第一篇：繼續(xù)解放思想 推動經(jīng)濟發(fā)展

繼續(xù)解放思想 推動經(jīng)濟發(fā)展——天門市的調查報告

省市聯(lián)合調查組

2008年第6期 ——本刊特稿

近幾年，天門以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為先導，視挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，化劣勢為優(yōu)勢，大力發(fā)展“內陸開放型經(jīng)濟”，逐步走出工業(yè)滯后、財政拮據(jù)、活力不足、后勁不強的困局，綜合經(jīng)濟實力進入全省縣域經(jīng)濟先進行列。

2005年至2007年，天門市生產(chǎn)總值年均增長13%，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長24.8%，財政總收入年均增長25%，連續(xù)三年被中國社科院等機構評為全國最具投資潛力中小城市百強，2005年、2006年被評為全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣（市）。

第一，突破招商引資怕吃虧、怕上當、怕肥水流入外人田的思想障礙，牢固樹立“一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以工業(yè)經(jīng)濟為中心，工業(yè)經(jīng)濟以招商引資為中心”的意識。

2004年以來，市委、市政府確立了工業(yè)興市、項目強市的發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出把招商引資作為天門經(jīng)濟發(fā)展的生命線，實現(xiàn)“工作重心向招商引資轉移，領導分工向招商引資傾斜，干部力量向招商引資集中”，引導全市上下“一切圍繞招商引資，一切服從招商引資，一切服務招商引資”。但由于傳統(tǒng)農業(yè)經(jīng)濟觀念根深蒂固，不少人對此不理解、有非議。為此，天門市委、市政府在全市倡導樹立“客商發(fā)財我發(fā)展”的義利觀，營造“納稅人至上、投資者至上、企業(yè)至上”，“投資者是親人、招來項目是能人、破壞投資環(huán)境是罪人”的開放氛圍。還先后選派一批干部到沿海發(fā)達地區(qū)掛職、打工和招商，安排干部到省內高校接受外向型經(jīng)濟培訓，邀請知名專家學者對干部進行開放開發(fā)知識培訓、教育，與沿海發(fā)達城市結成友好城市。結合產(chǎn)業(yè)實際，組建招商專班，在沿海9個城市設立招商聯(lián)絡處，市領導與招商專班捆綁招商，掛點安商。經(jīng)過全方位的“洗腦”和一系列“走出去”的活動，全市各級干部特別是領導干部的開放意識、改革意識明顯增強。

為了克服區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎和基礎設施方面的不足，天門市委、市政府著力營造優(yōu)惠的政策環(huán)境，樹立“得利先讓利、以政策換投入、以讓利換發(fā)展”的理念，只要不違背政策法規(guī)，能讓的利全部讓給客商，能給的政策全部給客商。由于天門市堅持在開放理念上創(chuàng)新，在招商引資方式方法和政策環(huán)境上創(chuàng)新，吸引了大批國內外客商云集天門，推動了天門外向型經(jīng)濟的形成和發(fā)展。2004年至2007年，全市共引進項目676個，計劃投資額167.7億元，實際到位84.8億元，計劃投資1億元以上的項目27個（10億元以上的項目3個）。華潤啤酒集團、中綠（控股）集團、香港冠建集團等知名企業(yè)已落戶天門。

第二，突破“有多少錢辦多少事、給多少錢辦多少事”的思想障礙，牢固樹立用市場的辦法、改革的辦法、開放的辦法解決發(fā)展中問題的意識。

包袱沉重、投入不足、機制不活是縣域經(jīng)濟發(fā)展面臨的突出困難。如果僅靠有限的財力，靠傳統(tǒng)的運作模式，問題難以根本解決。天門市委、市政府打破因循守舊、固步自封的思維模式，用市場、改革和創(chuàng)新的辦法趟出一條發(fā)展新路。

一是深化改革轉換發(fā)展機制。大力推進政資分開、政企分開，對國有工業(yè)企業(yè)、集體企業(yè)實行民營化改革，對城市公共事業(yè)凡是能推向市場的全部推向市場。2004年，天門通過招商引資，將城區(qū)供水市場25年的特許經(jīng)營權出售給武漢凱迪水務有限公司。凱迪公司入駐后累計投入1.9億元，建設了天門市第二水廠，日供水能力達到15萬噸，比老水廠提高10萬噸。2007年，凱迪公司利用成熟的經(jīng)營模式和完備的供水網(wǎng)絡，通過管網(wǎng)延伸，參與該市農村飲水安全工程，這一模式被省委書記羅清泉稱為“天門凱迪模式”。2005年以來，天門在全省率先開展了棉花公司改革、糧食企業(yè)改革，改革經(jīng)驗在全省推廣。

