第一篇：模具教研室工作總結(jié)

2014—2015學(xué)年第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

本學(xué)期以來模具教研室在機電系具體指導(dǎo)下，詳細(xì)制訂了教研室工作計劃和教研活動計劃，并能按照學(xué)院教學(xué)管理的總體要求，從教研室的實際情況出發(fā)，正常開展教研活動，主要做了如下具體工作：

1、認(rèn)真做好學(xué)期初的教學(xué)安排和教學(xué)計劃的制定工作，配合系部和教務(wù)處完成各專業(yè)教學(xué)的準(zhǔn)備工作；

2、幫助年輕教師和新教師做好授課計劃的制定、教案的編寫、備課和組織實施課堂教學(xué)工作；

3、組織本專業(yè)教師進行集體和個人之間的聽課及評課活動，改革課堂教學(xué)方法，要求做到有記錄、有體會、有案例、有成效；

4、認(rèn)真組織期初教學(xué)檢查，主要內(nèi)容包括：教研室教師新學(xué)期授課課程的備課情況、教案準(zhǔn)備情況，授課計劃的制訂情況等；

5、討論并制定新學(xué)期教研室的工作安排，討論新學(xué)期教學(xué)方法的改進，討論新學(xué)期新開課程的教學(xué)大綱，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)文件；

6、參與學(xué)院和系里青年教師各項競賽的組織工作，要求35歲以下的年輕教師積極參與并做好多媒體課件材料的準(zhǔn)備工作，取得較好的效果。

7、組織學(xué)生參加機電系2014年技能節(jié)競賽活動，安排專業(yè)教師和實習(xí)教師進行指導(dǎo)，在學(xué)生中倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能的良好風(fēng)氣

8、組織教研室教師探討本專業(yè)的教學(xué)改革的內(nèi)容、方法、途徑和措施，討論目前專業(yè)教學(xué)和管理方面存在的問題和不足，發(fā)揮集體智慧探索合理的教學(xué)方案，以利于本專業(yè)的完善和發(fā)展。

本學(xué)期機械教研室雖然在教學(xué)活動中取得了一些成績，但距離學(xué)院和系部的嚴(yán)格要求還有不少差距，今后要繼續(xù)努力，爭取在教學(xué)工作中發(fā)揮更大的作用。

模具教研室

2015.1.9

第二篇：模具教研室2008年工作總結(jié)

模具教研室2008工作總結(jié)

2008年模具教研室工作總結(jié)

模具教研室

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，2008模具教研室全體教職員工充分發(fā)揚求真務(wù)實、開拓進取的拼搏精神，圍繞學(xué)院08年工作中心目標(biāo)要求和全系工作計劃，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步鞏固和發(fā)展黨建考核“優(yōu)秀”成果，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以示范高職園區(qū)建設(shè)為契機，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全面推進工學(xué)結(jié)合,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升和強化內(nèi)涵建設(shè)，搶抓機遇求發(fā)展，堅持特色強系，進一步加強系部和各專業(yè)的軟硬件建設(shè)力度，加強與企業(yè)的調(diào)查研究，積極調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)設(shè)置新專業(yè)，實施示范園區(qū)重點專業(yè)建設(shè)工程，全系各項工作高效、有序，穩(wěn)步推進，成績顯著。全系上下持續(xù)保持和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍。2008我教研室工作總結(jié)如下：

1.深入企業(yè)調(diào)研,加強行業(yè)合作，專業(yè)建設(shè)成效顯著

一年來，我教研室積極開展廣泛的市場調(diào)研活動,從圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟與社會發(fā)展的實際需求出發(fā)，結(jié)合專業(yè)發(fā)展的需要, 進一步加強了與模具相關(guān)企業(yè)和組織的聯(lián)系與交流，使我系專業(yè)建設(shè)取得較大成績。教研室先后到多家企業(yè)和車間進行了走訪和調(diào)研,邀請并舉辦校外模具教學(xué)研討會議，就開辦模具專業(yè)的辦學(xué)目標(biāo)、崗位設(shè)置、就業(yè)形勢等進行了充分討論。進一步加強了校企合作力度，密切與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，廣泛開展企業(yè)調(diào)研工作，積極尋求更多的合作企業(yè)和工作崗位，不斷創(chuàng)新工作方法，通過與企業(yè)舉辦系部招聘專場和建

