第一篇：基層建設(shè)工作總結(jié)14-15上[推薦]

指導(dǎo)基層活動工作總結(jié)

2014-—2015學(xué)年度第一學(xué)期

本學(xué)期在少年宮一把手親自督導(dǎo)帶領(lǐng)下，教師們已經(jīng)把下基地、基層藝術(shù)指導(dǎo)教育工作，看作是自己在少年宮份內(nèi)工作的一部分，是應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。本學(xué)年我們以《少年宮基層建設(shè)工作方案》的建設(shè)目標(biāo)為依據(jù)，以改革創(chuàng)新為動力，以素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以普及藝術(shù)教育為核心，以學(xué)校為基地，以開展各種活動為載體，提高基地學(xué)校藝術(shù)教育水平，促進學(xué)校藝術(shù)特色建設(shè)。

一、規(guī)范基層的管理，提高指導(dǎo)工作實效

在整個服務(wù)指導(dǎo)的過程中，少年宮將深入學(xué)校進行指導(dǎo)，教師由少年宮統(tǒng)一指派，少年宮統(tǒng)一管理。具體做法是：

（1）、按《少年宮工作計劃》要求，下基層的專業(yè)教師每周必須下基地學(xué)校指導(dǎo)一到二次，定點與隨機相結(jié)合。責(zé)成一名教務(wù)主任專門負(fù)責(zé)，指導(dǎo)基層工作，要求每位老師，認(rèn)真填寫《基層培訓(xùn)進度記錄表》《臨時指導(dǎo)基層培訓(xùn)記錄表》和《基層成果情況統(tǒng)計表》《基地基層培訓(xùn)指導(dǎo)階段性總結(jié)表》等，確定目標(biāo)、細(xì)化職責(zé)，保證工作的實效性。

（2）、每位教師下校之前，要充分的了解本校的藝術(shù)方面的特點和學(xué)校的特色，并結(jié)合基層學(xué)校藝術(shù)教育水平的實際，制定合理的藝術(shù)教育內(nèi)容，結(jié)合時間制定好個人的指服務(wù)指導(dǎo)進度計劃。

（3）、要有計劃的以該基層校的各種活動為載體，在全面普及，指導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上力爭出成品，出精品。

（4）、少年宮將在學(xué)期末對基層學(xué)校的教師和學(xué)生中進行問卷調(diào)查，以此來真實的了解教師基層學(xué)校工作指導(dǎo)的情況，加大管理的力度。

二、成果與成效

深入基層，到基層最需要的地放去。各位專業(yè)教師都能做到毫無怨言隨叫隨到。例如：主持專業(yè)的曲德良老師，不辭辛苦的分別為松江路小學(xué)全體教師做的《教師科學(xué)用氣發(fā)聲的決竅》和小辛寨子小學(xué)全體教師做的《如何提高教師的朗誦能力》的培訓(xùn)，深受校領(lǐng)導(dǎo)和老師的教師的歡迎和好評。還多次為南關(guān)嶺街道排練集體詩朗誦，并在社區(qū)學(xué)習(xí)節(jié)上展演，實驗室受到與會領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊譽;在為椒金山街道北社區(qū)的外來人口子女和貧困家庭子女進行了《少兒語言表達(dá)技巧及朗誦》的指導(dǎo)，讓這些孩子對語言藝術(shù)產(chǎn)生了興趣和自信心。

每周二在鵬輝小學(xué)，由欒曄老師指導(dǎo)的美術(shù)小組，曲志紅老師指導(dǎo)的舞蹈隊，由于學(xué)校重視，師生一至反映效果很好。鋼琴李福德老師，由于鵬輝小學(xué)鋼琴是全校性普及。工作量、難度都大，我們老師都毫無怨言的，隨時隨地，不分上下午的去指導(dǎo)，并能總結(jié)出經(jīng)驗。在省領(lǐng)導(dǎo)驗收過程中，和校內(nèi)師生上下一心共同努力取得了理想的效果，受到省領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

三、存在問題

在少年宮嚴(yán)格的管理下，下基層的老師都能保證上課指導(dǎo)的時間。通過專業(yè)教師和在校師生的共同努力，基層指導(dǎo)已經(jīng)打開了一個局面，受到基層的學(xué)校的認(rèn)可和好評。但如何更好的做好基層藝術(shù)指導(dǎo)，不流于形式真抓實效的干出成績，是我們有待探討的課題。

第二篇：工商局基層建設(shè)工作總結(jié)[精上]

工商局基層建設(shè)工作總結(jié)[精上]

工商局基層建設(shè)工作總結(jié)[精]

2004年以來，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的基層建設(shè)年活動，以服務(wù)發(fā)展為主線，以加強思想政治建設(shè)、加強素質(zhì)建設(shè)、基層組織建設(shè)、繼續(xù)推進改革監(jiān)管方式改革和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目標(biāo)，按照年初省局召開的基層工作會議的要求，進一步地轉(zhuǎn)變思想

