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      2009基建處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

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      第一篇:2009基建處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

      2009基建處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

      2009年基建處全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)和2009年基建工作計劃,始終以抓好工程質(zhì)量和黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心,齊心協(xié)力,艱苦奮斗,以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和敢于吃苦、敢打硬仗的守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、和諧精神,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將半年來的基建工作總結(jié)如下:

      一、取得的主要成績

      (一)完成了第二輪基本建設(shè)估算投資計劃調(diào)整和2009年投資建議計劃編制上報工作。

      我校第二輪基本建設(shè)投資計劃共計13項,計劃總投資估算57193萬元,建筑規(guī)模約336500平方米(含江浦校區(qū)水改造2400萬元、總圖工程1000萬元、西大門改造等1000萬元)。其中,江浦校區(qū)投資估算56695萬元,建筑面積328500平方米;丁家橋校區(qū)投資估算498萬元,建筑面積8000平方米(上述項目不含丁家橋人才及研究生公寓54000平方米,總投資11000萬元;丁家橋科技樓67000平方米,總投資17000萬元和博士后和外籍教師公寓10000平方米)。

      (二)完成修訂完善校區(qū)規(guī)劃任務(wù),明確校區(qū)功能布局。按照建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的理念,結(jié)合學(xué)校各學(xué)科的設(shè)置,及今后發(fā)展的需要,根據(jù)學(xué)校校區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步完善模范馬路校區(qū)作為研究生培養(yǎng),科技開發(fā)和成果孵化基地,作為南京科技廣場建設(shè)的整體規(guī)劃。調(diào)整好江浦校區(qū)作為本科教育基地、作為教學(xué)主校區(qū)的整體規(guī)劃。目前基建處已完成規(guī)劃的修訂,并報相關(guān)部門批準(zhǔn)。

      (三)體育館、綠色建筑工程中心等一批工程竣工交付。1.江浦校區(qū)綠色建筑工程中心交付驗收,該項目建筑面積3700平方米。

      2.江浦校區(qū)體育館交付驗收,該項目建筑面積22260平方米。3.江浦校區(qū)生物分離和精致中試研究基地工程交付驗收,該項目建筑面積1300平方米。

      4.江浦校區(qū)東線污水改造工程,該項目投資額約150萬元?;窘鉀Q校區(qū)教職工生活區(qū)、生化中心等污水排放問題。

      (四)在建工程按計劃進(jìn)行

      1.丁家橋校區(qū)人才及研究生公寓。該項目建筑面積54000㎡,總投資1.1億元。目前該工程進(jìn)入粉刷施工、設(shè)備安裝階段,大宗材料及設(shè)備采購基本結(jié)束。預(yù)計年底竣工。2.丁家橋校區(qū)外籍教師及博士后公寓。該項目建筑面積10000㎡。樁基及支護(hù)完成,主體工程施工。預(yù)計2010年4月竣工。

      3.丁家橋科技廣場,由于涉及到廣場、廢水處理站、汽車坡道、上下水改造以及新建大門及傳達(dá)室的建設(shè),分項目較多,基建處正在抓緊組織施工,預(yù)計8月底基本完成。4.江浦校區(qū)生工、藥學(xué)學(xué)科樓。該項目建筑面積約36000㎡,總投資約5940萬元。目前樁基礎(chǔ)進(jìn)場施工,施工圖設(shè)計完成,正在進(jìn)行項目預(yù)算編制工作,為該項目投資控制論證及主體工程招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

      5.江浦校區(qū)機(jī)械信息電子金工學(xué)科樓。該項目建筑面積35000㎡,總投資約5775萬元。目前該項目使用功能已確定,施工圖正在抓緊設(shè)計。樁基招標(biāo)開始,預(yù)計9月中旬進(jìn)場施工。

      6.江浦校區(qū)學(xué)生宿舍建筑面積39000㎡,總投資約6000萬元。樁基礎(chǔ)施工開始,施工圖設(shè)計完畢,正在做項目預(yù)算及投資論證分析。

      7.江浦校區(qū)行政、文科樓建筑面積40000㎡,建筑設(shè)計方案已完成。8月4日、12日,蔣校長召集相關(guān)使用部門,對該項目功能布局進(jìn)行了確定。設(shè)計單位正在根據(jù)使用單位提出的要求細(xì)化功能布局和設(shè)計。

      8.丁家橋科技樓立項建筑面積67000㎡,總投資1.7億元,市政府為了提升科技廣場的建設(shè)建議該項目建設(shè)100米高,市規(guī)劃局已經(jīng)根據(jù)市政府的意見,組織論證并已上報待批,目前該項目勘察工作正在進(jìn)行。

      9.江浦校區(qū)隧道工程位置經(jīng)多次現(xiàn)場勘察已確定,8月底設(shè)計完成,預(yù)計9月份開始動工。

      10、江浦校區(qū)象山苑、檀香苑雨水、污水、洗漱用水分流改造工程。進(jìn)展順利,預(yù)計8月底完成。

      12.江浦校區(qū)田徑場高壓線升高工程,已聯(lián)系浦口區(qū)相關(guān)部門,由于啤酒廠為外資部門,協(xié)調(diào)難度較大。孫傳松常務(wù)副校長牽頭,帶領(lǐng)相關(guān)部門多次與浦口區(qū)相關(guān)部門溝通,目前項目進(jìn)展順利。

      (五)認(rèn)真完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項工作 1.制定了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)和工作規(guī)劃

