第一篇：2006年幼教中心教師節(jié)主持詞(李琳)

一汽幼教中心2006年教師節(jié)頒獎典禮主持詞

第一部分： 開場詞：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的教師姐妹們（或親愛的老師們）大家下午好：

又是一個丹桂飄香的季節(jié)，又是一個滿載收獲的九月，在這陽光格外燦爛、天空分外明媚的日子里，我們相聚在這里共同慶祝第22個神圣而光榮的教師節(jié)！此時此刻，讓我把心靈中最深切的一份感動，凝聚成最真摯的一句祝福，送給所有的老師，祝大家-----節(jié)日快樂！介紹來賓：

首先請允許我向大家介紹今天蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，---------------讓我們對他們的光臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

第二部分： 大會開始：

下面我宣布一汽幼教中心---------------------------正式開始！幼兒獻詞：

進行大會第一項，請小朋友為全體老師獻詞。

剛才獻詞的是楊柳幼兒園的小朋友，讓我們對他們的精彩演出表示感謝！主任致辭：

進行大會第二項有請幼教中心王主任為全體教師致賀辭。

謝謝王主任的精彩致辭，從您的致辭中，我們每一位老師都感受到了您真誠的關(guān)心、支持和鼓勵，也看到了幼教明天的希望，相信我們會共同攜手，再創(chuàng)一汽幼教明天的輝煌！總結(jié)短片：

回首過去一年來三百六十五個日夜，一汽幼教人驕傲而自豪，我們?nèi)〉昧死劾鄞T果，我們創(chuàng)造了連連佳績，我們用辛勤和汗水，我們用聰明和智慧，向整個社會證明了，一汽幼教的水平和實力！

進行大會第三項年度教育教學(xué)工作總結(jié)，請欣賞匯報短片。（穿插為名師獻花和發(fā)表獲獎感言）

應(yīng)該說，這么多榮譽和成績的取得，是全體一汽幼教人共同努力的成果，在過去一年的工作中，涌現(xiàn)出許多先進集體和先進個人，宣讀表彰決定：

主持人自己宣讀-----下面我來宣讀表彰決定 頒獎儀式：

進行大會第五項對以上獲獎集體和個人頒獎 首先頒發(fā)幼教中心先進標(biāo)兵集體獎： 頒獎詞

在一汽幼教的發(fā)展史上，有這樣兩個舉足輕重的幼兒園，他們有著悠久的辦園歷史，有著豐厚的文化底蘊，多年來，他們?yōu)橐黄捉梯斔土藷o數(shù)人才，為一汽幼教爭得了無數(shù)榮譽，他們代表一汽接待過來自國內(nèi)外的諸多友人，先后參加了“八五”至“十五”國家級多項重點立項課題的實驗研究，并取得了豐碩的成果，在幼兒素質(zhì)教育方面，他們以創(chuàng)新的思維和超前的理念大膽實踐和探索，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了自己獨具風(fēng)格的園本特色，多年來，他們一直以“一流的管理、一流的師資、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境”成為一汽幼教的標(biāo)桿和旗幟！

他們就是一汽昆侖幼兒園和一汽實驗幼兒園！

請獲獎單位代表上臺領(lǐng)獎,有請頒獎嘉賓-------------為獲得幼教中心先進標(biāo)兵集體的單位頒獎，幼兒獻花

獲獎單位代表發(fā)表獲獎感言 ：陳惠、徐笑峰 下面頒發(fā)中心教育教學(xué)先進單位獎： 頒獎詞

你們用辛勤，打造出自己園所的教育特色，你們用智慧，孕育出豐碩的教育成果，你們用創(chuàng)造，首開蒙氏、奧爾夫等特色教育的先河，你們?yōu)橹行牡慕逃虒W(xué)工作增添了無數(shù)絢麗的色彩，你們是幼教中心最亮點的窗口，你們是幼教中心最優(yōu)秀的團隊！

請獲獎單位代表上臺領(lǐng)獎，有請頒獎嘉賓-------------為獲得幼教中心教育教學(xué)先進單位的集體頒獎

幼兒獻花 獲獎單位代表發(fā)表獲獎感言 ：霍麗萍、王慧 下面頒發(fā)汽開區(qū)優(yōu)秀教師標(biāo)兵獎： 頒獎詞

你是我們的驕傲，你是我們的自豪，你是我們中最杰出的代表！你用行動證明，幼兒教師這個職業(yè)可以彰顯得這樣生動和精彩，你用收獲證明，幼兒教育這個事業(yè)可以呈現(xiàn)得如此幸福與成功！你在用快樂和自信、青春和汗水（演繹著新時代幼兒教師動人的風(fēng)采和不平凡的歷程！）(也可以接-----傳遞著幼兒教師的無限真情！)請獲獎教師上臺領(lǐng)獎，有請頒獎嘉賓-------------為獲得汽開區(qū)優(yōu)秀教師標(biāo)兵的老師頒獎，獲獎教師發(fā)表獲獎感言：李艷艷、呂生娜 幼兒獻花

下面頒發(fā)汽開區(qū)優(yōu)秀教師獎： 頒獎詞

你們不在乎掌聲是否為自己響起，你們不在乎鮮花是否為自己綻放，你們在意的是孩子快樂的成長，你們在意的是家長殷切的期望，你們平凡、樸實，但同時你們又光榮、高尚，你們用火熱的青春實踐著自己對幼教事業(yè)的追求和夢想，在平凡的崗位上譜寫著一曲曲愛的（也可用---不平凡的）篇章！請獲獎教師上臺領(lǐng)獎，有請頒獎嘉賓-------------為獲得汽開區(qū)優(yōu)秀教師獎的老師頒獎，幼兒獻花

歌曲：《每當(dāng)我走過老師的窗前》

（主持人開始說話時，音樂進入）每當(dāng)教師節(jié)來臨的時候，你是否會想起曾培養(yǎng)我們長大的老師，他們曾經(jīng)是我們的依戀，他們曾經(jīng)是我們的信仰，此時此刻讓我們把一首《每當(dāng)我走過老師的窗前》送給我們所有人的恩師！下面頒發(fā)中心優(yōu)秀教師獎： 頒獎詞

你們從事著陽光下最燦爛的事業(yè)，你們肩負(fù)著培育幼苗的使命，你們將滿腔熱情傾注在幼教這片沃土，你們用真心和真情贏得家長、幼兒的信任和感動！

你們滿懷對幼教事業(yè)的無限夢想，你們是我們心目中真正的英雄?。ㄖ鞒秩苏f完，音樂就馬上想起，幼兒上場，教師上場表演《真心英雄》，同時為教師獻花）

有請頒獎嘉賓-------------為獲得幼教中心優(yōu)秀教師獎的老師頒獎，頒獎完畢：

頒獎儀式完畢，讓我們再一次用熱烈的掌聲對以上獲獎單位和個人表示最衷心的祝賀！領(lǐng)導(dǎo)講話：

進行大會第六項，請上級領(lǐng)導(dǎo)講話，有請-------------------，大家歡迎。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，“沒有最好，只有更好”，請領(lǐng)導(dǎo)放心，在未來的日子里，我們幼教人會繼續(xù)努力，向更高的目標(biāo)不斷邁進！

