第一篇：關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的情況匯報

XXXX公司

關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的情況匯報

集團(tuán)公司安全環(huán)保部：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的》（XXX發(fā)〔2018〕X號）文件精神，我公司全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)，對安全生產(chǎn)的相關(guān)具體工作進(jìn)行了精心周密的規(guī)劃安排和統(tǒng)籌兼顧的具體分工。公司迅速討論并決定成立了安全環(huán)保小組，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理及安全宣傳工作?，F(xiàn)將開展冬季安全生產(chǎn)工作的相關(guān)情況匯報如下：

一、工作開展情況

為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，我公司在第一時間向全體職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作》（XXX發(fā)〔2018〕X號）文件，并對集團(tuán)來文中關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)精神及相關(guān)具體要求進(jìn)行了逐條闡述和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。公司始終把安全生產(chǎn)擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位

置，注重安全預(yù)警、嚴(yán)格安全管理、壓實(shí)部門責(zé)任、強(qiáng)化安全教育。

二、存在的問題

X月X日我公司針對各科室及試驗(yàn)室開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)存在火災(zāi)安全及人身安全隱患，并要求有關(guān)部門嚴(yán)格按照相關(guān)要求立即進(jìn)行整改：

（一）工作人員未在崗，取暖設(shè)施開啟，現(xiàn)場警告當(dāng)事人且批評教育；

（二）公司存在大面積堆放易燃廢紙，現(xiàn)要求馬上清楚；

（三）試驗(yàn)工作人員對瀝青廢料存在亂堆放情況，要求立刻清除；

（四）試驗(yàn)工作人員在進(jìn)行鋼筋、瀝青混合料試驗(yàn)時，未按規(guī)定佩戴手套及口罩，現(xiàn)場警告及要求試驗(yàn)人員整改并對其傳達(dá)安全生產(chǎn)文件精神；

三、下一步打算

（一）繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總部對安全生產(chǎn)相關(guān)工作的各項(xiàng)精神及要求；

（二）加強(qiáng)安全管理、加大處罰力度，對發(fā)現(xiàn)及存在的安全隱患做到零容忍；

（三）探索安全新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作。公司每月不少于一次由組長帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提

高公司上下安全意識，從而減少杜絕安全事故的發(fā)生；

（四）進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落實(shí)到位。

XXXXXX公司

2018年X月X日

第二篇：冬季安全生產(chǎn)工作匯報材料

冬季安全生產(chǎn)工作匯報

首先，熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級文件精神，加大安全生產(chǎn)投入，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全管理工作。進(jìn)入冬季以來，我公司從實(shí)際出發(fā)，精心策劃、周密部署冬季安全生產(chǎn)工作，并層層抓落實(shí)，至今安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。下面將我公司冬季安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當(dāng)之處請批評指正。

一、宣傳、動員部署 1、12月6日，公司召開全體中層干部以上人員參加的安全生產(chǎn)會議，安排部署以防凍、防滑、防火、防小動物等為重點(diǎn)內(nèi)容的冬季“四防”工作，會上要求各部門、各車間要切實(shí)將冬季“四防”工作落到實(shí)處，不得走形式、走過場。

2、公司制定了《冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范措施實(shí)施方案》，結(jié)合冬季特點(diǎn)對公司安全生產(chǎn)的影響，從防凍、防滑、防火、防小動物、防毒等方面制定了具體防范措施，明確了責(zé)任單位、完成期限等，要求各單位要嚴(yán)格落實(shí)，不放過一臺設(shè)備，不放過一根管道；各屬地管理單位根據(jù)方案進(jìn)行了層層分解，制定了具體措施。

二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施

（一）防凍工作

公司對生產(chǎn)裝置區(qū)生產(chǎn)設(shè)備、管道、消防水系統(tǒng)，利用十天時間全面完成了保溫、伴熱工作，部分設(shè)備設(shè)施采用放凈水、長流水方式進(jìn)行防凍，備用設(shè)備一律實(shí)行定期盤泵制度，進(jìn)入冬季以來各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定。

（二）防滑跌

公司對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，特別是人行通道及較危險區(qū)域如平臺、罐頂、水池邊、樓梯、爬梯等處，一律嚴(yán)禁積水、積冰、積雪，對有關(guān)防護(hù)欄桿進(jìn)行了維護(hù)整改，并嚴(yán)格控制以上區(qū)域雙手插兜、穿高跟鞋等現(xiàn)象。