      按照學(xué)校要求,基建處高度重視制定任期目標(biāo)任務(wù)書和任期工作規(guī)劃重要意義,集思廣益,反復(fù)研究,緊密結(jié)合學(xué)校有特色高水平大學(xué)建設(shè)的目標(biāo)要求,緊密結(jié)合學(xué)校的“十一五”規(guī)劃,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,本著管理創(chuàng)新、措施有力、目標(biāo)明確、切實可行、扎實推進(jìn)的原則,結(jié)合我校基建工作實際制定了2009.01-2013.01目標(biāo)任務(wù)和工作規(guī)劃。2.完成了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

      按照學(xué)校及校部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署的要求,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“分析檢查階段”各項工作,密切聯(lián)系基建處工作實際,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,通過多渠道、多形式的深入調(diào)研與分析檢查,進(jìn)一步提高認(rèn)識,形成共識;在看到成績的同時,也認(rèn)識到了影響基建工作科學(xué)發(fā)展的突出問題;通過認(rèn)真檢查分析,提出解決實際問題的思路與對策;結(jié)合基建管理特點,提出切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體措施。

      3.完成了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀落實整改方案 經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐調(diào)研,召開專題民主生活會等多種方式的學(xué)習(xí)活動,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,不斷分析檢查工作中存在的問題。根據(jù)學(xué)?!秾嵤┓桨浮?,本著目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化的原則,針對前階段分析檢查出的問題,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段查找出來的主要問題,制訂整改落實方案。

      (六)進(jìn)一步加強(qiáng)基建處管理工作 1.明確基建工作要求

      1)管理總原則:在校建委會指導(dǎo)下,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)調(diào)基建處行政職能。強(qiáng)化和完善 “項目部負(fù)責(zé)制”,基建處管理模式采用處長領(lǐng)導(dǎo)下的“項目部負(fù)責(zé)制”。基建處作為獨立的行政職能部門,對校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)。2)明確處長及項目部職能。3)明確基建處各科室及科長職能。4)提出明確廉政建設(shè)措施。5)確定招投標(biāo)原則。6)嚴(yán)格合同簽訂管理辦法。7)規(guī)范工程及材料付款制度。8)規(guī)范工程造價的控制及工程變更。9)調(diào)整材料采購供應(yīng)方式。10)嚴(yán)格規(guī)范基建管理費(fèi)使用辦法。11)實行基建例會制度。2.規(guī)范招投標(biāo)程序

      隨著我校第二輪基本建設(shè)工作的開展,招投標(biāo)任務(wù)逐漸加重,特別是我校為了控制材料供應(yīng)質(zhì)量和節(jié)約成本,超過90%材料采用甲供方式。為方便監(jiān)督,減少工作隨意性,使我校招投標(biāo)工作規(guī)范、透明、公開、公平公正,基建處進(jìn)一步規(guī)范了工程項目和設(shè)備材料等招投標(biāo)工作的程序。3.完善校內(nèi)規(guī)章制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我?;üぷ鞯囊?guī)范管理,推動基建工作廉潔高效,有序進(jìn)行,保質(zhì)保量、保預(yù)算、按期完成各類基建項目,2009年1月,蔣軍成副校長在第一次基建工作會議上要求新一屆基建領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真梳理和完善我?;üぷ饕?guī)章制度,保證基建工作有法可依,有章可循。經(jīng)過半年的努力,將有關(guān)規(guī)章制度匯編成冊。4.明確工作職責(zé),規(guī)章制度上墻

      為提高基建處干部職工責(zé)任意識、防范意識,基建處將基建處職責(zé)、副處長職責(zé)、項目部職責(zé)、各科室職責(zé)、廉潔自律規(guī)定等內(nèi)容制作成展板,張貼于每個科室。

      二、取得上述成績的主要作法及經(jīng)驗體會

      (一)以抓好工程質(zhì)量為中心,開展基建管理工作。

      1、加強(qiáng)對前期工作的管理。

      在工程設(shè)計階段,不論是方案設(shè)計,還是施工設(shè)計,都指定專人與設(shè)計單位保持跟蹤聯(lián)系,掌握進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。在設(shè)計方案上報前要經(jīng)過幾輪的預(yù)審,不斷與使用單位和規(guī)劃主管部門溝通,使方案盡量完善。實踐證明這是加強(qiáng)前期管理,控制工程造價,保證工程質(zhì)量的一項重要舉措,這一舉措的貫徹,使基建管理工作邁上了新的臺階。

      2、加強(qiáng)投資管理,提高投資效益。

      擴(kuò)大投資管理的視角,把投資管理貫穿到工程管理的全過程,從選址到方案設(shè)計,從施工設(shè)計到現(xiàn)場管理,從報建手續(xù)到主要材料設(shè)備進(jìn)場核準(zhǔn),每一個環(huán)節(jié)都關(guān)系到工程造價,為了對工程投資心中有數(shù),及時了解工程進(jìn)展情況,掌握各項設(shè)計變更情況,對乙方采購的材料認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,合理控制價格和質(zhì)量,嚴(yán)格按程序?qū)徍酥Ц豆こ炭睿凑叻ㄒ?guī)進(jìn)行決算審核,據(jù)理力爭,切實維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。在投資管理中不僅要與大量的施工單位、廠家、商家溝通協(xié)商,還要與審計、財務(wù)等部門協(xié)調(diào)工作,建立良好的工作關(guān)系也是投資管理工作的重要環(huán)節(jié)。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,規(guī)范施工程序。

