第一篇：XX鎮(zhèn)團委2011工作總結及下年打算

XX鎮(zhèn)團委2011工作總結及下年打算

一年來，XX鎮(zhèn)團委根據(jù)團區(qū)委的部署和安排，認真履行職責，采取多項措施，努力搞好團的各項工作。

一、抓機制，確保團組織建設“環(huán)境優(yōu)”

一是以“黨建帶團建”為契機，從領導機制上推進。在鎮(zhèn)黨委的領導下，各直屬黨（總）支均成立“黨建帶團建”工作領導小組，明確要求基層單位黨組織負責人是第一責任人，使得基層團組織組織力度得以增強；二是從工作機制上推進。大力實施“四個一”工程。各基層團組織負責人每季度向鎮(zhèn)團委匯報1次工作，鎮(zhèn)黨委、團委每半年集體專題研究1次青年工作，各基層黨組織書記每年至少參加1次團的活動，各基層團組織結合自身工作實際，創(chuàng)建1項特色“團建”工作。三是從考核機制上推進。把團的建設納入黨的建設總體格局中，將團建工作納入季度黨建考核中，凡是團建工作不合格單位的黨組織及書記不能評先評優(yōu)。

二、抓隊伍，確保團組織“班子強”

堅持把團干部隊伍建設作為工作重點，著力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)團干部隊伍。一是抓好“兩新”團組織組建工作，新建兩新團組織15個；二是注重團組織格局創(chuàng)新，吸納村（社區(qū)）團干部、優(yōu)秀青年等進入鎮(zhèn)團委班子。選拔大學生村官、青年致富帶頭人進入村團總支班子，使這些優(yōu)秀青年有位有為；三是注重培養(yǎng)優(yōu)秀青年代表參政議政能力，選舉5名青年代表參加共青團沙坪壩區(qū)第十四次代表大會選舉；四是加強團干部培養(yǎng)力度。全年共舉行共青團干部培訓5次，內(nèi)容包含形式政策學習、農(nóng)村工作、活動組織、公文寫作等方面；五是切實抓好“推優(yōu)”工作。2011年推優(yōu)入黨11名，占全鎮(zhèn)發(fā)展黨員數(shù)的60%。

三、抓保障，確保團的工作“財力足”

一是破解經(jīng)費難題。積極向鎮(zhèn)黨委爭取，將團組織活動費用列入年初預算，同時對“留守兒童關愛行動”、“五四活動”等團的重大活動單獨撥款予以保障，2011年共安排各項資金近3萬元。積極整合社會資源，通過活動冠名方式市場化運作，吸納社會資金支持近5萬元，全部用于貧困兒童看望、困難大學生贊助。二是發(fā)揮陣地建設。充分發(fā)揮村公共服務中心、農(nóng)家書屋、企業(yè)職工活動室的作用，實現(xiàn)了基層團的工作有陣地、有牌子、有制度；積極爭取教委、文廣局、體育局等部門的支持，為青年配發(fā)書籍、體育用品；

四、抓服務，確保團的工作“定位準”

一是抓困難學生幫扶。2011年幫助燒傷小學生勾家緒、孤兒謝純歡爭取到團委“青春家園·德源愛心助學金”，“圓夢行動”何慶等三名貧困大學生獲得助學金，取得了很好的社會影響，對成績優(yōu)異但家境困難的學子是極大的促進；二是抓兩頭，帶中間。積極采取先富帶后富的形式，有針對地選擇一批先進團支部與后進團支部結成對子，從信息溝通、活動經(jīng)費等方面給予扶持，達到以強帶弱、共同發(fā)展、相互提高的目的。二是抓示范，典型引路。鼓勵村團干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富，凡是村團干部帶頭干的，鎮(zhèn)積極聯(lián)系有關部門為其并提供5—10萬元無息貸款，幫助他們解決實際困難，促進他們創(chuàng)業(yè)致富。廣大團員青年逐步體會到團組織的存在，感受到黨團組織的關愛。

五、抓活動，確保團的工作“有活力”

由各基層團組織牽頭組織的每月“唱讀講傳”主題活動已經(jīng)堅持開展兩年；XX鎮(zhèn)青年幫扶隊在三進三同、結窮親活動中幫助困難群眾搶收糧食、解決了不少具體問題；在鎮(zhèn)龍頭企業(yè)黎宏公司舉辦青年崗位技能評比，號召各行業(yè)青年圍繞崗位、發(fā)揮能力為全鎮(zhèn)建設發(fā)展做貢獻；鎮(zhèn)青年干部幫扶隊結合三進三同活動為困難群眾搶收稻谷、定期幫扶敬老院孤寡老人；與重慶大學搞好對接，做好暑期50名大學生三進三同活動的策劃、實施工作；與鎮(zhèn)中小學積極配合，辦好少兒故事演講比賽、書畫展覽等。

六、下一年的工作打算

一是抓好兩新團組織的作用發(fā)揮；二是爭取打造1-2塊團建示范品牌；三是在服務青年方面取得更大的實效；四是進一步擴大團的活動的范圍。五是組織一次外出考察學習活動。

XX鎮(zhèn)團委 2011年11月7日

第二篇：2016財務工作總結及下年打算

財務部2016年工作總結暨明年工作計劃

2016年在酒店領導的正確領導支持下，財務部順利完成5月份全國營改增工作，克服營改增核算口徑復雜、收票雙向比對，新老口徑雙報表、報稅換算雙口徑等繁雜因素。細化核算、增加庫存管理軟件、電子稱重驗收，加強成本費用控制，在管理、核算、反映、監(jiān)督四個方面認真履行職責為酒店實現(xiàn)全年經(jīng)營指標，完成省公司下達的計劃任務，發(fā)揮了本部門應盡的作用。

2016指標完成情況：

2016共完成營業(yè)收入4933.2萬元，超公司計劃106.2萬元,完成計劃102.2%，較之去年的4816.4萬元，增加116.8萬元，增幅2.43%。

其中：客房部分完成收入3170.63萬元，(占總收入的64.27 %),完成酒店客房計劃3076萬元的103.08%，超計劃94.6萬元。較去年同期的2976萬元,同比增加194.6萬元，增幅6.54%；

