第一篇：2011年黨建質(zhì)量管理體系輸入報告

*****公司黨總支2011年 黨建質(zhì)量管理體系輸入報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，今天，*****黨委召開2011年度黨建質(zhì)量管理體系管理評審會，我就****黨總支2011年上半年黨建質(zhì)量管理體系運行情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、質(zhì)量管理體系審核結(jié)果及糾正措施實施情況

今年以來，*****黨總支認真貫徹******實施黨建質(zhì)量管理體系的要求，在黨建及精神文明建設(shè)等方面全面實施ISO9001：2008質(zhì)量管理體系貫標，按照質(zhì)量管理體系PDCA循環(huán)的要求，對各項工作都按照計劃、實施、檢查、分析整改的要求，實施了嚴密的過程控制。使黨建質(zhì)量管理體系各項工作取得了較好的成績。

二、顧客反饋信息及黨建質(zhì)量管理體系業(yè)績的符合性 按照****黨建質(zhì)量管理體系規(guī)定的程序，我們圍繞 “建設(shè)好班子，培育好隊伍，創(chuàng)建好機制，塑造好文化，服務(wù)好大局”的要求，在全年的各項工作中扎扎實實地工作，取得了一定的成績：

（一）建設(shè)好班子

“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”。今年以來，我們按照****黨委全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真

落實省委提出的“四強”、“四優(yōu)”的要求，在各支部開展爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的黨支部；在全體黨員中開展爭做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的共產(chǎn)黨員，結(jié)合***運營生產(chǎn)和打造*****要求，開展了各具特色的勞動競賽，推動了****黨建質(zhì)量管理體系質(zhì)量的進一步提高。

我們堅定不移的強化*****班子建設(shè)，以提高兩級班子尤其是*****班子的戰(zhàn)斗力為重點，組織兩級班子認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)十七屆四中全會《決定》、學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨和國家的路線方針政策、學(xué)習(xí)****黨政的決策和決定，努力提高兩級班子成員的思想覺悟、業(yè)務(wù)技能、辨別是非的能力和把握大局的能力,提高了班子成員堅持黨的紀律的自覺性，做到了重大事項集體討論解決，堅持了黨的民主集中制原則，從而保證了各項決策的科學(xué)、民主、準確。

按照****黨委的要求，我們一絲不茍的堅持兩級班子民主生活會制度，班子成員之間大膽開展批評與自我批評，使民主生活會起到了理順情緒、化解矛盾，提高班子團結(jié)戰(zhàn)斗的作用。我們按照****黨委、紀委的要求，堅持對黨員、干部進行黨風(fēng)廉政教育，警鐘長鳴，在思想上筑牢起反腐倡廉堤壩。兩級班子成員廉潔自律、遵紀守法。團結(jié)帶領(lǐng)全體職工心往一處想、勁往一處使，較好的完成了*****下達的上半年各項目標任務(wù)：堅持了全體管理人員的理論學(xué)習(xí)和兩級班子中心組的學(xué)習(xí)制度，參學(xué)率達到

100%，完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動上半年的工作任務(wù)，大張旗鼓的開展了慶祝建黨九十周年活動（文藝演出、展板、座談會、參觀省博、觀看建國大業(yè)、提交論文）：全面開展了打造*******工作，把加強企業(yè)文化建設(shè)、打造企業(yè)品牌作為重要工作；積極爭創(chuàng)省級文明單位。

全面完成*****黨委下達的各項目標任務(wù)，保持了立體綠化面積3465.8平方米；警民、軍民共建活動做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、加強企業(yè)形象宣傳，完成對內(nèi)宣傳*篇、對外宣傳*篇、定期與共建單位進行活動、計劃生育達到了五個100%、綜合治理達到了“六無”要求、依法治司工作穩(wěn)步推進。

由于各黨支部沖鋒發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用、全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體職工心往一處想、勁往一處使，較好的完成了上半年各項目標任務(wù)，截止6月底：運營收入完成********元，為計劃的99.75%；完成2484.82萬公里，完成計劃的97.44%；總成本支出10463.39萬元，完成計劃的113.75%；多種經(jīng)營收入完成154.07萬元，完成計劃的114.13%；工資總額4192.35萬元，為年計劃的 108.33%；全員勞動生產(chǎn)率完成66605元/人，完成年計劃的100.92%。

（二）培育好隊伍

我們以充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用為著力點，按照十七屆四中全會提出的“把理想信念教育作為全黨學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系的重中之重，教育引

