第一篇：朝陽雅園A區(qū)幼兒園、4#、5#,7#-10##樓竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

朝陽雅園A4#、A5#、A7#-B10#、幼兒園

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

淮南市眾誠工程監(jiān)理有限責任公司朝陽雅園項目部

2011年07月

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300—2001 工程建標準強制性條文

《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50202—2002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204—2002 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50203—2002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209—2002 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50207—2002 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210—2002 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50411—2007 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002 《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 GBJ/T34—203—2000 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29—98 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168—92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169—92 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303—2002 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50399—2003 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》 GBJ301—88 《建筑安全施工檢查標準》 JGJ59—99 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46—2005 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33—2001 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T50328—2001

四、監(jiān)理過程情況

（一）、監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師三名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項目部盡職盡責。

（1）、安排專人每天按棟號負責巡檢并填寫《現(xiàn)場檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

同、設計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預控措施。在施工單位準備施工工程項目前，要求施工單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中，對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查

3、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴格對進場材料進行檢驗，嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中。工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料按規(guī)定頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并送見證法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）、每一道工序施工，施工單位必須先自檢，并在自檢合格基礎上提交自檢報告，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員驗收合格簽認后，方能進行下一道工序。通過以質(zhì)量預控為基礎，強化承包商自檢，重點檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針，并貫徹旁站、巡視、平行檢驗等工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控，分項工程均符合質(zhì)量驗收標準要求。

（3）、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以合格工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格做到上道工序驗收合格，才準施工下道工序。

8、給排水及電氣工程

管道施工時主要檢查了管道在穿越樓板的防水處理及管道接頭、坡度固定件等是否符合設計及規(guī)范要求，并按要求對排水管、雨水管進行了灌水通水試驗，結(jié)果均符合要求。

電氣施工時主要對電線、電纜及各種電氣的品種、規(guī)格、型號等進行了嚴格的控制，施工時要求施工人員與各專業(yè)密切配合，注意箱體的安裝質(zhì)量及電線、電纜接頭制作工藝等是否符合設計及規(guī)范要求，并按要求對電線電纜進行了測通試驗，結(jié)果均符合要求。

8、安全與功能檢測

經(jīng)對本項目工程的垂直度、標高、全高、屋面滲水、水電安裝等安全功能性進行了檢查。結(jié)果全部符合現(xiàn)行國家有關(guān)技術(shù)標準及有關(guān)規(guī)范要求。

（三）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與項目部協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報《施工進度月計劃》，《施工進度周計劃》及勞動力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。

3、積極協(xié)調(diào)施工單位與建設單位關(guān)系，督促建設單位及時批復施工單位上報各種資料，避免由此影響工程施工進度。同時協(xié)調(diào)參建各個單位之間關(guān)系，使各個單位加強協(xié)作，避免交叉施工造成影響施工進度。

（四）投資控制

監(jiān)理工程師認真熟識施工合同有關(guān)工程款支付、設計變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超；對業(yè)主提出的設計變更，要求施工單位收到設計變更通知后及時做出報價提交業(yè)主審核確認；對于現(xiàn)場實際簽證，要求承包商通知業(yè)主代表到場核實后確認；通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序，取得良好的效果。

（四）對安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工

程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好安全、質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗。

下一階段，監(jiān)理部將依據(jù)項目部委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對施工單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非施工單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理部予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報項目部，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成各項監(jiān)理任務！

回顧近一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在公司領導的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領導下，經(jīng)過大家的共同努力，在朝陽雅園A區(qū)幼兒園及A7#-A10#樓、A4#-A5#樓項目上，項目監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和建設單位的正確指揮與支持、理解分不開的。為此，以總監(jiān)為首的監(jiān)理部全體人員向建設單位諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

同時，監(jiān)理部全體成員也深深地認識到，在朝陽雅園A區(qū)幼兒園及A7#-A10#樓、A4#-A5#樓工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理部的工作還存在一些問題以及很多亟需提高的地方。如：組織機構(gòu)不健全；專業(yè)監(jiān)理知識水平相對較低；對施工單位的監(jiān)督和管理經(jīng)驗還不是很豐富；對施工現(xiàn)場的綜合把控能力和對具體事件的處理技巧能力還不是很強。等等…。但是，隨著后續(xù)項目的連續(xù)開發(fā)，監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行淮南市鑫源房地產(chǎn)開發(fā)公司的指導方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理綜合實力，為朝陽雅園A區(qū)創(chuàng)精品工程多獻一份監(jiān)理得力量。