二是開放開發(fā)擴大投入。充分挖掘資產(chǎn)和資源存量，引進市場主體進行開發(fā)。2005年，引進中國星星集團投資15億元對城區(qū)以南一塊1平方公里的空地進行開發(fā)，建設天門新城，現(xiàn)已初具雛形；按照“誰投資、誰建設、誰經(jīng)營、誰受益”的經(jīng)營模式，開放城區(qū)燃氣市場，引進中國燃氣股份有限公司投資5000萬元建設燃氣工程?，F(xiàn)已鋪設天然氣主管網(wǎng)19.55公里，城區(qū)用戶達到3000戶。天門市對從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，建立商業(yè)與工業(yè)項目捆綁開發(fā)的機制。凡是開發(fā)城區(qū)土地的，都要配套建設工業(yè)項目或工業(yè)園。香港冠建集團在開發(fā)商品住房的同時，投資1億元建設年屠宰60萬頭生豬的加工廠。既擴大了城市建設投入，提高了城市品位，又推動了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

三是用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展瓶頸。隨著工業(yè)項目的逐步增多，融資難、用工難、用地難的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。天門積極創(chuàng)新辦法，逐步化解這些瓶頸制約。在解決融資難問題上，成立了金融合作辦、擔保公司、信用協(xié)會，與城投公司建立起“四位一體”的運行模式，同國家開發(fā)銀行合作，和其他商業(yè)銀行聯(lián)動。2005年以來，共為市內中小企業(yè)擔保融資4.9億元。在解決用工難問題上，大力開展免費培訓工程、組織大型用工招聘會等活動，為企業(yè)提供用工服務。去年和今年春節(jié)，全市兩次大型用工招聘會共1.2萬人（次）達成用工協(xié)議。天門還積極整合資源，大力發(fā)展職業(yè)教育。在解決用地難問題上，一方面加強對零星、分散工業(yè)區(qū)、廠房的改造和零散土地的整合，及時儲備為工業(yè)用地，通過招拍掛予以盤活、增值。另一方面，通過引進企業(yè)建標準化廠房、提高土地投資強度、依法清理閑置土地等辦法，保證了重點項目的用地。

第三，突破封閉保守、劃地為牢的思想障礙，牢固樹立開放合作、借力發(fā)展的意識。區(qū)位條件差、經(jīng)濟發(fā)展滯后的地方，往往自我封閉，“走出去”的信心不足。天門市委、市政府提出，要從農業(yè)大市向工業(yè)強市轉變，既要立足自力更生，自我發(fā)展，更要善于找?guī)洰敱?，甘當配角，借勢發(fā)展。他們找準對接點，與發(fā)達地區(qū)政府、商會、園區(qū)開展合作。在融入武漢城市圈的過程中，立足自身資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎，定位建立武漢城市圈現(xiàn)代制造業(yè)協(xié)作配套基地、農副產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地、休閑度假基地和現(xiàn)代物流副中心，主動融入武漢、借力武漢。近幾年，吸引了10多家武漢市企業(yè)在天門投資。目前，仙北工業(yè)園正在與武漢東湖高新區(qū)協(xié)商合作，力爭成為東湖高新區(qū)的“園中園”。天門還與深圳寶安區(qū)政府達成共建園區(qū)的協(xié)議。

第四，突破選人用人論資排輩、求全責備的思想障礙，牢固樹立以發(fā)展論成敗、以實績論英雄的意識。

天門市委、市政府在干部使用上打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念，建立憑實績選人用人的機制，營造“鼓勵創(chuàng)新、崇尚成功、善待挫折、寬容失敗”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是建立科學的干部評價制度。對領導班子進行實績考核，每年根據(jù)考核結果決定干部的升降去留。在考核指標體系的構建上，把招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、社會穩(wěn)定、新農村建設、解決民生問題等中心工作量化成指標。每年對實績底線考核評分結果居于倒數(shù)三位的領導班子，對其主要負責人進行談話提醒；連續(xù)兩年實績底線考核排名位居倒數(shù)三名的，對其主要負責人直接評為不稱職，并進行組織處理。實施領導班子實績考核制度以來，市委共對考核結果靠后、不稱職、不勝任現(xiàn)職的153名領導干部給予了相應的組織處理，其中免職53人，降職安排37人，誡勉和談話提醒63人。對100多名敢于創(chuàng)新爭先、工作實績明顯的干部予以提拔重用。二是樹立科學的用人導向。在選人用人上做到“三不三看”、“六用六不用”?！叭蝗础保翰晃┠挲g看精神，不惟文憑看水平，不惟資歷看能力。“六用六不用”：重用以民為本、立志干事業(yè)、淡泊名利、敬業(yè)奉獻的人，不用“官本位”意識濃厚、個人主義嚴重、跑官要官、不擇手段謀取官位的人；重用勤于學習、善于思考、工作有思路、有辦法的人，不用不學無術、不動腦筋思考問題、在困難和矛盾面前束手無策的人；重用開拓進取、勇于創(chuàng)新的人，不用甘于平庸、辦事拖拉、無所作為的人；重用說真話、辦實事、埋頭苦干、政績突出而不事張揚的人，不用弄虛作假、沽名釣譽、敷衍塞責的人；重用堅持原則、主持正義、作風民主的人，不用不講原則、好人主義和自由主義、拉拉扯扯、爭功諉過的人；重用清正廉潔、克己奉公、嚴于律己、不謀私利的人，不用貪圖享受、私欲太強、以權謀私的人。

