第一篇：綜合鉚焊公司技協(xié)06年工作總結(jié)

綜合鉚焊公司06年工作總結(jié)

06年鉚焊公司技協(xié)分會(huì)在船舶重工技協(xié)的正確指導(dǎo)下，本著技協(xié)工作來自生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，落實(shí)“天天有改革，日日有創(chuàng)新”的理念，求真務(wù)實(shí)地在生產(chǎn)技術(shù)和管理實(shí)踐中開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷地調(diào)動(dòng)技協(xié)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各工作崗位職工的小發(fā)明、小革新、小建議、小創(chuàng)造和小改造的“五小”活動(dòng)，以技協(xié)會(huì)員為主體，以工人技師、工程技術(shù)人員為骨干，加大立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，把生產(chǎn)難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵和改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目作為主攻目標(biāo)，開創(chuàng)了技協(xié)工作的新局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)截至12月中旬，共收到降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率合理化建議50余篇，采納實(shí)施有12余項(xiàng)，產(chǎn)品制作過程中小改革和施工工藝創(chuàng)新6余項(xiàng)，取得了較豐碩的成果，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。

06年初鉚焊公司行政和工會(huì)十分重視職工技協(xié)工作，在總結(jié)05年技協(xié)工作的基礎(chǔ)上部署了06年的工作，突出發(fā)揮技協(xié)會(huì)員及工人技師的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理知識(shí)，成立了公司職工技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各工種職能崗位的負(fù)責(zé)人，建立了技協(xié)工作獎(jiǎng)勵(lì)措施，規(guī)定了每月召開例會(huì)會(huì)議制度，重點(diǎn)解決新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)制作過程中發(fā)生的各種瓶頸，從組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度上明確了職工技協(xié)工作的地位，為卓有成效地開展技協(xié)工作提供了舞臺(tái)。

機(jī)構(gòu)的建立和制度的保障，加上“以人為本”科學(xué)的管理理念，充分地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。06年船舶重工提出了舾裝件“專業(yè)化”生產(chǎn)的科學(xué)分工思路，讓鉚焊公司從事黑白鐵風(fēng)管制作，這對(duì)于以前從事船用設(shè)備基座和油水柜產(chǎn)品制作的鉚焊公司來說是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們公司技協(xié)小組想在先，做之前，在六月份左右就著手進(jìn)行調(diào)研和制定施工工藝，首先我們到目前正在從事此產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，回來后召開多次會(huì)議總結(jié)并結(jié)合我們以前從事薄板煙囪制作的成功經(jīng)驗(yàn)，研究適合鉚焊公司的產(chǎn)品制作工藝和施工方案。等到8月份我們正式生產(chǎn)制作黑鐵通風(fēng)產(chǎn)品時(shí)，我們已經(jīng)積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，加上我們策劃的專業(yè)化流水作業(yè)流程，一舉拿下黑鐵通風(fēng)制作的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品施工的過程中，我們技協(xié)組織針對(duì)產(chǎn)品制造過程中的各種疑難和雜難問題總是沖鋒在前，逐漸地掌握黑鐵通風(fēng)制作的施工技巧，這為我們從事黑鐵風(fēng)道的專業(yè)化生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

06年9月份，鉚焊公司開拓對(duì)外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，承攬了船用克令吊的制作任務(wù)，該吊機(jī)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)品施工精度高，以前我們沒有接觸過，施工工藝難度大，是否承接該項(xiàng)產(chǎn)品，危急之中，公司技協(xié)小組就此項(xiàng)任務(wù)召開了多次可行性分析座談會(huì)，廣大會(huì)員各抒己見，就產(chǎn)品的施工方案，施工工藝作了較詳細(xì)地分析和研究，在技協(xié)攻關(guān)小組的努力拼搏和奮斗下，我們攻關(guān)小組數(shù)十次不斷試驗(yàn)，打破以往常規(guī)的思維模式，在拼接板厚80mm直徑3350mm的法蘭盤時(shí)要求焊后焊接變形法蘭平面度公差±2mm，改變沿板厚方向開破口焊接為沿徑向開破口焊接方法，徹底地解決了焊接變形的技術(shù)難關(guān)，初步測(cè)算僅此一項(xiàng)就可以降低產(chǎn)品建成成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率2倍以上，這為以后建造同類產(chǎn)品積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