導(dǎo)黨員著力增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的自覺性和堅定性，增強走中國特色社會主義道路、為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺性和堅定性，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者”要求，采用新形式、尋找新方法，強化黨員教育和培訓(xùn)，努力提高黨員的宗旨意識，責(zé)任意識，使黨員成為安全運營的排頭兵，成為精神文明建設(shè)的骨干；以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展了一諾三評三公開活動，通過佩戴黨徽、設(shè)立電子顯示屏、展板等做到了亮身份、亮承諾、亮形象，激發(fā)了黨員在各項工作中發(fā)揮作用的積極性，增強了黨員隊伍的戰(zhàn)斗力；

按照“十六”字方針，把好黨員入口關(guān)，壯大黨員隊伍。開展各具特色的主題實踐活動，以提高管理質(zhì)量和管理水平為著力點，不斷強化干部隊伍的培訓(xùn)和教育，修訂了管理人員百分制結(jié)構(gòu)工資考核辦法，把各項工作完成情況及質(zhì)量與個人收入掛鉤，全體干部作出了五項承諾，充分發(fā)揮職工對干部的監(jiān)督作用，促進了管理干部工作質(zhì)量和管理效率的提高。

以創(chuàng)建省級文明單位為主線，提高全員綜合素質(zhì)。按照以人為本的管理理念，強化培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的素質(zhì)。以增強員工對企業(yè)的向心力為重點，對員工進行理想、信念的教育，以認真貫徹群眾是真正的英雄為中心，努力調(diào)動員工的積極性，推動***公司三個文明建設(shè)。

以開展爭創(chuàng)“六好黨支部”活動為著力點，進一步增強了基

層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨支部成為搞好運營生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊伍的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

（三）創(chuàng)建好機制

我們嚴格執(zhí)行集團公司黨委的決定、決議，在日常工作中嚴格堅持民主集中制原則，凡屬*****公司大額資金運用，干部任用、職工工資調(diào)整等事項，實行班子集體討論決策，堅決杜絕個人決定重大問題，保證了決策的科學(xué)和民主，建立了黨員考核機制，使黨員發(fā)揮先鋒模范作用的軟指標有了硬考核；管理人員堅持參加線路整治和值勤，努力形全方位的交通安全保障體系，在提高管理質(zhì)量方面積極推行7S管理方式，通過清理、清潔、清掃、整頓 力爭做到工作現(xiàn)場整潔，工作人員精神飽滿，工作效率提高。

（四）塑造好文化

我們大力加強企業(yè)文化的宣傳和教育，按照***企業(yè)文化五年規(guī)劃，對職工進行企業(yè)文化培訓(xùn)和教育，把企業(yè)文化建設(shè)放在增強職工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責(zé)任感上。在誠信文化建設(shè)上認真落實“****”的敬業(yè)觀，開展形式多樣的誠信創(chuàng)建活動。在安全文化建設(shè)中突出安全理念教育，引導(dǎo)職工樹立“安全為我、安全靠我”的觀念，實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

（五）服務(wù)好大局

緊緊圍繞*****中心工作，通過開展各種寓教于樂的業(yè)余文化活動、勞動競賽、職工崗位技能比武、各種緊急預(yù)案演練，按照

人性化管理的理念關(guān)心職工、理解職工、最大限度調(diào)動職工積極性，把圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的要求落到實處。組織黨員、干部、職工積極參加上級黨和政府組織的各種公益活動，努力培養(yǎng)全體職工 “愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民的意識。

總結(jié)半年來實施黨建質(zhì)量管理體系情況，我們認為通過實施黨建質(zhì)量管理體系，嚴格遵循質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)，使黨建各項管理工作逐步走上了規(guī)范化、程序化、制度化道路，有效地提高了黨建工作管理的質(zhì)量和效率，充分反映出體系的有效性、符合性和適宜性。

三、下一步的打算

雖然，我們在****黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的幫助指導(dǎo)下，認真按照質(zhì)量管理體系的要求規(guī)范各項工作程序，使***公司黨建工作邁上了規(guī)范化、正規(guī)化、程序化的軌道，使黨建工作從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理邁進。但由于我們對黨建質(zhì)量管理體系的認識、業(yè)務(wù)工作能力等方面的原因，工作中仍存在不足和差距，我們決心在今后的工作中，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，努力規(guī)范工作程序，進一步提高黨建工作質(zhì)量，主要抓好以下工作：

