第一篇：2014煤礦工作總結(jié)

2014年度調(diào)度室工作總結(jié)

回顧2014年的工作，我礦緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)總體目標，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進”的方針，在工作中嚴格按照質(zhì)量標準化的標準作業(yè)，在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體員工齊心協(xié)力、同舟共濟，克服了各種困難，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效、和諧發(fā)展的大好局面。全年安全形勢良好，井上井下均未發(fā)生重傷以上的安全事故。實現(xiàn)了全年的安全奮斗目標。

2014年我礦在各條戰(zhàn)線上均取得了巨大的成績，全年原煤產(chǎn)量突破了500萬噸大關(guān)，掘進進尺5100米，噴漿進尺4500米，超額完成了計劃和各項任務(wù)。為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2014年，我們搬進了新的調(diào)度集控中心，增加了井上、井下多種監(jiān)控系統(tǒng)，這對我們的工作是一個巨大的挑戰(zhàn)，人員少、工作時間長是我們面臨的最大難題，對此我們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不叫苦，不叫累，努力做好工作。積極參與到生產(chǎn)的各個方面，克服了人員緊張，任務(wù)繁雜等困難，尤其是在305撤面和307新面安裝的工作中，加班加點，積極調(diào)度各個單位協(xié)同工作，集中全礦干部職工的集體智慧，排除困難，順利完成了以下幾方面的工作。

一、改變職工的知識結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)人才隊伍的培訓建設(shè) 2014年我礦加強干部職工的職業(yè)技術(shù)技能的培訓和安全培訓，大大提高了井下一線工人的基本技能和綜合素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)方面 1、2014年我礦制定和不斷完善各項規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)章制 度執(zhí)行。每月月末進行礦井的生產(chǎn)質(zhì)量、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生以及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況大檢查，調(diào)度室都積極參與，對發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并嚴格執(zhí)行跟蹤督促，以保證問題及時整改，對逾期仍未整改相關(guān)單位和負責人進行處罰。

2、堅持礦領(lǐng)導下井跟班制度。項目部領(lǐng)導按照編排好的帶班跟班計劃，現(xiàn)場指導作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時與調(diào)度室溝通，并現(xiàn)場落實相關(guān)人員處理，升井后及時填寫跟班記錄，并由調(diào)度室負責監(jiān)督、統(tǒng)計。確保了生產(chǎn)作業(yè)的安全。

3、堅持對采、掘工作面“一通三防”工作的檢查。

制定相應(yīng)的通風管理措施，合理解決了掘進面通風線路長，風量不足的難題。嚴格執(zhí)行專人掛牌管理，由通安部人員進行實測風量，時刻掌握井下各工作面的風量、氣體變化情況，并及時對調(diào)度室進行匯報。尤其是對307工作面放炮的監(jiān)督檢查，做到放炮前各崗點警戒人員及時向調(diào)度室匯報人員撤離情況，放炮后，由安檢人員向調(diào)度室匯報放炮氣體消除情況。做到安全生產(chǎn)，杜絕井下微風、無風作業(yè)。

4、防塵上，由于目前掘進面多，煤塵大，不易管理，在管理氣體的同時也要重點抓好防塵工作，防塵人員每班嚴格執(zhí)行滅塵工作，班后向調(diào)度室匯報工作情況。

三、新工作面安裝以及采完工作面撤除方面工作

從2014年10月份開始，307工作面開始新面安裝工作，對此，調(diào)度室深入工作第一線，及時掌握第一資料，積極調(diào)配各單位協(xié)作，保證了新工作面的安裝作業(yè)順利完成。進入11月后，305工作面采完開始撤面。并同時進行303工作面的安裝。為了保障工作面回撤安裝施工安全，并快速撤除305工作面綜采設(shè)備，項目部提前制定安全技術(shù)措施，提前做好撤除的準備工作，由調(diào)度室和車隊組織相關(guān)人員對井下回撤運輸路線進行預(yù)演，發(fā)現(xiàn)有影響撤除車輛運行的情況提前安排相關(guān)單位按期處理。開始撤除后，項目部領(lǐng)導和調(diào)度室加班加點，輪流跟班下井，對撤除安裝中出現(xiàn)的各種問題及時處理。在各單位的積極配合下，撤除安裝工程得以順利進行。這既是對上一年度工作提交了一份完美的答卷，又預(yù)示著新的一年里我們將更進一步，邁上一個新的臺階。

四、各種數(shù)據(jù)的跟蹤統(tǒng)計、匯總

調(diào)度室是全礦生產(chǎn)的核心，掌握第一手資料，是我們工作的重中之重。每日做好井上井下的各種常規(guī)工作量統(tǒng)計，并主動調(diào)度各個單位，掌握各種突發(fā)狀況信息，及時反饋給領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供詳實的資料。每月底進行匯總統(tǒng)計，做好記錄，并保管好各種資料。

總結(jié)這一年的工作，縱然在取得了良好的成績，同樣也存在著許多問題。

1、職工的整體安全意識仍不夠強，雖然沒有出現(xiàn)重大安全事故，但‘三違’現(xiàn)象仍時有發(fā)生。

2、各單位違反勞動紀律的現(xiàn)象仍然存在。

在新的一年里，我們調(diào)度室將繼續(xù)加強學習，熟練業(yè)務(wù)，熟悉井下環(huán)境的變化，及時掌握工作重點的變化，做好信息的上傳下達，輔助項目部完善各項制度和措施。為我礦的發(fā)展壯大貢獻自己一點微薄 之力。努力把我礦建設(shè)成為標準化、現(xiàn)代化、信息化的高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井。

第二篇：煤礦工作總結(jié)(定稿)

女兒國煤礦工作總結(jié)

女兒國煤礦

工 作 總 結(jié)

公元前一八年一月一日 女兒國煤礦工作總結(jié)

女兒國煤礦度工作總結(jié)

一公元前16工作完成情況：

（一）重點工作完成情況：

1、完成春節(jié)前后女兒國設(shè)備檢修維護工作。

2、完成春節(jié)期間井下排水工作。

3、完成每月大型設(shè)備檢修工作。

4、完成地面變電所兩臺變壓器的安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)工作。

5、完成洗煤車間全部設(shè)備及供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

6、完成新機修間行車安裝及啟用工作。

7、配合廠家完成污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試工作。

8、完成北河水平變電所、南河水平變電所、南河泵房設(shè)計工作。

9、完成北河變電所高低壓供電設(shè)備搬遷、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試及兩路高壓電纜的延伸敷設(shè)工作。

10、完成北河水平泵房兩路電源安裝改造工作。

11、完成北河運輸大巷照明燈安裝工作。

12、完成北河、南河避難硐室壓風、供水管路的安裝工作。

13、完成北河運輸巷兩部175KW絞車安裝調(diào)試工作。

14、完成北河運輸大巷兩部2×290KW帶式輸送機安裝工作

15、完成一、鈉北山，北河里外車場四套放跑車裝置的安裝調(diào)試工作。

16、完成西山河綜采面供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

17、完成西山河軌道巷無極繩絞車的安裝調(diào)試工作。

18、完成女兒國北洞山原一、二部皮帶機女兒國設(shè)備回撤工作。

19、完成女兒國北洞山強力皮帶機機械部分、變頻控制部分、強力皮女兒國煤礦工作總結(jié)

帶、兩臺斷帶抓捕器的安裝調(diào)試工作。

20、完成女兒國北洞山給煤機的安裝調(diào)試工作。

21、完成南河變電所高低壓供電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試和二路高壓電纜的敷設(shè)工作。

22、完成南河泵房10KV高壓軟起開關(guān)、南河泵房排水泵及兩路排水管路的安裝調(diào)試工作。

23、完成洞山河采區(qū)廢舊圓棚的切割工作。

24、完成洞山河采區(qū)變電所兩路高壓電源改造工作。

25、完成洞山河采區(qū)壓風、供水、排水管路的改造工作。

26、完成原洞山河運輸巷風水管路及高壓電纜回撤工作。

27、完成洞山河10采面供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供液系統(tǒng)的安裝工作。

28、完成老中央變電所、泵房設(shè)備的回撤工作。

29、完成西北山4.5米絞車的安裝調(diào)試工作。30、完成鈉北山3.6米絞車的移動、安裝調(diào)試工作。

31、完成井上下99000余米壓風、供水、消防管路及消防栓安裝、除銹刷漆、編號等標準化整改工作。

32、完成井上下99000余米電纜整理吊掛、標志牌等標準化整改工作。

（二）電工車間：

1、累計電纜清塵195500余米，全面清理高低壓設(shè)備衛(wèi)生44次，清理電纜上噴漿料2000米。

2、累計敷設(shè)電纜17970余米、安裝電纜鉤9950余個，吊掛電纜23950余米，回撤電纜5600余米，回撤管路300米。女兒國煤礦工作總結(jié)