（三）防火

公司一律禁止采用煤爐、電爐、電暖器等非法取暖行為，清理私拉亂扯電線現(xiàn)象，嚴(yán)禁擅自焚燒干草、垃圾等，崗位員工嚴(yán)格巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并制止跑冒滴漏，從源頭上嚴(yán)格控制冬季火災(zāi)發(fā)生。

（四）防小動物

公司對所有變配電室門窗、擋鼠板、電纜溝進(jìn)行了檢查維護(hù)，嚴(yán)格控制亂倒剩飯剩菜現(xiàn)象，確保小動物無可乘之機(jī)。

（五）其他措施

公司根據(jù)實(shí)施方案認(rèn)真落實(shí)了其他各項(xiàng)防范措施。

三、開展冬季“四防”大檢查

（一）12月中旬，公司安委會開展了冬季“四防”大檢查，根據(jù)《實(shí)施方案》，認(rèn)真編制檢查表，并分組進(jìn)行檢查，共查出問題30項(xiàng)。公司針對查出問題，制定了整改措施，明確了責(zé)任單位、整改期限等，并督促各單位積極整改，有力促進(jìn)了冬季安全生產(chǎn)工作。

（二）各車間根據(jù)本車間制定的防范措施，針對本轄區(qū)情況開展了冬季“四防”檢查。

總體上，我公司冬季安全生產(chǎn)工作有計劃、有步驟，有安排部署、有檢查落實(shí)，各項(xiàng)防范措施得到有效落實(shí)。但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，誠懇要求各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我公司安全管理再上新臺階。

第三篇：冬季安全生產(chǎn)工作匯報

樺甸市第二客運(yùn)公司

冬季安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況匯報

進(jìn)入冬季以來樺甸市第二客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，做了多項(xiàng)準(zhǔn)備工作，著重解決冬季安全工作。

（一）加強(qiáng)冬季教育培訓(xùn)

對參加冬季運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)和教育，重點(diǎn)做好冬季雪天，冰雪路面，霧天，行車常識，安全操作規(guī)程，職業(yè)道德和妥善應(yīng)對處置突發(fā)事件等方面的教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)決杜絕疲勞駕駛、超員、超速行駛。

（二）加強(qiáng)冬季車輛整備

對參加冬季運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸車輛進(jìn)行一次冬季安全檢查，做好車輛防滑應(yīng)對工作，檢查車輛配備，防滑鏈、沙袋、鐵鍬、三角木等防滑設(shè)備，對冬季整備不符合技術(shù)條件的車輛，不得參加營運(yùn)。

（三）加強(qiáng)冬季源頭管理

要督促從業(yè)人員把好車輛技術(shù)關(guān)，嚴(yán)禁帶病車上路運(yùn)營，公司檢查員及從業(yè)人員加強(qiáng)源頭檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”的制度，將易燃易爆等危險品查堵在車站外，發(fā)車前。

（四）檢查冬季動態(tài)監(jiān)控

公司按規(guī)定配置專職監(jiān)控人員。做到行車必須監(jiān)控。按要求核定和設(shè)置監(jiān)控超速行駛和疲勞駕駛的限值。檢查停發(fā)衛(wèi)星定位信息異常車輛，對駕駛員交通違規(guī)行為予以處理，監(jiān)控人員及時發(fā)現(xiàn)和提醒駕駛員糾正違法行為，監(jiān)控記錄完整真實(shí)等。同時，加大對屏蔽信號、遮擋鏡頭等違法行為的處罰力度，保證動態(tài)監(jiān)控制度落到實(shí)處。

（五）檢查冬季應(yīng)急管理

組織司乘人員開展交通安全和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)情況，切實(shí)做好應(yīng)急演練工作，確保于到緊急情況能夠及時正確妥善處置。

（六）加強(qiáng)冬季部門協(xié)作

建立駕駛員路況信息反饋機(jī)制。安全科加強(qiáng)同公路，氣象等部門的溝通協(xié)調(diào)，做好特殊天氣應(yīng)對工作。遇到濃霧、雪天、路面結(jié)冰等影響安全視距，安全通行的惡劣天氣時，要及時采取臨時管制措施，該停運(yùn)的必須停運(yùn)，不得冒險行車，堅(jiān)決杜絕有安全行車隱患的車輛上路營運(yùn)。