第三部分： 結(jié)束語：

九月是一個迷人的季節(jié)，九月是一個金色的季節(jié)，九月是一個收獲的季節(jié)，九月是一個難忘的季節(jié)，九月是所有教師最最快樂的季節(jié)！

在這美好的季節(jié)中，讓我們共同把一首最美的歌兒唱出來，“明天會更好”將永遠(yuǎn)是幼教人（幼兒教師）不懈的追求與憧憬！在這美好的季節(jié)中，讓我們共同把一個永恒的主題印在心中，那就是-----“教師光榮”！

宣布大會結(jié)束

幼教中心----------------------大會到此結(jié)束，謝謝大家，再次祝全體教師節(jié)日快樂！

2006年8月30日

第二篇：幼教中心網(wǎng)絡(luò)安全自查報告

幼教中心網(wǎng)絡(luò)安全自查報告

為了加強我園教育信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，保護信息系統(tǒng)的安全，促進我園信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，保障教育教學(xué)和管理工作的順利進行，根據(jù)訥河市教育局的要求，對我園計算機信息系統(tǒng)開展以網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不斷提高學(xué)校計算機信息系統(tǒng)安全防范能力，從而為學(xué)生提供健康，安全的上網(wǎng)環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任分明，加強領(lǐng)導(dǎo)

為了認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作，進一步提高教育網(wǎng)絡(luò)信息安全工作水平，促進教育信息化健康發(fā)展，我園建立了專門的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)管理員組成的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定學(xué)校計算機信息系統(tǒng)安全管理的辦法和規(guī)定，協(xié)調(diào)處理全校有關(guān)計算機信息系統(tǒng)安全的重大問題;負(fù)責(zé)學(xué)校計算機信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理、應(yīng)用等工作;負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的監(jiān)督、事故的調(diào)查和處罰。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理人員要在學(xué)校計算機安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的安全保護工作和設(shè)備的維護工作，必須模范遵守安全管理制度，積極采取必要的防范技術(shù)措施，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。

二、完善制度，加強管理

為了更好的安全管理網(wǎng)絡(luò)，我園建立了健全的安全管理制度：

(一)計算機機房安全管理制度

1、重視安全工作的思想教育，防患于未然。

2、遵守“教學(xué)儀器設(shè)備和實驗室管理辦法”，做好安全保衛(wèi)工作。

3、凡進入機房的人員除須遵守校規(guī)校紀(jì)外，還必須遵守機房的各項管理規(guī)定，愛護機房內(nèi)的所有財產(chǎn)，愛護儀器設(shè)備，未經(jīng)管理人員許可不得隨意使用，更不得損壞，如發(fā)現(xiàn)人為損壞將視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、機房內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁明火。

5、工作人員必須熟悉實驗室用電線路、儀器設(shè)備性能及安全工作的有關(guān)規(guī)定。

6、實驗室使用的用電線路必須符合安全要求，定期檢查、檢修。

7、杜絕黃色、迷信、反動軟件，嚴(yán)禁登錄黃色、迷信、反動網(wǎng)站，做好計算機病毒的防范工作。

8、工作人員須隨時監(jiān)測機器和網(wǎng)絡(luò)狀況，確保計算機和網(wǎng)絡(luò)安全運轉(zhuǎn)。

9、機房開放結(jié)束時，工作人員必須要關(guān)妥門窗，認(rèn)真檢查并切斷每一臺微機的電源和所有電器的電源，然后切斷電源總開關(guān)。

(二)操作人員權(quán)限等級分配制度

1、校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一確定操作人員職能權(quán)限。

2、電教組成員負(fù)責(zé)管理、維修學(xué)校所有計算機，出現(xiàn)重大事故應(yīng)及時報上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、教師用戶帳號、密碼由網(wǎng)絡(luò)管理員發(fā)放，并統(tǒng)一管理。

4、學(xué)校計算機管理人員需定期維護計算機軟件和數(shù)據(jù)，重要信息定期進行檢查和備份。

5、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)校園用戶計算機系統(tǒng)能夠正常上網(wǎng)，為用戶提供日常網(wǎng)絡(luò)維護服務(wù)和日常數(shù)據(jù)備份。

(三)賬號安全保密制度

1、網(wǎng)絡(luò)用戶的賬號、密碼不得外傳、外借。

2、非法用戶使用合法用戶的賬號進入校園網(wǎng)的，追究該帳號擁有者的安全責(zé)任。

(四)計算機病毒防治制度

1、學(xué)校購買使用公安部頒布批準(zhǔn)的電腦殺毒產(chǎn)品。

2、未經(jīng)許可證，任何人不得攜入軟件使用，防止病毒傳染。

3、凡需引入使用的軟件，均須首先防止病毒傳染。

4、電腦出現(xiàn)病毒，操作人員不能殺除的，須及時報電腦主管處理。

5、在各種殺毒辦法無效后，須重新對電腦格式化，裝入正規(guī)渠道獲得的無毒系統(tǒng)軟件。

6、建立雙備份制度，對重要資料除在電腦貯存外，還應(yīng)拷貝到軟盤上，以防遭病毒破壞而遺失。

7、及時關(guān)注電腦界病毒防治情況和提示，根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù)，避免電腦病毒侵襲。

(五)安全教育培訓(xùn)制度

1、學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》,提高教師的維護網(wǎng)絡(luò)安全的警惕性和自覺性。

2、學(xué)校負(fù)責(zé)對本校教師進行安全教育和培訓(xùn)，使教師自覺遵守和維護《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》，使他們具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識。

3、園管理中心對信息源接入的骨干人員進行安全教育和培訓(xùn)，使之自覺遵守和維護《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)安全保護管理辦法》，杜絕發(fā)布違犯《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》的信息內(nèi)容。

(六)、事故和案件及時報告制度

1、任何單位和個人不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息：

煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施。

煽動顛覆國家政權(quán)，推翻社會主義制度。

煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一。

煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結(jié)。

捏造或者歪曲事實、散布謠言，擾亂社會秩序。

宣揚封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪。

公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人。

損害國家機關(guān)信譽。

其他違反憲法和法律、行政法規(guī)。

如發(fā)現(xiàn)有上述行為，保留有關(guān)原始記錄，并填寫好《安全日志》，在12小時內(nèi)向上級報告。

2、接受并配合區(qū)電教中心和公安機關(guān)的安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，如實向公安機關(guān)提供有關(guān)安全保護的信息、資料及數(shù)據(jù)文件，協(xié)助公安機關(guān)查處通過國際聯(lián)網(wǎng)的計算機信息網(wǎng)絡(luò)的違法犯罪行為。