模具教研室2008工作總結(jié)

立實習(xí)基地的方式，為我系學(xué)生順利開展頂崗實習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供有力支持，實現(xiàn)了全系學(xué)生頂崗實習(xí)100％的到崗目標(biāo)，使學(xué)生克服和適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境，達到邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高我系學(xué)生的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

2．加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，積極打造雙師型教學(xué)團隊，師資隊伍建設(shè)成效顯著

今年以來，我系黨政進一步加強師資隊伍建設(shè)，積極開展外引內(nèi)培工作，重點培養(yǎng)青年教師的快速成長，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，著力打造雙師教學(xué)團隊，先后選拔多名青年教師脫產(chǎn)下廠鍛煉半年，派出教師去校企辦，先后引進研究生教師多名，系部先后開展了教學(xué)設(shè)計、數(shù)學(xué)建模、多媒體課件等教學(xué)能力比賽，先后派出多名教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加技能考評員培訓(xùn)，積極開展生產(chǎn)性業(yè)務(wù)工作，承接多套模具的設(shè)計與制造工作，舉辦了教育部高職高專師資培訓(xùn)班，通過一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉以及專項業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)，收到了較大的效果，全面提升了我系教師的教學(xué)、科研能力和水平，提高了教師尤其是青年教師的工程實踐能力。

3．加強校企合作，大力開展“四技”服務(wù)

今年以來，我教研室通過搭建平臺，加強校企溝通，充分利用我院優(yōu)越的技術(shù)資源條件，積極開展為企業(yè)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)工作，組織實踐經(jīng)驗豐富、技研能力強的骨干教師大力開展四技服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)難題，取得了較好成績。

4．開展形式多樣的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，促進我系學(xué)風(fēng)建設(shè)。

模具教研室2008工作總結(jié)

一年來，教研室開展了各類與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的競賽活動，全系先后開展了學(xué)生模具制作大賽，焊接技能大賽、鐵碳合金相圖說圖大賽、模具制造單項比賽、工程力學(xué)比賽CAD/CAM建模比賽等，通過這些專業(yè)競賽，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情，更好地培養(yǎng)了學(xué)生實踐動手能力，在學(xué)生中形成良好的專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，切實有效地提高了全系學(xué)生對專業(yè)知識和專業(yè)技能的的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)自覺性，使全系學(xué)風(fēng)建設(shè)取得較好成效。

5．學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)有成效，學(xué)生自我管理水平和綜合素質(zhì)有提高。

一年來，按照學(xué)院基礎(chǔ)文明建設(shè)方針，我教研室實現(xiàn)“一年初見成效，二年基本達標(biāo)，三年大見成效”的目標(biāo)，把基礎(chǔ)文明建設(shè)、六無文明班級達標(biāo)率納入班主任考核指標(biāo)，有系主任與各班主任簽訂“班級基礎(chǔ)文明建設(shè)達標(biāo)責(zé)任書”，班主任與每位學(xué)生簽訂“基礎(chǔ)文明、六無文明建設(shè)達標(biāo)責(zé)任書，把基礎(chǔ)文明建設(shè)層層落實，落實到每一位學(xué)生，實現(xiàn)了我系的全面基礎(chǔ)文明建設(shè)各項指標(biāo)達標(biāo)，提高了學(xué)生的自我管理能力，較大地提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。

以上是模具教研室，本學(xué)年的總結(jié)請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。

模具教研室

二OO八年十二月二十日

第三篇：模具教研室2008年工作總結(jié)

模具教研室2008工作總結(jié)

2008年模具教研室工作總結(jié)

模具教研室

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，2008模具教研室全體教職員工充分發(fā)揚求真務(wù)實、開拓進取的拼搏精神，圍繞學(xué)院08年工作中心目標(biāo)要求和全系工作計劃，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步鞏固和發(fā)展黨建考核“優(yōu)秀”成果，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以示范高職園區(qū)建設(shè)為契機，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全面推進工學(xué)結(jié)合,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升和強化內(nèi)涵建設(shè)，搶抓機遇求發(fā)展，堅持特色強系，進一步加強系部和各專業(yè)的軟硬件建設(shè)力度，加強與企業(yè)的調(diào)查研究，積極調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)設(shè)置新專業(yè)，實施示范園區(qū)重點專業(yè)建設(shè)工程，全系各項工作高效、有序，穩(wěn)步推進，成績顯著。全系上下持續(xù)保持和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍。2008我教研室工作總結(jié)如下：

