伍及任務(wù):全體教師有重點地與部分“問題學(xué)生”結(jié)對,進行經(jīng)常性的思想道德品質(zhì)及行為習(xí)慣培養(yǎng)引導(dǎo),并對他們的學(xué)習(xí)、生活等多方面進行關(guān)心和幫助。

      五、主要職責(zé):

      1.工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      學(xué)?!叭珕T育人導(dǎo)師制”實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)全校育人導(dǎo)師制工作的實施,制訂工作計劃,召開有關(guān)德育工作會議及經(jīng)驗交流會議,提出改進意見和建議,思考學(xué)校德育發(fā)展方向,引領(lǐng)廣大教師積極參與“全員育人導(dǎo)師”工作。

      2.導(dǎo)師工作職責(zé):

      導(dǎo)師的職責(zé)主要體現(xiàn)以下四個方面:一是思想引導(dǎo),關(guān)注學(xué)生的思想、品德、行為上的細節(jié)表現(xiàn),幫助、指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成誠信、感恩、責(zé)任感等良好的道德品質(zhì);二是心理疏導(dǎo),關(guān)心學(xué)生的身心健康,定期談心,了解其生理、心理方面的困惑,進行健康指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確對待成長中的煩惱、挫折等問題;三是學(xué)習(xí)輔導(dǎo),關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)進步及個性特長發(fā)展,定期進行學(xué)情分析,幫助制訂學(xué)習(xí)與發(fā)展計劃,特別是合理安排自主學(xué)習(xí)時間,改進學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率;四是生活指導(dǎo),與任課教師及學(xué)生家長保持密切溝通,全面了解學(xué)生成長過程中各方面的表現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,形成健康向上的生活習(xí)慣,并根據(jù)實際情況適當(dāng)幫助解決生活難題。

      六、管理評價

      (一)加強全員育人導(dǎo)師制的管理。學(xué)校要將導(dǎo)師育人工作納入常規(guī)管理,每周安排時間,保證導(dǎo)師開展活動。要確定分管干部具體落實,加強過程管理,著力提高工作實效性。

      (二)完善全員育人導(dǎo)師制的制度建設(shè)。在全員育人導(dǎo)師制實施過程中,要建立以下制度:

      1.導(dǎo)師聘任制度。導(dǎo)師確認后,學(xué)校召開導(dǎo)師聘任大會,頒發(fā)聘書,此項工作于每年九月份完成。

      2.談心匯報制度。受導(dǎo)學(xué)生要堅持每周一次以《成長周記》的形式主動向?qū)焻R報思想、學(xué)習(xí)、生活情況,導(dǎo)師要對受導(dǎo)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面及時進行指導(dǎo)。

      3.班級教導(dǎo)會制度。每個班在包級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以班主任為主,班級全體導(dǎo)師參與,另加部分學(xué)生代表組成班級教育管理團隊。班主任擔(dān)任組長(首席導(dǎo)師),要定期組織本班導(dǎo)師和學(xué)生參加座談會、討論會、經(jīng)驗交流會、主題班會、案例分析會等,交流班級、學(xué)生存在的問題,并共同協(xié)商解決。

      4.家校聯(lián)系制度。導(dǎo)師要積極接待家長來訪,主動以電話或信件等形式定期、不定期的與學(xué)生家長進行聯(lián)系,對受導(dǎo)學(xué)生及其家庭有清晰的了解。要及時與學(xué)生家長溝通,密切與家長聯(lián)系,反饋學(xué)生的在校表現(xiàn),取得家長的配合和支持,幫助和指導(dǎo)家長改進家庭教育,共同探索有利于促進孩子健康成長的有效方法。

      5.工作紀實制度。從關(guān)注學(xué)生成長、積累工作資料、評定導(dǎo)師實績、落實育人實效等方面,為每一位導(dǎo)師建立育人工作紀實,為每一名受導(dǎo)學(xué)生建立成長紀實(周記)。

      (三)建立導(dǎo)師培訓(xùn)機制。學(xué)校要引導(dǎo)導(dǎo)師不斷進行教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),通過現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)等形式,舉辦班主任工作論壇、導(dǎo)師專業(yè)發(fā)展論壇、導(dǎo)師工作問題研討和經(jīng)驗交流等活動,不斷提高導(dǎo)師的育人能力和工作水平。

      (四)建立導(dǎo)師考核和獎勵機制。學(xué)校要將導(dǎo)師工作納入教師過程性考核體系。要根據(jù)導(dǎo)師工作職責(zé),制訂相應(yīng)考核方案,并交學(xué)校教代會討論通過后實施。對優(yōu)秀導(dǎo)師要通過多種形式給予表彰獎勵,宣傳、推廣其先進經(jīng)驗,提升導(dǎo)師隊伍育人水平。