餐飲部分完成收入1302萬元(占總收入的26.39%),完成計劃1316萬元的98.95%，距計劃差14萬元。較去年同口徑的1311.7萬元,同比減少9.7萬元，減幅0.73%。

聯(lián)通食堂完成收入119.55萬元,完成計劃97.2%，較去年同期的123.46萬元,同比減少3.9萬元。

洗衣收入8.7萬元,21樓康樂收入15.9萬元，沃店收入9.3萬元,前臺零售收入15.8萬元。

年貨收入54萬、月餅收入27萬，管理費及其他收入148萬元。全年客房出租率為71.9%，較去年的68.05%,同比提高3.85個百

分點,平均房價425.06元/間天，每間可售房房價305.6元，同比增加18.2元。

營業(yè)成本1016.6萬元，餐飲部綜合毛利率55.39%，同比增加1.89個百分點。

費用3205.5萬元，費用率64.98%,其中：水、電、氣能源費用支出261萬元,較去年減少43.5萬元，萬元產(chǎn)值能耗占比為5.7%,較去年占營業(yè)額比重6.32%減少了0.62個百分點。

全年實現(xiàn)利潤458.95萬元,完成利潤計劃336萬元的136.59%，超利潤計劃123萬元。

一、財務部本工作情況：

1、酒店領導高度重視，今年財務部順利完成5月份全國營改增工作，提前參加學習、領會運用政策、密切聯(lián)系稅務，提前準備營改增培訓資料，給全體管理人員及一線收銀員、銷售員進行多次培訓，提前告示客人，使營改增發(fā)票開具順利啟用，賬務處理銜接有序進行。日常工作對各營業(yè)點單據(jù)、發(fā)票嚴格核對，保證了財務日常工作不出現(xiàn)紕漏。

在各部門的支持配合下，酒店購貨發(fā)票專票得票率達97%以上，進項稅抵扣每月省稅8萬余元，全年省稅60余萬元。

2、在泰能系統(tǒng)餐飲點菜寶應用過程中，積極跟進，與工程技術人員及時溝通，今年燒烤吧點菜、結帳運用點菜寶非常順暢。通過點菜系統(tǒng)使用，使餐飲菜品清晰,成本核算準確可控。

3、倉庫驗收使用用友庫存系統(tǒng)，采用先進的電子稱重驗貨。倉庫驗收模塊自2016年8月29日起用，實現(xiàn)了電子稱稱重驗收

出入庫記賬，同步啟用客房庫、酒水庫、工程庫、冷庫、物料直撥庫電子化出入庫記賬管理。

全面啟用庫存系統(tǒng)出入庫電子記帳，使物資領用可按部門、品種、供貨商、價格等按需要綜合查詢，細化管理。

節(jié)省了采購部內(nèi)勤每日錄入進貨種類、價格的工作量，通過庫存系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，對供應商送貨價格對比清晰準確。

財務成本核算人員精力由復核審單向成本管控方向傾斜，對菜品標準食譜卡與投料、銷售量配比控制措施細化。

4、細化營業(yè)指標考核，按部門分解收入、利潤。使各部門績效完成明確、清晰。

5、學習多家酒店在驗收、采購審批、報銷審批等管理流程，準備酒店采購、審批流程電子化。加強自身學習能力。

6、合理利用稅費政策，注意加強與稅務等部門的溝通聯(lián)系，提高自身業(yè)務及部門員工的工作能力。二、二零一七年工作打算：

2017年，財務部將圍繞賓館的中心工作任務，創(chuàng)新思維、加強學習，從提前預控、加強物資管理、扎實工作等方面，做好以下幾項工作：

1、考慮運用用友財務管理系統(tǒng)，升級打通請購審批—入庫驗收—報銷審核流程。

2、考慮增加其他費用（如水、電、氣、加油、外部收費項、差

旅費發(fā)票、工資等）電子審批流程。

3、組織部門員工學習舜和酒店管理經(jīng)驗，3E管理方法，理順部門倉庫，物品歸類擺放，出入庫順序明確。在客房、餐飲、工程、后勤有儲量庫存的部門推廣。

4、結合財務驗收管理系統(tǒng)，加強餐飲瓷器用品管理、盤點。

加強工程物資用量配比維修量控制。

5、繼續(xù)加強應收帳款管理，加快資金周轉(zhuǎn)、杜絕壞帳發(fā)生。應收賬款壓降見成效，應收賬款由年初的189萬降至140萬。繼續(xù)增強應收帳款的危機意識,加強應收帳款掛帳信譽審核及掛帳金額控制，協(xié)議客戶回款與銷售部掛鉤，聯(lián)合催收，嚴格控制掛帳額度，防范風險。細致做好超期、超額應收帳款明細情況分析及考核。

6、學習領會營改增的相關要求，積極合理運用農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜、海產(chǎn)品普票抵扣13%政策，此項預計全年可增抵稅款30余萬元。

7、加強學習能力，學習外部先進管理方法及財務業(yè)務知識、稅務知識，為酒店發(fā)展獻計獻策，帶領部門員工為完成全年的經(jīng)營指標而努力。2016、12、31 4

第三篇：2009年工作總結及下年打算

教育局2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作：

1、中小學布局調(diào)整和教育資源整合力度加大，撤并中小學校13所；丁集中學教師、學生成功實施合理分流；六安六中遷址整合完成。

2、六安九中新校區(qū)占地面積68.9畝，建設面積3.08萬平方米；計劃投資4000萬元，現(xiàn)已開工建設。

3、消除危房6.5萬平方米，新建校舍9.4萬平方米。

4、新選招中小學教師50名，選聘特崗教師108名，選調(diào)23名中小學教師進城任教。

5、中考、高考再創(chuàng)佳績，全區(qū)本科以上達線人數(shù)3485人。

2010年工作打算：

1、著力實施中小學標準化建設，重點實施西部初中改造工程、城區(qū)重點改擴建工程和校園安全工程。

2、快速啟動解放路小學新校區(qū)建設。

3、督促六安九中新校區(qū)建設進度，在秋學期開學前交付使用。

4、全力推進校園安全工程。

5、六安市第二高級職業(yè)中學盡快遷址新建。

衛(wèi)生局2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作： 1、2009年共77.3萬農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療（全區(qū)農(nóng)民數(shù)79.2萬），參合率97.67%，比上年提高5個百分點。目前，計17.4萬人次得參合補償，區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院報銷比率為60.8%；區(qū)級醫(yī)院報銷比率為55.3%，區(qū)外就醫(yī)報銷比率為36.9%。資金使用量占統(tǒng)籌基金額94%，當年結余總額391.47萬元。累計基金結余率為16%，累計總額1316.47萬元。10月份，我區(qū)提前啟動2010年參合籌資工作，共籌資金2317.32萬元，占應籌資總額的98.58%。