3、累計安裝KBZ16-400饋電開關(guān)42臺、變壓器2臺，更換北河變電所高防開關(guān)聯(lián)絡(luò)開關(guān)1臺。

4、回撤KBZ16-400饋電開關(guān)34臺，中央變電所回撤高防開關(guān)6臺。

5、累計更換井下托底泵20臺、潛水泵28臺、維修多級泵、單級排水泵48臺次。

6、累計維修KBZ16-400開關(guān)21臺、KBZ9-400開關(guān)10臺、QBZ-200開關(guān)32臺、QBZ-200N開關(guān)14臺、QBZ-120開關(guān)7臺、QBZ-120N開關(guān)1臺、QBZ-80 開關(guān)66臺、QBZ-80N開關(guān)38臺、QJZ-60開關(guān)20臺、QJZ-30開關(guān)15臺、200A四通接線盒70臺、100A四通接線盒40臺、組合電鈴36臺、按鈕洞山河臺，累計開關(guān)除銹并重新噴漆36臺。

7、累計清挖井下水倉淤泥25次。

8、完成春節(jié)前后女兒國設(shè)備檢修維護工作。

9、完成春節(jié)期間井下排水工作。

10、完成年后復(fù)工井下各供電系統(tǒng)檢查及試車工作。

11、完成地面變電所兩臺變壓器的安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)工作

12、完成洗煤車間全部設(shè)備及供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

13、配合廠家完成污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試工作。

14、完成地面雨水收集池、餐廳隔油池水泵安裝工作。

15、完成北河變電所高低壓供電設(shè)備搬遷、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試及兩路高壓電纜的延伸敷設(shè)工作。

16、完成北河水平泵房兩路電源設(shè)備安裝改造，設(shè)備檢修及維護工作。

17、完成北河運輸大巷照明燈安裝工作。

18、完成北河運輸巷兩部75KW絞車電控部分安裝調(diào)試工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

19、完成北河運輸大巷兩部2×90KW帶式輸送女兒國控部分安裝調(diào)試工作。

20、完成一、鈉北山，北河里外車場四套放跑車裝置電控部分安裝調(diào)試工作。

21、完成西山河綜采面供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

22、安排專人完成北河區(qū)域供電系統(tǒng)巡查檢修工作，保證西山河綜采工作面安裝正常供電。

23、完成西山河軌道巷無極繩絞車電控部分安裝調(diào)試工作。

24、完成女兒國北洞山原一、二部皮帶機女兒國設(shè)備回撤檢查復(fù)用工作。

25、完成女兒國北洞山強力皮帶機機械部分、變頻控制部分、強力皮帶、兩臺斷帶抓捕器的安裝調(diào)試工作。

26、完成女兒國北洞山給煤女兒國控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

27、完成西北山4.5米絞車電控部分安裝調(diào)試工作。

28、完成鈉北山3.6米絞車電控部分的移動、安裝調(diào)試工作。

29、完成南河變電所高低壓供電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試和二路高壓電纜的敷設(shè)工作。

30、完成南河泵房10KV高壓軟起開關(guān)、南河泵房排水泵電控部分安裝調(diào)試工作。

31、完成洞山河采區(qū)變電所兩路高壓電源改造工作。

32、完成洞山河10采面供電系統(tǒng)的安裝工作。

33、完成老中央變電所、泵房設(shè)備回撤、檢修工作。

34、完成主扇風機切換及日常檢修維護工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

35、完成主扇風機重新噴漆防銹工作。

36、完成壓風機房電控系統(tǒng)日常清理除塵、檢修、維護工作。

37、完成井下漏電實驗、鋼絲繩檢查、遠方漏電實驗、接地電阻遙測試驗等日常工作。

38、完成猴車電控部分日常巡查及維護工作。

39、完成地面變電所高壓開關(guān)柜日常輪換清塵、檢修、維護工作。40、完成地面變電所18臺變壓器日常清塵、緊固螺栓、接地系統(tǒng)檢查、維護工作。

41、完成地面電容器柜、低壓箱變?nèi)粘］啌Q清塵、檢查、維護工作。

42、完成地面各供電場所開關(guān)、接線盒日常檢查維護及防淋水排查工作。

43、完成洞山河區(qū)域變電所、供電主線路、接線盒日常檢查、維護、涂油工作。

44、完成北河區(qū)域變電所、供電主線路、接線盒日常檢查、維護、涂油工作。

100、完成南河區(qū)域供電主線路、接線盒日常檢查、維護、涂油工作。

46、完成礦部及部室組織的各項檢查工作。

47、完成井上下19000余米電纜整理吊掛、標志牌等標準化整改工作。

（三）加工車間：

1、累計加工制作鋼筋梯17000余架、皮帶梯15800余條、檔煤板銷子1500個、礦車銷子50付、開關(guān)架110個、簡易皮帶機頭大架4臺、機尾架3個、南河泵房水籠頭3個、霧簾16個、鐵皮風筒4個、給煤機預(yù)埋件1架、電纜托架30個、救護隊裝備支架4個、超速吊梁碰梁5個、矸石漏斗女兒國煤礦工作總結(jié)

2個、鈀釘20個、緩沖皮帶架1部（并刷漆）、原煤漏斗1個、貨架7個、絞車底盤3個、耙裝機月牙12個、過橋1架、牌板架2套、翻斗車1部、洗衣房烘干室加熱板護板、洗煤廠濃縮罐平臺1處、配電箱3個、套筒扳手10個、鐵門2扇并刷漆、爐箅子4個、地面管路支架1座，焊地面排水管路，加工預(yù)埋件100個、前探梁吊盒20個、水倉磨具5個、變壓器底座3個、食堂用鍋爐底座2個、排水管接頭400米、遮雨棚1間、吊環(huán)8個、溜尾2個、沙箱1個、電纜鉤50個、耙裝機底座1個、接地極26個、泵房用箅子板2塊、防爆風門6套、穿線管20根、風罩11個、掃眼器10個、簡易皮帶機尾2套、龍門架2套，組裝耙裝機1臺，炸藥箱貨噴漆1輛。

2、累計維修調(diào)度絞車119臺、耙裝機16臺、減速機47臺、礦車109輛、滾筒119個、振動篩32臺次、采區(qū)乳化泵27臺次、空壓機2臺次、洗衣機2臺次、張緊絞車3部、圓倉處漏煤斗1套，耙裝機前后中節(jié)各1個、卸載槽1個、站腿1個，更換（檢修）洗煤車間矸石提斗1次，更換洞山河09采面液壓支柱頂蓋20個，維修噴漿機2臺、耙裝機滾筒4個、耙裝機減速箱1臺、溜子減速機總成2個、原煤皮帶架3人次、耙斗2個。

3、累計修復(fù)機頭架121個、過渡槽35節(jié)、溜槽213節(jié)、刮板650塊、錨盤1660塊、H架125架、錨桿900根、尾叉4個、簡易皮帶架1部、短接12個、連桿160根、鉸接頂梁100個，焊補、清理女兒國北洞山1部機頭漏煤斗。

4、廢鐵堆累計回收舊錨餅2210個、舊錨桿111000根、舊刮板1111個。

5、累計維修錨桿機1191臺、張拉機1144臺、氣動鉆機150臺、風鉆295臺、風鉆氣腿140個、風泵18臺、風鎬233臺、風動扳手85個、液壓女兒國煤礦工作總結(jié)

絞鉗93臺、千斤頂95臺、注漿泵110臺、各種管件接頭127根。

6、累計維修55kw電機127臺、40kw電機設(shè)備16臺、30kw電機設(shè)備12臺、22kw電機設(shè)備44臺、18.5kw女兒國機12臺、17kw耙裝女兒國機9臺、15kw耙裝女兒國機3臺、11kw耙裝女兒國機4臺、7.5kw電機設(shè)備63臺、5.5kw電機設(shè)備29臺、4kw女兒國機11臺、3kw女兒國機1臺。

7、累計切割鏈條820掛，壓Ф25鋼鞭管15根、Ф19鋼鞭管22根、Ф13鋼鞭管19根，檢修加油機2臺，檢修壓風機4臺，清理三機場地2次；洗煤廠幫工9人次；切割舊鋼棚2次，切割報廢溜槽100余節(jié)，更換礦車碰頭40個，檢修食堂和面機2次，焊接矸石篩子1次。