第五，突破工作上不敢冒尖、怕“槍打出頭鳥”的思想障礙，牢固樹立敢闖敢冒、敢于競爭、爭創(chuàng)一流的意識。

天門市委、市政府倡導全市各級干部在發(fā)展中實現(xiàn)“三個轉變”。一是在和誰比上實現(xiàn)“由窄向寬”轉變。要求各級干部不能僅限于“縱向比較”，囿于成績，沾沾自喜，而要把視野放寬，多搞“橫向比較”，與發(fā)達地區(qū)比，找差距、找問題、找方向。市里每年都組織干部到外縣市參觀考察，促進更新觀念，查找差距，增強責任感和緊迫感。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都確定學習目標和趕超“對手”，制定比學趕超措施。要求市直部門敢于在省內同行業(yè)中爭位次、爭榮譽，對工作長期在全省擺尾的6名領導干部進行了組織調整。2006年，市黨代會提出了“奮力爭當全省縣域經(jīng)濟發(fā)展排頭兵”的目標及相關發(fā)展措施。2007年，在全省縣域經(jīng)濟工作會議上提出了“推進二次創(chuàng)業(yè)，再造一個天門”的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭到2011年，全市生產(chǎn)總值年均增長15%，財政收入年均增長30%以上，固定資產(chǎn)投資年均增長40%以上，力爭培育3家稅收過1億元、7家稅收過5000萬元的企業(yè)，2個產(chǎn)值過50億元、3個產(chǎn)值過30億元、1個產(chǎn)值過20億元的特色產(chǎn)業(yè)集群，著力打造亞洲最大的汽車鋁輪轂生產(chǎn)基地、全省最大的水泵閥門生產(chǎn)基地。二是在發(fā)展氣魄上實現(xiàn)“由小到大”轉變。倡導各級干部要敢于追求，敢于做大，敢于摒棄小打小鬧的思想和做法，大手筆、大氣魄地抓發(fā)展。在開發(fā)區(qū)建設上，配套設施按中等城市的標準，實行一次性規(guī)劃、一次性建設、一次性完善配套。抓住漢宜高速鐵路設站的機遇，一次性啟動仙北工業(yè)園10平方公里的規(guī)劃。僅僅兩三年，原本一片空地的園區(qū)矗立起一排排嶄新的廠房，其發(fā)展速度之快，規(guī)模之大，超乎想象。三是在發(fā)展起點上實現(xiàn)“由低到高”轉變。除了在制定經(jīng)濟發(fā)展目標上自我加壓外，在城市規(guī)劃、基礎設施建設等方面也力爭做到高標準、高起點。力爭到2020年，全市城區(qū)面積達到50平方公里，人口達到50萬人以上，城鎮(zhèn)化率達到60%以上。

第六，突破你好我好、平穩(wěn)守成的思想障礙，牢固樹立“鼓勵多作貢獻，激勵建功立業(yè)”的意識。

天門建立了重點工作和重點部門績效獎勵制度。每年召開全市三級干部會議，對在招商引資、新農村建設、計劃生育、效能建設等工作中的先進單位和個人進行表彰獎勵。每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展前五名、工業(yè)企業(yè)20強進行公開通報表彰。對優(yōu)秀企業(yè)家授予“榮譽市民”稱號，并推薦擔任人大代表和政協(xié)委員。近年來，有2名優(yōu)秀企業(yè)家當選省人大代表，87名企業(yè)家分別擔任市人大代表、政協(xié)委員。對開發(fā)區(qū)、招商局等重點經(jīng)濟部門，引入競爭機制和激勵機制，建立公開、公正、競爭的用人制度，探索績效掛鉤工資制，重獎有功之臣，激勵干部職工建功立業(yè)。市財政每年安排50萬元以上的專項資金建立人才基金，用于高層次和緊缺人才的培養(yǎng)、引進和獎勵，以及重點課題、重點科研項目、重點人才工作的項目資助?！?/p>

