第一篇：洪江市黔城鎮(zhèn)水利管理工作情況匯報(bào)

水利建設(shè)工作情況匯報(bào)

黔城鎮(zhèn)人民政府（2011年10月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作。下面，我就全鎮(zhèn)水利建設(shè)的工作作個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

我鎮(zhèn)是洪江市市治所在地，鎮(zhèn)域面積126平方公里，轄19個(gè)村5個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，總?cè)丝?.4萬人（含流動(dòng)人口），其中農(nóng)業(yè)人口2.4萬人，耕地面積2078公頃，水域面積548.16公頃。境內(nèi)有大小溪流14條，總長(zhǎng)34.6公里。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類水利設(shè)施524處，其中小

（一）型水庫(kù)4座，小

（二）型水庫(kù)7座，山平塘450口（其中骨干山塘47口），溪壩34座，機(jī)電排灌保有量29處（臺(tái)）/688千瓦，水庫(kù)總干渠11條，總長(zhǎng)44公里；支渠8條，總長(zhǎng)96公里；電排渠29條，總長(zhǎng)22.8公里；骨干塘干渠47條，總長(zhǎng)42.6公里；山平塘渠道及田間斗渠175公里；倒虹吸管3處，總長(zhǎng)805米；渡槽11座，總長(zhǎng)1025米；隧洞24處，總長(zhǎng)1853米?？傂?、引、提水量1320萬立方米，有效灌溉面積1.34萬畝，旱澇保收面積1.2萬畝。

二、主要做法

近年來，中央提高了對(duì)水利建設(shè)工作的重視，加大了對(duì)水利工作的投入。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)今年中央1號(hào)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，搶抓政策機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展思路，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，破解發(fā)展難題，營(yíng)造發(fā)展氛圍，全鎮(zhèn)上下掀起了建設(shè)水利事業(yè)高潮。

1、深入領(lǐng)會(huì)政策，理清發(fā)展思路。根據(jù)我鎮(zhèn)水利建設(shè)的基本情況，集合中央1號(hào)文件精神，我鎮(zhèn)圍繞鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展大局，確立了“水利建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的頭等大事”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，把水利建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，確保農(nóng)民增收的重要抓手，放在全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作的重中之重，人力、財(cái)力、物力和政策均向水利建設(shè)傾斜。全鎮(zhèn)上下思想高度統(tǒng)一，發(fā)展思路清晰，工作重點(diǎn)突出，推動(dòng)了水利事業(yè)取得新的好成績(jī)。

同時(shí)我鎮(zhèn)不斷總結(jié)水利工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的主要問題，探求解決問題的措施。對(duì)重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目，通過同市政府簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀的形式，增加對(duì)水利工程建設(shè)的支持力度。著力解決水利工程管理體制、機(jī)制問題，保障水利工程建設(shè)順利推進(jìn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與指導(dǎo)，從水利工程建設(shè)一開始就要求鎮(zhèn)水利管理人員參與，使其熟悉情況，提前進(jìn)入管理程序，使我鎮(zhèn)的水利工程管理向著更加規(guī)范、專業(yè)的方向發(fā)展。

3、突出工作重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。一是加大了農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)。今年已完成了鐵坑、柳溪、板橋和小江等村的安全飲水工程，共計(jì)完成高位水池3座，進(jìn)水池4座，鋪設(shè)管道21公里，自來水入戶823戶。近期投入40萬元的板橋村第二期安全飲水項(xiàng)目工程即將開工（上級(jí)投入70%，村、群眾自籌資金30%。），擬建立高位水池1座，進(jìn)水池3座，鋪設(shè)管道1.52萬米，涉及9個(gè)組180戶入戶安裝。二是落實(shí)了上型水庫(kù)的管理責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。所有上型水庫(kù)均聘請(qǐng)了管護(hù)員，小

（一）型以上工程，都建立了管理所，安排1至3人負(fù)責(zé)運(yùn)行管理，已建立管理所的灌區(qū)，一律實(shí)行承包管理，內(nèi)容包括：包蓄水、保水、放水及防洪保安；包小量工程維修；包水庫(kù)水面養(yǎng)魚及尾子田種植，其人員工資報(bào)酬采取以多種經(jīng)營(yíng)收入抵工資，不足部分從受益村收取的水費(fèi)中解決。同時(shí)，小

（一）型水庫(kù)懷化市財(cái)政安排管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)1200元/座，小

（二）型水庫(kù)洪江市財(cái)政安排管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)500元/座。三是完成了一系列水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。今年全鎮(zhèn)已先后完成了金牛村楓木塘小

（二）型水庫(kù)和水源小

（一）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、百丈村長(zhǎng)楹沖小

（二）型水庫(kù)臥管更新工程、70口山平塘的清淤擴(kuò)容、倒水灣村3000米渠道防滲工程和小江村郭溪沖45千瓦電排一座。完成水源、板橋、均田等村水毀工程78處，土石方2.7萬方，勞動(dòng)工日2.6萬個(gè)，共計(jì)投入恢復(fù)資金21萬元（其中上級(jí)投入6.5萬元，的高度重視及水利局主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行抗災(zāi)和生產(chǎn)自救，妥善安置受災(zāi)群眾。到目前為止，鎮(zhèn)政府已累計(jì)投入36.5萬元用于水渠、溪壩和涵洞的修復(fù)。隨后，我市又連續(xù)1個(gè)多月未下雨，由澇轉(zhuǎn)旱，我鎮(zhèn)快速出擊，安排技術(shù)人員下到村、組開展技術(shù)咨詢和抗旱服務(wù)，解決抗旱遇到的各類困難和問題。安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次赴洪江電站聯(lián)系庫(kù)區(qū)的蓄水和排水工作。同時(shí)，加大對(duì)蘭花、高橋、小江、魚塘溪和倒水灣等村抽水灌溉的技術(shù)指導(dǎo)，共灌溉水稻、果園等3200畝，在大澇大旱之年為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收提供支撐，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨确Q贊，真正履行落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀理念。

5、開展水利普查，掌握發(fā)展態(tài)勢(shì)。做好第一次水利普查工作，是落實(shí)中央1號(hào)文件的基礎(chǔ)和前提，是水利工作的一次大事，也是水利發(fā)展的一次難得機(jī)遇。通過這次普查，對(duì)于摸清我們水利發(fā)展的現(xiàn)狀，謀劃水利長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)水利社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用具有十分重要的意義。同時(shí)，又是我們爭(zhēng)取國(guó)家資金投入水利建設(shè)的重要途徑。對(duì)這項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)落實(shí)普查機(jī)構(gòu)，結(jié)合農(nóng)村人飲工程十二五規(guī)劃編制及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)已有的水利工程、水利設(shè)施、溪河湖泊等水利普查九大項(xiàng)內(nèi)容迅速開展普查工作，取得了明顯的成效。

6、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍。我鎮(zhèn)一直把加強(qiáng)干

營(yíng)造全民參與，積極發(fā)展的濃厚氛圍，爭(zhēng)取良好的群眾基礎(chǔ)。指導(dǎo)各村建立完善抗旱服務(wù)隊(duì)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)、農(nóng)民用水協(xié)會(huì)等基層水利組織建設(shè)。組織水利人員下村實(shí)地規(guī)劃、測(cè)量、工程概算、組織驗(yàn)收，對(duì)村（社區(qū)）工作人員進(jìn)行水利業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，較好的加強(qiáng)了業(yè)務(wù)聯(lián)系，鎮(zhèn)內(nèi)水利業(yè)務(wù)能力得到不斷提高。

三、存在問題

1、水管站人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)偏低，編制紊亂，全額1名、差額1名、自收自支2名。工資待遇較低，無法調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

2、全鎮(zhèn)水利設(shè)施較多，大多是60-70年代修建，工程老化嚴(yán)重。特別是因經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)都無法拿出更多的資金用于渠道維護(hù)，造成損壞嚴(yán)重，干旱時(shí)期無法保證正常灌溉。

3、鎮(zhèn)、村兩級(jí)興修水利熱情雖然空前高漲，但受經(jīng)濟(jì)條件和上級(jí)分配項(xiàng)目（指標(biāo)）制約，加之部分群眾對(duì)水利建設(shè)保持觀望態(tài)度，使得我們?cè)谒ㄔO(shè)推進(jìn)上面舉步維艱，嚴(yán)重影響了廣大干部群眾大興水利的積極性。

四、意見建議

1、加大公共財(cái)政對(duì)水利的投入。多渠道籌集資金，大力發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用，大幅度增加地方財(cái)政專項(xiàng)水利資金，從土地出讓收益中提取10%、新增建設(shè)用地

改革發(fā)展第一線，加大基層水利干部職工在教育和繼續(xù)培訓(xùn)力度，解決基層水利干部職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，特別是目前水管站人員編制性質(zhì)不同和待遇不均的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)的水利建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有很大的距離。我們將在下一步工作中加大工作力度，提高我鎮(zhèn)水利工作水平。衷心希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往對(duì)我鎮(zhèn)工作特別是水利工作給予重視和支持。

謝謝！

第二篇：2014年終城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)

長(zhǎng)江鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)

今年以來，長(zhǎng)江鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局城鎮(zhèn)管理工作嚴(yán)格按照市城市管理局統(tǒng)一工作部署，認(rèn)真踐行城鎮(zhèn)管理職能。現(xiàn)就城鎮(zhèn)管理工作情況匯報(bào)如下：

一、隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)

（一）是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。今年以來全面加強(qiáng)執(zhí)法人員廉政管理，時(shí)刻敲響廉政警鐘，在行政執(zhí)法過程中，做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，依法行政，堅(jiān)持原則，拒腐防變，努力建設(shè)成一支高效、廉潔、勤政的執(zhí)法隊(duì)伍。