8、完成南河運輸巷及女兒國北洞山部分頂板漏水防護工作。

9、安裝給煤機31臺、25kw調(diào)度絞車12部、40KW絞車12部、75KW絞車2部、回柱絞車11臺、乳化泵2臺、帶鋸1臺、液壓管150米、女兒國北洞山強力皮帶機。管路編號72600米。組裝1#空壓機，拆3#空壓機。向井下運輸乳化液20桶?；爻啡榛?臺、40KW絞車2臺，回撤烘爐房錨桿拉直機1臺，并安裝；拆除井口臨時鐵門1扇，炸藥庫欄桿刷漆2人次；配合完成地面變電所兩臺變壓器安裝工作，配合安裝車間完成南河泵房設(shè)備及管路安裝試壓工作；完成老安裝車間及烘爐房拆遷工作，完成新維修車間行車跑道加固工作，增加連接頂梁820根，拆除電線桿1棵，并配合完成行車安裝工作。

10、完成巡查猴車工作，調(diào)整重錘2次，累計更換猴車托壓輪16個、輪襯77個、猴椅襯墊215個、猴椅軸承50個、更改井口房掛猴椅吊桿。

11、完成空壓機余熱回收系統(tǒng)全面維護清理工作。

12、完成主絞車維護及檢修工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

（四）古娜露車間：

1、累計安裝供風、供水管路4320余米，整改吊掛管路洞山河60余米，回撤管路1150余米，管路除銹刷漆3960米，清理管路衛(wèi)生65000余米。

2、累計加工焊管共61710余米（并刷漆后運到井下）、大錨盤174個、變電所電纜溝蓋板120米、各種管路配件993件、管路抱箍700個，維修耦合器104臺、閥門4臺。

3、累計處理井下漏點253余處，更換管路106節(jié)、閥門66個。

4、上山巡查水源、清挖水渠、疏通維修管路77人次，疏通管路1170余米，更換管路37節(jié)。

5、完成南河水平泵房排水管路安裝工作。

6、完成南河泵房托底泵支架、吸水井蓋板、電纜溝蓋板的制作及設(shè)備安裝與排水設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)工作。

7、完成南河車場4寸風水管路2路敷設(shè)工作。

8、完成北河變電所處管路整改工作，完成北河增壓泵移動及管路改造工作。

9、完成北河水泵房安裝防淋水雨搭工作。

10、累計完成配合迎檢工作拆合管路21次。

11、完成運輸并安裝北河避難硐室供水及壓風管路120米，安裝真空泵1臺、安裝調(diào)試75kw絞車4臺次，協(xié)助安裝女兒國北洞山皮帶機，回撤女兒國北洞山皮帶800余米的工作。

12、完成加工并安裝地面消防管路460米，完善消防供水工作。

13、累計配合綜采面安裝26人次。

14、完成清挖地面沉淀池工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

15、完成女兒國北洞山、北河迎檢區(qū)域管路改造（50米留風水球閥）4000余米的工作。

16、按要求完成部室安排的各項應(yīng)急任務(wù)。

二、工作亮點

1、在春節(jié)放假期間完成礦井排水、通風、正常供電等工作，保證了礦井在放假期間各系統(tǒng)的正常運行，利用春節(jié)放假停產(chǎn)時間，對全礦大型設(shè)備進行全面檢修及維護，為年后正常生產(chǎn)建設(shè)提供了保障。

2、女兒國在南河泵房設(shè)備及南河變電所設(shè)備沒有安裝設(shè)計的情況下，按照規(guī)定要求并結(jié)合現(xiàn)場實際自行設(shè)計，經(jīng)過與礦領(lǐng)導多次交流審核后確定安裝方案并對施工人員進行技術(shù)交底，組織各車間人員進行設(shè)備安裝，加快了設(shè)備的安裝進度；同時在吸水井、設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝及電纜平臺澆注過程中，女兒國派專人盯靠，確保施工單位按要求施工，留好各種預(yù)埋件，為設(shè)備安裝提供的條件。

3、上半年100萬噸機械化改造安裝工程多，女兒國克服了人員少、時間緊、任務(wù)重的困難，根據(jù)實際工作采取12小時工作制，重點工程有部門干部重點盯靠，在把好現(xiàn)場安全的同時加快安裝進度。先后完成了北河水平泵房兩路供電電源整改及安裝工程、南河水平變電所2路高壓電纜敷設(shè)與搬遷安裝工程、北河水平變電所搬遷改造工程、南河水平泵房兩路排水管路安裝工程、南河泵房設(shè)備安裝調(diào)試工程等，在做好一線生產(chǎn)服務(wù)工作的同時，積極完成礦100萬噸/年機械化改造各項女兒國安裝工程。

4、女兒國在井下安裝工程任務(wù)重的情況下抽調(diào)專人兼顧配合協(xié)調(diào)地面洗煤車間、機修車間建設(shè)工程工作，每天調(diào)度工程施工進度及次日工作計劃并發(fā)至女兒國工作群，同時對每周工作進行總結(jié)對下周工作進行計劃，女兒國煤礦工作總結(jié)

將內(nèi)容匯報至礦有關(guān)部門。

5、按照規(guī)程要求，我礦需在北河變電所、北河泵房、南河變電所、南河泵房需安裝防火柵欄門6套，女兒國收集各種技術(shù)資料自行設(shè)計、加工防火柵欄門6套。女兒國技術(shù)人員自行設(shè)計并利用現(xiàn)有材料按照要求自制防火柵欄門6套，按照每套22000元（含稅、運費）計算，為礦節(jié)約資金212000元。

6、女兒國為更好、更快、更高質(zhì)量的完成北河運輸巷皮帶機安裝工作，同時解決變坡點“飄帶”的問題，女兒國根據(jù)現(xiàn)場實際情況自制加工變坡點皮帶轉(zhuǎn)載架一套。為號召集團公司“降本、提質(zhì)、增效”的精神，女兒國利用井下安裝工程余下短節(jié)鋼材、鋼板等材料，總結(jié)自制加工皮帶機頭架的工作經(jīng)驗進行自主設(shè)計、加工變坡點皮帶轉(zhuǎn)載架，既解決了變坡點“飄帶”的問題，又為礦節(jié)約了一部分材料購買資金。

7、為保障我礦開關(guān)表面清潔、無銹蝕，女兒國組織人員對開關(guān)進行除銹、打磨、噴漆等養(yǎng)護工作，讓女兒國開關(guān)“穿上新衣”煥然一新。女兒國個別開關(guān)使用時間已久及井下環(huán)境潮濕條件差等因素，開關(guān)表面出現(xiàn)油漆脫落銹蝕的現(xiàn)象。女兒國本著節(jié)約成本，提高效益的原則，結(jié)合實際自主創(chuàng)新、調(diào)研研討，確定購買油漆型號，通過自行調(diào)配，開關(guān)清理除銹、輪番打磨等措施，最后打磨處理完畢后進行噴漆。此項工作不僅節(jié)省了資金，實現(xiàn)了降本增效，同時也為女兒國100萬噸機械化改造創(chuàng)造了條件。

8、為提前做好“雨季五防”工作，確保地面用電安全，女兒國聯(lián)合相關(guān)部門對井上供電系統(tǒng)進行了嚴格的排查。同時安排車間對井下泵房抽水設(shè)備運行情況等進行細致的檢查，確保有備用水泵。對檢查出的安全隱患及時落實人員進行了整改，切實做好雨季期間的用電安全及排水工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

三、工作不足的地方：

1、女兒國現(xiàn)有人員不足，存在老齡化的趨勢，年輕人員較少且專業(yè)技術(shù)不成熟，技術(shù)力量比較薄弱，缺少專業(yè)技術(shù)人員較多，人員素質(zhì)及技術(shù)能力參差不齊，職工工作壓力較大、思想不穩(wěn)定，缺乏工作主動性。

2、少部分職工安全意識不強，習慣性違章時有發(fā)生，違章行為還沒有徹底根除；在工作中有違反勞動紀律的事情仍有發(fā)生，缺乏相互配合、團結(jié)協(xié)作的工作意識，對井下電器設(shè)備使用不規(guī)范、人員違規(guī)操作、違反女兒國相關(guān)規(guī)定的行為及存在的安全隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)，考核力度不足。

3、質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作對照標準還有一定的差距，一些細節(jié)工作沒有做好，做細。

四、工作不足的整改措施：

1、加強女兒國人才培養(yǎng)，根據(jù)簽訂的師徒合同，讓師傅帶徒弟進行培訓。不能讓培訓只流于形式，講究培訓方式方法，整體提高女兒國人員的業(yè)務(wù)技能，促進人才隊伍的成長。

2、進一步執(zhí)行好“女兒國設(shè)備的管理制度”，進一步完善包機制和定期強制性檢查、檢修制度，使每一臺女兒國設(shè)備都要包機到人，每一條管線都有人負責，并做好設(shè)備包機臺帳的時時更新工作。加強對女兒國設(shè)備管理力度，強化女兒國設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)，著重加強對井下電器設(shè)備的隱患排查，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。對系統(tǒng)存在的隱患及時進行消除，同時加大職工安全教育力度，提高職工按章作業(yè)的意識，避免安全事故的發(fā)生。抓好本質(zhì)安全工作，堅持以人為本，加強對職工的安全培訓和行為規(guī)范教育。

