第一篇：醫(yī)院康復科年終工作匯報小結

醫(yī)院康復科年終工作匯報小結

年是我院繼續(xù)加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年在院領導的直接領導和部署下我院堅持有所為有所不為的原則成功的完成了由接待會議為主向以醫(yī)療為主的轉型本著“一切以病人為中心一切為病人”的服務宗旨配合院領導的意圖和安排我們康復理療科的全體醫(yī)務人員較好的完成了院領導布置的各項醫(yī)療、體檢和省級干部接待工作現(xiàn)將工作情況總結如下

一、以行動促發(fā)展做政治敏感的明白人 今年年初以胡錦濤為總書記的黨中央提出了深入開展保持共產黨先進性教育的活動除黨員同志積極參加外我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產黨員先進性的教育活動中并對今后療養(yǎng)院的建設和希望提出了寶貴的意見。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神和中央關于新疆發(fā)展與穩(wěn)定的戰(zhàn)略部署在工作中以高標準要求自己樹立良好的形象全心全意為廣大病員服務。

二、從嚴要求自己做遵章守紀的老實人 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護質量確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、今年我科再次重申了各級醫(yī)護人員職責明確了各類崗位責任制和醫(yī)療工作制度如病人首診制病人第一時間入院當班醫(yī)生就要首先對病人進行檢查和處理責任護士、巡回護士各盡其職杜絕了病人自換吊瓶自拔吊針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度1要求醫(yī)囑班班查對每周護士長參加總核對1-2次并有記錄2護理操作時要求三查七對3堅持填寫輸液卡一年來從未發(fā)生大的

醫(yī)療差錯。

3、認真落實內科醫(yī)療護理常規(guī)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本配備了急救操作處置盤。

4、堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護理使病人能夠及時得到診斷和治療預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

三、加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設做廣大病員的貼心人

1、積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準在日常工作中落實文明用語注意搞好醫(yī)患關系。

2、積極開展健康教育對住院病人進行滿意度調查并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、科室不定期召開工休座談會征求病人意見對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

四、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人

1、要求在職人員進行自我充電加強業(yè)務學習提高業(yè)務水平并做好學習筆記。

2、與計算機管理相關人員交流盡快使醫(yī)務人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科康復科和護理知識的學習提高專業(yè)知識水平。

3、加強了危重病人的護理堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、堅持了醫(yī)療業(yè)務查房由院領導和上級醫(yī)生定期到病區(qū)進行了醫(yī)療和護理業(yè)務查房對醫(yī)療診斷、治療措施進行探討以達到提高業(yè)務素質的目的。

5、今年我科所有醫(yī)務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓并取得了合格證拿到了學分。

五、加強院內感染管理杜絕院內交叉感染做工作認真的細心人

1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒并記錄加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄適時對紫外線強度進行監(jiān)測。

2、一次性用品使用后能及時毀形浸泡集中處理并對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理。

3、病區(qū)治療室、換藥

室均能堅持消毒液拖地每日一次病房內定期用消毒液拖地。

4、嚴格按照操作規(guī)程辦事將院內交叉感染杜絕在產生之前。

六、高標準要求自己熱心服務做服務周到的熱心人

1、堅持了以病人為中心以質量為核心為病人提供優(yōu)質服務的宗旨深入開展了以病人為中心的健康教育通過醫(yī)護人員的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病防治康復及相關的醫(yī)療護理及自我保健等知識。

2、進入七、八月份的療養(yǎng)旺季病區(qū)醫(yī)護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外還深入病房與病人談心。

3、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務。另外科室醫(yī)護人員還為危重病人提供了全程服務包括護送病人去拍片做B超、心電圖陪病人辦入院手續(xù)使病員得到了周到的服務。

4、干部病房部門今年1—10月份完成收入53590元尚不包括沒有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用在住院床位減少三分之一的情況下收入并沒有明顯減少去年完成57360元綜合理療部門1—10月份完成理療收入5668元針灸424人次4478元乳腺彩超收入12060元已收到5847元我科醫(yī)生艾力西爾同志在放射科完成收入也達到了29000元。X線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高且在今年旺季人員緊張的情況下綜合理療部門的工作人員仍能夠堅持到病人床邊做治療并且為了方便病員常常犧牲休息時間為病人做治療。綜合來看今年我們科室人員完成任務的情況到目前為止有據(jù)可查的達到了104796元尚有部分沒有統(tǒng)計在內。

