第一篇：建筑系畢業(yè)論文參考資料

公司簡介

蕪湖鳩茲建設(shè)有限公司始建于1968年9月，位于蕪湖市中山北路26號。公司經(jīng)國家建設(shè)部批準(zhǔn)為房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)，增項(xiàng)資質(zhì)：裝修裝飾貳級、市政公用工程貳級、消防設(shè)施貳級、起重設(shè)備安裝叁級。

我公司下設(shè)黨支部1個(gè)，職能科室10個(gè)，現(xiàn)有各類持證上崗專業(yè)技術(shù)人員312人，其中高級職稱15人、中級職稱141人；擁有國家注冊一級建造師15人，二級建造師24人。公司注冊資金1.212億元，固定資產(chǎn)值9700萬元，擁有各種施工機(jī)械設(shè)備1712臺套。

我公司始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全安全生產(chǎn)，完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能，努力提高工程質(zhì)量。近年來公司多次受到上級部門表彰，所承建工程也多次獲得省市級榮譽(yù)，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

面向新的世紀(jì)，在夏可財(cái)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體同仁正秉承著我公司一貫的質(zhì)量方針“守合同，重信用，讓顧客滿意；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，持改進(jìn)，爭創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)”，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，努力進(jìn)一步提高企業(yè)整體素質(zhì)，力求為創(chuàng)造蕪湖更加美好的未來，建設(shè)人類共同的家園作出更大的貢獻(xiàn)！

質(zhì)量方針：守合同、重信用，讓顧客滿意；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持改進(jìn)，爭創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)。

造價(jià)員崗位簡介

1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8、掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

1、根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，要求預(yù)算員能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)；

2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作；

4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長簽字認(rèn)可；

5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)；

7、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)；

8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔；

9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

工程造價(jià)專業(yè)作用、投資決策的需要。建筑業(yè)的發(fā)展在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位，各級政府在安排不同階段的建筑業(yè)發(fā)展計(jì)劃和基本建設(shè)規(guī)模時(shí)，必然要根據(jù)財(cái)政能力和工程造價(jià)水平的發(fā)展趨勢來確定。而工程造價(jià)水平的確定，是依靠長期的工程造價(jià)資料的積累和科學(xué)合理的方法測算的結(jié)果。所以，工程造價(jià)資料收集的方法是否科學(xué)，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，決定了工程造價(jià)水平測算結(jié)果是否準(zhǔn)確，直接影響宏觀決算。

2、建設(shè)行政主管部門對工程造價(jià)的需要。建設(shè)行政主管部門只有長期地、系統(tǒng)地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地收集和整理工程造價(jià)資料，才能制定出符合當(dāng)前建筑市場發(fā)展的工程造價(jià)各項(xiàng)政策并能在一定時(shí)期正確地指導(dǎo)，規(guī)范建筑市場的發(fā)展。

3、工程定額的編制和管理的需要。定額的編制是在收集大量編制資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一類資料來源于各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及具體的工程設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)等，屬于定額編制的技術(shù)資料;另一類資料來源于工程的實(shí)際結(jié)算資料和建筑市場的勞務(wù)建筑材料。施工機(jī)械臺班的價(jià)格等，屬于定額編制的經(jīng)濟(jì)資料，技術(shù)資料是定額編制最基本、最重要的部分，雖然龐雜，但在一定時(shí)期內(nèi)是相對穩(wěn)定的。經(jīng)濟(jì)資料，如建筑材料價(jià)格，勞務(wù)價(jià)格，機(jī)械的租賃價(jià)格以及與工程建設(shè)相關(guān)的服務(wù)價(jià)格都會隨著供應(yīng)情況和市場的需求情況進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)。因此，工程的結(jié)算價(jià)格隨著時(shí)間變化而變化，定額編制所收集的造價(jià)資料也就不斷地變化。我們的定額的編制和管理中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集工程造價(jià)資料，使定額所反映的價(jià)格水平貼近于建筑市場的實(shí)際情況。

4、建設(shè)單位投資決策和投資的需要。建設(shè)單位為了達(dá)到投資效益應(yīng)當(dāng)不斷地總結(jié)自己的投資經(jīng)驗(yàn)，也就是收集整理自己的工程造價(jià)資料和投資形成的經(jīng)濟(jì)效果;另一方面，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)盡可能地收集整理與自身建設(shè)相關(guān)的工程造價(jià)資料，同時(shí)還要掌握建筑市場的行情，在投資活動(dòng)中做出正確的決策。

5、施工企業(yè)經(jīng)營的需要。工程造價(jià)資料是施工企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營決策的資本。及時(shí)地收集整理工程造價(jià)資料能使企業(yè)了解建筑市場的環(huán)境，找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣，對于準(zhǔn)備參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標(biāo)價(jià)格;對于在建工程可以及時(shí)掌握經(jīng)營情況，降低成本，取得最大的收益，對于準(zhǔn)備結(jié)算的已完工程，要以準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)算造價(jià)，收回企業(yè)應(yīng)得的資金。

6、造價(jià)咨詢單位服務(wù)的需要。工程造價(jià)資料的積累是工程造價(jià)咨詢單位經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的積累，通過不斷的積累，才能提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，在社會上樹立起名牌企業(yè)形象，企業(yè)不僅通過服務(wù)來積累資料，還應(yīng)當(dāng)通過社會上發(fā)布的工程造價(jià)信息和市場調(diào)查來充實(shí)資料，以便及時(shí)了解建筑市場的行情和有關(guān)工程造價(jià)的政策法規(guī)，為社會提供全面準(zhǔn)確的咨詢服務(wù)

工程技術(shù)科造價(jià)員崗位職責(zé)與工作流程

本文提要：工程技術(shù)科造價(jià)員崗位職責(zé)與工作流程

1、造價(jià)員崗位職責(zé)1.1 為工程預(yù)結(jié)算編制審核工作的執(zhí)行人,協(xié)助工程技術(shù)科科長進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作;1.2 根據(jù)工程建設(shè)需要,及時(shí)編制、審核工程預(yù)結(jié)算,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;工程技術(shù)科造價(jià)員崗位職責(zé)與工作流程