3、建立健全女兒國質(zhì)量標準化各項規(guī)章制度,并嚴格按規(guī)章制度,按女兒國質(zhì)量標準化要求組織施工,要樹立不安全不生產(chǎn), 未達到標準化要求不放過的企業(yè)理念。

4、鼓勵員工在工作中進行創(chuàng)新，提高員工的工作積極性，對有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創(chuàng)新發(fā)明予以獎勵，組織工作交流大會，廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經(jīng)驗

五、下一步工作計劃： 女兒國煤礦工作總結(jié)

1、認真學習、貫徹、執(zhí)行我礦各項女兒國管理制度，積極組織女兒國系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行我礦組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的女兒國事故類型，對比自身礦井女兒國系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證女兒國系統(tǒng)不出類似問題。

2、積極完成我礦100萬噸/年機械化改造各項女兒國安裝工程，完成女兒國北洞山皮帶機安裝調(diào)試運行、完成北河運輸巷皮帶機安裝調(diào)試運行、運輸系統(tǒng)調(diào)整工程、完成北河水平及一鈉北山提升設(shè)備安裝工程、配合完成污水處理廠設(shè)備安裝工程等各項大型設(shè)備安裝任務(wù)，配合完成100萬噸/年機械化改造初步驗收工作等，在下一步工作中將按照安裝計劃積極完成好各項安裝工作任務(wù)。

3、繼續(xù)做好修舊利廢工作，讓修舊利廢與技術(shù)培訓工作相結(jié)合、相促進。讓員工牢記修舊利廢的過程其實是自身學習、實踐、創(chuàng)新的好機會。一些物品，在正常使用、運行時，我們不方便對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進行深入細致的研究。而在修舊利廢過程中，我們可以放開手腳、拓展思路，仔細拆裝、認真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對產(chǎn)生廢舊的原因進行探究，思考如何通過一定方式進行優(yōu)化、改進。如此一來，既有效避免或減少了同類廢舊物品的產(chǎn)生，還可通過部件更換等手段對廢舊物品進行修復(fù)，實現(xiàn)綜合利用。在此過程中，讓員工增強自身的分析、判斷、改進、創(chuàng)新能力，提高員工的職業(yè)精神和綜合業(yè)務(wù)水平。

4、學習掌握新建洗煤車間的工藝技能，洗煤車間設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工，相對于現(xiàn)有的簡易洗煤車間來說，新建洗煤車間是現(xiàn)代化的新型洗煤車間，具有完善的預(yù)處理、選別、煤泥水處理系統(tǒng)，對于女兒國來說是良好的學習機會。女兒國煤礦工作總結(jié)

5、堅持定期對職工進行技術(shù)培訓，提高隊伍素質(zhì)。轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度，由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”的主動意識。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識。

6、一如既往做好每月逢六的女兒國檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責任單位及責任人進行處罰。

在上半年的女兒國工作中雖然取得了一定的成績，但仍有不足之處，下半年女兒國將繼續(xù)努力奮斗、團結(jié)一致、同心協(xié)力、不斷學習新知識，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，完善技術(shù)治理，抓好安全生產(chǎn)，用心將女兒國工作做好做實，為了女兒國美好的明天貢獻自己的力量。

女兒國

公元前一七一月一日

第三篇：煤礦工作總結(jié)

煤礦工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：煤礦年終

開思路邁出大步蹚新路更進一步

-------201***縣樊家河煤礦二號礦年終工作總結(jié) 時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的201*年即將過去，在這一年來，我礦在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的任務(wù)指標開展工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》這條主線，按照“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”行業(yè)主題要求，認真貫徹縣委政府的工作決策部署，以黨的十八大、十八屆三中全會和群眾路線主題實踐活動為推力的指導思想，以國家的政策、法規(guī)為統(tǒng)領(lǐng)科學管理，精心謀劃，通過全礦上下的不懈努力，實現(xiàn)了201*年全礦的各項工作穩(wěn)中求進，礦井平安、和諧、穩(wěn)定。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

我礦201*年被列為xx萬噸機械化改造礦井，受礦群矛盾的影響，機械化改造工程從2月17日開始到4月5日就擋停，經(jīng)多次調(diào)處沒有任何結(jié)果的情況下，全面開展了井下巷道的技改擴整工程，8月份開始出整改工程煤，截止12月底累計處工程煤萬噸。銷售萬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，上繳國稅萬元，地方稅萬元，財政貢獻總額萬元，給全礦職工繳納保險基金萬元，處理工傷、糾紛案件費萬元，給涉煤村提供自用煤萬噸，為礦區(qū)周邊群眾投資萬元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入萬元。

二、各項工作開展情況

（一）、機械化改造工作

201*年是我礦即定的大建設(shè)大改造管理水平大提升的改革年。礦井達到標準化、產(chǎn)量提升xx萬噸/年，實現(xiàn)機械化是我礦期盼已久的愿望。以201*年的9月份，房柱式炮采工藝叫停以來，礦委用長眼光審時度勢，未雨綢繆，積極組織生產(chǎn)，安監(jiān)人員邊生產(chǎn)邊開始籌劃機械化改造工作，11月份完成初步設(shè)計，12月份通過省煤管局專家組初審，經(jīng)過反復(fù)的勘察驗證、修改、設(shè)計方案已經(jīng)通過終審。201*年2月17日（正月初八）我礦掘進機入井開始整主斜井巷，工程進展非常順利。然而，當護整到120米處的時候，樊河村部分村民以各種借口阻撓礦井的擴建，于4月5日將井口堵塞，工程被被迫停止。雖然主斜井的技改工程被迫停止，但礦委班子未雨綢繆決定開展井下巷的的擴整準備工程，全礦分4個小分隊擴整巷道2xx0多米，避難硐室前期整擴工作已完成，更換失爆電器設(shè)備31臺件，打錨桿20余萬支，打石方達3萬多方。為下一步的技改工程打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、安全管理工作 今年以來，為了確保零工事故的目標順利實現(xiàn)，礦委加強了班前班后會的培訓管理，礦級領(lǐng)導嚴格按照國家安監(jiān)總局58號令執(zhí)行。利用每周一、五的集體學習會，加強安全培訓，應(yīng)用廣播、櫥窗、宣傳標語，板報，簡報等宣傳集體廣泛宣傳安全知識，并設(shè)立了多道防線來促進安全生工作，由于責任夯實明確，制度落實到位，管理措施扎實，全年沒有發(fā)生重大安全事故，共發(fā)生了3期輕傷事故，現(xiàn)均已治愈出院。

1、由礦安委會作為安全生產(chǎn)責任主體抓安全層層一簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全工作承諾書，制定措施，完善制度、監(jiān)督落實。

2、從3月20日起，組織全礦職工開展了為期一個月的《煤礦礦長保護礦工生命安全長條規(guī)定》學習，每周一的領(lǐng)導干部學習，周五的全礦安全技術(shù)培訓從未漸斷，全年共計培訓xx多節(jié)8689人次，懸掛安全宣傳標語7條，櫥窗宣傳5次，板報11次，知曉率1xx%,安全知道競賽2次，其中市能源局舉辦的“紅**杯”安全知識競賽，使我礦職工深刻認識到各方面的不足，得到了深刻教訓，堅定了比、學、趕、幫、超的決心和信念。

3、礦委成立了專職隱患排查領(lǐng)導小組，每月開展一次全礦性安全大檢查，重點排查“一通三防”、頂板、機電、運輸、火工品管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié)，對檢查出的隱患實行定人、定時間、定措施“三定”原則進行整改。全年接受上級部門檢查8次，其中**市能源局下井檢查1次，縣煤炭局檢查4次，縣測繪中心普查3次。為能夠達到事故應(yīng)急救援的快速反映，礦委還成立了二號礦事故應(yīng)急救援小分隊，并且進行了井下實戰(zhàn)演練。

4、帶班領(lǐng)導深入一線跟班跟點，安全員、支護工提前1小時進入工作面，實行地毯式的安全隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)。

5、建立礦、部門單位、區(qū)隊三級立體式的綜合治理安全網(wǎng)絡(luò)，寬制度、夯實責任，全礦形成了群防治查隱患，補漏洞、保安全的安全防檢體系，作業(yè)面、井口由安全員和檢身人員聯(lián)合檢查、登記。火工品的使用，實行實名制登記儲存運輸、返庫的安全管理措施，一年來未發(fā)生過一起因火工品的流失，大大提高了煤礦的安全系數(shù)