以上是冬季安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。審批人：

樺甸市第二客運(yùn)公司 2016年11月28日

第四篇：冬季安全生產(chǎn)大排查大整治工作匯報

樺甸市公路客運(yùn)有限公司

關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大排查大整治

安全工作匯報

2013年冬運(yùn)工作即將開始，為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)管理工作，有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，樺甸市公路客運(yùn)有限公司根據(jù)吉林省交安委、樺甸市委、市政府、樺甸市交通局、樺甸市運(yùn)管所關(guān)于印發(fā)《樺甸市冬季安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案》的通知要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，集中開展了一次冬季安全生產(chǎn)大排查大整治工作，現(xiàn)將具體做法匯報如下：

一、為切實(shí)加強(qiáng)此次專項(xiàng)行動，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由董事長親自掛帥，分管經(jīng)理各負(fù)其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由分管安全的副經(jīng)理兼任，由公司安全科負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)行動的具體事宜，同時根據(jù)上級的文件指示精神，結(jié)合本單位的具體情況，也為了更加圓滿地完成此次專項(xiàng)行動，公司制定了行之有效的冬季安全生產(chǎn)大排查大整治行動工作方案，作為此次專項(xiàng)行動的指導(dǎo)意見。

二、公司安全部根據(jù)工作方案的指示要求，對公司所轄的所有營運(yùn)車輛進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的冬季安全行車大排查大整治工作。此次排查工作重點(diǎn)是各項(xiàng)安全設(shè)施、防滑設(shè)施、消防設(shè)施等，共排查營運(yùn)車輛89臺，查出安全隱患6 1

處，3臺車滅火器接近臨界點(diǎn)，1臺車安全錘缺一個，1臺車無安全告知書（更新的車輛），1臺車駕駛員的上崗證到期。對于上述隱患，安全部給予車主限期整改、更換駕駛員的決定，整改完畢經(jīng)公司驗(yàn)收合格后方可上線營運(yùn)。

三、加強(qiáng)司乘人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高司乘人員的安全意識。公司安全部根據(jù)此次專項(xiàng)行動的具體要求，分別于10月25日、11月8日組織了兩次駕駛員安全培訓(xùn)工作，同時邀請運(yùn)管所、交警隊(duì)的同志認(rèn)真講解了冬季安全行車常識以及冬季行車時應(yīng)注意的各項(xiàng)事宜。樺甸是純山區(qū)性氣候，冬季雪大路滑，99%以上為冰雪路面，針對此情況，交警隊(duì)的同志對危險路段行車進(jìn)行了系統(tǒng)分析，提高了駕駛員冬季駕車技能以及危險路段行車的安全常識。

四、為了將此次專項(xiàng)行動真正落到實(shí)處，將安全責(zé)任層層落實(shí)到位，公司和每位營運(yùn)駕駛員簽訂了冬季安全行車包保責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到了每位司乘人員身上，讓駕駛員無時不刻地繃緊安全這根弦，將事故發(fā)生率降至最低點(diǎn)。

五、客運(yùn)公司也是一個消防安全重點(diǎn)單位，結(jié)合此次安全大排查大整治的工作要求，公司組織相關(guān)人員對辦公樓、鍋爐房、大修廠進(jìn)行了一次全面的消防安全檢查工作，對特種行業(yè)人員的上崗資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真審驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患進(jìn)行了及時整改，同時加強(qiáng)了院心夜班的巡視工作，對于營運(yùn)車輛入庫時必須做到清車入庫，避免重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

以上是我公司關(guān)于此次冬季安全生產(chǎn)大排查大整治的一些具體做法，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

樺甸市公路客運(yùn)有限公司

2013年11月11日

第五篇：安全生產(chǎn)工作匯報-2012年冬季檢查范文

地質(zhì)錄井二公司 安全生產(chǎn)工作情況匯報

大慶鉆探工程公司地質(zhì)錄井二公司

二0一二年十一月

地質(zhì)錄井二公司 安全生產(chǎn)工作情況匯報

2012年，地質(zhì)錄井二公司在鉆探公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持和親切指導(dǎo)幫助下，通過全公司全體干部職工的共同努力，公司的安全環(huán)保工作取得了可喜的成果，截止目前，公司的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到了年初制定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零污染、零損失”的安全環(huán)保工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)主要工作：