今年，從事城鎮(zhèn)市容管理人員港區(qū)片66名、郭園片22名，長(zhǎng)期搬遷人員10名、配合交警3名、行政窗口2名，其中持有輔助執(zhí)法證人員17名，黨員14名，入黨積極分子4名。共設(shè)：綜合辦、督查案件審核辦、應(yīng)急分隊(duì)，及8個(gè)基層分隊(duì)。主要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)市容管理、城建規(guī)劃、建設(shè)施工等行政執(zhí)法。并配有執(zhí)法汽車3輛（皮卡2輛，面包車1輛），四輪電瓶執(zhí)法車3輛，執(zhí)法摩托車8輛，兩輪電瓶車30輛。主要用于：城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理；車輛潑灑、帶泥上路、未遮蓋現(xiàn)象查處；鎮(zhèn)區(qū)（村、場(chǎng)圃）、主次干道兩側(cè)及園區(qū)違章查處；大型廣告、高炮廣告安全隱患督查；化工園區(qū)污水情況監(jiān)管；商業(yè)性物業(yè)小區(qū)安全檢查。

（二）是加強(qiáng)執(zhí)法制度規(guī)范。今年以來，制定了《管理制度匯編》、《執(zhí)法制度匯編》和《綜合執(zhí)法手冊(cè)》等管理依據(jù)，加大了指紋考紀(jì)、考勤、考績(jī)等三方面管理考核力度，考勤方面，每天實(shí)施早七點(diǎn)指紋簽到制度，并計(jì)入考勤臺(tái)賬；考紀(jì)方面，今年采取由各分隊(duì)根據(jù)局（中隊(duì)）規(guī)章制度、考核細(xì)則和 “八條禁令”隨時(shí)對(duì)隊(duì)員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記，局（中隊(duì)）隨時(shí)、隨機(jī)對(duì)分隊(duì)人員上崗履職情況、執(zhí)法程序進(jìn)行抽查，同時(shí)今年督查組成員對(duì)全體人員執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行督察，共39次；考績(jī)方面，按定崗定位路段落實(shí)區(qū)域管理，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例、生活垃圾管理辦法和政府關(guān)于違章建設(shè)、碎磚管理等一系列措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核。

（三）是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局（中隊(duì)）每月定期、定時(shí)組織各項(xiàng)行政專題會(huì)議及周工作總結(jié)，研究部署各階段工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷探討在城鎮(zhèn)管理工作中存在的問題及整改措施；并建立、完善各項(xiàng)會(huì)議和綜合學(xué)習(xí)臺(tái)賬。今年共分派了1名隊(duì)員到上海參加城管理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)，3名隊(duì)員到市執(zhí)法大隊(duì)參加業(yè)務(wù)輪崗培訓(xùn)，月例會(huì)工作總結(jié)會(huì)議11次，此外中隊(duì)組織冬、春訓(xùn)工作的實(shí)施，主要培訓(xùn)內(nèi)容：相關(guān)法律法規(guī)（行政強(qiáng)制法、行政處罰法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法）等學(xué)習(xí)，組織觀看鎮(zhèn)江、上海的城市管理的視頻教材，對(duì)執(zhí)法理念、執(zhí)法水平、溝通能力等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力。

二、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)管理

（一）是城鎮(zhèn)管理成效顯著。今年以來，局（中隊(duì)）主要對(duì)鎮(zhèn)二案街道、長(zhǎng)青沙街道和新城街道、江鮮一條街、如港路（高架橋路口）、春江花苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、二案農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等進(jìn)行了環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)，所有參戰(zhàn)人員均實(shí)施“差時(shí)工作制”。在江防紅星橋向東流動(dòng)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治工作中，始終堅(jiān)持人性化管理模式，指定兩處路段實(shí)施流動(dòng)攤位集中自制管理，使流動(dòng)攤點(diǎn)現(xiàn)象得到有效改善和鞏固；今年，共累計(jì)清理店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)3878個(gè)。在城鎮(zhèn)管理過程中，為進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)管理效率，為了將在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，我局（中隊(duì)）與港區(qū)其他部門（市政、綠化、路燈、公用房產(chǎn)、皋港物業(yè)及強(qiáng)弱電部門）建立了工作聯(lián)系單制度；為此，共有80多處問題得到了及時(shí)有效的解決。在戶外廣告管理過程中，局（中隊(duì)）根據(jù)戶外廣告管理相關(guān)文件及江政發(fā)[2014]83號(hào)文，對(duì)新老城區(qū)所有戶外廣告設(shè)置材質(zhì)、安全系數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，并將港區(qū)主次干道的所有廣告牌重新進(jìn)行疏理，并將經(jīng)三路南側(cè)路段（華源山水國(guó)際）兩側(cè)店面作為港區(qū)門頭廣告示范點(diǎn)；今年共清除過街橫幅、彩旗，門頭條幅等264條，清理一店多牌、小燈箱廣告、“牛皮癬”、清理亂貼亂畫10857處。在碎磚、土源管理過程中，局（中隊(duì)）采取制作專用運(yùn)輸通行證等一系列管控措施，同時(shí)要求機(jī)動(dòng)分隊(duì)加強(qiáng)對(duì)主次干道的巡查力度，主要針對(duì)違規(guī)運(yùn)載、未遮蓋、帶泥上路及潑灑、漏滴等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。今年共發(fā)碎磚通行證、過境土方通行證734張，查處違章偷運(yùn)磚屑、偷運(yùn)車輛和未遮蓋運(yùn)輸車輛共93起，罰款10300元。自開辦便民服務(wù)窗口以來，極大方便個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的各項(xiàng)申請(qǐng)，今年以局（中隊(duì)）共受理戶外廣告審批80起，占道經(jīng)營(yíng)、舞臺(tái)、拱門審批99起，張掛張貼申請(qǐng)15起，共126條。

（二）是違章查處督查有力。今年來共受理行政警告案件12件；通過簡(jiǎn)易程序處罰案件4件，罰款120元，均屬市容類處罰；通過一般程序處罰案件14件，罰款343200元，其中市容類13件，規(guī)劃類1件；協(xié)助各社區(qū)、場(chǎng)圃、園區(qū)拆除違法建設(shè)16起，現(xiàn)有三件重大行政處罰案件未結(jié)案。

（三）是商業(yè)小區(qū)督查有力。今年來局（中隊(duì)）加大對(duì)物業(yè)管理軟、硬件設(shè)施的督查力度，進(jìn)一步規(guī)范了備案審批程序，將重點(diǎn)放在檢查公司內(nèi)部臺(tái)賬、安全設(shè)施和制度規(guī)范管理上，同時(shí)有針對(duì)性的定期召開交流會(huì)4次，新備案進(jìn)駐商業(yè)性小區(qū)3家，并積極組織物業(yè)小區(qū)參與市季度大物業(yè)檢查，并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”。

（四）是生豬市場(chǎng)查處有力。今年以來，局（中隊(duì)）為保證生豬肉食品安全衛(wèi)生，生豬辦隊(duì)員加強(qiáng)生豬檢查力度，今年對(duì)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施專項(xiàng)檢查936起，動(dòng)用1683人次，聯(lián)合工商、公安等部門專項(xiàng)整治4起，罰沒無花肉30余斤，下發(fā)整改通知書二批次共234戶。

（五）是環(huán)衛(wèi)管理措施有力。今年以來，長(zhǎng)江鎮(zhèn)（如皋港區(qū)）環(huán)衛(wèi)管理部門在城鎮(zhèn)管理工作正常保潔員達(dá)900余名，共設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站2座（港區(qū)片1座、郭園片1座）、新型壓縮式垃圾車2輛、廂式垃圾車2輛（郭園片）、垃圾車8輛、拖拉機(jī)8輛（郭園片）用于城鎮(zhèn)化管理，共更新垃圾筒813個(gè)，清理生活垃圾30000噸，河道垃圾500立方，新增綠化2075平方米，路燈達(dá)3000多余盞。

三、政府中心工作

（一）是深入防災(zāi)一線。局根據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，始終把防洪排澇作為一項(xiàng)重要工作；遇有惡劣天氣，全員24小時(shí)待命，并派員24小時(shí)值班機(jī)動(dòng)巡邏，全年來共出動(dòng)搶險(xiǎn)人員192人次。秸稈禁燒期間，全員每天從早六點(diǎn)至晚十二點(diǎn)不間斷巡查，全年共計(jì)70天。

（二）是聯(lián)合執(zhí)法職能。今年，局（中隊(duì)）根據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，與公安、交警、海事、長(zhǎng)航、交通、工商、水利等部門開展聯(lián)合執(zhí)法8起，配合其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法3次，并派5名隊(duì)員參加市局關(guān)于如皋市文明單位創(chuàng)建工作；長(zhǎng)期派員配合海港新城、海上明珠、東屏二期等小區(qū)執(zhí)法支撐工作；完成政府交辦的秩序維持61起，處理突發(fā)事件秩序維護(hù)30余起；維穩(wěn)工作處理，保障社會(huì)穩(wěn)定，協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資40余天，出動(dòng)1600多人次。共處理市長(zhǎng)熱線96起，港城熱線36起，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)20余起。

（三）是熱心公益慈善。一是站好城管護(hù)學(xué)崗。今年來，各分隊(duì)始終將學(xué)生出行安全擺在首位，分別對(duì)新港小學(xué)、永平小學(xué)、港城學(xué)校周邊環(huán)境秩序維持，確保了交通井然有序。二是熱心慈善活動(dòng)。中隊(duì)利用重要節(jié)日多次組織隊(duì)員到結(jié)對(duì)8家特困戶家中送溫暖、獻(xiàn)愛心。三是創(chuàng)建網(wǎng)站平臺(tái)，及時(shí)公布局（中隊(duì)）最新動(dòng)態(tài)，體現(xiàn)綜合執(zhí)法局文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法新風(fēng)采。于今年初已積極申報(bào)“如皋市文明單位”、“銀盾知心” 愛心品牌、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“城管護(hù)學(xué)崗”等創(chuàng)建工作。