5、合理使用衛(wèi)生員強調病區(qū)環(huán)境管理徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差衣物到處晾曬的問題。在今年旺季到來以前的1—5月份安排醫(yī)護人員自己

每日打掃科室衛(wèi)生為院里節(jié)約了開支也加強了醫(yī)護人員的節(jié)約意識。

6、嚴格按照醫(yī)療規(guī)范體檢把好體檢關做到準確、科學、有效具有說服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調配人員很好地完成了所承擔的體檢項目。

七、積極參加院內院外的勞動做自覺勞動的勤快人

1、自去年以來我們科室進行了大量的裝修和改造設立了省級干部病房在沒有任何參照的條件下邊摸索邊實踐通過不斷的改進我們達到了上級領導的要求通過了相關領導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作取得了一定的經濟效益但更主要的是取得了政治效益為我們今后接待省級干部積累了良好的經驗。

2、每周1、3、5都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。

3、院里安排的各種勞動都能夠積極參加如春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動。

八、立足療養(yǎng)院實際樹立節(jié)約意識做勤儉持家的節(jié)約人

1、年初省級干部病房的建設初期在購置窗簾的過程中為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場購得了價廉物美的窗簾為院里節(jié)約資金數(shù)千元。

2、進入11月份后有于眾所周知的原因療養(yǎng)院的經費出現(xiàn)了一定的困難本著勤儉持家的原則我們科遵照院里的指示關閉了病房人員也被打散分配到了各個科室我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作。

九、存在問題

1、病房管理尚不盡如人意。

2、個別醫(yī)務人員無菌觀念還需要加強。

3、由于護理人員較少基礎護理不到位如一級護理病人未能得到一級護理的服務。

4、護理人員年齡偏大科室人員不足。

5、理療設備老化目前所使用的理療儀器大多是

80年代購置的屬老爺級別的設備處于報廢階段急需更新報告已打了很多次。

十、展望未來 十六屆五中全會的召開為我們帶來了新的起點“十一五”時期自治區(qū)將進入全面落實科學發(fā)展觀、加快推進新型工業(yè)化、構建社會主義和諧社會新的發(fā)展階段。我院領導也適時提出了“今年抓質量明年抓病人”的工作思路為此從現(xiàn)在開始針對工作中存在的問題要切實提出整改措施完善自身素質從身邊做起不斷提高業(yè)務水平為明年迎來我院的新篇章做好準備。

第二篇：2019醫(yī)院康復科工作總結

2019醫(yī)院康復科工作總結

2019年,在院長正確領導下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團結一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學習型黨組織活動,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內容，結合今年開展【創(chuàng)建學習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，一；明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2019.12.25止 科室項目2019年2019年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內窺鏡胃鏡 XX人570855 腸鏡 368人103776 病理活檢3641 3398 增243人次 骨髓16 12 tct1688總969696896 增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139 b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢 心電病人***4725380人6851元體檢1500 心

監(jiān)護9110447229 425126增22103 其中體檢 11296 腦電圖45050400504--54 多普勒1***08 增128 動脈檢查儀41653548336 增80人 ct平掃 9614人544***0984增690人390540元 增強 cta314人212264225 增89人60164***2增11人8532合計9946人次56537889256 100459236元ct 室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院經濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。

緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業(yè)理論知識水平，向專業(yè)技術深化方面發(fā)展。落實質量控制管理規(guī)范，加強質控工程，把好質量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結臨床經驗，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。

彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質控管理，逐步提高病理診斷技術水平。二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念；提高服務質量； 檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。

三；檢查管理方面； 建立完善檢查管理登記制度，

第三篇：醫(yī)院康復科工作總結

上2011年上半年是辛苦的半年，也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫(yī)院班子的正確領導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點與難點，全面做好各方面的工作。現(xiàn)就半年的工作總結如下：

一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

在年初，我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規(guī)定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科2011年工作計劃》、《醫(yī)德醫(yī)風考核方案》、《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的激勵措施》等相關規(guī)定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜決私收費的發(fā)生。特別是我們在三樓設立護士站后，對病人的引導、費用的監(jiān)督與核對發(fā)揮了一定的作用。半年來，未發(fā)現(xiàn)一例私收費現(xiàn)象。