3、發(fā)現(xiàn)有關(guān)計算機病毒、危害國家安全、違反國家有關(guān)法律、法規(guī)等計算機安全案情的，應(yīng)在12小時以內(nèi)向上級報告。

4、計算機機房設(shè)管理員一名，其職責(zé)是每天不定期瀏覽主頁或自己頁面，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)經(jīng)常巡視操作者，如發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者應(yīng)立即制止并報告校園網(wǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(七)、面對大面積病毒應(yīng)急處理方案

1、制定計算機病毒防治管理制度和技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

2、培訓(xùn)計算機病毒防治管理人員;

3、采取計算機病毒安全技術(shù)防治措施;

4、對網(wǎng)站計算機信息系統(tǒng)應(yīng)用和使用人員進行計算機病毒防治教育和培訓(xùn);

5、及時檢測、清除計算機系統(tǒng)中的計算機病毒，并做好檢測、清除的記錄;

6、購置和使用具有計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品銷售許可證的計算機病毒防治產(chǎn)品;

7、向公安機關(guān)報告發(fā)現(xiàn)的計算機病毒，并協(xié)助公安機關(guān)追查計算機病毒的來源;

8、對因計算機病毒引起的計算機信息系統(tǒng)癱瘓、程序和數(shù)據(jù)嚴(yán)重破壞等重大事故及時向公安機關(guān)報告，并保護現(xiàn)場。

除以上健全的安全管理制度外，我園也認(rèn)真落實相關(guān)安全技術(shù)措施，安全基礎(chǔ)措施良好擁有完善的安全保護措施，設(shè)有學(xué)校重要部位值班制度，做到晝夜值班，任何人不得擅自進入微機房。

第三篇：中科幼教課本劇主持詞

男：尊敬的各位老師，女：親愛的小朋友們，合：大家上午好!

男：踏著春風(fēng)的節(jié)拍，我們向春天走來，女：和著春雨的風(fēng)采，我們向春天走來，男：在這春意盎然、百花盛開的季節(jié)里，女：在這綠水青山、桃紅柳綠春光中，男：今天，我們歡聚一堂，共同演繹經(jīng)典。

女：今天，我們敞開心扉，用生動的童話表演裝扮美麗的童年。

男：今天，我們滿懷激情，用書中的故事再現(xiàn)戰(zhàn)爭年代的紅色精神。

女：今天上午，我們來到中科幼教，為辛勤的老師和可愛的小朋友們獻上精心排練的節(jié)目，非常感謝兩所學(xué)校為我們搭建這個平臺，讓我們學(xué)習(xí)、表演共同發(fā)展。

男：看，我們的老師個個意氣風(fēng)發(fā)，豪情滿懷，女：我們的小朋友們個個聰明伶俐，活潑可愛。

合：西城門小學(xué)與中科幼教“傳承紅色基因，攜手共駐共建”課本劇演出現(xiàn)在開始。首先請欣賞三（1）班同學(xué)帶來的課本劇《丑小鴨》，大家鼓掌歡迎！

男：一年之計在于春，節(jié)氣過了不等人。守株待兔不可靠，收獲全憑勤耕耘?？善陀腥瞬粣蹌趧?，成天等著天上掉餡餅的他結(jié)局會怎樣呢？下面就讓我們一起來欣賞西城門小學(xué)三(2)班同學(xué)帶來的課本劇《守株待兔》。大家鼓掌歡迎！

女：從前有一個人，他養(yǎng)了幾只羊。有一天早上，他發(fā)現(xiàn)羊少了一只。原來，是羊圈破了一個窟窿，狼在夜晚叼走了一只羊。街坊勸養(yǎng)羊人趕快把窟窿補上?？墒丘B(yǎng)羊人并不在意。第二天，他發(fā)現(xiàn)羊又少了一只。原來，狼又從窟窿鉆進去，把羊叼走了。他很后悔，趕緊把羊圈修得結(jié)結(jié)實實的。從此，他的羊再也沒有丟過。小朋友們，我們要記住：如果做錯了什么事，只要肯接受別人的意見，知錯就改，就不算晚。下面就讓我們一起來欣賞西城門小學(xué)三(3)班同學(xué)帶來的課本劇《亡羊補牢》。大家鼓掌歡迎！

男：沒有國就沒有家！無論在寒冷的南極，還是在奧運賽場上，每一個中國人的心中都飄揚著那面鮮艷的五星紅旗。中華人民共和國成立前夕，在女子監(jiān)獄里，江姐正和難友們一起繡著那面神圣的五星紅旗，請欣賞西城門小學(xué)四（2）班同學(xué)帶來的課本劇《紅巖》，大家掌聲歡迎！

女：小朋友們，你們的夢想是什們呢？你們又是為了什么而讀書呢？新中國第一任總理周恩來在年少的時候便立下宏愿：為中華之崛起而讀書！請欣賞我校經(jīng)典誦讀社團的同學(xué)帶來的課本劇表演：《為中華之崛起而讀書》，掌聲歡迎！

男：美好的時光總是短暫。我們的活動馬上就要結(jié)束了。

女：告別今天，我們將站在新的起點，男：讓我們播下紅色種子，收獲紅色記憶，傳承紅色精神，女：我們堅信，只有中國共產(chǎn)黨才能開創(chuàng)建設(shè)有中國特色的社會主義道路，只有中國共產(chǎn)黨才能實現(xiàn)民族振興、國家富強和人民幸福，只有中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)我們意氣風(fēng)發(fā)的走進新時代。

男：親愛的同學(xué)們、小朋友們，希望通過今天的活動，我們能更加發(fā)奮學(xué)習(xí)，強健體魄，苦練本領(lǐng)，努力成長為建設(shè)家鄉(xiāng)，回報社會的合格人才，為中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻！

合：西城門小學(xué)“傳承紅色基因，攜手共駐共建“課本劇表演到此結(jié)束。謝謝大家！老師們、小朋友們、再見!

