第一篇:街道發(fā)展調(diào)研
xxxx發(fā)展調(diào)研報告
(2013年5月3日)
當(dāng)前隨著全球經(jīng)濟危機的影響,我國經(jīng)濟受到一定程度的影響,如何增強經(jīng)濟實力、增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會是黨和政府的重要課題。大力發(fā)展街道經(jīng)濟對提高居民生活水平,全面建設(shè)小康社會具有積極的意義。
一、xxxx街道基本情況
xxxx街道位于無錫市西北隅,總面積47.7平方公里,人口5.16萬人,管理6個居委會,11個村委會。xxxx區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便捷:南倚滬寧鐵路、東臨錫澄運河、北通長江、南接京杭大運河,滬寧高速公路貫穿全境,新長鐵路、城際高鐵在xxxx設(shè)有站點。三十年來,xxxx被部、省級以上通令嘉獎和表彰30多次。獲得了“全國首批億元鄉(xiāng)”、“中國最佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、江蘇省新型示范鎮(zhèn)等榮譽稱號。
二、xxxx街道區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
近年來,xxxx以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓發(fā)展機遇、促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、建城鐵新城,加快城市化建設(shè)步伐,實現(xiàn)了綜合實力大幅度提升、城鄉(xiāng)面貌大幅度改變、社會事業(yè)長足發(fā)展、人民生活極大改善,對外影響力顯著提高。經(jīng)濟發(fā)展格局發(fā)生了深刻變化,拉開了“一體兩翼朝南飛”的大發(fā)展框架,出現(xiàn)了東部現(xiàn)代物流信息產(chǎn)業(yè)區(qū)、西部新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、中部現(xiàn)代化新鎮(zhèn)區(qū)、北部北拓工業(yè)園區(qū)四極拉動增長、推動轉(zhuǎn)型的良好局面。以城市化建設(shè)為抓手,拉開了大力度優(yōu)化人居環(huán)境的帷幕,計劃在2—3年內(nèi)建成兩個百萬平方米現(xiàn)代化安置小區(qū),將散居在農(nóng)村的居民集聚到城鎮(zhèn)居住。
三、xxxx街道社會發(fā)展的優(yōu)勢
(一)、區(qū)域優(yōu)勢:xxxx區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便捷:南倚滬寧鐵路、東臨錫澄運河、北通長江、南接京杭大運河,滬寧高速公路貫穿全境,新長鐵路、城際高鐵在xxxx設(shè)有站點。xxxx依托滬寧城際高鐵惠山站的建成,規(guī)劃建設(shè)50平方公里的城鐵新城,依托滬寧城鐵、沿江城際鐵路、泰靖澄錫宜Z3城際鐵路和無錫軌道交通3號線四站合一的交通優(yōu)勢,吸納了國際金融中心、奧凱城市廣場、恒生科技園和惠山“IOT”芯谷等重大項目的入駐,城鐵商務(wù)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的宏偉藍圖已經(jīng)逐步展現(xiàn)。
(二)、人文優(yōu)勢:xxxx人文薈萃,人才輩出。明朝有東林八君子的葉茂才、四川左布政使華敦復(fù);清朝有廣西養(yǎng)利州學(xué)正華白滋,教育改革者余蓮村,名醫(yī)楚廷玉。民國時期有民主革命者唐光明,教育界名人郁秉堅、華祗文,工商實業(yè)家郁秉剛。人物傳記述人物17名。獲國務(wù)院頒發(fā)政府特殊津貼的科學(xué)技術(shù)人才和國家級、部級勞模、優(yōu)秀工作者,共24人。勞動模范、先進個人共18人。特別值得一提的是國學(xué)大師馮其庸,他的學(xué)術(shù)館與古樸典雅的錦繡公園融為一體,成為提升xxxx軟實力的一張文化名片。新建成啟用的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中學(xué)等教育衛(wèi)生設(shè)施,硬件環(huán)境配套一流。
(三)、物流優(yōu)勢:進入“十二五”,xxxx街道將以再創(chuàng)xxxx輝煌為目標(biāo),持續(xù)放大快速發(fā)展良好態(tài)勢,引入大型禾健物流公司、大明不銹鋼制品公司,形成現(xiàn)代信息物流經(jīng)濟、創(chuàng)新型經(jīng)濟與都市經(jīng)濟三足鼎立,達到基本現(xiàn)代化水平,致力于打造滬寧線上的特色城鎮(zhèn)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)高地和創(chuàng)新型經(jīng)濟區(qū)域中心。
