第一篇：中小學(xué)后勤工作總結(jié)（xiexiebang推薦）

中小學(xué)后勤工作總結(jié)

中小學(xué)后勤>工作總結(jié)

（一）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：

大家下午好！

暑夏的陽光分外的嬌艷，泥堡學(xué)校又豐收了一年碩果，本學(xué)年的工作即將結(jié)束，我謹(jǐn)代表學(xué)校后勤服務(wù)的同志們向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)總結(jié)20XX—20XX學(xué)年度的學(xué)校后勤工作。

我校后勤服務(wù)的同志堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)'>三個(gè)代表'重要思想和黨的'>十八大'會(huì)議精神，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，實(shí)踐>科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧校園，在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門保持一致。后勤服務(wù)的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng)新精神，結(jié)合本校后勤工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一學(xué)年來，上級(jí)主管部門英明決策，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全校廣大師生員工的大力支持下，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作成果

1、學(xué)校安全工作，安全工作是全校廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)的保障，一學(xué)年來，在校上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全校師生員工共同防范，學(xué)校安全小組定期不定期對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查，學(xué)校保安積極配合，對(duì)師生安全做到逢會(huì)必講，利用班會(huì)課隨時(shí)講，時(shí)刻緊繃安全之弦，全校師生牢固樹立了'安全第一'的核心價(jià)值理念，基本杜絕了各類安全事故的發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練，進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。堅(jiān)持教師陪餐制度，加強(qiáng)對(duì)'營(yíng)養(yǎng)午餐'的調(diào)控管理，>班主任加大管理力度，教育學(xué)生不吃零食，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參與監(jiān)督，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水，平時(shí)由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對(duì)傳染病預(yù)防知識(shí)進(jìn)行宣傳，我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借助'6.26'國(guó)際禁毒日對(duì)禁毒知識(shí)進(jìn)行宣傳，于今年6月舉行了禁毒知識(shí)宣傳>征文比賽，并對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行展覽，全面提高了師生遠(yuǎn)離毒品、拒絕毒品的認(rèn)識(shí)，全校無一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識(shí)，全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。同時(shí)我校還對(duì)防盜、防自然災(zāi)害、防火等安全設(shè)施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工作。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標(biāo)的要求，每學(xué)期開學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設(shè)備，20XX年9月為學(xué)校辦公室添置一臺(tái)彩色打印機(jī)，為學(xué)校>會(huì)計(jì)添置了一臺(tái)激光打印機(jī)，購置32臺(tái)計(jì)算機(jī)充實(shí)了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室。添置了部分班級(jí)桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。安裝了學(xué)校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側(cè)修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的?？?。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設(shè)施。劃定了學(xué)校停車位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間，購買了學(xué)校食堂儲(chǔ)藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。為我校正常教育教學(xué)工作的開展提供了強(qiáng)有力的物資保障。

3、學(xué)校食堂工作，在上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌，以'學(xué)生吃飽、吃好，吃足營(yíng)養(yǎng)'為目標(biāo)，合理利用'營(yíng)養(yǎng)午餐'工程專款，認(rèn)真選購各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜，結(jié)合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食，'營(yíng)養(yǎng)午餐'工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中，嚴(yán)控食品原料采購關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行采購索證索票制度，規(guī)范食堂原料采購程序。分管領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)對(duì)各種原料的采購和質(zhì)量進(jìn)行抽查，從不食用過期食品和變質(zhì)食品。對(duì)食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求，每天對(duì)工人進(jìn)行晨檢，加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)食堂工人進(jìn)行定期不定期>培訓(xùn)，規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。

4、學(xué)校財(cái)經(jīng)管理工作，學(xué)校總務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo)，嚴(yán)肅學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，對(duì)學(xué)校大型修繕和采購擬定計(jì)劃，報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才給予實(shí)施。對(duì)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)和'營(yíng)養(yǎng)工程'?？畹氖褂脟?yán)格按上級(jí)和學(xué)校的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行公示，方便了各位教工，讓所有教職工能知曉，達(dá)到民主評(píng)議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開展。

5、整臟治亂工作，通過全校師生的共同努力，保安同志的協(xié)助監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)'三無'目標(biāo)（無白色垃圾，無果皮紙屑、無零食垃圾），車輛停放規(guī)范，公共環(huán)境衛(wèi)生清潔，校園內(nèi)基本達(dá)到了'優(yōu)化、美化、綠化'的目標(biāo)。創(chuàng)建了師生工作、生活、學(xué)習(xí)優(yōu)美校園環(huán)境。