1.深入企業(yè)調(diào)研,加強行業(yè)合作，專業(yè)建設(shè)成效顯著 一年來，我教研室積極開展廣泛的市場調(diào)研活動,從圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟與社會發(fā)展的實際需求出發(fā)，結(jié)合專業(yè)發(fā)展的需要, 進一步加強了與模具相關(guān)企業(yè)和組織的聯(lián)系與交流，使我系專業(yè)建設(shè)取得較大成績。教研室先后到多家企業(yè)和車間進行了走訪和調(diào)研,邀請并舉辦校外模具教學(xué)研討會議，就開辦模具專業(yè)的辦學(xué)目標(biāo)、崗位設(shè)置、就業(yè)形勢等進行了充分討論。進一步加強了校企合作力度，密切與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，廣泛開展企業(yè)調(diào)研工作，積極尋求更多的合作企業(yè)和工作崗位，不斷創(chuàng)新工作方法，通過與企業(yè)舉辦系部招聘專場和建

立實習(xí)基地的方式，為我系學(xué)生順利開展頂崗實習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供有力支持，實現(xiàn)了全系學(xué)生頂崗實習(xí)100％的到崗目標(biāo)，使學(xué)生克服和適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境，達到邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高我系學(xué)生的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

2．加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，積極打造雙師型教學(xué)團隊，師資隊伍建設(shè)成效顯著

今年以來，我系黨政進一步加強師資隊伍建設(shè)，積極開展外引內(nèi)培工作，重點培養(yǎng)青年教師的快速成長，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，著力打造雙師教學(xué)團隊，先后選拔多名青年教師脫產(chǎn)下廠鍛煉半年，派出教師去校企辦，先后引進研究生教師多名，系部先后開展了教學(xué)設(shè)計、數(shù)學(xué)建模、多媒體課件等教學(xué)能力比賽，先后派出多名教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加技能考評員培訓(xùn)，積極開展生產(chǎn)性業(yè)務(wù)工作，承接多套模具的設(shè)計與制造工作，舉辦了教育部高職高專師資培訓(xùn)班，通過一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉以及專項業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)，收到了較大的效果，全面提升了我系教師的教學(xué)、科研能力和水平，提高了教師尤其是青年教師的工程實踐能力。

3．加強校企合作，大力開展“四技”服務(wù)

今年以來，我教研室通過搭建平臺，加強校企溝通，充分利用我院優(yōu)越的技術(shù)資源條件，積極開展為企業(yè)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)工作，組織實踐經(jīng)驗豐富、技研能力強的骨干教師大力開展四技服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)難題，取得了較好成績。

4．開展形式多樣的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，促進我系學(xué)風(fēng)建設(shè)。

一年來，教研室開展了各類與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的競賽活動，全系先后開展了學(xué)生模具制作大賽，焊接技能大賽、鐵碳合金相圖說圖大賽、模具制造單項比賽、工程力學(xué)比賽CAD/CAM建模比賽等，通過這些專業(yè)競賽，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情，更好地培養(yǎng)了學(xué)生實踐動手能力，在學(xué)生中形成良好的專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，切實有效地提高了全系學(xué)生對專業(yè)知識和專業(yè)技能的的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)自覺性，使全系學(xué)風(fēng)建設(shè)取得較好成效。

5．學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)有成效，學(xué)生自我管理水平和綜合素質(zhì)有提高。