(四)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)優(yōu)勢:積極配合無錫市“退城進園”戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,科學(xué)整合區(qū)域資源,我街道基本形成“工業(yè)向園區(qū)集中、服務(wù)業(yè)向城區(qū)集中、農(nóng)業(yè)向基地集中”的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展格局。工業(yè)向園區(qū)集中。依托xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū),促進特色機械制造、高檔紡織及印染、大型鍛造、光機電一體化等產(chǎn)業(yè)的集中集聚,發(fā)展園區(qū)特色經(jīng)濟與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。積極承接市區(qū)轉(zhuǎn)移工業(yè)項目和新增工業(yè)項目進園區(qū)。農(nóng)業(yè)上以優(yōu)質(zhì)無公害葉菜和果菜生產(chǎn)為主的萬畝精細蔬菜示范基地;以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的萬畝優(yōu)質(zhì)稻米示范基地。
(五)、政策優(yōu)勢:2013年國務(wù)院正式批復(fù)我街道高速公路以北全部化為新工業(yè)開發(fā)區(qū),這將會成為xxxx街道發(fā)展重大變化的一個決定性事件。另外,惠山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,出臺新的扶持政策。從2013年到2015年,區(qū)本級每年設(shè)立總額為1億元的轉(zhuǎn)型升級專項資金,重點在七個方面22條扶持政策。
(六)、人才環(huán)境優(yōu)勢:街道創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)軟環(huán)境建設(shè),著力營造留人、用人良好氛圍。在全面推行完善人才“保姆式”服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動計劃等基礎(chǔ)上,相應(yīng)惠山區(qū)四項人才服務(wù)舉措:一是探索給予高層次人才特殊政治待遇,積極吸收高層次人才入黨。二是組建企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)團,配合企業(yè)與發(fā)改、經(jīng)信、工商等政府職能部門協(xié)調(diào)溝通,為人才提供“一條龍”式專業(yè)便捷服務(wù)。三是選聘專職創(chuàng)業(yè)顧問,在政策利用、經(jīng)營管理、市場營銷等方面給予指導(dǎo)和服務(wù)。
(七)、創(chuàng)新優(yōu)勢:創(chuàng)新實施三項管理機制:一是人才項目承包制,采取項目推進、逐年調(diào)整的方式,每年啟動一批“人才重點項目”,明確目標(biāo)任務(wù),落實牽頭單位和責(zé)任單位,切實推動和確保一批人才重點熱點難點問題的解決。二是創(chuàng)新完善人才政策體系。三是強化各方協(xié)調(diào)配合機制,并建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、人才工作聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,定期協(xié)商交流,加強領(lǐng)導(dǎo)干部與專家人才、部門與部門、政府與企業(yè)之間的有效對接。
四、xxxx街道目前發(fā)展中存在的問題
(一)、資金問題。雖然我國有著世界上龐大的外匯儲備,但整體上有著巨大的基礎(chǔ)建設(shè)資金缺口。國家在很多地方更愿意把有限的資金用于建設(shè)主要有限的標(biāo)本幾個城市,所以中國廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕大部分缺乏自我發(fā)展的資金,其中包括xxxx街道。我們在有限的政府預(yù)算收入上,現(xiàn)在要做到一分錢要當(dāng)一毛錢在使用,龐大的基礎(chǔ)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造有的時候使我們的決策者一籌莫展。
(二)、人才的流失。我們街道企業(yè)主要是私營小型化企業(yè),各項管理制度、人員培訓(xùn)制度、人才留存制度、人員晉升制度等相當(dāng)缺乏,而且缺少標(biāo)桿型、引領(lǐng)型、科研型企業(yè),人才流失嚴重,我們要知道人才才是21世紀最大的生產(chǎn)力。