（執(zhí)筆：王潤濤、肖彥勇）

第二篇：學習解放思想心得：繼續(xù)解放思想推動經(jīng)濟發(fā)展

按照湛江市委、市政府關于開展解放思想學習討論活動的要求。近段時間，我通過參加解放思想學習大討論活動的學習，對這次繼續(xù)解放思想學習討論活動的重要性、必要性有了新的認識，使我的思想得到了進一步的解放。我認為，只有繼續(xù)解放思想，才能清除妨礙發(fā)展的思想障礙，才能推動我們的事業(yè)更好、更快地發(fā)展。下面是我學習的一點體會。

一、繼續(xù)解放思想是推動社會發(fā)展的需要

解放思想，實事求是，是馬克思主義活的靈魂，是我們認識新事物，適應新形勢，完成新任務的思想保證。鄧小平同志曾指出：“解放思想，是指在馬克思主義指導下打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題?！薄敖夥潘枷耄褪鞘顾枷牒蛯嶋H相符合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是、創(chuàng)造性地工作?！笨陀^事物不斷變化，我們的思想、認識也必須隨之發(fā)展變化。實踐是解放思想的基礎，實踐活動具有永恒前進性。相對于實踐發(fā)展，我們的思想觀念往往具有相對穩(wěn)定性。這就要求我們必須與時俱進，不斷適應實踐的發(fā)展變化，及時轉變和更新觀念，否則，曾經(jīng)正確的思想、方法也會變成僵化的東西，造成主觀認識和客觀實際相脫節(jié)。解放思想我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為指導，在各項工作中把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，更新發(fā)展的思想觀念，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性地工作。為建設富裕、文明的社會主義強國，推動社會發(fā)展，提供強有力的思想保障。

二、繼續(xù)解放思想是工作實踐的需要

近30年來，我省一直走在全國改革開放的前列，創(chuàng)造出許多思想解放、理論創(chuàng)新的成果。思想先行，一直是我省抓住機遇、用足政策、加快發(fā)展的“法寶”。思想是行動的先導，解放思想不是我們追求的目的，而是一種思想境界，是一種思維方法。只有當其真正成為我們的思想路線，并轉化為具體的行動，體現(xiàn)在工作實踐的全過程，才能正確指導工作，切實推進工作。改革開放以來，湛江市認真貫徹落實省委、省政府在各個時期的工作部署，在實踐中貫徹解放思想，在貫徹中落實解放思想，全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得顯著成績。在湛江市委九屆五次全會的總結講話中，市委書記徐少華針對如何切入實際提出了“六問”。一問是否弄通弄懂了科學發(fā)展的真正含義？科學發(fā)展的真正含義是什么？第一要義是什么？核心是什么？基本要求是什么？根本方法是什么？二問如何沖破自身的禁錮？三問靠什么激活湛江的優(yōu)勢？四問如何闖出一條科學發(fā)展的新路？五問民生在我們心中裝有多大比重？六問如何保持持之以恒、長期奮斗的精神風貌？一個個問號，又是一個個號角，湛江市吹響了思想大解放的“進軍號”，通過“六問”和后來的討論和思考，問出湛江領導干部精神振奮，問出湛江今后改革創(chuàng)方向，問出湛江振興發(fā)展的新局面。這是解放思想與實踐相結合的體現(xiàn)，是全力推進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新思路，我們要思考好，領會好，落實好。

三、繼續(xù)解放思想推動工作創(chuàng)新發(fā)展

去年我市機關效能建設取得了明顯的成效。但也必須清醒地看到，我們機關中仍然存在一些不容忽視的問題，主要是一些部門和機關工作人員中還存在公仆意識不強，對基層、對群眾的實際困難關心不夠等現(xiàn)象，在一定程度上影響了黨和政府與基層群眾的關系。如何改進機關作風、提高機關辦事效率、努力為經(jīng)濟、為基層、為群眾提供優(yōu)質高效服務方面，都需要通過繼續(xù)解放思想，不斷學習，以新的工作方式、方法去解決工作中存在的問題。要積極配合做好我市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設的有關工作。加強效能責任追究的落實，進一步規(guī)范對機關及其公務人員的管理，提高行政效率，營造風清氣正的社會環(huán)境。努力實現(xiàn)建設城鄉(xiāng)協(xié)調、生態(tài)文明的科學發(fā)展試點市的新的奮斗目標。

第三篇：堅持繼續(xù)解放思想,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

堅持繼續(xù)解放思想 推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

——形勢任務宣傳教育材料之六

回顧公司改制重組后三年三大步的大發(fā)展，就是不斷解放思想、創(chuàng)新觀念的艱苦歷程。解放思想是個常說常新的話題，當前，解放思想，求真務實，實現(xiàn)科學發(fā)展，是這一時期工作的新要求，也是公司干部職工的新期待。在公司改制重組連續(xù)三年實現(xiàn)大發(fā)展的基礎上，要推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，就必須始終堅持解放思想，創(chuàng)新觀念，真抓實干，不斷提高工作能力，才能在企業(yè)發(fā)展上不斷取得新成效。