（一）深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆五中全會精神，貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員、干部、職工的思想覺悟，為客運公司發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

（二）強化質(zhì)量管理體系貫標力度，努力提高黨建質(zhì)量管理體

系質(zhì)量，進一步規(guī)范黨建工作，促進黨建工作向規(guī)范化、科學(xué)化邁進。

（三）進一步強化各項管理，把管理做精、做優(yōu)、做細，提高管理質(zhì)量和效率。

（四）進一步加大對職工培訓(xùn)和教育，提高全員素質(zhì)，不斷提升服務(wù)品位，塑造良好的****形象。

（五）進一步強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力提高干部隊伍素質(zhì)和執(zhí)行力，密切干群關(guān)系。

（六）進一步加強精神文明和企業(yè)文化的建設(shè)，采取多種措施強化爭創(chuàng)省級文明單位的基礎(chǔ)工作，爭取來年精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作有新突破。

（七）用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，關(guān)心職工、理解職工、凝聚職工力量、解決職工最關(guān)心、最直接的現(xiàn)實問題，努力建設(shè)和諧公交

（八）結(jié)合實際繼續(xù)在全體黨員中開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，以黨員隊伍素質(zhì)不斷提高、黨組織戰(zhàn)斗力不斷增強、兩個人作用的發(fā)揮不斷明顯、黨員和黨組織在全體職工中的影響力不斷提高的成績向黨的九十周年生辰獻禮！

謝謝大家！

二○一一年三月

“三比”：比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻。加強政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，牢固樹立文明熱情、規(guī)范高效的服務(wù)意識；進一步優(yōu)化辦事流程，健全服務(wù)機制，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法；定期舉辦業(yè)務(wù)競賽、技術(shù)比武和先進車組（班組）、服務(wù)明星、優(yōu)秀服務(wù)窗口等評選活動，組織開展各類志愿服務(wù)活動，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效能。

“三爭創(chuàng)”： 爭創(chuàng)品牌線路、爭創(chuàng)優(yōu)秀車組（班組）、爭創(chuàng)安全服務(wù)標兵。積極推行微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌線路；通過爭創(chuàng)黨員示范崗、工人先鋒號、青年文明號、共產(chǎn)黨員車組（班組）、安全標兵、巾幗示范崗等品牌，不斷豐富品牌內(nèi)涵，并結(jié)合行業(yè)特點，創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；積極引導(dǎo)廣大黨員當標兵、樹榜樣、作表率，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，彰顯先鋒模范作用。

第二篇：黨建質(zhì)量管理體系運行報告

黨建質(zhì)量管理體系運行報告

礦壓防治隊黨支部

礦壓防治隊黨建質(zhì)量管理體系運行報告

我礦黨建工作質(zhì)量管理體系運行以來，本黨支部全體黨員干部認真學(xué)習(xí)體系標準和管理手冊，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，取得了良好的效果，現(xiàn)將運行情況匯報如下：

1、組織機構(gòu)和資源配置情況：

綜掘三隊黨支部現(xiàn)有職工101人，管理人員6人，黨員8人，當支部書記一人，黨支部根據(jù)本隊安全生產(chǎn)工作情況分為三個黨小組。負責(zé)黨建工作的日常管理及體系工作在本支部的運行。機構(gòu)設(shè)置合理，人力資源方面能滿足運行ISO9001黨建質(zhì)量管理體系的需要。

2、文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

自從黨建質(zhì)量管理體系實施以來，我支部立即組織召開了支部大會和黨員大會，安排部署了實施的相關(guān)工作和需要完善的內(nèi)容。在實施期間，我支部充分利用“三會一課”、黨員組織生活會、職工政治學(xué)習(xí)時間組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨建質(zhì)量管理體系工作指導(dǎo)書》、《黨建質(zhì)量管理體系管理手冊》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》和礦黨委關(guān)于做好黨建質(zhì)量管理體系運行的文件和會議精神。通過學(xué)習(xí)我們要求廣大黨員要熟知黨建工作質(zhì)量的方針和目標，工作人員要盡快撐握工作要求、工作內(nèi)容，搜集相關(guān)的資料進一步的補充和完善。

