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      園區(qū)環(huán)境治理工作匯報(5篇范例)

      時間:2019-05-12 15:58:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《園區(qū)環(huán)境治理工作匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《園區(qū)環(huán)境治理工作匯報》。

      第一篇:園區(qū)環(huán)境治理工作匯報

      蒲城縣工業(yè)園環(huán)境治理工作匯報

      為創(chuàng)建一流園區(qū)投資環(huán)境平臺,近年來,工業(yè)園在縣委、縣政府的領導下,通過“優(yōu)化政務、明確責任、強化作風、完善制度”等措施,不斷加強園區(qū)投資環(huán)境治理,截至目前,已取得一定成效,現(xiàn)就,園區(qū)環(huán)境治理工作匯報如下:

      一、工業(yè)園發(fā)展基本情況:

      蒲城工業(yè)園始建于2006年初,2009年被批準為陜西重點縣域工業(yè)園區(qū)、陜西省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、陜西省“13115”科技創(chuàng)新工程科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積20平方公里,經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,區(qū)內(nèi)水、電、路、訊等基礎配套設施已全面到位,實現(xiàn)了“四通一平”。園區(qū)入駐企業(yè)已達40家,總投資52.8億元,初步形成了一園三區(qū)的發(fā)展格局,即以農(nóng)藥化工、新材料為主要產(chǎn)業(yè)的核心區(qū);以紡織加工、機械鍛鑄為主要產(chǎn)業(yè)的機械加工區(qū),以食品、農(nóng)產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)的食品工業(yè)區(qū)。

      截至目前,園區(qū)發(fā)展已具規(guī)模,社會經(jīng)濟效應初步顯現(xiàn),按照園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,下一步將加快主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)園區(qū)規(guī)模化、集聚化,力爭到2015年園區(qū)總產(chǎn)值達60億元。

      二、工業(yè)園環(huán)境治理工作措施:

      園區(qū)投資環(huán)境是園區(qū)發(fā)展“生命線”,是吸引項目落戶的重要因素,也是園區(qū)持續(xù)發(fā)展的基礎條件,為創(chuàng)建一流園區(qū)投資環(huán)境,我們主要做好以下幾個方面:

      1、優(yōu)化政務,提高園區(qū)服務效率。一是實施全程代理服務制。凡入園企業(yè)在項目審批、環(huán)評、土地證辦理、工商注冊等方面由園區(qū)全程代理服務。二是嚴格落實聯(lián)席會議審

      批制。按規(guī)定,凡入駐項目,須經(jīng)聯(lián)席會議審批,方可入園,確保落戶項目符合發(fā)展需求,另外,針對相關重點項目,特別是對園區(qū)發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)帶動強、社會經(jīng)濟效應好的項目,聯(lián)席會議實施特事特辦制,確保項目順利落戶。三是設立工作進展臺帳制。依據(jù)工作臺賬,積極為企業(yè)解決問題,強化項目服務效率。

      2、明確責任,認真落實園區(qū)環(huán)境治理。一是實施項目包聯(lián)制。要求每一名干部至少包聯(lián)一個項目,積極做好跟蹤和服務,及時掌握項目進展情況,針對項目建設中存在的問題做到及時處理,積極協(xié)調(diào),確保建設順利。二是落實工作匯報制。園區(qū)要求每一名包聯(lián)干部,每周一、三例會,定期將項目建設情況及存在問題等反饋到例會,針對突出問題,園區(qū)集中統(tǒng)一解決。

      3、強化作風,提高干群環(huán)境治理意識。一是徹底扭轉(zhuǎn)干部的“官本位”思想,強化服務意識和大局意識,對園區(qū)干部提出明確要求,對企業(yè)請辦事項,按規(guī)定迅速辦理,不講條件,不擺困難,堅決杜絕變相吃、拿、卡、要,等不良現(xiàn)象。二是以開展“夯實工作責任年活動”為契機,積極宣傳環(huán)境治理,加強機關效能建設,進一步提高園區(qū)周邊干群環(huán)境治理意識。

      4、完善制度,規(guī)范和加強園區(qū)環(huán)境治理。一是結(jié)合市縣兩級治理辦頒發(fā)的《渭南市執(zhí)法檢查規(guī)定》、《執(zhí)法“十不準”》等相關文件,園區(qū)制定了《蒲城縣工業(yè)園環(huán)境治理辦法》,進一步提高園區(qū)治理環(huán)境的規(guī)范化,制度化。另外,園區(qū)適時設立舉報電話:7161011,明確專人接待、受理各種環(huán)境問題舉報,及時處理企業(yè)各類投訴,對阻礙園區(qū)發(fā)展的

      人和事進行認真排查,從嚴查處破壞環(huán)境建設的行為。二是成立三級議事協(xié)調(diào)機制。即,園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委三級議事協(xié)調(diào)機制。針對入園項目建設中發(fā)生的突出問題,三級議事機制充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,力爭將矛盾予以及時解決,著力化解企業(yè)與周邊群眾矛盾。

      優(yōu)良的投資環(huán)境,為園區(qū)發(fā)展提供了有力的保障。截至今年7月份,園區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資2.8億元、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值11.8億元。下一步,園區(qū)將繼續(xù)加大環(huán)境治理,進一步優(yōu)化投資環(huán)境。

      三、工業(yè)園環(huán)境治理存在的問題:

      通過近幾年的努力,園區(qū)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。但與園區(qū)發(fā)展實際,還有一定差距,整體園區(qū)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞V饕嬖谝韵聨讉€方面:

      1、園區(qū)在土地儲備和水電、道路等基礎設施建設方面,目前已滯后園區(qū)發(fā)展。

      2、服務意識不夠,個人利益與他人利益、部門利益與全局利益矛盾依然凸顯,職能部門對企業(yè)亂檢查、亂收費和亂處罰基本遏制,但個別現(xiàn)象依然存在。

      3、園區(qū)周邊個別群眾依然存在“靠山吃山、靠水吃水”的行為,嚴重影響企業(yè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營。

      四、下一步工作思路:

      為進一步優(yōu)化和治理園區(qū)環(huán)境,針對目前環(huán)境治理中存在的問題,我們注重做好以下幾個方面:

      1、認真做好土地儲備和基礎設施完善。一是加大土地儲備申請,做好園區(qū)土地規(guī)劃和調(diào)整。二是針對園區(qū)基礎設施滯后現(xiàn)象,我們主要做好,園區(qū)緯一路、緯二路、緯三路

      等主干道路的延伸鋪修工程以及園區(qū)供排水管網(wǎng)完善工程,截至目前,園區(qū)已完成道路延伸鋪修和供排水管網(wǎng)工程前期各類準備工作,正在積極銜接和協(xié)調(diào)水務、交通等職能部門盡快落實實施。

      2、加大宣傳教育,營造良好的環(huán)境治理氛圍。一是要進一步加強宣傳教育,努力營造“親商”社會氛圍。采取召開座談會、電視講座、園區(qū)建設成果展示等方式方法,在干部群眾中深入開展“環(huán)境治理”工作理念的教育活動,使每位干部和群眾都成為優(yōu)化投資環(huán)境的積極參予者。二是打造園區(qū)、企業(yè)、包括個人誠信體系。嚴懲失信行為,積極兌現(xiàn)招商承諾,為投資者營造一個良好的誠信投資服務體系。

      3、定期召開相關職能部門、企業(yè)負責人參加的聯(lián)席會議制度,認真落實市縣兩級治理辦頒發(fā)的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行入園檢查制度,徹底杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。

      4、加強部門聯(lián)動機制,在企業(yè)用工、建設等方面存在的問題,做好協(xié)調(diào)和服務。針對個別違法阻撓企業(yè)用工和建設的人和事要依法打擊處理。

      蒲城縣工業(yè)園區(qū)管委會 2012年7月16日

      第二篇:優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作匯報

      科學謀劃 和諧發(fā)展

      赫山區(qū)著力優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作情況匯報

      (2011年2月18日)

      優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、營造園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的良好氛圍,對于實現(xiàn)?赫山‘東進東接’的戰(zhàn)略契機,全面建設小康赫山?具有十分重要的意義。近幾年來,赫山區(qū)上下牢固樹立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。最近,我辦組織專人對園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境狀況進行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的概況、存在的主要問題及進一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的對策匯報如下:

      一、赫山區(qū)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的基本情況

      近年來,赫山園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持?服務引商、產(chǎn)業(yè)立園?戰(zhàn)略,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高質(zhì)量服務,全力以赴保增長、護民生、促和諧,著力打造實力園區(qū)、民本園區(qū)、生態(tài)園區(qū)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已初具規(guī)模。到目前為止,我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟以龍嶺工業(yè)園為主軸,以滄水鋪包裝工業(yè)園、衡龍橋塑編工業(yè)基地為兩翼,推動全區(qū)園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

      龍嶺工業(yè)園加強基礎設施建設,注重品牌建設,人才建設和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,2010年園區(qū)81家企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值83.4億元,創(chuàng)稅收2.25億元,比上年增長98%。園區(qū)25公里的?四縱六橫?交通路網(wǎng)基本建成,道路交通標識全面完工,綠化工作全面完成,并啟動了10條約5公里長的街坊路建設,完成了華微電子、工大工程、鋼材大市場、漢森二期、核設備制造等16個項目的土方平整,搬運土方500萬方。大力推進南擴區(qū)建設。加工貿(mào)易園二期1.2萬平方米標準廠房和4500平方米宿舍樓主體工程基本完工,新鋪設自來水主管道2公里,燃氣管道2公里,高壓線路6.3公里。

      滄水鋪包裝工業(yè)園夯實基礎設施建設,打造良好的硬環(huán)境。2010年,園區(qū)10家企業(yè)創(chuàng)稅收5000萬元,比上年增長70%。另外,園區(qū)在建項目11家。完成剩余120畝工業(yè)用地的?土地平整?,實行?空地招商?。同時還硬化了興業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路兩條道路,鋪設兩條電力線路,園內(nèi)自來水拉通到每個企業(yè)。

      衡龍橋塑編工業(yè)基地創(chuàng)辦于2005年,到2010年投產(chǎn)企業(yè)七家,在建企業(yè)2家?;仄髽I(yè)年產(chǎn)值由2008年的1.04億元增長到2010年的3.4億元,增長了2倍多;同時,基地企業(yè)所創(chuàng)稅收由2008年的434萬元增長到2010的1189萬元,增長了1.74倍。基地近期規(guī)劃600畝,已平整土地360畝。到2010年,硬化了基地內(nèi)龍華大道及支道1600米,完成了國防光纜和通信光纜1600米的改遷工程,架設了10kv工業(yè)專線,修繕了基地內(nèi)的下水道2800米,接通了益陽城區(qū)自來水,并在龍華大道兩旁栽種綠化樹木3000余株和草皮12畝。完善的基礎設施建設,成為搭建工業(yè)項目承接平臺,吸引更多有前景的

      好項目落戶工業(yè)園區(qū)。

      2010年底,園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)共98家,其中外企2家;在建企業(yè)31家。2010,赫山區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值198億元,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達122億元,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的61.6%;2010年全區(qū)完成稅收收入7.01億元,園區(qū)上交稅收2.86億元,園區(qū)上交稅收占全區(qū)稅收收入的40.7%,園區(qū)經(jīng)濟形勢一片看好。

      二、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的舉措

      環(huán)境是一種資源,環(huán)境是競爭力,環(huán)境是生產(chǎn)力。優(yōu)良的投資環(huán)境是加快發(fā)展的?生命線?,是吸引項目落戶的重要原因,也是園區(qū)持續(xù)發(fā)展的基礎條件,我區(qū)注重經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,對園區(qū)投資環(huán)境不斷進行優(yōu)化,園區(qū)經(jīng)濟、面貌煥然一新。為確保我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展,近年來,我區(qū)著力從以下六個方面優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

      (一)優(yōu)化園區(qū)政務環(huán)境,提高園區(qū)辦事效率

      工業(yè)園區(qū)企業(yè)建設中涉及建設、環(huán)保等審批手續(xù)在區(qū)政務中心優(yōu)先辦理。龍嶺工業(yè)園按事權(quán)移交后的管理體制,一律在工業(yè)園區(qū)辦理,實行零收費管理,切實為企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的管理服務。加強行政效能建設,加大項目手續(xù)辦理力度,切實實行?一站式?服務,做到了園區(qū)內(nèi)手續(xù)辦理不出園,為項目加快落實、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。