二、工作中存在的問題

1、由于各方面的原因?qū)е虏糠中@需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。

2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí)，有拖延現(xiàn)象。

3、后勤對(duì)班級(jí)衛(wèi)生督查力度不夠，部分班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

4、安全工作檢查力度不夠，導(dǎo)致部分學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。

5、對(duì)部分財(cái)產(chǎn)疏于管理，造成了部分財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。

三、今后工作思路

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。

2、增加校園設(shè)施、設(shè)備安全隱患排查次數(shù)，加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行'兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢'制度。

3、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃，合理布局，逐年進(jìn)行修繕。

4、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記使用制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

5、進(jìn)一步加大對(duì)班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級(jí)責(zé)令其限期整改。

6、加大對(duì)食堂監(jiān)管的工作力度，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

7、加大對(duì)需要公示的各項(xiàng)工作督促力度，實(shí)現(xiàn)'各項(xiàng)工作公開，人人知曉、民主監(jiān)督'的工作目標(biāo)。

以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工身體健康，暑期愉快，謝謝大家！

中小學(xué)后勤工作總結(jié)

（二）本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng)；

2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；

4、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課；

5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、認(rèn)真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺(tái)、檔案柜1個(gè)，打印機(jī)1臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。

3、完成了校園的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

中小學(xué)后勤工作總結(jié)

（三）一個(gè)學(xué)年匆匆而過，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤>工作計(jì)劃，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作，保證了各科考試、測(cè)試工作的正常進(jìn)行。

2、搞好了學(xué)校各項(xiàng)維修維護(hù)保管工作。維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管18次，更換閥門水嘴共3只。零星維修服務(wù)21次。

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)了倉庫的分類管理，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

5、今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

6、為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

7、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由校領(lǐng)導(dǎo)審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并由專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

8、認(rèn)真做好了資金管理

（1）學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；

（2）購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；

（3）做到每月辦公費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào)。

9、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

10、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

11、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊?，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

第二篇：中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心工作總結(jié)

中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心

工作總結(jié)

2011年是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之年，我中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)教育局工作要點(diǎn)和我中心年初《工作計(jì)劃》的要求，以搞好后勤管理工作，為教育教學(xué)做好后勤保障，以服務(wù)學(xué)校，服務(wù)師生生活為中心，積極轉(zhuǎn)變工作，職能提升服務(wù)水平為重點(diǎn)積極開展工作，全年工作成效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立良好形象

今年以來，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行新老交替，新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)新，以“樹形象，抓管理，謀服務(wù)”為我中心工作的總目標(biāo)，以加強(qiáng)中小學(xué)后勤管理建設(shè)為要求，以加強(qiáng)后勤化管理，保障師生安全，保障師生健康成長(zhǎng)為中心開展工作，全中心根據(jù)工作的內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行了合理的分工，其目的就是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升指導(dǎo)，督促和服務(wù)水平，按照各項(xiàng)工作具體情況，根據(jù)實(shí)際情況具體分工，量化考核細(xì)則，夯實(shí)責(zé)任，并提出實(shí)施措施，具體細(xì)化到人，保障全年工作的順利進(jìn)行。

二、轉(zhuǎn)變工作職能、調(diào)整工作重心

今年后半年，按照原市勤辦和區(qū)教育局的要求榆陽區(qū)勤工儉學(xué)辦公樓更名為中小學(xué)區(qū)后勤管理服務(wù)中心，這一改革

意味著，我單位的工作職能發(fā)生了變化，這就要求榆陽區(qū)中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心是以搞好全市中小學(xué)后勤管理與服務(wù)為中心的保障師生安全為重點(diǎn)，以服務(wù)教育，不斷提高師生生活水平和質(zhì)量為目標(biāo)開展工作。這一改革使我單位的責(zé)任更加重大，工作更加具體詳實(shí)。全體職工經(jīng)過認(rèn)真的討論，明確責(zé)任，按照市中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心和區(qū)教育局的要求具體分工，深入基層，做了充分調(diào)研，制訂工作計(jì)劃積極開展工作取得了實(shí)效，將對(duì)今后做為全區(qū)的后勤管理與服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、深入基層搞調(diào)研，保障師生安全