(三)、政府缺乏規(guī)劃。由于政府功能軟制弱,加上各種自然原因?qū)е碌某擎?zhèn)發(fā)展的自發(fā)性,致使小城鎮(zhèn)建設(shè)缺乏科學(xué)的規(guī)劃,總體指導(dǎo)不明確,就算找過城市規(guī)劃部門做過詳細調(diào)研與規(guī)劃,但執(zhí)不執(zhí)行是另外一樁事了。
(四)、缺乏有效的產(chǎn)業(yè)帶動。街道的發(fā)展缺乏經(jīng)濟增長點,缺少有效的產(chǎn)業(yè)來帶動。這是因為大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因為思想僵化,文化程度不高,不具備所必需的管理素質(zhì)和知識,沒有能夠適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展方向,致使管理不善,沒有能夠跟上時代發(fā)展的步伐。
五、產(chǎn)生上述問題的主要原因分析及對策
(一)資金方面首先要“開源”。一是以開展稅收專項整治活動促增收。二是以加強日常精細化科學(xué)化管理促增收。三是以用足用活財政政策爭取資金促增收。其次要在融資方面做足功課。一是吃透政策,搶抓機遇,進一步提升融資工作整體水平。二是加強溝通,完善機制,搭好銀企、銀政合作的橋梁。三是做實融資主體,充實融資條件,為融資工作搭建好平臺基礎(chǔ)。最后要強調(diào)“節(jié)流”。一是著力保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保發(fā)展。二是嚴格控制一般性支出。三是切實加強資金管理。加強對財政管理各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督。
(二)、人才方面要實施“鳳還巢”工程,把鼓勵外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引鳳還巢作為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突破口,通過政策引導(dǎo)和開展各種形式的老鄉(xiāng)聯(lián)誼活動,廣泛調(diào)動外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性?!皵垺奔词遣扇「鞣N措施千方百計引進工業(yè)企業(yè)人才。制定優(yōu)惠政策引進工業(yè)類大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),聘請工業(yè)企業(yè)退休技術(shù)人才和科研人員擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)顧問和技術(shù)骨干,依靠上級向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)選派優(yōu)秀專家和科技管理人員,實現(xiàn)高位嫁接。加強人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極搜尋人才信息,建立各類人才庫??傊喂虡淞ⅰ叭瞬攀堑谝毁Y源”的觀念,在人才引進、使用各環(huán)節(jié)打破常規(guī),用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,營造吸引人才的良好環(huán)境。
(三)、街道規(guī)劃要做好城鎮(zhèn)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排城鎮(zhèn)發(fā)展的布局和步驟,避免城鎮(zhèn)發(fā)展的重復(fù)建設(shè),土地和資源的浪費。要把城鎮(zhèn)的發(fā)展建設(shè)放在大的城市體系之中,放在大的環(huán)境之下來考慮。要根據(jù)城鎮(zhèn)的地理位置,資源環(huán)境,人口等各種特點,因地制宜地制定出適合自身發(fā)展的政策,切莫盲目模仿、攀比。另外,城鎮(zhèn)的建設(shè)要借助大中城市的輻射和帶動作用,與大中城市一起形成以大城市為中心的城市群。
(四)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化道路,就必須在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上率先轉(zhuǎn)型,努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地。要從打造一批專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓起。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以構(gòu)筑多種產(chǎn)業(yè)功能,也可以發(fā)展多個企業(yè),但從區(qū)域經(jīng)濟的本質(zhì)要求看,只能突出一兩項功能,形成一兩項強勢產(chǎn)業(yè)。核心企業(yè)就是核心競爭力。要加速核心企業(yè)的技術(shù)改造,增強核心企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,著力調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),打造品牌,做大做強,走質(zhì)量推進之路,最終形成集群優(yōu)勢,產(chǎn)生聚集效應(yīng),形成區(qū)域特色明顯、市場競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