二、繼續(xù)堅持理論知識的學習，繼續(xù)打造學習型團隊。

半年來，堅持周四的例行學習制度，學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南2011》、《類風濕性關節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓，其中1人次學習《小兒腦癱的治療》、1人參加《神經病學術年會》、1人參加《中國康復醫(yī)院與康復科發(fā)展與建設研討會》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》，6人參加《重慶針灸學會學術年會》。今年初，派出1人到重慶進修學習神經內科，1人進修康復。1年后我院的神經康復將邁上一個新的臺階。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術、?？谱o理常識的培訓，使我科的護理水平朝專科護理方向邁進，以適應我科的發(fā)展需要。

三、進一步完善了重點（特色）專科建設，為中醫(yī)醫(yī)院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。

我科是重慶是風濕病特色專科和針灸特色?？频慕ㄔO單位，建設周期已經接近尾聲，驗收在即。我科做好了?？苾?yōu)勢病種的經驗總結，進一步完善?？撇》N的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節(jié)炎、痛風。進一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進一步做好?？铺厣珒?yōu)勢，如傳統(tǒng)針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續(xù)打造好風濕病?？圃趨^(qū)內的影響力，讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專科。

四、做好科研工作

科研工作既是醫(yī)院和科室華麗的外衣，也是醫(yī)院和學科技術水平和實力的真實體現(xiàn)。今年初，我科積極申報科研課題，如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀察》，黃勇的《針灸治療婦科 臨床療效觀察》。

五、做好分科前的準備。

根據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃，我們康復科將要分成三個科室，分別是針灸科、風濕科和康復科。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面，風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病，而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據(jù)自己的功能定位來規(guī)劃發(fā)展未來。在分科前，一方面做好了科室醫(yī)務人員的思想引導工作，讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要，每位醫(yī)務人員必須站好自己的崗位，做好本職工作。另一方面要加強宣傳，讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性，讓患者知道分科后的就診流程，我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施，做好分科前的思想和行動上的充分準備。

在下半年中，我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作，分科過后，新的工作崗位面臨巨大的挑戰(zhàn)，但無論困難有多大，道路有多坎坷與曲折，我都將帶領新的團隊，做好學科規(guī)劃，努力拼搏，打造出渝東南風濕病治療中心，也將密切關注針灸科與康復科的發(fā)展，愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅。

第四篇：醫(yī)院康復科工作總結

年終工作總結

康復科

2021年在院部領導下，在各科室的協(xié)助下，我科醫(yī)務人員圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成了醫(yī)院及科室內的各項工作任務，也取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、堅持防控第一，打好疫情阻擊戰(zhàn)

新冠疫情發(fā)生以來，我科積極響應上級號召，在兩位院長的領導下，在做好自身防護的同時，積極加強環(huán)境清潔和消毒管理，對來院患者詳細登記信息，細心詢問有無接觸史和相關癥狀，嚴格落實就診過程中的“四個必須”，加強對住院患者及陪護的疫情防護管理，加強科室醫(yī)務人員應急處置演練，提高了醫(yī)務人員的防控意識和防控技能，全年發(fā)生疫情防控不力事件0起。

二、重視經濟效益，突顯社會效益

我科全年共收治住院患者333人，比去年增長2.35

倍，創(chuàng)造經濟效益120萬，比去年增長近3倍，住院患者滿意度達95%，治療效果達85%，其中住養(yǎng)老人約占我科住院人數(shù)的1/4，有力的發(fā)揮了醫(yī)養(yǎng)結合的優(yōu)勢，為家屬解決了后顧之憂，贏得了患者及家屬的肯定，也在社會上贏來了一片贊美之聲。

三、加強醫(yī)療安全，預防突發(fā)病情

康復科雖然看起來就是一個推拿按摩的科室，好像不會出什么大問題，但實際工作中，我科患者年齡普遍偏大，自身基礎疾病較多，而且病情復雜輕重程度不一，在治療過程中，突發(fā)意外是不可預見的。對此，我們在日常治療過程中，始終要求治療師熟記患者的病情，嚴格掌握康復設備的適應癥與禁忌癥，在治療前、中、后，密切觀察患者反應，有效地降低了患者治療過程中出現(xiàn)意外的風險。全年共出現(xiàn)2例危重患者，燙傷、電擊傷等康復治療意外傷害0人。

