第一篇：中小學教師績效工資參考方案

商都縣小海子鎮(zhèn)中心校 教師績效工資預備方案

按照商都縣教育局《關于中小學教師獎勵性績效工資發(fā)放和績效考核實施意見》的要求結合我校具體情況，制定本預備實施方案。

2013年元月上旬，商都縣教育局下發(fā)關于實施中小學教師績效工資的通知，并征求各縣直中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校全體教職工的意見，為了使教職工績效工資利益最大化，縣教育局向縣政府申請一部分資金與教職工津補貼、年終獎金合并組成績效工資總量。因此，在申請與批準的過程中，我縣中小學教職工績效工資不能及時實施。綜述以上狀況，結合我校具體情況，特制定了教職工預備績效工資實施方案。

一、指導思想

維護教職工利益，構建科學合理、公平公正的激勵機制，規(guī)范學校內部分配辦法，探索建立科學規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師崗位及教育成績突出的教師傾斜，統(tǒng)籌兼顧學校內部各類人員的工作績效考評，適當拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動完成各項工作任務，推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、實施對象

當學年在編在崗的教職工。

三、考核分配原則

1．堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作業(yè)績考核結果作為分配的主要依據(jù)。

2．堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

3．堅持“科學合理”原則。學?？冃Э己斯ぷ鞣峙浞桨噶η罂茖W合理，績效工資差距不宜過大。

四、發(fā)放形式

學校教師獎勵性績效工資按每月考核造冊，報教育局審批核準發(fā)放。

五、發(fā)放辦法

（一）獎勵性績效工資的考核、分配與發(fā)放

個人考核總分值為100分，其中德15分，能15分，勤50分（考勤占15%、工作量占60%、教育教學過程占15%、兼職10%），績25分。

具體考核細則如下：

考核項目及計分標準

（1）考勤。（15分）

主要考核教職工出勤情況?？己艘罁?jù)為學?？记谵k法和考勤記載。

1．法定假

①婚假：符合法定年齡者享受婚假3天，凡男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲初婚的為晚婚，婚期增加7天。②產(chǎn)假：符合法定結婚年齡生育第一胎享受產(chǎn)假3個月；女方年滿二十四周歲生育第一胎的為晚育，無論是順產(chǎn)還是剖腹產(chǎn)產(chǎn)假為4個月，給予男方護理假3天；育齡婦女生育第一胎后應主動采取節(jié)育措施，避孕失敗造成小產(chǎn)者產(chǎn)假15天，引產(chǎn)者產(chǎn)假1個月。③喪假：本人的父母、岳父母（公婆）、配偶、子女去世，喪假3天，其他親屬1天。

2．請假手續(xù)

①病假、事假無論時間長短均應寫書面請假條。②向校長請假準假后由本人持準假條到教導處備案，安排好課務。（特殊情況辦理補假手續(xù)）領導干部、教師出公差應事先與班主任或搭班教師打好招呼，安排好課務方可離校。

3．考勤考核辦法（滿分15分）

①事假一天扣0.5分，事假超過3天，每天扣1分。②病假每天扣0.3分。③遲到或早退一次扣0.3分。（含學校的會議、教研活動等）④曠工一節(jié)扣2分。

工作期間，事假3天以內，一般病假7天以內（住院15天以內）的，按天數(shù)扣減當月獎勵性績效工資（病事假發(fā)生在同一月的，合并計算請假天數(shù)，下同）；礦工1天，事假15天以內，一般病假在15天以內（住院治療30天以內）的，不得享受半年考勤獎;累計礦工5天以上15天以內的，事假15天以上1個月以內的，一般病假1月以內（住院治療1一個月以上）的，不得享受全年的考勤獎；精神不振，出工不出力，不在工作狀態(tài)的，視為出勤不全，酌情扣減考勤獎。

出勤主要考核教師遵守學校作息制度情況，包括事假、病假、曠課、曠工、開會遲到早退等情況，學校根據(jù)具體情況，從總分直接扣減。

（2）工作量（30分）

本項考核以百分制進行，每學期進行一次。

1．根據(jù)崗位設置確定教師工作量，教師能切實履行崗位職責，認真抓好教育教學工作，工作認真負責，視為滿工作量?；緸?4-16節(jié)每周。

2．個別崗位因實際因素視為不滿工作量，具體折算如下：圖書室管理為滿工作量的40%；科學儀器室管理為滿工作量30%。團隊、工會可以根據(jù)實際工作核算工作量，也可以按平均工作量增加40%。個別臨時性中心工作，根據(jù)實際核算工作量;統(tǒng)一的臨時性工作不計工作量，沒有參加的一次可以扣3-10分。初中教師周日到崗的每月可以加5分計入（出滿崗的才加）

3．工作量考核：達到滿工作量為100分，不滿工作量的得對應分數(shù)，代上一節(jié)課加0.3分，因私少上一節(jié)課扣0.3分。

4．分配辦法

全?？冃И剟钚怨べY總額的30%除以全校工作量考核得分總和再乘以教職工個人工作量考核得分就是教職工個人工作量績效工資額。

（3）教育教學過程

主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。

1．師德：（15分）

對在教育教學中，有體罰或變相體罰學生，造成一定后果，有一定社會影響的；向家長索取物品，有損學校形象的；參與賭博等違法活動的，由行政會研究視情節(jié)扣除相應的師德考核分。影響大的老師不得享受德的考核獎，教師德育考核不合格的，其績效考核直接確定為不合格等次，不得享受當年的獎勵性績效工資。

學生在校期間，教師應對學生安全負責。學校把安全考核納入教師德的績效考核。集體活動、放學排隊，課間課堂上等都應避免大小事故發(fā)生。如發(fā)生事故造成影響，經(jīng)行政會研究將扣除責任人安全考核分（總分不超 出15分）

政治思想和職業(yè)道德表現(xiàn)有下列情況之一者，從基本分中累計扣分，直至扣完為止。

1．不能正常參加政治學習或學校組織的政治活動，無故缺席者扣1分。2．因犯有嚴重政治錯誤，受到上級有關部門通報批評或處分扣10分。

3．因體罰或變相體罰學生造成不良影響的扣3-15分,造成傷害觸犯法律的移交司法處理。

4．向學生家長索要錢物或暗示學生家長請客送禮，成不良影響的扣2分。

5．參與賭博、搞封建迷信活動等違法行為，造成一定影響的扣3分。

6．教師有嚴重不團結行為或出現(xiàn)打架罵人的惡性事件造成一定影響的扣3-15分,觸犯法律的移交司法處理。

7．正常上班時間內，不得進行打牌，下棋、球類等與教學無關的活動，發(fā)現(xiàn)一次扣1分(學校安排的比賽除外)。

8．凡擅自離崗，上班期間隨便出入者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

9、上班期間酗酒過度，有損教師形象的每發(fā)現(xiàn)一次扣3-10分。3．教學教研(20分)

1、教學常規(guī)10分

⑴備課教師應在認真鉆研教材、課標、了解學生的基礎上，制訂好學期授課計劃，并按進度與課時認真編寫課案，課案必須精心設計，教案的詳略應以有利于教學實踐為原則，新教師、青年教師寫詳案，備課的考核以檢查記錄累計平均值為準。如有以下情況酌情扣分。

①已備課時每少于應備課時(按教參要求)一課時扣1分，直至扣完。

②不按學校要求的格式進行備課，發(fā)現(xiàn)一課時扣0.5分，直至扣完。

③考核范圍內的青年教師不寫詳案，每發(fā)現(xiàn)一課時扣0．5分。

④教學內容、教學目的要求，教學重、難點，教具安排不明確，發(fā)現(xiàn)一課時扣0．2分。

⑵上課上課是整個教學工作的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學質量的關鍵。上課要做到目標明確，內容正確，改革教學方法，掌握教學的基本功、嚴格上課常規(guī)。達如有以下情況酌情扣分。①有課不上，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，直至扣完。凡聽課中發(fā)現(xiàn)滿堂灌的老師一次扣1分，②不按課表上課或擅自調課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，直至扣完。