6、安全管理離不開規(guī)章制度，為了更好地更有效的得到安全生產(chǎn)，礦辦公室結(jié)合多年來的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，新編了安全生產(chǎn)責任制，規(guī)程、管理制度一套，各種預(yù)案6篇，各類軟件資料齊全，復(fù)訓礦長1人，總工1人，副礦長4人，特種作業(yè)人員不同時間，地點接受過市縣組織的各種培訓，所有從業(yè)人員均持證上崗，持證率達1xx%.（三）、黨建、作風整頓、綜合治理、計劃生育、防汛工作。

1、按照中國共產(chǎn)黨**縣委辦公室《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部開展黨的群眾路線教育實踐活動工作安排的通知》橫辦字[201*]26號和縣煤炭局《關(guān)于在煤炭干部職工中深入開展廉政警示教育活動意見》橫政煤發(fā)[201*]41號文件，我礦安排部署了思想動員、學習教育、對照檢查和整章制四階段進開展工作，主要學習了《黨章》《黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《廉政準則》《八項規(guī)定》，黨的十八大，十八屆三中全會會議精神，總書記，李克強總理的重要講話，王效力書在縣委的工作會議上的講話以及縣煤炭局制定的三個文件（橫政煤發(fā)[201*]10號、[201*]13號、[201*]15號）。通過各種學習，要求黨員領(lǐng)導干部撰寫一篇學習心得和1xxxx字的工作筆記。

2、在年初的職工大會上，將一年的工作責任，層層落實各單位部門，制定了11個組織機構(gòu)的安全生產(chǎn)責任制，通過礦委的工作風和紀律作風、思想作風大整頓，干部職工的工作作風有了明顯的好轉(zhuǎn)，各部門也強化了責任、夯實了基礎(chǔ)。在結(jié)合學習與工作的同時，對前一階段的各項工作進行詳細點評和總結(jié)，個別問題重新進行梳理評估，作進一步的安排部署，通過召開黨員會議2次，廉政警示教育專題、民主生活會3次，工會工作會議1次，全面加強了職工的思想政治教育，提高了職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，揚清激濁，進一步完善了領(lǐng)導干部教育、管理，監(jiān)督的規(guī)范化。

3、在綜治護礦方面，強化“組織、制度聯(lián)防”措施，由主管領(lǐng)導任組長，相關(guān)部門領(lǐng)導任副組長，按照《企業(yè)內(nèi)保條例》加強管理礦區(qū)、炸藥庫、風井口、職工生活區(qū)域的重點環(huán)節(jié)的隱患防突措施，安全隱患得到了有效防治。維護了社會穩(wěn)定。

4、為了營造一個和諧、持續(xù)、健康的安全礦井礦委會安排了專職機構(gòu)，對全礦職工進行了身體健康檢查，并且為所有在礦職參加了養(yǎng)老保險金和職工工作保險以及職工的意外傷害保險。對老弱病殘人員進行了時的救治和資金上幫助，使他們感受到了煤礦大家庭的溫暖。

5、計劃生育、防汛工作是也我礦的頭等大事，一年來我礦的計劃生育工作按照政策規(guī)定無一遺漏，“三查”工作按時完成，在前段時間經(jīng)過了全縣計劃生育工作考評，達到了上級部門的高度評介。在防訊工作方面，由礦長任組長，副礦任副組長，各單位負責人任成員的安全防汛領(lǐng)導小組，按照編制的應(yīng)急預(yù)案和值班表，每天24小時輪班值守，對重點部位加強了嚴格的管控，真正做到了科學防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人的防汛目標。

綜上所述，我礦一年來對礦井的安全管理人員的培訓，人才的培養(yǎng)，職工素質(zhì)的提高，安全文化建設(shè)不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)零重傷以上事故，保持了8年來我礦安全生產(chǎn)無傷亡事故的水平。主要存在的問題

一是我礦井下自然條件差，采煤技術(shù)、方法落急需改進改型，機械化改造和標準化礦井建設(shè)工作也要抓緊抓好；二是一年來，煤礦因村民阻擋，很多工作的延誤，嚴重影響到了礦井的長期規(guī)劃和工作步履，“六大系統(tǒng)”的工作完善刻不容緩，煤炭市場低迷全年經(jīng)濟效益處于虧損狀態(tài)；三是因技改難度加大，煤礦的整體負擔過重，費用支出不斷擴大，財務(wù)十分緊張，急需資金的再次原始積累，四是企業(yè)內(nèi)部管理模式急需改革。

下一步和措施

1、全力完成上級部門下達的指標任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標

2、全面著力抓好我礦改造采煤方法的新工藝、新技術(shù)的改進工作，爭取在20xx年7月份完成設(shè)計，12月底前改造建設(shè)完成，并通過評審驗收。

3、健全安全管理機構(gòu)，成立安全領(lǐng)導小組，明確責任，實行主要領(lǐng)導負責制，定期召開安全領(lǐng)導小且會議和全礦性的安全生產(chǎn)例會。

4、努力提高全員素質(zhì)，堅持管理、裝備、培訓并重原則，加強班組建設(shè)，強化內(nèi)部管理，提高全綜合素質(zhì)，提升企業(yè)抗風險能力。

5、抓學習提素質(zhì)，繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)，創(chuàng)學習型和基層黨組織，增強學習整創(chuàng)新活動，理論結(jié)合實際，加強實踐，全面提升黨員干部處理問題的能力和駕馭復(fù)雜局面的水平，將黨的十八大，十八屆三中全會會議精神引向深入。

6、用健全的制度來約束黨員干部，加強信念理想和廉潔從政教育，使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、以更加飽滿的熱情積極的態(tài)度務(wù)實的作風，為20xx的目標任務(wù)，實現(xiàn)礦井新發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：煤礦月工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理，以下提供一篇煤礦月工作總結(jié)范文給大家參考！

進入ｘ月份，二井工會根據(jù)紅工發(fā)（20ｘｘ）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動以人為本，安全第一的主題，認真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。

為了落實好第三個安全生產(chǎn)月的活動，從5月下旬開始，我們就著手準備，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，以5月xx日全井大會拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的每日一題活動，我們借此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應(yīng)認真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

安全咨詢?nèi)者@天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了送安全慰問信活動，在飲水站由女工組織開展了支煤保安活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型千人簽名活動，使得安全月活動達到了高潮。

二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在*月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井xx多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、xx號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

三、開展的安全主題活動，促進了安全生產(chǎn)。*月份，我們結(jié)合本井的實際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。同時，把我為安全做貢獻的千人簽名與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在職工之家公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明：

1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認真對待，并組織落實。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。

2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

五、存在的問題和不足。

當然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。

第三篇：20xx煤礦工作總結(jié) 年終工作總結(jié)

回顧這一年，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電運輸科全年的工作情況作以總結(jié)。

一、20xx年機電運輸工作完成情況

1、突出特色，創(chuàng)建標準化工程。20xx年以來，我礦機電運輸科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后參加了對6xx變電所和xx4變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化，室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，提升了井下變電所的標準化水平。

2、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：（1）完成了井下管路改造。機電運輸科對副井口至井下之間管路進行了改造，通過從地面架設(shè)新管路，解決了管路因地埋銹蝕而造成漏風、漏水的問題。

（2）完成井下變電所的安裝。我礦于20xx年在井下建設(shè)了變電所，投入了3臺kbsg-6xx/10變壓器、2臺kbsg-1xx/10變壓器、10套pbg1-2xx/10y系列的高壓真空配電裝置以及20多臺真空饋電開關(guān)。確保了井下正常生產(chǎn)供電的需要。

3、以服務(wù)一線為宗旨，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了1xx1、1xx2工作面拆除安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等設(shè)備1xx0余臺套。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

4、以標準化為契機，不斷提升安全運輸水平。20xx年初，為了方便工人上下班我礦運輸系統(tǒng)購入人行車，并對人行車每日進行落閘試驗，確保人車在緊急情況下時能及時的發(fā)揮作用。

5、實現(xiàn)煤礦的機械化生產(chǎn)，減少事故發(fā)生率。我礦在20xx年9月在1xx3回風巷道內(nèi)安裝了掘進機,大大的減輕工人勞動強度、提升煤礦安全保障能力、大幅度減少煤礦事故。

二、20xx年機電運輸科日常工作完成情況

1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及變電站中各類設(shè)備。組織對主絞提升進行改進，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。

2、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，3、加強地面用電管理，機電科成立用電管理小組，每月10號、20號對全礦區(qū)職工用電進行詳細檢查，對小功率用電設(shè)備進行登記造冊并酌情收取電費。杜絕使用大功率用電設(shè)備和私自使用電爐。避免了人身觸電事故和火災(zāi)。

三、20xx年工作規(guī)劃：

1、加快標準化管理步伐，使機電運輸科的工作程序化、規(guī)范化。

2、狠抓安全管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

3、完善各種機電運輸設(shè)備資料，做好機電運輸管理工作。

4、做好機電運輸設(shè)備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)

