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      康復(fù)科主任述職報告

      時間:2019-05-12 16:36:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《康復(fù)科主任述職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《康復(fù)科主任述職報告》。

      第一篇:康復(fù)科主任述職報告

      康復(fù)科主任述職報告

      楊榮光

      本年度主要從事康復(fù)科管理工作。在工作中遵守院規(guī)院紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí)勤奮工作,勤勤懇懇任勞任怨,努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

      首先,帶領(lǐng)全科加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加院內(nèi)外各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),并把學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用于臨床實踐。

      其次,帶領(lǐng)全科同志,努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作。本著對社會負(fù)責(zé),對醫(yī)院負(fù)責(zé),對患者負(fù)責(zé),對職工各人負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,處處替患者著想,努力減輕患者負(fù)擔(dān),做到認(rèn)真檢查,耐心講解,認(rèn)真對待每一次診療。

      再次,在帶領(lǐng)全科同志搞好業(yè)務(wù)工作的同時,支持年輕同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。在帶教實習(xí)工作中,首先要求帶習(xí)老師做好表率,言傳身教。全年帶教進(jìn)修實習(xí)30多人次。

      最后,在帶領(lǐng)全科做好業(yè)務(wù)工作的前提下,積極參加各種社會活動。《中醫(yī)義診進(jìn)社區(qū)》的照片,分別在《人民日報》、《中國新聞社》《光明日報》、《四川日報》、《四川科技報》所屬網(wǎng)站轉(zhuǎn)載;《老郎中帶新徒 傳承中醫(yī)國粹》分別在圖片網(wǎng)和四川日報圖片網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

      第二篇:康復(fù)科主任述職報告

      康復(fù)科主任述職報告模板

      述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面是整理的康復(fù)科主任述職報告模板,供各位查看,希望能滿足大家的閱讀需求,看完后有所收獲。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

      時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20XX年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

      我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來,在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運用;社會效益、經(jīng)濟(jì)效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計劃逐步推進(jìn)。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷完善自我,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??傮w感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,對得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下:

      一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運用中提高社會效益與經(jīng)濟(jì)效益

      由于各方面的因素,目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復(fù)科可行性報告,康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,康復(fù)科設(shè)備購置可

      行性報告,社區(qū)康復(fù)需求表,建立康復(fù)科病房的前期工作報告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。主要有重新調(diào)整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評定室、運動治療室、作業(yè)治療室;重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,重新布置余蔭院的功能設(shè)置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;康復(fù)科病房工作有聲有色,表現(xiàn)勢頭良好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。

      二、以提高制度管理為根本,在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

      努力營造學(xué)習(xí)的氛圍,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按

      照醫(yī)院的規(guī)劃,結(jié)合科室實際制定康復(fù)科工作制度、運動作業(yè)治療師職責(zé)、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責(zé)任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復(fù)科三級醫(yī)師查房制度,強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量,掌握門診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現(xiàn)在科室基本運作正常。

      三、以強(qiáng)化技術(shù)運用為著力點,在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,吸納新病源

      康復(fù)治療師述職報告各類報告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互竟?fàn)幖ち?,為了加大競爭力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,通過技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固病員群體。

      如加強(qiáng)病房建設(shè)力度,極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術(shù)運用的有效性,又改變了病人對康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識;加強(qiáng)新技術(shù)的運用:通過引進(jìn)康復(fù)治療師,填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合,向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué),康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心是功能訓(xùn)練,全面康復(fù),融入社會,改善生活質(zhì)量。堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅持技術(shù)的“合縱連橫”,借助更高的技術(shù)平臺促進(jìn)科室發(fā)展,通過自已的努力,我現(xiàn)在是廣東省康復(fù)醫(yī)學(xué)會委員,被聘為佛山市推拿學(xué)研究會理事。

      四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

      在日常工作中,堅持把“懂技術(shù)、會管理、善溝通”作為自已的工作目標(biāo)和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點搶先到位,集中學(xué)習(xí)首先到場,急難任務(wù)爭先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