③不按時候課進課堂，無故遲到、早退、離開課堂者或者接打手機等行為，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，直至扣完。

④上課清點學生人數(shù)，因不實行點名制而引發(fā)的學生的不安全因素等，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。誘發(fā)的其它責任事故按安全責任合同辦理。

⑶作業(yè)布置與批改

布置作業(yè)要依據(jù)大綱和教材要求，作業(yè)題要精選，作業(yè)量要適當，符合省“減負”規(guī)定。及時、認真批改作業(yè)，一周內完成作文批改，其他作業(yè)原則上在當天(不得超過第二天)批改好。不漏批、錯批作業(yè)，作業(yè)格式和批改格式符合學校規(guī)定。教師應嚴格作業(yè)書寫要求，對作業(yè)不合格的，要批評教育，嚴禁以壓作業(yè)作為懲罰學生的手段。重視口頭作業(yè)及動手能力訓練。如有以下情況酌情扣分。

①組織或要求學生征訂、購買學校統(tǒng)一規(guī)定之外的教輔資料。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

②美術及勞動科技課手工作品于期末上交，其它各學科應按課標要求對學生進行認真考查并做好記錄。達不到上述要求者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

③作業(yè)不按批改要求批改的，或請學生批改的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

④作業(yè)布置偏少或偏重的，布置懲罰性作業(yè)的，酌情扣分。

⑷輔導輔導應針對學生的不同程度，因人制宜。輔導可采用集體輔導、個別輔導、同學之間互幫互助等多種形式進行。課外輔導要有計劃、有目的、有準備、有記載。對學習基礎差的學生要熱情關懷，重點輔導。對學習成績優(yōu)異的學生應充分發(fā)揮其特長和優(yōu)勢。按要求填寫好成長記錄。如有以下情況酌情扣分。

①無成長記錄每人次扣2分（由教導處統(tǒng)一確定人頭）。

②教師單獨將異性帶到其它隱蔽場所輔導，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，嚴重者將追究師德直至解聘等。

③早讀課或自習課教師必須按時到班輔導。發(fā)現(xiàn)不到班輔導或不按時到班輔導者一次扣1分。直至扣完。⑸考核進行考核是鞏固學生基礎知識，形成技能的關鍵?？己藢⒂蓪W校逐步實行改革，考核分過關考核、期末考核進行。

(1)過關考查 過關考查由教導處，教研組組織進行，各項目過關率應不低于80％。有下列情形之一的將予以扣分。①不進行重點單元過關考查的每一次扣2分。②對沒能過關的學生不進行再過關的扣1分。③過關人數(shù)低于全班人數(shù)的80％扣1分。

(2)期末考查 ①期末考查由教辦、學校統(tǒng)一組織進行，成績進入績效考核和加分項目。因績效發(fā)放的時間等因素制約可以順期兌現(xiàn)落實。②音、體、美、電腦等專兼任教師要按照課標要求進行考查。③對不完成教學任務的扣2分，按規(guī)定無成績記載的扣2分。

2、教研(10分)

按時參加學校組織的各類業(yè)務學習，集體備課有書面發(fā)言稿，能主動聽課，每學期人均聽課達10節(jié)以上，骨干教師培養(yǎng)計劃考核對象聽課每學期達20節(jié)。45周歲以下(含45周歲)教師每人交一篇有質量的教學論文，認真學習教科研理論，撰寫《教師專業(yè)成長學習心得》10篇(女50周歲及以上，男55周歲及以上減半)，并按學校要求進閱覽室看書學習，按要求撰寫好讀書筆記。有下列情況之一者，酌情扣分，直到扣完為止。①學校組織的各類業(yè)務學習，無故不參加一次扣1分。②集體備課，無中心發(fā)言稿扣3分。③每學期聽課節(jié)數(shù)達不到要求，每少一節(jié)課扣2分，無評課意見，每少一次扣0．5分。④青年教師未完成學校交給的教學公開課任務的每次扣5分。⑤每學期教師未按學校布置的要求參加各級論文競賽的，無教研論文的扣4分。⑥教師撰寫的讀書筆記達不到要求的，每少一篇扣2分。（4）教育教學考核實績(25分）

“績”主要包括教育效果、教學效果。重點考核：①教學工作態(tài)度、敬業(yè)奉獻精神、教育學生成效，主要以學生對教師評價為依據(jù)。（5分）②維護團結穩(wěn)定，維護學校榮譽和教師形象，出色完成學校安排的其他工作任務，主要以考核小組的評價為依據(jù)。（5分）③教學業(yè)績主要以學期片區(qū)統(tǒng)考所教學科的綜合分和特優(yōu)生完成率為考核依據(jù)。一等的得滿分，二等的得10以上，末等的得5分，因特殊原因中途接班的以起始名次為依據(jù)，每上升一個名次加2分，但滿分不得超過15分。（15分）特別要強調一點，凡是需要參加考調的老師，實績考核當年（期）綜合評定不得居于片區(qū)末等。（處于自然班倒三分之一名次）

第二項：加分

師德加分：

師德表現(xiàn)考核合格并且被教職工公認為政治思想和職業(yè)道德突出的(被評為校師德標兵)加2分，受到校、區(qū)、縣、市、省、國家級有關部門表彰的分別加2、3、4、5、6、7分；同時受到不同級別不同類型表彰的以最高級別計分。

在安全隱患排查上，及時發(fā)現(xiàn)報告（處置）有重大隱患有立功表現(xiàn)的加3-10分。

教學教研加分：

教師教學評優(yōu)及基本功競賽與輔導獎，參照以下條款執(zhí)行：

1．區(qū)級學生競賽活動中獲團體第一名的輔導教師得2分，第二名得1分，第三名以下不得分。

2．在縣、市、省、國家教育部門正規(guī)機構舉辦的學生學習、文藝、體育等競賽活動中獲團體一等獎的輔導老師，分別得3、5、8、10分，二、三等獎(組織獎)按相應級別一等獎的80％與60％標準獎勵。在非教育部門舉辦的上述活動中獲獎的按上述標準的25％執(zhí)行獎勵。

3．在縣、市、省、國家級教育部門正規(guī)機構主辦的學生學習競賽活動中，學生獲個人一等獎指導教師分別得

1、l.5、2、3分，二、三等獎按相應級別的80％與60％標準獎勵。在非教育系統(tǒng)舉辦的上述活動中獲獎的每人次按上述標準的25％執(zhí)行獎勵。

4．學生作品在縣、市、省、國家級教育部門正規(guī)刊物上發(fā)表，輔導教師分別得1、2、4、6分。

教師教學研究有下列實績，按下列標準加分：

1．在教育行政部門舉辦的論文評比活動中，獲區(qū)、市、大市、省級一、二、三等獎的，分別加分：區(qū)級（2、1、0.5)，市級（3、2、1)，大市級（4、3、2)，省級（6、4、3)，國家級（8、6、4)(非教育行政部門不納入此范圍)，同篇論文以最高層次計分，每個層次特等獎參照上個級別一等獎計算，鼓勵獎參照下個層次三等獎執(zhí)行。2．區(qū)級教育教學評優(yōu)活動中一、二、三等獎分別得3、2、1分?？h、市、省、全國性教育教學評優(yōu)及基本功競賽中獲一等獎，分別得5、8、10、15分，二、三等獎分別按相應級別的80％與60％標準獎勵。在非教育系統(tǒng)舉辦的上述活動中獲獎的按上述標準的25％執(zhí)行獎勵。

3．承擔各類教學公開課任務的區(qū)、市、大市、省級、國家級每節(jié)課分別加(2、3、5、8、12分)。

4．論文發(fā)表（必須有“三標識”的：國內刊號CN、國際刊號ISSN、郵發(fā)代號）按同級獲一等獎計算，論文交流參照同級論文評比二等獎計算。(主要指教育刊物（校報可以加1-2分）)。