四、嚴格病歷質量，提升書寫能力

今年醫(yī)保局加強了對醫(yī)保基金的管理，與此同時，病歷質量也就與醫(yī)保基金的給付息息相關，這就要求我們的醫(yī)生在病歷書寫方面必須一絲不茍，實事求是，杜絕任何僥幸心理，確保病歷質量。上半年我科在陳秋醫(yī)生的帶領下，我科醫(yī)生病歷書寫能力，病歷質量都較以前得到了很大的提高。全年共完成病歷325份，病歷合格率100%，全部評定為甲級病歷。

五、加強專業(yè)學習，提高治療技術

五月份，我們用一個月的時間進行了急救知識與應急培訓，在一定程度上提高了我們康復醫(yī)務人員的急救水平，在緊急狀態(tài)下不至于我們束手無策。八月下旬，我們又用了半個月的時間進行了康復理療專業(yè)培訓，主要是加強我們醫(yī)務人員的基礎知識學習，為康復治療打下堅實的基礎。

六、加強基礎建設，打造良好康復氛圍

今年治療師隊伍比去年增加2人，康復科使用面積比去年

增加近1倍，康復設施比去年增加了10余種，目前除滿足頸肩腰腿疼等傳統(tǒng)康復外，還可以滿足偏癱患者基本的步態(tài)訓練、手功能訓練、言語訓練等康復訓練。建設了康復科護士站，設置了專門的艾灸室，配備了先進的排煙系統(tǒng)，讓患者在治療過程中不僅享受優(yōu)質的服務，還能感受到頤正醫(yī)院良好的治療環(huán)境。

七、奉獻精神、靠前服務意識增強

今年以來，我科醫(yī)務人員以院為家的犧牲奉獻精神較去年有明顯提高，比如推遲下班的、節(jié)假日放棄休息主動加班的人多了；8月份沙市區(qū)疫情發(fā)生后我科全體主動要求在院隔離，只為了能繼續(xù)治療患者；全年以來我科康復治療師深入住養(yǎng)間為老人毫無怨言進行床旁康復治療80余次。

在取得成績的同時，科室在發(fā)展中也存在以下不足:

一、康復護理方面存在短板（主要是缺乏偏癱患者康復護理經驗的護士）；

二、康復配套設施不全，存在安全隱患（主要是偏癱患者在練習步態(tài)時沒有平行杠和天軌）；

三、新技術新業(yè)務學習能力不足；

四、個別人員勞動紀律不強，遲到、上班時間玩手機等現(xiàn)象還時有發(fā)生；

以上是我們康復科一年來取得的成績和存在的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)團結在院領導的周圍，爭取發(fā)揚自己的優(yōu)勢，克服不足，為醫(yī)院平安健康的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

2021.12.17

第五篇：醫(yī)院康復科發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院康復科發(fā)展規(guī)劃

目前，我國的衛(wèi)生事業(yè)取得了豐碩的成果，醫(yī)院康復科的發(fā)展水漲船高般的得到了飛速提升。而在未來的一段時期，將是全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹十八大提出的“堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營性分開、完善國民健康，鼓勵社會參與，建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。完善重大疾病防控體系，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)療服務質量”等衛(wèi)生工作部署，實現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要時期，為切實加強科室建設，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定我科發(fā)展規(guī)劃：

一、指導思想：

在院領導的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十八大會議精神、我縣各次重要會議精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行和貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針和政策。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網 健康飲食 養(yǎng)生問題 母嬰保健 養(yǎng)生小常識;樹立和落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)在全科干部職工中加強愛國主義和反對分裂、維護祖國統(tǒng)一的思想教育，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，進一步提高職工的政治素質和思想道德水平，搶抓機遇，謀篇布局，加強科室內涵建設，堅持以病人為中心、以優(yōu)秀人才為核心、以提高醫(yī)療技術水平。強化醫(yī)療服務質量、注重人才培養(yǎng)、加強醫(yī)院科學管理為重點，積極探索新的臨床工作模式。群策群力，團結協(xié)作，爭創(chuàng)品牌效益，不斷增強全科職工的事業(yè)心和責任感，提高全體醫(yī)護人員改革創(chuàng)新能力。全方位提高我科的整體綜合實力，把我院建設成為百姓放心的中醫(yī)醫(yī)院，把我科建設成為市級重點?？啤?/p>