四、來年工作規(guī)劃。

（一）是提升執(zhí)法隊(duì)伍管理水平。嚴(yán)格按照2015年《考核責(zé)任制及考核細(xì)則》落實(shí)內(nèi)部學(xué)習(xí)制度和廉政建設(shè)，深入組織相關(guān)的城鎮(zhèn)管理法律、法規(guī)，并定期組織對(duì)各分隊(duì)辦案員執(zhí)法技能、執(zhí)法程序及制作宗卷等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）是管轄區(qū)域?qū)嵭胸?zé)任分區(qū)。根據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，2015年局（中隊(duì)）將實(shí)施人員三定方案及隊(duì)員雙向選擇，并對(duì)中隊(duì)管轄范圍進(jìn)行重新整合，重新規(guī)劃分隊(duì)區(qū)域。嚴(yán)格實(shí)行定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)道路責(zé)任人量化管理模式，全面履行各項(xiàng)執(zhí)法職責(zé)。

（三）是強(qiáng)化市容環(huán)衛(wèi)治理力度。狠抓“馬路市場(chǎng)”、廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象；結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)工作實(shí)際，繼續(xù)實(shí)行 “長(zhǎng)效差時(shí)管理”和專項(xiàng)整治相結(jié)合的原則，主要在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下功夫。

（四）是加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管控措施。將進(jìn)一步加大違章建筑的管理、控制、宣傳力度，狠剎違建之風(fēng)，嚴(yán)格相關(guān)法律法規(guī)和江政發(fā)[2013]203號(hào)文件精神,狠抓落實(shí)，并與各村（居）、場(chǎng)圃建立違章管控對(duì)接機(jī)制，定人、定位，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村全覆蓋，對(duì)待違章建設(shè)不姑息，不手軟，不講情，并設(shè)立違章舉報(bào)專用電話80579701。

（五）是集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)整治。

1、物業(yè)管理小區(qū)的消防安全檢查，2、戶外廣告設(shè)置安全檢查整治，3、違章搭建消防安全檢查整治，4、流動(dòng)餐飲、店外經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所燃?xì)獍踩珯z查整治，5、渣土、土源運(yùn)輸企業(yè)安全檢查整治。

2015年，為更好的體現(xiàn)和諧執(zhí)法，我局將發(fā)揮綜合執(zhí)法最大效能，改進(jìn)工作方法與管理模式，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境，不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大影響，使港區(qū)廣大人民群眾更加了解和更好的服務(wù)于城鎮(zhèn)管理建設(shè)。

如皋市長(zhǎng)江鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局

二0一四年十二月二十三日

第三篇：某縣城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)

堅(jiān)持標(biāo)本兼治實(shí)施強(qiáng)化管理 促進(jìn)縣城市容市貌明顯改觀

一直以來，縣城臟亂差的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，為切底改變縣城臟、亂、差的局面，99年5月，我們根據(jù)縣委、政府的意見，解散原有城管中隊(duì)，公開向全縣招聘11名年富力強(qiáng)的同志重新組成城管中隊(duì)，同時(shí)結(jié)合文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，在縣城掀起城管熱潮。新成立的城管中隊(duì)堅(jiān)持“監(jiān)管結(jié)合、監(jiān)罰并舉、實(shí)事求是”的原則迎難而進(jìn)，認(rèn)真工作，縣城的市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。

一、廣泛宣傳，提高市民的城管意識(shí)。

中隊(duì)重新組建后，先后出動(dòng)宣傳車80余臺(tái)次，宣傳縣政府（99）2號(hào)公告和省政府頒布的《加強(qiáng)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理》規(guī)定；同時(shí)以張貼通告、制作禁牌、電視臺(tái)公告、報(bào)紙刊登城管法律法規(guī)等多種形式廣泛深入宣傳城管工作。

二、從嚴(yán)治隊(duì)，塑造城管隊(duì)伍形象。

中隊(duì)重新組建后，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，著重提高隊(duì)伍成員的素質(zhì)，堅(jiān)持制度管人，依法值勤。首先，嚴(yán)把入口關(guān)。我們通過縣電視臺(tái)公開在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行招聘隊(duì)員，并邀請(qǐng)縣委、政府、組織部、監(jiān)察局、人事局等單位有關(guān)人員組成考核班子，對(duì)符合條件的80多名報(bào)名者進(jìn)行嚴(yán)格的筆試和面試，最后確定11名同志。目前這支隊(duì)[xiexiebang.com-http://004km.cn找文章，到xiexiebang.com]伍中有黨員10名，大專以上文化程度6人。其次，落實(shí)制度關(guān)。中隊(duì)組建后，相繼完善了學(xué)習(xí)考試制度（規(guī)定每月對(duì)城管法規(guī)進(jìn)行一次考試），內(nèi)部考核制度，政務(wù)公開制度，崗位巡查制度，風(fēng)紀(jì)獎(jiǎng)罰制度等一系列制度，靠制度約束。再次，堅(jiān)守值勤關(guān)。要求每個(gè)隊(duì)員在值勤中做到“嘴勤、腿勤、手勤”。堅(jiān)持每天早晨7:30上班，下午6:30下班制度不動(dòng)搖。

三、強(qiáng)力管理，依法維護(hù)縣城市容市貌。

針對(duì)“有場(chǎng)不進(jìn)，臨街為市”的實(shí)際，我們采取堵疏結(jié)合的辦法，先后規(guī)范了大正市場(chǎng)、大橋市場(chǎng)、文昌市場(chǎng)，統(tǒng)一了蔬菜、水果、肉食水產(chǎn)攤擔(dān)，基本杜絕了亂設(shè)攤擔(dān)拖板車叫賣的現(xiàn)象；針對(duì)交通秩序混亂的局面，我們會(huì)同交通、交警聯(lián)合行動(dòng)，處罰了35名駕駛員，杜絕站外侯客，規(guī)范交通秩序；針對(duì)不規(guī)則的戶外廣告，我們實(shí)行強(qiáng)制拆除，統(tǒng)一規(guī)范，共清除塑料蓬布500余塊，遮陽(yáng)罩50處，跨街橫幅500余塊。為配合創(chuàng)建文明示范路，我們狠抓了縣城雙擁路、大正街的規(guī)范整頓，處理違章600余起，端掉“釘子戶”20余個(gè)，使這兩條街基本做到了貨不出店門，人行道上無攤擔(dān)。

四、部門聯(lián)動(dòng)，開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

城鎮(zhèn)管理水平的高低直接反映城鎮(zhèn)的面貌和市民的素質(zhì)，反映了政府的形象，從這個(gè)意義上講，城鎮(zhèn)管理比城鎮(zhèn)建設(shè)更為重要。城鎮(zhèn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，因此，我們?cè)诤葑I(yè)隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)上，積極與各有關(guān)部門協(xié)作，開展文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。

一是要堅(jiān)持以人為本，提高市民素質(zhì)。通過增強(qiáng)市民的城鎮(zhèn)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和文明意識(shí)，喚起全民愛城護(hù)城的責(zé)任和熱心。通過加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一個(gè)人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)活動(dòng)的局面。

二是堅(jiān)持依法治城。在建立健全城鎮(zhèn)管理法規(guī)體系上下功夫，促進(jìn)城鎮(zhèn)管理步入依法整治的軌道。1999年，我縣制訂了《關(guān)于加強(qiáng)縣城市容市貌管理的若干規(guī)定》，把目前應(yīng)該管而沒有管住、管好的問題，包括建筑容貌、廣告招牌、公益設(shè)施、街道整治、市容衛(wèi)生等全部納入依法治城的范疇，使城鎮(zhèn)的每個(gè)部位、每個(gè)角落都有人管，有人負(fù)責(zé)。

三是堅(jiān)持建立長(zhǎng)效管理機(jī)制?？h城進(jìn)一步了完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、塊塊為主、條條保證、依法管理”的城市新機(jī)制，把縣里不該管、管不好的事交給洞口鎮(zhèn)、居委會(huì)，明確政事分離、審批權(quán)與執(zhí)法權(quán)分開、收支分離的原則，建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，責(zé)任清晰的管理機(jī)制，使縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府形成合力，高效運(yùn)作。

四是堅(jiān)持城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)整治了環(huán)境衛(wèi)生、違法占道、交通秩序、戶外廣告和臨街施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市容的明顯改觀。

一年來，我縣的城管工作取得了一定的成績(jī)，但是，縣城臟亂差的局面還沒有根本扭轉(zhuǎn)，針對(duì)我縣目前的現(xiàn)狀，加強(qiáng)市容市貌管理，當(dāng)前應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手：

1、整頓戶外廣告：對(duì)各種店面標(biāo)志、廣告宣傳要進(jìn)行一次重點(diǎn)清理。建議由縣工商局制定一些規(guī)定，約束、控制戶外廣告。對(duì)廣告標(biāo)志牌的掛放位置、字體、順序、尺寸等做出相應(yīng)的規(guī)定；對(duì)戶外廣告制造廠商實(shí)行產(chǎn)品驗(yàn)收，堵住源頭。

2、規(guī)范車輛行為：目前我縣車多路窄，加之車輛停放無序，給有限的城市空間制造了更多的混亂，尤其是“慢慢游”的泛濫，更是雪上加霜。對(duì)車輛行為的規(guī)范，應(yīng)嚴(yán)格貫徹“誰發(fā)證，誰管理”的原則：公共汽車、面的、慢慢游的停放由縣交警隊(duì)和縣交通局負(fù)責(zé)整頓；農(nóng)用運(yùn)輸車由縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，必須控制車輛的數(shù)量，不能任其無限制發(fā)展。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)治理：對(duì)各類攤擔(dān)的治理，由縣工商局負(fù)責(zé)組織；對(duì)電話亭的治理，由縣監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)；對(duì)各種臨時(shí)貨蓬的治理，由縣建委負(fù)責(zé)組織。

4、落實(shí)門前四包：“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包市政公用基礎(chǔ)設(shè)施”要形成條文，落實(shí)到戶。對(duì)單位出租門面，建議由單位負(fù)責(zé)，納入單位一把手責(zé)任狀中；對(duì)私人住戶，實(shí)行責(zé)任押金制度。從點(diǎn)著手，由點(diǎn)及面。

&

nbsp;

5、嚴(yán)格渣土運(yùn)輸：參照北京市的經(jīng)驗(yàn)，建議由政府制定一個(gè)城鎮(zhèn)渣土運(yùn)輸與管理?xiàng)l例，對(duì)各個(gè)重點(diǎn)工程的渣土運(yùn)輸?shù)穆肪€、運(yùn)輸車輛的資質(zhì)審查等做出相應(yīng)的規(guī)定，科學(xué)規(guī)劃消納場(chǎng)，嚴(yán)禁泄漏遺撒，亂拉私倒，嚴(yán)格貫徹“誰泄漏，誰負(fù)責(zé)清掃”。

我們相信，只要我們思路明確，措施得力，常抓不懈，我縣的城鎮(zhèn)面貌一定會(huì)再上臺(tái)階。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)的材料范本

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工?作匯報(bào)材料

鄉(xiāng)?鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作?匯報(bào)材料

?