2、甲型H1N1流感防控工作不怠慢。截止目前，我區(qū)共11例確診病例，現(xiàn)均已治愈。3、2所衛(wèi)生院（獨山、蘇埠）各25萬元設備采購已到位，50個村衛(wèi)生室建設，總投資271萬元（其中區(qū)配套50.6萬元）于8月底全部建成，并經(jīng)驗收投入使用。計劃2010年建56所村衛(wèi)生室，其中29所已建成；計劃建城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心2個（平橋衛(wèi)生院、馬家庵園藝場社區(qū)

衛(wèi)生服務站），目前，房屋修繕工作都已完成，馬家庵園藝場衛(wèi)生服務站設備由市衛(wèi)生局采購已到位，平橋衛(wèi)生院進度較慢。

4、衛(wèi)生監(jiān)督專項整治活動中，共立案查處9家水廠違法行為；查處10家非法行醫(yī)診所；查處聘用的非資質(zhì)人員從醫(yī)2人；查處醫(yī)療機構超范圍執(zhí)業(yè)2起。

2010年工作打算：

1、爭取裕安區(qū)人民醫(yī)院項目；做好西市社區(qū)衛(wèi)生服務中心、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所、70所村衛(wèi)生室的項目建設；重點完成獨山中心衛(wèi)生院和羅集衛(wèi)生院移址新建任務。

2、啟動全區(qū)醫(yī)療機構門診即時結報工作，方便群眾就醫(yī)報銷。

3、貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務；加強公共衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

計生委2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作：

1、區(qū)政府拿出31.7萬元獎勵2008年計生目標管理考評先進，同時兌現(xiàn)綜合表彰“一票否決”。

2、“村為主”工作重要內(nèi)容（逆向責任追究和績效工資與個案掛鉤），按4%權重納入考評。

3、提高社會撫養(yǎng)費首征標準，區(qū)統(tǒng)籌比例由20%提至40%。下半年開始全區(qū)推行“征繳分離”，要求征收對象到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費代征站開具《社會撫養(yǎng)費繳款通知書》，后直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社繳納社會撫養(yǎng)費，有效扼制鄉(xiāng)鎮(zhèn)代征單位坐收坐支現(xiàn)象。1—9月份全區(qū)征收社會撫養(yǎng)費1980萬元，到位率達65%。

4、“以獎代補”方式，從社會撫養(yǎng)費統(tǒng)籌經(jīng)費中拿415萬元兌現(xiàn)12個改擴建服務所和兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村室建設資金；全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務所按國家三部委要求全部改擴建到位，280個計生服務室有70%以上達到規(guī)定標準。

5、統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街設專用辦公室，配專用電腦，聘專職微機員，做流動人口計生工作；在社區(qū)按每2000人（5—800戶左右）小區(qū)，選配計生信息員1名，區(qū)財政每年拿出30多萬元為80多名信息員按月兌現(xiàn)報酬。與常熟市等地達成計生雙向服務管理協(xié)議，降低計生管理成本。

6、區(qū)域協(xié)作打擊“兩非”案，共查處“兩非”案171

件，比去年有大幅提高。

7、全區(qū)1374名獎扶對象和113名特扶對象的獎扶資金共1163040元全部打卡發(fā)放到位；另外有20037名領取《獨生子女父母光榮證》對象的兒保費、81名放棄二孩生育指標的一次性獎勵補助金、410名二女結扎的一次性獎勵補助金，共計1479257元也打卡發(fā)放；120名農(nóng)村獨女、兩女戶中女孩升高得到了加分獎勵。8、8月26日起，推行出生實名制登記，經(jīng)督查，發(fā)現(xiàn)存在有問題，現(xiàn)場反饋后限期改正。

2010年工作打算：

1、以“實報取信、實干取勝”，完善“村為主”機制，踏踏實實打好計生基礎。

2、推進“居為主”工作機制，建立和完善社區(qū)戶況圖管理新模式，落實“以房定戶、以戶定人、以人定責”管理服務方式。

3、繼續(xù)協(xié)調(diào)好綜治、紀檢監(jiān)察、民政、衛(wèi)生、公安等部門，加強其職責落實。

文廣局2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作： 1、4月13日啟動廣播電視村村通工程建設，9月23日全市率先完成150個20戶以上自然村點光纖聯(lián)網(wǎng)工程建設任務。共架設光纜245.57公里，新增農(nóng)村有線電視用戶3216戶。

選擇6個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（獨山、石婆店、西河口、青山、獅子崗、石板沖），落實省市核定我區(qū)的100個村點3000套直播衛(wèi)星接收設備安裝調(diào)試任務。2、7月份為45個村級農(nóng)家書屋（省市下達我區(qū)任務是45個）統(tǒng)一制作制度、書柜等標牌到位；我區(qū)農(nóng)家書屋建設受省新聞出版局充分肯定，表示要在全省加以推廣。

3、全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站受省文化廳領導高度贊揚；8月份又取得第四批擴大內(nèi)需鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設計劃5個，11月底前全面動工，主體工程12月底前能竣工。