第二篇：4#、5#樓監(jiān)理工作總結(jié)

銅仁市錦鵬國際4#、5#樓工程竣工驗收

監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理單位： 編制人：

審批人：

日期： 年 月 日

監(jiān)理工作總結(jié)

廣東省城規(guī)建設監(jiān)理有限公司受銅仁市湘成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對銅仁市錦鵬國際4#、5#樓單位工程實施施工階段監(jiān)理。本工程自2014年 6月20日開工，于2016年8月15日進行了工程預驗收，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持和施工單位的積極配合下，監(jiān)理單位已完成了委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

錦鵬國際4#-5#樓位于銅仁市火車站出口旁，本工程為高層民用住宅建筑，抗震設防烈度為6度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積34000m2，建筑高度4#樓87.60米，層數(shù)為-2+27層。5#樓54.10m，層數(shù)為-2+15層。

基礎工程采用了獨立柱基、條形基槽、筏板基礎，基礎置于中風化石巖上。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝土強度為C30-C55，外填充墻為加氣砼砌塊、內(nèi)填充墻為頁巖空心磚砌塊，水泥砂漿砌筑，砂漿強度設計等級為M5.0，構(gòu)造柱、預制構(gòu)件砼為C25。屋面工程SBS改性瀝青卷材防水層3mm,泡沫砼保溫層30mm，細石砼C25防水層40厚。戶內(nèi)為初裝修，內(nèi)墻面砂漿底層抹平，天棚刮膩子抹平，樓梯間地面為水泥砂漿壓光，電梯前室地面、墻面貼地面磚及墻磚，樓梯間欄桿為不銹鋼欄桿，陽臺及空調(diào)護欄為鋅鋼護欄。進戶門為防盜安全門，外窗為6+9A+6中空玻璃塑鋼窗。排水工程；室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。節(jié)能工程；20mm厚保溫砂漿外墻保溫，泡沫砼屋面保溫。給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。

二、參建單位

建設單位：銅仁市湘成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：廣東省城規(guī)建設監(jiān)理有限公司 設計單位：重慶建筑工程設計院有限公司 勘察單位：化工部遵義地質(zhì)工程勘察院 施工單位：重慶黔程建設集團有限公司 監(jiān)督單位：銅仁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站

三、監(jiān)理合同履行情況及制度

本監(jiān)理部認真按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319-2013及有關(guān)工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、保證資料核查制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、現(xiàn)場會議制度等，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、資料員1 人, 于2010年3月24日進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。

四、監(jiān)理工作準備階段

監(jiān)理人員按合同如期進入施工現(xiàn)場，對本工程監(jiān)理工作做了規(guī)劃和準備；對施工單位開工前的工作進行了如下檢查：審查施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格。檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的落實情況。審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案。組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施；建立施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開第一次工地例會，進行監(jiān)理工作交底。

㈠ 工程質(zhì)量狀況評價與控制

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴把預控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2.實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料鋼材、商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

4.結(jié)合多手段運用

為了保證工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項工程進行驗收,各分項工程及檢驗批經(jīng)檢驗均符合施工驗收規(guī)范要求。在基礎、主體完成后并組織各參建單位對地基與基礎分部工程、主體分部工程進行驗收，經(jīng)驗收全部合格。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼筋、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。其中：原材料進場驗收記錄有鋼材出廠合格質(zhì)量證明41份；抽樣復檢報告21份；鋼筋機械連接檢驗報告16份；電渣壓力焊檢測報告13份；砼抗壓強度同條件養(yǎng)護抽樣檢驗報告103組；水泥出廠合格證10份；復檢報告1份；砂抽樣檢驗報告1份；碎石抽樣檢驗報告1份；水泥空心磚檢驗報告2組；加氣砼砌塊檢驗報告2組；水泥砂漿抗壓強度檢驗報告26組；共簽認分項工程報驗申請表681份，經(jīng)檢驗全部合格，滿足設計及施工驗收規(guī)范要求。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