第四篇：2012年幼教中心黨支部工作計劃

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以十七大、十七屆三中全會精神為動力，以全面落實幼兒教育科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧園文化為抓手，緊緊圍繞教育創(chuàng)新這一主題，解放思想、開拓創(chuàng)新，進一步加強和改進黨員隊伍建設(shè)，探索新時期黨建工作新思路，為幼兒園教育的健康發(fā)展提供堅實的組織和思想保證。

二、工作目標(biāo)。

1、認(rèn)真組織支部黨員和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達100%

2、開展“一個黨員一面旗幟”活動，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。

3、加強教師職業(yè)道德教育，結(jié)合“六項禁令”，大力加強師德師風(fēng)建設(shè)。

4、做好新黨員發(fā)展工作。加強入黨積極分子的培養(yǎng)考查

5、加強行風(fēng)建設(shè)，注重廉潔自律教育。

三、工作要點：

㈠、健全制度，加強學(xué)習(xí)，努力提升黨員素質(zhì)。

1、加強理論學(xué)習(xí)，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提高黨性修養(yǎng)，使黨員教師的言行成為教師的楷模，并能學(xué)以致用。

2、加強黨員經(jīng)常性教育活動。黨員教師和積極分子要主動學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、世界觀的認(rèn)識，提高政治思想覺悟，要進一步突出服務(wù)意識、奉獻精神，使一個黨員就是一面旗幟，并明顯區(qū)別于非黨員教師。

3、全體教職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級指示要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。支部要不斷提高教師的思想水平和政治理論水平，增強教書育人的責(zé)任感，并使更多的優(yōu)秀教師向黨組織靠攏。

㈡、重視教師隊伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè)。

1、全體教師努力實踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”。支部要加大先進典型的宣傳力度，總結(jié)園內(nèi)先進教師的教育思想、教育方法，弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風(fēng)尚。

2、加強師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。

3、大力加強幼兒園精神文明建設(shè)，加強德育工作，深入開展“廉潔從教”活動，關(guān)愛貧困生。

㈢、強化黨員隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、進一步加強黨員的先進性教育，充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，努力造就一支獻身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的局面。

2、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，重視黨員“傳幫帶“工作，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng)，把思想進步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來，形成強大的凝聚力。

3、組織開展“黨員民主生活會”活動，積極爭創(chuàng)“五好黨支部”、“黨員先鋒崗”活動。

4、“七.一”組織一次有意義的黨日活動。

㈣、優(yōu)化支部工作，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、加強廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。要勇于犧牲個人利益，顧全大局；要關(guān)心教職工生活，給教職工排憂解難；要帶頭講奉獻，苦干勤政并廉政。

2、加強工作作風(fēng)建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實事求是，對教師日常綜合考核成績不夸大，對缺點不縮小，努力做到公正、公平、公開。

3、加強服務(wù)意識。黨支部要求黨員要統(tǒng)一思想，本著“有利于幼兒的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于幼兒園的辦學(xué)聲譽”的工作原則，甘當(dāng)“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺。

4、深化園務(wù)公開工作，做到真公開、真落實。

㈤、加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動各方面積極性。

1、堅持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。加強對工會工作的指導(dǎo)，維護教職工的合法權(quán)益。

2、以“黨建帶團建”的方式，把團基層組織建設(shè)成為政治堅定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力的先進青年的群眾組織，努力提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、重視對婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女教工的素質(zhì)，維護她們的合法權(quán)利，根據(jù)我園女教工多的實際，充分調(diào)動積極性，發(fā)揮女教工的才能，不斷增強女教師的創(chuàng)新意識和實踐能力，搞好園內(nèi)各項工作。

第五篇：幼教中心2011年職代會工作報告

幼兒教育中心一屆一次

文件之一

職代會暨2011年工作會議

立足新起點 謀劃新發(fā)展

為開創(chuàng)幼教工作新局面而努力奮斗

——在中心一屆一次職代會暨2011年工作會議上的報告

###

（2011年1月23日）

各位代表、同志們：

下面，我代表幼兒教育中心向大會報告工作，請各位代表審議，并請與會同志提出意見。

一、2010年工作回顧

2010年是不平凡的一年，是幼兒教育中心重組的起步之年，是我們確立新目標(biāo)、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新突破的一年。自4月13日幼教中心成立以來，全體干部職工面對新形勢，立足新起點，積極克服沒有固定辦公地點、辦公設(shè)施簡陋等實際困難，解放思想，搶抓機遇，以全新的理念、創(chuàng)新的精神、有力的舉措和昂揚的斗志，統(tǒng)籌謀劃，攻堅克難，齊心協(xié)力，奮力拼搏，各項工作不斷邁上新臺階，創(chuàng)出新業(yè)績，中心上下呈現(xiàn)出人心思進、團結(jié)奮進、開拓前進的生動局面。5月份和7月份，公司領(lǐng)導(dǎo)石總、黃書記到中心調(diào)研指導(dǎo)工作，對中心的改革重組、保教工作和幼兒教育發(fā)展構(gòu)想等給

予了高度評價和充分肯定。

一年來，我們重點抓好了以下幾項工作：

（一）立足新起點，組建工作平穩(wěn)有序。重組初期，本著早動手、早落實、早推進的原則，召開了組建籌備會、機關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭會、全體干部大會，及時傳達了油田公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部有關(guān)重組改革的會議精神，按照“三個不變”的工作要求，利用一個月的時間完成了人員、資產(chǎn)、設(shè)施等各項工作交接。在實現(xiàn)思想融合的基礎(chǔ)上，深入開展了為期一個月的基層調(diào)研，共收集整理人員配置、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、安全防范、獎勵機制等5大類121項問題，為中心制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。本著精干高效的原則，組織開展了機關(guān)4名科室長和11名科員的競聘工作；調(diào)整了7個幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子；成立了17所幼兒園黨支部和1個中心機關(guān)黨支部，配齊配強了專（兼）職黨支部書記18名。以“完善一套好制度”為切入點，抓好各項制度的建立和規(guī)范化管理，建立完善規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)20余項，制定管理辦法16個，編寫崗位說明書和崗位職責(zé) 150個，并匯編成冊，下發(fā)到中心機關(guān)科室及各幼兒園，進一步理順了管理體制和運行機制，保證了各項工作科學(xué)規(guī)范有序開展。

（二）貫徹新理念，保教水平有效提升。堅持“強教興園”理念，健全完善了學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期計劃、月份重點、每周安排的分解體系；統(tǒng)一了教學(xué)計劃、教材和教案格式，為制定新的考核辦法提供了依據(jù)。積極推進員工素質(zhì)工程，開展了多種形式的崗位練兵活動，組織參加了河北省玩教具比 2