5、協(xié)助其他單位做好機電、運輸?shù)娜粘９芾砉ぷ?機電運輸科20xx年10月25日 第四篇：煤礦工作總結(jié)

年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進進尺某余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。

一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。

某煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

二、堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓機構(gòu)的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和某培訓中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，各種安全培訓人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，設(shè)立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文

地質(zhì)勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強技防能力。

為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進行了設(shè)備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質(zhì)量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達到a級礦井水平。

某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合實際進行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了某本安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達到了a級礦井水平。

進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了。

八、認真學習國務(wù)院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉(zhuǎn)變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實做好事故預(yù)防工作。

九、嚴格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。

十、加強外包工程管理，提高施工質(zhì)量。

我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本對某罰款達余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。

十一、某煤礦安全管理情況。

某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓中心（四級），同時設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正?；夭桑瑳]有發(fā)

生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預(yù)算已確定。

十三、年工作打算。

認清形勢，嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進一步加強某煤礦安全文化建設(shè)，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。

綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。

進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。

合理利用安全費用資某和維檢(感謝訪問)費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。年某煤礦在上級領(lǐng)導部門的大力關(guān)心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。

第五篇：煤礦月度工作總結(jié) 20xx年4月份生產(chǎn)總結(jié)5月份計劃

一、綜采方面

本月1xxxx3工作面正?；夭桑吕郛a(chǎn)量220xx噸，累計推進74米，工作面剩余長度76米。

本月1xx310工作面回撤，1xx311工作面安裝。

二、掘進方面

由于生產(chǎn)需要，根據(jù)實際情況對4月份計劃做了部分調(diào)整。截止到4月27日，全礦總進尺462米，其中回采進尺331米，開拓進尺131米。本月所掘巷道基本情況：1xx311軌尾聯(lián)絡(luò)巷，已掘成，共20米；

310、311皮順聯(lián)絡(luò)巷，已貫通，共25米；311軌尾橫貫（16個，每個20米），本月累計掘進68.5米，剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計掘進104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計掘進27米，剩余1xx米；312軌順，本月累計掘進10，剩余839.5米。

20xx年5月生產(chǎn)計劃

一、綜采方面

本月1xxxx3工作面原煤計劃產(chǎn)量3xxxx噸；本月計劃1xx311工作面完成安裝并試生產(chǎn)3天，原煤計劃產(chǎn)量xxxx噸。

二、掘進方面

本月全礦計劃總進尺932米，其中回采進尺635米，開拓進尺297 米。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87米；集中軌道東巷，計劃進尺1xx米；集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺xx米；1xx312軌順，計劃進尺2xx米；1xx311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺xx米；311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺25米炮掘隊：1xxxx3橫貫，計劃進尺45米。

巷修隊：

1xx311軌尾橫貫，計劃進尺252米

第四篇：煤礦工作總結(jié)（本站推薦）

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2005年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了2006年的春天。值此集團2005年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。2005年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

2006年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)

市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2006年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

4月30日汶南煤礦召開一年一度的家屬安全聯(lián)保大會，對9戶平安模范家庭進行了表彰，礦長李義軍同志作了重要講話。

李礦長首先對去年以來的工作成績進行了簡要總結(jié)，他說成績的取得是全礦廣大干部職工用心血和汗水換來的，也包含著職工家屬們的默默奉獻和大力支持。

其次，李礦長通報了2009年家屬聯(lián)保合同落實情況，他說合同簽訂以來，絕大多數(shù)職工及家屬都認識到其重要性，自覺地把履行合同作為一種應(yīng)盡的責任和義務(wù)。2009年，我們共簽訂夫妻聯(lián)保合同680份，其中45人未享受到合同兌現(xiàn)獎金，主要都是違犯礦規(guī)礦紀的職工。在合同的履行中，涌現(xiàn)出了許多夫妻保安全、父子保安全、母子保安全的感人事跡，值得我們大家認真學習。在家屬聯(lián)保合同的落實過程中，也出現(xiàn)了許多問題，極少數(shù)職工及家屬，對安全工作認識不夠，對礦上開展的一系列保安全促生產(chǎn)的活動不是積極地參與和支持，而是你講你的，我干我的，個別家屬不體貼

職工，農(nóng)忙季節(jié)拿著職工身板當?shù)胤N，職工在家中家務(wù)、農(nóng)活樣樣都干，造成體力吃不消，工作中注意力不集中，保安意識下降，為安全工作埋下了極大的隱患。職工家屬同志們，家屬聯(lián)保合同的簽訂只是一種手段，我們的最終目的就是想通過它來提高大家的安全意識，把協(xié)助礦搞好安全生產(chǎn)變成自己應(yīng)盡的義務(wù)和自覺行動。

最后李礦長講到認真抓好2010年聯(lián)保合同的落實時說，實踐證明，家屬聯(lián)保合同的簽訂，對我礦的安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用，形成了家庭、企業(yè)、社會三位一體的安全教育體系，使企業(yè)的親情化管理更加濃厚。在2010年的合同落實過程中，我們堅決執(zhí)行合同的各項條款，對照合同認真抓好落實。同時，我們會盡量地為職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境，使廣大職工在這樣的環(huán)境里干的更可心，職工家屬更放心。隨著科技的進步，安全投入的加大，管理的規(guī)范化，我們的礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力明顯增強，安全完全是可控可防的，只要職工不違章，安全就會有保障。同時，希望各位職工家屬，在家里多承擔一點家務(wù)，處理好家庭關(guān)系，孝敬好兩邊的父母，搞好鄰里團結(jié)，盡量不讓職工分心，讓職工保持充沛的精力投入到井下安全生產(chǎn)，是夫妻的要對丈夫常吹安全枕邊風，是親屬的要對職工多提醒、多囑咐，為我礦的安全生產(chǎn)、長治久安作出積極貢獻。

第五篇：煤礦年終工作總結(jié)

金河煤業(yè)有限責任公司 2013工作總結(jié)及2014年工作計劃 時光荏苒，不知不覺中，2013年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講，2013年礦井面臨著生死存亡的考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)四個多月，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)集團總公司的正確領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標：從零開始，向零奮斗，深入開展了“百日安全活動”、“專項整治”、“質(zhì)量標準化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機電運輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制。以責任落實保安全，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強了礦井文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年，經(jīng)全礦干職員工的共同努力，全礦未發(fā)生安全

事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)在對2013年工作作總結(jié)，并匯報明年的工作打算。

一、礦井基本情況

金河煤礦屬獨立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井?，F(xiàn)有在冊職工約50人，職工隊伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。目前，礦級管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長1人，安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊長1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財務(wù)2人）。配齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊”組織機構(gòu)，建立健全各項規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū)，該采區(qū)儲量還有41.7萬噸，回采工作面3092已開始出煤，能夠滿足2014年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進風量1400m3/min，能夠滿足礦井通風需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè)，并能正常運行。

二、2013年所做的主要工作

（一）、2013年安全生產(chǎn)主要指標完成情況 2013年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個多月，正常生產(chǎn)時間不足7個月，未能完成各項生產(chǎn)計劃。

1、今年生產(chǎn)原煤27929車，煤炭銷售41053.33噸；

2、掘進進尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進尺527米；

各項安全生產(chǎn)指標表

采礦分公司能有今天的好業(yè)績，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。

二、2013年我公司所完成的主要工作

（一）礦安全工作 2013年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標。

1、工傷事故情況：進入2013年以來，礦各層都圍繞一個安全目標在努力，上下一條心，克服各種因素的影響，不斷改進管理方法，加大各項處罰力度，很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，對其教育和幫教，再進行處罰，并在班前會上對違章人員進行曝光，使全礦職工都能認識到違章將會帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識不強。

2、三違查處情況：強化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，全年共查出各類違章情況72起，共處罰金8150元。

3、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復(fù)查工作，完成了防突能力評估，兩項工作經(jīng)專家評估達標并得到專家認可。

4、完成了緊急避險系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗收合格同意使用。

5、接受省專家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗收小組會同省專家組對隱患整改情況進行驗收，同意我礦恢復(fù)生產(chǎn)，取得合法資格。

（二）、技術(shù)管理方面的工作

1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會審，在開工前完成學習傳達工作。

2、通過礦毎月安全培訓會、周會及碰頭會，不但總結(jié)技術(shù)工作，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作有了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象，經(jīng)上級主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。

4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。在停產(chǎn)時間長，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機遇，精心組織施工，加快工程進度，正常完成了采煤工作面接替工作，給2014年的原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：巷道掘進在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護，因操作簡單，職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進導管穿越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進創(chuàng)造了條件，加快了掘進進度（每月達100m)。