      一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意

      找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項工作任務(wù)。

      第三篇:康復(fù)科主任的述職報告

      康復(fù)科主任的述職報告

      康復(fù)科主任的述職報告1

      時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

      我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來,在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運用;社會效益、經(jīng)濟(jì)效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計劃逐步推進(jìn)。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷完善自我,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??傮w感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,對得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下:

      一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運用中提高社會效益與經(jīng)濟(jì)效益

      由于各方面的因素,目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復(fù)科可行性報告,康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,康復(fù)科設(shè)備購置可行性報告,社區(qū)康復(fù)需求表,建立康復(fù)科病房的前期工作報告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。

      主要有重新調(diào)整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評定室、運動治療室、作業(yè)治療室;重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,重新布置余蔭院的功能設(shè)置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;康復(fù)科病房工作有聲有色,表現(xiàn)勢頭良好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。

      二、以提高制度管理為根本,在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

      努力營造學(xué)習(xí)的氛圍,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的規(guī)劃,結(jié)合科室實際制定康復(fù)科工作制度、運動作業(yè)治療師職責(zé)、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責(zé)任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復(fù)科三級醫(yī)師查房制度,強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量,掌握門診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現(xiàn)在科室基本運作正常。

      三、以強(qiáng)化技術(shù)運用為著力點,在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,吸納新病源

      康復(fù)治療師述職報告各類報告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互竟?fàn)幖ち遥瑸榱思哟蟾偁幜Χ?,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,通過技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固病員群體。

      如加強(qiáng)病房建設(shè)力度,極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術(shù)運用的有效性,又改變了病人對康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識;加強(qiáng)新技術(shù)的運用:通過引進(jìn)康復(fù)治療師,填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合,向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué),康復(fù)醫(yī)學(xué)的'核心是功能訓(xùn)練,全面康復(fù),融入社會,改善生活質(zhì)量。

      堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅持技術(shù)的“合縱連橫”,借助更高的技術(shù)平臺促進(jìn)科室發(fā)展,通過自已的努力,我現(xiàn)在是廣東省康復(fù)醫(yī)學(xué)會委員,被聘為佛山市推拿學(xué)研究會理事。

      四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

      在日常工作中,堅持把“懂技術(shù)、會管理、善溝通”作為自已的工作目標(biāo)和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點搶先到位,集中學(xué)習(xí)首先到場,急難任務(wù)爭先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象?!皹I(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

      一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項工作任務(wù)。

      康復(fù)科主任的述職報告2

      新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結(jié)合工作實際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認(rèn)可。現(xiàn)對本工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下:

      一、端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定工作開展的良好基礎(chǔ)。

      牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比,抓好醫(yī)德考評制度落實,堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。

      二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,注意醫(yī)療安全,注重人才隊伍建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

      1、科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

      (1)徹底整改。

      (2)徹底查辦。

      2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,無患者投訴。

      3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);2人次參加院外

      學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引進(jìn)主治醫(yī)師1名??剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

      三、穩(wěn)中求進(jìn),積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,優(yōu)化診療措施、創(chuàng)新診療技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

      1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。

      2、總結(jié)、整理歷代骨傷名醫(yī)、名家對肩肘部損傷治療的經(jīng)驗。

      3、總結(jié)創(chuàng)新了鎖骨骨折的復(fù)位固定方法,臨床上收到了良好的療效。

      4、總結(jié)新開發(fā)的.自制中藥制劑的療效及不良反應(yīng),優(yōu)化了配伍與制作方式。

      5、制定了優(yōu)勢病種鎖骨骨折、肱骨外科頸骨折診療方案,并在臨床上按方案實施。

      四、社會、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,受到廣大患者好評,超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

      1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),受到廣大患者好評,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應(yīng)。

      2、每月按時超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共430萬元。

      3、科室爭先進(jìn),科員爭優(yōu)創(chuàng)先,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績。譚圓圓在護(hù)理操作考試中取得了單項第一。