后勤化管理是學(xué)校工作的重要組成部分，學(xué)校后勤管理是滿足師生基本生活需求和保障師生生活安全的重要保證，我區(qū)近年來在學(xué)校后勤化建設(shè)方面投入了大量資金，基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到了改善，但管理水平良莠不齊，這些差異的存在直接制約著師生生活水平和質(zhì)量的提高，同時(shí)為師生生活的安全埋下了隱患，針對(duì)這一情況我辦在配合教育局中小學(xué)安全檢查的同時(shí)，對(duì)全區(qū)的后勤化管理情況做了全面的調(diào)研，依據(jù)《陜西省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省中小學(xué)后勤化工作的通知》，市《榆林市中小學(xué)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比體系》和區(qū)《中小學(xué)安全檢查提綱》的要求，深入全區(qū)各中小學(xué)對(duì)后勤化管理工作進(jìn)行調(diào)研、督促、交流。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校后勤化管理在部分學(xué)校沒有形成制度化、常規(guī)化。后勤

化管理在部分校領(lǐng)導(dǎo)的心中沒有上升到一定高度。部分管理要求流于形式，如灶務(wù)人員不能持證上崗，不能著裝上崗，生、熟食加工、貯藏不能分開，消防設(shè)施存在隱患等，這些情況的存在直接對(duì)師生的安全構(gòu)成危險(xiǎn)，應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。學(xué)校后勤化管理工作是構(gòu)建和諧社會(huì)，體現(xiàn)以人為本，促進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展的重要保障，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，生活水平的逐步提高，提高管理水平的空間與日俱增，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決不能對(duì)此項(xiàng)工作采取應(yīng)付檢查，姑息遷就，與過去對(duì)比樂于滿足的態(tài)度對(duì)待后勤化管理，應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索，不斷創(chuàng)新，不斷提高后勤管理化水平，以達(dá)到不斷提高師生生活水平，保障師生生活的目的。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

后勤管理與服務(wù)工作，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，舉國(guó)辦教育大好形勢(shì)的逐步形成，發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變，包括工作職能、工作性質(zhì)、工作重心都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這就要求我中心全體人員積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，提高自身素質(zhì)提高服務(wù)水平。因此今年以來在新一屆黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善各種制度，按照星

一、星五集體學(xué)習(xí)、平時(shí)自覺學(xué)習(xí)的要求，以學(xué)習(xí)幾代領(lǐng)導(dǎo)人論述改善發(fā)展觀為主線，結(jié)合落實(shí)“雙創(chuàng)”要求，先后學(xué)習(xí)，省、市、區(qū)加強(qiáng)后勤管理工作的有關(guān)文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“雙創(chuàng)”有關(guān)文件，結(jié)合建黨九十周年舉行唱紅歌等活動(dòng)，全體職工認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)，摘抄筆記，積極

撰寫心得體會(huì)，學(xué)習(xí)制度得到落實(shí)，學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，提升了為基層服務(wù)的能力，為我中心今后開展工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)，繼續(xù)搞好勤工儉學(xué)工作 我中心雖然工作職能和重心發(fā)生了變化，但搞好勤工儉學(xué)工作，仍然是我中心的重要組成部分。勤工儉學(xué)仍然是后勤管理的重要組成部分。今年我中心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)區(qū)勤工儉學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)學(xué)農(nóng)實(shí)踐基地建設(shè)以發(fā)展種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)師生積極參與勞動(dòng)實(shí)踐，培養(yǎng)品質(zhì)，鍛煉毅志、掌握技能，種養(yǎng)植（殖）業(yè)以及小加工獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，為師生生活提供了保障。

六、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障師生安全

建立校方責(zé)任險(xiǎn)制度，是保障學(xué)生安全，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，減輕學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)惠民工程，我中心成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)，積極宣傳，按照交納保費(fèi)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，疏通理賠渠道，此次工程實(shí)施二年來受到了保險(xiǎn)方和被保險(xiǎn)方的一致好評(píng)，真正起到了保障學(xué)生安全，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，分散風(fēng)險(xiǎn)損失的良好效果。

今后，我中心將按教育局和市中心的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，辦人民滿意教育為目的，以加強(qiáng)后勤化管理為中心，保障師生安全為重點(diǎn)，積極開展工作，不斷創(chuàng)新，積極探索，為我區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