xxxx街道財政所
第二篇:發(fā)展集中供熱調(diào)研
關(guān)于推進我區(qū)集中供熱問題的調(diào)研
×××課題組
集中供熱是指將熱能經(jīng)濟可靠地輸送到生產(chǎn)、生活和采暖等各種不同熱用戶的區(qū)域供熱方式。隨著我區(qū)經(jīng)濟和社會不斷發(fā)展,無論在生產(chǎn)和生活中,熱能的應(yīng)用越來越廣泛。搞好我區(qū)的熱能生產(chǎn)、輸送和使用,對于提高城市基礎(chǔ)設(shè)施的載體功能,改善環(huán)境質(zhì)量,推進城市建設(shè);對于節(jié)約能源、改善環(huán)境、促進工業(yè)生產(chǎn)、方便群眾生活具有重要的現(xiàn)實意義。因此,區(qū)政府提出“對我區(qū)集中供熱問題進行調(diào)研”,是我區(qū)樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。
我區(qū)集中供熱的現(xiàn)狀與特點
1990年以來,區(qū)政府積極推動我區(qū)集中供熱事業(yè)發(fā)展。尤其是近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步增長,住宅樓開發(fā)規(guī)模不斷擴大,各類園區(qū)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)逐漸增多,區(qū)政府對集中供熱工作給予了高度重視,加快了集中供熱發(fā)展步伐,總體呈現(xiàn)以下三個特點:
(一)起步較晚,發(fā)展較快。我區(qū)集中供熱起步于1990年,以成立區(qū)供熱辦公室為標(biāo)志,相繼啟動了×××平房宿舍區(qū)、×××宿舍區(qū)、×××宿舍區(qū)平房宿舍區(qū)以及×××小區(qū)集中供熱工程,但供熱面積、供熱規(guī)模都比較小。從1997年開始,隨著×××、×××、×××、×××、×××、×××等住宅小區(qū)的相繼建成,我區(qū)集中供熱進入了快速發(fā)展時期。2004年3月,我區(qū)堅持經(jīng)營城市的原則,按照“一年啟動,三年建成”思路,又啟動了我區(qū)有史以來最大的集中供熱工程——×××區(qū)域集中供熱工程。工程總投資近8000萬元,安裝4臺40噸鍋爐,主要負責(zé)3.0平方公里范圍內(nèi)居民小區(qū)、行政事業(yè)單位和商住樓進行集中供熱。10月底,投資4190萬元的一期工程已全部完成,實現(xiàn)了供熱面積40萬平方米。此工程的實施對于改善我區(qū)大氣質(zhì)量、優(yōu)化城市熱源布局、創(chuàng)造良好人居環(huán)境具有重大意義。至此,全區(qū)已發(fā)展在冊供熱單位2家,社會供熱單位8家,自供單位13家(祥見表一)。
表一:供熱單位情況統(tǒng)計表
供熱單位
供熱單位
個數(shù)(個)
供熱面積
(萬平方米)
在冊供熱單位
×××供熱公司
2
46
×××供熱公司
40
社會供熱單位
8
65
自供單位
13
10
(資料來源:×××供熱管理辦公室)
(二)住宅樓熱化率較高。截止2004年10月底,全區(qū)竣工各類住宅樓190萬平方米,其中實行物業(yè)管理的住宅167萬平方米,建設(shè)單位自管住宅11萬平方米,物業(yè)管理住宅和建設(shè)單位自管住宅熱化率均為100%;無管理單位住宅12萬平方米,熱化率為75%。全區(qū)住宅樓熱化率為98.4%(祥見表二)。
表二:住宅樓集中供熱情況統(tǒng)計表
住宅樓性質(zhì)
建筑面積(萬平方米)
集中供熱率
物業(yè)管理住宅
167
100%
單位自管住宅
11
100%
無管理單位住宅
12
75%
(資料來源:×××物業(yè)管理辦公室)
(三)工業(yè)園區(qū)集中供熱初具規(guī)模。為進一步創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,我區(qū)各類園區(qū)秉承“為我區(qū)招商引資打造高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)平臺”的理念,重點對集中供熱進行了全新的規(guī)劃、建設(shè)。目前,我區(qū)三個區(qū)級工業(yè)園中,×××工業(yè)園已建成供熱站一座,安裝10噸、20噸蒸汽鍋爐各一臺,用于園區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)和采暖;×××工業(yè)園已完成集中供熱的規(guī)劃、初步設(shè)計等工作。