      五、不足之處

      廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀??剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高。撰寫論文工作沒有實質(zhì)性的開展,專科影響力也有待提高,醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

      第四篇:康復(fù)科主任崗位職責(zé)

      1.在社區(qū)部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科醫(yī)療、行政管理工作。

      2.制訂本科工作計劃,組織實施并經(jīng)常督促檢查。

      3.領(lǐng)導(dǎo)本科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故。

      4.參加診療工作,保證對病員進(jìn)行及時檢查、診斷和治療,協(xié)助解決診療上的疑難問題。

      5.組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),運用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗開展新技術(shù)、新療法。

      6.做好本科資料積累與登記、統(tǒng)計工作。

      7.審簽本科器械的請領(lǐng)和報銷,并檢査使用與報告情況。

      第五篇:科主任述職報告

      2011個人述職報告及新工作設(shè)想

      一、工作業(yè)績

      2011,我一直在**醫(yī)院放射科磁共振室工作。在此期間,我們完成磁共振檢查***人次,業(yè)務(wù)收入**萬元,較上一增長**%(排除**年同期CT損壞兩個月MR病人聚增的超常影響因素,業(yè)務(wù)收入增幅***%),再次實現(xiàn)較快增長。

      在過去的一年里,我主要做了以下工作:

      1、爭取婦產(chǎn)科的病源,積極與該科醫(yī)護(hù)溝通;與中醫(yī)科、內(nèi)1科等臨床科室保持密切合作關(guān)系,使得我們的病原穩(wěn)定較快增長(快于CT增長率)。

      2、確保磁共振檢查圖像質(zhì)量、報告書寫及診斷符合規(guī)范;設(shè)備運行狀態(tài)良好,保養(yǎng)及記錄完備,更換了MOD光驅(qū),消除了一大故障隱患;大型設(shè)備檢查陽性率及疑難病例追蹤等指標(biāo)達(dá)到醫(yī)務(wù)部門考核標(biāo)準(zhǔn);無差錯、事故、糾紛、投訴等發(fā)生;在專業(yè)核心期刊發(fā)表文章一篇。

      3、完成職工到上級醫(yī)院進(jìn)修一人次,提高了整體診斷能力。

      4、在科主任外出進(jìn)修期間,協(xié)助完成放射科管理工作。

      二、存在不足

      1、診斷水平有待進(jìn)一步提高,這是一個持續(xù)的無止境的過程,是我科生存與發(fā)展之根本。

      2、病源質(zhì)量不高。我們的病原主要集中在老年病、退

      行性病變兩個方面,疑難病例不多,不利于業(yè)務(wù)水平的提高。

      3、今年我們參與的體檢項目較少。

      三、2012工作設(shè)想風(fēng)險因素

      在新的里,我們的工作核心仍然是提高醫(yī)療水平和

      服務(wù)質(zhì)量,并以此為基礎(chǔ),確保業(yè)務(wù)收入跟上級醫(yī)院整體業(yè)務(wù)收入增長水平。

      1、在新的一年里,爭取到上級醫(yī)院專業(yè)進(jìn)修一人次。

      2、改變服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容也將是我們持續(xù)努力的方向。

      3、積極爭取更多的病源及體檢項目。

      我也意識到一些風(fēng)險因素:

      1、人才流失,造成日常工

      作開展困難。

      2、MR設(shè)備逐漸老化,故障率上升,有可能影響到日常工作。

      3、醫(yī)院的整體發(fā)展、我們在醫(yī)療行為中的被動地位及人力資源因素也將對我們的業(yè)務(wù)收入增長造成影響。

      無論怎樣,做好自己份內(nèi)的事。成功,單靠一點點努力

      和認(rèn)真還不夠,要堅忍,要排除念,要懂得依靠團(tuán)隊的力量,要有長遠(yuǎn)的眼光……,我將以坦誠、熱情、包容的心態(tài)和足夠的耐心迎接未來。

      二零一二年三月一十六日

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