觀念,轉(zhuǎn)變工商職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式，加大培訓(xùn)力度，加快改革步伐，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改革監(jiān)管方式，加大基層投入，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，健全了監(jiān)管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，增強了隊伍的依法行政意識，我局被市委市政府評為“五優(yōu)機關(guān)”，榮獲上級市級文明單位，被推薦為全國工商系統(tǒng)先進集體，各項工作得到了新的發(fā)展。

主要成績

今年來，我局深入開展基層建設(shè)，在局黨組高度重視，全市工商干部共同努力下，取得了新的成績。

1、執(zhí)法效能有了新提高。今年以來，查處案件數(shù)同比增長了12，罰沒款同比增長了10，市場秩序明顯規(guī)范。

2、基層環(huán)境有了新改觀。今年我局已投資了10多萬元，為各基層單位配齊了計算機和打印機，改善了辦公和生活環(huán)境，基本實行了辦公自動化。擬投資70多萬元，擬新建2個基層分局（所）辦公樓，改建2個基層分局（所）辦公樓，進一步改善基層辦公和生活環(huán)境。

3、嚴(yán)明工作紀(jì)律有了新成效。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的工作紀(jì)律，就不能做到政令暢通。從市局到分局（所），簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。2004年，我局一方面嚴(yán)格執(zhí)行“三級禁令”；另一方面深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，做到了用紀(jì)律來約束人，工作紀(jì)律日益增強。在思想上、行動上與上級組織保持高度一致，做到了令行禁止，政令暢通。

4、服務(wù)發(fā)展有了新業(yè)績。通過建設(shè)年活動，全系統(tǒng)不斷強化服務(wù)意識，沖破了一切妨礙影響發(fā)展的陳舊觀念，改變束縛發(fā)展的作法，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，牢固樹立服務(wù)發(fā)展意識，服務(wù)發(fā)展取得了新業(yè)績。

5、隊伍形象有了新提升。在基層建設(shè)年活動中，我局打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，通過為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)辦實事排憂解難，通過嚴(yán)格的組織紀(jì)律的約束，通過市場監(jiān)管方式的改革，改變工作作風(fēng)，依法行政，執(zhí)法為民，秉公執(zhí)法，工商隊伍在人民群眾中的形象有了新提升。

具體做法

我局深入開展的基層建設(shè)年活動，按照2004年年初省局召開的基層工作會議的要求，乘勢快上，銳意創(chuàng)新，全面推進，狠抓落實。具體做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定建設(shè)規(guī)劃

1、成立領(lǐng)導(dǎo)專班。為了保證基層建設(shè)年活動的深入開展，確保取得新的成效，我局按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，成立了以一把手為組長，班子成員為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成工作專班，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作的具體實施，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)作抓，工作專班具體抓，一級抓一級，層層抓落實。

2、制定建設(shè)規(guī)劃。為確保基層建設(shè)活動落到實處，我局制定基層建設(shè)五年規(guī)劃，以市局文件印發(fā)了關(guān)于開展基層建設(shè)活動實施方案，建立健全了基層建設(shè)考核機制，明確了基層建設(shè)責(zé)任。

3、廣泛宣傳發(fā)動。我局召開專題會議，進行動員部署，各基層分局（所）相應(yīng)召開了工作會議，層層傳達(dá)，分析基層建設(shè)的現(xiàn)狀，開展討論，明確深入開展基層建設(shè)的重點，增強責(zé)任感和緊迫感。同時，在《督查專報》、《工商簡訊》上開辟專欄，推廣好的經(jīng)驗和作法，實行典型帶動。

4、加強督辦檢查。我局班子成員及工作專班定期和不定期地對重點單位進行明查暗訪，對照考核目標(biāo)一項一項抓落實。對在基層建設(shè)中落實不力，鬧形式，走過場的，在全系統(tǒng)通報批評，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

二、加大改革力度，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

今年來，我局堅持“四個第一”，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，加快改革步伐，加大改革力度，服務(wù)了經(jīng)濟建設(shè)。

1、推進商品準(zhǔn)入制度建設(shè)。今年來，我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由市政府出臺了《商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》，堅持“標(biāo)本兼治，重在治本”和“以防為主，防打結(jié)合”的方針，大力推進市場監(jiān)管體制、機制、方式的改革和創(chuàng)新，積極推行商品準(zhǔn)入制度，對市場的客體實施監(jiān)管，實行監(jiān)管關(guān)口前移。同時，建立和完善了相應(yīng)的管理制度，凈化商品流通渠道，為廣大消費者營造一個購物放心的消費環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是在經(jīng)營者中建立商品質(zhì)量查驗登記制度，經(jīng)營者做到查驗兩個主體，查驗商品質(zhì)量，記好商品進銷臺帳；二是在經(jīng)營者中建立重要商品向工商部門備案制度，經(jīng)營者按要求填寫《重要商品備案登記表》，對重要商品提供有關(guān)的質(zhì)量信息；三是在經(jīng)營中實行銷售商品質(zhì)量承諾制