一、充分認識繼續(xù)解放思想，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性和必要性。

解放思想是創(chuàng)新工作的基礎，是推動各項工作的本質要求。唯有進行新的解放思想，才能煥發(fā)新的活力，激活新的智慧，實現(xiàn)新的發(fā)展。

（一）繼續(xù)解放思想是應對新的發(fā)展形勢的需要。當今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科技進步日新月異，國際產(chǎn)業(yè)轉移加快，尤其是國際金融危機尚未見底。我國在經(jīng)濟、政治等領域也發(fā)生著深刻的變革。要應對這樣復雜的形勢和嚴峻的挑戰(zhàn)，就必須使解放思想進入一個新的更高的境界。著力轉變不適應、不符合公司發(fā)展的思想觀念。從公司目前的實際看，改革穩(wěn)定發(fā)展的任務重、困難多、挑戰(zhàn)大，干部職工的思想意識還存有因循守舊、不思進取，小進則喜、小富即安，只看眼前、不顧長遠，甚至還存有“穿新鞋、走老路”的思想。怎樣保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展、怎樣防止和規(guī)避經(jīng)營風險，這就必須要求公司干部職工在解放思想中創(chuàng)新思路，善于用創(chuàng)新的思路、辦法去應對各種矛盾和問題。面對激烈的建筑市場的競爭，只有牢固樹立爭先進位、爭創(chuàng)一流的思想意識，始終以優(yōu)勢企業(yè)為追趕的標桿，在相互競爭中尋找差距和不足，才能在公司的各項工作上取得更大突破。

（二）繼續(xù)解放思想是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。經(jīng)過廣大干部職工不懈奮斗，公司改制重組三年來的大發(fā)展，大家有目共睹。這是公司歷史上發(fā)展最快的時期，也是職工得實惠最多的時期。公司施工總產(chǎn)值比改制前翻了三番，職工收入增長了一倍多。但也要清醒地認識到公司發(fā)展中的不足和問題，公司承攬的工程項目大都在黃河以北省區(qū)，冬寒影響施工，從而影響到產(chǎn)值總量的提升。南方大部分省區(qū)公司還沒有打進去。再就是受金融危機的影響，公司有色冶金傳統(tǒng)主業(yè)建設項目明顯減少，形成了新的經(jīng)營壓力。為應對金融危機，國家投資4萬億以拉動內需，各省區(qū)合計投資18萬億拉動經(jīng)濟增長。所以，我們要看到新的階段性特征，看到潛在的機遇?？梢哉f，我們正處在機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢與憂患共生的新的歷史起點上，這就需要我們繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握發(fā)展規(guī)律，提高發(fā)展質量。鞏固舊領域、老客戶，打進新領域、增育新業(yè)主。市場

不是死氣沉沉的物，而是生機勃勃的人。我們跑市場，就是主動地跑到大業(yè)主中去，聽他們的“意見”，看他們的“臉色”，并在各種“意見”中洞見商機，發(fā)現(xiàn)市場；在生動的“臉色”中增添信心，加深感情，從而使原有市場更穩(wěn)固，業(yè)主的信任度更增強，而且還會帶來新的更大的市場。

（三）繼續(xù)解放思想是提高各級領導干部能力素質的需要。公司各級領導干部是企業(yè)發(fā)展的帶頭人、推動者和踐行者。面對新形勢、新任務，各級領導干部首先要有創(chuàng)新的工作思維。視野決定事業(yè)，要通過刻苦地學習，開闊視野，拓寬知識面，轉變思維方式，變保守思維為創(chuàng)新思維，變單向思維為多向思維，變封閉思維為開放思維，變機械思維為辨證思維，實現(xiàn)工作思維創(chuàng)新。廣大干部職工要在理論和實踐的結合上下功夫，養(yǎng)成勤于思考、善于總結的習慣，養(yǎng)成敢于提建議、出主意的良好習慣，行成公司上下一心一意謀求企業(yè)發(fā)展的巨大動力。其次要創(chuàng)新工作思路。思路決定出路，要抓住影響公司大局、關系長遠、引領發(fā)展的問題進行思考和謀劃，制定新思路，規(guī)劃新步驟，付諸新行動，創(chuàng)造新成果。凡是要用創(chuàng)新的眼光來觀察，用創(chuàng)新的思維來思考，用創(chuàng)新的觀念來行動，要用創(chuàng)新靈活的態(tài)度來對待事務。三要落實創(chuàng)新措施。成敗在于落實，要使公司確定的各項創(chuàng)新舉措都能發(fā)揮實實在在的作用，各級領導干部就必須要以行必責實的態(tài)度，使狠勁、下真功、求實效。要樹立強烈的制度意識，懂制度、講制度、守制度，同時，根據(jù)形勢和任務，不斷探索和建

