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      太白鎮(zhèn)團委兼職團干后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃[范文大全]

      時間:2019-05-12 16:47:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《太白鎮(zhèn)團委兼職團干后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《太白鎮(zhèn)團委兼職團干后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃》。

      第一篇:太白鎮(zhèn)團委兼職團干后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃

      太白鎮(zhèn)團委兼職團干后備干部培養(yǎng)機制的實施

      計 劃

      為加強團的組織建設(shè),拓寬兼職團干部隊伍來源渠道,優(yōu)化兼職團干部隊伍結(jié)構(gòu),提高兼職團干部隊伍的工作能力,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,就兼職團干后備干部培養(yǎng)機制提出如下實施意見:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大精神,解放思想、與時俱進,不拘一格選拔、培養(yǎng)兼職團干后備干部,為不斷增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,推進團組織服務(wù)青年、發(fā)展青年的能力。為團的組織建設(shè)提供充足的人才保障。

      二、目標要求

      建立完善的兼職團干后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制;建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風過硬的后備干部隊伍;建立完備的兼職團干后備干部人才庫和兼職團干后備干部檔案。積極充實優(yōu)秀年輕后備干部,合理使用各年齡層次干部,使兼職團干領(lǐng)導(dǎo)班子形成以中青年為主的梯次結(jié)構(gòu)。

      三、選拔后備干部的條件

      在后備干部的選拔中既要保證數(shù)量,又要保證質(zhì)量,所選拔的后備干部要具備以下三個基本條件:、1、思想政治素質(zhì)好。擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,能夠按照上級黨委、政府各項指示履行職責,開展好各項工作。

      2、是適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)技術(shù)好。有帶領(lǐng)群眾致富增收的本領(lǐng)和愿望,熱心公益事業(yè),公道正派,有一定的群眾基礎(chǔ),有培養(yǎng)潛力。

      3、具有高中(中專)以上文化程度,年齡一般在28周歲以下,身體健康。女性后備干部占整個班子成員比率不少于20%,對兼職副書記的后備干部特別要注重工作能力、組織原則、紀律意識、致富技能、駕馭全局能力等素質(zhì)的全面考察。

      四、后備干部的來源和選拔程序

      兼職團干后備干部選拔要立足于實際,廣開渠道,來源主要有:

      1、從本鎮(zhèn)近年考取高校的畢業(yè)生中挑選。

      2、從熱心于本鎮(zhèn)的公益事業(yè),具有帶領(lǐng)群眾致富和“創(chuàng)業(yè)帶富”示范戶中挑選。

      3、從本地企業(yè)管理和外出務(wù)工經(jīng)商的優(yōu)秀人才中挑選。

      4、從復(fù)員,退伍軍人中挑選。

      5、從團支部書記和婦代會主任等農(nóng)村群團組織負責人中挑選。

      6、從高中畢業(yè)生以上文化程度人員中挑選。按照民主集中制的原則規(guī)范選拔程序:

      1、在符合條件的基礎(chǔ)上,采取團員員會議、團員代表會議、組織推薦和個人自薦等有效形式,產(chǎn)生提名干部,然后上報鎮(zhèn)黨委,逐一嚴 2

      格審批。

      2、鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上確定培養(yǎng)目標。對合格的提名干部就德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),面向社會進行公示,接受群眾的監(jiān)督。

      3、根據(jù)公示情況,確定培養(yǎng)對象,填寫《太白鎮(zhèn)兼職團干后備干部登記表》,報鎮(zhèn)黨委組織部門備案。

      五、兼職團干后備干部的培養(yǎng)

      1、采取多種形式,做好培訓(xùn)工作。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位,使他們增強黨性,拓寬視野,提高理論素養(yǎng)。一方面采取集中理論培訓(xùn),增強后備干部理論素質(zhì),另一方面組織開展青年工作培訓(xùn)和外出參觀考察,提高兼職團干后備干部的發(fā)展能力。