隨著造船技術(shù)和方法的不斷創(chuàng)新，船舶行業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏逐漸地加快。鉚焊公司的設(shè)備由于年代長(zhǎng)久，逐漸地失去英雄本色，一直以來始終困擾公司生產(chǎn)提速的難題，而購(gòu)置新的設(shè)備又是一筆不小的開銷，對(duì)于剛搬遷改造的企業(yè)來說是雪上加霜。找產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進(jìn)行改造，動(dòng)輒數(shù)十萬元的費(fèi)用，實(shí)在令人不敢恭維。尤其是生產(chǎn)任務(wù)忙時(shí)和任務(wù)緊急時(shí)設(shè)備越是犯病，找廠家維修剛修好使用1個(gè)月時(shí)間就又犯毛病，真是令人頭疼。針對(duì)這種情況，公司技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)請(qǐng)纓，召集公司技協(xié)隊(duì)伍中機(jī)械、電氣和計(jì)算機(jī)方面的精英，組成科技攻關(guān)小組，決心用設(shè)備廠家報(bào)價(jià)6萬余元的數(shù)控切割設(shè)備更新改造費(fèi)用，自己進(jìn)行設(shè)備改造，經(jīng)過數(shù)次的市場(chǎng)調(diào)研和共同探討試驗(yàn)，我們最終以2.5萬元的價(jià)格成功地完成該數(shù)控切割設(shè)備的更新和改造，比廠家報(bào)價(jià)降低了3.5萬元，而且設(shè)備初步運(yùn)行近半年時(shí)間未發(fā)生大的運(yùn)行故障，徹底地解決了廠家每次維修后1個(gè)月左右時(shí)間又不得停產(chǎn)維修的歷史，大大地提高設(shè)備的使用效率，為我們專業(yè)化生產(chǎn)流程集中下料首道工序提速提供了可靠的保障。

一年來，在我們技協(xié)攻關(guān)小組的努力下，為鉚焊公司的生產(chǎn)提速起到了推波助瀾的作用。特別是在公司行政的大力支持下，我們技協(xié)攻關(guān)小組把為公司節(jié)省的費(fèi)用用于為公司做出貢獻(xiàn)的會(huì)員進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工參與本職崗位創(chuàng)新的積極性和能動(dòng)性，各工種崗位都涌現(xiàn)出先進(jìn)人物。在公司內(nèi)部業(yè)已形成人人愛學(xué)習(xí)，工作肯動(dòng)腦鉆研業(yè)務(wù)的良好企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)氣，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型和和諧企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是鉚焊公司職工技協(xié)分會(huì)一年來在大連船舶重工集團(tuán)公司職工技協(xié)的指導(dǎo)下，積極貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”指導(dǎo)思想取得的一點(diǎn)小成績(jī)。同時(shí)我們有信心和決心在認(rèn)真總結(jié)06年工作的基礎(chǔ)上，借大連船舶重工集團(tuán)公司職工技協(xié)第一次會(huì)員代表大會(huì)勝利召開的東風(fēng)，找準(zhǔn)差距，深入貫徹落實(shí)第一次職代會(huì)和科技大會(huì)精神，圍繞提高公司自主創(chuàng)新能力，努力構(gòu)建群眾性技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮技協(xié)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)技協(xié)會(huì)員，調(diào)動(dòng)他們立足崗位改革創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，為完成公司“十一五”和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展建功立業(yè)，爭(zhēng)取07年鉚焊公司職工技協(xié)工作更上一層樓。

綜合鉚焊公司技協(xié)分會(huì)

2006年12月15日

第二篇：鍛鉚焊班組工作總結(jié)

鍛鉚焊班組2013工作總結(jié)

寒氣北來，秋雁南飛，轉(zhuǎn)眼一年又已過去。在這一年里，回首過去的工作，我們鍛鉚焊班組有成績(jī)也有不足。正視成績(jī)，將使我們更加充滿信心迎接新的挑戰(zhàn)：深挖不足，將使我們我們有著更加踏實(shí)的腳步。