      施工圖、施工合同和招標(biāo)文件都是施工管理的重要依據(jù),我們的現(xiàn)場管理首先是熟悉這些文件的條文和內(nèi)容,嚴(yán)格按照這些文件把握好質(zhì)量、進(jìn)度和投資的各個環(huán)節(jié),及時處理施工過程中的各種問題。必要的技術(shù)變更、隱蔽工程和工作量大而復(fù)雜的簽證,都按程序進(jìn)行,不留尾巴。充分調(diào)動項目管理小組的積極性,參與設(shè)計論證、圖紙審查等前期工作,在施工單位進(jìn)場前,率先進(jìn)入狀態(tài),開會研究,明確任務(wù),提出要求,制定措施。開工后對現(xiàn)場實行日檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及專業(yè)性檢查,保證各項工程的施工質(zhì)量和安全、文明生產(chǎn)。

      (二)加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,依法建設(shè),依法行政。

      1、根據(jù)工作需要,今年上半年制定了一系列規(guī)章制度,并匯編成冊,使基建處的規(guī)章制度更加完善,更加適合學(xué)?,F(xiàn)行的管理模式。

      2、按國家和省、市政府的建設(shè)法規(guī),做好報建工作,認(rèn)真辦理各項工程的建設(shè)手續(xù),使每一項工程竣工后都能名正言順地交付使用。

      (三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅持按程序辦事。

      1、抓好規(guī)章制度的貫徹落實。

      為了把各項規(guī)章制度落實在工作中,部里每一項規(guī)章制度出臺前,都要認(rèn)真組織討論、修改;出臺后,認(rèn)真向干部職工宣傳講解,組織大家學(xué)習(xí)討論,提高思想認(rèn)識,熟悉規(guī)章制度的內(nèi)容和為什么要這樣規(guī)定,并自覺地在實際工作中貫徹執(zhí)行。

      2、加強(qiáng)工程檔案管理。

      按照檔案管理部門的規(guī)定,及時辦理相關(guān)手續(xù)。在檔案管理工作中,按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作,特別是加強(qiáng)了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和檔案借閱的管理。上半年基本完成了前幾年積累的檔案資料移交工作。

      4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。

      在每個工地都設(shè)立現(xiàn)場辦公室,能在現(xiàn)場處理的問題盡量到現(xiàn)場處理。定期召開監(jiān)理例會,根據(jù)工程施工情況不定期召開工程質(zhì)量專題會議,通報、分析工程質(zhì)量,及時解決施工過程中的質(zhì)量問題。對施工和監(jiān)理單位的人員資質(zhì)、施工方案、監(jiān)理方案,對各種材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,使各項工程達(dá)到了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。在安全生產(chǎn)方面,建立了甲方、監(jiān)理方和施工方共同參與的安全檢查小組,嚴(yán)格檢查各項安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作,努力調(diào)動干部職工的工作積極性。

      1、堅持每兩周一次的基建例會制度,檢查工作落實情況,布置工作。工作中的問題,在會上研究,做出決定后按分工抓落實。

      2、利用組織生活、工會活動日和外出考察的機(jī)會,組織黨員和群眾參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)組織的凝聚力,使大家團(tuán)結(jié)一致,為做好基建處的各項工作而共同努力。

      (五)以抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心,開展黨務(wù)工作和思想政治工作。

      黨風(fēng)廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作。由于我處長期堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨務(wù)工作和思想政治中心工作,把制度建設(shè)、日常工作運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制和按工作程序辦事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要點來抓,取得了突出的成效,在高校基建領(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象的情況下,我處沒有發(fā)生類似現(xiàn)象,這是大家共同努力的結(jié)果,我們必須堅持好這種好的作法,把這個成績保持下去。

      三、存在的問題

      上半年的基建管理工作取得了較好的成績,有許多好的作法和經(jīng)驗,但也有如下不足之處,需我們在以后加以改進(jìn)和注意:

      (一)對規(guī)章制度的執(zhí)行和落實還需加強(qiáng),有的制度建立了,但落實不夠。需要加強(qiáng)宣傳和檢查,對不執(zhí)行制度的行為督辦到位。

      (二)工作分工不盡合理,有的工作人員顯得無所事事,遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,勞動紀(jì)律觀念必須進(jìn)一步加強(qiáng)。

      (三)還需加強(qiáng)職能辦公室之間的溝通,特別是關(guān)系到施工設(shè)計變更、工程款支付和結(jié)算,以及工程招標(biāo)配合等方面的工作,要及時溝通和協(xié)作,不斷提高工作效率。

      (四)在前期設(shè)計工作中還有疏漏現(xiàn)象,有些問題到工程完畢后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理,進(jìn)行整改,對工程建設(shè)產(chǎn)生不良影響。

      (五)基建工作的多頭管理仍然是基建管理工作中的突出問題,造成有些工作環(huán)節(jié)脫節(jié),有些工作時效性差,計劃不落實,甚至把簡單的問題復(fù)雜化,難于管理?;ü芾硖幰槍@種客觀現(xiàn)實情況加強(qiáng)自身建設(shè),改進(jìn)工作,主動適應(yīng)學(xué)校各部門間日常工作運(yùn)行。

      四、下半年的工作思路

      (一)仍然堅持以抓好工程質(zhì)量為中心,抓好前期工作,抓好現(xiàn)場管理,抓好投資效益,抓好工程檔案管理,抓好工程建設(shè)全過程的管理,抓好干部職工的業(yè)余學(xué)習(xí)和培訓(xùn),抓好依法建設(shè),依法行政,按程序辦事。

      (二)仍然堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心,抓好黨務(wù)工作和思想政治工作,抓好內(nèi)部管理,抓好規(guī)章制度的貫徹落實,抓好群眾性的文體活動,調(diào)動干部職工的積極性,構(gòu)建合諧的工作環(huán)境。