      (二)整肅園區(qū)社會環(huán)境

      按照省、市、區(qū)關于支持企業(yè)發(fā)展建設相關文件精神,嚴

      禁各單位、部門來園區(qū)企業(yè)亂攤派、亂收費,維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。重拳整治項目建設環(huán)境,通過采取提前介入、協(xié)調(diào)維護與打擊并重的方式,嚴厲整治破壞經(jīng)濟建設環(huán)境的不良行為。園區(qū)制定了經(jīng)濟建設環(huán)境考核辦法,加強了村、資管委、社區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟建設環(huán)境的責任。去年先后召開項目聯(lián)系會320多次,協(xié)調(diào)解決各類糾紛220起,依法嚴厲打擊各類擾亂項目施工環(huán)境的違法犯罪行為17起,依法處理人員10人,其中對工大機械強攬工程、坐莊收費3萬元違法事件給予了嚴厲打擊,對實行敲詐勒索的天子墳村村民黎令民、黎冬輝、吳長林三人依法進行了刑事拘留,有力地凈化了企業(yè)施工環(huán)境。

      (三)真抓實干,把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在強化領導上 每個園區(qū)建設成立了由該鎮(zhèn)黨委政府、工業(yè)園管委會班子成員組成的領導小組,切實強化了領導。堅決貫徹了區(qū)委、區(qū)政府提出的?一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底?的?四個一?跟蹤服務工作機制,實行?定企業(yè)、定進度、定措施、定獎罰、包發(fā)展環(huán)境?的?四定一包?制度。對每個重點產(chǎn)業(yè)明確一名區(qū)級領導聯(lián)系調(diào)度,全方位跟蹤服務。園區(qū)鎮(zhèn)黨委、工業(yè)園管委會也成立了相應的領導機構(gòu),主動為企業(yè)排擾解難。每月召開一次調(diào)度會,及時協(xié)調(diào)處理項目建設中發(fā)生的問題,狠抓項目的落實,實現(xiàn)了可上的項目積極上、應保的投入力爭保、能建的工程抓緊建的目標。園區(qū)?一把手?親自組織優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設工作達60多次,有力地促進了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。如12月6日至10日,龍嶺工業(yè)園管委會書

      記親自牽頭組織區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)財政局、區(qū)科技局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)經(jīng)濟合作局等單位對龍嶺工業(yè)園轄區(qū)的33家規(guī)模企業(yè)進行了走訪調(diào)查,落實?百人下企業(yè),服務送上門?活動。12月15日,又召開了班子成員專題會議,對各企業(yè)存在的近40個問題(包括基礎設施建設、企業(yè)融資、企業(yè)服務、社會事務、綜合治理、拆違控違、重點項目建設七個方面)進行了歸類、匯總,要求分管主任對各企業(yè)提出的相關問題進行核實,并逐一按相關政策限時解決。這些舉措為優(yōu)化項目建設環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境提供了有力的保障。

      (四)完善機制,把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在規(guī)范行為上 赫山區(qū)健全了軟環(huán)境建設情報、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障機制,設立了舉報電話:4401315,明確專人接待、受理各種軟環(huán)境問題的舉報,及時處理企業(yè)各類投訴。對阻礙園區(qū)發(fā)展的人和事進行認真排查,從嚴查處破壞軟環(huán)境建設的行為,堅決打擊了一批?地痞地霸?。同時,組織力量化解企業(yè)與周邊群眾的矛盾,為企業(yè)發(fā)展提供?綠色通道?。如為規(guī)范園區(qū)內(nèi)搬運市場,赫山區(qū)優(yōu)辦組織滄水鋪鎮(zhèn)政府制定了?三統(tǒng)一?模式規(guī)范了滄水鋪包裝工業(yè)園搬運裝卸秩序。?三統(tǒng)一?模式已取得明顯的成效,并在全區(qū)園區(qū)推廣,促進了入園企業(yè)與搬運市場的良性發(fā)展。

      (五)轉(zhuǎn)變觀念,把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在作風建設上 徹底扭轉(zhuǎn)區(qū)、鎮(zhèn)、村干部的?官本位?思想,強化服務意識和大局意識,避免短期行為,把轉(zhuǎn)變干部作風作為深化軟環(huán)境建設的一項重要工作并常抓不懈。對區(qū)、鎮(zhèn)、村干部提出明

      確要求,對企業(yè)的請辦事項,按規(guī)定迅速辦理,不講條件,不擺困難,堅決杜絕變相吃、拿、卡、要,規(guī)范程序,公開標準,做到廉潔服務。同時,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和行政效能建設年為契機,不斷提高各相關職能部門和工作人員的執(zhí)行力。區(qū)、鎮(zhèn)、村干部積極發(fā)揮表率作用,人民群眾的環(huán)境意識普遍增強,全區(qū)園區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

      (六)設身處地,把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在解決企業(yè)發(fā)展難題上 對有融資需求的企業(yè),區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府出面組織銀企對接會,實行一對一調(diào)度。2010年,組織企業(yè)參與了11次銀企對接會,明確了分類對接的單位,確定了信貸額度。同時,我們還為企業(yè)積極向上級爭取政策扶持。如協(xié)助湘衡塑業(yè)有限公司爭取到企業(yè)技改資金45萬元,就是其中一例。

      優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境為我區(qū)招商引資增添了成功籌碼,2010,我區(qū)引進21個項目,新開工項目16個,同時,招商引資工作的新成果又進一步提升了工業(yè)基地的品位和價值,我區(qū)呈現(xiàn)出了招商引資與園區(qū)建設彼此促進、相得益彰的良好局面。2011年,我區(qū)將進一步加強環(huán)境建設,乘勢而上,為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展保駕護航。

      三、當前影響園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要問題

      通過近幾年的努力,赫山區(qū)的園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。但是,與兄弟縣市區(qū)相比,還有較大差距,整體園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?/p>

      (一)對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的認識還需進一步提高。雖然各級各部門對園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境十分重視,采取了一些積極有效的措施,但由于個人利益與他人利益、部門利益和全局利益矛盾依然凸現(xiàn),各級各部門單位更加重視優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作顯得尤為重要。