現(xiàn)將我鍛鉚焊班組2013年一年的工作總結(jié)如下：

一：認(rèn)真落實(shí)上級(jí)制度政策

在過去一年時(shí)間里鍛鉚焊班組全體員工在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指導(dǎo)思想和工作任務(wù)。在公司組織的“三零班組”以及精細(xì)化管理過程中，我們正視公司的要求，尤其是在安全工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的每一次文件內(nèi)容并進(jìn)行積極的討論。全員齊動(dòng)員查找安全隱患并及時(shí)改正。在2013年一年的工作中我們鍛鉚焊班組未發(fā)生一起人身或設(shè)備傷害事故。在公司面臨鋼鐵形式困境時(shí)下達(dá)的關(guān)于“挖潛增效”“降本增效”“不畏困難，勇于擔(dān)當(dāng)”的指導(dǎo)思想下，該班組員工集思廣益，不斷鉆研進(jìn)取。在工作中做到了不畏困難，迎難而上。并積極為各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二：積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)

雖然我班組在各方面取得了這樣活那樣的成績(jī)，但我們從不一次為驕傲，為了不斷的趕上日益更新的技術(shù)水平，我們不斷的學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍，并利用工作之便不斷的和身邊的同志共同探討提高。在過去的這一年里，我們不斷的參加公司或車間組織的各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在工作中不斷的加以運(yùn)用。在公司組織的每一次職業(yè)技能培訓(xùn)

中，我們都努力學(xué)習(xí)并不斷儲(chǔ)備著相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。在日常的工作當(dāng)中，我們不斷的跟隨者師傅學(xué)習(xí)者實(shí)際工作中的各種專業(yè)知識(shí)以及工作技巧；在業(yè)余時(shí)間我們抓緊時(shí)間研究各種相關(guān)的專業(yè)書籍來不斷的完善自己。雖然說“學(xué)無止境”，但我們的努力得到了回報(bào)，在工作的這1年期里，我們多次負(fù)責(zé)或參與了公司的多項(xiàng)改造并都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊賞。

三：埋頭苦干開展各項(xiàng)攻堅(jiān)工作

在公司提出的“降本增效”的思想指引下，我班組員工結(jié)合自身工作特點(diǎn)，積極探索，刻苦鉆研。先后在2013年年初完成了地下礦主溜井的兩座曲軌的改造，由于公司所買的曲軌與我地下礦的電機(jī)車支撐輪尺寸不一致而不能用，在經(jīng)過多次與相關(guān)部門溝通研究之后，我們開始決定對(duì)曲軌進(jìn)行相關(guān)方面的改造并取得了成功。之后我班組全體員工一起制作安裝地下礦—180米處1號(hào)和2號(hào)以及機(jī)修硐室的風(fēng)門和大門的制作安裝工作。由于地下礦巷道內(nèi)壁的不規(guī)整性，且風(fēng)門對(duì)密封的要求又比較嚴(yán)格，在經(jīng)過多次研究后我們采取了“點(diǎn)劃線”的方法，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。車間內(nèi)的剪板機(jī)安全防護(hù)欄在破損之后，我們經(jīng)過一系列的研究后對(duì)其進(jìn)行了從新的制作與安裝，達(dá)到了相應(yīng)的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)銷部廠區(qū)內(nèi)地磅由于長(zhǎng)期重載車輛碾壓造成一側(cè)橫梁損壞，在與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定之后，組織職工對(duì)其橫梁進(jìn)行更換從而避免了公司再購(gòu)置新地磅，節(jié)約成本數(shù)萬元。

在過去的2013年一年時(shí)間里，我們共完成了112655元的產(chǎn)值，超出預(yù)期產(chǎn)值元。在為自身創(chuàng)造效益的同時(shí)也為公司節(jié)省了數(shù)萬元的成本。

總結(jié)這一年我班組的工作成績(jī)，雖然取得了這樣那樣的成績(jī)，但我們依然保持者一顆勤奮好學(xué)的心，“學(xué)無止境”是人生中最重要的自勉。

在今后的日子里，我們將不斷的學(xué)習(xí)，努力使自己的思想認(rèn)知和技術(shù)能力進(jìn)入到一個(gè)更高的水平。希望通過自身不斷的努力，為公司創(chuàng)造出更大的效益。