1、造價(jià)員崗位職責(zé)

1.1 為工程預(yù)結(jié)算編制審核工作的執(zhí)行人,協(xié)助工程技術(shù)科科長進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作;1.2 根據(jù)工程建設(shè)需要,及時(shí)編制、審核工程預(yù)結(jié)算,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;1.3 根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià),進(jìn)行工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);1.4 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的編制審核,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理預(yù)結(jié)算工作中的糾紛、索賠等事宜;1.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程預(yù)結(jié)算問題以及相關(guān)涉外關(guān)系;1.6 負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;1.7 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的日常管理工作fdcew.com,完成管理日志的準(zhǔn)確記錄;1.8 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算資料的歸檔工作;1.9 造價(jià)員要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心、計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程信息。

2、造價(jià)員工作流程

2.1 一般一天的工作流程

參加工程技術(shù)科工作會(匯總通報(bào)日前預(yù)結(jié)算工作情況,匯報(bào)當(dāng)天的預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃和需解決的問題)→落實(shí)完成當(dāng)天工作計(jì)劃→進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及合同要求,掌握了解工作進(jìn)展情況和需解決的問題→協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算各項(xiàng)工作→對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。

2.2 一般一周(一月)的工作流程

總結(jié)本周(本月)的預(yù)結(jié)算工作情況→編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)預(yù)結(jié)算工作完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表→編制下周(下月)的工作計(jì)劃安排→準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的問題→提出下周(下月)各管理崗位工程師的配合工作計(jì)劃;2.3 填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)工程技術(shù)科科長進(jìn)行考核;2.4 工作考核表經(jīng)考評后,交由辦公室留存。

個(gè)人工作總結(jié)

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后 我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。、對外（勞務(wù)分包）的工作情況。每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

1、本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作（滑雪場結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等）。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

1、今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、平時(shí)注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作計(jì)劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。2.多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況，加深對施工工藝的了解。

3.加深對材料性能及價(jià)格熟悉，并對材料價(jià)格做合理的分析。4.配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。

以上為本人的個(gè)人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作

建筑實(shí)習(xí)自我鑒定

到xxx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員以來，已經(jīng)過去了一年多，在這一年里面，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”．在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高．

身為xx建筑公司的一員，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長

單位鑒定表

XX同學(xué)于2011年在我鳩茲公司實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間該生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。為人謙虛謹(jǐn)慎，勤勞好學(xué)。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，可以做到活學(xué)活用，在實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析、靈活運(yùn)用自己的知識解決工作中遇到的實(shí)際問題。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

第二篇：建筑資料畢業(yè)論文（寫寫幫推薦）

建筑工程系

《畢業(yè)

環(huán)節(jié)總結(jié)》

在十堰市昌平建筑工程有限公司資料管理崗位頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

眾所周知工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而建筑工程造價(jià)管理就是支撐建筑施工企業(yè)生命的血液，建設(shè)一個(gè)好的工程不僅要抓質(zhì)量保安全，更要重視項(xiàng)目生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，用最低的成本做最好的產(chǎn)品并且創(chuàng)造最大的收益是我們共同追求的目標(biāo)，也是建筑企業(yè)在現(xiàn)今社會生存之道。

我在學(xué)校學(xué)的是工程造價(jià)管理專業(yè)，來到公司實(shí)習(xí)后沒有工程造價(jià)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo)和工作中不斷的實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也肩負(fù)起做工程資料工作，主要工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔工作及工程預(yù)結(jié)算工作。

在老師的指導(dǎo)和工作中使我認(rèn)識到工程建設(shè)過程是一個(gè)周期性的復(fù)雜的管理過程，工程建設(shè)是從施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收到交付使用的的過程。中國有句古話叫做麻雀雖小五臟俱全，不論工程大小該走的工序都要走，該具備的資料都要齊備，并且要交上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一備查，這樣才能使所建工程用者放心，這樣的工程才是老百姓信得過的好工程。為了讓工程建設(shè)更加規(guī)范有序，也為了施工企業(yè)在市場競爭中證實(shí)自身質(zhì)量的適用性和有效性，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，國家和行業(yè)都制定了相應(yīng)的法律和規(guī)范，施工企業(yè)不僅要保證所承擔(dān)的工程質(zhì)量能達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，還要保證自身經(jīng)濟(jì)利益。

通過文件不僅可以看出工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的情況，還可以根據(jù)文件記錄質(zhì)量體系規(guī)定的貫徹情況，來判斷是否偏離標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)采取的糾正措施，更能展現(xiàn)企業(yè)管理能力和技術(shù)能力。這些記錄文件就是我們通常稱的施工技術(shù)資料。

施工技術(shù)資料是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理的重要組成部分，對施工技術(shù)資料的管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作，技術(shù)資料的形成從施工準(zhǔn)備到單位工程交工驗(yàn)收貫穿于施工的全過程。

在領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo)下使我認(rèn)識到項(xiàng)目資料的收集整理重要性，資料特別是牽扯到工程造價(jià)的變更的資料更是保持與工程進(jìn)度同步。工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)漫長的過程，少則月余，多則數(shù)年。在工程施工過程中，我堅(jiān)持勤監(jiān)督、勤提醒、勤記錄、勤處置、勤溝通，并嚴(yán)格按照合同和規(guī)范要求，這

樣才可以大大減少工程變更因管理疏漏而造成的損失。

以下是在老師指導(dǎo)下和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知和闡述建筑工程資料的具體內(nèi)容、重要性。

一、建筑工程資料的分類：

1、竣工圖。

2、工程開工報(bào)告、竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)評定報(bào)告、監(jiān)理評定報(bào)告、地勘評定報(bào)告等。