立新的工作制度。要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，高標準、嚴要求。凡事先求不出紕漏，再求優(yōu)質高效，切實把每一件事考慮的更周全、處理的更完善，做到百密而無一疏。通過創(chuàng)新的舉措，推動干部作風大改進、效能大提高。

二、準確把握繼續(xù)解放思想，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的切入點、著力點、落腳點和著重點。

解放思想的根本目的是解決實踐問題，在解放思想的過程中，既要認真分析公司發(fā)展的客觀條件，更要從我們主觀努力上查找原因；既要提出不斷創(chuàng)新的思路，更要制定具體的措施和辦法。

（一）把繼續(xù)解放思想的切入點放在對建筑行業(yè)發(fā)展問題的思考和研究上。

公司廣大干部職工要站在新的起點上，深化對企業(yè)發(fā)展前景的認識，把握公司改制后人員精、機制活、包袱輕等有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素，深刻認識企業(yè)現(xiàn)場管理粗放，管理跟不上企業(yè)快速發(fā)展需要的不利因素。要深入研究建筑行業(yè)的形勢，明確國內建筑企業(yè)到底有多少家？我公司所處的行業(yè)排名位臵是前是后？鐵路、交通、石油化工等建筑領域是如何開展施工總承包的、人員組織結構如何等等，我們與優(yōu)勢建筑企業(yè)的差距在哪里、不足在什么地方等等，要明確公司的優(yōu)勢與劣勢、長處與不足，理解公司“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略的深刻內涵，認清公司為成長型最好企業(yè)的各種有利條件等等，這些問題都需要深入研究，知已知彼，方能在市場競爭中百戰(zhàn)百勝。

（二）把繼續(xù)解放思想的著力點放在創(chuàng)造性地做好本職工作上。

創(chuàng)造性實踐是解放思想的外在要求。兩年多來，公司通過“制度管理年”等活動，在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，針對不斷發(fā)展變化的形勢，制定和完善了一系列規(guī)章制度，并且有效地整合企業(yè)資源，逐步做實區(qū)域分公司，形成了企業(yè)發(fā)展的整體合力。為公司專業(yè)公司做精、地區(qū)公司做實、集團公司做強打下了基礎。這本身就是我們不斷解放思想，積極探索創(chuàng)新機制的結果。實踐證明，這些制度措施是行之有效的，在實踐中發(fā)揮了明顯的作用?，F(xiàn)在關鍵是要把規(guī)章制度和措施辦法體現(xiàn)在抓好落實上，創(chuàng)造性地開展工作。把各自承擔的具體工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地完成；把各自的一言一行，放在打造八冶鐵軍應有的水準上，養(yǎng)成大局之心，細致之眼；要以高度負責的精神、百倍的努力、科學有效的方法，推動和促進各項工作取得新成就。

（三）把繼續(xù)解放思想的落腳點放在保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展上。

前事不忘，后事之師。公司廣大干部職工要深刻認識企業(yè)五十多年的發(fā)展史，要自覺反思公司歷史上的成功與失敗，客觀總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。比如，被譽為“共和國功勛部隊”的八冶人，在深圳和浦東大建設時期為何沒有闖進去，那么，今天天津濱海新區(qū)的大建設，我們怎么闖進去？公司以“一二三”

戰(zhàn)略為引領的八大發(fā)展戰(zhàn)略怎樣去有效實施？未來三至五年時間，公司的產(chǎn)值要突破50億、最終達到100億的目標等等，一系列關于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的問題，都有待于不斷解放思想，正確處理好當前與長遠的關系，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（四）把繼續(xù)解放思想的著重點放在轉變發(fā)展觀念上。解放思想的根本是轉變發(fā)展觀念。公司廣大干部職工要善于沖破阻礙企業(yè)發(fā)展的思維定勢，克服阻礙企業(yè)發(fā)展的思想作風，消除阻礙企業(yè)發(fā)展的環(huán)境氛圍，凝聚公司上下加快發(fā)展的力量，通過思想的變革為企業(yè)發(fā)展提供精神支撐、思想引導?？朔湴磷詽M情緒、因循守舊觀念、無所作為的精神狀態(tài)和安逸享樂思想，增強憂患意識、開拓創(chuàng)新意識、奮發(fā)有為意識和艱苦奮斗意識。敢創(chuàng)敢試、推陳出新、腳踏實地、求真務實，不斷強化發(fā)展意識、機遇意識，在全公司上下營造一種想發(fā)展、促發(fā)展、抓發(fā)展的濃厚氛圍。