一年來，按照學(xué)院基礎(chǔ)文明建設(shè)方針，我教研室實現(xiàn)“一年初見成效，二年基本達標(biāo)，三年大見成效”的目標(biāo)，把基礎(chǔ)文明建設(shè)、六無文明班級達標(biāo)率納入班主任考核指標(biāo)，有系主任與各班主任簽訂“班級基礎(chǔ)文明建設(shè)達標(biāo)責(zé)任書”，班主任與每位學(xué)生簽訂“基礎(chǔ)文明、六無文明建設(shè)達標(biāo)責(zé)任書，把基礎(chǔ)文明建設(shè)層層落實，落實到每一位學(xué)生，實現(xiàn)了我系的全面基礎(chǔ)文明建設(shè)各項指標(biāo)達標(biāo)，提高了學(xué)生的自我管理能力，較大地提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。

以上是模具教研室，本學(xué)年的總結(jié)請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。

模具教研室

二OO八年十二月二十日

第四篇：XX-XX 第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

XX-XX 第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

XX-XX第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

-----團結(jié)奮進活力和諧

在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，模具教研室全體教師熱情高漲，緊密圍繞專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)能力提升等方面積極工作。

學(xué)期初，教研室組織老師們在教研室范圍內(nèi)積極開展授課計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)討論，及時做好期初教學(xué)資料的檢查及教學(xué)情況反饋工作，積極開展模具專業(yè)新生入學(xué)教育，為一學(xué)期的工作開了個好頭。

為進一步推進專業(yè)建設(shè)，迎接省示范建設(shè)以及新一輪人才培養(yǎng)水平評估，教研室多次組織召開模具專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)研討會（如《精密模具設(shè)計制作綜合實訓(xùn)》、《模具機械基礎(chǔ)》、《精密模具檢測技術(shù)》建設(shè)研討會）等，深刻領(lǐng)會模具專業(yè)建設(shè)三年建設(shè)規(guī)劃，進行任務(wù)分解；教研室還牽頭組織召開模具專業(yè)各級學(xué)生座談會，了解學(xué)生的心聲，以便更好地開展教學(xué)改革，更好地應(yīng)材施教，服務(wù)學(xué)生的成人成才，進一步深化模具專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。

學(xué)期中期，教研室主抓課程改革、教材建設(shè)、科研以及模具09級畢業(yè)設(shè)計工作，做到早準(zhǔn)備，精心準(zhǔn)備，穩(wěn)步實施，確保課程建設(shè)、教材建設(shè)以及畢業(yè)設(shè)計等工作穩(wěn)步開展，爭取各項工作質(zhì)量再上一個新臺階。課程改革中，教研室不斷推進項目式課程、理實一體化課程建設(shè)和改革，全力建設(shè)6門專業(yè)核心課程；教材建設(shè)中，教研室做到早規(guī)劃，分步驟實施，逐步開展校本教材、校企合作教材的規(guī)劃和建設(shè)，現(xiàn)再版教材1部，參編出版教材1部，參編未版教材2部；教學(xué)科研工作中，教研室老師在核心期刊公開發(fā)表論文3篇，獲得發(fā)明專利1項，1人在《信息技術(shù)》課程教學(xué)中成績優(yōu)異，獲得學(xué)院表彰，主持在建院級課題1項，完成院級課題1項，指導(dǎo)完成江蘇省大學(xué)生實踐創(chuàng)新項目1項，結(jié)題通過；畢業(yè)設(shè)計工作中，教研室精心準(zhǔn)備，制定畢業(yè)設(shè)計工作計劃，精心準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計課題，制定畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書，明確指導(dǎo)教師、答辯組成員以及指導(dǎo)流程、畢業(yè)設(shè)計合格及以上標(biāo)準(zhǔn)。

教研室嚴(yán)格按照院系文件要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極開展模具專業(yè)分方向說課工作，教研室14位老師，分別就本學(xué)期所教授課程做了認(rèn)真準(zhǔn)備，精彩說課；教研室還積極組織開展教研室主任說專業(yè)工作，1人獲得院說專業(yè)競賽優(yōu)勝獎。

教研室組織安排教師，積極參加各項進修培訓(xùn)，1人次獲得《模具技能大賽師資培訓(xùn)合格證》、1人參加由教育部和職業(yè)教育與成人教育司聯(lián)合舉辦的五軸數(shù)控與編程加工培訓(xùn)，獲得《五軸數(shù)控與編程加工培訓(xùn)合格證》。

教研室認(rèn)真組織開展實驗實訓(xùn)室建設(shè)和管理工作，實驗實訓(xùn)設(shè)備運行情況良好，從而保證了實驗實訓(xùn)教學(xué)的正常有序開展。