第三篇：中小學(xué)后勤管理工作實(shí)施方案

中小學(xué)后勤管理工作實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校園食品用品消費(fèi)市場(chǎng)的管理，維護(hù)正常的教育消費(fèi)市場(chǎng)秩序，確保校園食品用品安全和師生身心健康，杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》精神和駐教勤裝(2011)12號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實(shí)食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準(zhǔn)入制度為基礎(chǔ)，以維護(hù)廣大師生消費(fèi)安全和身心健康為目的，規(guī)范校園內(nèi)食品、用品經(jīng)營(yíng)行為，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，努力建設(shè)安全和諧校園的經(jīng)營(yíng)理念。

二、工作目標(biāo)和原則

以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨，以支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，“分批納入，依次推進(jìn)”為原則，通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理模式，建立健全校園食品、用品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，降低校園食品、用品安全風(fēng)險(xiǎn)。

1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求，學(xué)校是否設(shè)置經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設(shè)置，必須納入市教育局引進(jìn)的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

2、讓利原則。堅(jiān)持平價(jià)銷售，所有經(jīng)營(yíng)品種的銷售價(jià)格低于市場(chǎng)銷售價(jià)格，真正做到讓利學(xué)校師生，服務(wù)學(xué)校師生。

3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須設(shè)置防鼠、防蠅、防塵設(shè)施，店鋪整齊有序，保持環(huán)境衛(wèi)生；嚴(yán)禁出售“三無”食品和小作坊食品，確保食品用品安全。

4、合法經(jīng)營(yíng)原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營(yíng)，必須有《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營(yíng)證件，工作人員必須有《健康證》，營(yíng)業(yè)員必須持證上崗，統(tǒng)一著裝。

三、管理模式

在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和xx縣中小學(xué)后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，xx校園商貿(mào)有限公司在學(xué)校開展校園商品連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行統(tǒng)一管理，按照市場(chǎng)規(guī)律，依照國(guó)家法律法規(guī)自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。在校園商品配送經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。

四、實(shí)施步驟

按“分批納入、依次推進(jìn)”的原則分步設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店。

第一步：2012年春節(jié)前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作，為下段工作打好基礎(chǔ)。

第二步：2012年2月份確定3-5所試點(diǎn)學(xué)校，原則上城鄉(xiāng)兼顧，中小學(xué)兼顧。

第三步：2012年3-6月試點(diǎn)學(xué)校開始運(yùn)行工作。

第四步：2012年6月中、下旬，在試點(diǎn)學(xué)校召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，布置全縣其他學(xué)校全面開展工作，并妥善解決好各校的歷史遺留問題。

第五步：2012年暑假后，規(guī)范學(xué)校后勤管理工作在全縣中小學(xué)全面展開。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益，保障校園食品用品消費(fèi)安全，全面建設(shè)和諧平安校園的重要舉措。

2、齊抓共管，合力推進(jìn)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項(xiàng)系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，把工作落到實(shí)處，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施。妥善做好學(xué)校食堂、小賣部場(chǎng)所及設(shè)施的移交工作，保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，注重實(shí)效?？h勤教站具體負(fù)責(zé)全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，配合工商、衛(wèi)生等部門對(duì)xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要求各校主要負(fù)責(zé)人要明確責(zé)權(quán)，分清責(zé)任，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。

為了此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，通力合作，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，成立了實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責(zé)任，扎實(shí)工作，確保圓滿完成任務(wù)。

2012年2月10日

第四篇：中小學(xué)后勤總結(jié)(17-18學(xué)下)[范文]

用心服務(wù)，我們才能更進(jìn)一步

2017—2018學(xué)下期總務(wù)后勤部門工作總結(jié)

總務(wù)后勤工作是學(xué)校運(yùn)行中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，具有鮮明的服務(wù)性、保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性相統(tǒng)一的特征。我們始終堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于學(xué)校工作為中心”的原則，統(tǒng)籌做好校產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)、安全穩(wěn)定、衛(wèi)生管理等方面的工作，力爭(zhēng)為提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)錦上添花。

一、確保學(xué)校運(yùn)行

后勤服務(wù)千頭萬緒但至關(guān)重要。我們時(shí)刻提醒全體人員思想上高度重視，工作要有預(yù)見性，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)辦公和流動(dòng)式管理。