第一篇?：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)?城鎮(zhèn)管理工作匯?報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)?：

按照?會(huì)議安排，下面?我將xx鎮(zhèn)近期?城鎮(zhèn)管理工作情?況向大家做個(gè)簡(jiǎn)?要匯報(bào)，不妥之?處敬請(qǐng)批評(píng)指正?。xx鎮(zhèn)位于x?x市東南部，東?西長(zhǎng) 5公里，?南北長(zhǎng) 1?

6.8公?里，依山面湖，?是xx區(qū)區(qū)委、?區(qū)政府所在地。?省道鐵賀線穿過?全鎮(zhèn)11個(gè)行政?村，全鎮(zhèn)總面積?84平方公里（?其中鎮(zhèn)區(qū)面積

5.6?平方?公里），下轄2?1個(gè)行政村、1?個(gè)居委會(huì)，有2?56個(gè)村民小組?，總?cè)丝?44?60人(其中城?鎮(zhèn)人口2xx人?、農(nóng)村人口32?460人，外出?流動(dòng)人口

?1.5萬多人)?。自市、區(qū)城市?（鎮(zhèn)）管理工作?推進(jìn)會(huì)召開以來?，xx鎮(zhèn)按照市?、區(qū)的有關(guān)部署?要求，以城鎮(zhèn)基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓?手，以突出整治? 五亂 為手段?，以構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)?制為根本，采取?措施，落實(shí)責(zé)任?，強(qiáng)力推進(jìn)了城?鎮(zhèn)管理工作，取?得了一定成效。?

一、抓機(jī)?制，促進(jìn)制度落?實(shí)

一是建?立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市?、區(qū)城市（鎮(zhèn)）?管理工作推進(jìn)會(huì)?議后，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)召開x?x鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工?作推進(jìn)會(huì)，?成立?了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)?掛帥的城鎮(zhèn)管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了?《xx鎮(zhèn)?城鎮(zhèn)管理工作實(shí)?施方案》，明確?了整治內(nèi)容和分?階段組織實(shí)施的?方法步驟。

? 二是實(shí)行 三?定包干制。即?定人、定路、定?時(shí)包干，我們對(duì)?集鎮(zhèn)所有路段進(jìn)?行責(zé)任和任務(wù)分?工，每條路段由?一名鎮(zhèn)黨委委員?任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)村干?部、城管隊(duì)員為?成員，實(shí)行 全?方位、全天候、錯(cuò)時(shí)無縫隙 管?理。?

三是?建立結(jié)對(duì)共建制?。我鎮(zhèn)對(duì)沿xx?大道、區(qū)府路、?福成路一些區(qū)、?鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)?單位，實(shí)行共建?共管機(jī)制，簽訂?城鎮(zhèn)管理責(zé)任書?，督促這些單位?實(shí)行 門前四包?，庭院達(dá)標(biāo) 責(zé)?任制。

四?是落實(shí)集中行動(dòng)?制。從10月1?6日開始，我鎮(zhèn)?舉全鎮(zhèn)之力，開?展 百日行動(dòng) ?，大戰(zhàn)100天?，切實(shí)解決 亂?倒垃圾、亂堆建?筑材料、亂搭亂?建、亂設(shè)廣告、?亂停亂靠 五個(gè)?方面的突出問題?。五是實(shí)行評(píng)比?通報(bào)制。對(duì)于各?路段、各單位的?集中整治工作，?鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?每周進(jìn)行一次檢?查打分，對(duì)管理?工作好的路段、?好的單位進(jìn)行表?揚(yáng)，對(duì)有問題的?單位給予通報(bào)批?評(píng)。同時(shí)，在城?管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)員中?建立考核機(jī)制，?嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，?充分調(diào)動(dòng)城管、?環(huán)衛(wèi)隊(duì)員的工作?熱情和積極性。?

二、抓宣?傳，營(yíng)造工作聲?勢(shì)

一是通?過懸掛宣傳橫幅?、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)?、發(fā)放告全體鎮(zhèn)?民一封信、出動(dòng)?宣傳車進(jìn)行宣傳?。先后出動(dòng)宣傳?車200余臺(tái)次?，在全鎮(zhèn)各路段?進(jìn)行巡回宣傳，?發(fā)放告全體鎮(zhèn)民?一封信1500?份，制作大型宣?傳廣告、標(biāo)語(yǔ)5?0幅。

二?是組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)?干部上街開展大?行動(dòng)，以身體力?行的形式進(jìn)行宣?傳。

三是?動(dòng)員鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)?生開展 小手牽?大手，文明創(chuàng)建?一起走 的主題?活動(dòng)，通過中小?學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳?文明創(chuàng)建的有關(guān)?知識(shí)。各中小學(xué)?校定期組織學(xué)生?上街進(jìn)行撿垃圾?、清除雜草等活?動(dòng)。

三、?抓投入，確保提?速推進(jìn)我鎮(zhèn)今年?已投入36萬元?添置了灑水車一?臺(tái)、垃圾桶40?個(gè)、垃圾箱15?個(gè)，建筑擋牌4?0塊、溫馨提示?牌10塊，并在?區(qū)府路設(shè)置公益?廣告欄4塊。

四、抓整頓?，突出重點(diǎn)促規(guī)?范按照 規(guī)劃先?行、規(guī)勸開路、?嚴(yán)管重?抓 的工?作思路，堅(jiān)持 ?七 字方針。

一是 清 ?，環(huán)衛(wèi)工人每天?2?

次全面清掃和?托運(yùn)城區(qū)生活垃?圾，下水道、排?污溝垃圾渣土，?建筑垃圾渣土。?

二是 疏?，所有車輛（?含摩托(更多好?文章請(qǐng)關(guān)注ww?W.Haowo?Rd.)車、麻?木車、大型貨車?）被疏導(dǎo)到指定?停車場(chǎng)。目前，?共噴繪交通秩序?標(biāo)線260平方?米、新建交通標(biāo)?志牌16塊。

三是 拆 ?，堅(jiān)決拆除違章?建筑、不規(guī)范廣?告牌，保持鎮(zhèn)容?鎮(zhèn)貌整潔?有序。?截至目前，拆除?小廣告、店面門?匾300塊、亂?搭大棚8個(gè)、街?道臨時(shí)攤點(diǎn)36?處、異型廣告8?0余平方米。

四是 補(bǔ) ?，補(bǔ)植?

xx大道?、區(qū)府路、福成?路綠化樹木。五?是 修，對(duì)集?鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大街?小巷破損街面進(jìn)?行整修。六是 ?改，改造好與?居民息息相關(guān)的?福成路、青峰路?下水道。七是 ?勸，堅(jiān)持每周?一上午8點(diǎn)至1?0點(diǎn)全體機(jī)關(guān)干?部分成7個(gè)小組?，到各自責(zé)任區(qū)?域進(jìn)行規(guī)勸。通?過機(jī)關(guān)干部溫馨?提示、清撿垃圾?、糾正亂停亂靠?、亂擺攤點(diǎn)等行?動(dòng)來引導(dǎo)群眾養(yǎng)?成良好的文明行?為，營(yíng)造了良好?的城鎮(zhèn)管理工作?氛圍。

五?、抓疏堵，提高?管理水平目前，?我鎮(zhèn)占道經(jīng)營(yíng)體?現(xiàn)出三大特點(diǎn)：?

?一是遺留問題多?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx?大道有各類亂擺?亂賣攤點(diǎn)80多?個(gè)，破舊大棚1?2個(gè)，都是多次?城管沒有解決好?的歷史遺留問題?。

二是擺?攤者中以年老低?收入家庭者居多?。

三是 ?回潮 現(xiàn)象多。?通過城鎮(zhèn)管理，?狠抓一陣子，占?道經(jīng)營(yíng)就少一些?，但稍一放松，過不多久就會(huì) ?回潮。?為此我?們采用疏堵結(jié)合?方法： ?

一是提供?經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。按照? 堵疏結(jié)合 的?原則，就近引導(dǎo)?零散、無序的流?動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入統(tǒng)一?規(guī)劃設(shè)置的經(jīng)營(yíng)?場(chǎng)所。

二?是改變 一刀切? 的管理模式。對(duì)亂搭亂建的攤?點(diǎn)我們一律無條?件?強(qiáng)制拆除。但?對(duì)于家庭比較困?難的攤主，在符?合城鎮(zhèn)規(guī)劃的范?圍內(nèi)，要求他們?按照 統(tǒng)一定位?，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)?一裝潢 的標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)固定經(jīng)營(yíng)店?面。

三是?堅(jiān)持分類管理制?度。對(duì)超市門前?的飲食攤點(diǎn)，統(tǒng)?一經(jīng)營(yíng)時(shí)間（早?點(diǎn)攤在8：

? 00前收市?，不準(zhǔn)延時(shí)撤市?，不準(zhǔn)搭棚；夜?排檔攤點(diǎn)上市時(shí)?間為夏季18：?