檢查屋面防水工程，屋面無明顯積水，屋面灌水試驗無滲漏現(xiàn)象，防水細部處理基本正確。屋面分部工程經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。裝飾裝修工程經(jīng)檢查樓地面無起砂、裂縫空鼓；衛(wèi)生間灌水試驗無滲漏，墻面粉刷平整，無空鼓裂縫，門窗安裝開啟方向正確，關(guān)閉靈活。護欄扶手安裝穩(wěn)固，安全高度符合規(guī)范要求。

給排水分部工程檢查，所用原材料管件符合設計要求，給排水孔留設位置基本正確，排水管道暢通、無滲漏，給水管道經(jīng)測試水壓符合施工質(zhì)量驗收標準。

電氣分部工程檢查，電源線路配管按圖施工，導線連接回路、相間絕緣符合設計要求，配電箱、開關(guān)位置安裝正確。防雷接地裝置經(jīng)檢測，滿足設計和施工驗收規(guī)范要求。

保溫節(jié)能工程質(zhì)量檢查，外墻保溫采用聚本顆粒砂漿保溫層，窗采用塑鋼窗中空雙層玻璃(6+9A+6)保溫隔熱，經(jīng)檢測符合設計及施工質(zhì)量驗收要求。

㈡ 進度狀況與控制

各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批（周）計劃并監(jiān)督實施。

每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢ 安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到北京市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?！鞍踩谝唬A防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。共發(fā)出安全監(jiān)理書面指令 次，共組織安全聯(lián)合檢查及專項檢查 次，同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。

五、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準及要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在監(jiān)理過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知 份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 份，安全檢查記錄及整改 份，會議紀要 份，監(jiān)理月報 份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地會議 次。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

六、結(jié)束語

通過建設、設計、施工、監(jiān)理單位的共同努力，在各相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，工程技術(shù)資料按要求整理齊全，工程質(zhì)量滿足設計規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。使該工程按合同要求順利完成，并進行了竣工驗收。雖然監(jiān)理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在以后的工作中，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗取長補短，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為監(jiān)理公司爭取更好的信譽。

第三篇：翠薇園4#、5#樓竣工驗收評估報告

西安市翠薇園小區(qū)4#、5#樓竣工驗收

質(zhì)量評估報告

編制：

審核：

審批：

監(jiān)理單位：上海福達工程建設監(jiān)理咨詢有限公司 編制日期： 2008年 4月 25 日

一、工程建設基本概況

1、工程概況

本工程位于西安市南二環(huán)東段以南雁翔路北段以西，東臨曲江水廠，西臨唐城綠化帶，基地成三角形。該工程為兩棟剪力墻結(jié)構(gòu)。4#樓為地下一層地上二十四層，5#樓為地下一層地上二十五層.；建筑面積4#樓：25804㎡，5#樓：13670.5㎡。按地震設防烈度劃分為丙類建筑，抗震設防烈度為八度，剪力墻抗震等級為一級，建筑類別為二類，耐火等級一級，地下室防水等級二級。屋面防水等級Ⅱ級。建筑總高度4#樓為70.1m，5#樓為73m。設計使用年限50年。本工程于2006年10月8日開工，于2007年4月通過地基與基礎驗收，同年8月通過主體結(jié)構(gòu)驗收。至2008年4月已完成設計圖紙及合同內(nèi)的全部內(nèi)容，本工程施工技術(shù)資料齊全、真實、有效，已達到竣工驗收條件。

2、建設責任主體單位

建設單位：西安市翠薇置業(yè)有限責任公司 設計單位：陜西市政建筑設計研究院 勘察單位：西安核工業(yè)勘察院

施工單位：西安市中煤建筑工程公司第一項經(jīng)部 監(jiān)理單位：上海福達工程建設監(jiān)理咨詢有限公司 檢測單位：陜西省中盛建設科技服務有限公司 西安市建設工程質(zhì)量檢測中心

3、施工單位概況

施工單位西安市中煤建筑工程公司第一項經(jīng)部，針對本工程工期短特 2 點，組成了由劉永軍任項目經(jīng)理的工程項經(jīng)部，項經(jīng)部組成人員專業(yè)配套齊全，主要人員均持證上崗。項目部按合同要求制定了工程質(zhì)量和工期目標計劃。為保證合格工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，公司有較完善的質(zhì)量管理體系，現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和質(zhì)量崗位責任制等基本落實。主體施工中，質(zhì)量控制中各項制度及質(zhì)量予控措施執(zhí)行較好。