5．承擔市級課題實驗班教師，每學期有明確的課題研究計劃，積極開展實驗、收集、整理好實驗材料，按時按質地完成學校交給的任務，課題負責人加3分，課題組成員、實驗班教師分別加2分。當年課題評估合格或鑒定結題另加2分。若獲省市教科研成果獎，分別給予課題教師獎勵，省級為（5、4、3），市級（4、3、2），縣級（3、2、1）。凡參加實驗課改的教師在評先評優(yōu)職稱晉升等活動中將優(yōu)先考慮。

6．在學校期末優(yōu)秀教研組評選中，獲得一等獎的教研組，所有組員每人加2分，組長加5分；二等獎教研組所有組員加1分，組長加3分。

7、中三會考中綜合排名在區(qū)前三名者，語數(shù)外老師加30、20、15分。其余學科按70%計分（小學畢業(yè)考試語數(shù)居片區(qū)前三名者），生物地理按50%計分。單科成績綜合處于前三名者，優(yōu)先享受外出學習進修培訓的機會。分配辦法

教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結果為依據(jù)。每位教職工工作者考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?？冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應得的績效工資額度。3.發(fā)放要求

（1）有以下情況之一的，不享受獎勵性績效工資。

a本學期累計曠工達3個工作日、事假累計超過1個月以上的；b解除聘用合同的； c停發(fā)工資的；

（2）經(jīng)過市教育局批準的提前離崗退養(yǎng)人員只享受考勤和基本工作量分值 的績效工資。

（3）在師德師分方面，違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定，夠不上紀律處分的，酌情扣除獎勵性績效考核得分。凡學年內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除獎勵性績效考核得分的20﹪、30﹪、50﹪、60﹪、70﹪、80﹪、100﹪。

（二）單獨發(fā)放的獎勵性績效工資的標準與發(fā)放

1.標準

（1）班主任津貼（每學期按5個月）：原國家規(guī)定的班主任津貼與績效工資中的班主任津貼歸并，不再分設，納入績效工資管理。班主任津貼總額為學校獎勵性績效的15%，分基礎性和考核性兩項，其中基礎性班主任津貼的標準為每人每月120元;考核性班主任津貼為余下班主任津貼部分。(小學最高不超過180元每月，初中最高不超過240元每月）

（2）行政人員津貼（每學期按5個月）：經(jīng)過教育局任命的校級中層以上干部，按教辦與學?？己藰藴屎税l(fā)。其津貼總額按教辦的統(tǒng)一方案執(zhí)行。副校長系數(shù)為1.3，教導主任系數(shù)為1.25，辦公室主任、總務主任為1.2.副教導主任為1.15.1．專職支部書記、學校專職報帳員按本校平均獎勵性績效工資的0.7-1.0倍提留（30歲以下系數(shù)為0.7，30-40歲系數(shù)為0.8，40歲-50歲系數(shù)為0.9，50歲以上系數(shù)為1.0）

學校專職支部書記，副校長、中層干部及專職報帳員績效考核內容，主要是以省教廳、南充市教育局《試行辦法》“第三章第七條”之規(guī)定執(zhí)行，考核的主要內容為“德、能、勤、績”等方面。

“德”主要考核領導干部的思想政治素質，人格素養(yǎng)、職業(yè)道德、工作作風、政令暢通、團結協(xié)作、廉結自律等方面。

“能”主要考核領導干部教育教學能力，教研指導能力，德育工作能力，組織管理能力和領導執(zhí)行能力。

“勤”主要考核工作量，常規(guī)工作和出勤。

①工作量分為職務工作量和教學工作量。職務工作量：學校副校長計0.6-0.9個工作量（30歲以下計0.6，30-40歲計0.7，40-50歲計0.8，50歲以上計0.9，其他領導干部以此類推）；教導主任計0.5-0.8個工作量；總務主任、辦公室主任計0.4-0.7個工作量。教學工作量：以學校標準工作量，根據(jù)實 際承擔的教學任務，計算領導干部的教學工作量，學校領導干部教學工作量超出部分×0.6計入總工作量。

②常規(guī)工作分教學常規(guī)工作和管理常規(guī)工作。教學常規(guī)工作以教學“六認真”考核綜合得分為依據(jù)，計算公式為：領導干部承擔的教學工作量×考核得分率×常規(guī)分值；管理常規(guī)工作，以領導干部分管工作或部門工作的完成情況、工作實效的考核分為依據(jù)，計算公式為：領導干部職務工作量×考核得分率×常規(guī)分值。

③出勤。根據(jù)學期內領導干部出勤，包括事假、病假、開會遲到、缺席等情況 在總分中直接扣減。

“績”主要考核：①領導干部的教學工作態(tài)度，敬業(yè)奉獻精神，全面育人的效果，主要以學生評價的結果為依據(jù)；②領導干部的教學實績，主要以每學期參加片區(qū)統(tǒng)考所教學科的綜合得分和優(yōu)生完成情況為依據(jù)；③領導干部管理工作業(yè)績，主要以教職工對領導的組織力、執(zhí)行力的評價為依據(jù)；④領導干部對學校工作支持、協(xié)調、配合的成效，主要以校長和班子其他成員的評價為依據(jù)；⑤領導干部完成教辦安排工作的時效情況，主要以教辦的考核評價為依據(jù)。⑥領導干部在教育教學，教研教改、學校管理等方面，成績突出，獲得表彰獎勵適當加分。

學校領導干部績效考核，先由學?？己诵〗M進行考核，再由教辦考核確定其最終得分。學校領導干部績效考核量化細則由教辦制訂。

學校領導干部獎勵性績效工資計發(fā)為：學校獎勵性績效工資總額÷參與考核的教職工人數(shù)（校長除外）×系數(shù)×考核得分率。

校長津貼按學年度核定標準，由教育局考核發(fā)放。（3）后勤人員的考核以后勤管理細則執(zhí)行。

2.發(fā)放

班主任津貼的發(fā)放與其他績效一并進行。方式相同。

六、考核工作的組織領導與監(jiān)督

1．本績效工資考核方案及發(fā)放細則將通過教代會和教職工大會討論通過，一經(jīng)通過，年度內一般不再改動。

2．實施考核的全過程公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢?？己肆炕謹?shù)揭曉后，分數(shù)將安排在學校公示欄進行公示。3．學校將成立教職工績效工資考核分配領導小組，負責教職工績效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理。

4、其他相關事項以上級文件為準。附一

班主任考核細則

為充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用，調動工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化、自動化，為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細則。

一、班主任常規(guī)工作考核內容：

1、能及時制訂本學期班主任工作計劃，遲交者扣2分，不交者扣5分。有個性化的加2分，有雷同者不加分。（以班務手冊記錄為依據(jù)）制訂有個性的班級公加2分，沒有的不得分。（以學校檢查為依據(jù)）制訂有班風、學風的加3分，沒有的不得分。（以學校檢查為依據(jù)）平時能按時上交資料，每次得2分，遲交者扣1分，不交者扣2分。學期結束前，能及時撰寫班主任工作總結，并按時上交者加5分，遲交者扣2分，不交者扣5分；有個性化的加2分，有雷同者不加分。

2、能認真組織好每周一次的班隊活動課，班隊主題活動每學期不少于5次。其中主題活動每舉行一次得2分，未舉行的倒扣2分，班隊課移用1節(jié)扣1分。（以班隊活動記錄和學生座談為依據(jù)）

3、每天上好晨間談話課，并及時做好記錄，少上一次扣0.5分（以學生座談和晨談記錄為依據(jù),尤其是留守學生中心理不很健康的學生以及班上的問題學生），搞好全到場工作，督查落實所轄區(qū)域的衛(wèi)生、鍛煉、集會、勞動實踐等常規(guī)工作，凡一次不到場落實的扣2分。