現(xiàn)階段集中供熱的主要問題
(一)城市供熱體制有待改革。一是分散管理制約城市供熱事業(yè)發(fā)展。多年來,我區(qū)集中供熱缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、管理,開發(fā)一處住宅、開發(fā)一處商住樓,新建一處小鍋爐房,以致大量分散鍋爐房普遍存在。這些供熱單位建制不全,管理混亂,短期行為嚴重,個別單位去年采暖期甚至發(fā)生了棄管現(xiàn)象,造成受凍居民上訪。二是供熱市場化與落后的供熱系統(tǒng)存在矛盾。目前,我區(qū)集中供熱住宅全部采用單管串聯(lián)式供熱,把廣大熱用戶作為一個群體捆綁在一起,損害了交費者利益,使熱商品難以進入市場,阻礙了供熱體制改革進程。三是節(jié)能降耗擺不上日程。由于用熱多少與熱用戶在經(jīng)濟利益上無關(guān),熱用戶對供熱能耗漠不關(guān)心,導(dǎo)致能源極大浪費,建筑節(jié)能難以推廣。
(二)城區(qū)集中供熱規(guī)模有待擴大。目前,中心城區(qū)內(nèi)仍有大量臨街門臉、平房宿舍、城中村未實施集中供熱,能耗高、熱效率低,供熱方式落后,是影響城區(qū)冬季大氣環(huán)境的主要污染源。
(三)供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待提高。個別供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量不高,溫度不達標(biāo)、維修不及時等現(xiàn)象時有發(fā)生,造成費用收繳困難,導(dǎo)致供熱企業(yè)經(jīng)營困難,入不敷出,無力采用新技術(shù),改造舊設(shè)備,形成惡性循環(huán),在一定程度上也影響了我區(qū)集中供熱事業(yè)發(fā)展。
(四)各類工業(yè)園區(qū)集中供熱還有待推進。工業(yè)園區(qū)集中供熱仍處于起步階段。比如:×××工業(yè)園入駐企業(yè)達300多家,但由于企業(yè)性質(zhì)、廠址分散等原因,仍沒有實施集中供熱(汽)。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)中,除×××產(chǎn)業(yè)功能區(qū)已建成集中供熱站(兩臺鍋爐,一個10噸、一個2噸)外,其它建設(shè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于多種原因,都采取了或準(zhǔn)備采取一家一戶的供熱(汽)方式。
推進我區(qū)集中供熱的對策和建議
根據(jù)我區(qū)集中供熱的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,我們認為,要繼續(xù)保持我區(qū)集中供熱的健康發(fā)展,既需要區(qū)政府的引導(dǎo)和推進,更需要規(guī)劃、建設(shè)、供熱等部門嚴格監(jiān)管、各類園區(qū)管委會的努力和供熱企業(yè)改善服務(wù)去實現(xiàn)。主要對策和建議有:
(一)從改革供熱管理體制入手,構(gòu)筑城區(qū)集中管理的新格局。理順體制是關(guān)系我區(qū)供熱事業(yè)健康發(fā)展的核心問題和首要問題。一是積極推進供熱管理體制改革。成立以主管區(qū)長為組長,區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、供熱、環(huán)保等部門為成員單位的城市集中供熱領(lǐng)導(dǎo)小組,對城區(qū)集中供熱實施集中統(tǒng)一管理。從我區(qū)集中供熱大局出發(fā),把重點放在供熱規(guī)劃、嚴格控制分散建設(shè)、推進供熱體制改革上來。嚴格控制亂開發(fā)、亂建設(shè),新開發(fā)的各類住宅、商貿(mào)樓應(yīng)嚴禁新建小鍋爐房,原則上一律并入10噸以上鍋爐房。二是積極推進分散鍋爐房并網(wǎng)改造。出臺工作方案,明確實施步驟和保證措施,對現(xiàn)有分散鍋爐房實施并網(wǎng)改造。并網(wǎng)改造的原則是:能并入×××區(qū)域集中供熱工程的堅決并入?yún)^(qū)域集中供熱工程;不能并入該工程的就近并入物業(yè)管理小區(qū)供熱范圍,到2006年城區(qū)范圍內(nèi)基本取消10噸以下鍋爐房。對那些無單位管理住宅、一兩棟樓一個小鍋爐房的住宅以及那些不講大局、不講群眾觀點、擅自停熱的個別小鍋爐房堅決實施并網(wǎng)改造。2005年3月份我區(qū)將啟動×××工程。因此,×××小區(qū)、×××小區(qū)、×××小區(qū)以及×××兩側(cè)商住樓等可并入?yún)^(qū)域集中供熱×××工程;另外,如果我區(qū)2005年啟動×××等宿舍的平改工作,改造后的住宅也可并入?yún)^(qū)域集中供熱二期工程。并網(wǎng)改造的措施是:
1、并網(wǎng)范圍內(nèi)區(qū)域鍋爐房,可采取并網(wǎng)移交的辦法,即鍋爐房、附屬設(shè)備等供熱設(shè)施整體移交,免收入網(wǎng)費;
2、并網(wǎng)范圍內(nèi)沒有納入集中供熱的商住樓(含未供熱的樓房),向產(chǎn)權(quán)人按×××元/平方米收取配套費;
3、并網(wǎng)范圍內(nèi)市管單位按文件標(biāo)準(zhǔn)收取配套費;
4、并網(wǎng)范圍內(nèi)區(qū)屬行政事業(yè)單位供熱設(shè)施整體移交,免收配套費。三是積極推進分戶循環(huán)系統(tǒng)。原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置,并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān),從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題,使“用熱交費、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。
(二)從普及城市集中供熱入手,積極謀劃運作集中供熱大項目。加快供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高集中供熱率,既是增強城市載體功能的重要措施,也是推進城市供熱體制改革的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)條件。因此,要按照“規(guī)劃控制、合理布局、社會投資”的方式,積極運作集中供熱大項目,在3-5年內(nèi),使中心城區(qū)住宅樓、商住樓等全部實行10噸以上鍋爐房集中供熱。建議分別在城區(qū)南、北各建設(shè)大型供熱站一座,分別對南北區(qū)域?qū)嵭屑泄?。根?jù)《×××城區(qū)總體規(guī)劃》,我區(qū)中心城區(qū)將整體“西進南拓”。因此,第一步,建議2005年或2006年在×××建設(shè)40噸鍋爐房一座(×××路供熱站),啟動城區(qū)南片區(qū)域集中供熱工程,負責(zé)×××小區(qū)和×××工業(yè)園以及各類房屋的集中供熱,以后視情況再對鍋爐房進行增容。第二步,建議3-5年內(nèi)在×××路東建設(shè)40噸鍋爐房一座,對×××、×××宿舍、×××別墅區(qū)、×××路兩側(cè)商住樓實行并網(wǎng)改造。如對×××周圍宿舍改造,改造后住宅也可并入該網(wǎng)。這樣西有×××供熱站、東有×××供熱站、北有×××供熱站、南有×××供熱站,我區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)可全部實行集中供熱,既達到了環(huán)保要求,又節(jié)約了能源。
(三)從規(guī)范供熱行業(yè)管理入手,提高供熱企業(yè)服務(wù)水平。供熱行業(yè)實行規(guī)范性服務(wù),進一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,不僅是供熱企業(yè)生存和發(fā)展的前提和保障,更重要的是能樹立黨和政府在人民群眾中的良好形象。一方面,應(yīng)制定《×××供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》等一系列強化服務(wù)的措施和辦法,加強監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)行為。另一方面,供熱企業(yè)應(yīng)完善服務(wù)承諾、用戶報修、入戶測溫、掛牌服務(wù)等制度,增加服務(wù)透明度,提高服務(wù)水平。
(四)從統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步運作入手,推進各類園區(qū)集中供熱工作。建議有條件的園區(qū)都要實施集中供熱(汽);無條件的園區(qū)(功能區(qū))應(yīng)嚴格控制小鍋爐房建設(shè),盡量建設(shè)燃氣、燃油鍋爐房,禁止建設(shè)燃煤鍋爐房,保護大氣環(huán)境。各類工業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)功能區(qū)集中供熱解決措施建議如下:一是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路。根據(jù)×××工業(yè)園總體規(guī)劃,該園區(qū)一期占地704公頃??紤]園區(qū)內(nèi)鍋爐房的用途既要滿足集中供熱,還要滿足園區(qū)內(nèi)工業(yè)用汽,2005年可在該園區(qū)規(guī)劃×××路建設(shè)供熱站一座,安裝2臺20噸蒸汽鍋爐,滿足園區(qū)供熱和供汽要求。