      (二)個別職能部門辦事效率不高,影響企業(yè)的發(fā)展。如在衡龍橋鎮(zhèn)塑編工業(yè)基地的益陽市得利編織包裝有限公司已征地達4年之久,但企業(yè)還沒有辦理好相關手續(xù),以致于企業(yè)不能到銀行辦理正常貸款,影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn),制約了企業(yè)發(fā)展。

      (三)職能部門對企業(yè)亂檢查、亂收費和亂處罰基本遏制,但個別現(xiàn)象依然存在,企業(yè)敢怒不敢言。

      (四)個別村民依然存在?靠山吃山、靠水吃水?的行為,嚴重影響企業(yè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營。

      (五)企業(yè)成本增加。如園區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度為0.74元,而全國工業(yè)用電統(tǒng)一價每度為0.58元,發(fā)達地區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度只有0.43元,這樣一來,園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)成本就提高一些。加上企業(yè)稅收先征后返,返回稅款時間長,無形中增加企業(yè)了成本。而且,循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)稅款返回率由2008年的100%,2009年的稅款返回率下降到70%,2010年稅款返回率只有50%,種種情形增長了企業(yè)生產(chǎn)成本,制約企業(yè)發(fā)展。

      (六)園區(qū)企業(yè)發(fā)展不平衡,園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品科技含量不高,品牌效率不佳,阻礙企業(yè)長遠發(fā)展。

      四、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的建議與對策

      如何優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,要按照?人人都是赫山形象,處處都是投資環(huán)境,客商滿意,群眾歡迎?的總體目標,多措并舉,樹立赫山良好的社會形象,為優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境作出表率。為此,針對我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢及存在的問題,將從以下九個方面努力進一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

      (一)進一步解放思想,增強開放意識,大力營造?親商?的良好社會環(huán)境。?抓投資環(huán)境就是抓機遇,優(yōu)化投資環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力?。為此,一要進一步加強全員宣傳教育,營造?親商?社會氛圍。要在全區(qū)深入開展?親商、安商、富商?理念的教育,努力形成共識。要在干部群眾中就?如何正確認識園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所處的地位?進行形式多樣的教育活動,不斷增強憂患意識和責任感,使每位機關干部和市民都成為優(yōu)化投資環(huán)境的積極參予者,自覺主動地為投資者排憂解難。建議在黨政機關中開展?納稅人意識?教育活動,使每位機關干部都深刻認識?自己的工資來自稅收,政府職能的正常運轉(zhuǎn)離不開稅收?,更好地成為優(yōu)化投資環(huán)境的促進派。二要進一步開展信用赫山建設。建立包括政府、企業(yè)、中介機構(gòu)和個人在內(nèi)的全社會信用體系,健全全區(qū)信用管理制度,嚴肅懲治失信行為。實施?打造誠信赫山從區(qū)級黨政部門做起?的城市品牌戰(zhàn)略工程,兌現(xiàn)政府招商承諾,不斷提高政府和政令的公信度。

      (二)政府政策上的扶持。政府要幫助企業(yè)解決融資難問題,協(xié)調(diào)銀行加大對企業(yè)貸款力度,搞活企業(yè)流動資金。

      (三)建立部門聯(lián)動機制,健全優(yōu)化環(huán)境聯(lián)動網(wǎng)絡。人力資源部門,加強用工政策的宣傳,幫助企業(yè)解決招工難問題。公安機關加強對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事的打擊力度,為企業(yè)正常施工、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

      (四)要形成不定期召開相關職能部門、企業(yè)負責人參加的聯(lián)席會議制度;對搪塞應付、推諉扯皮、違反程序、失職瀆職、吃拿卡要報及行政不作為、亂作為等現(xiàn)象,要加大效能過錯責任推究力度,嚴肅處理。

      (五)強化監(jiān)督,嚴厲查辦涉企?三亂?。?亂檢查、亂罰款、亂攤派?行為嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)秩序,加重了企業(yè)額外負擔,損害了政府良好形象,必須予以嚴厲打擊。近年,我區(qū)注重從健全監(jiān)督機制入手,對?三亂?行為進行集中整治:一是實行涉企行政行為月雙報制度,由行政執(zhí)法部門和企業(yè)每月上報《涉企行政行為登記表》,兩表對照,檢查職能部門是否有涉企?三亂?行為;二是實行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度,從園區(qū)選聘20名優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員,對職能部門的涉企行為進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或向區(qū)優(yōu)辦反映;三是實行企業(yè)環(huán)境監(jiān)測點制度,在園區(qū)重點企業(yè)中選出20家作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點,要求所有公務人員到企業(yè)監(jiān)測點執(zhí)行公務都要認真登記,自覺接受企業(yè)監(jiān)督;四是實行行政審批辦件回訪制度,要求全區(qū)所有行政審批部門每月5日前報送上個月辦件情況,區(qū)優(yōu)辦通過對申辦人的回訪,了解工作人員的服務態(tài)度、收費等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時查辦和通報;五是實行明察暗訪制度,區(qū)優(yōu)辦不

      定期組織人員到園區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)村社區(qū)開展明察暗訪,了解行政執(zhí)法部門有無?不作為、慢作為、亂作為?問題,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。通過無處不在的行政監(jiān)督,使?三亂?行為得到有效遏制。

      (六)進一步加強園區(qū)基礎設施建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園管委會盡自身財力加大對園區(qū)基礎設施投入,為落戶企業(yè)創(chuàng)造良好的平臺。同時,園區(qū)要加強與省、市、區(qū)三級政府部門聯(lián)系溝通,爭取上級政府部門的支持,從而強化基礎設施建設。

      (七)環(huán)保意識要進一步加強,關愛企業(yè)員工,提高企業(yè)員工待遇,加強企業(yè)人才培養(yǎng)。如艾華電子有限公司分兩批派企業(yè)技術人員人到日本、德國培訓,提高企業(yè)員工技能的做法值得推廣。

      (八)區(qū)優(yōu)辦積極完善投訴舉報網(wǎng)絡,發(fā)布《效能問題投訴舉報公告》,發(fā)放效能監(jiān)督卡,向社會公布了舉報電話(0737-4401315)和電子信箱(hsqyb315@163.com),方便企業(yè)和群眾投訴。繼續(xù)抓好投訴案件和轉(zhuǎn)交辦案件查處工作,受理一起,及時查處一起,絕不擱臵、推諉。