3、經(jīng)濟(jì)類：施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)核定單、隱蔽、變更、簽證等。

4、質(zhì)保類：施工日志、技術(shù)交底、現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、檢驗(yàn)批、建筑材料檢測報(bào)告、工程竣工施工總結(jié)、工程質(zhì)量保修書等。

5、安保類：安全交底、安全日志、安全活動(dòng)記錄、進(jìn)場教育等。

在內(nèi)容上它包括工程管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄、工程驗(yàn)收等與工程相關(guān)的所有資料。在形式上它可以是文字、圖表、圖紙、聲像等不同媒體。它對工程的合法性、科學(xué)性、規(guī)范性、真實(shí)性等予以證明，是質(zhì)量證明的基礎(chǔ)，也是工程結(jié)算的依據(jù)。

二、建筑工程技術(shù)資料是建筑物的質(zhì)量證明文件

施工技術(shù)資料詳細(xì)記錄整個(gè)工程實(shí)施的過程，質(zhì)保資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到最終驗(yàn)收各施工工序的操作依據(jù)，檢查情況及保證質(zhì)量所必須的管理制度。對其完整性的檢查，實(shí)際上是對過程控制的確認(rèn)，是整個(gè)技術(shù)資料的核心。施工技術(shù)資料最直接地說明了工程各部分已按設(shè)計(jì)和規(guī)范實(shí)施完成，并且驗(yàn)收合格，是整個(gè)資料的主要內(nèi)容。

工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄，是在使用功能和安全功能方面的檢驗(yàn)檢查，目的是確保建筑物的安全和使用功能。

三、建筑工程技術(shù)資料是工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)

與工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的內(nèi)容主要包括施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更單及技術(shù)聯(lián)系單、質(zhì)量保證資料、隱蔽工程記錄、竣工圖等。

投標(biāo)時(shí)編制的施工組織設(shè)計(jì)在工程開工時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、天氣情況、地理情況等綜合考慮加以修改，并且要有建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽章認(rèn)可，是重要的結(jié)算依據(jù)。

工程簽證也是工程合同價(jià)款調(diào)整的重要依據(jù)，是工程預(yù)結(jié)算的核心內(nèi)容。工程簽證一般指超出承發(fā)包合同約定，或者說是建設(shè)方和施工方在施工過程中涉及合同價(jià)款的工作內(nèi)容之外所作的施工內(nèi)容的簽認(rèn)證明。也就是說建設(shè)單位與承包單位在履行合同過程中發(fā)生的工程變更、索賠等事件涉及合同價(jià)款的調(diào)整，按合同協(xié)議的約定雙方達(dá)成一致處理意見和補(bǔ)充協(xié)議行為，是對已訂合同的彌補(bǔ)或調(diào)整，是客觀存在的事實(shí)依據(jù)，對工程造價(jià)的影響是非常大。

工程變更可以是設(shè)計(jì)單位提出的，使原設(shè)計(jì)更加合理；也可以是建設(shè)單位提出的，為了使工程使用者更方便；還可以是施工單位提出，工程在施工中客觀存在的變更，有些在工程開始時(shí)是無法預(yù)見的。無論工程變更是由哪一方提出的，都要根據(jù)合同約定分清責(zé)任，再根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真核算及時(shí)提出工程變更，做好相關(guān)資料管理，使工程簽證更加合情合理，這樣才能從最大程度上保護(hù)施工企業(yè)的合法利益。

對于任何一個(gè)建筑工程而言，要杜絕工程變更幾乎是不可能的，而合同雙方在變更處理上總存在分歧，建設(shè)單位傾向于讓工程變更盡可能的少以便控制投資規(guī)模；施工單位則傾向于通過工程變更取得額外的補(bǔ)償。而現(xiàn)實(shí)中建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠似乎已經(jīng)成了越來越多的建筑企業(yè)無奈的選擇。然而索賠是需要的依據(jù)的，如何能合情合理合法的進(jìn)行索賠是每個(gè)造價(jià)人員最頭疼的事情，所以及時(shí)合理合法的簽證就至關(guān)重要了。在工程建設(shè)的過程中，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料是保證工程順利結(jié)算的重要保障。

施工過程經(jīng)常由于各種原因發(fā)生一些變更或采取一些措施，并且事后有些情況已經(jīng)隱蔽或不存在，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單是記錄這些過程的重要證明文件，是對這些增加部分結(jié)算的主要依據(jù)。

質(zhì)量保證資料反映施工材料的規(guī)格、質(zhì)量問題，不同質(zhì)不同價(jià)，是結(jié)算的重要依據(jù)。隱蔽工程就是工程內(nèi)在的實(shí)況記錄，是工程隱蔽后主要的結(jié)算依據(jù)資料。

在實(shí)際工作中，事后集中簽證的情況時(shí)有發(fā)生。有些甚至是竣工結(jié)算時(shí)才去補(bǔ)辦相關(guān)簽證，這種回憶式簽證其準(zhǔn)確性可想而知了。隨著我國建筑行業(yè)日趨規(guī)范，要在競爭中站穩(wěn)腳跟就要嚴(yán)格按照其程序規(guī)則，對于涉及經(jīng)濟(jì)利益的變更要及時(shí)簽證，否則施工單位自身利益會受到損害，還會引起不必要的糾紛。

四、建筑工程資料是竣工驗(yàn)收的的必備條件也是認(rèn)定各方責(zé)任的依據(jù)

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的16字方針，建筑工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自身評定合格的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，除了要具備完整的工程技術(shù)資料外還要對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場抽查，最后經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可形成竣工驗(yàn)收意見。

施工技術(shù)資料詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄著各施工部位設(shè)計(jì)、施工內(nèi)容、材料選用及驗(yàn)收狀態(tài)、責(zé)任人等信息，這些直接為質(zhì)量事故分析認(rèn)定提供第一手資料和證據(jù)，是事后追究質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