以后根據(jù)引資情況,再進行增容改造。二是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路。×××工業(yè)園內(nèi)企業(yè)進駐較早,涉及飼料、機械、家具、服裝等多種行業(yè)。這些企業(yè)倉庫、車間較多,工業(yè)蒸汽用量很少,且除辦公用房外,需要集中供熱的房屋也不多。對于×××區(qū)域內(nèi)園區(qū)的集中供熱,可以考慮并入×××工程;對于×××園區(qū)內(nèi)的集中供熱,可以考慮并入×××供熱站。三是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路。該園區(qū)目前入駐企業(yè)5家,已安裝的兩臺蒸汽鍋爐能滿足生產(chǎn)、生活需要。今后,隨著入駐企業(yè)增多,可再考慮增容改造。
主要參考文獻:
1、《×××城市總體規(guī)劃》
2、《×××區(qū)域集中供熱方案》
3、《×××工業(yè)園規(guī)劃說明》
第三篇:發(fā)展集中供熱調(diào)研
集中供熱是指將熱能經(jīng)濟可靠地輸送到生產(chǎn)、生活和采暖等各種不同熱用戶的區(qū)域供熱方式。隨著我區(qū)經(jīng)濟和社會不斷發(fā)展,無論在生產(chǎn)和生活中,熱能的應(yīng)用越來越廣泛。搞好我區(qū)的熱能生產(chǎn)、輸送和使用,對于提高城市基礎(chǔ)設(shè)施的載體功能,改善環(huán)境質(zhì)量,推進城市建設(shè);對于節(jié)約能源、改善環(huán)境、促進工業(yè)生產(chǎn)、方便群眾生活具有重要的現(xiàn)實意義。因此,區(qū)政府提出“對我區(qū)集中供熱問題進行調(diào)研”,是我區(qū)樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。
我區(qū)集中供熱的現(xiàn)狀與特點
1990年以來,區(qū)政府積極推動我區(qū)集中供熱事業(yè)發(fā)展。尤其是近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步增長,住宅樓開發(fā)規(guī)模不斷擴大,各類園區(qū)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)逐漸增多,區(qū)政府對集中供熱工作給予了高度重視,加快了集中供熱發(fā)展步伐,總體呈現(xiàn)以下三個特點:
表一:供熱單位情況統(tǒng)計表
供熱單位
供熱單位
個數(shù)(個)
供熱面積
(萬平方米)
在冊供熱單位
×××供熱公司
2
46
×××供熱公司
40
社會供熱單位
8
65
自供單位
13
10
(資料來源:×××供熱管理辦公室)
表二:住宅樓集中供熱情況統(tǒng)計表
住宅樓性質(zhì)
建筑面積(萬平方米)
集中供熱率
物業(yè)管理住宅
167
100%
單位自管住宅
11
100%
無管理單位住宅
12
75%
(資料來源:×××物業(yè)管理辦公室)
現(xiàn)階段集中供熱的主要問題
(一)城市供熱體制有待改革。一是分散管理制約城市供熱事業(yè)發(fā)展。多年來,我區(qū)集中供熱缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、管理,開發(fā)一處住宅、開發(fā)一處商住樓,新建一處小鍋爐房,以致大量分散鍋爐房普遍存在。這些供熱單位建制不全,管理混亂,短期行為嚴重,個別單位去年采暖期甚至發(fā)生了棄管現(xiàn)象,造成受凍居民上訪。二是供熱市場化與落后的供熱系統(tǒng)存在矛盾。目前,我區(qū)集中供熱住宅全部采用單管串聯(lián)式供熱,把廣大熱用戶作為一個群體捆綁在一起,損害了交費者利益,使熱商品難以進入市場,阻礙了供熱體制改革進程。三是節(jié)能降耗擺不上日程。由于用熱多少與熱用戶在經(jīng)濟利益上無關(guān),熱用戶對供熱能耗漠不關(guān)心,導(dǎo)致能源極大浪費,建筑節(jié)能難以推廣。
(二)城區(qū)集中供熱規(guī)模有待擴大。目前,中心城區(qū)內(nèi)仍有大量臨街門臉、平房宿舍、城中村未實施集中供熱,能耗高、熱效率低,供熱方式落后,是影響城區(qū)冬季大氣環(huán)境的主要污染源。
(三)供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待提高。個別供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量不高,溫度不達標(biāo)、維修不及時等現(xiàn)象時有發(fā)生,造成費用收繳困難,導(dǎo)致供熱企業(yè)經(jīng)營困難,入不敷出,無力采用新技術(shù),改造舊設(shè)備,形成惡性循環(huán),在一定程度上也影響了我區(qū)集中供熱事業(yè)發(fā)展。
推進我區(qū)集中供熱的對策和建議