4、經(jīng)常和學生家長取得聯(lián)系，能采取適當手段，每學期對50%的學生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，缺一次倒扣1分。（以座談和家訪記錄為依據(jù)）同時考核班級鞏固率，每流動一人扣5分，流失一人扣10分，每增加一人加8分。

5、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導工作，經(jīng)常了解班風，學風情況。每月至少能組織1次班級學生干部會議，每學期不得少于5次，每組織一次得2分，少開一次倒扣2分。（以班干部會議記錄和學生座談為依據(jù)）

6、每學期至少召開2次以上的學習差異生會議，做好提優(yōu)補差工作。每組織一次得2分，少開一次倒扣2分。（以會議記錄和學生座談為依據(jù)）沒一學期至少和科任教師有四次以上碰頭會，研究班級發(fā)展策略，有記載。每組織一次得2分，每少一次扣5分。

7、能積極向校園廣播、《陽光成長報》輸送稿件，每星期2篇，學期累計達30篇的得10分，缺一篇扣0.5分；被錄用的每篇加1分，最高加10分（運動會報道因另設獎除外）。（由團隊提供）

8、能按時參加學校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）

9、能積極撰寫有關教育管理方面的論文或課題，在區(qū)級獲一、二、三等獎的，每篇分別獲2分、1.5分、1分，在區(qū)級獲一、二、三等獎的，每篇分別獲3分、2.5分、2分，在市級獲一、二、三等等獎的，每篇分別獲5分、4分、3分，在省級獲一、二、三等獎的，每篇分別獲7分、6分、5分，在國家級獲一、二、三等獎的，每篇分別獲9分、8分、7分。交流、發(fā)表、已設一、二、三獎后獲優(yōu)秀獎的，按降一級二等獎計算。未設一、二、三獎后獲優(yōu)秀獎的，按同級三等獎計算。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。（以競賽公布的結果、獲獎證書復印件、相關文件為準，在該學期相應教學時間內為有效）

10、能積極組織學生參加學校以及教育主管部門舉行的各項活動。每缺一次倒扣5分。（以平時記錄為依據(jù)）在校獲一、二、三等獎的，分別得2分、1.5分、1分，在區(qū)級獲一、二、三等獎的，分別得3分、2.5分、2分，在市級獲一、二、三等獎的，分別得5分、4分、3分，在省級獲一、二、三等獎的，分別得7分、6分、5分，在國家級獲一、二、三等獎的，分別得9分、8分、7分。學生作品交流、發(fā)表、已設一、二、三獎后獲優(yōu)秀獎的，按降一級二等獎計算。未設一、二、三獎后獲優(yōu)秀獎的，按同級三等獎計算。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。非本人指導的本班學生獲獎按同級獎的50%計算；最多加分不超過30分。（以競賽公布的結果、獲獎證書復印件、相關文件為準，在該學期相應教學時間內為有效）

11、能科學、規(guī)范管理班級，無重大安全事故發(fā)生，得5分；否則不得分。12,為寄宿學生提供一切優(yōu)質服務，及時上繳學生伙食費，在公布收費的一 周內必須如數(shù)上繳到學校財會處，每延遲一天扣5分。

13、班主任要把愛傾注于每一個學生，把樂觀、健康、美德、智慧落實在班級管理的各個環(huán)節(jié)，把班主任工作當成主業(yè)來發(fā)展。以家長、師生、學校班子的綜合評價確定等次。

二、考核辦法

由教導處統(tǒng)一考核，結合值周考核、師生評價以及領導班子考核綜合評定。根據(jù)得分的高低，確定一二三等次，一等的發(fā)90%-100%的津貼，二等的發(fā)85%-90%的津貼，三等的發(fā)75%-85%的津貼。（班級人數(shù)以小學部、初中部分開算出平均數(shù)，每增加5人可加2分。）

三、班主任考核結果的使用

1、根據(jù)班主任工作考核成績，學校每學年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，根據(jù)班主任工作考核成績，得分第一名評為學校文明班級，并有資格參加上一級優(yōu)秀班主任的逐級推選。

2、班主任如有以下情況者，不能參加上級有關德育管理的評優(yōu)評先。（1）、不能經(jīng)常深入班級、深入學生，不關心學生的學習、生活，學生、家長意見較大者；

（2）、因失職、瀆職造成班級較大事故者或對班級學生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者；

（3）、因工作不努力、不負責而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者。

（4）有體罰或變相體罰班中學生的行為者。

3、不合格的班主任由學校直接解聘。附二

后勤人員績效實施細則

為了認真搞好學校后勤工作，進一步增強全體后勤人員的責任意識和服務意識，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動完成各項工作任務，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。特制定本細則：

一、懲 戒：

1、服從工作安排，自覺遵守勞動紀律。

（1）不服從學校安排，且工作不主動，每次扣5—10元。

（2）參加有關會議和學習，遲到或早退每次扣3元，無故不到每次扣10元。

（3）上班期間，遲到或早退0.5小時內每次扣5元；遲到1小時及以上，每小時扣10元；無故缺席扣發(fā)日平均工資。

（4）按時提供三餐，延遲一次扣相關人員10-20元。

（5）保證飯菜質量，蒸一次夾生飯或夾生饅頭扣相關人員30元。（6）工作期間，事假3天以內，一般病假7天以內（住院15天以內）的，按天數(shù)扣減當月獎勵性績效工資（病事假發(fā)生在同一月的，合并計算請假天數(shù)，下同）；礦工1天，事假15天以內，一般病假在15天以內（住院治療30天以內）的，不得享受半年考勤獎;累計礦工2天以上15天以內的，事假15天以上1個月以內的，一般病假1月以內（住院治療1一個月以上）的，不得享受全年的考勤獎；精神不振，出工不出力，不在工作狀態(tài)的，視為出勤不全，酌情扣減考勤獎?！咀ⅲ赫埣偈掷m(xù)：①病假、事假無論時間長短均應寫書面請假條。②向主管領導請假準假后由本人持準假條到總務處備案，安排好相關工作。（特殊情況辦理補假手續(xù)）與伙食團長或搭班職工打好招呼，辦理好交接手續(xù)方可離校?！?/p>