6、嚴格工程質(zhì)量管理，巷道掘進斷面、支護規(guī)格技術(shù)人員在班前會、現(xiàn)場仔細講解，認真督促，嚴格驗收。

三、注重學習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。

1、加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過送外培訓，有7名礦級人員參加相應(yīng)的培訓班，獲得了相應(yīng)的任職資格證書，完成了五長、五科、五隊及班組長的任職資格培訓。

2、全力組織全員培訓，開展了員工自救互救常識培訓工作。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，按要求送到縣培訓中心進行培訓，簽定師徒合同。同時礦利用班前會、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會等方式對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識和自我保護能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。

3、做好到期證件的復(fù)訓審證工作。

四、加強企業(yè)文化，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

全面學習貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓。充分利用安全例會、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動月、班前安全宣誓、懸掛了安全標語等形式，使員工篇二：某某煤礦2014工作總結(jié)

***煤礦2014工作總結(jié) 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務(wù)，主要經(jīng)濟技術(shù)指標均創(chuàng)出歷史最好水平。

1、產(chǎn)量:預(yù)計我礦全年原煤產(chǎn)量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。

2、掘進進尺:預(yù)計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。

3、開拓掘進：預(yù)計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。

4、截止2014年11月12日，完成各類貫通30個，下發(fā)貫通通知書30份；布設(shè)貫通導線長度2000m。

5、息稅前利潤總額指標任務(wù)15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標任務(wù)。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來，我們主要開展了以下重點工作：

一、以安全質(zhì)量標準化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現(xiàn)。加大了安全績效工資比重，制定了考核細則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺性。建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統(tǒng)質(zhì)量標準化爭先創(chuàng)優(yōu)活動，每月進行綜合打分排次，獎懲兌現(xiàn)，標準化考核金額達 37萬 余萬元，競爭機制的出臺，推動了區(qū)隊標準化工作的創(chuàng)新，準備隊***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊標準化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場操作相結(jié)合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體，提高現(xiàn)場管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴格監(jiān)測監(jiān)控，強化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領(lǐng)導均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質(zhì)量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、以改造改建工程為載體，全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平

地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業(yè)廣場的擴建等按預(yù)期計劃加緊進行；完成了井下雙風機、雙電源供電系統(tǒng)改造，保證各個施工點正常通風，***工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設(shè)6寸管路2400余米使整個礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進行。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產(chǎn)大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》，引

進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設(shè)計制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個地點進行應(yīng)用，改變了以往單一的無壓風門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應(yīng)用。

四、以技術(shù)管理為載體，提高生產(chǎn)整體管理水平

充分利用技術(shù)杠桿，嚴格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質(zhì)防治水組、測量組、設(shè)計組。五個工作小組的組建，使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內(nèi)容，責任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產(chǎn)組織，落實好生產(chǎn)指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎(chǔ)資料，堅持預(yù)報預(yù)測制度。收集井下各個采掘地點的基礎(chǔ)地質(zhì)資料，繪制掘進地質(zhì)素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質(zhì)報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經(jīng)驗也有教訓，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團結(jié)一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實現(xiàn)了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結(jié)一心、勤奮努力和上級領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務(wù)，就必須實事求是，面對現(xiàn)實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制

定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題： 1.安全責任體系有待健全，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現(xiàn)象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發(fā)生； 2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態(tài)度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； 3.安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)需要進一步加強，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距； 4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證，故障率較高，系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產(chǎn)運輸； 6.生產(chǎn)材料的浪費現(xiàn)象依然存在，內(nèi)部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大； 7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優(yōu)化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。2015工作安排

1、明年我礦產(chǎn)量計劃***萬t；掘進進尺：****m，其中開拓進尺****m。

2、采煤接替計劃：*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。準備工作面為****工作面。

3、開拓掘進重點工程：明年重點做好三條大巷延伸工作，具體如下：**翼軌道巷全年計劃開拓進尺370m；**翼運輸巷全年計劃開拓計劃進尺310m；**翼回風巷全年計劃開拓進尺420m。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。

4、安全指標為零。

5、利潤1.4億元。2015年指導思想：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級公司工作思路，創(chuàng)新工作方法，堅持安全發(fā)展，進一步完善安全責任體系，深化安全質(zhì)量標準化工作，加強現(xiàn)場勞動組織，強化設(shè)備管理和系統(tǒng)保證，嚴格成本管理和績效考核，全面實現(xiàn)各項工作目標。2015年，我礦的工作特點依然是生產(chǎn)緊、任務(wù)重、壓力大，我們既要正視困難，認真研究分析工作中將要出現(xiàn)的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優(yōu)勢，總結(jié)成績，借鑒經(jīng)驗，振奮精神，扎實做好下一步工作。

一、創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，努力開創(chuàng)各項工作新局面 理念要創(chuàng)新。對于我們煤炭企業(yè)來說，理念創(chuàng)新尤為重要，企業(yè)能否安全和諧發(fā)展，能否持續(xù)健康發(fā)展，歸根結(jié)底還是人的理念的問題，關(guān)鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創(chuàng)新，只有不斷地進行理念創(chuàng)新，我們的企業(yè)發(fā)展才有取之不竭的動力源。新的一年，廣大干部職工要緊緊圍繞全年的中心工作，秉承“帶著誠信干工作，充滿愛心抓安全”的管理理念，努力追求“零死亡”的目標理念，牢固樹立“安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展第一要務(wù)”的核心理念，用先進的理念引導安全生產(chǎn)實踐，并使之融入到各個區(qū)隊、車間、班組、篇三：煤礦全年工作總結(jié)暨明年工作打算 2***年行政工作總結(jié)暨 2***年工作打算

一 礦

（2***年12月23日）

今年以來，**礦按照集團公司部署，克服井下生產(chǎn)條件較差等困難，不斷深化改革，嚴細經(jīng)營管理，狠抓安全生產(chǎn)，做了大量扎實有效的工作，企業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。1—11月份，全礦生產(chǎn)商品煤346萬噸，欠計劃3萬噸，同比減少11萬噸；完成開掘總進尺23891米，超計劃809米，比去年同期少進252米；其中完成開拓進尺6859米，超計劃3609米，同比多進1996米；打瓦斯抽放鉆孔9.8萬米，抽放瓦斯393萬立方米，分別超計劃4000米和26萬立方米；噸煤售價285.36元，噸煤成本控制在232.69元，超計劃12.01元；完成銷售收入9.84億元，實現(xiàn)利潤1.47億元；全礦在崗職工人均收入20720元，同比增長1035元，增幅6.7％；安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了5-7級以上工傷和一二級非傷亡事故。預(yù)計全年可生產(chǎn)商品煤380萬噸；完成開掘總進尺26200米，超計劃1200米，其中，開拓可完成7260米，超3760米；在崗職工人均收入有望達到2.3萬元，同比增長235元；銷售收入預(yù)計達到10.74億元，實現(xiàn)利潤1.56億元。預(yù)計全年有銷售收入、利潤、職工收入、開拓進尺、錨桿支護率、綜掘機械化程度、打鉆進尺、瓦斯抽放量和采煤區(qū)年產(chǎn)量等9 項經(jīng)濟技術(shù)

指標創(chuàng)歷史新水平。同時，學習型企業(yè)文化建設(shè)扎實推進，思想政治工作富有成效，礦區(qū)大局和諧穩(wěn)定，各項工作都取得了較好成績。今年我礦還獲得了全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位和全國“雙十佳”煤礦等榮譽稱號。

回顧2***年的工作，主要有以下幾個特點：

一、內(nèi)部改革不斷深化

根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要，成立質(zhì)量標準化辦公室、機電設(shè)備管理中心等機構(gòu)，撤銷重組部分科室，理順管理層次，規(guī)范管理職能。繼續(xù)推行生產(chǎn)服務(wù)市場化和生活服務(wù)社會化。按照總體規(guī)劃與分段調(diào)整方案，分別對具有生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等“非煤”性質(zhì)的19個單位，進行改革改制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，實行內(nèi)部市場化運作，鼓勵他們面向市場，創(chuàng)收創(chuàng)效。

三項制度改革扎實推進。實行結(jié)構(gòu)工資制，將工資構(gòu)成劃分為生產(chǎn)（工作）任務(wù)工資、質(zhì)量工資、安全生產(chǎn)工資、經(jīng)營效益工資四個部分，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，確定各部分的比例，使工資分配與生產(chǎn)經(jīng)營緊密掛鉤，進一步調(diào)動了干部職工的積極性。勞動用工方面，按照集團公司“雙定”要求，本著“重點崗位，專職專責”，“一般崗位，一專多能，兼職作業(yè)”的原則，對全礦各單位進行了定編、定崗、定員、定責。并發(fā)揮人力資源庫作用，合理調(diào)整充實崗位人員，在全礦范圍內(nèi)公開招聘了司磅員9名、質(zhì)量標準化辦公室工作人員6名、礦院執(zhí)勤