      七、組織實施

      (一)制訂實施方案。學(xué)校要成立全員育人導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在對教師和學(xué)生現(xiàn)狀進行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制訂符合學(xué)校實際、可操作性強的《全員育人導(dǎo)師制實施方案》,做到目標明確,職責(zé)清楚,措施到位。實施方案提交學(xué)校教代會討論通過后組織實施。

      (二)確定導(dǎo)學(xué)關(guān)系。學(xué)校根據(jù)教師學(xué)生比例確定導(dǎo)師施導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量,在班主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,根據(jù)學(xué)生差異情況按照組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)的原則確定相對平行的導(dǎo)學(xué)組。重點安排好家庭貧困、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、家庭教育環(huán)境不良、單親家庭等特殊學(xué)生群體的導(dǎo)育工作。在班主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生差異情況和自身專業(yè)特長,選擇自己的施導(dǎo)學(xué)生。

      (三)開展育人工作。導(dǎo)師對所施導(dǎo)的學(xué)生實行承包責(zé)任制,在整個施導(dǎo)過程中,要更加注重學(xué)生道德品質(zhì)的養(yǎng)成,更加注重學(xué)生公民意識的提高。

      八、相關(guān)要求

      (一)要積極有效地推動全員育人導(dǎo)師制實施。學(xué)校要采取召開全員育人導(dǎo)師制實施工作動員大會、主題班會、加強學(xué)校文化宣傳等措施,大力宣傳實行全員育人導(dǎo)師制的目的和意義,激勵和提高導(dǎo)師育人工作的積極性和主動性。

      (二)學(xué)校要對導(dǎo)師提出相應(yīng)要求。主要包括:每位導(dǎo)師都要對所任教班級的學(xué)生進行幫包,每人每班以幫包3-5名學(xué)生為宜,利用課外活動和休息日,對幫包學(xué)生進行學(xué)習(xí)、思想、心理以及生活上的指導(dǎo)和幫助;導(dǎo)師必須參加由班主任組織與主導(dǎo)的班教導(dǎo)會;導(dǎo)師必須參加班主任設(shè)計的主題班會,并協(xié)助活動;導(dǎo)師必須參加班級的各項文化建設(shè)活動;導(dǎo)師必須參加班級組織的家長會,并積極與所幫包的學(xué)生家長溝通;導(dǎo)師必須積極參加家訪活動,對所幫包的貧困生進行慰問和幫助。

      (三)學(xué)校要對學(xué)生提出相應(yīng)要求。主要包括:尊重導(dǎo)師,主動與導(dǎo)師聯(lián)系,在學(xué)習(xí)和生活方面遇到困難,主動尋求導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助;每學(xué)期初與導(dǎo)師交流,并根據(jù)導(dǎo)師的意見與自身實際確定本學(xué)期的成長目標;利用好《成長周記》,以誠懇的態(tài)度主動與導(dǎo)師交流和匯報自己的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,虛心聽取導(dǎo)師的指導(dǎo)意見。

      (四)要正確處理導(dǎo)師與教學(xué)、與班主任、與學(xué)生家長的關(guān)系。在教育過程中,導(dǎo)師要和班主任、學(xué)科教師及學(xué)生家長相互配合、相互協(xié)調(diào)開展工作。

      1.導(dǎo)師與班主任的關(guān)系。班級是學(xué)校的基本組織,班主任是班級的管理者。實行全員育人導(dǎo)師制是班主任工作的有力補充,不是取消班主任,也不是以導(dǎo)師取代班主任,班主任也必須擔(dān)任導(dǎo)師,并且擔(dān)任本班導(dǎo)師組組長(首席導(dǎo)師),在加強班主任工作的同時,將導(dǎo)師對受導(dǎo)學(xué)生的個別教育與班主任對班級的全面管理有機結(jié)合,形成教育合力。

      2.導(dǎo)師與教學(xué)的關(guān)系。導(dǎo)師對受導(dǎo)學(xué)生全面負責(zé),及時和各學(xué)科教師密切溝通,在充分了解受導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的基礎(chǔ)上,協(xié)助學(xué)生制定個性化學(xué)習(xí)計劃,指導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí),為學(xué)生提供最大的自由學(xué)習(xí)空間,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和有效性。

      3.導(dǎo)師與學(xué)生家長的關(guān)系。導(dǎo)師要與受導(dǎo)學(xué)生家長加強溝通聯(lián)系。一方面,了解學(xué)生家庭生活與表現(xiàn)情況,加強對學(xué)生指導(dǎo)的針對性;另一方面,引導(dǎo)家長樹立正確的育人觀念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,配合學(xué)校指導(dǎo)學(xué)生自主、有效學(xué)習(xí),并養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      (五)要加強全員育人導(dǎo)師制的工作研究。導(dǎo)師制是對班級授課制的必要補充,是學(xué)校教育工作的有效手段。學(xué)校要加強對導(dǎo)師制工作的研究探索,不斷創(chuàng)新育人模式,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,切實提高育人實效。

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