1.認(rèn)真做好開學(xué)工作。開學(xué)前，我們將教材、教學(xué)用品、教師辦公用品等及時(shí)發(fā)放到位，確保開學(xué)工作有序推進(jìn)。

2.重視校園安全工作。定期與不定期的對(duì)學(xué)校所用電器、消防設(shè)施、門窗等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

3.維修及時(shí)、服務(wù)到位。本學(xué)期更換燈管、路燈50余支，更換水龍頭、洗手盆落水管共10余只，更換鎖芯22只，更換學(xué)生課桌椅25張，更換安全出口指示牌24塊，疏通下水道20余次，零星維修服務(wù)100余次。維修維護(hù)工作基本實(shí)現(xiàn)了“第一現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間處置”。

4.規(guī)范管理學(xué)生奶。嚴(yán)格執(zhí)行“先登記后領(lǐng)取”制度，每天按時(shí)發(fā)放，強(qiáng)化對(duì)班級(jí)管理員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)和管理。本學(xué)期，浪費(fèi)學(xué)生奶的現(xiàn)象得到較好的控制。

5.打印復(fù)印工作高效。凡是老師們有打印、復(fù)印需求，我們總是在第一時(shí)間進(jìn)行安排，從不拖延。6.物業(yè)服務(wù),提升品質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管力度，每天與物業(yè)公司管理人員集體巡視校園，力求在保潔、午餐值勤、植物維護(hù)、集體放學(xué)等方面的服務(wù)更精細(xì)更高效。（1）加強(qiáng)門崗管理，嚴(yán)格執(zhí)行行課期間進(jìn)出校門的人員管理制度，嚴(yán)格登記，對(duì)外來的到訪人員先聯(lián)系確定后再進(jìn)校園，并對(duì)個(gè)別外來人員采取跟蹤到訪的方式，確保校園安全。（2）加大保潔力度，不留衛(wèi)生死角。對(duì)教學(xué)樓、辦公樓的衛(wèi)生間進(jìn)行專人管理；對(duì)洗碗間、過道進(jìn)行隨時(shí)清掃，確保校園整潔。（3）每周對(duì)教室、洗碗間、公區(qū)、廁所等進(jìn)行消毒，本學(xué)期教學(xué)樓教室消毒992間次，專用教室及多功能教室消毒130間次。

二、確保大型活動(dòng)

4月19日，重慶市公安局“服務(wù)學(xué)校29條”之“平安課堂”校園直通車主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我校展開。從3月初區(qū)公安分局所屬警種實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)到活動(dòng)開展前一周的緊張布場(chǎng)，再到活動(dòng)順利結(jié)束后的收?qǐng)龉ぷ?，全體后勤人員盡心盡力的協(xié)助、配合，圓滿呈現(xiàn)了一場(chǎng)市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5月30日，“六一”兒童節(jié)慶典活動(dòng)。為了活動(dòng)的順利舉行，教室布置、風(fēng)雨操場(chǎng)擺桌子、搬凳子、接電源線、中心廣場(chǎng)及田徑場(chǎng)鋪站臺(tái)、擺展板等，全體后勤人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一直堅(jiān)持至深夜?；顒?dòng)受到市委陳敏爾書記、唐良智市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

此外，2018年第一季度“新時(shí)代好少年”發(fā)布會(huì)、人民小學(xué)教育集團(tuán)辦學(xué)成果展示會(huì)、幼兒園“六一”兒童節(jié)活動(dòng)、畢業(yè)典禮、渝中區(qū)退教協(xié)第六屆體育節(jié)老年健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、2018年全國(guó)老年人太極拳推廣展示大聯(lián)動(dòng)暨重慶市渝中區(qū)第七屆老年人體育健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式等大型活動(dòng)，我們都是全程參與、全員參與，從之前的準(zhǔn)備、彩排、正式舉行，再到活動(dòng)能夠結(jié)束后的收?qǐng)?，每個(gè)環(huán)節(jié)都有我們?nèi)w后勤人員忙碌的身影。

三、加強(qiáng)校產(chǎn)管理

學(xué)校后勤管理既要重視開源，更應(yīng)注重節(jié)流。勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。我們千方百計(jì)主動(dòng)與區(qū)教委以及相關(guān)職能部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，爭(zhēng)取后勤項(xiàng)目立項(xiàng)。本學(xué)期，成功將教學(xué)樓正立面加裝鋼化玻璃雨棚、體藝樓消防管道改造兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)，為學(xué)校爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬元。大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。盡量將各種物品反復(fù)利用，彰顯我們節(jié)約之本色。