4、投入近10萬元添置10套投影機和10臺DVD，共放映近3000場次農(nóng)村公益性電影；在城區(qū)廣場及社區(qū)放映電影計90場次。

5、依法責令停業(yè)整頓網(wǎng)吧6家；取締黑網(wǎng)吧1家；銷毀賭博機140臺；收繳銷毀盜版光碟1200余盤；清理整治

衛(wèi)星電視廣播地面接收器非法銷售點20余家，沒收設施150套。

2010年工作要點：

1、維護好建成的150個光纖聯(lián)網(wǎng)自然村點，擴大有線電視用戶數(shù)量。

2、完善第四批5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（西河口、獅子崗、單王、平橋、石板沖）綜合文化站建設。

3、做好新建農(nóng)家書屋的規(guī)劃布局，提請政府研究農(nóng)家書屋管理員兼職津貼的相關政策。

4、農(nóng)村電影“2131”工程實現(xiàn)全年放映3360場公益電影目標；提請政府研究批撥8大類農(nóng)科教影片專項經(jīng)費，保證280個行政村放映7000余場科教電影任務；挖掘商業(yè)性電影放映潛力。

5、開展系列群眾性文化活動。

6、進一步強化文化廣電市場的監(jiān)管。

7、做好區(qū)圖書館、文化館建設項目申報工作，擬建標準為中型館：圖書館9500平方米，文化館7000平方米。

體育局2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作：

1、籌辦六安市第八屆老年人體育運動會，我區(qū)組成50人代表團參加，取得佳績。

2、共有12個行政村實施農(nóng)民體育健身工程，獲全市一等獎，代表六安市申報“全國農(nóng)民體育健身工程建設先進單位”。3、1月份組織區(qū)各機關企事業(yè)單位人員參加“凱旋名門杯”六安城區(qū)迎新春長跑大賽；2月份參與組織六安市首屆棋類錦標賽；4月份組織人員參加六安市第二屆職工運動會；7月份舉辦“迎國慶、促健身”全民健身展示活動暨第二屆“交通杯”太極拳表演賽；8月份組隊參加全市紀念第一個“全民健身日”活動；10月13日—11月15日，連續(xù)第5年承辦“肯德基”全國青少年三人制籃球冠軍挑戰(zhàn)賽六安賽區(qū)比賽。

4、先后向省專業(yè)隊、省體校輸送8名體育后備人才，是我區(qū)輸送工作最好時期。

5、加大了體彩銷售獎懲力度，截止11月底，銷售總額近300萬。

6、招商引資600萬元（尚佳一品裝飾公司和金源百

貨），超額完成全年任務。

2010年工作打算：

1、全力備戰(zhàn)省第十二屆運動會。

2、完善體育總會和各單項協(xié)會成立工作。

3、做強品牌賽事，帶動全民健身活動開展。

4、依托農(nóng)民體育健身工程，推動農(nóng)村體育工作。

5、大力爭取體育項目，努力擴大體彩發(fā)行量。

殘聯(lián)2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作

1、利用“萬人就業(yè)工程”項目，為60名殘疾人每人發(fā)放扶持資金1000元（計6萬元），集中安置殘疾人就業(yè)80余人，外輸就業(yè)16人。

2、落實殘疾人康復任務，向上爭取康復資金9萬元。白內(nèi)障復明手術500例，每人補貼3000元，共計150多萬元；精神病康復治療290人。

3、貧困重度殘疾人生活特別救助5990人（該項目向上共爭取資金180多萬元）。

2010年工作打算：

1、抓組織建設，充分履行“代表、服務、管理”職能。

2、抓殘疾人就業(yè)再就業(yè)工作。

3、抓殘疾人康復工作，幫助殘疾人減輕生活障礙。

4、抓殘疾人扶貧工作，保障殘疾人基本生活。

5、抓殘疾人教育工作，開展好職業(yè)培訓，提高殘疾人綜合素質(zhì)。

6、抓殘疾人事業(yè)法制化建設，開展“法制援助維權行動”。

7、抓宣傳，讓社會各界了解、幫助、支持殘疾人事業(yè)發(fā)展。

8、抓優(yōu)惠政策落實，讓更多殘疾人得實惠。

檔案局2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作：

1、利用3年時間，完成全區(qū)280個行政村（居）檔案規(guī)范整理，15個省市新農(nóng)村示范村檔案整理已完成。

2、清理破產(chǎn)改制企業(yè)檔案（東華糧油廠）。

3、申報國家補助中西部地區(qū)縣級檔案館建設項目資金1500萬元，8月份相關資料報送國家審核，現(xiàn)還沒批復。

4、超額完成300萬招商引資任務，實際引資500萬元（李氏土石方建材廠）。

2010年工作打算：

1、抓一個村級檔案由鎮(zhèn)管理的示范鎮(zhèn)。

2、貫徹省局文件，實行電子上傳下聯(lián)，取消文件紙質(zhì)傳遞。

3、加強私營、民營企業(yè)規(guī)范建檔引導，特別是特色珍貴檔案征集；試點建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檔案。

4、繼續(xù)爭取中央關于補助中西部地區(qū)建設縣級檔案館建設項目。

共青團2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作：

1、全區(qū)有小額貸款需求青年近200名，9名提出了申請，已有7名（青山鄉(xiāng)籍）獲批準，貸款共21萬元，政府貼息率為5厘。

2、引資400萬元建設福娃幼兒園（位于新安鎮(zhèn)），9月份已投入使用。

3、聯(lián)系省電力公司團委為青山鄉(xiāng)孫堰村提供4臺電腦和文體用品，價值3萬元。4、5月份組織300多名優(yōu)秀團員青年開展“紅色之旅──獨山行”活動；8月份組織50多名學生開展“先鋒力量、素質(zhì)拓展”夏令營活動；10月份組織了4000人參賽的“裕安區(qū)第四屆振華杯〃校園文化節(jié)”活動。

5、資助23名特困生圓大學夢；為2名家庭特困的孩子爭取每人4000元資助款；為100名中小學生辦理資助款達10萬元。

6、西河口福佑、單王三星太平2所希望小學已竣工投入使用；向中國青基會、省希望工程辦公室申請援助2所希望小學，在辦手續(xù)中。7、9月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織集中完成換屆，完中團組織換屆在籌備中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記平均年齡28歲，本科以上17人，大專以上5人。

