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      環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)材料大全

      時(shí)間:2019-05-12 15:23:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)材料大全

      環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)材料

      環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)材料

      為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全體職工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,現(xiàn)將這次崗位競(jìng)聘工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、準(zhǔn)備充分

      1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競(jìng)聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作,也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,站支委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了

      以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

      2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和我站工作實(shí)際。

      3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開(kāi)集體會(huì)議,從廣大職工中間收集建議,對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行修正。

      二、結(jié)果圓滿

      1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)

      導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

      2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘中層正、副職和部室部員的人員共人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,站支委擴(kuò)大會(huì)議研究,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志,最后有名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

      3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大

      家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度,原創(chuàng)文秘材料,為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)n分鐘,體現(xiàn)了大家的水平。

      三、存在不足

      1、競(jìng)聘形式較為單一,不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)。

      2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

      3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

      4、職工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。

      第二篇:環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)材料

      為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全體職工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,現(xiàn)將這次崗位競(jìng)聘工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、準(zhǔn)備充分

      1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競(jìng)聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作,也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,站支委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

      2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和我站工作實(shí)際。

      3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開(kāi)集體會(huì)議,從廣大職工中間收集建議,對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行修正。

      二、結(jié)果圓滿

      1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

      2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘中層正、副職和部室部員的人員共人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,站支委擴(kuò)大會(huì)議研究,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志,最后有名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

      3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度,原創(chuàng)文秘材料,為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)n分鐘,體現(xiàn)了大家的水平。

      三、存在不足

      1、競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗演講、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。

      2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

      3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

      4、職工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。

      第三篇:崗位競(jìng)聘工作總結(jié)

      沉寂了有一周的時(shí)間,下定決心召開(kāi)全處會(huì)議,對(duì)公司精編優(yōu)化崗位競(jìng)聘工作進(jìn)行總結(jié)。

      已經(jīng)接連有幾個(gè)夜晚難以入睡,一直在思考如何對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行講評(píng),始終心亂如麻,總難以理出頭緒,一直在拖延。擺在自己面前有許多個(gè)第一次,不知道怎樣是對(duì)、怎樣是錯(cuò)……

      上任以來(lái)第一次召開(kāi)全處大會(huì),竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí),對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這不是好消息,我肯定也會(huì)被大家厭惡。

      任處長(zhǎng)以來(lái)面臨的最大一次挑戰(zhàn),自己雖然鼓足了勇氣,想將事情處理穩(wěn)妥,但是面臨的困難依然難以估計(jì)。

      第一次講評(píng),沒(méi)有類(lèi)似工作的經(jīng)歷,不知道語(yǔ)言表達(dá)能否到位,能否獲得大家的認(rèn)可,能否得到老同志們的理解。

      這個(gè)會(huì)議,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒(méi)有班子成員墊場(chǎng),怎么說(shuō),說(shuō)什么,說(shuō)到什么效果,是第一次。

      七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽(tīng)我說(shuō),心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對(duì)、抵觸、悲傷……”,在這么多復(fù)雜情緒下展示自己,控制會(huì)場(chǎng)也是第一次。

      ……

      今天情緒的確不好,宣布結(jié)果并對(duì)整個(gè)考核過(guò)程進(jìn)行了講述,目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息:此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平、公正、公開(kāi)”,排除了人為因素的干擾,嚴(yán)格按照考核成績(jī),由高到底擇優(yōu)錄取,經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過(guò)程而過(guò)度猜疑,引起更多員工的不安定情緒。

      在說(shuō)到老同志,尤其退居二線的干部對(duì)此次工作很理解、很支持時(shí),有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人,左一個(gè)、右一個(gè)”,我說(shuō)理解和容許,畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說(shuō)對(duì)于老同志,長(zhǎng)年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒,使自己很激動(dòng),哽咽無(wú)聲,久久難以平靜,會(huì)場(chǎng)沉默、寂靜的沒(méi)有一絲聲響,我低頭不語(yǔ),大腦開(kāi)始一片空白,不知道下來(lái)應(yīng)該說(shuō)什么。會(huì)場(chǎng)內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我,有老同志哭泣了,有人眼睛濕潤(rùn)了,我咬著筆桿,足有三分鐘,竭力使自己歸于平靜。

      之所以哽咽,我回想起來(lái),多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競(jìng)爭(zhēng)后的同情、無(wú)奈以及長(zhǎng)期共事感情的不舍,另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中,自己經(jīng)受了巨大的壓力,為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思,尤其是承受了來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來(lái)的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

      下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績(jī)、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可,幫助做好思想平復(fù)工作,希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時(shí)也要求,錄用的員工對(duì)于老同志要給予充分的尊敬,pk下崗,不是老同志能力不行,而是pk考核考的是未來(lái)潛在表現(xiàn),不是過(guò)去的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

      寫(xiě)到這里,不由反思,不能懈怠,必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,才能確保不被工作淘汰,才能適應(yīng)工作需要。

      加油,加油,再加油!

      第四篇:競(jìng)聘環(huán)衛(wèi)處主任演講

      領(lǐng)導(dǎo)們、同志們:

      大家好!