教研室中有8位教師積極承擔(dān)模具專業(yè)09、10和11級班主任工作，他們工作認(rèn)真、細(xì)致，為學(xué)生的成長付出了辛勤的努力。

教研室積極探索和推進模具專業(yè)的校企融通，深度校企合作，成功策劃、組織、實施了“XX年機電系’國盛模具杯’制圖cAD競賽”，由企業(yè)贊助冠名，為參加省級、國家級競賽儲備、選拔人才，為企業(yè)發(fā)展儲備、選拔人才。競賽成立了組委會，校企雙方共同參與，執(zhí)行嚴(yán)格的競賽規(guī)程，競賽報名96人，初賽76人，決賽38人，共決出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)勝獎10名，校企共同組織了表彰會，為獲獎學(xué)生頒發(fā)了校企共同認(rèn)可的榮譽證書。

教研室積極探索和提升社會服務(wù)能力，成功策劃、組織、實施了“無錫國盛精密模具有限公司員工UG培訓(xùn)”項目、無錫技師學(xué)院UG軟件培訓(xùn)項目。教研室起草了項目策劃案，制定了周詳?shù)呐嘤?xùn)計劃，教研室教師克服多項困難保質(zhì)保量地實施了培訓(xùn)，達到了企業(yè)要求，提升了模具專業(yè)的社會服務(wù)能力，擴大了社會影響力。

教研室積極組織教研室教師、本專業(yè)XX級學(xué)生，積極準(zhǔn)備，歷時兩個多月，參加了由教育部高職高專機械設(shè)計與制造類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會、中國模具工業(yè)協(xié)會、全國職業(yè)院校模具教學(xué)研究會共同主辦的“XX年全國職業(yè)院校模具技能大賽”，在來自全國高職院校的近40個代表隊中脫穎而出，獲得二等獎的好成績。

教研室積極開展模具專業(yè)企業(yè)調(diào)研，先后赴無錫國盛模具有限公司、凡嘉科技（無錫）有限公司及無錫明達電器有限公司等企業(yè)進行調(diào)研，緊貼企業(yè)發(fā)展，了解企業(yè)用人需求，將調(diào)研情況及時反饋到人才培養(yǎng)方案、課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)中，為做到培養(yǎng)精密模具設(shè)計制造高技能人才，服務(wù)精密模具企業(yè)發(fā)展，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

專業(yè)建設(shè)之路可謂漫漫，我們將清晰思路，明確目標(biāo)，努力奮進。

第五篇：模具年終工作總結(jié)

篇一：模具科年終工作報告 模具科年終工作總結(jié)

“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?011年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的半年，模具科全面貫徹公司2011年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室目標(biāo)?？v觀模具科2011年半年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但模具科管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大小事講原則，最終圓滿完成了全年工作。

一、降低成本：

1、針對須墊薄膜的模具，進行打光和對應(yīng)處理。

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良率：

1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài)，減少模具返裝次數(shù)。

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過備模減少模具安裝時間，提高員工生產(chǎn)效率。

四、員工流動率：

本模具科2011下半年因工資、工作的危險系數(shù)高原因，離職5人，共組建人數(shù)8人。

五、合理化建議：

1、因沖壓機平臺上凹凸不平，基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒（或滑料板），建議將所有沖孔模加廢料盒減少對壓機平臺的損壞，同時加快員工清掃廢料時間；還可以有效統(tǒng)一收集廢料。

2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長寬尺寸與落料模長寬尺寸吻合節(jié)約成本。

3、模具與機臺匹配開u型槽，上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。

六、完成工作事項

所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆，涂漆后按照現(xiàn)有模具編號要求增

1、加模具銘牌或用記號筆將模具編號、名稱工整寫于模具明顯位置（與模具臺賬一致）；

2、所有沖壓模具建立模具臺賬

3、檢查所有拉延模排氣孔數(shù)量是否符合要求，凹模所有排氣孔增加防水、防塵排氣管（排氣管按90度角人工制作，使用ab膠固定于排氣孔上），所有凹模增加排氣槽（使用角磨機開槽）；