二、建設目標

把握新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機遇，順應時代要求，凝聚全科意志，進一步完善與加強醫(yī)院科室管理、人性化醫(yī)療流程、高水平科技創(chuàng)新、低成本高效經營，進一步增強競爭優(yōu)勢和綜合實力，使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學科建設和管理水平等各個方面走上良性發(fā)展的道路。力爭完成五項工作，即人才建設、文化建設、基礎建設、專科建設、質量建設；打造出一支仁心仁術、迎難而上的臨床技術與經營管理隊伍，從而實現(xiàn)我科中長期規(guī)劃的奮斗目標，即：把我科建設成醫(yī)院的一支醫(yī)療技術精湛、醫(yī)療設施先進、科室管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風良好的優(yōu)秀科室與重點科室。

三、初步工作規(guī)劃

（一）基礎建設

基礎設施，也就是我們所說的硬件，是衡量一個服務單位能否提供優(yōu)質服務的重要參考指標。在未來，我們將準備從改善基礎設施入手，通過呼吁醫(yī)院改建、擴建等方式，擴容科室的病床數(shù)，提高醫(yī)院及科室硬件設施競爭能力。同時，努力向醫(yī)院申請增加和更新部分陳舊、老化的醫(yī)療設備，如：牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設備，讓醫(yī)師在診療時，能及時得到相應的幫助，為臨床診斷、治療提供有力保障。以便于更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，推動科室盡快步入良性發(fā)展的快車道。

（二）人才建設

人才是科技興院的第一資源，是科室發(fā)展的第一生產力，是推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)

展的最根本力量。我們將堅持“用好現(xiàn)有人才、引進急需人才、激活優(yōu)秀人才、培訓未來人才”的原則，加大人才培養(yǎng)和引進的力度。對此，我們將完成好以下幾點：

一 穩(wěn)定現(xiàn)有人才，特別是骨干人才，要繼續(xù)強化實施人才興科戰(zhàn)略，并為他們搭建施展才華的平臺，努力做到“以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”；

二 加快人才培養(yǎng)力度，對學術骨干進行重點定向培養(yǎng)，充分利用全國對口支援我區(qū)的有利時機，選送思想品質好、業(yè)務基礎強、具有開拓精神的優(yōu)秀中青年技術人員到上級醫(yī)院進修學習，提高業(yè)務水平；

三 積極向醫(yī)院申請引進科室急需的學科人才和高素質專業(yè)人才，尤其是我科專業(yè)特色的人才，如中醫(yī)康復師等方面的人才。

四 定期及不定期舉辦科內人才培訓班，分期分批培訓科室干部職工，提高醫(yī)療水平。同時注重業(yè)務學習，通過定期開展專題講座、定期進行“三基”知識考試、定期開展技術操作考核、比賽、科室晨會、科室內集中學習、醫(yī)護人員三級查房、病案討論、崗位練兵、以考代評等多種方式逐步提高科室醫(yī)務人員的理論與實際水平。不斷提高醫(yī)療技術水平，推動科室發(fā)展。

（三）?？平ㄔO

堅持“發(fā)展是硬道理”、“以人為本”、“以病人為中心”的思想，堅持“人無我有、人有我優(yōu)”的原則。堅持以臨床為中心，醫(yī)療、教學、科研全面發(fā)展的思路。以醫(yī)療技術創(chuàng)新為動力，繼續(xù)采取各種方式，進一步加強專科建設，重點提高危重、疑難患者診斷水平和救治能力。加大人才培養(yǎng)力度，對學術骨干進行重點定向培養(yǎng)，使他們的學科特點更加突出。以采取培養(yǎng)和引進相結合的方式，進一步優(yōu)化人才梯隊，提高學歷層次，優(yōu)化專業(yè)結構、合理調整、充實知識，加大?？茖I(yè)人才的培養(yǎng)，選送優(yōu)秀專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學習，形成一支規(guī)模宏大、素質優(yōu)良的以高層次人才為學科骨干、結構合理的專業(yè)技術隊伍。通過建立學習型科室，進一步明確科室的目標定位，構建龍頭專業(yè)、重點專業(yè)、特色專業(yè)三級學科體系。加強學術隊伍建設，努力培育專科帶頭人；加強學科制度建設，完善學科發(fā)展的激勵和約束機制，逐步形成合理的人才梯隊，實現(xiàn)“院有?？?、科有專人、人有專用”的?？平ㄔO目標。不斷提高科室的醫(yī)療專業(yè)技術水平，為我科的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