賽，分獲二、三等獎和優(yōu)秀獎；開展了教師優(yōu)質(zhì)課評比活動，24名優(yōu)勝教師得到中心的表彰；參加了礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部組織的第二屆保教能手比賽，18名優(yōu)秀教師分獲一、二、三等獎；以園本教研為載體，推進課題研究深入開展，渤海西區(qū)幼兒園開展的《幼小銜接中幼兒社會性能力培養(yǎng)的研究》，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和辦園理念的整體提升；工建第二幼兒園承辦的幼兒禮儀課題研究，為塑造幼兒良好品質(zhì)、增強文明禮儀意識奠定了基礎(chǔ)，該園被列為“全國家園共育試驗基地”。堅持“以園帶家、以家促園、同步教育”的原則，關(guān)注家長需求，拓寬幼兒教育渠道，統(tǒng)一了《幼兒成長手冊》，《幼教園地》內(nèi)刊，已進入最后編輯階段。

（三）開拓新思路，特色辦園積極推進。明確了以提升質(zhì)量出精品、以創(chuàng)建特色促發(fā)展的工作思路，推進了課程改革，優(yōu)化了園本管理。采用“請進來”、“走出去”的方式，積極探索辦園模式，組織機關(guān)科室長和幼兒園園長分四批前往廊坊、安徽、上海和西安參觀學(xué)習(xí)，開闊了教育視野，提升了辦園理念。引進了“新蒙氏多元寶盒”課程，已在井下幼兒園和局機關(guān)幼兒園開展實施。采一幼兒園開展的《蒙臺梭利教育實踐研究》課題研究，獲得中國教育學(xué)會“十一五”規(guī)劃重點課題集體二等獎，教師的論文分獲二、三等獎。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展了慶“六一”、“重陽敬老”、“愛國主義教育周”等教育活動；舉行了“清潔用水、健康世界”大型節(jié)水環(huán)保教育活動；開展了名曲欣賞、經(jīng)典誦讀等特色教學(xué)活動，開創(chuàng)了“管理規(guī)范化、教研區(qū)域化、服務(wù)人性化、教 3

育特色化、辦園多元化”的教育教學(xué)新格局，得到了家長和社會的廣泛好評。

（四）夯實新基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施維修全面落實。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后完成了工建第二幼兒園南樓屋面和物探幼兒園屋頂防水處理、科研小區(qū)幼兒園南樓三層鋼架房屋、井下幼兒園屋面防水及走廊等基礎(chǔ)設(shè)施維修；維修改造了五小區(qū)幼兒園的圍欄、供應(yīng)幼兒園和渤海西區(qū)幼兒園的衛(wèi)生間；陸續(xù)將幼兒園不符合安全規(guī)范要求的吊扇拆除；投資10萬元對幼兒園配電箱及供電線路進行了維修改造；完成了16所幼兒園食堂操作間吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施維修改造項目；結(jié)合實際需要，為幼兒園購置了價值44萬元的桌面玩具；投資48萬元購置了鋼琴、音響、電腦等教學(xué)設(shè)備設(shè)施；投資60萬元為12所幼兒園購置的天燃?xì)鈭缶b置已全部到位，將在寒假進行安裝。渤海北區(qū)幼兒園音樂室改造、總醫(yī)院幼兒園、事業(yè)處幼兒園、石化幼兒園維修改造項目施工設(shè)計工作已全部完成，將于7月份全面施工。

（五）實施新舉措，經(jīng)營管理能力進一步提高。按照“量入為出、以收定支、收支平衡”的原則，科學(xué)編制了預(yù)算，將資金成本切塊管理，逐級量化、細(xì)化到各幼兒園，建立了中心、幼兒園、班組、崗位的四級成本管理網(wǎng)絡(luò)，逐月分解，過程監(jiān)控，增強了全員危機意識，樹立了過緊日子的思想，全年實現(xiàn)節(jié)余2.16萬元。周密安排部署學(xué)期工作，根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部關(guān)于調(diào)整幼兒園收費的通知精神，重新制定了伙食費、代辦費的收費標(biāo)準(zhǔn)。完善了考核制度，實行 4

階段性評價與長期性評價相結(jié)合，客觀評價教職工的工作業(yè)績，實現(xiàn)了崗位平等、價值不同、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的績效管理，調(diào)動了員工自覺干好本職工作的積極性，職工收入穩(wěn)中有增。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育工作一票否決制度，堅持中心“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，計劃生育工作全面達標(biāo)。

（六）樹立新形象，先進集體優(yōu)秀個人不斷涌現(xiàn)。積極推進“鐵人式隊站”、“五型班組”、“五星級員工”等系列創(chuàng)建活動的深入開展，在中心、班組、個人三個層次選樹培養(yǎng)樣板，以點帶面推進職工隊伍整體素質(zhì)提高。采一幼兒園被評為公司“鐵人式隊站”的樣板單位；工建一幼中班組被評為公司“五型”班組標(biāo)桿；董志華被公司評為優(yōu)秀班組長。在教師節(jié)，表彰了57名師德優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者；七一前夕，15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到中心黨委的嘉獎。采取靈活多樣的形式，加強了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全年共組織和參加各類培訓(xùn)47期，培訓(xùn)人數(shù)達709人次。以此為契機，在全中心掀起了學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、長才干的熱潮。

（七）瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，安全工作成績顯著。以打造“平安幼兒園”為目標(biāo)，提高全員安全環(huán)保素質(zhì)為著力點，深入開展安全形勢任務(wù)教育，堅持在履職上嚴(yán)要求、在過程中嚴(yán)監(jiān)管、在隱患上嚴(yán)整改、在責(zé)任上嚴(yán)落實，全年實現(xiàn)安全環(huán)保無事故。組建了HSE委員會，實行了《要害部位領(lǐng)導(dǎo)承包制》，逐級簽訂了《消防安全環(huán)保（衛(wèi)生保健）責(zé)任狀》、員工《安全承諾書》，壓力層層傳遞，責(zé)任落實到人。為所屬18所幼 5

兒園配備了54名專業(yè)保安，建立了幼兒園、內(nèi)保部門、公安部門三位一體的警保聯(lián)防機制和突發(fā)事件應(yīng)急小組。成立了安全專項檢查小組，積極開展安全綜合大檢查，全年查出并整改安全隱患及問題5類99項次。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，邀請專家為全體教職工作了幼兒疾病預(yù)防及急救知識講座。狠抓消防、交通安全工作，編制完成了“四個能力”手冊，并投資6.2萬元為幼兒園更換消防器械，制作消防安全標(biāo)牌、標(biāo)識，印制消防宣傳材料。加強消防演練，提高應(yīng)急能力，全年共開展消防應(yīng)急演練43次，全員性安全生產(chǎn)大討論22次。11月份，承辦并參加了礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部主辦的題為《安全源于責(zé)任》的安全演講比賽，獲得了二等獎。在礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部下半年安全環(huán)保考核中，中心以98.4分的好成績獲得了第一名。