四、加強(qiáng)工作反思

總務(wù)后勤工作沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)行走在路上。我們沒有滿足于取得的成績(jī)，而是在尋找工作與現(xiàn)實(shí)中的差距。比如在財(cái)產(chǎn)管理上還不夠細(xì)致；校園的設(shè)施設(shè)備亟待提檔升級(jí)；后勤服務(wù)與現(xiàn)代化管理的對(duì)接還不夠；服務(wù)育人的意識(shí)還需加強(qiáng)。我們還需要在新的學(xué)期里，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，把各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更細(xì)、更到位。

臨近期末，其他老師即將邁入暑假之中，安心享受自己的暑假生活。而作為總務(wù)后勤部門，我們的校園維修維護(hù)工程即將拉開帷幕。

總務(wù)處 2018年6月20日

第五篇：搞好中小學(xué)后勤管理工作之我見

搞好中小學(xué)后勤管理工作之我見

摘 要：本文從提高對(duì)中小學(xué)后勤工作的地位和作用的認(rèn)識(shí)入手，分別從人員觀念更新、心理素質(zhì)培養(yǎng)、后勤主要原則、管理主要措施幾方面進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：后勤管理；觀念；素質(zhì)；原則

學(xué)校后勤管理工作，是學(xué)校整體工作的重要組成部分，名為后，實(shí)為先，是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件，但一直以來，卻不被領(lǐng)導(dǎo)所重視。其實(shí)，只要認(rèn)真細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好學(xué)校后勤工作，就能為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供動(dòng)力和保障，就能使學(xué)校的所有工作有良好運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。那么，如何進(jìn)行學(xué)校后勤管理工作的改革呢？

一、提高對(duì)中小學(xué)后勤工作的地位和作用的認(rèn)識(shí)

1.后勤工作具有育人功能

后勤人員除了在其工作中，可以利用同學(xué)生的接觸，直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育以外，還可以通過自己的耐心細(xì)致地工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去感染學(xué)生。同時(shí)，后勤工作人員通過自己的辛勤勞動(dòng)所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境，也可以對(duì)學(xué)生起到潛移默化熏陶的作用。這也就是所謂的服務(wù)育人功能。

2.后勤工作是學(xué)校德育、智育、體育工作的物質(zhì)保證

德育工作需要一定的投入。舉個(gè)例子，試想如果教室或宿舍的燈壞了，窗玻璃、桌椅壞了，屢次報(bào)修不見動(dòng)靜，一拖再拖，學(xué)生就會(huì)感到很失望，甚至惱火，就會(huì)感到學(xué)校沒有人關(guān)心他們，那么我們又怎能理直氣壯地要求學(xué)生關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體、關(guān)心他人呢 ? 后勤工作人員只有千方百計(jì)、想方設(shè)法做好保障工作，才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證，否則就會(huì)影響德育工作的正常進(jìn)行。

加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，也是充分調(diào)動(dòng)教師獻(xiàn)身教育工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。后勤部門按照有關(guān)教育法規(guī)千方百計(jì)創(chuàng)造條件，保證教師的生活福利待遇，解決他們工作、生活中的困難，為教師排憂解難，才能增強(qiáng)他們從事教書育人工作的信心和干勁。

二、更新觀念，讓后勤工作人員具有積極向上，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

長(zhǎng)期以來，在一些中小學(xué)校，后勤管理沒有得到足夠的重視。甚至有的同志認(rèn)為做后勤工作低人一等，這種觀念顯然是極其錯(cuò)誤的。如果以這種不正確的思想指導(dǎo)學(xué)校工作，在人員的任用選拔、工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)比、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金、福利等方面就會(huì)出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象，其結(jié)果必然嚴(yán)重挫傷后勤工作人員的積極性。我們必須摒棄那些輕視后勤工作和后勤人員的陳舊觀念，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持與教學(xué)人員一視同仁，平等對(duì)待他們，以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧與發(fā)展。