一、完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，不斷健全安全保障體系。

一是公司年初將安全環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，層層落實(shí)安全責(zé)任，公司與各基層站隊(duì)簽訂了安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全環(huán)保責(zé)任和安全環(huán)保管理目標(biāo)，各單位與班組，班組與職工都鑒定了“安全生產(chǎn)承諾書”，從領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)督層、執(zhí)行層到實(shí)施層，層層建立安全環(huán)保工作責(zé)任制，逐級明確了安全職責(zé)，形成了完整的安全環(huán)保責(zé)任制和安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，從而使目標(biāo)分解縱向到底、橫向到邊，將責(zé)任和壓力層層傳遞，形成“全員參與，責(zé)任共擔(dān)”的工作格局。

二是進(jìn)一步建立完善安全監(jiān)督管理制度和安全管理的相關(guān)規(guī)定。年初以來，公司針對當(dāng)前安全監(jiān)督管理以及安全人員設(shè)置上存在的問題和不足，公司先后制定下發(fā)了《HSE監(jiān)督情況通報制度》、《HSE監(jiān)督工作制度》和《關(guān)于規(guī)范基層單位安全管理人員設(shè)置的通知》等7個安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善和理順了安全監(jiān)督管理工作，從而使公司的安全監(jiān)督管理工作處于即時、持續(xù)、有效的管理水平。

三是根據(jù)公司人員變動，及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)（HSE）委員會成員和公司、科室兩級領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)，并下發(fā)文件具體實(shí)施，從而強(qiáng)化了安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全主體責(zé)任，及時健全了安全保障體系。

二、加強(qiáng)車輛安全管理，確保車輛的交通安全。年初以來，隨著錄井工作量的不斷加大，生產(chǎn)任務(wù)也越來越繁重，生產(chǎn)運(yùn)行車輛也相應(yīng)增加了運(yùn)行頻次，一些駕駛員連續(xù)作業(yè)，加班加點(diǎn)，不能保證充足的休息時間，再加上冬春冰雪、夏季泥濘路面，這都給車輛的安全行駛帶來了很大的隱患。為使生產(chǎn)運(yùn)行車輛能夠安全行駛，確保公司生產(chǎn)的順利運(yùn)行，公司加大車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理制度和《錄井搬遷管理規(guī)定》，明確責(zé)任和權(quán)限，確保錄井搬遷和車輛運(yùn)輸過程中的安全管理。特別在今年“兩節(jié)”和“兩會”期間，車輛嚴(yán)格執(zhí)行 “三交一封”、“準(zhǔn)駕證”、長途車審批、“節(jié)日通行證”、“車輛三檢制”、車輛集中停放等一系列行之有效的規(guī)章制度，不定期進(jìn)行路檢夜查，嚴(yán)肅查處車輛超速、酒后駕駛、不系安全帶等交通違章等行為。此外，公司綜合車隊(duì)還利用每周一安全例會時機(jī)，組織駕駛員開展安全行駛培訓(xùn)和交通安全“事故案例”分析活動，加強(qiáng)對駕駛員安全行車教育，并利用幻燈片、網(wǎng)絡(luò)信息等先進(jìn)手段將一些交通事故案例進(jìn)行播放、講解、分析原因，并從中吸取教訓(xùn)，不斷提高駕駛員的交通安全意識和操作技能。為緩解一些駕駛員因行車任務(wù)重，休息時間少，避免疲勞駕駛而帶來的交通安全隱患，公司及時采取有效措施，讓駕駛員在前后線單位之間進(jìn)行循環(huán)式值班的制度，使駕駛員之間工作輕重相對均衡、苦樂大家共擔(dān)，從而保證駕駛員有相對充足的休息時間，不疲勞駕駛，確保了生產(chǎn)車輛的正常運(yùn)行和安全行駛。

此外，公司還及時對53臺車(含吊車）進(jìn)行了年檢，組織全公司60名專業(yè)駕駛員參加了鉆探公司分別在鉆技二公司、物探二公司舉行的內(nèi)部準(zhǔn)駕證復(fù)證審核、取證考試和駕駛員專業(yè)學(xué)習(xí)，確保公司生產(chǎn)車輛的安全有效運(yùn)行。

三、認(rèn)真查找錄井生產(chǎn)中存在的非法違法和違規(guī)違章行為，深入開展“打非治違”活動，全面提高基層隊(duì)的風(fēng)險管理水平，增前崗位員工識別和控制風(fēng)險的能力。