五、建筑工程技術(shù)資料反映施工企業(yè)的管理水平

一家好的施工企業(yè)其施工技術(shù)資料必定是及時(shí)的、真實(shí)的、準(zhǔn)確的、完整的。當(dāng)前建筑市場競爭非常激烈，許多施工企業(yè)想盡各種辦法大力宣傳自己，其實(shí)一套精美、規(guī)范的施工技術(shù)資料不就是一套好的宣傳冊嗎？

六、建筑工程技術(shù)資料整理的要點(diǎn)

建筑工程技術(shù)資料除了真實(shí)、準(zhǔn)確、完整外,還必須規(guī)范,要做到：

1、字跡清晰，簽字齊全，無代簽現(xiàn)象，統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行裝訂,保持紙面整潔，無污染，必須用黑色筆或藍(lán)色墨水筆書寫；

2、分類分項(xiàng)要明確，封面、三級目錄、各種材料的匯總清單資料齊全，頁碼齊全，排列有序；

3、設(shè)計(jì)變更單、施工現(xiàn)場簽證單及技術(shù)核定單必須收集齊全，圖紙中結(jié)構(gòu)、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的，按照實(shí)際情況繪制竣工圖。設(shè)計(jì)變化不大的，可將變更部分標(biāo)注在原施工圖上，并注明標(biāo)注人及標(biāo)注時(shí)間，竣工圖必須加蓋竣工圖章并且要有竣工圖編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)逐張簽字，并保證圖紙紙面清潔、圖紙無磨損、圖字清晰；

4、輔助資料雖然不歸檔，也不能忽視其重要性，在日常工作中要認(rèn)真做好輔助資料的收集整理工作。

工程資料整理工作是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門又貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)復(fù)合性工作。要保證工程竣工資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、齊全，真實(shí)地記錄和反映施工及驗(yàn)收的全過程，就必須不斷加我們施工單位自身的管理水平，不能一味的指望別人為

自己服務(wù)，凡事要有主動(dòng)性，要多考慮個(gè)一二三，只有這樣才能使我們的施工資料更好的服務(wù)于施工生產(chǎn)工作，從而為企業(yè)利潤提供有力保證。

綜上所述，隨著中國建設(shè)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)法律法規(guī)的建立健全，施工技術(shù)資料將扮演愈來愈重要的角色，建筑工程技術(shù)資料必須具備及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性這些要素，才能為我們的建筑工程保駕護(hù)航，所以我們必須加強(qiáng)對施工技術(shù)資料管理工作的理解和認(rèn)識，在日常工作中加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料的管理和重視，這樣才能使我們的企業(yè)在改革的潮流中立于不敗之地。

第三篇：建筑畢業(yè)論文

XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

高邊坡支護(hù)—錨桿框架梁的應(yīng)用

專業(yè)班級： 學(xué)生姓名： 學(xué)

號： 指導(dǎo)教師：

完成時(shí)間：二0一二年六月

邊坡支護(hù)—錨桿框架梁的應(yīng)用

寫作提綱

巖土錨固技術(shù)是近代巖土工程領(lǐng)域中的一個(gè)重要分支。錨桿錨固是一種結(jié)構(gòu)簡單的主動(dòng)支護(hù)，它能最大限度地保持圍巖的完整性、穩(wěn)定性，能有效地控制圍巖變形位移和裂縫的發(fā)展。充分發(fā)揮圍巖自身的支撐作用，把圍巖從荷載變?yōu)槌休d體，變被動(dòng)支護(hù)為主動(dòng)支護(hù)。

一、本論

（一）坡體錨固防護(hù)原理

（二）高邊坡坡體錨固施工技術(shù)

（三）主要施工工藝

（四）排水系統(tǒng)

二、結(jié)論

錨桿框架梁、掛網(wǎng)噴錨對于高邊坡防護(hù)加固是一種可行之有效的整治措施。進(jìn)一步提過了在多雨山地，坡體滑移前施工安全性。而且技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全使用。

×2.5m，框架梁柱為300×300mm，是用C30混凝土澆筑，貓頭施工時(shí)應(yīng)與框架梁同時(shí)澆筑?？v向每隔20～30m設(shè)伸縮縫一條，縫寬2cm，采用瀝青麻絮填塞?？蚣軆?nèi)用掛網(wǎng)噴筑C20砼，掛網(wǎng)鋼筋采用φ6.5，200×200mm的間距，厚度為60mm。高邊坡坡體錨固施工技術(shù)

為避免坡腳應(yīng)力集中產(chǎn)生塑性區(qū)，導(dǎo)致坡體失穩(wěn)。本工程采用取主動(dòng)和被動(dòng)相結(jié)合的工程措施，也就是主動(dòng)采用頂部減載、放緩邊坡、加寬平臺以分散坡腳應(yīng)力，應(yīng)取錨桿框架、掛網(wǎng)噴錨對坡體進(jìn)行錨固防護(hù)加固措施。

3.1 坡體錨固防護(hù)原理

當(dāng)前錨固技術(shù)有多種不同的類型，在天然地層中的錨固方法多以鉆孔灌漿為主，稱為灌漿錨桿。錨桿中的承載力主要取決于拉桿與砂漿之間和砂漿與地層之間的摩阻力；錨桿框架、掛網(wǎng)噴錨屬于被動(dòng)型錨固，當(dāng)被錨固土體發(fā)生移位，錨固體通過水泥砂漿與孔壁之間的摩阻力對土體施加一個(gè)與位移方向相反的作用力，限制土體的變形，此時(shí)拉桿承受拉桿的荷載。

3.2 施工準(zhǔn)備措施

3.2.1 根據(jù)道路及現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排和規(guī)劃場地，安排鋼材、水泥、砂石料堆放場地和錨桿編制、鋼筋加工、混凝土攪拌、砂漿攪拌、供水供電線路、排水及生活設(shè)施等各項(xiàng)施工用地；