8、編發(fā)《裕安共青團》6期，同時，積極開發(fā)團屬信息網(wǎng)絡平臺。

2010年工作打算：

1、深化“黨建帶團建”機制。

2、把工作重心放到團支部，向團小組延伸。

3、加強“青年文明號”創(chuàng)建管理和未成年人保護；規(guī)范“青年志愿者”行動；關注“留守未成年兒童”；開展“愛心助學”；提升少先隊工作。4、2010年爭取再資助100名貧困生，新建2所希望小學。

婦聯(lián)2009年工作總結及下年打算

2009年主要工作：

1、幫助區(qū)“巾幗科技示范基地”（順河鎮(zhèn)王灘村）20戶婦女建沼氣池；在省“巾幗示范村”（江店鎮(zhèn)林寨村）開展實用技術和環(huán)保知識培訓。

2、發(fā)放扶貧小額貼息貸款30多萬元。

3、交通局西站女子班、市立醫(yī)院婦產(chǎn)科、新安環(huán)保所3個單位成功掛牌市級“巾幗文明崗”。

4、配合公安摸排被拐賣婦女兒童線索，我區(qū)今年拐賣婦女兒童案件立案5起，破獲3起。

5、“平安家庭”表彰50戶。

6、對雙擁對象進行摸底，為5名困難退伍軍人子女爭取助學款2500元；幫助3名上訪戶協(xié)調(diào)解決問題。

7、組織慶“三八”演講報告會，200多名婦女參加，主題是：“與祖國同成長，與時代共發(fā)展”。

8、組織參加六安市第六屆少兒藝術節(jié)活動；開展“非凡寶寶風采展示”系列活動，我區(qū)小朋友成績較好。

9、開展廉政文化進社區(qū)、進家庭活動。西市街道落水橋社區(qū)是省“廉政文化進家庭示范點”。10、11月份組織婦女參加“婦女健康知識100問”知識競賽；通過市體彩愛心資金，為47名貧病婦女爭取救助款47000元。

11、“六一”期間，全區(qū)各單位為基層少年兒童共送慰問款近20萬元；向省兒基會爭取為韓擺渡明德小學和獨山中心小學捐贈圖書4000多冊，價值4萬元。

2010年打算：

1、大力實施婦女創(chuàng)業(yè)行動工程。

2、加大普法宣傳力度，加強網(wǎng)絡維權建設。

3、拓展載體，實施婦女文明行動。

4、加強調(diào)研，關注婦女兒童民生。

5、進一步加強自身組織建設。

第四篇：思想工作總結和下年打算

2012思想工作總結和下年打算

寧陽縣華豐鎮(zhèn)中心小學泰山教學新星邵全欣

本學期在學校領導的正確領導下,我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務,還在業(yè)務水平上有了很大的提高．立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學期教學工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，繼往開來，以促進教育工作更上一層樓。這半年的教學歷程，是忙碌的半年；是充滿艱辛的半年；這也是收獲喜悅的一學期．現(xiàn)將有關方面總結如下：

1、熱愛并忠誠于人民的教學事業(yè)，教學態(tài)度認真，教風扎實，嚴格遵守學校的規(guī)章制度.2、認真?zhèn)湔n，不但備學生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結，寫好教學后記，并認真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。

3、增強上課技能，提高教學質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動

學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高?，F(xiàn)在學生普遍反映喜歡上課科學課。

4、在課堂教學中，堅持啟發(fā)式教學，堅持向45分鐘要質(zhì)量。以學生為主體，以訓練為主線。教學過程重視知識與技能，學習過程和方法，情感態(tài)度與價值觀，培養(yǎng)學生自主學習，合作學習，探究性學習的精神。

5、真批改作業(yè)：布臵作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對各種輔助資料進行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。

6、做好課后輔導工作，注意分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導，并不限于學習知識性的輔導，更重要的是學習思想的輔導，要提高后進生的成績，首先要解決他們心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不

是一項任務，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣，后進生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上，再教給他們學習的方法，提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層，這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時，要特別注意給他們補課，把他們以前學習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕松，進步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。

總之，教育工作，是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時我也收獲了充實與快樂。

回顧今年的工作唯一遺憾的是在今年的泰安市教壇英才的評選中我失敗了，但從整個評選的過程中我也看到了自己與其他老師的差距，因此作為一名教學新星在下一學年的工作中我努力做到：

一、提高業(yè)務素質(zhì)，加強文化修養(yǎng)。

新的課程中各個學科相互滲透。有時要講好一節(jié)課往往涉及的知識面很廣，需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。多讀與教育有關的書籍，提高自己的教育教學水平，擴寬閱讀面，加強文化修養(yǎng)，提高業(yè)務素質(zhì)。積極參加各種活動提高自己，讓自

己的教育教學水平有更大的進步。同時還要加強自身專業(yè)水平的提高，多練書法，培養(yǎng)自己的一項專長。

切實提高自身理論水平和業(yè)務水平，力求為學生創(chuàng)造最好的教育。用教育理論武裝自己，為了自己的教育盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀書。來武裝自己的思想。

二、注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我要使自己具備更強烈的事業(yè)心和責任心，當好人梯，對教育事業(yè)忠誠不二，矢志不渝，無怨無悔。要樹立現(xiàn)代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。

努力嘗試課堂創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)的教學方式---教師生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力.在下學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,認真分析課堂中出現(xiàn)的問題,并及時進行反思記錄.教，學,充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。

三、愛崗敬業(yè)、以身作則。

注意自己的言行舉止，為學生作好表率。在教學中，努力上好所教學科的課程，讓學生在課堂上學到更多的知識，并注重培養(yǎng)學生的情感，培養(yǎng)學生熱愛生活，善于發(fā)現(xiàn)生活中的美，讓言行舉止和學生所學到的知識潛移默化的影響學生，促動學生樹立正確的價值觀和人生觀。

我將一如既往用心去教誨我的學生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，使教學工作更上一層樓。

2012年12月28日

第五篇：街道經(jīng)濟年終工作總結及下年打算

街道經(jīng)濟工作年終總結及下年打算

**年是我街道社會經(jīng)濟發(fā)展的關健之年和機遇之年,面對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的艱巨任務，面對區(qū)一屆一次全委擴大會提出的更高要求，面對兄弟街道你追我趕的競爭態(tài)勢，面對完成全年目標任務的巨大壓力，洪武路街道今年以來從整合資源、挖掘潛力、提高服務多方面入手，全力推動科技創(chuàng)新，樓宇經(jīng)濟、稅源組織等