(八)實現(xiàn)新跨越，黨群工作扎實有效。緊密結(jié)合中心工作實際，加強了黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。廣泛開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想，鼓舞職工士氣，振奮了隊伍精神。抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨組織公開承諾”、“黨員先鋒評比臺”、“五個先工程”等一系列爭創(chuàng)活動，為黨員干部搭建鍛煉、展示和提升素質(zhì)的舞臺。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，增強了黨員干部廉潔自律的自覺性。深入開展“12.4”法制宣傳活動，組織全員進行了“五五”普法答題。認(rèn)真開展 “小金庫”專項治理活 6

動，自查覆蓋面達到100%。扎實開展了職工代表巡視活動，通過座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，傾聽職工群眾心聲，拓寬了民主管理渠道。加強企業(yè)文化建設(shè)，職工文體活動蓬勃開展。積極參加了公司第九屆文化（體育）藝術(shù)節(jié)開幕式調(diào)演活動；與供水供電服務(wù)中心聯(lián)合舉辦了“和諧、奮進、發(fā)展”迎新年文藝晚會，為廣大干部員工呈獻了一道寓教于樂、精彩紛呈的文化大餐。積極推進青工素質(zhì)工程，深化“青年文明號”創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀青年集體，11幅青年安全漫畫作品在公司團委舉辦的安全漫畫比賽中獲獎。

各位代表、同志們，總結(jié)中心成立以來八個月的工作，取得的成績來之不易，這是公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是中心廣大干部職工同心同德、共同努力、辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表幼教中心、中心黨委向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、2011年面臨的形勢與挑戰(zhàn)

2011年，是油田公司實施“十二五規(guī)劃”的開局之年，也是幼教中心打牢基礎(chǔ)、搶抓機遇、創(chuàng)新攀登的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，全社會關(guān)心支持學(xué)前教育的呼聲越來越高，為學(xué)前教育的發(fā)展?fàn)I造了良好社會氛圍。在2010年7月13日召開的全國教育工作會議上，胡錦濤總書記明確指出，學(xué)前教育是重要的民生工程，溫家寶總理要求將大力發(fā)展學(xué)前教育作為貫徹落實教育規(guī)劃綱要的突破口。集團公司和油田公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)前教育的發(fā)展，對學(xué)前教育進行了重組，實行了專業(yè)化管理。所有這些都為我們幼教中心的發(fā)展提供了良 7

好的機遇，讓我們看到了更大的希望、得到了更大的鼓舞、充滿了更大的信心。但是，在我們倍受鼓舞和鞭策的時候，必須看到面臨的各種困難和挑戰(zhàn)。從社會需求來看，現(xiàn)行的教育教學(xué)管理模式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中等城市的發(fā)展速度；從油田公司專業(yè)化重組形勢來看，隨著改革的持續(xù)深入，職工居民對幼教管理服務(wù)的要求越來越高，標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)；相對滯后的教育理念、教育方法、教育手段及隊伍老齡化給幼兒園發(fā)展造成的壓力越來越大。因此，我們必須理清思路、超前占位、認(rèn)真謀劃，從亟待解決的問題入手，才能真正實現(xiàn)幼教工作的全面發(fā)展。

中心成立以來，體制機制日趨完善，干部職工的服務(wù)意識明顯增強，經(jīng)營管理水平和保教服務(wù)質(zhì)量不斷提升，幼兒園環(huán)境面貌發(fā)生了明顯變化，職工收入有了顯著提高。但是，經(jīng)費緊張的矛盾仍很突出，日常管理還不夠精細(xì)，降本增效、節(jié)能除耗需進一步強化；機關(guān)、基層的工作人員的基本素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，不能適應(yīng)中心崗位調(diào)整和幼兒園一人多崗的現(xiàn)實狀況；礦區(qū)居民日益增長的保教服務(wù)需要以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部出臺的各項考核標(biāo)準(zhǔn)，對提高保教服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求；基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施較為陳舊，難以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要；幼兒園安全形勢依然嚴(yán)峻，雖然當(dāng)前為各幼兒園配備了專業(yè)保安，在一定程度上緩解了幼兒園的治安防范壓力，但是各園基礎(chǔ)設(shè)施的安全防范能力較弱，在技防上還有待進一步強化；中心扁平化管理模式的機構(gòu)設(shè)置，中間沒有過渡機構(gòu)，人員編制不足，機關(guān)和幼兒園 8 的工作負(fù)荷及管理難度加大；部分員工的服務(wù)意識還不夠強，特別是機關(guān)職能部門的員工還沒有切實樹立起為基層解憂的工作理念，缺乏刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、勇?lián)?zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

針對上述困難和問題，我們要對照科學(xué)發(fā)展的新要求、對照幼教發(fā)展變化的新形勢、對照礦區(qū)群眾的新期待，積極研究對策，充分發(fā)揮主觀能動性，完善工作思路、改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，加快突破制約中心工作的體制性障礙、機制性束縛、保障性困擾，不斷推動中心各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、2011年任務(wù)目標(biāo)和工作部署

2011年工作指導(dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊扣“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”兩大主題，全面貫徹落實油田公司2011年職代會和工作會議精神，以踐行安全、健康、快樂、成長的教育理念為核心，以實現(xiàn)“差異化管理、特色化服務(wù)”為目標(biāo)，以提升保教質(zhì)量和管理水平為主線，抓亮點、樹典型；抓規(guī)范、樹形象；抓特色、樹品牌，努力實現(xiàn)“管理上規(guī)范化、教研上區(qū)域化、服務(wù)上人性化、教育上特色化、辦園上多元化”的教育教學(xué)新格局。

今年的主要工作目標(biāo)是：

——保教服務(wù)規(guī)范、有序，教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)滿意率達到95%以上；

——努力實現(xiàn)經(jīng)營收支平衡，略有節(jié)余； ——安全環(huán)?？刂浦笜?biāo)達標(biāo)； ——綜合治理、計劃生育達標(biāo)；

按照上述工作思路和目標(biāo)，2011年幼兒教育中心將全力做好以下六個方面的工作：

（一）加強經(jīng)營管理，在增強企業(yè)管理效能上求突破 牢固樹立精細(xì)化管理理念，加快幼兒園從管理型向市場經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從一統(tǒng)式管理向差異化管理推進，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在經(jīng)營中提升效能。

加強人事管理。加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)庫和臺帳，促使各項管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。健全完善薪酬分配機制。按照各幼兒園的辦班數(shù)量和“兩教一?！钡亩▎T標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)核定各幼兒園班級、教師、保育員及后勤服務(wù)人員數(shù)量，根據(jù)核定標(biāo)準(zhǔn)，每半年一次將基本績效工資額核拔給幼兒園，基層各幼兒園可結(jié)合實際實行二次分配，除中心統(tǒng)一調(diào)整外，原則上實行“增人不增資、減人不減資”的分配政策。