00、?秋冬季17：

30?之后?），統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)設(shè)?施，統(tǒng)一攤點(diǎn)設(shè)?置，統(tǒng)一垃圾存?放清理。

?四是轉(zhuǎn)變管理方?式。對(duì)少數(shù)有礙?鎮(zhèn)容，執(zhí)意不拆?者的攤主，堅(jiān)持?勸導(dǎo)、政策解釋?為主，同時(shí)考慮?到攤主家庭實(shí)際?生活狀況，給予?一定的政策照顧?。我們努力做到?既做耐心細(xì)致的?思想工作，避免?激化矛盾；同時(shí)?也要堅(jiān)持原則，?堅(jiān)決堵住亂搭亂?建的歪風(fēng)邪氣。?各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)?城鎮(zhèn)管理工作在?上級(jí)的指導(dǎo)下，?在鎮(zhèn)村干部群眾?的共同努力下，?城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境、?街道秩序得到了?明顯改善，但與?市委、市政府的?要求還有很大差?距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)?相比還有很多不?足之處。下一步?，我們將以此次?會(huì)議為契機(jī)，學(xué)?習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采?取更有力地措施?，大干一百天，?打好城管攻堅(jiān)戰(zhàn)?，努力建設(shè)一個(gè)? 暢通、靚麗、?文明、和諧 的?新xx，推動(dòng)x?x區(qū)城鎮(zhèn)管理工?作再上一個(gè)新臺(tái)?階。謝謝大家！?

?第二篇：

? 城鎮(zhèn)管理匯報(bào)?材料沼山鎮(zhèn)關(guān)于?城鎮(zhèn)管理工作的?情 況 匯 報(bào)?近年來，我鎮(zhèn)的?城市化進(jìn)程在不?斷加快，鎮(zhèn)村環(huán)?境也發(fā)生了巨大?的變化，但是由?于規(guī)劃剛性不夠?、公共基礎(chǔ)設(shè)施?不完善、城鎮(zhèn)管?理水平不高等諸?多因素的影響，?我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象?還有待進(jìn)一步地?提升。為了更好?地解決這一問題?，理順我鎮(zhèn)的集?鎮(zhèn)管理體制，自?我市加強(qiáng)城鎮(zhèn)管?理和“楚天杯”?創(chuàng)建工作以來，?我們不斷優(yōu)化措?施，創(chuàng)新舉措，?努力在改善集鎮(zhèn)?公共環(huán)境工作中?狠下功夫，并取?得了一定的成效?，現(xiàn)就這一情況?匯報(bào)如下：

?

一、?基本情況我鎮(zhèn)的?王鋪集鎮(zhèn)位于省?道鐵賀線和樊湖?線的交匯處，現(xiàn)?有面積

2?.2平方公里，?人口

1.?5萬人，是我鎮(zhèn)?人口聚居的核心?區(qū)。目前主要街?道有五條（沼山?大道、建設(shè)街、?馬鞍街、為民街?和王鋪街）；集?貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)（坐?落在王鋪街和為?民街，平時(shí)的人?流量比較多，是?我鎮(zhèn)的商業(yè)中心?）；商務(wù)步行街?一座（201X?年底正式完工的?嶺峰商務(wù)步行街?，今年來，發(fā)展?勢(shì)頭迅猛，各類?大小商戶相繼落?戶，已經(jīng)初具商?業(yè)區(qū)雛形。）

二、主要的?工作措施 ?（?一）強(qiáng)化組織?領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)?城市的發(fā)展三分?建、七分管，城?鎮(zhèn)管理作為城市?化發(fā)展工作的重?中之重，我鎮(zhèn)黨?委政府高度重視?，多次召開黨政?班子專題會(huì)議，?研究安排部署城?鎮(zhèn)環(huán)境治理工作?，并把這項(xiàng)工作?擺上了重要的議?事日程，作為為?全鎮(zhèn)人民辦好事?、辦實(shí)事的民心?工程來抓，成立?了由主要領(lǐng)導(dǎo)任?組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)?任副組長(zhǎng)，各相?關(guān)部門負(fù)責(zé)人為?組員的沼山鎮(zhèn)城?鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，下設(shè)辦公?室，負(fù)責(zé)綜合協(xié)?調(diào)、宣傳組織、日常事務(wù)等工作?，?由分管領(lǐng)導(dǎo)直?接來抓。同時(shí)，?全面落實(shí)區(qū)委在?“百日行動(dòng)”中?“任務(wù)目標(biāo)化、?目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)?任考核化”的要?求，每條街道都?由一名黨政班子?成員聯(lián)系分包、?都有一個(gè)鎮(zhèn)直單?和位部門具體負(fù)?責(zé)直接參與整治?，形成了層層有?人抓、環(huán)環(huán)有人?管、事事有人干?的工作模式。

（二）加大?宣傳力度，輿論?造勢(shì)為營(yíng)造良好?的環(huán)境治理氛圍?，我們?采取多種?形式不斷加大宣?傳力度。利用宣?傳車在集鎮(zhèn)主要?街道全天候巡回?播報(bào)“沼山鎮(zhèn)門?前三包通告書”?，并制作懸掛宣?傳標(biāo)語(yǔ)。組織鎮(zhèn)?、村干部和女子?民兵連走街串戶?上門宣傳動(dòng)員門?前三包工作，明?確沿街各商戶的?“三包”責(zé)任區(qū)?，并于每周四安?排專人進(jìn)行城鎮(zhèn)?管理綜合督查，?對(duì)不合格的的地?段提出整改意見?，督促相關(guān)單位?和商戶限時(shí)進(jìn)行?整改。

（?三）加強(qiáng)整治工?作，突出重點(diǎn)為?確保此項(xiàng)工作的?順利開展，按照?全區(qū)城鎮(zhèn)管理工?作會(huì)議上的要求?，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際?，我們實(shí)施了“?四大工程”：

? 一?是實(shí)施“清掃清?潔工程”。9月?份，我鎮(zhèn)加大資?金投入，新購(gòu)置?了垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和?灑水車各一輛，充實(shí)了環(huán)衛(wèi)力量?。?每天清掃街道?兩次，加大了衛(wèi)?生死角的清掃力?度，并對(duì)城鎮(zhèn)“?牛皮癬”進(jìn)行了?全面清除，確保?城鎮(zhèn)街道干凈整?潔。同時(shí)，新增?更換垃圾桶十個(gè)?，完善了垃圾轉(zhuǎn)?運(yùn)機(jī)制，做到了?日產(chǎn)日清。目前?，全鎮(zhèn)的垃圾桶?保有量達(dá)105?個(gè)。

二是?實(shí)施“交通秩序?整治工程”。車?輛亂停亂放現(xiàn)象?歷來是我鎮(zhèn)的一?個(gè)“老大難”問?題，尤其是王鋪?轉(zhuǎn)盤處。為徹底?改善這一現(xiàn)象，?我鎮(zhèn)專門安排了?城管隊(duì)員負(fù)責(zé)該?路段的交通秩序?，引導(dǎo)車輛有序?停放，確保交通?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前?這一問題已經(jīng)得?到了妥善的解決?。

三是實(shí)?施“建筑工地管?治工程”。臨街?建筑工地的環(huán)境?問題一直是城建?部門心中懸著的?一塊大石頭，在?這次的環(huán)境整治?過程中，我們對(duì)?集鎮(zhèn)的建筑工地?進(jìn)行了全面檢查?，督促工地對(duì)進(jìn)?出口道路進(jìn)行硬?化、嚴(yán)格建筑圍?擋、規(guī)范建筑材?料的堆放，并安?排專人巡查，加?強(qiáng)對(duì)建筑工地的?實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止?污水、漿水流入?道路，防止車輛?帶泥上路，污染?道路。

四?是實(shí)施“控違查?違工程”。我們?以村為單位專門?成立了違建督查?隊(duì)伍，分片、定?人，定責(zé)。特別?是在沼山大道延?伸工程內(nèi)的牛山?、橋柯幾個(gè)村，?我們進(jìn)行了全面?排查，對(duì)不符合?集鎮(zhèn)建筑外觀形?象要求的在建房?屋，督促其及時(shí)?進(jìn)行整改。

?

三、存在的問?題與不足我鎮(zhèn)的?城管工作雖然取?得了一定的成效?，但離群眾的要?求還有一定距離?，工作中仍然存?在著一些不足，?需要我們?nèi)ゲ粩?完善。

（?一）環(huán)境衛(wèi)生整?治效果還有待進(jìn)?一步增強(qiáng)。主要?街道的衛(wèi)生上午?掃，下午就反彈?，今天掃，明天?就反彈。集貿(mào)市?場(chǎng)的車輛擁堵，?攤位亂擺等臟、?亂、差現(xiàn)象依然?存在，長(zhǎng)效性不?夠，還保持得不?夠好。

（?二）集鎮(zhèn)公共設(shè)?施建設(shè)投入還不?夠。鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資?金非常有限，要?在集鎮(zhèn)公共設(shè)施?方面有大的投入?，是很困難的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及農(nóng)業(yè)、?水利、?公路等方?面，這個(gè)問題還?有待破解。

?

（三）各商戶?、居民愛護(hù)公共?衛(wèi)生的意識(shí)還有?待提高。集鎮(zhèn)居?民隨處倒垃圾的?現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生?，甚至有的還將?垃圾倒入沿街花?壇。過去農(nóng)村的?生活陋習(xí)一時(shí)難?以糾正，亟待更?進(jìn)一步的加大環(huán)?保宣傳力度，提?高居民的環(huán)保意?識(shí)。

（四?）農(nóng)民建房的規(guī)?范化還不夠。集?鎮(zhèn)周邊有極少數(shù)?農(nóng)民建房不符合?集鎮(zhèn)形象的發(fā)展?要求，違建巡查?力度還有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。

?

四、下一步工作?安排為更進(jìn)一步?地推進(jìn)城鎮(zhèn)管理?綜合整治工作，?針對(duì)上面存在的?問題，下一步我?鎮(zhèn)將從以下幾個(gè)?方面入手：

?