任務實現(xiàn)新的進展和突破，預計年底完成公共財政預算收入4.9億元，完成新增注冊500萬元企業(yè)30家，新增文化規(guī)模企業(yè)5家,引進及轉(zhuǎn)引企業(yè)公共財政預算收入約600萬元，確保年初確定的率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標、創(chuàng)新型城區(qū)建設指標和全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標全面、超額、圓滿完成。

（一）加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)突破。**年街道通過強化招商選資、逐步推進產(chǎn)業(yè)置換和培育壯大中小型科技型企業(yè)，轄區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)層次得到明顯提升,第三產(chǎn)業(yè)對街道經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用不斷增強，第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占全街道營業(yè)收入的比重由**年的**%增加到97.5%,其中累計執(zhí)行額服務外包執(zhí)行額完成3600萬美元，其中離岸外包約2600萬美元。大力實施321人才引進計劃，科技創(chuàng)業(yè)人才快速集聚。今年以來，我們已經(jīng)聯(lián)系并接觸相關人才70余人，上半年成功引進一名321人才，下半年網(wǎng)上申報提交人數(shù)18人。創(chuàng)業(yè)載體建設強力推進，依托南京海事學院伯利茲大學科技園，打造科技文化創(chuàng)意園區(qū)，啟用人才孵化器，形成示范引領效應,全年新增創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體面積**萬平方米；新增市級科技企業(yè)孵化器1家，面積1.4萬平方，孵化器新增在孵企業(yè)10家；引進科技型企業(yè)東萌子節(jié)能科技有限公司、南京奇音石信息技術有限公司等9家；培育高新技術創(chuàng)新型企業(yè)1家(南京從一醫(yī)藥咨詢有限公司)。

（二）優(yōu)化發(fā)展空間布局，樓宇經(jīng)濟取得階段性進展。一是完善組織保障。成立加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作領導小組及辦公室，總體負責全街樓宇經(jīng)濟推進工作。二是樓宇信息平臺拓展。強化信息基礎，深化綜合數(shù)據(jù)管理平臺的開發(fā)，完成對全街樓宇經(jīng)濟數(shù)據(jù)的匯總、提供全街樓宇內(nèi)企業(yè)查詢監(jiān)測服務。三是強化招商引導。拓展和豐富樓宇經(jīng)濟的招商路徑方法，對斯亞財富中心、江蘇海院伯利茲科技產(chǎn)業(yè)園等新載體，街道派專人常駐并設立專業(yè)的聯(lián)合招商點，大力推行聯(lián)合招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，提高招商實效，目前海事已入駐南京伯利茲廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?、南京雷迪歐廣告公司、南京廣電小微網(wǎng)絡傳媒有限責任公司、廣電集團小微網(wǎng)絡軟件有限公司等一批規(guī)模文化企業(yè)，水平方引進星巴克、外婆家等95家知名企業(yè)，斯亞財富引進臺灣美食城、雀巢等20幾家規(guī)模企業(yè)。四是強力推進載體項目建設，為樓宇經(jīng)濟注入新鮮血液,截止到目前, 海事科技園區(qū)一期配套已完工，江蘇飯店地塊拆遷已近尾聲，正在辦理開工前期手續(xù)，進展順利**預計年底峻工可交付使用。江蘇銀行總部大廈正在進行外立面裝修，鐘山賓館集團商務大樓已封頂，進度超過計劃。

（三）充分整合現(xiàn)有資源，工作活力進一步增強。

為適應經(jīng)濟工作要求越來越高的新變化，進一步創(chuàng)新工作理念，完善工作機制。一是整合干部資源增效能。針對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多，樓宇多的實際情況，除在日常工作配備精兵強將外，再根據(jù)重點工作的需要統(tǒng)籌安排，抽調(diào)部分街道干部階段性充實到經(jīng)濟一線，增強經(jīng)濟條口的力量，為街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強保障。二是整合組織資源增效率。積極構建縱橫協(xié)調(diào)，信息暢通、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，建立經(jīng)濟工作團隊化的新模式，成立產(chǎn)業(yè)謀劃、招商引智、綜合治稅、基礎信息等四個工作小組，各司其職，確保責任落實更到位。三是整合信息資源增效益。對樓宇數(shù)據(jù)平臺和統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺進行有機融合，實行資源共享和數(shù)據(jù)共享，確保街道迅速準確掌握各方面經(jīng)濟信息（如載體資源空置、企業(yè)日常變動等），確保街道在最短時間內(nèi)能夠做出有效的決策。目前按照樓宇辦統(tǒng)一布署已完成轄區(qū)建筑面積在8000㎡及以上且商務建筑面積在5000㎡及以上的20幢樓宇企業(yè)信息采集工作。

（四）突出重點目標落實，稅收組織穩(wěn)步推進。

今年以來，街道一直將稅收工作作為各項工作的重中之重來抓，通過落實《街道協(xié)稅護稅工作考核辦法》，在干部中牢固樹立“沒有資源找資源，沒有優(yōu)勢創(chuàng)造優(yōu)勢”的超常規(guī)發(fā)展思路，構建人人有稅收任務的責任體系，最大限度激發(fā)全員拼經(jīng)濟的積極性。一是強化經(jīng)濟數(shù)據(jù)預判分析。緊盯重點企業(yè)，深化對四方建設、中外運、匯鴻、弘業(yè)、九牧王、省廣電等一批行業(yè)龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析，會同區(qū)財稅部門工作做好組織工作。二是強化資源載體跟蹤服務。對新開盤的斯亞、鳳凰和睿、水平方密切關注其銷售、招商進展，會同區(qū)相關部門積極協(xié)助為其尋找優(yōu)質(zhì)客戶，建立區(qū)、街招商服務平臺，千方百計解決入駐企業(yè)實際困難，已幫助協(xié)調(diào)解決斯亞財富中心名稱注冊、消防驗收、供電接入等事項，現(xiàn)正幫助協(xié)調(diào)鳳凰和睿門牌號事