3、黨建質(zhì)量方針適用情況：

礦黨委制定的黨建質(zhì)量方針情況與實際相符，起到了指導(dǎo)黨建質(zhì)量體系運行和我黨委運行的作用，所以是適用的。

4、本黨支部黨建質(zhì)量目標實現(xiàn)情況

通過近一段時間對黨建質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和試運行，做到及時并堅決貫徹黨的方針、路線、政策和上級黨委的指示精神，全員團結(jié)穩(wěn)定，我支部黨員干部基本掌握了黨建工作質(zhì)量的方針和目標，對工作的記錄、臺帳、文件等作了進一步的梳理和完善。及時分析職工思想動態(tài)，按時繳納黨費。整體感覺，自從黨建質(zhì)量管理體系運行以來，無論是從黨建工作還是安全生產(chǎn)工作，目標明確、思路清晰。

5、質(zhì)量管理體系運行情況

在運行黨建工作質(zhì)量管理體系以來，我黨支部嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，使各項服務(wù)有序的進行，管理也規(guī)范了，人員的素質(zhì)得到明顯的提高，所以運行情況良好。

6、存在問題及建議

1.黨員干部對黨建工作質(zhì)量的方針、目標理解不透徹。

2.工作中階段性的分析、總結(jié)材料無存檔。

3.支部內(nèi)部黨建工作質(zhì)量管理無策劃、無目標。

4.缺少職工培訓(xùn)、受控文件、失效或清理文件清單

5.無黨建工作質(zhì)量體系運行分析報告

通過本次內(nèi)審，充分說明了我支部對黨建工作質(zhì)量體系的工作內(nèi)容了解的還不夠全面，對黨建工作質(zhì)量體系工作做的還不夠充分。通過本次內(nèi)審，也在工作上給我們啟發(fā)，濾清了我們的工作思路和工作方法。對于以上存在的問題，我支部立即進行整改，對缺少的文件進行補充完善，并加強黨員干部對黨建工作質(zhì)量的方針、目標的深刻理解。同時我支部也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的對我們的工作進行指導(dǎo)。

礦壓防治隊黨支部

第三篇：管理評審輸入---質(zhì)量管理體系運行報告

姜堰市三水船舶舾裝件有限公司

質(zhì)量管理體系運行報告

公司各部門：

企業(yè)質(zhì)量管理體系通過三個多月的運行，基本上適宜公司實際，并證明是充分的和有效的，現(xiàn)將運行業(yè)績報告如下：

一、體系的策劃是符合企業(yè)實際的，通過三個多月的運行，質(zhì)量管理體系在企業(yè)范圍內(nèi)得到了建立，實施和持續(xù)改進，全體員工也能自覺地按質(zhì)量體系文件要求去指導(dǎo)自己的工作，從而確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的落實。

二、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃滿足了企業(yè)要求，產(chǎn)品實現(xiàn)策劃是成功的，對產(chǎn)品實現(xiàn)過程都進行了有效控制，技術(shù)文件的管理日趨完善，同時也及時地按體系要求為生產(chǎn)過程提供了方法性文件（如產(chǎn)品工藝流程、加工工藝卡片等）。在檢測人員方面，加強了產(chǎn)品的檢驗工作。三個多月來從顧客對我企業(yè)產(chǎn)品反饋的信息看，未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題，基本達到顧客滿意，滿足了顧客要求，同時產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。

三、人員的素質(zhì)不斷提高，通過質(zhì)量管理體系運行，對人員素質(zhì)提出了更高的要求。公司每年針對具體情況，對主要崗位（如負責(zé)人、檢驗員、庫管員）人員進行培訓(xùn)，確保了這些人員能熟悉并掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，按標準按要求做好本職工作。在此基礎(chǔ)上，還要求大家認真地按 文件和三層次文件做好工作和記錄。

四、通過內(nèi)部審核，證明了三個多月來全公司員工對質(zhì)量管理體系的意識得到進一步增強，各部門、各車間都能按質(zhì)量管理體系的要求開展工作，取得了明顯的業(yè)績。實踐使我們看到企業(yè)建立ISO9001：2008與沒有做是完全不一樣的。當然企業(yè)人員素質(zhì)要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高本身素質(zhì)，使自己能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，為企業(yè)也為實現(xiàn)自身的價值作出更大的貢獻。