一是?繼續(xù)加大建筑工?地的管治力度，?防止建筑材料亂?堆亂放，防止建?筑工地渣土車拋?灑滴漏、污染路?面；

二、?加大環(huán)境衛(wèi)生宣?傳力度，開展群?眾素質(zhì)教育，提?高居民的環(huán)境保?護(hù)意識(shí)，做到自?覺愛護(hù)保護(hù)環(huán)境?衛(wèi)生；

三?是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)的資金?投入，完善集鎮(zhèn)?服務(wù)功能，打通?沼山大道人行道?，完善美化沿街?花池，清除雜草?；

四是加?大控違查違力度?，規(guī)范農(nóng)民建房?，做到早發(fā)現(xiàn)、?早制止、早拆除?，把違章建筑消?除在萌芽狀態(tài)。?對(duì)不符合集鎮(zhèn)發(fā)?展規(guī)劃，嚴(yán)重影?響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?的違法建筑，堅(jiān)?決依法拆除；

五、落實(shí)長(zhǎng)?效機(jī)制，前移工?作重心，從規(guī)劃?和建設(shè)上為提高?城鎮(zhèn)管?理水平創(chuàng)?造條件，提供支?持。? 第三篇：

?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)?管理創(chuàng)新工作匯?報(bào)材料樺林鄉(xiāng)牛?莊村社會(huì)管理創(chuàng)?新工作匯報(bào)材料（?201X年7?月26日）在樺?林鄉(xiāng)黨委、政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)下，?牛莊村在加強(qiáng)和?創(chuàng)新社會(huì)管理工?作中，始終堅(jiān)持?“以人為本、服?務(wù)為先”的原則?，以完善服務(wù)、?讓群眾滿意作為?出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，寓管理于服務(wù)?之中，在改進(jìn)服?務(wù)中加強(qiáng)社會(huì)管?理，把制度建設(shè)?作為根本動(dòng)力和?基本保障，著力?解決基礎(chǔ)性、普?遍性、根本性問?題，不斷推動(dòng)規(guī)?范化和制度化建?設(shè)，逐步建立了?以“制度建設(shè)規(guī)?范化、管理方式?精細(xì)化、責(zé)任體?系網(wǎng)格化、防控?體系立體化”為?內(nèi)容的社會(huì)管理?模式，積極探索?社會(huì)管理新理念?、新舉措、新辦?法、不斷提升社?會(huì)管理和建設(shè)水?平，有力推進(jìn)和?諧社會(huì)建設(shè)。

一、基本情?況牛莊村地處樺?林鄉(xiāng)中部，渭水?河畔，隴海鐵路?和天定?高速公路?依村而過，交通?通訊便利。現(xiàn)有?3個(gè)村民小組，?190戶，91?3人，有村干部?3人，黨員21?名?？偢?9?75畝，其中山?地1515畝，?川地350畝，?水澆地310畝?。201X年農(nóng)?民人均純收入2?655元。

?

二、主要做法?

（一）發(fā)?揮主體作用，營(yíng)?造平安和諧環(huán)境?牛莊村著眼于加?強(qiáng)民主管理，著?力于服務(wù)好廣大?人民群眾 1最?關(guān)心、最直接、?最現(xiàn)實(shí)的利益需?求，進(jìn)一步增強(qiáng)?了社會(huì)和諧穩(wěn)定?。

1、實(shí)?行服務(wù)與管理關(guān)?口前移。推行村?干部包保責(zé)任管?理，以村民小組?為單位，每位村?干部包保1個(gè)村?民小組，把人、?地、物、事納入?跟蹤管理；實(shí)行?服務(wù)與管理關(guān)口?前移，貼近群眾?，增近了解，減?少了到村委會(huì)反?映問題、處理問?題的時(shí)間和空間?，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理?的全天候、零距?離。

2、?加強(qiáng)公益項(xiàng)目監(jiān)?督管理。凡涉及?到公益事業(yè)項(xiàng)目?如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?、惠農(nóng)補(bǔ)貼的審?核、施工、監(jiān)管?，以及農(nóng)村低保?、危房改造等關(guān)?系群眾利益的推?薦評(píng)選，必須認(rèn)?真落實(shí)“四議三?雙”制度，必須?要有村民代表的?全程監(jiān)督和表決?方可實(shí)行。民主?管理得到真正落?實(shí)，村民代表積?極行使自己的監(jiān)?督權(quán)。3?、落實(shí)輿情信息?管理。

一?是全面掌握人口?動(dòng)態(tài)，為群眾服?務(wù)管理提供基礎(chǔ)?性資料，減少管?理盲區(qū)，同時(shí)又?能及時(shí)向群眾傳?達(dá)政策、法規(guī)，?提供各種惠民信?息，便利了群眾?辦事。

二?是確定輿情信息?員2名，負(fù)責(zé)各?類民情輿情信息?的收集和反饋，?及時(shí)收集關(guān)系社?會(huì)穩(wěn)定的民情信?息，視情況輕重?緩急，定期反饋?匯報(bào)，突發(fā)情況?及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)?解決。4?、做好矛盾糾紛?調(diào)處。

一?是村上成立了由?黨支部書記閆愛?芳任組長(zhǎng)，主任?牛雙有、文書劉?金定任副組長(zhǎng)的?矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)?導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)?了3名調(diào)解員，?他們各自發(fā)揮自?身優(yōu)勢(shì)，在全面?了解的情況下，?參與糾紛調(diào)解，?對(duì)調(diào)解提出合理?化意見建議，有?效預(yù)防和減少矛?盾糾紛的發(fā)生。?今年來，全村共?調(diào)解矛盾糾紛2?起，其中鄰里糾?紛1起，拆遷糾?紛1起。

?二是健全特殊人?群服務(wù)管理機(jī)制?，建立特殊人群?管理工作臺(tái)賬和?高危特殊人群個(gè)?人檔案，采取“?零距離”、“結(jié)?對(duì)子”等幫教方?式，幫助刑釋解?教人員解除心結(jié)?、順利轉(zhuǎn)化、妥?善安置、融入社?會(huì)。

（二?）凸顯穩(wěn)定效應(yīng)?，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展

1、?牛莊村村干部充?分利用“聯(lián)村聯(lián)?戶、為民富民”?行動(dòng)的大好時(shí)機(jī)?，與“雙聯(lián)”行?動(dòng)牛莊村聯(lián)系單?位甘肅省中醫(yī)學(xué)?院形成了良好的?幫扶互動(dòng)，充分?利用學(xué)院優(yōu)勢(shì)，?為群眾開展義診?活動(dòng)7次，同時(shí)?開展了少年勵(lì)志?教育、暑期社會(huì)?實(shí)踐等活動(dòng)。

2、牛莊村?通過民主管理，?基本做到矛盾糾?紛“小事不出組?，大事?不出村”?，村干部積極處?理社會(huì)管理事務(wù)?，努力謀求發(fā)展?。

3、基?于良好的社會(huì)環(huán)?境和居住環(huán)境，?鮑灣村劉家灣、?角毛屲2自然村?30戶易地搬遷?項(xiàng)目就落址牛莊?村，該項(xiàng)目已完?成立項(xiàng)、省上評(píng)?審和征地工作，?近期內(nèi)將開工建?設(shè)。

（三?）引導(dǎo)精神文明?，實(shí)現(xiàn)全面小康?社會(huì)全村村民對(duì)?精神文化生活的?需求不斷上升，?引導(dǎo)村開展科學(xué)?合理的精神文明?建設(shè)顯得尤為重?要。牛莊村一方?面加強(qiáng)了黨建工?作，以黨建工作?來強(qiáng)化農(nóng)村思想?政治工作；另一?方面引導(dǎo)村民開?展健康有益的文?化娛樂活動(dòng)，倡?導(dǎo)積極向上，勤?儉節(jié)約的生活方?式。在物質(zhì)文明?不斷發(fā)展的同時(shí)?，精神文明也同?步并進(jìn)，力爭(zhēng)在?201X年與全?鄉(xiāng)同步進(jìn)入小康?社會(huì)。加強(qiáng)社會(huì)?服務(wù)管理，事關(guān)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)?展，事關(guān)社會(huì)和?諧穩(wěn)定，事關(guān)人?民群眾切身利益?。牛莊村以民主?管理為切入點(diǎn)，?切實(shí)落實(shí)社會(huì)協(xié)?同、群眾參與的?職能，做到以人?為本、服務(wù)為先?，人人參與、共?謀發(fā)展，逐步實(shí)?現(xiàn)村民代表、村?委會(huì)、黨委政府?三級(jí)互聯(lián)互補(bǔ)互?動(dòng)的社會(huì)管理服?務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展，打好?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

? ?第四篇：

? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管?理工作匯報(bào)材料?鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理?工作匯報(bào)材料

一、基本情?況河洛鎮(zhèn)位于*?*市北部，南依?**山，北臨黃?河，總面積?11?8平方公里，總?人口

4.?2萬，轄25個(gè)?行政村，233?個(gè)村民組，鎮(zhèn)區(qū)?由鎮(zhèn)東和鎮(zhèn)西兩?個(gè)區(qū)域組成，鎮(zhèn)?西為政府所在地?。境內(nèi)有國(guó)家a?aaa級(jí)景區(qū)北?魏石窟、劉鎮(zhèn)華?莊園、興佛寺、?伏羲八卦臺(tái)等景?點(diǎn)多處，著名“?人民藝術(shù)家”常?香玉、書畫家陳?天然誕生于此，?有工業(yè)企業(yè)10?0多家，其中規(guī)?模企業(yè)15家，?