2、講究個人衛(wèi)生, 堅持穿戴工作衣帽，注意飲食衛(wèi)生安全，菜食、用具等清潔無毒、無污跡。

（1）上班期間不穿待工作衣帽，每次扣3元.。

（2）搞好清潔衛(wèi)生，保持餐飲用具清潔、地板干凈、水缸內無雜物，否則，每次每處扣3元。

（3）保潔員每天不深入實地督促檢查，每天扣3元，不記錄每次扣2元； 學生就餐不管理，每頓次扣3元。

（4）定期消毒（環(huán)境消毒每周三一五次，餐具消毒每周二至三次，飲水消毒每池一次），每少一次消毒扣3元，每少一次記錄扣2元。

（5）在上級部門檢查中出現(xiàn)問題，視其情況每次扣相關人員10-50元。

3、做好飯菜留樣、試嘗、守護工作，堅持購物、出庫登記、簽字，時刻注意食品衛(wèi)生安全。

（1）飯菜留樣（每樣不少于250克，留樣時間不少于48小時），每次檢查發(fā)現(xiàn)未留樣，每樣扣責任人3元，未記錄每次扣2元。

（2）堅持購物、出物登記簽字，不認真辦理交接手續(xù)、不及時簽字，發(fā)現(xiàn)一次每人扣3元。

（3）做好飯菜試嘗、守護工作，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣相關人員3元。

4、注意個人衛(wèi)生，管好用好學校的炊餐用具和食物。

（1）不在伙食團洗衣服、洗頭、刷牙、洗澡，不把與伙食團無關的私人物品帶入伙食團，每發(fā)現(xiàn)一次扣3元。

（2）保管好餐具和食物，若因管理不善，造成餐具和食物被盜或故意損壞，概由相關人員負責賠償，并處10-20元罰款。

（3）不占集體便宜，嚴禁將學校公物據(jù)為己有，若發(fā)現(xiàn)有偷盜行為，除退還物質、通報批評外，每次處20—50元罰款。

（4）采購員購買不合格食品（過期、變質、腐爛、劣質）除賠償損失外，每次扣10—30元。

（5）保管員若因工作失職，造成食品過期腐爛，概由保管員負責賠償，并處10-20元罰款。

5、不搞個人特殊化，節(jié)約水電和物質。

（1）在伙食團用物起小伙（特殊情況在外），發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

（2）浪費水電和物質，每次扣3-5元。

（3）不節(jié)約用煤，若炭未燒盡每次扣5-10元。

6、時刻注意安全，確保校園平安穩(wěn)定。

（1）炊事員要嚴格執(zhí)行食品加工流程，若出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全事故，造成影響的，炊事員除賠償損失、扣發(fā)當月績效津貼外，并報上級有關部門追究其法律責任。（2）三輪車駕駛員要嚴格行學?！缎＼嚬芾碇贫取?，按要求在規(guī)定路線、人員和范圍內使用，否則，造成車輛損壞和出現(xiàn)任何安全事故概由駕駛員自己負責，除負責賠償車輛損失外，并處50-100元罰款。

（3）掌握用電常識，正確用電，做到人走燈滅，并隨時關閉用電器開關。若因工作失職，人為造成用電器損壞或火災，當事人除負責賠償損失外，并處50-100元罰款。

（4）隨時注意灶后火星是否熄滅，做到人走火滅，否則，發(fā)生火災概由當事人負責賠償損失，并處50-100元罰款。

（5）認真做好“四防”工作，不使用相關設備，發(fā)現(xiàn)一次懲款3元。（6）宿管員要認真履行職責、增強安全意識、嚴格遵守上班紀律，堅持通宵值班，全力做好學生兩睡期間和夜間校園的安全管理工作，若在此時段出現(xiàn)校產(chǎn)被盜和學生安全事故概由宿管員負責，并扣發(fā)當月績效津貼。

7、創(chuàng)造性地做好后勤服務工作，不互相推諉、扯皮，工作主動自覺、團結合作。

（1）若發(fā)現(xiàn)后勤人員在工作上互相推諉、扯皮，每人每次扣5元。（2）后勤人員搞不團結，有爭吵者每次各扣5元；打架斗毆者每次各扣50-100元，并在全體教職工會上公開作檢討。

8、師生無投訴，認真接受意見和建議，并改進工作。

（1）師生投訴食品質量問題，經(jīng)查證屬實，每次扣責任人5元；

（2）與師生發(fā)生爭吵，每次扣5-10元；

（3）對提出的建設性意見不改正者，每次扣3元。

9、轉變工作作風，增強服務意識，為教育教學提供強有力保障。

（1）對學校領導和后勤管理人員的分工和安排不服從者，每次扣5-10元。

（2）與來校的家長在服務方面引起爭吵，每次扣5-10元。

二、獎 勵：

服從工作安排、服務態(tài)度好、合作意識強、工作成績優(yōu)且工作無失誤者，可優(yōu)先評選先進和按“學校績效工資分配方案”的有關規(guī)定給予獎勵

第二篇：中小學教師績效工資分配方案

中小學教師績效工資分配方案

以下是小編為大家搜集整理的，歡迎借鑒與閱讀!中小學教師績效工資分配方案

根據(jù)省、市、縣有關文件精神，在實施規(guī)范公務員津補貼的同時，統(tǒng)籌解決中小學教師待遇問題，提高中小學教師工資津貼補貼。在這次增加的教師津補貼工資中，分為基礎性津補貼和獎勵性津補貼，對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學工作任務的教師，全額發(fā)放基礎性工資。獎勵性津補貼，作為教師績效工資，由學校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責任和工作業(yè)績。為了調動我校教師的工作積極性，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據(jù)《靖邊縣義務教育階段學校教師績效工資考核分配及實施辦法》文件精神，結合我校實際情況，特制定本方案。

根據(jù)文件精神和我校實際，在上級核撥的績效工資總量內，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，充分調動廣大教職工工作積極性。

1、堅持按勞分配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責、工作業(yè)績等進行考核，適當拉開分配距離，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

2、統(tǒng)籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系，科學安排，構建符合我校實際的分配激勵機制。

3、堅持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構建和諧校園。

學校成立績效工資分配及實施工作領導小組，小組成員由校領導、教師代表組成，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績等的考核及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

本校在編在崗教師、學區(qū)工作人員、教學點教師。

根據(jù)現(xiàn)行有關政策，教師績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分?；A性績效工資標準占績效工資中規(guī)范后的津補貼的70%。獎勵性績效工資總量為規(guī)范后的津補貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。

(一)、基礎性績效工資考核內容及量化辦法

考核內容主要為崗位考勤，按月進行考核。

1、按規(guī)定職務離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎性績效工資;

2、經(jīng)批準脫崗進修教師、本系統(tǒng)內借用教師、婚喪產(chǎn)假教師

全額享受基礎性績效工資;

3、無故長期不在崗教師不享受基礎性績效工資;

4、每月曠工達5天以上的扣除基礎性績效工資的60%;

5、每月病事假10-20天的扣除基礎性績效工資的15%，病事假超出20天的扣除30%，危重病者學校內視情況酌情考慮;

6、待崗人員每月扣除基礎性績效工資的40%。

以上扣除的基礎性績效工資納入學校獎勵性績效工資。

(二)、獎勵性績效工資考核內容及量化辦法(滿分為100分)

1、出勤考核:(10分)

實行每天考勤制，出滿勤者每月計10分。遲到、早退一次扣分，病假、事假(法定假日除外)每節(jié)分別扣分、1分，曠課每節(jié)扣2分;學校規(guī)定的活動(政治、業(yè)務學習，學校、教研組會議、教研活動及其它集體活動等)，遲到、早退一次扣分，病假、事假一次分別扣分、1分，缺席1次扣1分;安全監(jiān)護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分，請假一次扣2分，缺崗一天扣分，并負當天該崗的一切責任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。

2、工作量考核：(35分)

A、教師正常工作量：

(1)專任教師標準周授課時數(shù)：一年級:26節(jié) 二年級:26節(jié) 三、四、五、六年級:各30節(jié)。專任教師標準周授課時數(shù)以開學初學校課程表安排的周課時數(shù)為標準。上齊上足標準課時數(shù)，為滿工作量。

(2)現(xiàn)任職的中心小學校長每周任課時數(shù)不少于4節(jié)，副校長每周任課時數(shù)不少于6節(jié)，教導主任每周任課時數(shù)不少于8節(jié)，教導副主任每周任課時數(shù)不少于10節(jié)，教學點校長每周任課時數(shù)不少于10節(jié)，教導主任每周任課時數(shù)不少于12節(jié)，達標為滿工作量。

B、滿工作量量化：

滿工作量者每人每月計35分。超課時數(shù)和不足課時數(shù)，學校根據(jù)具體情況進行量化考核，但每人每月計分不得超過(低于)10分。

C、超工作量量化：

(1)節(jié)假日值班：學校節(jié)假日值班人員每人每天計1分。

(2)節(jié)假日加班：節(jié)假日因公加班人員每人每天計2分。

(3)替代課(班)：替代每節(jié)(天)計分,由教導處安排。

(4)跨年級(任語文、數(shù)學)或包班教學的教師每人每月計5分;

同年段(任語文或數(shù)學)兩個班級教學，每人每月計3分。英語教師享受跨年段教學補貼每人每月計3分。

3、教學過程考核：(25分)

(一)、備課(5分)