度，經(jīng)營者自覺向消費者出具《商品銷售信譽卡》、發(fā)票等銷售憑據(jù)；四是執(zhí)行商品質(zhì)量檢查制度，按照國家賦予的職權(quán)，對商品市場經(jīng)營者進行動態(tài)巡查和監(jiān)管，對商品質(zhì)量違法經(jīng)營行為依法予以查處；五是實施商品質(zhì)量信息發(fā)布制度，對查實的商品質(zhì)量問題，定期向社會公開，進行消費警示；六是建立商品市場經(jīng)營者公示制度，建立經(jīng)營者信用檔案，對經(jīng)營者信用情況依

照局《企業(yè)信用征信及公示管理辦法》進行公示；七是實行不合格商品退出制度，對抽檢不合格的商品或其它存在危害人體健康和人身安全隱患的商品，經(jīng)權(quán)威機構(gòu)檢測確認(rèn)后，強制退出市場。

2、推進企業(yè)信用公示建設(shè)。今年來，我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后制定了《企業(yè)信用征信及公示管理辦法》和《企業(yè)信用等級考核和分類監(jiān)管辦法》，實施了企業(yè)信用公示制度，建立健全企業(yè)信用信息歸集、披露制度，完善企業(yè)信用信息公開查詢系統(tǒng)，對各類企業(yè)實行分類監(jiān)管，提高了企業(yè)的市場競爭力。我局著重做了三個方面的工作：

一是建立“信用戶口”。我局充分利用企業(yè)注冊登記按17項內(nèi)容建立的經(jīng)濟戶口為載體擴容了企業(yè)年檢、商標(biāo)注冊、知名（著名）商標(biāo)、商品評比、合同履約率、重守企業(yè)評定、受獎勵情況、其它部門信用情況、不良行為記錄、綜合評定等級等九項內(nèi)容，使企業(yè)的原始經(jīng)濟戶口變成了企業(yè)信用戶口，對企業(yè)的信用管理也由單一的部門行為變?yōu)榱苏饔嘘P(guān)職能部門的整體聯(lián)動行為，使企業(yè)的信用狀況更趨于公平、公正、公開，增強了企業(yè)信用的透明度。

二是建立信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)。為了及時、客觀、系統(tǒng)、公正地公示企業(yè)信用等級，我局將企業(yè)的信用狀況的綜合評定分為5個等級。紅牌企業(yè)（模范守信企業(yè)）、綠牌企業(yè)（守信企業(yè)）、藍(lán)牌企業(yè)（警示企業(yè)）、黃牌企業(yè)（失信企業(yè)）、黑牌企業(yè)（嚴(yán)重失信企業(yè)），并制訂了《企業(yè)信用等級考核和分類監(jiān)管辦法》（以下簡稱《辦法》）?！掇k法》規(guī)定，信用分在120分以上的企業(yè)為紅牌企業(yè)，信用分在90－120分的為綠牌企業(yè)，信用分在70－90分的為藍(lán)牌企業(yè)，信用分在50－70分為黃牌企業(yè)，信用在50分以下的為黑牌企業(yè)，并對不同信用等級的企業(yè)實行分類監(jiān)管方式。在此基礎(chǔ)上，為了明確責(zé)任，規(guī)定輸入企業(yè)“信用戶口”的任何信息須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽字，綜合評定等級由分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可輸入，以確保企業(yè)信用信息的真實性。

三是推行企業(yè)信用公示。我局在認(rèn)真構(gòu)筑企業(yè)信用平臺的基礎(chǔ)上，定期向司法機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)、金融機構(gòu)等部門收集補充信用資料，及時對企業(yè)的信用狀況進行分析、評估，據(jù)實推介企業(yè)的信用等級。為了實現(xiàn)資源共享，我們將企業(yè)信用情況分別在漢川紅盾信息網(wǎng)和局域網(wǎng)上進行了公示。目前，在局紅盾信息網(wǎng)上公示企業(yè)信用的內(nèi)容分為四個方面，即近兩屆被省、市級評為“重合同、守信用”的企業(yè)51家；受各級政府表彰和相關(guān)部門評定為信用好的企業(yè)43家。推行企業(yè)信用公示既增強了行政執(zhí)法的針對性，克服了盲目性，又提高了企業(yè)的信用意識，服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過網(wǎng)上公示，今年來，我們?yōu)?1家企業(yè)引來了48份訂單，合同標(biāo)的金額2835萬余元。