后勤工作人員不能麻痹大意，得過且過，抱有僥幸思想。先就學(xué)校的安全衛(wèi)生工作來說，要居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，有防范意識(shí)，有預(yù)見預(yù)測(cè)能力，要防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。多少次事故都有沉痛的教訓(xùn)。譬如，針對(duì)學(xué)生喜歡在樓梯道、走廊間打鬧嬉戲，上下樓梯時(shí)擁擠追逐。學(xué)校應(yīng)預(yù)先制定好防踩踏事故預(yù)案。針對(duì)食堂衛(wèi)生安全，要制定防食物中毒事故預(yù)案。針對(duì)流行性疾病，要制定防急性流行性傳染病預(yù)案等等。

三、后勤工作人員的應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)

1.要有較高的道德素質(zhì)

后勤管理者要辦事公道，作風(fēng)正派。所謂公道，就是以廣大人民的根本利益

為最高準(zhǔn)則，識(shí)大體，顧大局，講團(tuán)結(jié)，待人處事公平合理，不偏不倚。所謂正派，就是襟懷坦白，光明磊落，舉止行為，端莊正派。

2.要有勇于創(chuàng)新的精神

作為后勤管理者必須思想解放、頭腦靈活，要善于打破舊的管理模式，建立適應(yīng)社會(huì)要求的新的管理體制，要敢于出點(diǎn)子、當(dāng)參謀，不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷開拓進(jìn)取，以推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。因此，開拓精神就成為學(xué)校后勤管理者必備的又一個(gè)重要心理素質(zhì)。后勤管理干部要做好后勤工作，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，墨守成規(guī)是行不通的。

3.要有無私奉獻(xiàn)的精神

每一個(gè)后勤人員都要樹立主人翁責(zé)任感，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、靈活多樣的服務(wù)形式為教育、教學(xué)服務(wù)，為教職工排憂解難。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而服務(wù)對(duì)象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，還是 “ 眾口難調(diào) ”。因此，后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神。有了這種精神，才能正確對(duì)待名與利、苦與樂、榮譽(yù)與地位，才能把后勤工作做好。

四、中小學(xué)后勤管理的主要原則

1.局部服從整體

從事后勤工作要有全局觀念，整體觀念。學(xué)校后勤管理要處理好整體與局部的關(guān)系。整個(gè)學(xué)校工作是全局，后勤工作是部分，我們要堅(jiān)持局部服從整體。人所處的位臵不同、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧煌?，?duì)同一事物的看法就會(huì)不同，這就要求主管后勤工作的主管領(lǐng)導(dǎo)要善于擺正位臵，在遇到大事時(shí)，要善于請(qǐng)示和匯報(bào)，尤其是要向一把手做好報(bào)告。

2.服從和服務(wù)于中心工作

教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，后勤工作的宗旨就是為教育和教學(xué)服務(wù)的。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進(jìn)行。為此，后勤工作人員不但要樹立全心全意為教育、教學(xué)服務(wù)的思想，還要懂得教育、教學(xué)的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律，要根據(jù)教育、教學(xué)工作的需要和實(shí)際情況的變化，不斷調(diào)整自己的工作部署，要以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進(jìn)教學(xué)、科研的開展，充分調(diào)動(dòng)師生員工學(xué)習(xí)和工作的主動(dòng)性和積極性。這樣才能更好地做好服務(wù)工作。

3.過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合

確定后勤管理工作的目標(biāo)固然重要，但是，后勤工作的過程管理也不可輕視。從服務(wù)的角度來看，要使師生員工滿意，就必須不斷地對(duì)后勤工作人員進(jìn)行教育，以督促他們不斷改善服務(wù)態(tài)度；也必須不斷地檢查和督促后勤工作人員的工作，以不斷提高他們的服務(wù)質(zhì)量。從安全的角度來看，設(shè)施和設(shè)備的安全隱患隨時(shí)都可能出現(xiàn)，因此，必須經(jīng)常不斷地對(duì)它們進(jìn)行檢查和維修，以便發(fā)現(xiàn)和排除隱患。從財(cái)務(wù)管理的角度來看，更要做到日清月結(jié)，否則就會(huì)一塌糊涂。后勤管理貴在平時(shí)，重在過程。4.優(yōu)化資源配臵

無論是錢，還是物，對(duì)于學(xué)校來說，都是相當(dāng)有限的。因此，要優(yōu)化配臵人力、物力、財(cái)力等資源，爭(zhēng)取使有限的資源得到充分合理的利用，最大限度地滿足教育和教學(xué)工作的需要。要充分發(fā)揮有限資源的作用，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要堅(jiān)持該原則，就要合理有效的使用人、財(cái)、物、時(shí)間等資源；要把有限的資金用在刀刃上，做到人盡其才，物盡其用。