1、認真學習大綱，吃透教材，掌握知識結構和教材編排體系，明確本學期的教學目的、任務、重點、難點。否則，經(jīng)查實,每少一點,扣分,直止扣完次項占分為此。

2、安排好進度，制定好教學計劃，計劃中要有學生現(xiàn)狀分析，本學期的教學任務和目的要求，教材的重點、難點，提高教學質量的方法、措施，授課進度的課時安排。否則,少一環(huán)節(jié)扣分.3、備課要做到：備內容、備方法、備學生、備訓練、備教具和實驗。少備一項扣分。

4、寫好教案：要按章節(jié)，按課時寫好教案，科科有教案，課課有教案，語文、數(shù)學、英語、要有詳案;音樂、體育、美術可寫略案，詳案要體現(xiàn)三維目標、要有重點、難點、教學過程、課堂練習、課堂小結、作業(yè)布置、板書設計、教學心得。復習課，小結課都要有教案，語文教師要有作文教案。教案按要求備齊寫好可計5分;否則，缺一科教案扣5分，缺一課時扣分，少一環(huán)節(jié)扣分。

(二)、上課(5分)

1、按時上下課，不隨便缺課，不坐著講課。

2、教態(tài)自然，服飾整潔大方，認真組織好課堂教學，貫徹啟發(fā)式教學原則。

3、課堂教學要有目的性、科學性、嚴密性、藝術性、實效性，做到因材施教。

4、講授知識要做到明白，有條理，語言表達要清晰、生動、精煉、克服語言羅嗦，防止語病出現(xiàn)。

5、書寫規(guī)范，板書工整，恰當使用教具。

6、教師因事、因病需要調課，需經(jīng)教導處同意方可，不得擅自調課。

7、教師帶手機上課，不得開機。

8、上好實驗課，如實填寫實驗報告，并做好相關記錄。

9、上好多媒體課,充分利用遠教優(yōu)質資源，做到優(yōu)質資源共享，在研究中運用，在運用中研究。

10、加強英語課的教學管理。

以上10條,按要求做好了計5分,相反扣分,直到扣完5分為止。

(三)、作業(yè)布置及批改(5分)

1、科任教師根據(jù)教學要求，精心選擇和設計課堂學習、書面作業(yè)和章節(jié)、單元測試題。

2、書面作業(yè)要有針對性，講求科學性和實效性，量要適中，題型多樣化，全批全改。

3、每學期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù)：語文90次，作文10次，教師全批全改。數(shù)學90次，英語40次，美術16次，思想、社會、科學、各10次。各科練習教師要檢查，每單元要測試，要有成績單。作業(yè)達不到規(guī)定的次數(shù)、不及時全批全改、查實一次扣分;練習有布置無檢查、不進行單元測試，查實一次，扣分。

(四)、輔導(3分)

利用輔導課，課余時間，組織興趣小組，開辟第二課堂，拓寬學生視野，激發(fā)學習興趣，促進學生學業(yè)成績的提高。此項工作做好了計3分，否則扣分，扣完3分為止。

(五)、成績考核(3分)

1、學生的成績考核分教師自己組織的單元測試和學校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。

2、考試命題要抓住重點，注重“雙基”考查。

3、成績統(tǒng)計：平時20%，中期30%，期終50%，載入學籍檔案。此項考核若達標，計3分，不達標扣分。

(六)、聽、評課記錄、學習筆記(4分)

(1)、聽、評課及記錄：

每學期，學校領導聽、評多媒體課不少于30節(jié);教師互聽互評多媒體課不少于15節(jié)。聽、評課要有記錄，否則，少一次扣1分，可以出現(xiàn)負分。

(2)、學習筆記：

學校領導：業(yè)務學習筆記不少15000字，政治學習筆記不少10000字;教師業(yè)務學習筆記不少10000字，政治學習筆記不少5000字。學習筆記不及時記錄、字數(shù)不夠都要扣分，最多扣4分。

4、管理崗位考核：(崗位不同，計分不同。)

(1)、班主任工作量化：班主任工作量計算可根據(jù)班額人數(shù)多少每日計分。班主任津貼月定額補貼標準;51人以上，80-120元;41人-50人，70-110元;40人以下，60-100元。學?？梢暻闆r上浮或下調，但幅度不能太大。

(2)、中心小學校長每月計85分、副校長每月計80分、教導主任每月計75分、總務主任每月計分75分、教導副主任每月計65分、教學點校長每人每月計75分、教學點教導主任每人每月計60分。

(3)、少先隊大隊輔導員、功能部室管理員、報賬員、安監(jiān)員、保管、采購、電工每月計10分。

(4)、兼任多種職務的人員可累計加分，但累計分數(shù)不得超過25分。

5、教育教學業(yè)績考核：(30分)

(1)、教育教學常規(guī)獎：根據(jù)每學期學校對教師教育教學常規(guī)(課堂教學、教案、作業(yè)、班主任工作手冊等)進行量化綜合評估，考評一等獎占1/

3、二等獎占1/

3、三等獎占1/3，分別計20分、15分10分。(常規(guī)工作缺一項沒有完成的，該項目不計獎勵分。)

(2)、教學質量優(yōu)質獎：根據(jù)期末學校語數(shù)質量檢測成績設一等獎2個、二等獎3個、三等獎4個，分別計5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計1分。英語科質量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數(shù)，得分少者為優(yōu))，設一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個，計分同語數(shù)科。不設提高名次獎。

(3)、教科研成果獎：

A、參加“教壇新秀”評選活動獲獎：校級一、二、三等獎，分別計5分、4分、3分;縣級一、二、三等獎，分別計10分、8分、6分;市級一、二、三等獎，分別計20分、10分、8分。

B、各類論文、課件、教學設計(經(jīng)學校選送)獲縣、市、省級及以上一等獎分別計5分、10分、15分;獲二、三等分別計2分、3分、4分(以上獎勵以獲獎證書為準，進入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵。)在CN刊物上發(fā)表按市一等獎計算，同一篇文章只得一次最高獎。

(4)、班級管理獎：學期末學校評出文明班級，文明班級不得超過學校班級數(shù)的40%，班主任各計5分。

(5)、競賽指導獎：學生參加有組織的知識或技能競賽，縣級一等獎每人次計指導老師5分，二、三等獎各遞減1分;獲團體一、二、三等獎分別計指導老師5分、4分、3分;校級一等獎，每人次計指導老師3分，二、三等獎各遞減1分。

(6)、市級及以上的先進個人，可在期末個人總積分中直接計入40-50分;縣級以上的優(yōu)秀(十佳)校長、骨干教師、學科帶頭人、師德標兵、十佳班主任等，可在個人期末總積分中直接計入10-30分。鄉(xiāng)級、校級先進個人等，可在個人期末總積分中直接計入5分。

6、中心小學領導及教學點校長、教導主任績效工資原則上不超過規(guī)定的數(shù)額，但不包括節(jié)假日值班、加班補貼。

7、分娩假的績效工資原則上每學期發(fā)放1000元(按5個月計算，另兩個月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放)。

8、績效工資發(fā)放情況當月公示，學期末累計發(fā)放。

1、不參加績效工資分配的對象

本學期未承擔任何教育教學工作;故意不完成教育教學任務;連續(xù)曠工超過5個工作日、病事假累計超過2個月;擅自離崗逾期不歸;失職，其他嚴重違紀行為，被依法追究刑事責任;不勝任工作，調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;因個人原因不參加考核或參加考核確定為不合格的人員等。

2、取消績效工資參評的對象

脫崗學習;解除聘用合同;停發(fā)工資;借調在教育系統(tǒng)之外;未聘用待崗的人員等。

3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學習人員，按有關規(guī)定完成任務的，按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現(xiàn)情況，由原單位進行考核。

4、違反《教師法》、〈中小學教師職業(yè)道德規(guī)范〉及不服從工作安排、滋生事端等，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分10%。凡有家長告狀、通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職的，分別扣除績效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%.1、除本方案規(guī)定的績效工資外，學校不再利用任何資金，以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。