3、推進12315網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年來，我局圍繞“誠信”、“維權(quán)”主題，加大12315網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，市局成立了12315指揮中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立了消協(xié)分會，實行24小時值班，將12315申投訴舉報站從工商分局等延伸到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、村組，在全市城鄉(xiāng)各地建起12315公益宣傳牌74塊，建立了141個消費者申投訴聯(lián)系點，做到在城區(qū)15分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場處理，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場調(diào)查處理，認(rèn)真及時受理各類申投訴、舉報，為政府分憂，替百姓解難，成為保護消費者合法權(quán)益的“110”，努力打造部門12315品牌形象。一是今年將成立紅盾維權(quán)指揮中心。充分發(fā)揮12315申投訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用，加強網(wǎng)絡(luò)管理，確保準(zhǔn)確指揮，快速反應(yīng)。二是建立層級管理制度，按照“分級錄入、分別處理、統(tǒng)一管理”的原則，實行實時跟蹤、隨時督辦。三是建立信息處理制度。將全市各級12315申投訴舉報及處理情況及時收錄，定性分析，及時公布，為廣大消費者提供準(zhǔn)確、便捷的信息來源。

4、實施“調(diào)頭工程”。針對當(dāng)前經(jīng)濟違法違章案件更加隱蔽、手段更加多樣的實際，為加強市場監(jiān)管，維護正常的市場秩序，我局按照“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的要求所提出的一項重要方略，以依法辦案為重點，進一步改革監(jiān)管方式，建立健全辦案規(guī)則、程序和制度，理順辦案體制，明確辦案職責(zé)，切實加大市場整規(guī)力度，實施“調(diào)頭工程”，為全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

一是抓規(guī)范，建制度，做到了有章可循。我局在制定《關(guān)于實施行政處罰的有關(guān)規(guī)定》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，建立和完善了“六制”。即案件審批制、文書規(guī)范制、重大案情報告制、案件處罰旁聽制、案件評查制、集中辦案制。通過建立“六制”，在我局年所辦的百余起一般程序案件中，未出現(xiàn)一起復(fù)議改處或訴訟敗訴案件。

二是抓隊伍，強素質(zhì)，促進了依法行政。我局把3月作為思想作風(fēng)紀(jì)律整頓月，進一步提高了隊伍的思想作風(fēng)素質(zhì)；從3月份起，我們組織機關(guān)開展了送法下鄉(xiāng)活動，制定了具體方案，面對面地幫助基層干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；制定了《執(zhí)法資格等級考試工作方案》，組織全員開展執(zhí)法資格等級考試，并與職務(wù)的待遇掛鉤；實行了“局領(lǐng)導(dǎo)分片管理、機關(guān)科室責(zé)任包?！钡墓ぷ鳈C制，并建立了問責(zé)制度，加強了機關(guān)科室對基層單位的督辦指導(dǎo)。

第三篇：街道重點基層建設(shè)工作總結(jié)

街道重點基層建設(shè)工作總結(jié)

2015年我街在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，培英街道辦事處較好地完成了各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊握經(jīng)濟中心

我街堅持樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為重點，不斷加強轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)，取得較好成績。

1、大力推進農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極完善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施----農(nóng)業(yè)

1、農(nóng)業(yè)方面：

（一）繼續(xù)以玉米保護性耕作推廣為主在全街范圍內(nèi)推廣玉米保護性耕作200公頃。

（二）水稻高光效面積為100公頃。

（三）玉米新品種推廣6個，種植面積約占全街玉米播種面積的25%。

（四）農(nóng)田滅鼠、赤眼蜂防御全街達(dá)到全覆蓋。

2、園藝特產(chǎn)方面：

（一）全街蔬菜種植面積已達(dá)115公頃，年產(chǎn)量1340萬斤，產(chǎn)值1340萬元。

（二）馬鈴薯種植面積達(dá)100公頃，年產(chǎn)量890萬斤，產(chǎn)值445萬元。其中極其突出的應(yīng)屬佘家小菜，2015年佘家小菜種植面積已達(dá)30公頃，年產(chǎn)值達(dá)120萬元，占全街蔬菜生產(chǎn)總值的十分之一。

（三）陸地蔬菜種植面積75公頃。

（四）甜瓜種植面積4.7公頃。

3、新農(nóng)村建設(shè)共分三項

（一）新農(nóng)村建設(shè)重點村一個（東溝村）。

（二）新農(nóng)村建設(shè)之干凈人家85戶。

（三）新農(nóng)村建設(shè)之美麗庭院20戶。----農(nóng)機

今年辦事處協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成國家購機補貼資金40萬元，省級補貼資金10萬元，利用購機補貼政策新增拖拉機16臺，農(nóng)機作業(yè)量實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，作業(yè)水平不斷提高，共實現(xiàn)春季機械滅茬890公頃，春翻水田428公頃，機械播種1324公頃。新開展保護性耕作面積達(dá)60公頃;共檢測拖拉機321臺，年檢率90%，審驗駕駛證321人次，年審率90%。----農(nóng)經(jīng)