      (三)嚴(yán)格按學(xué)校基建投資計劃和學(xué)校下達(dá)給我處的工作任務(wù),認(rèn)真制定工作計劃,把丁家橋科技樓、江浦校區(qū)生工、藥學(xué)學(xué)科樓、機(jī)械能源樓、行政文科樓、學(xué)生宿舍等工程項目的建設(shè)工作完成好。

      (四)做好江浦校區(qū)新征地的規(guī)劃方案調(diào)整工作,學(xué)生宿舍、青年教工宿舍項目立項到位。

      第二篇:基建處2010工作總結(jié)

      基建處2010工作總結(jié)

      時間過得飛快,在不知不覺中,2010年就這樣結(jié)束了?;厥走^去的一年,基建處全體人員在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,做了大量的工作,努力保證公司本基建處工作目標(biāo)的有效完成?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全處人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十七大精神,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升全處人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。

      二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

      三、狠抓工程建設(shè)項目管理工作

      我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗

      收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,絕不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      1、自2010年一月份以來對東風(fēng)煤礦三號井、六號井進(jìn)行了部分整改和維修,例如,三號井部分路面和房頂?shù)冗M(jìn)行了修繕。七月份開始,重建了三號井地磅和磅房,六號井新建了水泥倉庫,并進(jìn)行了其他零星工程的維修等。十月份開始對五號北井排水管進(jìn)行了安裝,解決了排水管堵塞問題。十一月份以來,三號井浴池上接二層區(qū)隊辦公室;對三號井大門進(jìn)行了改造。

      2、2010年四月份,公司對毛巾廠平房宿舍區(qū)進(jìn)行了自來水安裝,解決了職工吃水難的問題,得到了職工及家屬的一致好評。

      3、2010年七月份,我公司響應(yīng)章丘市委市政府的號召扶貧項目,投資400000萬元,為馬鬧坡新建了自來水工程,大大改善了該村吃水難的問題,讓馬鬧坡的村民切實的感受到了社會主義的溫暖。

      4、自2010年11月份對東風(fēng)工業(yè)園內(nèi)的冠世三個車間的消防噴淋、排煙進(jìn)行了管道安裝。此工程難度大、工期緊,我們基建處全體員工輪流值班監(jiān)督,以保證工程保質(zhì)保量的順利完成。

      5、隨著一項項工程的開展,工程驗收和預(yù)決算工作也

      隨之跟上。全處員工個個干勁十足,盡職盡責(zé),犧牲休息時間,盡快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。今年以來,陸續(xù)完成了三號井,六號井,二號井,華錦廠及其他零星工程的決算。

      在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認(rèn)真核對工程量,對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。

      回顧過去的一年,在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問題比較多,在管理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績,但還存在著不少問題;缺乏科學(xué)性,工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊精神與先進(jìn)處室相比,還存在著比較大的差距;工作比較浮躁,不能積極主動,科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要;這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服的。

      在今后的工作中,我們要取長補(bǔ)短,盡最大努力把工作做好,繼續(xù)加強(qiáng)基建廉政建設(shè)。部門堅持廉政學(xué)習(xí)和教育,筑起反腐倡廉的思想防線。部門負(fù)責(zé)人以身作則,帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理,按規(guī)定辦事,用制度管好人。

      在新的一年里,我們將全面落實好2011年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時俱進(jìn),服從大局,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,爭取做一名合格的員工,為建設(shè)富而美的東風(fēng)多做貢獻(xiàn)。

      基 建 處

      2011年01月03日

      第三篇:基建處年終工作總結(jié)

      基建處工作在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,注重內(nèi)涵發(fā)展,注重建筑內(nèi)在質(zhì)量和節(jié)能降耗,在基建修繕工作的規(guī)范化和建設(shè)的程序化方面、在校園規(guī)劃建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面都取得了新的進(jìn)展?;ㄌ幑芾淼脑诮椖抗灿?項(不包括暫停建設(shè)的紅旗教師公寓),其中有1項為竣工結(jié)算項目。在建項目建筑總面積21511平方米,項目總投資10333萬元,其中:竣工結(jié)

      算項目建筑面積8024平方米,總投資2273萬元;基建處承擔(dān)基建計劃和財務(wù)管理的江灣校區(qū)項目共5項,項目總投資63259萬元,當(dāng)年完成投資3277萬元;基建處修繕辦完成一千元以上的項目合計538個,合同金額6222萬元。其中日常修繕項目113項,合同金額360萬元;修繕專項178項,合同金額3881萬元;部門自費(fèi)項目247項,合同金額1981萬元;完成了文科樓、五教、達(dá)三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項目收尾工作,另外還完成了數(shù)百個千元之內(nèi)的零修項目。

      一、實踐科學(xué)規(guī)劃校園,完成校園規(guī)劃初稿

      復(fù)旦大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃修編是我處今年的工作重點之一,結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在張一華常務(wù)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,于今年3月組成校園規(guī)劃調(diào)研小組,就“完善校園建設(shè)規(guī)劃、推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的主題開展調(diào)研,接著組織設(shè)計單位進(jìn)行規(guī)劃修編方案的編制,至今已初步完成規(guī)劃初稿:

      1、通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,理清校園規(guī)劃的整體思路:確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與校園建設(shè)規(guī)劃之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)系,解決校園規(guī)劃跟不上事業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)變化的矛盾;通過編制規(guī)劃來避免校園建設(shè)修繕缺乏規(guī)劃性和計劃性的問題;通過多次的討論,明確對我校規(guī)劃依據(jù)(指標(biāo))的理解不應(yīng)該僅僅局限于國家制定的指標(biāo),要結(jié)合世界一流大學(xué)的奮斗目標(biāo)來確定;江灣校區(qū)學(xué)生規(guī)模數(shù)的定位要在已確定的學(xué)校總體事業(yè)規(guī)模的條件下,留有一定的發(fā)展余地;通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論,為完善校園規(guī)劃理清思路。