2、學校要切實加強領導，提高認識，創(chuàng)造性地開展工作，堅持科學發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，積極穩(wěn)妥地進行分配制度改革。

學區(qū)參評人員的考核辦法與中心小學教師的考核辦法一致，但因其工作性質差異，考核標準應適當降低;教學點參評人員的考核

辦法與中心小學教師的考核辦法一致，但因教學點管理等方面的原因，獎勵性績效工資的總額應適當?shù)陀谕粰n次的中心小學教師績效工資的總額。

第三篇：中小學教師績效考核、績效工資發(fā)放方案(試行稿)

教師績效考核、績效工資發(fā)放方案

（本方案經(jīng)教代會于2010年10月12日討論通過）

一、指導思想

根據(jù)鶴教（2009）79號、鶴教（2009）80號等文件精神，積極推進學校內部管理體制改革，充分發(fā)揮績效工資激勵導向作用，逐步形成學校內部激勵機制和監(jiān)督約束機制，調動教師的工作積極性，增強學校辦學活力，提高辦學質量。

二、發(fā)放對象

學校在編在崗工作人員。

三、績效工資發(fā)放原則

1、堅持思想領先，既要按勞分配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻、團結協(xié)作和主人翁精神。

2、打破平均主義，按工作責任，崗位目標完成情況，在考核的基礎上，確定教師的績效工資待遇。

3、多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶，重實際，重貢獻，看工作質量，看效益優(yōu)先。

4、處理好歷史與現(xiàn)實的關系，既要充分保護老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

5、處理好改革與穩(wěn)定的關系，采取邁小步，不停步的方法，根據(jù)學校及教師的實際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。

四、績效考核方案

（一）成立鄔陽民族中心學?？冃Э己斯ぷ黝I導小組

組長：

副組長：

成員：

（二）績效考核細則：

按照鄔陽民族中心學校新修訂的《鄔陽民族中心學校行政工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校非教學工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校教學工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校非考試課教師教學工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校班主任工作績效量化考核方案》給每位教師的德、能、勤、績給每位教師打分。課時工作量按照鄔陽民族中心學校新修訂的《鄔陽民族中心學校教師課時工作量核算標準》進行核算統(tǒng)計。

五、績效工資分配

績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。

基礎性績效工資占績效工資總量的70%，具體標準由縣人事局按崗位等級設置，根據(jù)管理人員、教師、工勤人員基礎性績效工資垂直壓縮率和分配系數(shù)確定。

獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，各項目比例為：課時津貼（占獎勵性績效工資總量的50%）

工作業(yè)績獎（占獎勵性績效工資總量的50%)。

各項目核算方式：

1、課時津貼

由各處室針對教師的任教情況根據(jù)《鄔陽民族中心學校教師課時工作量核算標準》進行核算。

教師課時津貼=（課時津貼學期總量 ÷ 在編教師學期課時數(shù)總和）× 教師學期課時數(shù)

2、工作業(yè)績獎

由各處室根據(jù)《鄔陽民族中心學校教學工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校非考試課教師教學工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校行政工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校非教學工作績效量化考核方案》、《鄔陽民族中心學校班主任工作績效量化考核方案》進行考核量化評分，核算工作業(yè)績成績。

工作業(yè)績獎=（工作業(yè)績獎總量÷在編教師學期工作業(yè)績成績總和）× 教師學期工作業(yè)績成績

六、績效工資發(fā)放

1、基礎性績效工資的發(fā)放規(guī)定：

在職教職工基礎性績效工資按《義務教育學?？冃ЧべY標準》和《農村學校教師津貼標準》中對應標準按月隨基本工資統(tǒng)一發(fā)放。

2、獎勵性績效工資的發(fā)放規(guī)定：

獎勵性績效工資每年分兩次發(fā)放，由學校在每學期結束后根據(jù)教師績效考核情況，確定獎勵性績效工資分配數(shù)額，并編造發(fā)放名冊，報縣教育局審核，縣財政局審定后，由代發(fā)銀行直達教師個人工資賬戶。

（1）競爭上崗落聘且不服從組織安排人員，績效考核不合格和未參加績效考核人員，不發(fā)放獎勵性績效工資

（2）曠課1節(jié)扣當月獎勵性績效工資20元；曠工1天扣當月獎勵性績效工資50元；連續(xù)曠工3天或累計曠工7天的，停發(fā)一個學期獎勵性績效工資。

（3）事假1天扣當月獎勵性績效工資10元；超過3天，從第4天起每天扣當月獎勵性績效工資20元；1月內事假累計超過7天不發(fā)當月獎勵性績效工資；事假累計2個月的，停發(fā)學期獎勵性績效工資。

（4）病假1天扣當月獎勵性績效工資10元；超過3天的，從第4天起每天扣當月獎勵性績效工資20元；1月內病假累計超過15天的不發(fā)當月獎勵性績效工資；病假累計3個月的，停發(fā)學期獎勵性績效工資。

（5）身患嚴重疾病，經(jīng)縣教職工病情鑒定領導小組批準辦理病假審批手續(xù)的人員，發(fā)放獎勵性績效工資平均數(shù)70%。

（6）國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按學校平均數(shù)發(fā)放；

3、因曠工、曠課、事假、病假等情況所扣除的績效工資，由學校計算出總量，平均分配發(fā)放給全校教職工。

七、說明

本方案經(jīng)鄔陽民族中心學校教代會討論通過后施行，由鄔陽民族中心學?？冃Э己祟I導小組負責解釋。

第四篇：中小學教師績效工資有關政策(精)

中小學教師績效工資有關政策 及師德行為規(guī)范宣傳提綱

近期來，我市不斷有教師來電來訪，咨詢績效工資政策兌現(xiàn)問題，現(xiàn)就中小學教師績效工資有關政策作如下說明。

一、黨和國家、重慶市委和市政府高度重視教師待遇 教育是民族振興的基石。中華民族歷來有尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其是近年來中央及我市更是以大戰(zhàn)略、大氣魄、大手筆解決制約教育改革發(fā)展的諸多瓶頸，全市教育面貌發(fā)生翻天覆地的變化，我市教育事業(yè)進入了發(fā)展最好、進步最快、變化最大的時期。

教師是教育振興的關鍵，是教育事業(yè)的第一資源，教師興則教育興。黨和國家、重慶市委和市政府一直高度重視教師隊伍建設，關心教師的生活工作。黨的十七大在旗幟鮮明地做出“優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國、創(chuàng)新型國家”戰(zhàn)略部署的同時，對加強教師隊伍建設、提高教師待遇做出明確要求。胡錦濤總書記在2007年8月31日全國優(yōu)秀教師代表座談會上提出“必須高度重視和切實加強教師隊伍建設。要采取有力措施，保障教師的政治地位、社會地位、職業(yè)地位，維護教師合法權益。要隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷提高教師待遇，依法保障教師收入水平，完善教師醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等社會保障。要特別重視農村教師隊伍建設，千方百計幫助農村教師排憂解難。要滿腔熱情關心教師，努力改善 教師的工作、學習、生活條件，為教師教書育人創(chuàng)造良好環(huán)境”；溫家寶總理多次強調“必須把加強教師隊伍建設作為一項重大戰(zhàn)略任務抓緊、抓實、抓好，依法保障教師特別是農村教師地位和收入水平”；中央政治局委員、重慶市委書記***同志前來重慶履新時明確表示要做“教育書記”，上任后更是對教育、對教師關愛有加；重慶市市長王鴻舉，市委常委、常務副市長黃奇帆等市領導親自帶隊深入調研，了解教師的生活收入情況。針對農村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施后教師待遇有所下滑的現(xiàn)狀，在財力相對緊張的情況下，我市對農村義務教育學校教師發(fā)放特殊補貼。2006年對我市農村義務教育學校在職教師按人均1800元/年的標準給與補貼，2007年按在職教師人均3600元/年、退休教師和其他學校教師人均1200元/年的標準進行補貼。2008年10月起，我市又將農村義務教育階段學校在職教職工專項政策性補助每人每月由300元增加到500元，其他學校在職教職工和離退休教職工每人每月由100元增加到200元。這在西部省市乃至在全國范圍內都是率先的，體現(xiàn)了市委、市政府對廣大教師的關心和關懷。中共重慶市委三屆四次全委會議明確提出：要抓好農村教育、衛(wèi)生、社保、文化信息四大體系建設，到2012年全市要投入780億元提高農村教育，使農村新增勞動力受教育年限由目前的8.3年提高到12年。