按照鉆探公司《關(guān)于組織開展基層站隊(duì)“寫風(fēng)險”活動的通知》文件精神要求，公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和違規(guī)違章行為活動方案》和《關(guān)于組織開展“寫風(fēng)險”活動的實(shí)施方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動目標(biāo)，編定了活動計劃推進(jìn)運(yùn)行表。員工在班前會上要把作業(yè)的風(fēng)險說出來，做好記錄，留有痕跡，使風(fēng)險識別由無形到有形，由抽象到直觀，營造人人參與風(fēng)險識別的氛圍，確保崗位風(fēng)險人人皆知、風(fēng)險控制措施項(xiàng)項(xiàng)具體，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)風(fēng)險意識，提高了崗位員工規(guī)避風(fēng)險的能力，最終達(dá)到：

崗位風(fēng)險內(nèi)容人人皆知，風(fēng)險識別方法人人會用；

風(fēng)險控制措施項(xiàng)項(xiàng)具體，危害因素臺帳時時更新；

增強(qiáng)崗位員工風(fēng)險意識，養(yǎng)成操作前識風(fēng)險習(xí)慣；

提高崗位員工避險能力，履行崗位風(fēng)險告知責(zé)任。

在開展“打非治違”活動中，公司做到五個結(jié)合，即：一是與安全環(huán)保工作及HSE管理體系審核相結(jié)合；二是與貫徹落實(shí)鉆探工程公司安全生產(chǎn)“六要”及“三個評估”工作相結(jié)合；三是與集團(tuán)公司3年安全環(huán)保隱患治理及2013年規(guī)劃編制工作相結(jié)合；四是與集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故及環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定宣貫相結(jié)合；五是與貫徹落實(shí)鉆探工程公司“安全生產(chǎn)月”活動要求相結(jié)合，全面認(rèn)真地查找錄井生產(chǎn)過程中存在的非法違法和違規(guī)違章行為。公司充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管人員和群眾監(jiān)督作用，現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行“兩書、一表、一卡”和屬地管理制度，強(qiáng)化錄井施工作業(yè)過程控制，同時做到抓關(guān)鍵、抓要害，對重要工序、要害部位有針對性地進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，重點(diǎn)查處“三違”行為，加大規(guī)章制度在施工現(xiàn)場的貫徹力度和安全獎懲力度，確保公司安全環(huán)保規(guī)章制度的有效執(zhí)行，將安全責(zé)任真正落實(shí)到崗位。

截止目前，公司組織聯(lián)合安全生產(chǎn)大檢查4次，監(jiān)督錄井168井次，發(fā)現(xiàn)問題96個，并針對違章進(jìn)行了處罰，累計處罰金額2400元，并對發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題進(jìn)行及時有效的整改和預(yù)防。

四、以鉆探工程公司《HSE管理體系推進(jìn)工作方案》為指導(dǎo)，全面做好公司QHSE管理體系由“A版”到“B版”的換版工作。

按照鉆探公司體系文件換版工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司自5月上旬開始著手進(jìn)行換版工作，在換版過程中，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作: 一是對HSE職責(zé)梳理歸位。按照“管工作必須管安全”的原則，對公司現(xiàn)階段各科室的業(yè)務(wù)流程和工作職責(zé)進(jìn)行了梳理，對其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)的HSE職責(zé)，作了進(jìn)一步的修訂和明確。

二是對HSE管理體系文件修訂。結(jié)合HSE管理體系推進(jìn)的新理念、新方法及HSE職責(zé)歸位情況，對公司現(xiàn)有的HSE管理體系要素重新分配、職能重新界定，對HSE管理體系文件進(jìn)行適宜性修訂。

三是對制度梳理及轉(zhuǎn)換。將公司現(xiàn)有的規(guī)章制度重新進(jìn)行了梳理，按照直線責(zé)任歸位原則，把現(xiàn)有工作要求與HSE管理原則充分融合，形成了符合現(xiàn)階段體系推進(jìn)要求的制度體系。

四是對HSE培訓(xùn)體系建立。按照鉆探公司公司體系推進(jìn)辦“12245”工程系列培訓(xùn)計劃的要求，公司制定了體系推進(jìn)培訓(xùn)計劃，并按計劃推進(jìn)實(shí)施。

五是開展了HSE體系內(nèi)審和管理評審。按照鉆探公司一體化體系建設(shè)推進(jìn)工作要求，公司于4月15-17日完成（A）版一體化管理體系內(nèi)部審核工作，開具21個不符合項(xiàng)，并全部關(guān)閉，評審確認(rèn)公司A版一體化管理體系文件具有一定的適宜性、充分性和有效性。