二、工作?開展情況我鎮(zhèn)網(wǎng)?格化管理工作主?要從四個(gè)方面入?手： 共?設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)?，二級(jí)網(wǎng)格25?個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格2?34個(gè)。我鎮(zhèn)成?立了**長(zhǎng)效機(jī)?制工作領(lǐng)導(dǎo)組，?下設(shè)網(wǎng)格化辦公?室，辦公地點(diǎn)設(shè)?在行政服務(wù)大廳?，明確了5名專?職工作人員，配?備了電腦、打印?機(jī)、桌椅等辦公?設(shè)施。

一?是完善制度。通?過管理、考核、?信息報(bào)送等制度?的建立和完善，?形成以制度抓管?理、以管理促成?效的良好工作體?系。

二是?大力宣傳。通過?發(fā)送公開信、電?視臺(tái)公告、設(shè)立?網(wǎng)格化工作標(biāo)志?牌以及進(jìn)村入戶?等方式加大對(duì)群?眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格?化?是什么，并能?利用網(wǎng)格化反映?問題。

三?是注重培訓(xùn)。通?過集中學(xué)習(xí)及不?定期考核加強(qiáng)對(duì)?各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，明確網(wǎng)?格長(zhǎng)的工作職責(zé)?，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的?工作流程，提高?網(wǎng)格長(zhǎng)的工作水?平。

四是?條塊融合。加強(qiáng)?對(duì)職能部門下沉?人員的聯(lián)系溝通?，定期進(jìn)行工作?通報(bào)，充分借助?職能部門的執(zhí)法?功能形成合力，?加大對(duì)七大領(lǐng)域?問題的整治力度?。五是力求實(shí)效?。網(wǎng)格化是我們?的一個(gè)工作平臺(tái)?，而不只是一項(xiàng)?工作任務(wù)，我們?在推進(jìn)過程中，?注重把各項(xiàng)中心?工作比如信訪穩(wěn)?定、秸稈禁燒、?防汛、地質(zhì)災(zāi)害?防治都納入到這?個(gè)平臺(tái)中，并切?實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆?蓋性、針對(duì)性作?用，充分強(qiáng)化干?部的責(zé)任心，調(diào)?動(dòng)其積極性，把?各項(xiàng)工作進(jìn)一步?做到深入、具體?和細(xì)致，力求見?到實(shí)效。

?

三、工作成效截?至目前我鎮(zhèn)共上?報(bào)信息3197?條，已辦結(jié)31?91條。七大領(lǐng)?域排查出突出問?題159例，其?中非法生產(chǎn)1例?，非法建設(shè)2例?，分別是廟門村?和神南村違法用?地問題，已組織?進(jìn)行拆除；非法?經(jīng)營(yíng)12例，其?中10例是小餐?飲證照不全、衛(wèi)?生不達(dá)標(biāo)問題，?2例是無證經(jīng)營(yíng)?問題。取締4例?，整改8例。安?全生產(chǎn)37例，?已全部整改到位?；基層組織建設(shè)?13例，主要集?中在陣地建設(shè)和?村務(wù)公開等方面?；信訪穩(wěn)定79?例，已辦結(jié)76?例，還有3例正?在調(diào)解，分別是?：

神南?村李致麗與寺灣?村宋二華交通事?故糾紛問題、仁?存溝村張會(huì)欽、?禹治通購(gòu)居民樓?糾紛問題和神北?村劉振興、劉振?軍宅基地糾紛問?題。網(wǎng)格化平臺(tái)?的建立，徹底改?變了過去“干部?浮在上面，不知?道問題出在哪里?，群眾沉在下面?，不知道問題找?誰解決”的不利?局面，暢通了群?眾和干部之間的?溝通渠道和問題?發(fā)現(xiàn)渠道，徹底?解決了過去“看?似大家都在管，?實(shí)際沒人管”的?干部權(quán)責(zé)不清問?題，提高了工作?效率。

一?是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)?。過去我們要查?處違法占地，需?要靠機(jī)關(guān)干部和?國(guó)土所去巡查，?有些比較偏僻的?地方就容易疏漏?，而群眾發(fā)現(xiàn)了?又不知道給誰說?，而近期我們查?處的兩起違法建?設(shè)案件就是由群?眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給?我們的，可以說?每一名群眾現(xiàn)在?都成了我們的信?息員、監(jiān)督員。? 二是解決?問題高效。過去?我們解決一個(gè)問?題，需要多方協(xié)?調(diào)，不知道到底?要找哪個(gè)部門哪?個(gè)人，現(xiàn)在很簡(jiǎn)?單，鎮(zhèn)里就是找?網(wǎng)格長(zhǎng)，市里就?是找職能部門下?沉人員，協(xié)調(diào)的?事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名?養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)?模，但不知道手?續(xù)怎么辦，和農(nóng)?委下沉人員聯(lián)系?后，很快在其幫?助下辦妥了各種?手續(xù)。

三?是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)?。網(wǎng)格化明確了?干部的工作職責(zé)?，逼著干部下沉?到群眾中去，真?正做到了聯(lián)系群?眾依靠群眾，干?部的工作作風(fēng)變?的更加務(wù)實(shí)，工?作效率得到了有?效提高。

?四是社會(huì)大局穩(wěn)?定。網(wǎng)格化的有?效運(yùn)轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)?各項(xiàng)管理工作都?更加規(guī)范有序，?尤其是信訪穩(wěn)定?和民生建設(shè)方面?，更貼近群眾，?貼近實(shí)際，有效?解決了社會(huì)管理?中的各類問題和?矛盾，保證了社?會(huì)大局的和諧穩(wěn)?定。匯報(bào)完畢，?有不當(dāng)之處，請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。

?

第五篇：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社?會(huì)管理工作匯報(bào)?材料××鄉(xiāng)××?村社會(huì)管理創(chuàng)新?工作簡(jiǎn)?介（20?1X年7月24?日）在樺林鄉(xiāng)黨?委、政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村?在加強(qiáng)和創(chuàng)新社?會(huì)管理工作中，?始終堅(jiān)持“以人?為本、服務(wù)為先?”的原則，以完?善服務(wù)、讓群眾?滿意作為出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)，寓管?理于服務(wù)之中，?在改進(jìn)服務(wù)中加?強(qiáng)社會(huì)管理，把?制度建設(shè)作為根?本動(dòng)力和基本保?障，著力解決基?礎(chǔ)性、普遍性、?根本性問題，不?斷推動(dòng)規(guī)范化和?制度化建設(shè)，逐?步建立了以“制?度建設(shè)規(guī)范化、?管理方式精細(xì)化?、責(zé)任體系網(wǎng)格?化、防控體系立?體化”為內(nèi)容的?社會(huì)管理模式，?積極探索社會(huì)管?理新理念、新舉?措、新辦法、不?斷提升社會(huì)管理?和建設(shè)水平，有?力推進(jìn)和諧社會(huì)?建設(shè)。

一?、基本情況牛莊?村地處樺林鄉(xiāng)中?部，渭水河畔，?隴海鐵路和天定?高速公路依村而?過，交通通訊便?利。現(xiàn)有3個(gè)村?民小組，190?戶，913人，?有村干部3人，?黨員21名?？?耕地1975畝?，其中山地15?15畝，川地3?50畝，水澆地?310畝。20?1X年農(nóng)民人均?純收入2655?元。

二、?主要做法

（一）?發(fā)揮主體?作用，營(yíng)造平安?和諧環(huán)境牛莊村?著眼于加強(qiáng)民主?管理，著力于服?務(wù)好廣大人民群?眾最關(guān)心、最直?接、最現(xiàn)實(shí)的利?益需求，進(jìn)一步?增強(qiáng)了社會(huì)和諧? 1穩(wěn)定。

?

1、實(shí)行服務(wù)?與管理關(guān)口前移?。推行村干部包?保責(zé)任管理，以?村民小組為單位?，每位村干部包?保1個(gè)村民小組?，把人、地、物?、事納入跟蹤管?理；實(shí)行服務(wù)與?管理關(guān)口前移，?貼近群眾，增近?了解，減少了到?村委會(huì)反映問題?、處理問題的時(shí)?間和空間，實(shí)現(xiàn)?服務(wù)管理的全天?候、零距離。

2、加強(qiáng)公?益項(xiàng)目監(jiān)督管理?。凡涉及到公益?事業(yè)項(xiàng)目如基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)、惠農(nóng)?補(bǔ)貼的審核、施?工、監(jiān)管，以及?農(nóng)村低保、危房?改造等關(guān)系群眾?利益的推薦評(píng)選?，必須認(rèn)真落實(shí)?“四議三雙”制?度，必須要有村?民代表的全程監(jiān)?督和表決方可實(shí)?行。民主管理得?到真正落實(shí)，村?民代表積極行使?自己的監(jiān)督權(quán)。?

3、落實(shí)?輿情信息管理。?

一是全面?掌握人口動(dòng)態(tài)，?為群眾服務(wù)管理?提供基礎(chǔ)性資料?，減少管理盲區(qū)?，同時(shí)又能及時(shí)?向群眾傳達(dá)政策?、法規(guī)，提供各?種惠民信息，便?利了群眾辦事。?

二是確定?輿情信息員2名?，負(fù)責(zé)各類民情?輿情信息的收集?和反饋，及時(shí)收?集關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定?的民情信息，視?情況輕重緩急，定期反饋匯報(bào)，??突發(fā)情況及時(shí)匯?報(bào)，及時(shí)解決。?

4、做好?矛盾糾紛調(diào)處。?

一是村上?成立了由黨支部?書記閆愛芳任組?長(zhǎng)，主任牛雙有?、文書劉金定任?副組長(zhǎng)的矛盾糾?紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組?，并聘請(qǐng)了3名?調(diào)解員，他們各?自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)?，在全面了解的?情況下，參與糾?紛調(diào)解，對(duì)調(diào)解?提出合理化意見?建議，有效預(yù)防?和減少矛盾糾紛?的發(fā)生。今年來?，全村共調(diào)解矛?盾糾紛2起，其?中鄰里糾紛1起?，拆遷糾紛1起?。

二是健?全特殊人群服務(wù)?管理機(jī)制，建立?特殊人群管理工?作臺(tái)賬和高危特?殊人群個(gè)人檔案?，采取“零距離?”、“結(jié)對(duì)子”?等幫教方式，幫?助刑釋解教人員?解除心結(jié)、順利?轉(zhuǎn)化、妥善安置?、融入社會(huì)。

（二）凸顯?穩(wěn)定效應(yīng)，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 ?