管代：

年 月 日

第四篇：質(zhì)量管理體系管理評審輸入報告撰寫提綱

質(zhì)量管理體系

管理評審輸入的報告提綱

一、在質(zhì)量管理體系建立和運行的工作中，你部門主要做了哪些工作，取得哪些成績。

（1）質(zhì)量目標達成程度如何？

（2）體系策劃的適宜性和充分性有什么新的進步？

包括：部門職責(zé)/崗位職責(zé)/崗位能力要求

部門作業(yè)指導(dǎo)書/管理規(guī)定

質(zhì)量記錄

（3）過程活動的控制情況

包括：個案受理評審；供方和采購管理；

個案辦理執(zhí)行的實施完成過程；

個案材料、法律文書，顧客財產(chǎn)的交接、傳遞的有效控制。

（4）產(chǎn)品和過程的監(jiān)測實施

包括：材料和證據(jù)的檢驗，接收；辦理執(zhí)行過程和結(jié)果的檢驗（包括自查互查，社會監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)督查，主管部門跟蹤檢查，如期限執(zhí)行，現(xiàn)場視頻，有關(guān)文書卷宗的文字，事實和程序的檢查）；以及顧客滿意度調(diào)查；投訴處理；發(fā)改個案的分析；內(nèi)審活動等。

（5）過程、結(jié)果和質(zhì)量體系的改進。

包括：過程實施規(guī)范化程度的提高，執(zhí)行現(xiàn)場安全管理的進步；成本的控制；目

標達成的趨勢；顧客滿意度提高；各級人員素質(zhì)的提升；不合格服務(wù)/不符合項有效糾正；過程和結(jié)果差錯的減少等。

二、從實際運行情況顯示，你部門最突出亟需解決的問題在哪里？

問題的表現(xiàn)

原因分析

擬采取的措施

三、從體系控制完善的角度出發(fā)，有哪些改進的計劃和措施？

土地資源相關(guān)人需求有何新的變化特點

適用的法律法規(guī)有沒有新的要求

部門間的協(xié)調(diào)配合方面的突出問題

本局的體系文件從適宜性到充分性有無改進的需要或建議

第五篇：黨建質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)

我隊黨支部在黨建質(zhì)量管理體系運行過程中，嚴格按照pdca循環(huán)模式，做到了工作上先策劃，制定方案措施，然后按照策劃進行實施、落實，定期進行階段性的自檢，對存在問題及時進行了修正整改。比照2010年黨建目標，現(xiàn)將我隊上半年黨建運行情況匯報如下。

一、黨建目標實現(xiàn)情況

⑴、認真貫徹、執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的決定、決議，緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù)開展工作，提高了基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使顧客滿意率達到90%以上。

⑵、黨內(nèi)組織生活正常，“三會一課”到會率達到90%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會到會率達到100%；

⑶、完成了礦下達的各項工作任務(wù)，安全、高效處理了各類突發(fā)事故，杜絕了輕傷以上事故；

⑷、“隊務(wù)公開”制度規(guī)范運行，班子成員無違法亂紀現(xiàn)象;

⑸、黨員在工作崗位上體現(xiàn)出了黨的先進性，黨員合格率達到92%以上；

⑹、黨員、員工的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平能夠適應(yīng)工作的需求，全員培訓(xùn)率達到100%;

⑺、信息反饋機制規(guī)范運行，上報信息及時準確；

⑻深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和礦二次黨代會精神，經(jīng)常性地開展思想政治工作教育和黨員先進性教育，密切黨同群眾關(guān)系，激發(fā)職工的政治熱情和參政議政的積極性，培養(yǎng)出了1名政治上合格，作風(fēng)上正派，工作上樂于奉獻，決心履行黨員義務(wù)的入黨積極分子；

（9）、“黨員安全崗”活動開展的較好，使全隊職工思想上由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。提升了全隊安全工作質(zhì)量；（10）、為職工辦實事、辦好事作為支部的一項重要工作任務(wù)，每季度都為職工辦一件好事，實現(xiàn)了目標計劃；（11）、及時了解和掌握職工的思想動態(tài)、家庭狀況。支部開展家訪談心活動，幫助他們解決生活和工作上的實際困難；（12）、工、團在創(chuàng)建和諧平安區(qū)隊工作中發(fā)揮了積極作用。

二、質(zhì)量管理體系運行情況

在運行iso9001：XX質(zhì)量管理體系中，我們支部各項工作嚴格按照黨建質(zhì)量管理體系運作，使各項黨建服務(wù)工作有序的進行，黨建目標更好地融合到我隊的各項工作中來，最終實現(xiàn)了工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。管理得到了規(guī)范，員工素質(zhì)明顯提高，所以今年上半年運行情況基本上達到了標準要求。