二、國家有關部門正在制定中小學教師績效工資有關政策 教育部、人力資源和社會保障部、財政部十分關心教師待遇 問題。2006年實施了事業(yè)單位收入分配制度改革，并全面兌現(xiàn)了教師的崗位工資、薪級工資。2006年底、2007年初國家就學校教師特別是中小學教師績效工資政策進行了大量的調研，教育部、人力資源和社會保障部、財政部多次組織專門人員深入重慶區(qū)縣、學校調研。2007年11月教育部人事司有關領導率隊專門到我市開展教師績效工資專題調研。2008年4月和10月，教育部、人力資源和社會保障部、財政部又在我市和四川等地開展全國教師績效工資改革座談會和專題調研，會上重慶作了專題匯報，并表達了希望國家盡快出臺績效工資有關政策的強烈愿望。市教委、市人事局、市財政局也多次聯(lián)合開展調研工作，并形成調研報告報送教育部、人力資源和社會保障局、財政部。

三、績效工資政策將會很快出臺，教師合法權益將依法得到保障

目前，國家有關部門正在加快推進事業(yè)單位績效工資政策的出臺進程。據(jù)了解，學校教師的績效工資標準將遵循《中華人民共和國教師法》第二十五條“教師的平均工資水平應當不低于或者高于國家公務員的平均工資水平”及《中華人民共和國義務教育法》第三十一條“教師的平均工資水平應當不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平”等有關規(guī)定。國家績效工資政策出臺后，我市將以最快的速度做好貫徹實施工作，依法保障教師的合法權益，切實提高教師待遇。

四、恪守教師職業(yè)道德，樹立教師良好形象 眾所周知，2008年對我們國家來說，是很不平凡的一年，多事多難，大喜大悲。上半年，不期而遇、接二連三地發(fā)生了百年難遇的冰雪大災，新中國成立以來破壞性最強、波及范圍最廣、救災難度最大的汶川特大地震災害；下半年，成功舉辦了舉國關注、舉世矚目，有特色、高水平的北京奧運會、殘奧會。面對特大自然災害，為了圓百年夢想，全國上下用理想凝聚力量、用信念鑄就堅強、用真情凝結關愛，培育和弘揚了萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學的偉大抗震救災精神，廣泛弘揚了團結、友誼、和平的奧林匹克精神。

教育是高尚的事業(yè)，教師是神圣的職業(yè)！教師是“人類靈魂的工程師”、是“辛勤的園丁”，是“燃燒自己、照亮別人的紅燭”。這些是對教師社會價值的崇高評價，是對教師的極高贊譽，是對教師工作的真實寫照。也正是在廣大教師的辛勤耕耘、無私奉獻下，我市教育事業(yè)才取得了一個又一個可喜的成績，實現(xiàn)一個又一個新的跨越。

當然，教師既不是神也不是圣，教師需要生存，需要吃飯、需要穿衣、需要住房，還需要養(yǎng)家，更需要自我發(fā)展。盡管各級黨政高度重視教師待遇問題，但由于今年情況特殊，導致教師績效工資政策尚未出臺，績效工資尚未兌現(xiàn)。義務教育學校教師要求兌現(xiàn)教師績效工資訴求是合理的，各級黨政對此表示理解，并予以高度重視、密切關注。但近期來我市部分區(qū)縣、個別教師行為失范，出現(xiàn)到崗不到位等消極怠工現(xiàn)象，這是有違《中小學教 師職業(yè)道德規(guī)范》的行為，是有辱教師光輝形象的行為，也是不利于學生、教育健康發(fā)展的行為。

我們希望廣大教師識大體，明大德，顧大局，以合理合法的方式表達自己的訴求，以自身行為積極維護教師的良好形象，以積極工作成效來促進教育事業(yè)的發(fā)展。要切實忠誠于人民教育事業(yè)，樹立崇高的職業(yè)理想和堅定的職業(yè)信念，承擔教育者的社會責任，滿懷對教育事業(yè)的真心關愛，把全部精力和滿腔真情獻給教育事業(yè)，做愛崗敬業(yè)的模范。要不斷加強師德修養(yǎng)，行為示范，為人師表，把個人理想、本職工作與祖國發(fā)展、人民幸福緊密聯(lián)系在一起，樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學生愛戴、受家長贊譽、讓人民滿意的教師，做遵紀守法、引領文明風尚的模范。

重慶市教育委員會 重慶市人事局 重慶市財政局

第五篇：教師績效工資考核方案

教師績效工資考核方案

為深化教育人事制度改革，加強教師隊伍管理，增強教師主人翁意識，充分調動教師教書育人的工作積極性，激發(fā)教師內在動力，促進教育教學質量的提高，根據(jù)《黑河市教育局關于義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》結合學校實際，制定我校教師績效工資考核發(fā)放方案。

一、指導思想

維護教職工利益，構建科學合理、公平、公正的激勵機制，規(guī)范學校內部分配辦法，探索建立科學規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動完成各項工作任務，推動我校教育教學工作又好又快發(fā)展。

二、實施對象

我校在編在崗的正式工作人員。

三、實施原則

1、堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，績效工資發(fā)放以工作績效（教師量化積分）考評結果作為主要分配依據(jù)，無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與津貼分配。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則，及時公示。

3、本方案涉及的內容實行積分制，按人均每學期100分計算，采取平時考核，學期累計，年末總評的辦法量化，獎金按發(fā)放。

四、績效工資來源

年終一次性獎金。

五、考核內容：

量化考核、師德師風、出缺勤。

六、考評程序

平時考核，學期累計，年末總評

1、平時按量化考核細則、師德師風、出缺勤對照過程進行檢查評估，實行量化積分。

2、每學期末，按方案進行綜合測評量化打分，然后將考評結果進行公示，無異議后累計考核積分并存檔。

3、年終計算出兩個學期的平均分，由評委小組公開操作，按照發(fā)放方案分配績效工資。

七、績效工資分配辦法

（一）量化考核

依據(jù)學校制定的考核方案對教職工的工作完成情況做出全面考核評估，發(fā)放年終一次性獎金。每人以財政部門為個人撥款的年終一次性獎金金額為基數(shù)。考核評估達80分以上者視為優(yōu)秀（含80分），如數(shù)發(fā)給年終一次性獎金；考核評估在79分——70分者，視為合格，發(fā)給年終一次性獎金的95％，69分——60分，視為基本合格，發(fā)放獎金的80％，59分以下者發(fā)放年終一次性獎金的50%。扣除部分轉入學校自籌資金中統(tǒng)一管理。

（二）有下列行為之一者實行一票否決，扣除全部績效工資。

1、師德師風

（1）校內外違法違紀造成嚴重后果和不良影響者。

（2）違反國家計劃生育政策者。

（3）法輪功練習及支持者。

（4）無故不參加考核、不服從分配者。

2、出缺勤

（1）曠工一天者。

（2）一年事假累計30天，病假累計3個月者。

（三）有下列行為者扣除本人年終一次性獎金的相應數(shù)額。

1、教師事假每天扣10元。

2、教師病假每天扣5元。

3、請病假需要住院治療者按天數(shù)計算，每天扣2.5元。

八、附學?！读炕己思殑t》

教師簽字：