3.2.2 施工設(shè)備、施工人員進(jìn)場，健全崗位職責(zé)，對施工設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試； 3.2.3 安排施工工藝及安排，合理確定材料進(jìn)場，并對鋼材、水泥、砂石等主要材料進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，安排配合比試驗(yàn)；

3.2.4 熟悉和了解設(shè)計(jì)意圖，對施工圖紙等各項(xiàng)技術(shù)資料進(jìn)行核對，并對每個(gè)施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，使人人樹立質(zhì)量意識；

3.2.5 材料質(zhì)量保證措施：材料的采購及進(jìn)場由專人負(fù)責(zé)；采購鋼材時(shí)必須向供貨方取得產(chǎn)品質(zhì)保書，進(jìn)場后進(jìn)一步全面復(fù)查，并對焊件進(jìn)行試驗(yàn)；水泥必須有出廠質(zhì)量證明書，進(jìn)場后送監(jiān)理同意的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)查；砂石進(jìn)場時(shí)必須經(jīng)檢查驗(yàn)收，含泥量超過3%的砂石料不驗(yàn)收，一旦誤收，必須進(jìn)行過篩和沖洗；經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不用于工程施工中。主要施工工藝

4.1 錨桿施工

盡量修整好邊坡，凸出地方要削平，然后按框架豎肋，橫梁尺寸及模板厚度精確挖出單根梁肋輪廓，測量放線后經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后可開挖。4.2.3 鋼筋綁扎

4.2.3.1 鋼筋制作嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，先施工豎肋，并于接點(diǎn)處預(yù)留橫梁鋼筋，豎肋形成后，再施工橫梁。

4.2.3.2 在施工安置框架鋼筋之前，先清除框架基礎(chǔ)底浮碴，保證基礎(chǔ)密實(shí)。4.2.3.3 在坡面上打短鋼筋錨釘，準(zhǔn)備好與砼保護(hù)層厚度一致的砂漿墊塊。

4.2.3.4 綁扎鋼筋，用砂漿墊塊墊起，與坡面保持一定距離，并和短鋼筋錨釘連接牢固。4.2.4 立模板

4.2.4.1 模板采用竹膠模板按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行拼裝。模板線型在曲線段時(shí)每5m放一控制點(diǎn)掛線施工，保證線形順暢，符合施工要求。

4.2.4.2 立模前首先檢查鋼筋骨架施工質(zhì)量，并做好記錄，然后立模板。

4.2.4.3 模板表面刷脫模劑，模板連接處要平整、嚴(yán)實(shí)、凈空尺寸準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求并美觀。

4.2.4.4 用短錨桿支撐固定模板，模板底部要與基礎(chǔ)緊密接觸，以防跑漿、脹模。4.2.5砼澆筑

混凝土澆筑時(shí)，采用30振搗棒自下而上澆筑、振搗，尤其在錨桿孔周圍的鋼筋較密集處，一定要仔細(xì)振搗，保證質(zhì)量?；炷烈瞬捎锰涠葹?cm～5cm的干硬性混凝土，以防止混凝土在澆筑過程中流動(dòng)，導(dǎo)致施工困難。澆筑過程中如有砼滑動(dòng)跡象可采取速凝或早強(qiáng)砼或用蓋模壓住。框架梁砼應(yīng)不間斷澆筑，若因故中斷澆筑，其接縫按通常方式處理。施工結(jié)束前采用木模子反復(fù)抹平，鐵模子壓光。

錨桿框架的施工是錨桿與砼框架兩項(xiàng)工程密切配合的過程。錨桿和框架的相對位置比二者的絕對位置更重要，務(wù)必須精確測量，準(zhǔn)確定位。4.2.6 掛網(wǎng)噴砼施工

用直徑6.5mm鋼筋編制成200mm×200mm的正方形網(wǎng)格，交結(jié)點(diǎn)用22號鐵絲綁扎牢固。噴射前應(yīng)將坡面上浮土、松石、雜草清除干凈，并將坡面修平?；炷翉?qiáng)度為C20，配合比按水：水泥：砂：石=0.71：1.00：2.94：4.80。采用機(jī)器攪拌，確認(rèn)均勻后方可上機(jī)噴射，噴射厚度為60mm。噴射坡面每20～30m沿線長設(shè)一伸縮縫。；在噴射過程中嚴(yán)格掌握噴射面寬度、噴嘴離噴面的距離、噴頭運(yùn)行方式、水灰比、噴射順序、搭接方式等操作技術(shù)。噴射后要進(jìn)行抹面，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止開裂，提高強(qiáng)度和表面光潔度。排水系統(tǒng)

[7]朱崇午.淺談高邊坡地質(zhì)滑坡災(zāi)害防治[J]．科技資訊．2010(05).[8]框架梁的試驗(yàn)研究鐘長云，巖質(zhì)搞邊坡.框架梁的試驗(yàn)研究[J]，路基工程2007(06).[9]倪萬魁,劉玉海.黃土高邊坡可靠性分析—以某公路路塹黃土高邊坡為例[J],2000(04).[10]朱煥春.某邊坡錨桿應(yīng)力狀態(tài)測試與分析[J],巖土工程學(xué)報(bào)，2000(04).致謝：

在論文完成之際，我的心情萬分激動(dòng)。從論文的選題、資料的收集到論文的撰寫編排整個(gè)過程中，我得到了許多的熱情幫助。我的論文也在X老師的嚴(yán)格、細(xì)心的指導(dǎo)下完成了，所有的校園生活也就此告一段落了。最后，感謝所有關(guān)心我、幫助過我的老師、同學(xué)和朋友！