機(jī)械檢修車間：鍛鉚焊班組

2013-12-8

第三篇：關(guān)于持續(xù)改進(jìn)公司鉚焊產(chǎn)品質(zhì)量的建議

關(guān)于持續(xù)改進(jìn)公司鉚焊產(chǎn)品質(zhì)量的建議 首先把質(zhì)量管理作為鉚焊車間的任務(wù)、形象來抓，具體細(xì)化到車間現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)焊口，落實(shí)到每個(gè)人，出現(xiàn)問題給予處罰與獎(jiǎng)勵(lì)，并已獎(jiǎng)為主調(diào)動(dòng)了員工的積極性與主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的目的。

認(rèn)真落實(shí)“三檢制”，首先“自檢”不能走過場(chǎng)，通過首次報(bào)檢合格率，作為車間考核班組獎(jiǎng)懲依據(jù)，其次做好班組與班組之間、工序與工序之間的“互檢”互相監(jiān)督把好質(zhì)量關(guān)，減少返修品，下道工序要及時(shí)指出上道工序的質(zhì)量問題，上道工序所處罰金的一部分用于獎(jiǎng)勵(lì)下道工序。檢驗(yàn)員“專檢”依據(jù)圖紙工藝相關(guān)技術(shù)文件實(shí)施檢查，并根據(jù)檢驗(yàn)員工作技能，錯(cuò)漏檢，以及工作量大小進(jìn)行考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，從而杜絕部分檢驗(yàn)員的多一事不如少一事工作作風(fēng)。

由于車間現(xiàn)場(chǎng)工位多、人員素質(zhì)參差不齊難于管理，難免存在出工不出力的情況，按照產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)核算班組生產(chǎn)進(jìn)度，每個(gè)班組如果按照車間制定的工程節(jié)點(diǎn)正好完成任務(wù)的不獎(jiǎng)不罰，如果提前完成的全班組根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，滯后的，按規(guī)定給予考核。

鼓勵(lì)班組小改小革，對(duì)工藝、工裝進(jìn)行改進(jìn)提高產(chǎn)品合格率及生產(chǎn)效率的，對(duì)已納入工藝規(guī)程的視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工對(duì)質(zhì)量問題提出合理化建議，如被采納并得到落實(shí)的給予一次獎(jiǎng)勵(lì)。

制度的執(zhí)行為質(zhì)管部和制造部鉚焊車間，根據(jù)每月的檢驗(yàn)記錄，工序檢驗(yàn)記錄及不合格率統(tǒng)計(jì)情況等由質(zhì)管部統(tǒng)計(jì)，審核后報(bào)總經(jīng)理辦，人事部、財(cái)務(wù)部。如被罰人提出異議，經(jīng)查明并明確責(zé)任后可取消處罰。

以上就是本人建議，只是想拋磚引玉，目的是希望提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司發(fā)展獻(xiàn)策。

2010-11-12

一名普通員工

第四篇：xx年公司技保部個(gè)人個(gè)人工作總結(jié)

xx年公司技保部個(gè)人個(gè)人工作總結(jié)

撰寫人：___________

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xx年公司技保部個(gè)人個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好!

躍過馬年元旦之門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)

一、思想情況

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

二、工作情況

對(duì)步入龍控集團(tuán)已經(jīng)四年的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)工作者，更是一個(gè)學(xué)習(xí)者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”

只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高技術(shù)水平;才能更好的為溫泉的正常運(yùn)行而服務(wù)。

三

技能提升

我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員或操作員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面，才能使公司正常營(yíng)運(yùn)。經(jīng)過多年的設(shè)備維修工作積累，現(xiàn)在又在部門領(lǐng)導(dǎo)和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和進(jìn)公司時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識(shí)。同時(shí)自己也加強(qiáng)其它各領(lǐng)域維修方面的技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握，爭(zhēng)取使自己在機(jī)械維修、電氣維修與工程維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

xx年，新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個(gè)新的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風(fēng)起云涌，“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

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第五篇：xx年上半年公司綜合辦公室工作總結(jié)

xx年上半年公司綜合辦公室工作總結(jié)

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xx年上半年公司綜合辦公室工作總結(jié)

xx年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院xx年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：

成績(jī)方面：

一、部門內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。

我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)?、xx月間對(duì)往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。

三、勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問題。

在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、工會(huì)工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

年初召開了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，xx月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)趚x月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。1

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4五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過評(píng)議，肯定了干部工作的成績(jī)，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。

在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀1

通過上述成績(jī)方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜淼牟蛔阋约叭嚎傮w工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作：

1、繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。

3、勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

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