4、檢查所有緊固件（螺釘、銷釘）是否松動，特別是壓料板裝吊螺釘是否存在生產(chǎn)過程中壓料板掉落的安全隱患；

5、將易破的產(chǎn)品所對用的模具進行打光。

以上是我的2011，有不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

七、2012年工作計劃

1、針對拉伸模須墊薄膜（通過打光、整改拉伸模）爭取減少30%用量

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障模具大修（主要是刀口模），減少因模具故障停機而造成生產(chǎn)不良。

3、通過備模減少模具安裝時間，提高員工生產(chǎn)效率。

4、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。篇二：模具庫個人工作總結(jié) 模具庫個人工作總結(jié) 一 模具倉庫：

模具庫為了使管理達到制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達到最佳狀態(tài)，同時為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。

xx年以來，在5s委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。

① 環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通道順暢無任何雜物。

② 現(xiàn)場管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具，按照5s—整頓中5t對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識、模具表示、模具掛牌標(biāo)識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?，F(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。

③ 檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫人員按照5s—清掃、清潔，對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用，同時使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。（如下圖對比）

未做5s之前照片（2張）做5s之后照片（3張）

二 制罐二車間及模具維修班：

制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)長期以來5s活動實踐的培訓(xùn)，xx年已取得一定的效果，5s活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：① 生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化：

為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個產(chǎn)品的傳遞臺，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同時方便清掃，有效利用作業(yè)空間。

日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象，車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。所有物料按區(qū)域劃分進行擺放，并進行標(biāo)識、表示，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混用或浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。

② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率：

清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現(xiàn)象時時發(fā)生，通過5s活動培訓(xùn)后，每張臺只限放2-3瓶明確標(biāo)識的清潔劑，即保持現(xiàn)場的規(guī)范，同時減少浪費，降低成本。

生產(chǎn)制成過程中，各工序均按5t要求進行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個罐左右，而今在設(shè)備、模具正常情況下，最高已升到4500個罐，由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢。制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前，車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時、定期清掃，很亂、臟、雜。

經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對5s有了進一步了解、明白了5s管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識運用到日常工作中。例如：按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善?，F(xiàn)在要用的東西在最短的時間內(nèi)就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達到定時、定期清掃、清潔，打造出一個舒適、有效的工作環(huán)境。（如下圖對比）[page] 未做5s之前照片 做5s之后照片 三 物料倉

未開展5s活動前，庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫，通過做1s---整理活動，把長期沒用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲存物料，大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區(qū)域的劃分，物料亂擺放，且標(biāo)識不齊全，導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象，通過做2s---整頓活動，進行了區(qū)域的劃分，物料按生、休、死的劃分整理和擺放，分類分區(qū)的擺放，并且做好標(biāo)識、表示，物料區(qū)一目了然，大大減少了找物料的時間。未開展5s活動前，倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動，地面基本上只有一年二次的全面清潔，所以十分臟亂，通過做3s清掃活動，把地板重新規(guī)范擺放，且能獨立的移動，可以經(jīng)常清理地板下的垃圾，特別是地板可以獨立的移動，可以說是物料倉最大的改進，以前包裝物入倉時，紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分開擺放，發(fā)紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車，再拉送到車間，之后又從小車一個一個地放到該放的位置，這樣來回的搬動，花費了大量的人力和時間，經(jīng)過這次的改革，紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上，之后拉到指定的區(qū)域擺放好，并做好清楚的標(biāo)識和表示，車間領(lǐng)用時可以整板紙箱拉到車間直接使用，大大節(jié)省了中間的幾個環(huán)節(jié)，也使收發(fā)物料的時間也大大縮短，且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。（如下圖對比）未做5s之前照片 做5s之后照片

xx5s管理工作計劃：

xx年5s委員會將遵照總經(jīng)理的指示以xx年為基礎(chǔ)繼續(xù)展開5s管理工作，xx年5s委員會將作如下5s工作： 一 5s培訓(xùn)

① 5s培訓(xùn)重點在于5s的基礎(chǔ)知識與精神，公司實施5s的主要目的以及5s實施的具體方法。培訓(xùn)可采用投影授課、觀看圖片以及發(fā)放資料自學(xué)的方式進行。