      2、對照國內(nèi)、國際綜合性大學(xué)在校園規(guī)劃建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和做法,校園規(guī)劃的制訂要以深入調(diào)研的資料為基礎(chǔ),科學(xué)的規(guī)劃才具有嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。調(diào)研小組為掌握第一手資料,進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研:發(fā)放了29份問卷調(diào)研表,涉及學(xué)科建設(shè)、學(xué)生管理、人事、后勤等學(xué)校職能部門,其中27個部門反饋了調(diào)研表;召開了由張一華常務(wù)副校長主持的15個學(xué)校職能部門參加的校園規(guī)劃調(diào)研座談會;參與了校文化建設(shè)委員會主持召開的校園文化建設(shè)的調(diào)研座談會;對政策研究室、教務(wù)處、文科科研處等幾個部門進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研訪談等,分別聽取機(jī)關(guān)職能部處和師生代表對校園建設(shè)規(guī)劃的意見和建議,與國家教育部發(fā)展規(guī)劃司的韓勁紅處長進(jìn)行了訪談,4月初赴北京大學(xué)和清華大學(xué)了解校園規(guī)劃的情況和經(jīng)驗,通過網(wǎng)上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國外大學(xué)在校園規(guī)劃方面的做法和經(jīng)驗。并委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司協(xié)助調(diào)研,調(diào)研小組進(jìn)行內(nèi)部討論后整理形成調(diào)研報告。通過調(diào)研摸清了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀情況。

      3、明確校園規(guī)劃的重點是要解決校園功能中的突出問題?;ㄌ幰?guī)劃管理人員通過實地踏勘、到各校區(qū)管委會和相關(guān)單位座談等方式,找出突出問題并與設(shè)計人員討論,明確要解決的校園功能中的突出問題,比如:邯鄲校區(qū)國定路校門和楓林校區(qū)東安路校門交通節(jié)點擁堵情況嚴(yán)重、存在安全隱患;楓林校區(qū)和邯鄲校區(qū)南校區(qū)機(jī)動車停車位緊缺的問題;邯鄲校區(qū)室內(nèi)師生體育活動中心緊張、江灣校區(qū)缺乏室內(nèi)體育用房的問題;張江校區(qū)景觀綠化單一的問題等等。對解決方案規(guī)劃管理辦也組織多次討論,通過多方案比較,選擇較優(yōu)解決方案。

      4、老校區(qū)規(guī)劃需要學(xué)校管理部門與規(guī)劃設(shè)計院聯(lián)動修編。老校區(qū)的規(guī)劃和新校區(qū)相比,受到現(xiàn)實條件的約束。因此在規(guī)劃修編的過程中,基建處調(diào)研組開始就將調(diào)研的內(nèi)容和設(shè)計院進(jìn)行交流,及時將學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的最新信息告知設(shè)計院,把基建處在工作中長期積累的有關(guān)校園功能情況、校園規(guī)劃方面的經(jīng)驗提供給設(shè)計院并與設(shè)計人員交流討論,堅持了兩周一次的工作例會制度,通過頻繁的交流,對校園建設(shè)現(xiàn)狀存在的問題進(jìn)行反復(fù)討論,找到問題產(chǎn)生的根本原因,并對設(shè)計院所提出的規(guī)劃方案的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行討論評價,獲得比較合理的規(guī)劃方案。

      二、做好關(guān)系師生切身利益的若干實事

      1、完成張江計算機(jī)學(xué)院樓改造。根據(jù)學(xué)校學(xué)科校區(qū)整體規(guī)劃,計算機(jī)學(xué)院要整體搬遷入駐張江校區(qū),為了保障新學(xué)期張江校區(qū)教學(xué)的順利開展,我處修繕辦加班加點,對張江校區(qū)1號教學(xué)樓進(jìn)行功能改造,確保計算機(jī)學(xué)院整體搬遷的順利進(jìn)行。

      2、邯鄲校區(qū)北區(qū)、東區(qū)學(xué)生浴室投入使用。為了消除北區(qū)學(xué)生使用電熱水器洗澡的安全隱患,保證北區(qū)學(xué)生能安全、方便洗澡,新建北區(qū)學(xué)生浴室。由于北區(qū)學(xué)生浴室土地產(chǎn)權(quán)不屬于我校,因此項目無法立項,建設(shè)資金由上海精文公司出資,基建處為了保證學(xué)生安全使用,和精文公司共同管理項目

      建設(shè),嚴(yán)格控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資,把好工程驗收關(guān),經(jīng)各方努力,北區(qū)學(xué)生浴室于5月27日正式開放使用。為了解決東區(qū)學(xué)生每次洗澡都要穿越國定路的問題,基建處修繕辦將原東區(qū)食堂改造為浴室,既方便了東區(qū)學(xué)生的洗澡問題,也緩解了國定路門的交通壓力,獲得了學(xué)生的好評。

      3、馬錦明樓重建項目結(jié)構(gòu)封頂。由北歐中心捐贈和日研中心出資的馬錦明樓重建項目于今年5月在原址上開工,現(xiàn)已結(jié)構(gòu)封頂。馬錦明樓重建項目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節(jié)能環(huán)保,將為推進(jìn)復(fù)旦大學(xué)國際化辦學(xué)發(fā)揮更大作用。