1、嚴(yán)格按照有關(guān)政策法規(guī)開展農(nóng)村審計工作。統(tǒng)一使用諧農(nóng)軟件管理農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源，所轄三個村發(fā)生的財務(wù)票據(jù)已經(jīng)街道農(nóng)經(jīng)站審核合格后入賬，并全部錄入諧農(nóng)三資管理軟件，農(nóng)村“三資”管理逐步走向正規(guī)；按照XX市政府統(tǒng)一工作部署，街道于2015年全面開展了農(nóng)村土地確權(quán)工作。至2015年5月末，順利完成了土地確權(quán)第一、第二階段的工作任務(wù)，共清理土地承包檔案42卷，梳理上報問題24條，化解土地糾紛6起。糧食直補資金400余萬元全部及時、足額兌付給農(nóng)戶，不存在截留、挪用、侵占現(xiàn)象。重點開展了土地補償費審計、農(nóng)民負(fù)擔(dān)審計和財務(wù)收支審計，審計資金總額達(dá)300余萬元，審計過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使農(nóng)村財務(wù)管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化。至2015年7月20日，測繪公司全面完成了培英街道三個村的水田、旱田及宅基地2600余公頃的測繪任務(wù)，目前測繪公司正在進行業(yè)內(nèi)處理，制作測繪圖和公示表，準(zhǔn)備公示。

2、項目建設(shè)

（一）XX市鑫海汽貿(mào)城，項目建設(shè)在東溝村，投資者孫龍凱，占地面積30000平方米，計劃總投資3億元，現(xiàn)已完成了征地等工作，資金已全部到位，預(yù)計2016年底竣工并投入使用。

（二）XX市吉峰釀造有限公司（第三期建設(shè)項目），項目建設(shè)在培英街東門村，投資者董曉峰，項目總投資1000萬元，主要產(chǎn)品為大醬，現(xiàn)正已投入生產(chǎn)，年產(chǎn)值600萬元，實現(xiàn)利稅200萬元，已安置20人就業(yè)。

（三）XX市億達(dá)豐發(fā)有限公司，項目建設(shè)在培英街東溝村，投資者張立，主要產(chǎn)品是精米加工，項目總投資3000萬元，占地面積31000平方米，年創(chuàng)產(chǎn)值1600萬元，實現(xiàn)利稅800萬元，已安置80人就業(yè)。

（四）XX市漢龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，地理位置處培英街東家村，投資者張業(yè)軍，只要經(jīng)營建筑商砼，占地面積27000平方米，項目計劃總投資3000萬元，項目建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元，實現(xiàn)利稅600萬元，可安置100人就業(yè)。

（五）XX市博越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目建設(shè)在和平社區(qū)，投資者于廣輝，主要業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)項目，占地面積35000平方米，計劃總投資6000萬元，已安置100人就業(yè)。

（六）XX市東郡府小區(qū)，項目建設(shè)在培英街曙光社區(qū)，投資者高永學(xué)，占地面積35000平方米，計劃總投資9800萬元，現(xiàn)已竣工并投入使用。

（七）XX市盛世家園小區(qū)，項目建設(shè)在培英街和平社區(qū)，投資者張立仁，占地面積25000平方米，計劃總投資8000萬元，現(xiàn)已竣工并投入使用。

（八）XX市?？道淆g服務(wù)協(xié)會，項目建設(shè)在培英街東門村，投資者東門村，占地面積5000平方米，計劃總投資3000萬元，現(xiàn)已竣工并投入使用。

二、打造平安培英，嚴(yán)抓綜治維穩(wěn)

2015年我街致力于嚴(yán)抓綜合治理，維護社會穩(wěn)定，為轄區(qū)百姓營造一個平安、和諧的生活環(huán)境，努力打造平安培英。

1、安全生產(chǎn)工作。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我街一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。在幾次的安全隱患排查行動中，我街召開專題會議20余次，出動檢查計120人次，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、養(yǎng)老院、人員密集場所、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普遍有所增強，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。

2、加強打擊違法違紀(jì)力度。街道紀(jì)檢工作認(rèn)真貫徹中央、省、XX市及我市紀(jì)委的工作要求，緊緊圍繞“兩個責(zé)任”，盡職盡責(zé)完成工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨工委的重要工作日程中，多次召開黨委會研究紀(jì)檢工作，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，實行一崗雙查制，同時要求黨委班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上起帶頭作用，做到廉潔自律，在全街上下樹立正能量，形成了一種風(fēng)清氣正的工作氛圍。

按照榆紀(jì)委2號文件要求，對案件線索整理暫時辦法進行了認(rèn)真貫徹落實，在黨委會上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，同時又召開基層單位、各村、各社區(qū)會議，進一步貫徹落實，在案件線索管理工作中按要求達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化，完善各項業(yè)務(wù)，做到及時、準(zhǔn)確、不瞞不漏、及時上報。