第四篇：建筑畢業(yè)論文

建筑知識的學(xué)習(xí)與應(yīng)用

屋面防水工程位于房屋建筑的頂部，不只受外界氣候變化和四周環(huán)境的影響，而且還與地基不平均沉降及主體構(gòu)造的變形親密相關(guān)。屋面防水工程質(zhì)量的優(yōu)劣，既直接影響到建筑物的運(yùn)用功用和壽命，還關(guān)系到人們的生活和消費(fèi)活動(dòng)，因此不斷遭到人們的普遍關(guān)注。從目前的狀況來看，屋面防水工程仍存在著許多質(zhì)量

問題。本文就屋面防水工程產(chǎn)生質(zhì)景問題的緣由及防治措施作一討論。1 存在的主要問題及緣由

1.1 設(shè)計(jì)方面

防水工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)措施是旅工的根據(jù)和先導(dǎo)。但標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，一些設(shè)計(jì)圖仍習(xí)氣用文字闡明替代構(gòu)造造圖，沒能將屋面防水層作為重要的分部工程繪制出詳圖，嚴(yán)重的限制標(biāo)準(zhǔn)對屋面防水工程的正確應(yīng)用和施行。其主要問題：一是設(shè)計(jì)不能依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、暴雨強(qiáng)度和積雪消融在屋面的匯流面積等諸多要素，較精確計(jì)算肯定排水管徑、位置和數(shù)量以及對屋面匯流分區(qū)、排水坡鹱及天溝和檐口的排水處置的表達(dá)和表示均概念不清；二是一些防水施工圖，設(shè)計(jì)者只注明所用資料稱號，而對其厚度和構(gòu)造未作請求；有的只簡單寫上 兩布三涂，對選用資料不加注明，使施工者無所適從，呈現(xiàn)用資料和隨意性的弊端；三是設(shè)計(jì)人員不熟習(xí)新型防水資料的性能，更不能較實(shí)踐的按當(dāng)?shù)貧鉁?、日照時(shí)間微風(fēng)速風(fēng)向的特性，選擇適宜的新型防水建材，有的以至呈現(xiàn)物理性能不相順應(yīng)的聚合資料多層設(shè)防；四是在防水基層方面，未能使防水資料能同基層結(jié)實(shí)分離，以消弭困溫差和荷載等變形對防水層的不利影響；五是細(xì)部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)受氣溫，凍融的影響較大，是防水的最單薄點(diǎn)，稍有忽略，防水質(zhì)量就難以確保。

1.2 施工方面

節(jié)點(diǎn)細(xì)部與找平層質(zhì)量差，找平層和節(jié)點(diǎn)處作為防水層的第一道工序，應(yīng)保證平整密實(shí)與基層嚴(yán)密粘結(jié)。但有的把屋面板的找平層作為防水層的找平基層，厚度不夠，更不設(shè)分格麓，面積大，由于環(huán)境詢差形成多處開裂。特別冰冷地域冬期凍融?突出局部和洞口容易酥松、掉皮、空鼓開裂，這種現(xiàn)象l～2年即會發(fā)作。

防水資料厚度缺乏，習(xí)氣于傳統(tǒng)作法，無視標(biāo)準(zhǔn)對防水層厚度的請求，特別是對采用涂膜、瑪蹄脂的涂刷不平均，厚度差別大。毛孔和針眼較多，達(dá)不到厚度分歧。突出屋面音盼的細(xì)部涂刷高度不到位。收頭作法不標(biāo)準(zhǔn)，使防水層效果差。容易損壞。

維護(hù)層應(yīng)在防也有防水層上設(shè)置各類板塊鋪砌。但有的不設(shè)分格縫，做成整個(gè)面層為一體，由于環(huán)境容易產(chǎn)生變形而開裂。預(yù)防措施

2.1 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員必需控制防水技術(shù)、資料性能及屋面防水的設(shè)防請求，根據(jù)工程性質(zhì)、重要水平、運(yùn)用功用以及耐用年限研討屋面防水等級，同時(shí)應(yīng)依據(jù)工程特性、地域自然條件等按屋面防水等級停止設(shè)防。按防排分離、剛?cè)嵯酀?jì)、多道防水、脫離分倉、節(jié)點(diǎn)密封、增強(qiáng)維護(hù)的設(shè)計(jì)準(zhǔn)繩停止用材選擇，層次構(gòu)造設(shè)計(jì)，再依照《標(biāo)準(zhǔn)》中導(dǎo)向性的細(xì)部結(jié)構(gòu)表示停止防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)大樣圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)深度要契合請求，施工前要停止專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會審，對不明白、不合理處，施工者應(yīng)提出，設(shè)計(jì)者要予以處理。

2.2 構(gòu)造設(shè)計(jì)

屋面板的構(gòu)造設(shè)計(jì)應(yīng)恰當(dāng)思索板厚對自防水的影響，配足負(fù)筋防止板端呈現(xiàn)塑性鉸?；炷翐饺脒m量的微收縮劑，減少板筋間距，屋面大角及平面剛度變化處配置適量的附加筋，以進(jìn)步抵御混凝土收縮、溫度脹縮裂痕的才能。施工方面：第一，模板剛度應(yīng)滿足請求，支撐應(yīng)可靠；第二，控制好混凝土維護(hù)層厚度，避免負(fù)筋下塌；第三，應(yīng)選擇合格的原資料、恰當(dāng)?shù)呐浜媳?，混凝土水灰比不能過大，振搗要密實(shí)；第四，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁過早拆模、過早上荷；第五，防止構(gòu)造暴露時(shí)間過長，盡快施工架空隔熱層；第六，盡量不設(shè)或少設(shè)并處置好施工縫，在施工保溫層、找平層之間，對構(gòu)造層停止蓄水檢驗(yàn)，最低蓄水高度應(yīng)大于10 m，蓄水時(shí)間應(yīng)大于21 h。

2.3 把住資料關(guān)

2.3.1 進(jìn)步資料采購人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)厲按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)用材，依照公司貫標(biāo)、三整合規(guī)則組織進(jìn)貨。