      4、子彬院改擴(kuò)建項目開工。子彬院屬上海市第四批優(yōu)秀近代建筑和楊浦區(qū)第一批文物保護(hù)單位,項目的審批手續(xù)復(fù)雜、保護(hù)改建的技術(shù)要求比較高。經(jīng)過多輪方案優(yōu)化與反復(fù)論證協(xié)調(diào),先后通過了上海市文物管理委員會、上海市城市規(guī)劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和教育部的立項審批。完成子彬院改擴(kuò)建項目的施工圖設(shè)計,通過招投標(biāo)確定了施工總承包單位。施工單位于11月進(jìn)入現(xiàn)場開始施工準(zhǔn)備工作。

      5、楓林校區(qū)學(xué)生體育活動中心交付使用。體育活動中心建筑高度23.9米,地上三層局部四層,建筑面積1300平方米。楓林學(xué)生體育活動中心設(shè)有室內(nèi)運(yùn)動場、乒乓房、健身房、體操房、社團(tuán)活動室及相關(guān)輔助用房,改善了楓林校區(qū)室內(nèi)體育場館少且設(shè)施較為落后的狀況,滿足了師生活動的需求。

      三、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范基建修繕招投標(biāo)行為

      黨的十七屆四中全會對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了總體部署,也提出了反腐敗工作的新思路、新舉措,并把認(rèn)真開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題列為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)。我處黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作落實在加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、完善制度建設(shè)和操作程序管理方面:

      1、加強(qiáng)廉潔教育,提高拒腐防變意識。

      參加后勤黨委組織的《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》的專題學(xué)習(xí);加強(qiáng)民主監(jiān)督,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在全體職工民主生活會上述職述廉,在教職工代表大會上民主評議處級干部。積極開展職工廉潔教育,基建修繕項目管理人員上崗前和項目完成后都進(jìn)行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度,“三重一大”事項必須根據(jù)具體內(nèi)容,提交處務(wù)會進(jìn)行集體決策,由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實施,處辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況。

      2、完善規(guī)章制度,規(guī)范招投標(biāo)行為。

      (1)修訂《復(fù)旦大學(xué)修繕工程管理須知(修訂版)》,將其更名為《復(fù)旦大學(xué)修繕管理辦法》,《辦法》明確了修繕管理的體制和基本管理要求;細(xì)化了校內(nèi)各部門的修繕管理職責(zé);具體規(guī)定了修繕項目的立項、經(jīng)費(fèi)申請和實施要點等內(nèi)容;明確了在審價和審計過程中管理方、施工方、審計處和社會審價審計公司間各自應(yīng)負(fù)的職任;加強(qiáng)了廉政建設(shè)的內(nèi)容。

      (2)完善并制定《復(fù)旦大學(xué)基建處項目建設(shè)工程招投標(biāo)實施細(xì)則》;基建處項目建設(shè)招投標(biāo)實施細(xì)則是在原有做法的基礎(chǔ)上,征集項目管理人員的意見擬定初稿,經(jīng)過二上二下討論修改,才確定試行稿,保證實施細(xì)則符合國家政策、學(xué)校規(guī)定,并具有可操作性。在實施細(xì)則中對招投標(biāo)程序等行為明確了操作規(guī)程,明確了設(shè)計、監(jiān)理、勘察等招投標(biāo)的操作細(xì)則;基建工程施工總承包的招投標(biāo)操作,區(qū)別不同工程合同價款的實施細(xì)則;明確專業(yè)分包工程(空調(diào)、電梯、弱電等)的招投標(biāo)實施細(xì)則以及材料、設(shè)備的選擇程序等。

      (3)基建處與總務(wù)處聯(lián)合對全年內(nèi)涉及水電管網(wǎng)施工的基建、修繕工程實行了準(zhǔn)入資格招標(biāo),并邀請審計處參加,有五家單位報名,四家單位投標(biāo),投標(biāo)單位對總價下浮率、電纜主材下浮率、工期和質(zhì)量的承諾進(jìn)行投標(biāo),經(jīng)過嚴(yán)格的評審,煤氣工程由青煤中標(biāo),水電工程由上海一建中標(biāo);對水電管網(wǎng)的準(zhǔn)入資格招標(biāo),規(guī)范了搶修工程的程序和結(jié)算依據(jù),從根源上解決了過去急搶修工程時間緊、隊伍不規(guī)范以及結(jié)算審計困難的問題。

      (4)規(guī)范了一些金額不大、工程時間緊的工程的招投標(biāo)操作行為;對采用內(nèi)部招投標(biāo)的項目,比如工程材料等的評標(biāo),要求有評標(biāo)意見,參加人員簽名,作為合同會簽的附件

      (5)進(jìn)一步規(guī)范對馬錦明樓、子彬院項目的招投標(biāo)操作行為,保證項目建設(shè)過程中各類資料的完整,設(shè)計圖紙的完整;提高工程量清單編制的質(zhì)量,反復(fù)推敲招標(biāo)文件,減少漏洞,在評價中做好回標(biāo)分析。規(guī)范進(jìn)行工程項目結(jié)算,完成護(hù)理學(xué)院學(xué)生公寓項目的結(jié)算。

      四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提升校園建設(shè)管理整體實力

      1、加強(qiáng)支部建設(shè)、做好發(fā)展工作。

      黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署,組織黨員深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,圍繞“完善校園建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的實踐載體,聯(lián)系學(xué)校校園規(guī)劃、基建與修繕工作實際開展“解放思想”、“按科學(xué)發(fā)展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論,理清實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的思路,落實部門整改方案、促進(jìn)支部建設(shè)。