4、監(jiān)理部組成

項目監(jiān)理部由7人組成，總監(jiān)：金亞民；總監(jiān)代表：魏銓勞；土建監(jiān)理工程師：黃宏斌；水暖監(jiān)理工程師：胡世國；電氣安裝監(jiān)理工程師：孫小純；造價監(jiān)理工程師：張化寧；監(jiān)理員：馬偉?？偙O(jiān)理代表負責各建設責任主體間的協(xié)調(diào)構(gòu)通工作；專業(yè)工程師負責本專業(yè)分項檢驗批的質(zhì)量驗收工作；監(jiān)理員負責見證取樣及旁站監(jiān)理。為確保監(jiān)理工作的開展，監(jiān)理部配備常規(guī)檢測工具主要有卷尺、靠尺、方尺、小錘等。

二、監(jiān)理在施工中的質(zhì)量控制情況

由總監(jiān)理工程師組織編制工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，明確質(zhì)量控制目標和辦法，確保質(zhì)量合格。監(jiān)理人員在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃，設計文件，驗收規(guī)范，監(jiān)理實施細則進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，切實做好施工過程控制，強化對進場原材料，各工序質(zhì)量的檢查與驗收。

1、加強進場原材料的質(zhì)量控制

對主體施工、裝飾裝修及安裝工程所使用材料及制品均經(jīng)監(jiān)理進行進場質(zhì)量確認，如鋼材、水泥、塑鋼窗、防火門、防水材料、電線（纜）、給排水管材配件、外墻飾面磚、專用粘合劑等均按規(guī)范規(guī)定要求對質(zhì)量合格證書，質(zhì)量證明文件進行核查或見證取樣復檢，保證用于施工材料符合設計及規(guī)范要求。對建設方指定品牌產(chǎn)品，監(jiān)理對生產(chǎn)廠家資質(zhì)進行核驗。

2、監(jiān)理方式和檢驗方法

監(jiān)理人員按崗位責任制要求，嚴格按驗收規(guī)范對分項工程檢驗批中，主控制項目和一般項目進行驗收檢查。結(jié)合實際，靈活運用見證、旁站、巡視、平行檢驗等方式，運用目測、量測方法，按規(guī)范要求全數(shù)檢驗或抽檢。各種監(jiān)理方式的采用，保證了監(jiān)理工作有成效，有效率。

3、施工過程階段的監(jiān)理工作

施工過程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照“驗評分離，強化驗收，過程控制，完善手段”的指導思想，加強事前和事中的質(zhì)量控制，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和驗收規(guī)范要求，落實并做好以下幾方面的工作。

①施工方提交的施工組織設計，專項施工方案，進度計劃均經(jīng)監(jiān)理部審核批準后實施，并在施工中檢查所制定的質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證措施，施工人員執(zhí)證上崗情況。

②要求施工單位認真落實技術(shù)交底制度，工序交接制度，工程質(zhì)量報驗制度，監(jiān)理部在日常工作中加強檢查和督促。

③對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過監(jiān)理例會，專題會議及下發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式，要求項目部制定整改措施，并檢查落實情況。

④要求監(jiān)理人員跟班上崗，保證有施工活動就有監(jiān)理在現(xiàn)場。工作中加強責任心，認真旁站、巡視檢查，作好監(jiān)理記錄（旁站記錄和監(jiān)理日志）。

⑤嚴格設計變更管理。為保證設計質(zhì)量，凡涉及結(jié)構(gòu)安全及重要使用功能的設計變更，均由設計院出具正式設計變更單。

⑥對關(guān)鍵部位，工序確定控制點，編制旁站方案。主體施工中，把樁基、墻，板鋼筋、屋面和衛(wèi)生間防水層、砼澆筑施工作為關(guān)鍵點進行質(zhì)量監(jiān)控，保證了結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量。⑦監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及驗收規(guī)范，對分項工程檢驗批均進行實體檢查，簽署驗收意見，有整改要求的進行二次驗收，確認符合要求后，再對施工方的報驗資料簽字驗收。