3、信訪工作。街道黨工委積極采取有力措施，全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處，準(zhǔn)確摸清底數(shù)，及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程，全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復(fù)。截止到目前共接上訪件30件，上訪人數(shù)達(dá)500余人，創(chuàng)我街歷史記錄，我們認(rèn)真地進行了接訪，耐心細(xì)致做好矛盾雙方的思想工作，把矛盾化解在基層，沒有出現(xiàn)越級上訪的現(xiàn)象。

4、積極開展普法工作。為加強對社區(qū)村干部的法律知識和法制觀念的培訓(xùn)，提高依法行政的水平，辦事處利用一切有利的時機向廣大社區(qū)、村群眾進行普法宣傳，做到學(xué)法、懂法、用法、守法。

三、立足服務(wù)群眾，發(fā)展社會事業(yè)

1、計生工作。(一）計生統(tǒng)計：計生工作的重中之重就是統(tǒng)計工作，統(tǒng)計力求務(wù)實。培英街目前總?cè)丝?9519人，今年截至現(xiàn)在出生44人，死亡47人。每月入戶調(diào)查兩次，及時變動婚情，孕情，出生，死亡等情況，固定每月末28號報表（特殊情況除外）。重抓信息化錄入工作，全員信息化錄入達(dá)90%。我和統(tǒng)計員村員定時下鄉(xiāng)入戶檢查指導(dǎo)工作，提升我街信息化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。(二)計生流動人口：針對我街流動人口人員多，流動性大等特點我們做到：常住化管理，重服務(wù)，提供優(yōu)惠政策，便民措施。及時登記，建卡，錄入，做到100%，及時辦證查驗。信息交換反饋率100%，目前流出605人，流入346人。實現(xiàn)流動人口的異地管理資源共享。

2、民政工作。目前我街道城鎮(zhèn)低保戶1109戶2480人，農(nóng)村低保戶387戶527人，在實施低保動態(tài)管理中對轄區(qū)內(nèi)所有低保對象家庭中就業(yè)及收入的變化情況進行走訪核實，做到低保對象有進有出，低保補差有升有降；轄區(qū)共有五保戶119人，5月初，對五保戶進行逐家逐戶地進行了調(diào)查登記工作，以便更好地解決五保戶的實際困難；目前轄區(qū)內(nèi)持有殘疾人證的共有686人，在民生開局之年我們努力做好了對殘疾人的慰問、救助、康復(fù)工作。

3、社區(qū)建設(shè)工作。我街以服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo)，積極爭取，協(xié)調(diào)和自籌資金480萬元，為居民興辦民生實事：一是為和平，曙光和永安3個社區(qū)興建了居民健身廣場并增設(shè)了居民健身器材24套；宣傳欄3處。二是為三個社區(qū)疏通居民樓下水道900延長米，修滲水井12個，安裝無物業(yè)小區(qū)樓道聲控?zé)?50盞。三是實施棚戶區(qū)改造工程，改善近2000戶城市居民居住環(huán)境。四是為東門村新修水泥路3公里，8條路自籌資金110萬元，交通局配套資金13萬。維護砂石路7公里2萬元，架設(shè)8000米水田高壓電，為東家村修建沙石路3.2公里協(xié)調(diào)資金45萬、維護砂石路6公里自籌資金1.2萬.維修鄉(xiāng)村路5公里自籌5萬，維修橋梁1座自籌資金1萬元，籌建衛(wèi)生所一處，協(xié)調(diào)資金8萬自籌資金5萬元左右，真正為群眾解決一些實際問題。

4、廉租房工作。危房改造15戶，危房改造戶獲得補助資金22.5萬元，特困戶466戶，享受廉租補貼款83.88萬元，新增政府完全產(chǎn)權(quán)房15戶，新增按份共有產(chǎn)權(quán)廉租房55戶，解決了部分群眾住房難問題?！裆椖拷ㄔO(shè)

1、東家村、東溝村各建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生所一處，每處建筑面積為80.22㎡，共投資30萬元，解決了群眾就醫(yī)難的問題。

2、為特困戶辦理城鎮(zhèn)低保1109戶2480人，為農(nóng)村特困戶辦理低保387戶527人，解決了部分群眾生活難問題。

3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成國家購機補貼資金40萬元，省級補貼資金10萬元，利用購機補貼政策新增拖拉機16臺，使用我街農(nóng)機作業(yè)量實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，作業(yè)水平不斷提高。

4、危房改造15戶，危房改造戶獲得補助資金22.5萬元，特困戶466戶，享受廉租補貼款83.88萬元，新增政府完全產(chǎn)權(quán)房15戶，新增按份共有產(chǎn)權(quán)廉租房55戶，解決了部分群眾住房難問題。

5、自籌資金2萬元，對村級危橋改造2座。

6、東門村自籌資金110萬元，修建水泥路3公里。

7、爭取交通局配套資金13萬元，自籌資金2萬元，維修砂石路7公里。

8、協(xié)調(diào)發(fā)改項目資金45萬元，為東家村修建砂石路3.2公里。

第四篇：工商局基層建設(shè)工作總結(jié)