      黨支部把培養(yǎng)入黨積極分子隊伍列為支部建設(shè)的一項重要工作,切合實際制訂黨員發(fā)展計劃。通過培養(yǎng)、教育、考察積極分子,提高積極分子的思想政治素質(zhì),教育黨員加強(qiáng)黨性觀念,以組織發(fā)展促進(jìn)支部建設(shè)和本部門的作風(fēng)建設(shè)。發(fā)展了一名黨員。

      2、培養(yǎng)青年骨干、增強(qiáng)團(tuán)隊活力

      在加強(qiáng)隊伍建設(shè)方面,充分認(rèn)識到了加強(qiáng)青年干部梯隊建設(shè)的重要性和緊迫性,積極主動創(chuàng)造機(jī)會、提供條件,激發(fā)青年的創(chuàng)造性和積極性,著力幫助青年發(fā)展成才。

      楓林學(xué)生體育活動中心、楓林動物房等工程的項目負(fù)責(zé)人由青年骨干來擔(dān)任,他們在項目實施的全過程中都能夠獨擋一面,順利完成基建項目的管理目標(biāo);外派支援云南大學(xué)新校區(qū)建設(shè)的兩位青年同志也凱旋歸來,不僅為云南大學(xué)新校區(qū)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn),也鍛煉和提高了自己的工作能力,他們的努力工作獲得了云南大學(xué)的好評。

      為了更好地補(bǔ)充新鮮血液,彌補(bǔ)近年來基建處老同志退休較多的情況,通過公開招聘,引進(jìn)一名規(guī)劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員,新進(jìn)人員在各自的工作崗位上都發(fā)揮了較好作用。

      3、支持工會工作、增強(qiáng)了凝聚力。

      處黨政班子支持處工會開展豐富多彩的文藝體育和參觀活動,如組織職工參觀方志敏紀(jì)念展、國歌紀(jì)念館,參與后勤首屆文化藝術(shù)節(jié)活動?;ㄌ幵诨囆g(shù)節(jié)后勤十大歌手、做可愛的奉獻(xiàn)者演講比賽中取得了很好的成績,同時獲得藝術(shù)節(jié)組織獎。

      4、做好退管工作、營建和諧環(huán)境。

      基建處現(xiàn)有的退休職工已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在職職工人數(shù),退管工作不是一線工作,但關(guān)系到職工的利益,影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構(gòu)建和諧校園的重要工作內(nèi)容來抓。組織退休職工參觀旅游,召開退休職工座談會,堅持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作,訪問探望退休人員,對生病住院的退休人員及時探望,協(xié)助有關(guān)方面幫助他們排憂解難,使退休同志感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

      五、存在不足:

      回顧,我們的工作還存在很多不足,需要在以下方面進(jìn)行探索和提高:

      1、馬錦明樓、子彬院改擴(kuò)建項目的開工時間較年初計劃推遲較多??陀^原因主要有:國家教育部和上海市政府關(guān)于項目立項報批等手續(xù)繁多且要求嚴(yán)格、國家對招投標(biāo)的過程及時間規(guī)定較以前更嚴(yán)格,子彬院改擴(kuò)建項目涉及的審批部門和審批程序比一般項目更多,導(dǎo)致我處在前期準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度難以掌控。從內(nèi)部管理方面,缺乏應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)定的有效舉措。

      2、對項目管理青年骨干和基建處后備干部的培養(yǎng)力度不夠,干部隊伍年齡偏大。雖然近年來基建處提供了一些機(jī)會讓青年職工獨立管理項目,但在使用過程中缺乏在思想上、管理水平上對他們進(jìn)行傳、幫、帶??陀^上近年來人員退休較多,能傳幫帶的老同志少;但主要原因在于缺乏培養(yǎng)青年骨干的具體計劃和幫助措施,處務(wù)會研究討論這方面內(nèi)容較少。

      3、在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中,反腐倡廉文化建設(shè)還不夠。近年來我處雖然逐步建立并完善了一系列制度,但反腐倡廉的關(guān)鍵在于教育并提高干部職工的自律意識,如何結(jié)合這方面內(nèi)容加強(qiáng)多種形式的學(xué)習(xí)教育需要進(jìn)一步研究,管理人員的職業(yè)行為規(guī)范、職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育還有待加強(qiáng)。

      第四篇:基建處工作總結(jié)

      基建處工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),筑成“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

      為切實加強(qiáng)和改善黨對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),我處始終把精神文明工作當(dāng)作一件大事來抓,進(jìn)一步健全精神文明建設(shè)的組織機(jī)構(gòu),落實各個分管組長的責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真制定工作計劃,并逐一落實、實施。定期進(jìn)行處務(wù)會,認(rèn)真總結(jié)近期精神文明建設(shè)情況和工作情況,找到差距和不足,在改正中求進(jìn)步,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作貫徹到每一個基建處處工作人員身上。形成了由處長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各科科長具體抓、黨員積極配合協(xié)調(diào)、各方面分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,并對在精神文明活動中做出顯著成績的個人予以表彰。