4、分項分部工程質(zhì)量驗收情況

①經(jīng)對施工單位編制的單位工程竣工資料核查，管理及技術(shù)資料完整，質(zhì)量控制資料真實齊全。單位工程所含分項及檢驗批主控項目全部合格，一般項目符合規(guī)范規(guī)定要求。各分項分部工程合格，均經(jīng)監(jiān)理方驗收簽認，分部工程觀感質(zhì)量綜合評定為好，安全和功能須檢測項目均按規(guī)范要求進行了檢測，符合要求。資料與施工基本同步，未出現(xiàn)違反強制性標準情況。

②地基與基礎工程于2007年4月驗收。主體結(jié)構(gòu)于2007年8月驗收。施工單位自評分部工程質(zhì)量合格。參加驗收的建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位經(jīng)核驗認為質(zhì)量合格，同意驗收，并簽字確認。

③本工程共有9個分部工程，所含分項檢驗批施工單位自檢合格，經(jīng)監(jiān)理部核查，認為質(zhì)量符合規(guī)范要求，同意驗收，并在分項分部工程資料上簽字確認。（后附分部分項一覽表）

三、單位工程質(zhì)量評估

1、評估依據(jù)

①業(yè)主提交的本工程施工圖及說明、設計變更； ②建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及配套驗收規(guī)范；

2、竣工資料的核查

監(jiān)理按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中單位工程驗收質(zhì)量標準的條件和程序，對施工單位竣工資料進行了核查。檢驗批，分項分部工程質(zhì)量資料基本完整，填寫規(guī)范；質(zhì)量控制資料完整齊全，管理及技術(shù)資料完整，均已整編成冊?？⒐D已編制且完整真實。

3、分部工程質(zhì)量、安全與功能檢測記錄核查情況 建筑工程：

①、沉降觀測情況：本工程沉降觀測由陜西國土測繪工程院進行測設。在主體施工期間每施工一層進行一次沉降觀測，4#樓共設置19個觀測點，截止2007年8月15日共測設33次；5#樓共設置12個觀測點，截止2007年8月15日共檢測35次。檢測結(jié)果全部符合設計、《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T8-97）及規(guī)范要求。

②、鋼筋保護層厚度抽查情況：梁保護層厚度抽查40點，合格38點，合格率93.3%；板抽查40點，合格37點，合格率92.5%；梁、柱截面抽查35點，合格34點，合格率97.1%，符合要求。

③、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染物檢測情況：2008年3月16日由陜西中盛建設科技服務有限公司對本工程進行檢測；4#樓共設置50個抽取點，5#樓共設置30個抽取點，從抽取的點位中，甲醛、總揮發(fā)性有機化合物、氡、氨和苯等污染物濃度均符合國家標準GB50325-2001（2006年版）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》中室內(nèi)環(huán)境污染物濃度Ⅰ類限量，判定該工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格。

④、外墻飾面磚粘結(jié)強度檢測情況：2007年11月由陜西中盛建設科技服務有限公司對本工程分部進行檢測，4#、5#樓各檢測一組，檢測性能結(jié)果符合JGJ110—1997標準要求。

⑤、建筑門窗質(zhì)量檢測情況：2008年1月由西安市建設工程質(zhì)量檢測中心對本工程分部進行檢測，4#、5#樓各檢驗3樘，檢驗結(jié)論：抗風壓性 6 能屬國標GB/T7106—2002第3級；氣密性能屬國標GB/T7107—2002第3級；水密性能屬國標GB/T7108—2002第2級，依據(jù)JG/T140—2005標準，抗風壓性能、氣密性能、水密性能均符合標準要求。

安裝工程：

水測試情況：給水系統(tǒng)進行了管道試壓，試驗壓力符合設計圖紙要求，不滲不漏；排水管道進行了灌水、通球試驗，管道及接口無滲漏。給排水管道接口，坡度綜合合格率95%；檢查口、地漏綜合合格率96%。

電測試情況：各系統(tǒng)用電設備運行正常，開關(guān)開啟靈活，漏電保護裝置動作靈敏，接地電阻測試符合設計及相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。建筑電氣安裝綜合合格率95%。

防雷檢測情況：4#、5#樓于2008年4月23日，經(jīng)西安防雷電裝置檢測所檢測，依據(jù)《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB 50057-94）、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 50303-2002）、《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB 50343-2004）。所檢各項均符合《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB 50057-94）的要求。