宜。三是強化稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅。通過摸底調(diào)查，找準突破口，梳理一批異地納稅的企業(yè)，借助工商、國地稅的力量，加大區(qū)外納稅企業(yè)的轉(zhuǎn)引力度，目前已成功轉(zhuǎn)引1+2聯(lián)合不動產(chǎn)，現(xiàn)積極爭取轉(zhuǎn)引水游城典尚豆撈等。四是強化零散稅收征收入庫。通過巡查和服務，緊盯重點項目江蘇飯店、江蘇銀行總部大廈、斯亞財富中心、鳳凰和睿、水平方等項目建安稅入庫，在此基

礎上聯(lián)合住建、地稅等部門加大轄區(qū)房產(chǎn)租賃稅征收工作力度，通過努力，在區(qū)領導的關心下，成功爭取省商務廳部分房產(chǎn)租賃稅屬地交納。

綜合所述，洪武正站在新的發(fā)展起點，肩負新的使命。在總結今年成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，洪武經(jīng)濟社會發(fā)展仍然存在不少困難和問題：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境（環(huán)境、交通，如斯亞財富兩邊都是單行線，給招商帶來困難）有待進一步改善;樓宇載體資源轉(zhuǎn)化效率不高（28座商務商貿(mào)樓宇稅收貢獻度不到全街的30%）;財政增收與政策性支出加大的矛盾比較突出;經(jīng)濟發(fā)展投入的能力受到限制。我們必須通過艱苦細致的工作、堅持不懈的努力，加快解決這些問題。

二、**年工作思考和打算

**是街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化期，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的決勝期。全街上下按照區(qū)委鄭躍奇提出的認識新秦淮、謀劃新秦淮、建設新秦淮的精神要求，圍繞 “三中心、一高地”，按照空間重構、資源重組、品質(zhì)重塑和體制機制創(chuàng)新的要求，不斷創(chuàng)新路徑方法，優(yōu)化經(jīng)濟工作機制，加快推進轄區(qū)板塊、重大項目、重點樓宇和重點園區(qū)建設，全面推進洪武地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟總量和發(fā)展后勁雙突破。

（一）化壓力為挑戰(zhàn)、樹立經(jīng)濟工作必勝信心

**受外部環(huán)境影響，經(jīng)濟增長面臨壓力巨大。稅庫**企業(yè)，稅收下降的有2235家，其中零稅戶613家，**公共財政預算收入100萬元以上降幅明顯的企業(yè)有：中外運（-46.7%）、太平購物中心有限責任公司（-87.7%）、**弘業(yè)股份有限公司（-82%）、江蘇匯鴻國際集團會展股份有限公司（-100%）等。雖然今年形勢嚴峻，但我們同時也要看到明年積極有利的一面：一是隨著兩區(qū)規(guī)劃調(diào)整的結束，地鐵3號線建成通車，太平南路特色街區(qū)的重新塑造，使我街既有泛新街口概念，又能融入夫子廟旅游區(qū)，對轄區(qū)發(fā)展酒店旅游文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集聚奠定了良好的基礎。二是2014年“青奧會” 的舉辦，“智慧南京”、“軟件名城”的建設，為洪武路地區(qū)高端商貿(mào)商務產(chǎn)業(yè)帶來大量的需求和機遇。三是**年**路地區(qū)建成項目、在建項目、擬建項目較多，我們要抓住這一千載難逢的機遇，做好對接和服務，加強招商和引導，充分發(fā)揮載體蓄水池的作用，為地區(qū)經(jīng)濟持久注入活力和源泉。

（二）圍繞“全年經(jīng)濟目標” 稅源組織提質(zhì)增效。

明年街道繼續(xù)堅持以財稅工作為核心，加大稅源組織力度。一是嚴格推進目標管理。對各項重點經(jīng)濟指標分解到月，責任到人，采取倒逼機制，嚴格獎懲，強化督察，特別是到關健時間節(jié)點，街道所有領導要有全街工作一盤棋的思想，靠前協(xié)調(diào)，做到超前謀劃，提前行動，不等不靠不松懈。二是積極做好項目對接。對轄區(qū)重點項目如斯亞財富中心、鳳凰和睿、海事學院伯利茲科技園、金陵科技大學科技園、水平方始終保持高度關注，充分發(fā)揮街道穿針引線，綜合協(xié)調(diào)的職能，積極介入企業(yè)銷售、招商工作，配合區(qū)政府有關部門制定個性化招商政策，大力引進總部型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，為轄區(qū)提供穩(wěn)定的增長稅源。三是抓住重點促成效。在區(qū)財政、國、地稅相關部門的支持下，緊盯弘業(yè)期貨、中智江蘇、省廣電、四方建設、紅樓南京分公司等一批龍頭企業(yè)，確保企業(yè)稅收及時足額入庫。

四、充分拓寬稅源組織的渠道。聯(lián)合住建、地稅等部門加大房產(chǎn)租賃稅和零散稅的征收工作力度。明年重點做好海事學院、水平方、斯亞財富的房產(chǎn)租賃稅的徼納工作。五是強化稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅，認真梳理轄區(qū)商務樓宇內(nèi)區(qū)外納稅規(guī)模企業(yè)，從中尋找有價值和轉(zhuǎn)引路徑的企業(yè)實施重點突破，（三）圍繞“抓好三中心、一高地” 資源再梳理