      (九)區(qū)優(yōu)辦組織、引導、督促園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,并對各部門單位優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行半和考評,考評結(jié)果成為各部門、單位考評的主要組成部分。

      第三篇:縣環(huán)境治理工作匯報材料

      一、加強岷江、沱江、嘉陵江流域污染治理

      掛牌限期治理工業(yè)企業(yè)的目標任務是6戶。目前6戶企業(yè)實際投入治理資金約1800萬元左右,治理進展情況良好,已進入治理掃尾階段。

      二、省級村莊人居環(huán)境治理試點

      汶川縣三江鄉(xiāng)照壁村人居環(huán)境治理情況:該村共有五個村民小組,村民156戶547人,地震損毀后,全

      村應維修加固70戶,重建86戶。去年12月底全部完成維修加固,今年5月12日全面完成農(nóng)房重建,目前“農(nóng)家樂”已有8戶投入營業(yè)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,全村積極開展了以環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、社會治安和安全生產(chǎn)為重點的綜合整治工作,并配有專門的衛(wèi)生員負責環(huán)境整治工作。

      汶川縣威州鎮(zhèn)秉里村人居環(huán)境治理情況:該村分片區(qū)聘用三位村民為保潔員,統(tǒng)一著裝,并配備了專用工具,分別負責村口、村內(nèi)及村兩委綜合樓衛(wèi)生整治。建立了保潔員日常管理制度。已完成垃圾池建設和垃圾箱的安放,由村內(nèi)保潔員負責箱內(nèi)垃圾清運至垃圾池內(nèi)焚燒,并做到日產(chǎn)日清。

      理縣桃坪鄉(xiāng)桃坪村、休溪鄉(xiāng)休溪村:理縣新農(nóng)村村莊人居環(huán)境治理包括省級新農(nóng)村村莊人居環(huán)境治理試點村2個村(具有濃厚羌族特色的休溪村和桃坪村),其它79個村也開展了新農(nóng)村村莊人居環(huán)境治理行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解落實責任,對各村的基礎設施和公共設施建設進行了完善,對村容村貌進行了整治。截止目前,已投資74427.02萬元,其中農(nóng)房建設63360萬元,市政公用基礎設施7567.02萬元,風貌改造3500萬元;建成村莊道路324公里,給排水管渠212公里,公共服務設施建筑17658平方米,垃圾收集設施243個,“四清、四改”受益農(nóng)戶8200戶;風貌改造戶數(shù)7000戶。其中,桃坪村總投資1414.97萬元,休溪村總投資1024.36萬元。

      四、抓好天然林保護、退耕還林和川西北防沙治沙工程。進一步鞏固天然林保護和退耕還林建設成果。對5480萬畝森林資源進行了常年性有效管護,通過開展補植、加強管護等手段,進一步鞏固69.3萬畝的退耕還林成果,全面完成了目標任務;已完成公益林建設48萬畝,(其中人工造林15萬畝,封山育林33萬畝),完成目標任務的120%,建成沙化防治面積16086畝,完成目標任務的100.54%。

      五、實施退牧還草工程。實施退牧還草4640戶,完成目標的100%;建設圍欄草場213萬畝,完成目標任務的114.76%;改良草地18.56萬畝(每戶40畝),100%完成了目標任務。平均每戶投資7400元,完成目標任務的100%。

      縣環(huán)境治理工作匯報材料

      第四篇:(園區(qū)工作匯報4)(推薦)

      園區(qū)工作匯報材料

      貴石溝街道辦事處地處陽泉市西南20公里的冠山腳下,占地9.27平方公里,現(xiàn)有4個社區(qū),共計5950戶,18233人。其中水灘社區(qū)1878戶,5937人,樓房45幢;蘇村社區(qū)1548戶,5146人,樓房30幢,自建房248戶;小河灘社區(qū)1561戶,4579人,樓房38幢;棗林山社區(qū)963戶,2571人,樓房10幢,自建房690戶。

      貴石溝工業(yè)園區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合處,周邊農(nóng)村有冶西、宋家莊、貴石溝、聶家莊、蘇村、紅嶺六個村。

      冶西村隸屬于山西省平定縣冶西鎮(zhèn),距縣城僅7.5公里,總戶數(shù)865戶,總?cè)丝?252人,其中農(nóng)業(yè)人口1852人,農(nóng)村勞動力750人。全村總面積3899畝,其中耕地近309.4畝,人均耕地0.14畝,林地面積1000畝,山地面積2144.6畝,企業(yè)占地面積45畝,居民住宅面積400畝。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植玉米、谷子為主,2006年糧食總產(chǎn)量41300公斤。2006年全村經(jīng)濟總收入達12133萬元,農(nóng)民人均收入4408元。在經(jīng)濟總收入中,種植業(yè)收入達20萬元,工業(yè)收入達3600萬元,建筑業(yè)收入達150萬元,運輸業(yè)收入達3000萬元,商飲業(yè)收入達1863萬元,服務業(yè)收入達1450萬元。冶西村商貿(mào)繁榮,市場活躍.糧食,蔬菜交易量大面廣,另外有較完備的供電,通訊設施,較發(fā)達的客貨運輸, 冶西村有豐富的無煙煤資源,村里有一座煤礦—鑫源煤礦,現(xiàn)有職工480人,年生產(chǎn)能力15萬噸,收入5250萬元,利稅1050萬元。

      宋家莊村位于平定縣城南四公里處,距太舊高速公路平定出口及207、307國道5公里,與山西陽光發(fā)電有限責任公司、陽煤集團五礦礦區(qū)東西相鄰。交通便利。全村面積4.88平方公里,村居民1400余戶,4600口人,其中農(nóng)民3260人,全村耕地面積1400余畝。2002、2004年先后被陽泉市委、市政府,山西省精神文明建設指導委員會授予“市級文明村”“省級文明村”榮譽稱號,2009年7月被省城鄉(xiāng)文藝交流協(xié)會確定為“農(nóng)業(yè)林業(yè)示范園區(qū)”。