6月25日-26日公司順利通過了中油健康安全環(huán)境認(rèn)證一體化管理體系第三方監(jiān)督審核工作，開具的3個一般不符合項(xiàng)全部關(guān)閉。

換版工作在9月份全部完成，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。

五、認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作和“十八大”期間工作，確保冬季和“十八大”期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，全面實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保工作目標(biāo)和指標(biāo)。

公司能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)鉆探公司冬季安全生產(chǎn)工作視頻會議、鉆探公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)工作的通知》和鉆探公司《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》等一系列會議和文件精神，特別是切實(shí)加強(qiáng)了“十八大”期間的安全生產(chǎn)工作，以確?！笆舜蟆逼陂g公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)順暢，不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，以優(yōu)異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開。此期間我們重點(diǎn)抓了以下工作：

一是公司安委會召開了冬季安全生產(chǎn)和“十八大”期間工作專題會議，傳達(dá)落實(shí)上級一系列會議、文件精神。同時結(jié)合公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定下發(fā)了關(guān)于《加強(qiáng)“兩節(jié)”及冬季安全生產(chǎn)工作的通知》、《地質(zhì)錄井二公司冬季安全生產(chǎn)措施方案》、《關(guān)于認(rèn)真做好“十八大”期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件，并及時將上級部門和公司有關(guān)的會議、文件精神傳達(dá)到了各個基層單位、每個基層班組和每名職工。

二是公司各級領(lǐng)導(dǎo)要掌握本單位的安全生產(chǎn)情況，牢固樹立“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理”的原則，要親自組織有關(guān)人員，對本單位、本系統(tǒng)的安全管理的要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)排查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患做到及時了解整改。

三是加強(qiáng)了高危作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)的管理。公司要求從現(xiàn)在開始直至“十八大”會議結(jié)束，公司所屬單位盡量減少高危作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)，必須進(jìn)行的要升級管理，主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、指揮。

四是認(rèn)真落實(shí)“積極井控”理念，配合鉆井隊(duì)做好井控預(yù)防和工程監(jiān)測工作，為鉆井有效預(yù)防控制井噴提供支持。同時強(qiáng)化錄井現(xiàn)場井控管理制度、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)到崗位。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，把應(yīng)急演練貫穿于整個錄井施工中，落實(shí)到崗位上，結(jié)合井型和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行，把安全設(shè)施的使用納入員工日常演練內(nèi)容，做到安全設(shè)施人人會用，用得熟練，并將對安全設(shè)施的檢查落實(shí)到人，使安全設(shè)施處于完好待用狀態(tài)。

五是開展安全監(jiān)督檢查，及時消除各類事故隱患。加強(qiáng)對錄井現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、敏感區(qū)域的監(jiān)督檢查，檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進(jìn)行整改，對查出的問題能解決的當(dāng)場都及時進(jìn)行了解決處理，對不能解決的問題和隱患，相應(yīng)落實(shí)了保證措施及落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，并對問題隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。

六是嚴(yán)把動火、臨時用電、高處、進(jìn)入有限空間等高風(fēng)險作業(yè)的審批，對野外施工作業(yè)現(xiàn)場、臨時性風(fēng)險作業(yè)的程序、現(xiàn)場和操作規(guī)范進(jìn)行了細(xì)致檢查。重點(diǎn)要對公寓、食堂、車庫、庫房、會議室等場所進(jìn)行全面的火險隱患排查和治理。

七是加強(qiáng)交通安全管理工作。嚴(yán)格車輛監(jiān)督檢查和監(jiān)管，加強(qiáng)“三交一封”、車輛集中定點(diǎn)停放、長途行駛審批等交通管理制度的執(zhí)行和落實(shí)，重點(diǎn)對前線倒班車、零散用車和值班車的管理，確保冬季和“十八大”期間交通運(yùn)輸安全。

八是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值宿，保持信息暢通。在冬季和“十八大”期間嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值宿制度，連續(xù)生產(chǎn)單位每班必須保證有一位領(lǐng)導(dǎo)在崗值班，領(lǐng)導(dǎo)干部要及時到生產(chǎn)崗位進(jìn)行檢查巡視，重點(diǎn)崗位要增加巡檢次數(shù)，督促崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)措施。公司要求各單位領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員必須保持通信暢通，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，堅(jiān)決杜絕各類瞞報、遲報、漏報險情和事故現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，2012年已接近尾聲，我們會加倍努力工作，為鉆探公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)五連貫金牌單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！