第四篇：繼續(xù)解放思想推動企業(yè)向前發(fā)展

繼續(xù)解放思想推動企業(yè)向前發(fā)展

思想是行動的先導。黨的思想政治工作在企業(yè)發(fā)展歷程中，一直發(fā)揮著巨大的作用。胡錦濤總書記在十七大報告中指出，解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶，把解放思想提高到法寶高度，這在我們黨的歷史上還是第一次，其重要性可想而知。回顧我國改革開放以來的開拓歷程，可以清楚

地看到，沒有解放思想，就沒有中國的改革開放，就不可能開辟中國特色社會主義偉大道路，更不能有今天欣欣向榮的景象。

當前，企業(yè)發(fā)展站在了新的歷史起點上，深入貫徹落實黨的十七大精神，推動全面建設小康社會進程，開拓中國特色社會主義更為廣闊的發(fā)展前景，必須充分運用解放思想這一法寶，以思想的新解放促進企業(yè)的新發(fā)展，只有繼續(xù)解放思想，企業(yè)才能實現(xiàn)更大發(fā)展。下面談談筆者的一些認識：

一、繼續(xù)解放思想是企業(yè)發(fā)展的強大動力

繼續(xù)解放思想的內涵更加豐富。過去，解放思想著重強調搶抓機遇、注重追求發(fā)展速度、強調改革舊體制、注重強調經(jīng)濟增長優(yōu)先，現(xiàn)在則需要強調改革創(chuàng)新、注重發(fā)展質量、著力建立新體制、強調經(jīng)濟社會全面進步和人的全面發(fā)展。

繼續(xù)解放思想需要增強憂患意識。xxx公司成立以來，重組給我們帶來了新的生機和活力，同時也給我們注入了新思想、新理念，在此關頭，我們應積極地吸收，有的放矢，解放思想;對照科學發(fā)展找差距，解放思想才會動力十足；只有增強憂患意識，才能保持頭腦清醒，不為傳統(tǒng)模式所局限，努力找到發(fā)展的新途徑，讓繼續(xù)解放思想成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。

二、繼續(xù)解放思想是企業(yè)科學發(fā)展的后盾

解放思想是客觀實際對人們的本質要求，客觀實際的不斷發(fā)展和變化，要求我們的認識不能停留在自己現(xiàn)有認識的基礎上，而要從目前認識的不足中解放出來，對客觀現(xiàn)實做出新的判斷，不斷地把我們的認識推向新的境界。企業(yè)的發(fā)展需要科學的發(fā)展觀作后盾，全面把握科學發(fā)展觀的豐富內涵，掌握第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

企業(yè)把科學發(fā)展觀貫徹落實到企業(yè)發(fā)展的各個層面的同時，還要著力把握市場發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、轉變管理模式、破解制約企業(yè)發(fā)展的難題，努力提高企業(yè)效益，做到發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由企業(yè)全體員工共享。因此，企業(yè)要健康要向前發(fā)展，就必須堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、努力在解放思想、改革創(chuàng)新上著力轉變不適應、不符合企業(yè)發(fā)展的舊觀念，用新的管理理念來指導實踐，讓繼續(xù)解放思想成為企業(yè)科學發(fā)展的后盾，推動企業(yè)向前健康發(fā)展。

三、繼續(xù)解放思想是企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的法寶

08年是xxx公司改革發(fā)展的起步之年，也是改革發(fā)展的關鍵之年。為新公司創(chuàng)造一個良好的穩(wěn)定，維護社會穩(wěn)定，是構建和諧社會的必然要求。我們必須像愛護自己的眼睛一樣珍惜、維護xxx穩(wěn)定。在新形勢下，做好職工思想政治工作，對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，全面加強基層思想建設，進一步促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。

繼續(xù)運用解放思想這一法寶，樹立科學的思維方式解放思想的主體是領導干部，要做好職工思想政治工作，首先，領導干部不僅要率先垂范解放思想，破除教條思維和經(jīng)驗主義，還要以自己的思想解放引導群眾解放思想，其次，要“以人為本”，靈活地解放新思想，領導干部要時刻把員工的根本利益放在心上，以“情”曖人心，寓理不露，用思想政治工作鼓舞士氣，把握職工思想動態(tài)。再次，企業(yè)員工也要樹立與企業(yè)同呼吸共命運的主人翁意識，應以大局為重，既要看到眼前利益，更要看到長遠利益，應當做改革的促進派，發(fā)展的推動者和穩(wěn)定的維護者，讓繼續(xù)解放思想成為企業(yè)健康發(fā)展的助推器。

第五篇：繼續(xù)推動新一輪解放思想大討論心得體會.