      2、健全制度,實現(xiàn)兼職團干后備干部管理手段的創(chuàng)新。一是建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。團委主要負責人要聯(lián)系后備干部,并增強管理工作的主動性與責任心,通過言傳身教,幫其盡快提高。二是建立預(yù)備考察制度。每半年根據(jù)班子建設(shè)狀況和擬任職位要求,對部分重點后備干部表現(xiàn)情況進行考察,考察材料歸檔備用。三是談話提醒制度。團委要負責人要定期對后備干部進行談話,關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,有針對性地指出存在的不足,提出工作要求。

      3、對兼職團干后備干部要實行動態(tài)管理,每年調(diào)整一次。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)團委要組織團員和青年代表每年對后備干部進行一次民主評議,根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊伍進行調(diào)整、充實,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

      六、加強對兼職團干后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

      堅持不懈地抓好兼職團干后備干部隊伍建設(shè),為兼職團干領(lǐng)導(dǎo)班子儲備足夠數(shù)量的合格人才,是建設(shè)高素質(zhì)村干部隊伍的一項基礎(chǔ)性工作,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要。村鎮(zhèn)團委要進一步提高對加強兼職團干后備干部隊伍建設(shè)重要性和緊迫性的認識,樹立超前培養(yǎng)意識,把加強兼職團干后備干部工作作為團的基層組織建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,納入團的工作主要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),確定專人負責,認真制訂規(guī)劃,使后備干部的培養(yǎng)教育、管理使用工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

      第二篇:高廟村級后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃

      高廟村級后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃

      為加強村級組織建設(shè),拓寬村級干部隊伍來源渠道,優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu),提高村級干部隊伍的工作能力,結(jié)合我村實際,就村級后備干部培養(yǎng)機制提出如下實施意見:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大精神,解放思想、與時俱進,不拘一格選拔、培養(yǎng)村級后備干部,為不斷增強村級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,推進農(nóng)村經(jīng)濟、社會戰(zhàn)略大發(fā)展,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供充足的人才保障。

      二、目標要求

      建立完善的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制;建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風過硬的后備干部隊伍;建立完備的村級后備干部人才庫和村級后備干部檔案。積極充實優(yōu)秀年輕后備干部,合理使用各年齡層次干部,使村級領(lǐng)導(dǎo)班子形成以中青年為主的梯次結(jié)構(gòu)。

      三、選拔后備干部的條件

      在后備干部的選拔中既要保證數(shù)量,又要保證質(zhì)量,所選拔的后備干部要具備以下三個基本條件:、1、思想政治素質(zhì)好。擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,能夠按照上級黨委、政府各項指示履行職責,開展好 1

      各項工作。

      2、是適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)技術(shù)好。有帶領(lǐng)群眾致富增收的本領(lǐng)和愿望,熱心公益事業(yè),公道正派,有一定的群眾基礎(chǔ),有培養(yǎng)潛力。

      3、具有高中(中專)以上文化程度,年齡一般在35周歲以下,身體健康。女性后備干部占整個班子成員比率不少于20%,對村一、二把手的后備干部特別要注重工作能力、組織原則、紀律意識、致富技能、駕馭全局能力等素質(zhì)的全面考察。

      四、后備干部的來源和選拔程序

      村級后備干部選拔要立足于實際,廣開渠道,來源主要有:

      1、從本村近年考取高校的畢業(yè)生中挑選。

      2、從熱心于本村的公益事業(yè),具有帶領(lǐng)群眾致富和“雙培雙帶”標兵和示范戶中挑選。

      3、從本地企業(yè)管理和外出務(wù)工經(jīng)商的優(yōu)秀人才中挑選。

      4、從復(fù)員,退伍軍人中挑選。

      5、從民兵營長、團支部書記和婦代會主任等農(nóng)村群團組織負責人中挑選。

      6、從高中畢業(yè)生以上文化程度人員中挑選。

      按照民主集中制的原則規(guī)范選拔程序:

      1、在符合條件的基礎(chǔ)上,采取黨員會議、村民代表會議、村“兩委”會議和戶主聯(lián)名推薦等有效形式,產(chǎn)生提名干部,然后上報鎮(zhèn)黨委,逐一嚴格審批。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上確定培養(yǎng)目標。對合格的提名干部就德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),面向社會進行公示,接受群眾的監(jiān)督。

      3、根據(jù)公示情況,確定培養(yǎng)對象,填寫《浦口區(qū)高廟鎮(zhèn)高廟村級后備干部登記表》,報鎮(zhèn)黨委組織部門備案。

      五、農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)

      1、采取多種形式,做好培訓(xùn)工作。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位,使他們增強黨性,拓寬視野,提高理論素養(yǎng)。一方面采取集中理論培訓(xùn),增強后備干部理論素質(zhì),另一方面組織開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和外出參觀考察,提高村級后備干部的發(fā)展能力。

      2、健全制度,實現(xiàn)村級后備干部管理手段的創(chuàng)新。一是建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村“兩委”主要負責人要聯(lián)系后備干部,并增強管理工作的主動性與責任心,通過言傳身教,幫其盡快提高。二是建立預(yù)備考察制度。每半年根據(jù)班子建設(shè)狀況和擬任職位要求,對部分重點后備干部表現(xiàn)情況進行考察,考察材料歸檔備用。三是談話提醒制度。村主要負責人和培養(yǎng)聯(lián)系人要定期對后備干部進行談話,關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,有針對性地指出存在的不足,提出工作要求。

      3、對村級后備干部要實行動態(tài)管理,每年調(diào)整一次。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上,村黨組織要組織黨員和村民代表每年對后備干部進行一次民主評議,根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊伍進行調(diào)整、充實,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

      六、加強對村級后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

      堅持不懈地抓好村級后備干部隊伍建設(shè),為村級領(lǐng)導(dǎo)班子儲備足夠數(shù)量的合格人才,是建設(shè)高素質(zhì)村干部隊伍的一項基礎(chǔ)性工作,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要。村黨總支要進一步提高對加強村級后備干部隊伍建設(shè)重要性和緊迫性的認識,樹立超前培養(yǎng)意識,把加強村級后備干部工作作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,納入黨總支主要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),確定專人負責,認真制訂規(guī)劃,使后備干部的培養(yǎng)教育、管理使用工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

      第三篇:蔡廟鎮(zhèn)村級后備干部培養(yǎng)計劃

      蔡廟鎮(zhèn)村級后備干部培養(yǎng)計劃

      為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔優(yōu)秀后備干部,進一步充實村兩委后備干部隊伍,不斷提高村干部的綜合素質(zhì),結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,特制定蔡廟鎮(zhèn)村級后備干部培養(yǎng)計劃如下:

      一、推薦、對象的標準

      凡年齡在35周歲以下的、在農(nóng)村工作的優(yōu)秀中、青年干部,政治思想堅定,管理強,致富帶頭人,有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,工作成績突出,群眾威信較高,文化程度一般在高中以上。

      二、推薦、的原則和程序

      按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的干部,經(jīng)黨支部支委會議討論通過,在黨員大會上進行民主測評,填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報鎮(zhèn)組織部門。

      三、計劃和措施方法

      1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求,提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求,生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、銳氣。

      2、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知

      識,學(xué)習(xí)先進的管理理念,加強學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。

      3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點,優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長才干。

      4、干部談話和教育管理制度。黨支部負責人不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的。

      蔡廟鎮(zhèn)黨委

      2011年1月20日

      第四篇:七里橋鎮(zhèn)中心小學(xué)后備干部培養(yǎng)計劃

      七里橋鎮(zhèn)中心小學(xué)

      后備干部培養(yǎng)計劃

      為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年教師作為后備干部,進一步充實我校后備干部隊伍,不斷提高教師隊伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我校的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:

      一、指導(dǎo)思想:

      做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨組織的一項戰(zhàn)略任務(wù),也是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須建立一支素質(zhì)好、能力強,滿足領(lǐng)導(dǎo)班子近、長期發(fā)展需要的后備干部隊伍。

      二、推薦、培養(yǎng)對象的標準:

      凡年齡在40周歲以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師,政治思想堅定,業(yè)務(wù)能力強,有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度??埔陨稀0磳W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)1:1的比例,確定后備干部人數(shù)。

      三、推薦、培養(yǎng)的原則和程序:

      按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和教育局關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的后備干部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會議討論通過,在學(xué)校全體干部職工大會上進行民主測評,填寫推薦表,寫出推薦考察材料,由黨支部備案。

      四、培養(yǎng)計劃和措施方法:

      1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,加強落實科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求,提高政治思想覺悟,做到政治上嚴要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心,培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

      2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識,學(xué)習(xí)先進的教育理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需要。

      3、注重培訓(xùn)和鍛煉。根據(jù)每個人的德才情況,確定培養(yǎng)使用目標,做到“重

      點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長才干。

      4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部委員不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及支部委員每半年和所聯(lián)系的后備干部進行一次談話,肯定成績,指出不足和今后努力方向。每個后備干部每半年要向聯(lián)系自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報一次思想工作情況。

      5、搞好傳幫帶,學(xué)校的校長、書記、支部委員和后備干部建立聯(lián)系,實行“一對一”的傳幫帶。

      6、強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高,重在崗位鍛煉,處理好四個關(guān)系:一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重,為建立一支“政治堅定,思想過硬,作風正派、精通業(yè)務(wù),善于管理”德才兼?zhèn)?、高素質(zhì)新一代干部隊伍打基礎(chǔ)。二是理論與實踐的關(guān)系,以理論為先導(dǎo),以學(xué)促變,學(xué)以致用,同時注重崗位實踐,在崗位上學(xué)管理,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系,不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教,同時易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。四是短期培訓(xùn)與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)的關(guān)系。除了參加高層次的培訓(xùn),還要參加大專班、本科班的進修,不斷提高文化素養(yǎng)。

      五、考核鑒定:

      把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程,黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標準,每年對后備干部進行一次全面考核,并向其反饋考核結(jié)果,結(jié)合考核,對后備干部的德才情況進行具體分析,寫出考評鑒定,裝入檔案。

      七里橋鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2012

      第五篇:大佳何鎮(zhèn)實施三項措施培養(yǎng)使用村級后備干部

      大佳何鎮(zhèn)實施三項措施培養(yǎng)使用村級后備干部

      為進一步充實村級組織隊伍力量,大佳何鎮(zhèn)黨委立足實際,通過 實施三項措施,培養(yǎng)村級后備干部53人,在本次村級組織換屆中,提拔使用了8名后備干部。

      一、嚴格標準,公開選拔優(yōu)秀后備干部。一是結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定村級后備干部選拔標準。在《大佳何鎮(zhèn)村級后備干部管理辦法》的基礎(chǔ)上提出選拔標準:要求年齡符合36周歲以下,文化程度高中以上,作風好、有能力、懂經(jīng)營、善管理、講奉獻,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,群眾滿意率高,著重從轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、大中專畢業(yè)生、農(nóng)業(yè)合作社成員、致富能人、種養(yǎng)殖能人中選拔村級后備干部。二是嚴格程序,把好“入口”關(guān)。

      1、“雙推”和個人自薦相結(jié)合,推出初步人選。張貼選拔標準后,采取由黨員、村民代表會議討論和符合條件的人向行政村黨支部自薦的方式確定初步人選候選人。

      2、實行群眾滿意度測評,篩選出初步人選。組織黨員、村民代表、老干部代表、種養(yǎng)殖示范戶、婦女代表等進行滿意率測評,根據(jù)滿意率淘汰滿意率低的候選人,篩選出初步人選。