完善考核辦法。按等級定標(biāo)準(zhǔn)、按考核定績效、按系數(shù)算積分，對幼兒園考核工作進行統(tǒng)籌安排，分級管理，各幼兒園執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)，就按照什么標(biāo)準(zhǔn)考核。每學(xué)期要對基層幼兒園進行一次全方位綜合考評，實行雙重考核一次兌現(xiàn)，考核結(jié)果與幼兒園的績效工資直接掛鉤，要充分發(fā)揮好經(jīng)濟杠桿對各項工作的導(dǎo)向和激勵作用，有效促進各項管理工作和教學(xué)質(zhì)量的提高。

強化財務(wù)管理和效能監(jiān)察。進一步推進內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析和考核程序。要繼續(xù)執(zhí)行財務(wù)經(jīng)費切塊管理，堅持從源頭、手段到結(jié)果的成本使用全過 10

程控制。加大節(jié)能降耗措施力度，強化水電、油料定額管理，把指標(biāo)細(xì)化到每個班組、每個崗位，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，實施節(jié)獎超罰制度。定期召開經(jīng)濟活動分析會，及時準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟運行態(tài)勢。加大監(jiān)督檢查力度，深入開展“小金庫”專項治理活動，及時解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題。強化會計基礎(chǔ)工作，中心將在4月、8月份安排財會人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中培訓(xùn)，從而提高財務(wù)人員的理論知識水平和業(yè)務(wù)能力。加強物資管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理材料采購、驗收手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度。加強設(shè)備管理，嚴(yán)格落實設(shè)備設(shè)施掛牌管理、檢查、維修制度，提高保養(yǎng)維修質(zhì)量。

（二）加強平安監(jiān)管，在構(gòu)建安全環(huán)保長效機制上求突破

安全是政治、是大局、是責(zé)任；安全是生命、是幸福、是效益。深入開展“安全環(huán)保”基礎(chǔ)年活動，全方位推進安全風(fēng)險體系建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，積極構(gòu)建安全環(huán)保長效機制。

強化安全基礎(chǔ)工作。要進一步完善和落實安全責(zé)任制，逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀，逐級逐崗明確安全職責(zé)，層層落實責(zé)任，削減風(fēng)險，防范事故。完善安全環(huán)?？己宿k法，實行季度百分制考核，按規(guī)定獎罰。抓好全員安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。

積極推進HSE管理體系建設(shè)。堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，以貫徹安全風(fēng)險管理體 11

系為核心，以落實全員責(zé)任和提高執(zhí)行力為主線，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點，全面推行HSE管理體系建設(shè)，要做到全員參加，全過程覆蓋。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部安全要害部位承包制度，責(zé)任到人，獎罰兌現(xiàn)。深入開展風(fēng)險識別和隱患排查臺帳，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)管。完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，各幼兒園每學(xué)期要進行一次應(yīng)急疏散演練，提高全員突發(fā)事件沉著應(yīng)對、科學(xué)處置的能力，培養(yǎng)幼兒自護自救能力。

加強交通消防監(jiān)管和衛(wèi)生保健工作。一要強化交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊天氣、出省車輛審批和節(jié)日“三交一封”制度；二要認(rèn)真宣傳執(zhí)行新《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》；三要狠抓食品、藥品和衛(wèi)生保健工作，明確責(zé)任主體，落實領(lǐng)導(dǎo)承諾，重點把好入園關(guān)、食品關(guān)和活動關(guān)；四要嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，做好日常消毒工作，認(rèn)真填寫相關(guān)記錄；五要定期開展衛(wèi)生保健知識講座，積極做好幼兒疾病預(yù)防工作。

(三)加強基層建設(shè)，在推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上求突破 提升管理水平，班子是關(guān)鍵，隊伍是根本，重心在基層。堅持以基層為根，以員工為本，面向基層，服務(wù)基層，為推進基層建設(shè)提供持久的推動力。

加強基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“層層有載休、有標(biāo)準(zhǔn)、有模板、有典型”的思路，以示范園為引領(lǐng)，從教學(xué)、管理、隊伍、安全等方面入手，打造2—3個基層建設(shè)模板式幼兒園，并適時召開基層建設(shè)推進會，以點帶面，推進基層工作上水平。

加強制度建設(shè)。立足于專業(yè)化管理的新要求，要把加強制度建設(shè)作為加快中心轉(zhuǎn)變工作職能、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化體制機制、提升服務(wù)水平的重要舉措，要進一步健全完善各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和考核辦法，為中心科學(xué)健康發(fā)展提供制度保障。要做好制度的學(xué)習(xí)宣傳工作，強化全員按規(guī)矩辦事、按程序辦事、按制度辦事的意識，嚴(yán)格執(zhí)行從制度建設(shè)到制度落實的動態(tài)考核。

加強基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對教學(xué)設(shè)施的投入，采取上級扶持與自籌資金相結(jié)合的方法，重點做好幼兒園維修項目改造和基礎(chǔ)設(shè)施維護，逐步改善幼兒園辦園條件，為實現(xiàn)幼兒園均衡發(fā)展提供硬件支持。

（四）加強保教服務(wù)，在創(chuàng)新工作思路上求突破 堅持“教師為主、質(zhì)量至上”的原則，突出特色辦園，創(chuàng)新工作思路，把提高保教服務(wù)質(zhì)量這個“牛鼻子”工程作為中心一項長期工作抓緊、抓好、抓實、抓優(yōu)，廣泛開展教育教學(xué)研究和實踐活動。

創(chuàng)新特色辦園。重點抓好蒙臺棱利特色教學(xué)和“新蒙氏多元寶盒”課程的試點推進工作。堅持“以園帶家，以家促園、同步教育”的原則，繼續(xù)辦好家長學(xué)校。做好幼小銜接工作，根據(jù)幼兒實際，有計劃、有目的、有重點地將教育教學(xué)活動滲透到幼兒日常生活、學(xué)科領(lǐng)域、活動區(qū)域及家庭教育中。大力開展問題研究、課（案）例和課題研究，要開展好對13個課題研究的實踐、思考，注重月交流、月小結(jié)、階段總結(jié)，為結(jié)題做準(zhǔn)備。

健全教研網(wǎng)絡(luò)。成立以教研科為中心的教研組，進一步健全中心教研網(wǎng)絡(luò)，劃分教研小組，定期開展教科研活動，對基層幼兒園教學(xué)計劃的制定與實施進行跟蹤、研討，對教材內(nèi)容進行合理選擇，挖掘優(yōu)秀的園本課程。設(shè)立督導(dǎo)常設(shè)機構(gòu)，建立健全教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)體系，幫助各園分析現(xiàn)狀，準(zhǔn)確定位，合理統(tǒng)籌，科學(xué)引領(lǐng)。