      非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機(jī)會(huì),感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。

      我叫×××,今年××歲,團(tuán)員,畢業(yè)于××大學(xué)××專(zhuān)業(yè)。參加工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了,也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長(zhǎng)了半年,在這半年里,我覺(jué)得我的人生有很大的飛躍,我對(duì)人生的價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了,我變得成熟,變得穩(wěn)重。剛來(lái)到這個(gè)崗位時(shí),我對(duì)一切都很陌生,做什么事情也很莽撞,那個(gè)時(shí)候,幸虧身邊的同事們給予了我支持,給予了我?guī)椭诖?,我?duì)你們說(shuō)聲謝謝。這一次,大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人,我感到非常榮幸,也感到責(zé)任重大,如果我競(jìng)聘成功,我將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極探索精細(xì)化管理模式,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制,努力營(yíng)造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體,我將來(lái)以下幾個(gè)方面著手:

      一、以點(diǎn)帶面,開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

      通過(guò)近半年的工作體驗(yàn),我深深的認(rèn)識(shí)到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高,主要是在抓重點(diǎn)上下功夫,全面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理,以管理為重點(diǎn),環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建,七分管和點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn),需要加大管理力度,提高管理人員的水平和素質(zhì),把管理工作推進(jìn)到大街小巷,每一個(gè)角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū),以平房區(qū)為重點(diǎn),加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn),繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理,使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所,以居民廁所為重點(diǎn),做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道,以次干道為重點(diǎn),爭(zhēng)取資金,能開(kāi)片的次干道力爭(zhēng)開(kāi)片清掃。六是露天垃圾庫(kù)和地坑式垃圾庫(kù),以露天垃圾庫(kù)為重點(diǎn),逐步取締露天垃圾堆放,實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。

      二、開(kāi)拓進(jìn)取,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

      環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈,為此,我們要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神,時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持創(chuàng)新,堅(jiān)持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑,在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)承包方案,實(shí)行單車(chē)承包,達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上,我們要逐步實(shí)行資源化和減量化,全力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);在街路馬路的清掃上,我們要實(shí)行“三六制”管理辦法,路段承包,達(dá)到路見(jiàn)本色。在居民區(qū)實(shí)行“五六制”管理方法,社區(qū)負(fù)責(zé),消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上,近年內(nèi)全部更新,讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,提高辦事效率,辦事質(zhì)量,使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好表率作用。

      一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的基礎(chǔ),如果我競(jìng)聘成功,我首先要從團(tuán)隊(duì)抓起,從自身抓起,帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治,不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷提高職工的政治素質(zhì),提高職工的業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí),將團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí),我還要嚴(yán)格要求自己,做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

      四、愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為民服務(wù)。

      作為環(huán)衛(wèi)部門(mén)的帶頭人,首先就要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,要有責(zé)任心與事業(yè)心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦,但是,我不會(huì)計(jì)較,更不會(huì)埋怨,我會(huì)以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jī)?yōu)橐讶?,在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí),我還會(huì)深入群眾,了解群眾的心聲,處處為群眾著想,辦群眾要辦的事情,堅(jiān)決做到清正廉潔,一心為公,不徇私,不貪污,不該拿的絕對(duì)不拿,不該做的絕對(duì)不做,我會(huì)全心全意為民服務(wù),做一名群眾滿意,百姓愛(ài)戴的好官。

      領(lǐng)導(dǎo)們,同志們,參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗的人很多,我多面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)勁,如果有人比我更適合擔(dān)任這份工作,我將服務(wù)組織的安排,絕不心存不滿,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)干好我的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事們滿意,讓市民群眾滿意!

      我的演講完畢,謝謝大家!

      第五篇:去年全員崗位競(jìng)聘工作總結(jié)

      去年全員崗位競(jìng)聘工作總結(jié)

      年月日開(kāi)始,公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。

      此次崗位競(jìng)聘工作是屯河建材公司從建廠至今規(guī)模最大,最為公開(kāi)、透明的一次競(jìng)崗工作(競(jìng)聘崗位達(dá)個(gè))。截止月日,公司的競(jìng)崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為明年的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息,特將本次競(jìng)崗工作的成功與不足總結(jié)如下:

      一、成功之處:、通過(guò)競(jìng)聘上崗,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛(ài)的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”、籌備充分,做了大量的前期準(zhǔn)備

      工作,如列計(jì)劃、規(guī)范競(jìng)聘程序、開(kāi)動(dòng)員大會(huì)等,確保了會(huì)議正常有序地開(kāi)展。、將公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競(jìng)聘工作的公開(kāi)、透明度,提高了員工們的參與熱情,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高,打消了部分職工“競(jìng)聘只是走過(guò)程”的認(rèn)識(shí)。、通過(guò)在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)崗信息,吸引了部分其他兄弟公司的員工前來(lái)公司參加競(jìng)聘活動(dòng)(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位;技術(shù)中心總工崗位;型材車(chē)間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力,同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,各部門(mén)間的相互溝通與協(xié)作,是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。、通過(guò)此次競(jìng)聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。、通過(guò)員工競(jìng)聘發(fā)言,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式,給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競(jìng)聘者得到了鍛煉。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)年的工作目標(biāo)更加明晰。、對(duì)每一位有志出任競(jìng)聘上崗人員進(jìn)行了一次全面的摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的人才。、通過(guò)此次競(jìng)聘,一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題,為我們?cè)谀晷匠暾{(diào)整上提供參考。

      二、存在不足,有待我們改進(jìn)的地方:、競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容

      仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。、員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。在年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,在員工每個(gè)人心中樹(shù)立不進(jìn)則退的觀念。、駐外機(jī)構(gòu)(如北京分公司)參與競(jìng)聘人員較少,如綜合管理員兼銷(xiāo)售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無(wú)人競(jìng)聘。、除公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外,應(yīng)競(jìng)聘人員為人,由于其他特殊原因有人未參加競(jìng)聘,競(jìng)聘參加率為。

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