（四）科室文化建設

文化，是一個國家、一個民族得以傳承的靈魂支柱。醫(yī)院科室文化，則是一個醫(yī)院科室的靈魂。我縣作為革命老區(qū)，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和我縣醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，優(yōu)秀的醫(yī)院科室文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風和服務獲得病人的信賴。為此，我們將積極學習和發(fā)展本地區(qū)的人文民俗，嚴格管理，強化科室內涵建設，強化質量管理，注入人文關懷，突出醫(yī)院科室內文化建設，提高醫(yī)療質量和服務水平。牢固樹立“一切以病人為中心”的職業(yè)道德觀，樹立“以人為本”、“以病人為中心”的服務理念，把加強科室文化建設與醫(yī)師道德建設有機地結合起來，加大醫(yī)療、護理工作管理力度，加強全程醫(yī)療質量控制，堅持依法行醫(yī)，確保醫(yī)療工作安全有序地進行。加強臨床醫(yī)療隊伍建設，為患者提供整體的、持續(xù)的、個性化的、高質量的臨床醫(yī)療服務。同時大力推進醫(yī)德醫(yī)風建設，全面提高職工隊伍的整體素質。努力實現(xiàn)工作“零差錯”，服務“零投訴”的目標。在科室形成“人性化服務、親情化關懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

（五）質量建設

醫(yī)療質量管理是醫(yī)院科室管理的核心內容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進的過程。要集中精力，著力抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標準的前提下，重點加強基礎質量、環(huán)境質量和終末質量管理，全面落實醫(yī)院制定和提出的各項工作要求。建立健全科室質量管理組織。制訂可行性的管理措施，對醫(yī)療質量的全過程進行監(jiān)督檢查；充分發(fā)揮科室醫(yī)療質量管理質控小組的指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能，使整個醫(yī)療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進科室醫(yī)療服務的規(guī)范化、法制化和標準化；加強質量和安全教育，牢固樹立醫(yī)療質量和安全意識，提高科室全體工作人員質量管理與改進的參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)，落實核心制度；要健全并認真貫徹落實醫(yī)療技術準入、應用、監(jiān)督、評價制度。在積極開展新技術、新項目的同時，做好醫(yī)療技術損害處置預案，建立醫(yī)療技術風險預警機制，確?；颊甙踩?/p>

（六）發(fā)揮中醫(yī)藥特色

我科開設傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位注射、小針刀等治療方法，還結合現(xiàn)代康復醫(yī)學，開展了運動療法、作業(yè)療法等，收治病種以頸痹、腰腿痛、面癱、偏癱（截癱）、骨關節(jié)病及慢性病后期功能訓練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色?？啤２⒅贫ㄎ铱苾?yōu)勢病種診療方案，加強臨床路徑管理。在優(yōu)勢病種的診斷與治療上發(fā)揮自己的特色，為患者提供最優(yōu)秀的服務，并做好臨床療效分析總結和評價，進一步完善優(yōu)勢病種診療方案。

（七）教學與科研

加強醫(yī)護人員繼續(xù)教育，每年選派優(yōu)秀醫(yī)師、護士外出學習培訓。選送住院醫(yī)師與主治醫(yī)師到衛(wèi)生部確定的醫(yī)師規(guī)范化培訓定點醫(yī)院進行規(guī)范化培訓?？剖矣杏媱潯⒎植襟E的開展專業(yè)技術培訓，提高醫(yī)療隊伍專業(yè)技術水平。認真帶教好實習生與進修生，建立一支具有臨床經驗及教學經驗的師資隊伍。通過臨床總結整理研制我科特色制劑，積極引進新技術、新業(yè)務，樹立品牌，提高競爭力。

（八）醫(yī)療安全

進一步加大科室醫(yī)療安全工作，加強醫(yī)患溝通，堅決杜絕各類責任事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生；繼續(xù)抓好社會治安綜合治理各項工作，認真排查各種矛盾和不安定因素，確?？剖裔t(yī)療安全和醫(yī)院穩(wěn)定，促進醫(yī)院的和諧與穩(wěn)定.我們相信在院領導的正確領導和大力支持下，通過全科上下的共同努力，康復科發(fā)展的藍圖一定能實現(xiàn)。