5.以人為本

在學(xué)校管理中，后勤人員若能主動(dòng)熱情地為師生提供超前、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，就必然會(huì)大大促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校其它工作的開展。因此，調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。學(xué)校的管理者要善于運(yùn)用科學(xué)而藝術(shù)的工作策略，變簡(jiǎn)單的行政命令為指導(dǎo)激勵(lì)，使后勤人的積極性充分迸發(fā)出來。人是管理的第一要素，管理者只有重視人、關(guān)心人，在評(píng)先、表模、職稱評(píng)定等方面滿足后勤人員的正當(dāng)需要，堅(jiān)持以人為本，把人的文章做好了，人的積極性調(diào)動(dòng)起來了，后勤管理才會(huì)到位，后勤工作的服務(wù)功能也才會(huì)真正得到充分發(fā)揮。學(xué)校最大的人群是學(xué)生，人本意識(shí)能否在學(xué)生身上落實(shí)，也是決定學(xué)校管理成敗的重要環(huán)節(jié)。

五、中小學(xué)后勤管理的主要措施

1.要建好一套制度

從建章立制入手，堅(jiān)持用制度管事，用制度管人。一是健全以行政會(huì)議或辦公會(huì)議為主的議事制度。在民主集中制原則指導(dǎo)下，科學(xué)、民主、有效地處理后勤工作中的重要、重大事務(wù)，增進(jìn)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成工作合力。二是完善照章辦事的工作制度。一方面要加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循；另一方面，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，都應(yīng)該學(xué)會(huì)并習(xí)慣于用工作規(guī)定、規(guī)程來約束自己，絕不能我行我素；還要嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)違反制度者，必須進(jìn)行相應(yīng)的制裁。三是建立工作崗位責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道，使所有的職工都對(duì)自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效益。

2.要選好一支隊(duì)伍

后勤在學(xué)校中 “ 攤大、人多、事雜 ”。如果領(lǐng)導(dǎo)不力，或者形不成合力，就容易造成內(nèi)耗、干部職工人心渙散，勢(shì)必使工作陷入混亂和失控的被動(dòng)局面。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子狀況在很大程度上決定著后勤隊(duì)伍的建設(shè)的成敗。要不拘一格選拔管理人才，把善于管理、秉公辦事、清正廉潔、富有實(shí)干精神的干部選入班子，發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用。

要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化后勤隊(duì)伍。堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，努力精簡(jiǎn)人員，打破人員任用的終身制。

3.要善于管好錢和物

眾所周知，一所學(xué)校如果沒有資金，那將是無法運(yùn)轉(zhuǎn)的。尤其是農(nóng)村普通中學(xué)，收費(fèi)是學(xué)校資金的主要來源。國(guó)家對(duì)學(xué)校的收費(fèi)也是管理得相當(dāng)嚴(yán)格的，因而，對(duì)正當(dāng)該收的費(fèi)用，必須理直氣壯地收取。除了按規(guī)定程序減免部分貧困生的費(fèi)用以外，必須確保其他的所有費(fèi)用都收齊入庫。

僅靠學(xué)生上繳的費(fèi)用也是難以保證學(xué)校的正常開支的，為此，必須廣開財(cái)源。勤工儉學(xué)收入是學(xué)校資金的重要補(bǔ)充，要認(rèn)真做好。

4.學(xué)校后勤工作還必須注重勤儉

勤儉是一種傳統(tǒng)、勤儉能辦許多事情。當(dāng)前，教育新機(jī)制剛剛開始運(yùn)作。學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足、教學(xué)設(shè)施不齊仍制約著學(xué)校的發(fā)展，為了學(xué)校有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)還必須注重勤與儉。

學(xué)校后勤工作要注重勤還要注意儉。儉是節(jié)約、是節(jié)省、是節(jié)制。新機(jī)制下辦學(xué)仍需節(jié)儉，雖不能因簡(jiǎn)就陋，但也不能鋪張浪費(fèi)，后勤工作人員，應(yīng)從一支粉筆、一張打印紙，一滴水、一度電上節(jié)約起，能維修的堅(jiān)決維修，能重復(fù)使用的絕不一次性使用。