      2009年,新修建了總建筑面積6萬平米、可容納530戶居民的朝陽小區(qū)、村養(yǎng)老院、朝陽區(qū)廣場、三面閣廣場、水峪溝廣場、秋樹垴廣場,以及20公里長宋白、宋兆兩條村路,為發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)做大三產(chǎn)奠定了良好的基礎。

      貴石溝村位于縣城2.5千米處,北臨冠山,南靠陽光發(fā)電廠,西臨陽煤集團五礦,太舊高速公路穿境而過。全村交通便利,往來車輛四通八達。村總體面積約0.54公頃。共有498戶,955口人。由于地處公路兩旁,全村擁有的耕地較少,村民們的致富焦點便向其他領域轉(zhuǎn)移。部分村民搞起了汽車運輸,有的自營家庭便利商店,還有的村民外出打工……通過種種渠道,村民人均收入年年創(chuàng)新高。2008年人 2 均純收入為5380元,2009年達到了人均6300元,預計2010年村民的收入將會再創(chuàng)新高。

      貴石溝村循序漸進實施安居工程,大力推進小城鎮(zhèn)建設,實施舊村改造,修建了統(tǒng)一規(guī)格的小二樓20套。

      聶家莊村地處平定西南冠山腳下,冶西下半?yún)^(qū),是陽泉五礦的中心區(qū),全村面積l.85平方公里,共384戶,l296口人,黨員3 1人,土地l 02.5畝,687個勞動力,現(xiàn)有集體企業(yè)2個。道路亮化100%,內(nèi)維修了文化藝術廣場,戲臺,絡通信已普及全村

      蘇村位于冶西鎮(zhèn)南川河上游,距縣城15公里,占地面積1.5平方公里,現(xiàn)有村民433戶1064人,全村人均耕地僅有3分。2008年以來,在新—屆村支”兩委”的帶領下,蘇村不僅還清了150萬元外債,去年村民的人均收入也上升到近5000元。

      紅嶺村位于園區(qū)北部,占地面積0.5平方公里,現(xiàn)有居民80戶,378人。

      一、園區(qū)基本情況

      2004年8月,區(qū)委、區(qū)政府正式批準成立貴石溝工業(yè)園區(qū)。

      園區(qū)占地約7平方公里,現(xiàn)駐大、中型企業(yè)26家。其中大型企業(yè)4家,即陽煤集團五礦、煤矸石綜合利用電廠,兆豐鋁冶有限公司、山西京宇磁源新材料有限公司。服務煤 電鋁磁主業(yè)的膠管、電纜、新型建材以及機械材料加工、建筑安裝維修、交通運輸?shù)戎行∑髽I(yè)22家。

      園區(qū)工業(yè)基礎雄厚,大型企業(yè)陽煤集團五礦為園區(qū)發(fā)展奠定了良好的基礎,煤炭、電力、鋁冶、磁材等主導產(chǎn)業(yè)帶動了眾多產(chǎn)業(yè)興起,膠管、電纜、新型建材以及機械材料加工、建筑安裝維修、交通運輸、商業(yè)服務等百業(yè)振興,形成了以煤為主,煤電鋁、煤化工、煤建材三條產(chǎn)業(yè)鏈,多業(yè)并舉的格局已初具規(guī)模。

      二、園區(qū)發(fā)展狀況

      園區(qū)管委會成立5年多來,稅域經(jīng)濟逐年遞增,經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,為構(gòu)建和諧園區(qū)營造了一個濃郁的發(fā)展氛圍。

      (一)、園區(qū)制度不斷完善

      管委會成立以來,把優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,壯大區(qū)域財稅經(jīng)濟,組織協(xié)調(diào)園區(qū)各方力量,促進園區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展作為管委會主要職責;制定了管委會議事制度、例會制度、信息反饋等工作制度,推行了園區(qū)企業(yè)保護政策和招商引資等一系列優(yōu)惠政策。這些制度和政策的制定和完善,為管委會工作進一步規(guī)范化、制度化奠定了良好的基礎。

      (二)、園區(qū)規(guī)模不斷壯大

      園區(qū)成立以后,管委會辦公室積極落實區(qū)委、區(qū)政府關于招商引資各項優(yōu)惠政策。2004年,投資702萬元的山西鑫 源電線電纜有限責任公司入駐園區(qū),到礦區(qū)登記納稅;2005年,山西恒匯液壓設備有限公司、陽泉恒宇工貿(mào)有限公司入駐園區(qū),到礦區(qū)登記納稅;2006年,引進博凱工貿(mào)有限公司和集洗浴、干洗、醫(yī)療為一體的小河灘綜合服務中心。2007年,引進投資380萬元,建筑面積12000平方米的新型節(jié)能保溫材料項目,現(xiàn)在該項目已經(jīng)開始生產(chǎn)少量產(chǎn)品并向外出售。2008年,引進鋼絲繩項目和煤溜刮板項目。鋼絲繩項目是區(qū)十大調(diào)產(chǎn)項目之一。總占地面積20000平方米,總投資800余萬元,2010年已正式投產(chǎn),截止7月份產(chǎn)值201.89萬元,上繳稅金8.34萬元。煤溜刮板項目,總投資3000萬元,2008年完成了該項目的選址工作,2009年引進設備,并修建了廠房,2010年預期目標:試生產(chǎn)。2010年擬建項目 :赤泥催化絮凝劑生產(chǎn)線項目,預計投資100萬元。

      截止2010年7月,園區(qū)產(chǎn)值413444.20萬元,上繳稅金7499.75萬元。

      三、園區(qū)發(fā)展中存在的問題

      1、體制不順,管理混亂,責權(quán)利不統(tǒng)一

      按行政區(qū)域劃分,貴石溝地區(qū)是礦區(qū)行政管轄區(qū)范圍。實際上,礦區(qū)并不能完全管理該地區(qū)的經(jīng)濟社會各項事業(yè)。作為一個工礦區(qū),主要企業(yè)納稅屬省、市管轄;兆豐公司、京宇公司和所有的個體工商戶,在平定納稅,屬平定管轄; 礦區(qū)征收管理的稅收不足本地區(qū)稅收總量的10%。由于責權(quán)利不統(tǒng)一,市、平定縣政府只收稅不投入。一切服務、管理、環(huán)境治理等社會責任都由礦區(qū)和駐地企業(yè)承擔。企業(yè)繳稅后享受不到應有的服務,園區(qū)管委會受資金和體制的限制無法提供必要的服務,引發(fā)出很多影響該地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的問題,企業(yè)在沉重的社會負擔與政府繁雜的周旋、協(xié)調(diào)中艱難發(fā)展。