1、牛莊村?村干部充分利用?“聯(lián)村聯(lián)戶、為?民富民”行動(dòng)的?大好時(shí)?機(jī)，與“?雙聯(lián)”行動(dòng)牛莊?村聯(lián)系單位甘肅?省中醫(yī)學(xué)院形成?了良好的幫扶互?動(dòng)，充分利用學(xué)?院優(yōu)勢(shì)，為群眾?開展義診活動(dòng)7?次，同時(shí)開展了?少年勵(lì)志教育、?暑期社會(huì)實(shí)踐等?活動(dòng)。

2?、牛莊村通過民?主管理，基本做?到矛盾糾紛“小?事不出組，大事?不出村”，村干?部積極處理社會(huì)?管理事務(wù)，努力?謀求發(fā)展。

?

3、基于良好?的社會(huì)環(huán)境和居?住環(huán)境，鮑灣村?劉家灣、角毛屲?2自然村30戶?易地搬遷項(xiàng)目就?落址牛莊村，該?項(xiàng)目已完成立項(xiàng)?、省上評(píng)審和征?地工作，近期內(nèi)?將開工建設(shè)。

（三）引導(dǎo)?精神文明，實(shí)現(xiàn)?全面小康社會(huì)全?村村民對(duì)精神文?化生活?的需求不?斷上升，引導(dǎo)村?開展科學(xué)合理的?精神文明建設(shè)顯?得尤為重要。牛?莊村一方面加強(qiáng)?了黨建工作，以?黨建工作來強(qiáng)化?農(nóng)村思想政治工?作；另一方面引?導(dǎo)村民開展健康?有益的文化娛樂?活動(dòng)，倡導(dǎo)積極?向上，勤儉節(jié)約?的生活方式。在?物質(zhì)文明不斷發(fā)?展的同時(shí)，精神?文明也同步并進(jìn)?，力爭(zhēng)在201?X年與全鄉(xiāng)同步?進(jìn)入小康社會(huì)。?加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管?理，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社?會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，事?關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定?，事關(guān)人民群眾?切身利益。牛莊?村以民主管理為?切入點(diǎn)，切實(shí)落?實(shí)社會(huì)協(xié)同、群?眾參與的職能，?做到以人為本、?服務(wù)為先，人人?參與、共謀發(fā)展?，逐步實(shí)現(xiàn)村民?代表、村委會(huì)、黨委政府三級(jí)互?聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)的社?會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，?為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)?展，打好堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。推薦

?

?

?

? ?

?

?

?

? ?

?

?

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，下面我將xx鎮(zhèn)近期城鎮(zhèn)管理工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx鎮(zhèn)位于xx市東南部，東西長(zhǎng) 5公里，南北長(zhǎng)16.8公里，依山面湖，是xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府所在地。省道鐵賀線穿過全鎮(zhèn)11個(gè)行政村，全鎮(zhèn)總面積84平方公里（其中鎮(zhèn)區(qū)面積5.6平方公里），下轄21個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)，有256個(gè)村民小組，總?cè)丝?4460人(其中城鎮(zhèn)人口2XX人、農(nóng)村人口32460人，外出流動(dòng)人口1.5萬多人)。

自市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進(jìn)會(huì)召開以來，xx鎮(zhèn)按照市、區(qū)的有關(guān)部署要求，以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，以突出整治“五亂”為手段，以構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制為根本，采取措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)了城鎮(zhèn)管理工作，取得了一定成效。

一、抓機(jī)制，促進(jìn)制度落實(shí)

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進(jìn)會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)召開xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作推進(jìn)會(huì)，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作實(shí)施方案》，明確了整治內(nèi)容和分階段組織實(shí)施的方法步驟。

二是實(shí)行“三定包干制”。即定人、定路、定時(shí)包干，我們對(duì)集鎮(zhèn)所有路段進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)分工，每條路段由一名鎮(zhèn)黨委委員任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)村干部、城管隊(duì)員為成員，實(shí)行“全方位、全天候、錯(cuò)時(shí)無縫隙”管理。

三是建立結(jié)對(duì)共建制。我鎮(zhèn)對(duì)沿xx大道、區(qū)府路、福成路一些區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，實(shí)行共建共管機(jī)制，簽訂城鎮(zhèn)管理責(zé)任書，督促這些單位實(shí)行“門前四包，庭院達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。

四是落實(shí)集中行動(dòng)制。從10月16日開始，我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力，開展“百日行動(dòng)”，大戰(zhàn)100天，切實(shí)解決“亂倒垃圾、亂堆建筑材料、亂搭亂建、亂設(shè)廣告、亂停亂靠”五個(gè)方面的突出問題。

五是實(shí)行評(píng)比通報(bào)制。對(duì)于各路段、各單位的集中整治工作，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周進(jìn)行一次檢查打分，對(duì)管理工作好的路段、好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)有問題的單位給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，在城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)員中建立考核機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)員的工作熱情和積極性。

二、抓宣傳，營(yíng)造工作聲勢(shì)

一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信、出動(dòng)宣傳車進(jìn)行宣傳。先后出動(dòng)宣傳車200余臺(tái)次，在全鎮(zhèn)各路段進(jìn)行巡回宣傳，發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信1500份，制作大型宣傳廣告、標(biāo)語(yǔ)50幅。

二是組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部上街開展大行動(dòng)，以身體力行的形式進(jìn)行宣傳。

三是動(dòng)員鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)生開展“小手牽大手，文明創(chuàng)建一起走”的主題活動(dòng)，通過中小學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳文明創(chuàng)建的有關(guān)知識(shí)。各中小學(xué)校定期組織學(xué)生上街進(jìn)行撿垃圾、清除雜草等活動(dòng)。

三、抓投入，確保提速推進(jìn)

我鎮(zhèn)今年已投入36萬元添置了灑水車一臺(tái)、垃圾桶40個(gè)、垃圾箱15個(gè)，建筑擋牌40塊、溫馨提示牌10塊，并在區(qū)府路設(shè)置公益廣告欄4塊。

四、抓整頓，突出重點(diǎn)促規(guī)范

按照“規(guī)劃先行、規(guī)勸開路、嚴(yán)管重抓”的工作思路，堅(jiān)持“七”字方針。

一是“清”，環(huán)衛(wèi)工人每天2次全面清掃和托運(yùn)城區(qū)生活垃圾，下水道、排污溝垃圾渣土，建筑垃圾渣土。

二是“疏”，所有車輛（含摩托車、麻木車、大型貨車）被疏導(dǎo)到指定停車場(chǎng)。目前，共噴繪交通秩序標(biāo)線260平方米、新建交通標(biāo)志牌16塊。

三是“拆”，堅(jiān)決拆除違章建筑、不規(guī)范廣告牌，保持鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔有序。截至目前，拆除小廣告、店面門匾300塊、亂搭大棚8個(gè)、街道臨時(shí)攤點(diǎn)36處、異型廣告80余平方米。

四是“補(bǔ)”，補(bǔ)植xx大道、區(qū)府路、福成路綠化樹木。

五是“修”，對(duì)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大街小巷破損街面進(jìn)行整修。

六是“改”，改造好與居民息息相關(guān)的福成路、青峰路下水道。

七是“勸”，堅(jiān)持每周一上午8點(diǎn)至10點(diǎn)全體機(jī)關(guān)干部分成7個(gè)小組，到各自責(zé)任區(qū)域進(jìn)行規(guī)勸。通過機(jī)關(guān)干部溫馨提示、清撿垃圾、糾正亂停亂靠、亂擺攤點(diǎn)等行動(dòng)來引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的文明行為，營(yíng)造了良好的城鎮(zhèn)管理工作氛圍。

五、抓疏堵，提高管理水平

目前，我鎮(zhèn)占道經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出三大特點(diǎn)：一是遺留問題多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx大道有各類亂擺亂賣攤點(diǎn)80多個(gè)，破舊大棚12個(gè)，都是多次城管沒有解決好的歷史遺留問題。二是擺攤者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”現(xiàn)象多。通過城鎮(zhèn)管理，狠抓一陣子，占道經(jīng)營(yíng)就少一些，但稍一放松，過不多久就會(huì)“回潮”。

為此我們采用疏堵結(jié)合方法：一是提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。按照“堵疏結(jié)合”的原則，就近引導(dǎo)零散、無序的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

二是改變“一刀切”的管理模式。對(duì)亂搭亂建的攤點(diǎn)我們一律無條件強(qiáng)制拆除。但對(duì)于家庭比較困難的攤主，在符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的范圍內(nèi)，要求他們按照“統(tǒng)一定位，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一裝潢”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)固定經(jīng)營(yíng)店面。

三是堅(jiān)持分類管理制度。對(duì)超市門前的飲食攤點(diǎn)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間（早點(diǎn)攤在8：00前收市，不準(zhǔn)延時(shí)撤市，不準(zhǔn)搭棚；夜排檔攤點(diǎn)上市時(shí)間為夏季18：00、秋冬季17：30之后），統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)設(shè)施，統(tǒng)一攤點(diǎn)設(shè)置，統(tǒng)一垃圾存放清理。

四是轉(zhuǎn)變管理方式。對(duì)少數(shù)有礙鎮(zhèn)容，執(zhí)意不拆者的攤主，堅(jiān)持勸導(dǎo)、政策解釋為主，同時(shí)考慮到攤主家庭實(shí)際生活狀況，給予一定的政策照顧。我們努力做到既做耐心細(xì)致的思想工作，避免激化矛盾；同時(shí)也要堅(jiān)持原則，堅(jiān)決堵住亂搭亂建的歪風(fēng)邪氣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作在上級(jí)的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力下，城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境、街道秩序得到了明顯改善，但與市委、市政府的要求還有很大差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很多不足之處。下一步，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力建設(shè)一個(gè)“暢通、靚麗、文明、和諧”的新xx，推動(dòng)xx區(qū)城鎮(zhèn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！