2.3.2 資料進(jìn)場后，嚴(yán)厲停止抽樣化驗(yàn)，對不契合相應(yīng)資料檢驗(yàn)規(guī)范的資料，一定退場堅(jiān)決不準(zhǔn)運(yùn)用。

2.4 施工方面

2.4.1 施工前一定要經(jīng)過圖紙會審，純熟控制施工圖及有關(guān)規(guī)范圖中的細(xì)部結(jié)構(gòu)及有關(guān)技術(shù)請求，編制出實(shí)在可行的防水工程施工技術(shù)措施，停止組織施工。施工人員和設(shè)計(jì)人員要及時(shí)溝通，關(guān)于易產(chǎn)生裂痕等單薄環(huán)節(jié)要早采取彌補(bǔ)措施，以防患于已然。

2.4.2 優(yōu)選施工隊(duì)伍，但凡承當(dāng)防水工程施工的隊(duì)伍要嚴(yán)厲檢驗(yàn)其資質(zhì)條件，合格后才干允許其上崗作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立刻中止其施工。

2.4.3 施工時(shí)嚴(yán)厲按施工工序停止控制，執(zhí)行交檢制度，上道工序只需有一處不合格就不能停止下一道工序的施工，特別是細(xì)部處置上更要嚴(yán)厲檢查驗(yàn)收。

2.4.4 找坡層一定要掛線找坡，以免呈現(xiàn)坡度缺乏或不平，有存水現(xiàn)象而發(fā)作滲漏。

2.4.5 防水基層及保溫資料含水率大的屋面做排汽屋面，避免由于氣溫升高形成防水基層水分蒸發(fā)汽化，招致防水層空鼓開裂。

2.4.6 不時(shí)學(xué)習(xí)新學(xué)問，盡快控制各種新型資料的性能、施工辦法等，以順應(yīng)飛速開展的建筑業(yè)。

2.5 泛水收頭

大量的屋面均為上人屋面，女兒墻普通都高于1 m，有抗震設(shè)防時(shí)為混凝土墻板，可按《標(biāo)準(zhǔn)》請求設(shè)計(jì)泛水收頭。較高磚墻泛水收頭應(yīng)取消挑眉磚的做法，可在磚墻上留凹槽，卷材壓入固定密封收頭，如為涂膜防水則應(yīng)壓入帶增強(qiáng)胎體資料的附加層后用防水涂料多遍涂刷封嚴(yán)收頭。對有抗震設(shè)防而混凝土結(jié)構(gòu)柱較多的磚墻體，假如混凝土結(jié)構(gòu)不能留凹槽，則在結(jié)構(gòu)柱處的卷材防水應(yīng)分離混凝土墻板泛水收頭做法停止設(shè)計(jì)和施工，混凝土壓頂挑出滴水，收頭之上的磚墻抹灰層應(yīng)采用抗裂防水水泥砂漿(也可采用其它防水處置)，且預(yù)留外表分格及注打密封膠。結(jié)語

我國《建筑法》指出，“屋頂、墻面不得有滲漏等質(zhì)量缺陷”。對屋面防水質(zhì)量必需下鼎力氣綜合管理。為確保屋面防水工程的質(zhì)量，需綜合思索許多方面的要素?？傮w而言，避免屋面滲漏，設(shè)計(jì)是前提，資料是根底，施工是關(guān)鍵，維修管理是保證。只要嚴(yán)把資料關(guān)，精心設(shè)計(jì)，才干保證屋面防水工程的質(zhì)量，才干為用戶提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。

第五篇：建筑畢業(yè)論文

江蘇廣播電視大學(xué)專科畢業(yè)論文

作 者周姍姍

專業(yè)建筑施工與管理（?？疲?/p>

入學(xué)時(shí)間 2010年秋

學(xué)號

指導(dǎo)老師

教學(xué)點(diǎn)

目錄

建筑施工管理的意義·············································

（一）建筑工程施工管理存在的問題········································

1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題··································

1.1.1人員問題··················································

1.1.2 材料問題··················································

1.2現(xiàn)場施工階段管理存在的問題··································

1.2.1 人員問題····················································

1.2.2 機(jī)械問題 ··················································

（二）出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因··················································

2.1從技術(shù)質(zhì)量角度分析···············································

2.2從管理的角度分析····················································

（三）做好協(xié)調(diào)工作的方法··························································

3.1充分認(rèn)識協(xié)調(diào)工作的重要性······································

3.1.2加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式··································

3.2加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施·········································

3.2.1技術(shù)協(xié)調(diào)··························3.2.2管理協(xié)調(diào)·························3.2.3組織協(xié)

調(diào)··························3.2.4提高施工管理人員的業(yè)務(wù)水平·綜合素質(zhì)·····························

(四)提高建筑工程施工管理的途徑

4.1 以人為本·············································

4.1.1 加強(qiáng)教育 ···························4.1.2 強(qiáng)化用人機(jī)制 ·····························4.1.3 建立健

全激勵(lì)機(jī)制 ······························

后記···························································

隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建

筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為

重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。

（一）建筑工程施工管理存在的問題

1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題

1.1.1 人員問題

在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的，沒有時(shí)間對其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機(jī)械地工作；對于項(xiàng)目的管理者來說，往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)

驗(yàn)的；至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。

1.1.2 材料問題

由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍?，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設(shè)計(jì)的要求，他們只是片面地為企業(yè)節(jié)省資金，所以，所進(jìn)來的材料可能不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計(jì)的要求；對于進(jìn)來的材料，為了盡早開工，或者是對于采購部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量不方便懷疑，監(jiān)理單位只是匆匆地驗(yàn)貨或者根本不檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當(dāng)，材料混雜堆放，使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者是錯(cuò)用，致使工程的剛度及實(shí)體強(qiáng)