繼續(xù)推動新一輪解放思想大討論心得體會

全區(qū)新一輪解放思想活動已經(jīng)全面啟動，我局也按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織了解放思想的學習活動。通過學習，使我的思想得到進一步的解放，對這次解放思想大討論活動的重要性有了新的提高。

解放思想，實事求是，是馬克思主義活的靈魂，這是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問題的根本思想武器?？v觀我們黨86年的奮斗歷程，不難看出，解放思想既為我們黨每次理論發(fā)展帶來豐碩成果，又能為每一次重要實踐奠定思想上的根基。同樣，作為一名統(tǒng)計人員，統(tǒng)計工作的創(chuàng)新發(fā)展也離不開思想的大解放。

統(tǒng)計部門作為政府宏觀服務部門，思想要解放，首先要創(chuàng)新服務理念。實踐證明，我們的服務工作，創(chuàng)新則進，僵化則退。服務理念決定統(tǒng)計人的行為趨向。近年來，我局多次探討，針對統(tǒng)計管理體制、統(tǒng)計制度方法、統(tǒng)計工作手段等關鍵或薄弱環(huán)節(jié)積極開展統(tǒng)計創(chuàng)新，推進信息化建設，取得了一定成績，贏得了區(qū)委區(qū)政府和上級統(tǒng)計部門的充分肯定和高度評價，也得到社會各界的認可和好評，所有這些成果無一不是解放思想直接推動的結果。當前，我們正處在一個新的發(fā)展起點上，發(fā)展的環(huán)境變了，發(fā)展的標準高了，發(fā)展的難度大了，面對新形勢、新起點、新任務，深入開展新一輪解放思想活動，切實推動統(tǒng)計工作發(fā)展，很有必要，非常適時。把解放思想根植于服務理念的創(chuàng)新之上，一是在服務意識上變被動服務為主動服務。統(tǒng)計服務方式要由單純“等用戶上門咨詢”向“主動上門服務”轉變，通過統(tǒng)計網(wǎng)站、新聞媒體等多種途徑主動公開各類熱點統(tǒng)計信息，做到想用戶之所想，供用戶之所需。二是在服務對象上變單純?yōu)轭I導、部門服務向為全社會服務轉變。把企業(yè)和社會公眾對統(tǒng)計產(chǎn)品的需求放在重要位置，不斷拓寬和延伸統(tǒng)計產(chǎn)品統(tǒng)計信息社會公眾服務平臺，擴大統(tǒng)計服務領域。三是在服務時效上變滯后服務為超前服務。統(tǒng)計工作不能僅僅關注現(xiàn)實情況、成果、問題的匯總統(tǒng)計，更要強化對經(jīng)濟運行的預警監(jiān)測，根據(jù)掌握的大量翔實的統(tǒng)計資料，利用科學的方法，對經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行預測分析，變“雪中送炭”為“雪前送炭”，增強服務的超前性。四是在服務形式上變提供數(shù)據(jù)服務為主為決策咨詢服務為主。要把以往只是向外提供單純的統(tǒng)計數(shù)據(jù)等低附加值的初級產(chǎn)品為主轉變?yōu)樘峁└咚?、高質量的統(tǒng)計分析、調研報告等高附加值的最終產(chǎn)品為主，追求統(tǒng)計工作效用的最大化。

其次，要緊密聯(lián)系實際。解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來。聯(lián)系目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：一要勤于學習。解放思想，正確思想的來源是勤奮學習。學習是我們執(zhí)政的生命力和創(chuàng)造力的源泉。自己要樹立終身學習的觀念，活到老學到老，利用工作之余，切實做到工作學習兩不誤，刻苦鉆研自己的業(yè)務知識，不但要學習政治理論，做到與時俱進，跟上時代步伐，更要學法律、學管理，學習市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學知識，開拓視野，轉變傳統(tǒng)觀念，不斷總結自己，找出差距。同時在學習中要向領導學，還要虛心向身邊的同志、群眾學習，在實踐中學習。通過不斷的學習，深刻思想，更新統(tǒng)計工作觀念，掌握統(tǒng)計技巧，從而創(chuàng)新工作思路，以更好地適應新時期統(tǒng)計工作的需要。二要善于思考。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，轉化為自己的東西。在工作中一定要注意方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。三要勇于實踐。要始終保持一種開拓的精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，不怕冒險，不怕?lián)鷵?，要緊跟時代，勇立潮頭，大膽創(chuàng)新，敢為人先。要樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將思想與行動結合起來，敢與強的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確更高的目標定位，更高的發(fā)展水準，更高的工作要求，在實踐中實現(xiàn)自己的價值。四要敢于轉變。我們在工作的過程中，會面臨各種各樣的人和事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，在工作中既要把握好原則性，又要靈活多變。-