      二、思想政治建設(shè)工作穩(wěn)步向前發(fā)展

      1.政治理論學(xué)習(xí)工作有了長足發(fā)展。基建處處按照上級部門的要求,堅持政治理論學(xué)習(xí),以努力促進(jìn)思想政治覺悟提高和服務(wù)意識的增強(qiáng)。一是處級干部認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí),不斷完善黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,認(rèn)真落實黨員組織生活制度和基建處人員的政治理論學(xué)習(xí),重點做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,在工作中、生活中、學(xué)習(xí)中等進(jìn)一步提高了他們的思想政治素質(zhì)。二是堅持把精神文明創(chuàng)建工作納入基建處優(yōu)秀工作者考核范疇之內(nèi),基建處學(xué)習(xí)小組每周一組織處務(wù)會,通報近期工作情況及所遇到的問題,并提出解決方案。三是將理論聯(lián)系到實際中去,始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)工作與“北湖校區(qū)建設(shè)”、“創(chuàng)建精神文明校園”等推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題結(jié)合起來,認(rèn)真研究我處面臨的形勢與任務(wù),確立工作目標(biāo),努力促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面。

      通過學(xué)習(xí),全處進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,廓清了思路,明辨了是非,強(qiáng)化了責(zé)任,改進(jìn)了作風(fēng),激發(fā)了動力,提高了政治思想素質(zhì)和政策理論水平,增強(qiáng)了分析判斷問題和駕馭局面、解決矛盾的能力,為北湖校區(qū)如期完工打下了堅實的基礎(chǔ)。

      2.緊貼本職“務(wù)實創(chuàng)新”,將精神文明創(chuàng)建工作應(yīng)用到基建處的日常工作中去,以實效見真章。

      本學(xué)年基建處面對著“四線作戰(zhàn)”(研究生教育與國際交流中心綜合樓的手續(xù)辦理及開工、工大家園的維修與維護(hù)、工大家園的產(chǎn)權(quán)辦理、北湖校區(qū)建設(shè))繁重的工作任務(wù),特別是面對北湖校區(qū)建設(shè)“工作時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大”的多重困難,同志們齊心協(xié)力、不分晝夜,以工地為家,幾天幾夜堅守在工地是家常便飯,從北湖校區(qū)建設(shè)開始從未休假,即使有再多的傷病和家事的困擾也無一人請假休息,一年的時間完成了兩年的建設(shè)任務(wù),不但如期完成了北湖校區(qū)一期的建設(shè)任務(wù)(105000平方米,其中包括:教學(xué)科研樓、科研樓、學(xué)生宿舍1、3、4棟和學(xué)生食堂),讓新生順利入住,同時北湖校區(qū)的教學(xué)科研樓還榮獲“沈、哈、長優(yōu)質(zhì)觀摩工程”的銀獎(此獎項為東北地區(qū)建筑工程最高獎項),堪稱是工大基建事業(yè)的一座豐碑。工大的基建人用實際行動向?qū)W校黨委交一份滿意答卷,向?qū)W校60年校慶獻(xiàn)禮。

      三、思想道德建設(shè)工作有了新發(fā)展 在進(jìn)一步加強(qiáng)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大理論等的學(xué)習(xí)、研究和宣傳的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)基建處處各項規(guī)章制度以及工作職責(zé),作為學(xué)?;窘ㄔO(shè)的管理部門,應(yīng)切實做到“有法可依、有章可循”,做好學(xué)校的基本建設(shè)工作。

      四、校園文化及環(huán)境建設(shè)工作健康向前發(fā)展

      全處工作人員非常重視校園文化和校園環(huán)境工作,每天打掃辦公室衛(wèi)生,整齊擺放辦公用品,注意防火防盜,這樣做不僅僅從個人健康上考慮,更考慮到辦公環(huán)境的美化和整潔,體現(xiàn)出全處的工作態(tài)度和熱情。并將部門規(guī)章制度和工作職責(zé)張貼在辦公室和工地暫設(shè)醒目位置,提示每一個工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作職責(zé)去要求自己,規(guī)范自己,提升自己。

      五、行風(fēng)建設(shè)工作扎實向前推進(jìn)

      認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)行風(fēng)評議、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神,建立了一系列加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)章制度,并結(jié)合我處實際制定行風(fēng)評議實施方案。重視思想政治教育,以“三個代表”理論為指導(dǎo),不斷提高處內(nèi)職工的思想修養(yǎng)和理論水平。進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高基建工作者的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

      綜上所述,自2012年以來,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處的精神文明建設(shè)取得了可喜的成績,積累了一些經(jīng)驗,開創(chuàng)了蓬勃發(fā)展的新局面。但是,我們也清醒地認(rèn)識到,我處的精神文明建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié),與黨和人民的要求相比,仍存在一定的差距。面對新形勢、新任務(wù),我們將在進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制、實現(xiàn)精神文明建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫,保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新的良好勢頭,全面提升我處社會主義精神文明建設(shè)的整體水平,努力為把學(xué)校打造成一流的大學(xué)做出更多的貢獻(xiàn)。

      第五篇:基建處工作總結(jié)

      因工作需要2011年1月1日我抽調(diào)到基建處工作,主要負(fù)責(zé)工程項目內(nèi)勤。一年來我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入基建處后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新會計準(zhǔn)則》,深入了解和掌握有財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)、初級會計實務(wù)等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。

      二、履行職責(zé)基本情況

      一年來,我主要負(fù)責(zé)基建處的會計核算工作,基建報表、工程款的支付等工作。在實際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度的會計工作基礎(chǔ)規(guī)范的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作,嚴(yán)格審核會計憑證,確保原始憑證的真實性、合法性,保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。

      存在的不足和今后努力的方向

      綜觀一年來的工作,我在會計崗位上有了新的提高,也取得了一些成績,同時也存在一些不足,一是知識面不夠?qū)?,學(xué)習(xí)還夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干,要打破長期行成的思維定勢和心理定勢,根據(jù)工作需要不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作做法。

      在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,克服不足,抓

      住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能緊跟臨場發(fā)展的步伐。為林場今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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