工商局基層建設(shè)工作總結(jié)范文

★工作總結(jié)頻道為大家整理的工商局基層建設(shè)工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。xx年以來，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的基層建設(shè)年活動，以服務(wù)發(fā)展為主線，以加強思想政治建設(shè)、加強素質(zhì)建設(shè)、基層組織建設(shè)、繼續(xù)推進改革監(jiān)管方式改革和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目標(biāo)，按照年初省局召開的基層工作會議的要求，進一步地轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工商職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式，加大培訓(xùn)力度，加快改革步伐，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改革監(jiān)管方式，加大基層投入，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，健全了監(jiān)管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，增強了隊伍的依法行政意識，我局被市委市政府評為“五優(yōu)機關(guān)”，榮獲上級市級文明單位，被推薦為全國工商系統(tǒng)先進集體，各項工作得到了新的發(fā)展。

主要成績

今年來，我局深入開展基層建設(shè)，在局黨組高度重視，全市工商干部共同努力下，取得了新的成績。

1、執(zhí)法效能有了新提高。今年以來，查處案件數(shù)同比增長了12%，罰沒款同比增長了10%，市場秩序明顯規(guī)范。

2、基層環(huán)境有了新改觀。今年我局已投資了10多萬元，為各基層單位配齊了計算機和打印機，改善了辦公和生活環(huán)境，基本

實行了辦公自動化。擬投資70多萬元，擬新建2個基層分局（所）辦公樓，改建2個基層分局（所）辦公樓，進一步改善基層辦公和生活環(huán)境。

3、嚴(yán)明工作紀(jì)律有了新成效。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的工作紀(jì)律，就不能做到政令暢通。從市局到分局（所），簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。2006年，我局一方面嚴(yán)格執(zhí)行“三級禁令”；另一方面深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，做到了用紀(jì)律來約束人，工作紀(jì)律日益增強。在思想上、行動上與上級組織保持高度一致，做到了令行禁止，政令暢通。

4、服務(wù)發(fā)展有了新業(yè)績。通過建設(shè)年活動，全系統(tǒng)不斷強化服務(wù)意識，沖破了一切妨礙影響發(fā)展的陳舊觀念，改變束縛發(fā)展的作法，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，牢固樹立服務(wù)發(fā)展意識，服務(wù)發(fā)展取得了新業(yè)績。

5、隊伍形象有了新提升。在基層建設(shè)年活動中，我局打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，通過為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)辦實事排憂解難，通過嚴(yán)格的組織紀(jì)律的約束，通過市場監(jiān)管方式的改革，改變工作作風(fēng)，依法行政，執(zhí)法為民，秉公執(zhí)法，工商隊伍在人民群眾中的形象有了新提升。

具體做法

我局深入開展的基層建設(shè)年活動，按照2006年年初省局召開的基層工作會議的要求，乘勢快上，銳意創(chuàng)新，全面推進，狠抓

落實。具體做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定建設(shè)規(guī)劃

1、成立領(lǐng)導(dǎo)專班。為了保證基層建設(shè)年活動的深入開展，確保取得新的成效，我局按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，成立了以一把手為組長，班子成員為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成工作專班，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作的具體實施，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)作抓，工作專班具體抓，一級抓一級，層層抓落實。

2、制定建設(shè)規(guī)劃。為確保基層建設(shè)活動落到實處，我局制定基層建設(shè)五年規(guī)劃，以市局文件印發(fā)了關(guān)于開展基層建設(shè)活動實施方案，建立健全了基層建設(shè)考核機制，明確了基層建設(shè)責(zé)任。

3、廣泛宣傳發(fā)動。我局召開專題會議，進行動員部署，各基層分局（所）相應(yīng)召開了工作會議，層層傳達(dá)，分析基層建設(shè)的現(xiàn)狀，開展討論，明確深入開展基層建設(shè)的重點，增強責(zé)任感和緊迫感。同時，在《督查專報》、《工商簡訊》上開辟專欄，推廣好的經(jīng)驗和作法，實行典型帶動。

4、加強督辦檢查。我局班子成員及工作專班定期和不定期地對重點單位進行明查暗訪，對照考核目標(biāo)一項一項抓落實。對在基層建設(shè)中落實不力，鬧形式，走過場的，在全系統(tǒng)通報批評，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

二、加大改革力度，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

今年來，我局堅持“四個第一”，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，加快改革步伐，加大改革力度，服務(wù)了經(jīng)濟建設(shè)。

1、推進商品準(zhǔn)入制度建設(shè)。今年來，我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由市政府出臺了《商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》，堅持“標(biāo)本兼治，重在治本”和“以防為主，防打結(jié)合”的方針，大力推進市場監(jiān)管體制、機制、方式的改革和創(chuàng)新，積極推行商品準(zhǔn)入制度，對市場的客體實施監(jiān)管，實行監(jiān)管關(guān)口前移。同時，建立和完善了相應(yīng)的管理制度，凈化商品流通渠道，為廣大消費者營造一個購物放心的消費環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟

第五篇：農(nóng)村基層建設(shè)工作總結(jié)

成都市青白江區(qū)人民政府辦公室

二〇〇七年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)室：

根據(jù)《關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》（青委辦發(fā)〔2007〕69號）和《青白江區(qū)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法（試行）》（青紀(jì)發(fā)〔2007〕58號）要求，我辦對照《成都市青白江區(qū)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工（試行）》開展工作，以推進基層民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，切實加強基層廉政制度建設(shè)、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開制度的深化和規(guī)范，加強市、區(qū)“十大惠民行動”重點項目的督查督辦，推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取了顯著效果。

一、完善各項制度

（一）完善村級財務(wù)監(jiān)管制度

2005年建立了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村社代理會計核算中心，形成了新型的農(nóng)村財務(wù)管理體系，在開展工作的過程中，我辦自覺把此項工作與推進城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機地結(jié)合起來，做好了核算中心財務(wù)公開工作，有效地防止了集體資產(chǎn)流失，維護了廣大農(nóng)民利益。同時，建立健全了集體資產(chǎn)管理制度和村社集體經(jīng)濟組織各項財務(wù)管理制度，明確了集體資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)處置職責(zé)關(guān)系，配套建立了帳薄設(shè)置、現(xiàn)金收付、票據(jù)管理、民主理財、開支審批、財產(chǎn)物資管理、賬務(wù)處理、財務(wù)公開、檔案管理、財務(wù)報告等相關(guān)制度，并將其上

墻公示，以供監(jiān)督。特別抓緊完善了農(nóng)村集體經(jīng)濟審計及干部任期、離任審計制度，完善債權(quán)債務(wù)管理制度，對新增債務(wù)進行申報及新增不良債務(wù)責(zé)任追究制度。

（二）完善全區(qū)各項政務(wù)公開制度

完善和推行決策聽證和公示制度。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《成都市重大行政決策公示和聽證暫行辦法》的規(guī)定，我辦進一步規(guī)范了重大行政決策行為的決策聽證和公示制度，嚴(yán)格遵循公正、透明、規(guī)范和效率的原則，增強政府決策的民主性、科學(xué)性和透明度。

今年，我辦依照《成都市政務(wù)公開審核辦法》、《成都市政務(wù)公開依申請公開辦法》、《成都市政務(wù)公開目標(biāo)管理考評辦法（試行）》《成都市人民政府關(guān)于違反政務(wù)公開規(guī)定行為的責(zé)任、追究辦法》等政務(wù)公開工作制度，出臺了《成都市青白江區(qū)2007年政務(wù)公開工作要點》，重點審核公開的范圍、形式、時限、程序等是否符合《四川省政務(wù)公開規(guī)定》、《成都市政府信息公開規(guī)定》和《成都市青白江區(qū)政府信息公開規(guī)定》，確保公開內(nèi)容的準(zhǔn)確性、權(quán)威性、完整性和時效性。并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，實行網(wǎng)上公開，將區(qū)政府制定的各類規(guī)范性文件在區(qū)公眾信息網(wǎng)站上進行了全面公布，便于群眾辦事、社會監(jiān)督和重大行政決策評價。

（三）完善各項村務(wù)公開制度

2005年以來，我辦進一步鞏固村務(wù)公開制度，深入貫徹執(zhí)行省、市村務(wù)公開相關(guān)文件精神，印發(fā)了推進村務(wù)公開的一系列文件，從村務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序、形式、組織機構(gòu)以

及檔案等六個方面的規(guī)范、深化和落實進行了有益嘗試，確保村務(wù)公開工作的規(guī)范性、程序性和制度性。

二、加強督查力度，確保公開實效

07年，圍繞“十大惠民行動”和“三新”突破年等重點工作的深入貫徹執(zhí)行，按照區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)要求，我辦結(jié)合新形勢進一步深化和細(xì)化了重點項目工作，提高了對重點工作的指導(dǎo)和督察力度，確保了我區(qū)重點項目工作的順利進行。

一是加強了對承擔(dān)“十大惠民行動”重點項目單位的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時充實和調(diào)整了督查工作小組，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)帶頭抓，班子成員結(jié)合分工抓，有關(guān)部門共同抓的良好工作格局。

二是加強重點項目工作的監(jiān)督檢查。區(qū)政府目督辦配合區(qū)委目督辦，每季度采取定期和不定期的方式對市、區(qū)“十大惠民行動”重點項目落實情況進行了檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，同時將重點項目工作納入了年終目標(biāo)考核，充分調(diào)動各單位工作的積極性。

二〇〇七年十一月二十日

主題詞：行政事務(wù)基層廉政建設(shè)總結(jié)

成都市青白江區(qū)人民政府辦公室2007年11月20日印

（共印10份）