      2、園區(qū)自身建設不強

      作為貴石溝街道辦事處,其職能側(cè)重于社會管理,為居民群眾服務,園區(qū)管委會則側(cè)重于為企業(yè)服務。目前的主要問題:

      一是管委會的職能不健全,園區(qū)雖有較好的平臺基礎,公路、線路、信息、通迅、供電、供水、供氣等基礎條件都已具備,基礎設施建設的任務也不是很大,但管委會既沒有明確的管理權(quán)限,也沒有為企業(yè)提供服務的條件,沒有形成“一站式”的管理模式,為企業(yè)提供的直接服務少,企業(yè)感受不到管委會的實際作用。

      二是管委會沒有專人從事園區(qū)建設工作。管委會辦公室設在辦事處,辦公室主任由辦事處主任兼任,所有工作混雜在一起,辦事處的事也是管委會的事,管委會的事也是辦事處的事,職責混淆不清。

      三是工業(yè)園區(qū)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展隨意性大,幾年來企業(yè)和居民因采光、粉塵污染等多次發(fā)生矛盾,企業(yè)受損失,居民不滿意。

      3、環(huán)境污染問題日趨嚴重

      目前,環(huán)保管理部門因管理體制不順,造成環(huán)境保護管理執(zhí)法的真空和盲點,企業(yè)在發(fā)展過程中,沒有真正把環(huán)境保護的認識提高到應有的高度,造成污染主體治污措施不力。按照目前這種管理體制,園區(qū)環(huán)境保護工作將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。盡管社區(qū)居住環(huán)境有了進一步改善,但是企業(yè)廠區(qū)與居民住宅樓只有一墻之隔,環(huán)境污染問題仍很嚴重。

      四、園區(qū)工作思路

      五年來貴石溝工業(yè)園區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下取得了一定的成績,但是貴石溝工業(yè)園區(qū)要想真正發(fā)展壯大,實現(xiàn)跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為富民強區(qū)的洼地,就必須科學定位,立足長遠,現(xiàn)有條件下從以下幾方面思考

      一是借鑒發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗,加強管委會建設 通過學習全國先進園區(qū)的經(jīng)驗,根據(jù)園區(qū)的特殊性,科學研究制定園區(qū)管委會的職能任務和工作方針策略。抽調(diào)專人搞園區(qū)工作,協(xié)調(diào)各職能部門加強對園區(qū)工作的業(yè)務指導,促進管委會各項工作全面走上正軌。盡快理順貴石溝地區(qū)的管理體制,修建管委會服務大廳,把財政、稅務、環(huán)保、物價、工商在貴石溝的業(yè)務權(quán)限全部下放,讓所有派出機構(gòu) 為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮出最大作用,真正為企業(yè)開展“一條龍” 服務。管委會從企業(yè)入駐、項目建設、操作流程、跟蹤服務、內(nèi)部管理等方面,要制定符合園區(qū)實際的、具有可操作性的辦法,明確每個環(huán)節(jié)的工作任務、標準、責任,每一個環(huán)節(jié)都要規(guī)范運行、有章可循,從而使管委會各項工作更加科學,更有效率,更具活力。

      二是科學定位,把創(chuàng)新鎖定在轉(zhuǎn)型發(fā)展上。

      聘請專家組對園區(qū)的企業(yè)布局,包括道路橋梁建設、社區(qū)建設、商業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生、公安、體育設施、餐飲、體育設施、洗浴、娛樂等社會事業(yè)進行全面的整體規(guī)劃,把貴石溝工業(yè)園區(qū)規(guī)劃為高起點、低耗能、無污染、可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)。

      三是以人為本,全面加強環(huán)保型、生態(tài)型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設。

      (1)分期搬遷園區(qū)內(nèi)居民住宅。貴石溝工業(yè)園區(qū)是高污染工業(yè)密集區(qū),由于過去沒有統(tǒng)一的、長遠的規(guī)劃,企業(yè)與居民雜居在一起,經(jīng)常發(fā)生企業(yè)發(fā)展與居民生存之間的矛盾。建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū),要以人為本,落實科學發(fā)展觀,長遠規(guī)劃,將園區(qū)內(nèi)居民逐步搬遷出園區(qū),一方面可以減少居民和企業(yè)之間的矛盾,讓企業(yè)無后顧之憂,另一方面可以為園區(qū)企業(yè)爭取更大的發(fā)展空間。

      (2)處理好開發(fā)建設與保護建設生態(tài)環(huán)境的關系。在開 發(fā)建設過程中,要高度重視產(chǎn)生污染的源頭,走出“先污染后治理”的思維定勢,摒棄“末端處理”的方法,從根本上防止污染和破壞生態(tài)環(huán)境的問題出現(xiàn),以達到最大限度地利用資源、減少負面環(huán)境影響、實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展的目標。四是加大招商引資力度,積極引導產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)向園區(qū)集聚。

      園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)中有煤、電、鋁、瓷等項目,這些項目都很有發(fā)展?jié)摿?,我們要以這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為紐帶,以科技創(chuàng)新為先導,加大招商引資力度,整合存量、擴大增量,做大煤電鋁、煤化工、新型材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,爭取把貴石溝工業(yè)園區(qū)建成一個現(xiàn)代化的煤、電、鋁、產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)。

      總之,園區(qū)成立五年多時間以來,取得了顯著成績,但是,發(fā)展過程中仍存在著一些不和諧因素,在今后的工作中,我們一定要按袁書記講話要求,充分看到有利條件,珍惜面臨的機遇,全面了解現(xiàn)有條件下貴石溝地區(qū)居民、廠礦、土地及社會發(fā)展狀況,為區(qū)委、區(qū)政府實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供科學決策的依據(jù),辦好涉及群眾根本利益的大事,辦好有利于改革開放的難事,辦好打基礎、利長遠的好事。

      第五篇:農(nóng)業(yè)園區(qū)工作匯報

      興隆鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)工作匯報

      尊敬的譚區(qū)長及各位領導、同志們:

      興隆鎮(zhèn)地處生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)中心地帶,具有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢。在“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,我鎮(zhèn)已擬定以“生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設為主線,以“宜居宜游新興隆”建設為目標,實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強鎮(zhèn)、宜居興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,鎖定“鄉(xiāng)村旅游名鎮(zhèn)、經(jīng)濟實力強鎮(zhèn)、宜居宜業(yè)新鎮(zhèn)”三大目標,走民生導向的發(fā)展路子。圍繞全區(qū)發(fā)展思路和目標,依托興隆鎮(zhèn)獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的農(nóng)業(yè)資源和自然景觀,大力發(fā)展生態(tài)型、科技型都市農(nóng)業(yè),將城郊特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)融入三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,又好又快地促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

      一、重點建設任務

      1、加快交通環(huán)線建設。投資2000萬元,實施生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)園區(qū)循環(huán)道路(金花—永福龍川江沿線公路)10公里油化改造升級,預計6月份啟動建設。

      2、“五個千畝產(chǎn)業(yè)園”項目。分別為金星居委和金禾村的“1000畝花卉苗木基地”、金花村的“1000畝荷花蓮藕基地”、永福村的“1000畝優(yōu)質(zhì)蔬菜瓜果采摘園”及“1000畝雷竹基地”、金星居委的“1000畝稻鰍養(yǎng)殖基地”。

      雷竹基地由南川區(qū)軒瑞有限責任公司承包,已于今年1月進場,2月種植已經(jīng)完成。花卉苗木基地的栽植已經(jīng)全部完成。蔬 1

      菜、瓜果基地已初具規(guī)模,主要栽植品種為葡萄、枇杷、食用生態(tài)菌。

      3、“中國臺商現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)園”項目。我鎮(zhèn)意與臺商聯(lián)合在未來兩三年內(nèi)打造占地2萬畝臺灣精品農(nóng)業(yè)園區(qū),主要種植九品蓮花、臺灣香米、阿里山茶和臺灣水果。今年上半年主要完成試驗試種任務,在金花村栽植20畝九品蓮花、金禾村栽植18畝的臺灣有機米進行試驗示范,試種成功后將著力打造金花村為集觀光、旅游、休閑為一體的臺灣風情度假村。除此之外,還將配套完成老木溝水庫休閑養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開發(fā),努力建設海峽兩岸經(jīng)貿(mào)合作的示范項目。

      4、“糧食基礎能力建設”項目。我們將投資100萬元,鞏固發(fā)展2.4萬畝優(yōu)質(zhì)稻,在金花村發(fā)展一個1500畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范片,500畝的機耕機稻現(xiàn)場。還要發(fā)展食用菌100畝,出欄生豬4萬頭,發(fā)展200畝中藥材栽培,發(fā)展規(guī)模以上種養(yǎng)殖戶10戶。

      5、“鄉(xiāng)村旅游環(huán)線”項目。我們將與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力打造“大觀-木涼-興隆-天星”鄉(xiāng)村休閑旅游精品環(huán)線,積極推進旅游地產(chǎn)開發(fā),在已經(jīng)完成的6家星級農(nóng)家樂基礎上,年內(nèi)增加至18家星級農(nóng)家樂,大力開展我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。

      6、南川土雞興隆養(yǎng)雞場在金禾村已開工建設,投資500萬,占地約50畝,年出雞苗1000萬羽,力爭打造全國種雞養(yǎng)殖示范基地。

      7、水利工程建設。我鎮(zhèn)在金星8社投資1100萬元,租地

      10畝,投資800萬元建設興隆水廠。投資500萬元建設興隆污水處理廠,力爭在6月份建成投用。

      8、森林工程建設。完成荒山、庭院造林3000畝,實施道路綠化1200畝,新植筍竹1500畝,改造低產(chǎn)茶葉500畝,新擴茶葉面積200畝;建設金禾村、三和村2個“綠色村莊”,積極創(chuàng)建“森林生態(tài)小城鎮(zhèn)”。

      9、林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設。我鎮(zhèn)目前主要以春季植樹、補植、荒山綠化為主,在興南路、興木路、南太路、河帶路分別進行補植,補栽在金花村、金禾村,2月份栽植了楠竹1000畝,荒山綠化計劃完成1000畝。

      二、重點工作措施

      1、加強項目策劃。扎實開展“項目建設突破年”活動,全年實施重點項目20個,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資2億元。抓住加發(fā)展的重大機遇,發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,策劃包裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)、集鎮(zhèn)建設、旅游地產(chǎn)等20個重點招商項目。

      2、強化對上爭取。抓住國家繼續(xù)實行積極財政政策的機遇,對接國家投資政策,全面加強對上爭取,全年爭取專項資金高于上年水平。

      3、強化招商引資。走出去與請進來相結(jié)合,借助生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)平臺,開展項目推介,吸引有實力的開發(fā)企業(yè)落戶興隆,力爭在重大招商項目上實現(xiàn)突破。

      4、落實項目建設責任。每一個建設項目、招商項目落實一名責任領導,分頭抓好落實。

      三、存在的問題和困難

      1、生態(tài)農(nóng)業(yè)投入不足,公共基礎設施欠缺,城郊結(jié)合部土地流轉(zhuǎn)成本較高,所以對“三資”投入的吸引力不夠。

      2、生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模和檔次離預期效果還存在一定差距。

      四、下一步的打算

      1、加強組織領導,促進興隆鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園的有序開發(fā)。進一步完善生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實施規(guī)劃招商,既要加大招商引資力度,更要對進鎮(zhèn)開發(fā)項目,按規(guī)劃要求嚴格把關,杜絕零散重復開發(fā)項目。

      2、制訂政策體系,扶持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大。生態(tài)農(nóng)業(yè)雖然具有第三產(chǎn)業(yè)的一些特征,但仍屬于農(nóng)業(yè)范疇,因此在資金、規(guī)劃土地、稅收、道路通訊、水電供應等方面對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展實行較為優(yōu)惠的扶持政策。

      3、精心組織策劃,加強農(nóng)業(yè)旅游宣傳推介工作。要幫助和引導企業(yè)做好都市農(nóng)業(yè)旅游的對外整體促銷,把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)休閑觀光開發(fā)納入大旅游的框架中去策劃宣傳。

      匯報完畢,謝謝!

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