街道轄區(qū)北接**，南鄰夫子廟，依托三縱二橫沿線現(xiàn)有園區(qū)和樓宇，明年街道將認真研究參與推進區(qū)級三大中心建設。一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。以轄區(qū)現(xiàn)有28座商務樓宇（金鑾、城開、瑞華、福鑫、現(xiàn)代等）資源,通過街道和樓宇產(chǎn)權方和管理方建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,采取整體置換、騰籠換鳳等形式,實現(xiàn)品質(zhì)重塑，產(chǎn)業(yè)升級，努力融入新街口國際商務商貿(mào)中心圈。二是搶抓區(qū)劃調(diào)整帶來的機遇。憑借街道與夫子廟、雙塘街道地緣相鄰、文脈相通的特點，主動對接**文化，實現(xiàn)資源整合、空間重構。結合新秦淮區(qū)的規(guī)劃編制，進一步廓清轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和范圍，結合洪武路文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢，對轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局、功能定位分工進行合理規(guī)劃，明確發(fā)展路徑及近期、中期、遠期目標。在發(fā)展重點上，借助南京海事伯利茲大學科技園和金陵科技大學科技園，把優(yōu)先發(fā)展與信息、網(wǎng)絡技術、高科技關聯(lián)度高的文化產(chǎn)業(yè)作為重點招商對象。金陵科技大學科技園重點發(fā)展動漫網(wǎng)游、軟件設計、工業(yè)設計、新媒體等行業(yè)，目前已啟動園區(qū)建設，明年實施招商。三是強化金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位。轄區(qū)金融產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯，共有法人級金融機構12家，100余家各類證券、保險、投資公司，街道將充分利用區(qū)政府打造“現(xiàn)代金融服務中心”這一歷史性機遇，強力推進重點金融載體建設，大力發(fā)展消費金融、科技金融，以及類金融機構和金融服務外包，力爭把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益。明年街道的重點工作：加快**銀行總部大廈項目建設，力爭進度超前，盡早交付使用，通過集聚金融機構總部辦公、金融外包服務等機構，推動金融要素市場建設；發(fā)揮弘業(yè)大廈兩家總部型企業(yè)弘業(yè)期貨、弘業(yè)股份的龍頭作用，街道配合區(qū)金融辦等部門積極與**集團溝通，擬把樓內(nèi)現(xiàn)有的外貿(mào)進出口企業(yè)置換遷出，引進小額貸款公司、融資性擔保公司、創(chuàng)業(yè)投資機構等非存款類金融機構，以及金融服務公司等金融中介機構，打造以金融為主導特色的總部型樓宇；利用省商檢、南京建筑規(guī)劃設計院整體搬遷的時機，街道將配合區(qū)相關部門與管理層磋商，積極籌劃整體置換，升級改造，引進股權投資、資產(chǎn)管理、財富管理、基金管理、金融租賃等類金融機構。中長期街道將不遺余力協(xié)助推進東方國際金融中心大廈（老萬里廣場）項目前期申報和規(guī)劃摸底工作，力爭項目早日啟動。

四、以招才引智為手段，培育中小企業(yè)和科技創(chuàng)新。

拓寬渠道引進321人才創(chuàng)業(yè)，不斷提高轄區(qū)高科技企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)附加值。一是建立完善引才激勵制度。出臺人才工作考核獎勵辦法（按引進企業(yè)、組織稅收、引進人才三項給予金額不等的獎勵），任務下到科室，獎勵針對個人，明確各項激勵措施，形成全街上下齊動員的引才氛圍。二是探索打包引進模式。利用轄區(qū)教育機構、集團企業(yè)、高科技公司的資源，探索“人、財、項目”打包引進模式（從零星人才引進向技術團隊引進轉(zhuǎn)變，讓人才帶著項目來，確保稅收落地）。三是完善市場服務功能，建立人才信息數(shù)據(jù)庫，并重點加強50余人意向人選跟蹤對接。四是建立本地人才鏈。在**本地高校和地產(chǎn)高科技企業(yè)反復搜索挖掘，為高端人才提供一攬子“保姆式”呵護措施（在創(chuàng)業(yè)政策、配偶工作、子女入托入學、人才公寓等方面的需求有求必應），為企業(yè)產(chǎn)學研合作搭建溝通平臺。四是搭建外地人才圈。組織開展“321人才高校院所行”，準備明年先后赴上海、四川、西安等地召開人才需求推介會。

五、以制度創(chuàng)新為紐帶，強化企業(yè)跟蹤服務。

明年我們將總結歷年經(jīng)驗,強化外部聯(lián)系制度和內(nèi)部管理制度。一是健全完善領導掛包服務企業(yè)制度。街道領導班子掛包納稅超百萬元企業(yè)，掛包責任人直接對接企業(yè)負責人，走進企業(yè)，宣講政策，協(xié)調(diào)要素，解決難題。二是實施重點事項會辦交辦制度。每周對街道干部服務企業(yè)遇到的困難和稅收超百萬元企業(yè)情況，逐一進行過堂匯報，會辦交辦解決難題，特別是對情況波動比較大，操作有空間企業(yè)予以重點關注和關心。水平方項目自開工以來，項目粉塵影響、施工噪音、擾民、居民房屋受損等因素，一直是居民的投訴熱點，堵門、上訪時有發(fā)生。街道及時讓社區(qū)和相關科室做好周邊居民的穩(wěn)定工作，化解矛盾，保障了水平方工程的順利施工。三是落實了稅源網(wǎng)格化管理。對轄區(qū)商務樓宇、街面企業(yè)按照行政區(qū)域劃片管理和服務，使街道從事的經(jīng)濟干部工作內(nèi)容更加清晰，責任更加明確，企業(yè)信息質(zhì)量,經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析、預判能力得到極大的提高。四是建立內(nèi)部人員學習制度。要求副主任以上干部對涉及分管行業(yè)的扶持政策加強學習、精心研究，做到省、市、區(qū)政策了如直掌、應答如流，下一步推廣到一般干部，通過此舉進一步提高服務企業(yè)的質(zhì)量和水平。五是制定《企業(yè)走訪制度》。通過每月安排科級干部分組對行業(yè)重點企業(yè)、稅收異動企業(yè)、新注冊500萬元以上企業(yè)和新調(diào)入企業(yè)有計劃、分批次的上門走訪，動態(tài)掌握各類企業(yè)情況，密切了與企業(yè)的聯(lián)系和溝通。六是建立財稅分析制度。堅持每月對街道近4000家企業(yè)進行收入情況分析，對企業(yè)的增長特點、下降原因、行業(yè)規(guī)律尤其是重點納稅戶加強分析和研判，以提高對經(jīng)濟的分析和組織能力。