度發(fā)生了變化。

1.2 現(xiàn)場施工階段管理存在的問題

1.2.1 人員問題

就我國目前的建筑工程來看，大多數(shù)建筑工程一線工人都是農(nóng)民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經(jīng)驗(yàn)，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對于建筑工程的管理者來說，大多數(shù)具有行業(yè)資格證或者的技能證件，但是和自身的技能和學(xué)歷并不相符。有經(jīng)驗(yàn)的沒有技

術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程缺乏技術(shù)尖子，一些新科技、新材料難以推廣。

1.2.2 機(jī)械問題

我國建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占大多數(shù)，機(jī)械的運(yùn)用很少，導(dǎo)致生產(chǎn)率底下。同時(shí)，技術(shù)欠缺使

得很多新型機(jī)械推廣不夠，應(yīng)用力度小。

（二）出現(xiàn)和

（二）產(chǎn)生問題的原因

（二）出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因

2.1從技術(shù)質(zhì)量角度分析

由于現(xiàn)代建筑的科學(xué)含量越來越高，設(shè)計(jì)的專業(yè)也越來越多，有通風(fēng)·消防·對講·監(jiān)控·電視·電話·寬帶網(wǎng)等等。同時(shí)安裝的技術(shù)要求也越來越高。每一專業(yè)既有自己的特定位置空間·技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿

足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能全面充分考慮，特別是一些價(jià)差部

位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題

再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化。每一棟建筑都是一件特殊的產(chǎn)品。每一條管線··設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技

術(shù)，新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會帶來各種問題。

2.2從管理的角度分析

在現(xiàn)行的管理體制中，施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。專業(yè)分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為上帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

此外，施工管理不健全存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹，認(rèn)為這么大的工程項(xiàng)目，出現(xiàn)一些小問題，返返工是正常的。沒什么大不了的。反正以后總會有辦法彌補(bǔ)處理，假之施工人員·管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不變，也是生產(chǎn)問題的重要原

因。

其次，由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其他專業(yè)的工作·工序以及技術(shù)·質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專業(yè)的問題，但由于新產(chǎn)品·新技術(shù)的應(yīng)用，對其性能

于工序不太熟悉，這也就無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。

（三）做好協(xié)調(diào)工作的方法

3.1充分認(rèn)識協(xié)調(diào)工作的總要性

作為工程的建設(shè)者·管理者。從設(shè)計(jì)·監(jiān)理到施工的各專業(yè)為主首先要從對業(yè)主·用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題。要先履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。同時(shí)，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作是十分重要的。

3.1.2加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題。從技術(shù)上·人事制度上建立更有效的·更加科學(xué)的管理體制，明確每一

個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

3.2加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施

3.2.1技術(shù)協(xié)調(diào)

提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他的工作就不一定能夠一致。這就需要圖紙會簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)圖紙會審于交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)用將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)·班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問

題。

3.2.2管理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合，建立以業(yè)主、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為業(yè)主管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各種專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)要求。這樣才有可能統(tǒng)籌個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度；建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度；建立獎(jiǎng)罰制度，在這人制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性；建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更

容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和彌補(bǔ)。通過各部門的認(rèn)真檢查?？梢园褑栴}減少到最小。

3.2.3組織協(xié)調(diào)

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中業(yè)主、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織個(gè)專業(yè)施工單位舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使個(gè)專業(yè)對進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)的是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度絕不能從一個(gè)形式，而應(yīng)實(shí)實(shí)在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)下，設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，才有可能一級一級落到實(shí)處。

3.2.4提高施工管理人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與管理人員的水平素質(zhì)不可分，在做好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不宜瑣碎。不留后隱患。

（四）提高建筑工程施工管理的途徑

4.1 以人為本

黨的十七大指出“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本”，可見以人為本的對當(dāng)今社會發(fā)

展的重要作用。在建筑工程施工管理中，以人為本同樣不可小覷。

4.1.1 加強(qiáng)教育

在職工入職之前應(yīng)該對其培訓(xùn)，而不是片面追求施工的進(jìn)度，在還沒有充分準(zhǔn)備下就匆匆施工。在培訓(xùn)過程中劃分重點(diǎn)，對于沒有接觸過建筑行業(yè)的人員重點(diǎn)培訓(xùn)，對于有過工作經(jīng)驗(yàn)的人要充分介紹本次建筑工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)以及企業(yè)文化宣傳，提高員工自我保護(hù)

意識，以及積極性和凝聚力。

4.1.2 強(qiáng)化用人機(jī)制

企業(yè)一向倡導(dǎo)用人唯賢，但是，很多時(shí)候是用人唯親，尤其是在家族企業(yè)，或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很嚴(yán)重。建筑工程中質(zhì)量是最重要的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題無論是在財(cái)力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發(fā)揮的作用相當(dāng)大，例如物資采購員、工程監(jiān)理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質(zhì)

量或者是型號、材料出現(xiàn)偏差，都會導(dǎo)致工程質(zhì)量受損。

4.1.3 建立健全激勵(lì)機(jī)制

做好薪酬管理，在工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金數(shù)額上，既要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，市場消費(fèi)水平、國家相關(guān)制度，又要充分發(fā)揚(yáng)民主聽取員工代表意見。執(zhí)行多勞多得，貢獻(xiàn)多著多得，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，對于加班一定要有所獎(jiǎng)勵(lì)或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的員工，對其進(jìn)行提拔重用，同時(shí)向全公司通知提拔原因，鼓勵(lì)員工在業(yè)務(wù)和技能上不斷加強(qiáng)和完善的同時(shí)也要鼓勵(lì)員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿積極性，創(chuàng)造力；在生活中相互學(xué)習(xí)，讓生活充滿人性的美。終上所述，隨著現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高、施工新技術(shù)與新產(chǎn)品的日益更新發(fā)展，施工中協(xié)調(diào)工作的牽涉面越來越廣，施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)對施工的重要性預(yù)先突出，我們只有加強(qiáng)這方面的管理。保證工程質(zhì)

量，從而建造出最好的建筑產(chǎn)品。