      3、實行村黨支部考察,根據(jù)綜合情況確定正式候選人。在規(guī)定的時間由村支委會對初步人選進行綜合考察,確定后備干部正式候選人,并上報鎮(zhèn)黨委。

      4、實行“談心建表”制度,為村級后備干部人才庫提供詳細書面材料。由聯(lián)村干部分別對正式候選人進行談心,重點了解思想動態(tài)、工作經(jīng)歷、本人對自身的認識等,將談心內(nèi)容記錄到村級后備干部簡歷表格中,為建立人才庫提供好材料。

      5、推行鎮(zhèn)黨委考察,確定村級后備干部正式人選。聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)對正式候選人進行再次考察,由鎮(zhèn)黨委結(jié)合9個行政村的實際按比例確定村級后備干部正式人選。三是輸入電腦,建立村級后備干部人才庫。鎮(zhèn)黨委落實專人將后備干部正式人選53名信息輸入電腦,建立大佳何鎮(zhèn)村級后備干部人才庫,為日后統(tǒng)一培養(yǎng)和管理打下堅實的基礎(chǔ)。

      二、拓寬視野,實行后備干部動態(tài)管理。一是制定了《大佳何鎮(zhèn)村級后備干部管理辦法》,為實行動態(tài)管理提供依據(jù)。由鎮(zhèn)組織線、黨政綜合辦公室負責制定了以大佳何鎮(zhèn)村級后備干部考核細則為主的管理辦法,為實行動態(tài)管理提供統(tǒng)一的依據(jù)。二是注重日常培養(yǎng),提高后備干部綜合素質(zhì)。針對后備干部理論功底淺薄、實踐經(jīng)驗欠缺、處理問題方式方法單一等情況,我鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村遠程教育網(wǎng)絡(luò)平臺舉辦了村級后備干部培訓(xùn)班,對他們進行以十七大精神為主的黨史專題、社會主義新農(nóng)村建設(shè)專題、法律專題和村級民主管理專題等知識的培訓(xùn),要求認真學(xué)習(xí),記錄筆記,并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行測試,成績記錄到人才庫,作為考核依據(jù)之一。三是實行季報制度,加強對后備干部實際工作管理。要求每個村級后備干部將一季度所做的工作和下一季度工作安排向村黨支部匯報,并填寫《大佳何鎮(zhèn)村級后備干部季報表》交由鎮(zhèn)黨委,方便鎮(zhèn)黨委及時了解后備干部工作狀態(tài),并作為考核依據(jù)之一。四是實行分級管理,動態(tài)考核。具體工作由各村黨支部管理,考核由鎮(zhèn)黨委實行平時與年終、定性與定量考核,著重考核“德、能、勤、績”四個方面,注重工作實績、才能特長、政治表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿?、群眾意見、存在問題,并將考核材料存入后備干部人才庫,作為一年一次微調(diào)的依據(jù)。實行競爭制度,凡在政治思想、道德品質(zhì)等方面發(fā)現(xiàn)問題,不宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的;工作表現(xiàn)一般,無政績的;健康狀況不好,不宜擔任更繁重工作任務(wù)的;因其他原因不宜再作后備干部的,都能及時進行調(diào)整。對表現(xiàn)突出、群眾威信較高的干部,做到及時補充,充分保證村級后備干部活力。

      三、大膽使用,促進后備干部早日成才。堅持備用結(jié)合,做到用發(fā)展的、實事求是的眼光來衡量干部,既不降低標準,又不求全責備。對綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p后備干部,敢于大膽使用、重用,在工作實踐中進行考驗鍛煉,使他們早壓擔子早成才。在今年的換屆選舉之際,我鎮(zhèn)共提拔了8名年輕后備干部,其中任命了2名年輕干部為村主任助理、建議使用了2名村經(jīng)濟合作社成員、3個村團委書記、村婦女主任1名,為村級組織增添了新鮮血液。

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