人員16名，實現(xiàn)了內(nèi)部勞動力資源的合理流動。此外，我們還制定了《**礦員工考勤規(guī)定》和《班組長使用管理辦法》，進一步規(guī)范了用工管理。

三、礦井生產(chǎn)保持穩(wěn)定

進入今年以來，井下條件困難，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層變薄，斷層增多，瓦斯涌出量大，采面跳眼搬家頻繁，嚴重影響生產(chǎn)。其中一季度是建礦以來最困難的生產(chǎn)條件（丁-****、戊-2***和戊-***00采面過斷層以及戊-**060采面跳眼），三季度采面跳眼搬家又比較集中，對生產(chǎn)造成很大影響。為保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，我們一是加強形勢任務(wù)教育，鼓舞士氣，調(diào)動干部職工的生產(chǎn)積極性，保證了困難條件下隊伍不散、干勁不減。二是采取礦級領(lǐng)導包頭面等多種辦法，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，精心組織生產(chǎn)，適時開展各類勞動競賽和開掘會戰(zhàn)活動，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面。三是優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，及時調(diào)整生產(chǎn)布局。通過努力，5月份，三水平丁二采區(qū)首采面順利投產(chǎn)，10月份完成了三水平丁二下山采區(qū)一期工程，為下步采區(qū)接替奠定了基礎(chǔ)。進入11月份，全礦生產(chǎn)形勢步入正常，日產(chǎn)都在萬噸以上，其中11月11日達到14327噸，全年可完成商品煤計劃。開掘進尺預(yù)計全年可完成26200米，超計劃1200 米，其中掘進四隊進尺可達12256米，再次突破萬米。

四、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

今年以來，我們認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文以及上級安全指示精神，結(jié)合季節(jié)特點和不同時期安全生產(chǎn)的重點，先后開展了冬春“百日安全競賽”、“安全生產(chǎn)月”、特種設(shè)備安全月、井下電器防爆及保護會戰(zhàn)等階段性安全活動，重點抓了元旦春節(jié)、“兩會”、“五一”、“十一”、第六屆全國礦山救援技術(shù)競賽、第五屆國際礦山救援技術(shù)競賽、十六屆六中全會、省八次黨代會和***第一次黨代會等特殊期間的安全管理工作，不斷取得階段性安全生產(chǎn)成果。全礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

以自主安全管理為主線，積極構(gòu)建安全文化。我們以打造自主安全型員工隊伍為目標，以“三做”（做崗位、做現(xiàn)場、做流程）為基礎(chǔ)，構(gòu)建了個人自律、團隊自主和區(qū)隊自治三個層次，搭建了“人人想安全、人人會安全、人人能安全”三個平臺，選擇了“每日上班十個想、安全學習五個會、分析事故六個追”三個載體，建立了安全連掛機制、安全考核機制、安全激勵與制約機制，初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召開的全國國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理工作座談會上，我們的做法得到國家安監(jiān)總局李毅中局長的充分肯定。日常工作中，加強干部職工安全宣傳教育，組織安全法規(guī)、安全技能的學習培訓，先后開展“創(chuàng)建自主安全型區(qū)隊、爭做安全知識型員工”、“人人都是安全員、處處都是安全崗”、“學規(guī)范、誦理念”安全知識競賽等活動，并組織全礦副科級以上干部和通安人員參加防突知識考試，不斷增強全員自主安全意識，提升

安全技能。

狠抓安全執(zhí)行力建設(shè)，強化各級責任落實。一是狠抓副總以上干部的執(zhí)行力建設(shè)，制定了《每日調(diào)度早會決定事項執(zhí)行情況考核辦法》，努力做到“執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面”，為基層干部做出了表率。二是強化安全生產(chǎn)隱患排查整改，制定下發(fā)了《重大安全生產(chǎn)隱患排查責任細化表》，進一步明確各部門、各單位和各級領(lǐng)導干部的責任，保證各類隱患能得到及時排查、整改。三是強化現(xiàn)場管理，狠抓干部下井帶班制度的落實，進一步轉(zhuǎn)變干部作風。四是重點整治不作為，制訂并實施“無為問責、有錯追究”制度，提高了各級組織和領(lǐng)導干部的執(zhí)行力。

扎實開展安全質(zhì)量標準化示范礦井創(chuàng)建活動。認真落實集團公司質(zhì)量標準化工作的有關(guān)要求，以創(chuàng)建集團公司安全質(zhì)量標準化示范礦井為目標，以三水平丁一采區(qū)和二水平戊

一、戊三采區(qū)三個高標準達標采區(qū)建設(shè)為重點，成立質(zhì)量標準化工作專門機構(gòu)和督查組，大力推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、干部安全質(zhì)量標準化工作復(fù)命、干部安全質(zhì)量標準化問責、干部安全質(zhì)量標準化引咎辭職、“三三四”動態(tài)檢查驗收綜合評定等級等管理制度，實行礦級領(lǐng)導包點抓質(zhì)量達標，大力開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范礦井、高標準安全質(zhì)量標準化達標采區(qū)、安全質(zhì)量標準化精品工程和亮點工程等活動，以點帶面，穩(wěn)步推進，安全質(zhì)量標準化工作取得了明顯成效。上半年，礦井安全質(zhì)量篇四：煤礦個人工作總結(jié)范文

個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)

期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。篇五：煤礦工作總結(jié) **煤礦

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二〇一*年*月*日

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，我們認真實踐科學發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和**礦業(yè)公司一系列工作會議等文件精神，按照**公司、**煤礦安全生產(chǎn)（201*）1號文件要求，嚴格執(zhí)法，強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強化教育學習。并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設(shè)工作重點，分解任務(wù)目標，主動增強危機意識、履職意識和創(chuàng)新意識，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導的幫助、基層區(qū)隊的支持，回顧今年以來的安全工作，主要做了以下幾點：

一、全年工作情況：

1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時以上非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、全年共進行安全大檢查65次。各級管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。

3、全年各級管理人員共抓“三違”732人/次，罰款93150元。

4、全年各級管理人員安全質(zhì)量罰款計71800元。

5、**“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計164950元，同2012（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，2013年“三違”732人/次，同比2012年增加98人/次，上升13.1%，罰款93150元，同

比2011年增加40850元，上升43%；安全質(zhì)量罰款71800元，同比2012年減少116090元，下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明，加大了抓安全的工作力度，在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。

6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接**公司及國家、省、地、縣安監(jiān)

部門來礦各類大檢查41次。

7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺各類

安全生產(chǎn)文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓、特殊工種培訓、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導下井帶班

制度、各級領(lǐng)導檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。

8、安監(jiān)員嚴格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強學習提高自身素質(zhì)，嚴格

按照規(guī)程措施進行監(jiān)督指導，為安全生產(chǎn)嚴執(zhí)法，促進安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來，每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標，減少現(xiàn)場隱患，杜絕各類人為事故，起到重要監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、安全信息員工作準確無漏洞。信息站的同志們堅持24小時值

班不脫崗，安全信息做到實事求是不虛報，深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場，加強對各類隱患的分析，對每天各級管理人員下井查出的問題進行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時的整改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責任落實零距離。每月按時出臺“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報，為礦領(lǐng)導提供安全管理參考依據(jù)。

10、全員安全技術(shù)崗位培訓完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方

縣安監(jiān)局的通知要求進行培訓，**年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進行了安全技術(shù)培訓和復(fù)訓19人/次，涉爆破人員9人/次。

11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動12次，其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金，購臵“安全小獎品”以激勵全員安全學習、安全自我、安全聯(lián)保的積極性，促進了礦井的安全發(fā)展?！栋踩O(jiān)察簡報》全年年出12期，典型的事故案例簡報53期，生動的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。

二、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)

在全年的安全督察工作中，我們深入貫徹學習上級領(lǐng)導發(fā)放的一系列文件、指示精神，我們結(jié)合現(xiàn)有條件，采取各種形式，層層學習貫徹。通過采取各種學習形式，提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識和素養(yǎng)，提升“雙基”管理文化品牌，確保全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是努力加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提高工作責任心。安監(jiān)隊伍建設(shè)要全面落實安監(jiān)處績效考核辦法，健全組織結(jié)構(gòu)和制度，加大考核力度，實行了風險抵押，發(fā)現(xiàn)因工作責任心不強、現(xiàn)場存在隱患等，給予批評和處罰相結(jié)合，效果明顯，現(xiàn)已形成了一支責任心強、工作認真、作風正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊伍，充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能，完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。二是深刻吸取事故教訓，提高安全防范意識。針對****年全國發(fā)生多起礦難事故，我們及時的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報》，讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結(jié)教訓。