2008年4月2日對本工程進行了初步的驗收，針對初步驗收檢查出的問題：○1針對塑鋼窗外框周邊密封膠有漏打現(xiàn)象，個別玻璃密封條接口不嚴，○2混凝土墻與磚墻接口處的裂縫處理；○3疏散樓梯外墻外窗窗臺低，應做防護欄桿；○4屋面變形縫的接口處應做伸縮縫；○5管道井的冷熱水管應避免直接接觸，或采用隔熱材料分隔；○6采暖管焊接處應做防腐處理；○7樓梯前室與樓梯平臺有高差；○8各部位細部組織完善。項經(jīng)部已于2008年4月2日下午組織各分包單位、各專業(yè)施工人員針對目前工程出現(xiàn)的不完善狀況召開了專題會議，并在4天內(nèi)進行了全部整改，現(xiàn)已基本整改完畢。

5、單位工程質(zhì)量驗評意見

本工程竣工資料編制已完成，基本完整。施工單位按建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準，對該單位工程進行了自檢自評，評定結(jié)果為合格，并經(jīng)監(jiān)理驗收。單位工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能檢測內(nèi)容經(jīng)核查符合設計及規(guī)范要求。單位工程觀感質(zhì)量除給排水、通風分部工程觀感質(zhì)量為一般外，其他觀感質(zhì)量為好，綜合評價為好。予驗收所列質(zhì)量缺陷基本整改完畢。按現(xiàn)行驗收規(guī)范，以上單位工程質(zhì)量合格，具備驗收條件，同意驗收。

按照甲方要求衛(wèi)生間防水及室內(nèi)母線安裝、系統(tǒng)調(diào)試等工程進行甩項，待工程施工完成后，再進行驗收。

人防、消防工程按規(guī)定進行專項驗收。

上海福達工程建設監(jiān)理咨詢有限公司

2008年4月25日

第四篇：幼兒園竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

黃山碧桂園一期工程 幼兒園竣工驗收

監(jiān) 理 匯 報 材 料

廣東奧科工程監(jiān)理有限公司

黃山碧桂園一期工程項目監(jiān)理部

二O一一年五月十三日 尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報：

一、工程概況：

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

本工程位于黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于2010年5月31日開工至2011年5月13日竣工。

結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎采用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體結(jié)構(gòu)砼強度等級 C25；墻體采用MU7.5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。

節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。

二、監(jiān)理依據(jù)：

1、《中華人民共和國建筑法》；

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000

4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

5、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

7、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

8、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007

9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設標準強制性條文；

10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設計變更文件；

三、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

四、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān) 凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時到當?shù)叵嚓P(guān)部門進行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、分部、分項工程質(zhì)量驗評情況：

（1）地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。

（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。

（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9 個檢驗批，合格率達到100%。

（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項，19個檢驗批。

（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應系統(tǒng)3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。

6、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

7、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

8、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

五、對本工程質(zhì)量的評估結(jié)論：

本工程在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預驗、整改，本工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗收。

在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

廣東奧科工程監(jiān)理有限公司

黃山碧桂園一期工程項目監(jiān)理部

二O一一年五月十三日

第五篇：醫(yī)療樓竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié) 2

新泰市人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程

竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

泰安瑞興工程咨詢有限公司 新泰人民醫(yī)院工程項目監(jiān)理部

2012年08月

工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

新泰市人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程位于新泰市人民醫(yī)院院內(nèi)，新甫路北側(cè)，東周路東側(cè)。其中綜合樓地上22層，局部23層。層高3.8米至4.8米。地下1層，為空調(diào)機房，水泵房，變電室等；建筑高度89.65米，室內(nèi)外高差0.45米；地上建筑面積52470平方米，地下室層高4.8米；地下建筑面積3483平方米。

本工程結(jié)構(gòu)形式采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎類型為樁基礎；人防情況為無人結(jié)防地下室。屋面主樓部分為不上人平屋面；地基采用樁基礎，基底標高-7.000米，樁端持力層為6層強風化礫巖，單樁豎向承載力特征值為1600KN。外墻采用貼砌聚苯板復合保溫涂料外墻。本工程抗震設防烈度為為重點設防類，建筑物安全等級為一級；耐火等級為一級；地基基礎設計等級為甲級；地下防水等級為二級；樁基設計等級為甲級，設計使用年限為50年。