② 對車間班組長，培訓(xùn)5s的具體實施技巧，并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實際情況完成相關(guān)作業(yè)。③ 基層員工的5s培訓(xùn)由班組長利用早會或空閑時間進行。主要內(nèi)容是5s基礎(chǔ)知識以及部門實施5s的主要計劃和工作安排。

④ 5s培訓(xùn)考試。根據(jù)5s培訓(xùn)內(nèi)容對受訓(xùn)人員進行考試，以檢查受訓(xùn)人員對5s知識的掌握情況，考試結(jié)束后根據(jù)成績對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵。二 5s考核

① 公司的5s管理工作目前到了考核階段，5s委員會制定出各部門（區(qū)域）《***5s考核方案》以此進一步推進公司的5s管理工作。把在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，并進行總結(jié)為今后進一步完善公司的《***5s考核方案》和提升5s管理水平打好基礎(chǔ)。

② 建立5s檢查制度和評比制度，5s委員會定期或不定期地對各部門（區(qū)域）的5s情況進行檢查監(jiān)督。三 5s方法

① 到現(xiàn)場去，5s委員會人員及各部門（區(qū)域）負(fù)責(zé)人員每天除日常工作外，都要抽時間深入到現(xiàn)場，監(jiān)督本部門（區(qū)域）實施5s的執(zhí)行情況并進行檢查和稽核。② 定點攝影與看板展示，定點攝影是指在同一地點、同一方向，將車間的死角、不安全之處、不符合5s要求之處使用相機（或攝像機）拍攝下來做成《5s管理新聞紙》，并在大家都看得到的地方公布，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。

③ 每周例會5s委員會要和現(xiàn)場管理人員就5s的工作進行溝通和檢討，并將發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施。

④ 要求員工在開工前或下班前的五分鐘進行線上各個工位的清掃，車間的通道、角落，必做到每天清掃、拖地。篇三：模具設(shè)計專業(yè)的員工工作總結(jié) 工作總結(jié)

一年的時光悄然逝去，回首即將過去的一年，自己也經(jīng)歷了許多的事情，也學(xué)習(xí)到了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對公司的經(jīng)營及企業(yè)文化已經(jīng)有了進一步的認(rèn)識，更加明確了自己的工作方向和工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報如下：

在工作中，我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型，樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計算，以及側(cè)板白字和商標(biāo)的造型的繪制工作。在這些時間的工作里，還是比較順利的，能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時候，由于自己的失誤，未明確圖紙的剖面，而使得朝陽兩幅模具需要局部電焊，然后重新電打，對此我感到很抱歉，在以后的工作里都應(yīng)保持細(xì)致的心態(tài)去面對工作。對一些圖紙的繪制以及其他的一些計算，雖不復(fù)雜，但需要認(rèn)真檢查核對。對于易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)，要謹(jǐn)記，勿使重蹈覆轍。認(rèn)真分析圖紙，揣摩設(shè)計者的設(shè)計意圖，更好的去繪制造型。

在技術(shù)上，仍要不斷的向師傅學(xué)習(xí)，如在對于多個節(jié)距相關(guān)的花紋的處理，以及模具的加工工藝，和以后電極編程的學(xué)習(xí)多認(rèn)真思考。若在空余時間里，在車間電火花處觀看電火花實際操作的細(xì)節(jié)流程，多與實際操作的員工多交流，更加熟悉電火花實際加工過程。雖然，現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作，但對于模具商標(biāo)，結(jié)構(gòu)設(shè)計部分卻不甚了解，在以后的時間里也應(yīng)學(xué)習(xí)商標(biāo)、結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識，加強對整套模具的綜合理解，為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對每天許多工作，也應(yīng)該有一個好的身體，由于工作性質(zhì)的原因，久坐而缺乏鍛煉，而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，多參加鍛煉，以飽滿的熱情面對以后的工作。

在公司中，我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，與大家在一起愉快的工作，很感謝你們的支持和鼓勵?；厥滓荒甑墓ぷ?，我得到了成長與進步，但在某些方面仍然有許多的不足。在以后的工作中，我也將不斷完善自己，以一個新的面貌面對工作和生活。

技術(shù)部李文 2014，12，13