構(gòu)建教育平臺。以教育管理現(xiàn)代化、教育應(yīng)用信息化和教育服務(wù)公開化為原則，認(rèn)真辦好《幼教園地》內(nèi)刊，做好中心門戶網(wǎng)站建設(shè)工作，引進先進的教育理念，整合優(yōu)質(zhì)的教育資源，將其打造成幼兒園互動學(xué)習(xí)的空間，溝通交流的平臺，促進教師專業(yè)化成長。

提升施教技能。每學(xué)期要舉行一次課題成果階段總結(jié)交流、教學(xué)觀摩等活動，四月份和十月份要在全中心范圍內(nèi)開展教師優(yōu)質(zhì)課、說課評比，以賽促研，以研促學(xué)，以學(xué)促優(yōu)，全面提升教師的業(yè)務(wù)技能和施教水平。

(五)加強隊伍建設(shè)，在強化工作作風(fēng)上求突破 堅持以人為本，抓好隊伍建設(shè)。要從提高隊伍整體素質(zhì)入手，抓好學(xué)習(xí)、搞好團結(jié)、謀好思路，為中心各項工作有序開展提供堅實的人才保障。

強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，全面加強組織建設(shè)，強化班子成員的政治、大局、責(zé)任意識，真正做到在思想上合心、工作上合力、感情上合弦、行動上合拍，形成共事一條心、謀事一盤棋、處事一個調(diào)、干事一股勁的良好局面。深化干部管理制度改革，建立干部 14

交流機制，激發(fā)干部隊伍的潛能與活力，促使領(lǐng)導(dǎo)水平和經(jīng)營管理能力不斷提高。

實施員工素質(zhì)工程。要適應(yīng)幼教工作“五化”要求，組織制定好人才培養(yǎng)目標(biāo)、近期和中長期培訓(xùn)計劃，采取內(nèi)培與外委相結(jié)合、個人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展好教育培訓(xùn)工作，中心將利用2—3年時間完成全員培訓(xùn)一次的工作目標(biāo)。

加強思想政治工作。認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，正視和重視新形勢下思想政治工作的重要性和緊迫性，要結(jié)合幼教行業(yè)責(zé)任重、壓力大的工作特點，強化思想政治工作的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，營造以人為本的和諧氛圍。持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，要站在中心發(fā)展的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把師德師風(fēng)建設(shè)擺在隊伍建設(shè)首位，大力弘揚愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻的教師職業(yè)操守，樹正氣、鼓士氣、聚人氣，促進幼教事業(yè)健康發(fā)展。

（六）加強黨群工作，在提升履職能力上求突破 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以2011年油田公司黨委擴大會議精神為指導(dǎo)，全面落實“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”戰(zhàn)略任務(wù)，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，把黨的工作融入教育管理全過程，以強有力的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為實現(xiàn)中心又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。

加強黨組織建設(shè)。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，著力推進領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員“四支隊伍”建設(shè)，選強配優(yōu)支部書記，圍繞重點工作開展主題活動。深化黨員“先鋒 15

工程”、“六個一”黨支部創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等爭創(chuàng)活動，要有針對性地開展好考核評比工作，在擴大參與面、提高實效性上下功夫，在保教服務(wù)、教學(xué)研究、創(chuàng)效節(jié)支、安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢。要高度重視黨員發(fā)展工作，把政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的同志吸收進黨組織中來，把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。七一前夕要開展一次表彰活動，把黨員身份亮出來，把黨的旗幟樹起來。

完善工會組織職能。堅持和完善職代會制度，做好職工代表提案征集和巡視工作，深化廠務(wù)公開，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保中心各項工作規(guī)范、透明運行。廣泛深入地開展多層次、多形式的勞動競賽和教學(xué)研究創(chuàng)新活動，提高員工的勞動技能。完善幫扶救助機制，推進“溫暖工程”制度化、規(guī)范化。加大專項資金投入，搞好“兩室一家”（職工活動室、圖書室和職工之家）建設(shè)，進一步改善基層員工學(xué)習(xí)工作環(huán)境。加強“五型”班組創(chuàng)建。要進一步細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容和措施，建立健全長效機制，年終要實現(xiàn)五型班組創(chuàng)建率達到80%以上。廣泛開展職工喜聞樂見、積極健康、豐富多彩的文體活動，激發(fā)工會活力，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

突出青工組織特色。要堅持“黨建帶團建”工作機制，加強青工組織的自身建設(shè)，進一步完善青年工作機構(gòu)設(shè)置，深化青工素質(zhì)工程、青年志愿者服務(wù)等活動。中心團委要大力開展以“學(xué)理論，保證思想過硬；學(xué)技術(shù)，保證本領(lǐng)過硬” 16

為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙過硬”活動，讓廣大青年在實踐中鍛煉，在崗位上成才。青工組織要結(jié)合自身特點，圍繞保安全、降成本、創(chuàng)效益、促和諧等主題，繼續(xù)開展好創(chuàng)建青年文明號、青年崗位能手和創(chuàng)新、創(chuàng)效等活動，充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用。

提高綜治維穩(wěn)水平。要加強對門衛(wèi)、保安的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園外來人員出入登記和幼兒接送制度；創(chuàng)造條件引進電子監(jiān)控設(shè)施，建立“人防為保障、物防為基礎(chǔ)、技防為手段”的立體動態(tài)防控體系；積極做好幼兒園治安副園長和保健副園長的聘任工作，提高基層治安防范能力和保健工作水平；加強計劃生育工作組織領(lǐng)導(dǎo)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，基層計生員具體抓的工作格局，確保計劃生育指標(biāo)全面達標(biāo)。完善信訪、回訪工作機制，在中心網(wǎng)頁開設(shè)“主任、黨委書記信箱”專欄，積極引導(dǎo)員工以理性合法形式表達利益訴求，超前防范，有效化解矛盾隱患。

為切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進一步提高機關(guān)人員的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，今年，中心還將把加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入中心的整體工作進行專項部署，突出解決機關(guān)工作人員業(yè)務(wù)能力、工作效率、執(zhí)行力等方面存在的問題，引導(dǎo)機關(guān)干部把心思用在教育事業(yè)上，把功夫下到抓貫徹落實上。要建立責(zé)任倒查機制，做到“有令即行、有禁即止、有責(zé)必問、有錯必究”，促使廣大干部員工切實增強責(zé)任感和使命感，以個人執(zhí)行力的提升帶動中心執(zhí)行力的提升。

各位代表、同志們，站在新的起點上，我們的任務(wù)十分 17

艱巨。讓我們在公司黨委、公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)清形勢、堅定信心、務(wù)實苦干，為開創(chuàng)幼教工作新局面而努力奮斗！

謝謝大家！