二、參建單位

建設單位：新泰市人民醫(yī)院 設計單位：山東省建筑設計研究院 勘察單位：泰安化工地質(zhì)工程勘察院 監(jiān)理單位：泰安市瑞興工程咨詢有限公司 施工單位：新泰市建筑安裝工程總公司

三、監(jiān)理依據(jù)(1)監(jiān)理合同。(2)施工合同。

(3)勘察、設計委托合同。

(4)中華人民共和國工程建設強制性標準條文（房屋建筑部分）2002 年版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300－2001；《建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202－2002； 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203－2002； 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204－2002； 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205－2002； 《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206－2002； 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207－2002； 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208－2002； 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209－2002； 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210－2001；

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002；《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－2002； 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303－2002； 《建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310－2002； 《住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50327－2001； 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325－2001。

四、監(jiān)理過程情況

（一）、監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項目部盡職盡責。

（1）、安排專人每天負責巡檢工程施工質(zhì)量施工單位督促整改。（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對施工現(xiàn)場進行巡檢、專項復檢和驗收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。

（3）、由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工程例會，總結(jié)上周各施工單位工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行總結(jié)，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。（4）、每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理周報和月報，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場施工狀況，及時向項目部及公司匯報。

（5）、專人負責編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。

2、項目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《監(jiān)理委托合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。

（2）、在對項目部的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項目部提出的要求，努力做好項目部的參謀和代理人。在對施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質(zhì)量的幾個主要因素入手，運用主動控制的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴格對進場材料進行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認真審核、填寫《材料設備進場驗收申請》，做好《材料設備檢查試驗臺帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預控措施。在施工單位準備施工工程項目前，要求施工單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中，對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與項目部協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報《施工進度月計劃》，《施工進度周計劃》及勞動力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付申請予以確認。2、認真審核〈〈現(xiàn)場簽證單〉〉。

（四）對安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。嚴格按照萬科施工現(xiàn)場文明規(guī)范，每月進行兩次安全文明專項檢查，杜決隱患，著重檢查施工現(xiàn)場安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。

（五）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受項目部委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（六）內(nèi)業(yè)管理 在一般建設工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的相關(guān)通知，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理部編制了實用性較強的監(jiān)理資料表格，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時輸入電腦，上報的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

五、驗收結(jié)論

該工程監(jiān)理過程中，按照國家和上海市的法律法規(guī)、監(jiān)理合同、施工合同、設計文件進行監(jiān)理，在監(jiān)理中依照監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主的委托，編制了監(jiān)理規(guī)劃，成立了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，對施工單位的總分包資質(zhì)進行了審查，對原材料、構(gòu)配件實行先檢后用、見證取樣制度，對過程檢驗和隱蔽驗收堅持施工單位自檢，監(jiān)理單位復查，對不符合施工規(guī)范和設計文件規(guī)定的工程內(nèi)容責令整改達到合格，對施工中的各項質(zhì)量保證資料堅持與施工同步的原則，從而保證了施工資料基本齊全，施工質(zhì)量合格。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

受新泰人民醫(yī)院信任和委托，監(jiān)理部于2009年11月10日進駐工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，近一年來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好安全、質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

該工程于2012年8月16日正式通過交付驗收，至此，監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。

下一階段，監(jiān)理部將依據(jù)項目部委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對施工單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非施工單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理部予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報項目部，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成各項監(jiān)理任務！

回顧近三年的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在公司領導的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領導下，經(jīng)過大家的共同努力，在新泰人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程項目上，項目監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和項目部的正確指揮與支持、理解分不開的。為此，以總監(jiān)為首的監(jiān)理部全體人員向項目部諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

同時，監(jiān)理部全體成員也深深地認識到，在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理部的工作還存在一些問題以及很多亟需提高的地方。如：組織機構(gòu)不健全；專業(yè)監(jiān)理知識水平相對較低；對施工單位的監(jiān)督和管理經(jīng)驗還不是很豐富；對施工現(xiàn)場的綜合把控能力和對具體事件的處理技巧能力還不是很強等。我部在以后監(jiān)理工作中努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理綜合實力，為新泰市人民醫(yī)院工程多獻一份監(jiān)理的力量。

泰安瑞興工程咨詢有限公司 新泰人民醫(yī)院工程項目監(jiān)理部

2012年08月