根據(jù)我區(qū)集中供熱的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,我們認為,要繼續(xù)保持我區(qū)集中供熱的健康發(fā)展,既需要區(qū)政府的引導(dǎo)和推進,更需要規(guī)劃、建設(shè)、供熱等部門嚴格監(jiān)管、各類園區(qū)管委會的努力和供熱企業(yè)改善服務(wù)去實現(xiàn)。主要對策和建議有:
(三)從規(guī)范供熱行業(yè)管理入手,提高供熱企業(yè)服務(wù)水平。供熱行業(yè)實行規(guī)范性服務(wù),進一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,不僅是供熱企業(yè)生存和發(fā)展的前提和保障,更重要的是能樹立黨和政府在人民群眾中的良好形象。一方面,應(yīng)制定《×××供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》等一系列強化服務(wù)的措施和辦法,加強監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)行為。另一方面,供熱企業(yè)應(yīng)完善服務(wù)承諾、用戶報修、入戶測溫、掛牌服務(wù)等制度,增加服務(wù)透明度,提高服務(wù)水平。
(四)從統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步運作入手,推進各類園區(qū)集中供熱工作。建議有條件的園區(qū)都要實施集中供熱(汽);無條件的園區(qū)(功能區(qū))應(yīng)嚴格控制小鍋爐房建設(shè),盡量建設(shè)燃氣、燃油鍋爐房,禁止建設(shè)燃煤鍋爐房,保護大氣環(huán)境。各類工業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)功能區(qū)集中供熱解決措施建議如下:一是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路。根據(jù)×××工業(yè)園總體規(guī)劃,該園區(qū)一期占地704公頃??紤]園區(qū)內(nèi)鍋爐房的用途既要滿足集中供熱,還要滿足園區(qū)內(nèi)工業(yè)用汽,2005年可在該園區(qū)規(guī)劃×××路建設(shè)供熱站一座,安裝2臺20噸蒸汽鍋爐,滿足園區(qū)供熱和供汽要求。以后根據(jù)引資情況,再進行增容改造。二是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路?!痢痢凉I(yè)園內(nèi)企業(yè)進駐較早,涉及飼料、機械、家具、服裝等多種行業(yè)。這些企業(yè)倉庫、車間較多,工業(yè)蒸汽用量很少,且除辦公用房外,需要集中供熱的房屋也不多。對于×××區(qū)域內(nèi)園區(qū)的集中供熱,可以考慮并入×××工程;對于×××園區(qū)內(nèi)的集中供熱,可以考慮并入×××供熱站。三是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路。該園區(qū)目前入駐企業(yè)5家,已安裝的兩臺蒸汽鍋爐能滿足生產(chǎn)、生活需要。今后,隨著入駐企業(yè)增多,可再考慮增容改造。
主要參考文獻:
1、《×××城市總體規(guī)劃》
2、《×××區(qū)域集中供熱方案》
3、《×××工業(yè)園規(guī)劃說明》
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第四篇:農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告一
前言
在改革開放以來,農(nóng)村建設(shè)一直是國家建設(shè)的重點,農(nóng)村的發(fā)展水平在一定程度上代表著一個國家或者一個民族繁榮的水平。可是當(dāng)下農(nóng)村發(fā)展過程中也存在了許多的問題。我在水西村的6天生活中看到了農(nóng)村發(fā)展的一個縮影。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村 生活水平質(zhì)量 文化程度 教育 醫(yī)療設(shè)施
一、農(nóng)民的生活現(xiàn)狀
在水西村,隨著農(nóng)民生活的提高,他們開始大量建造新宅,由于他們只蓋新房,不拆舊房,形成了空心村現(xiàn)象。
村莊建設(shè)由于缺乏規(guī)劃,造成農(nóng)民
房屋分布雜亂無章。這給新農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展帶來了一系列的問題。一是浪費大量土地。土地是農(nóng)民的生存之本,人多地少是我國的基本國情之一。在農(nóng)村,一邊是農(nóng)民建新不拆舊的比例高居不下,土地被閑置,另一邊,不少農(nóng)民出現(xiàn)無處建房的現(xiàn)象,致使土地管理部門被迫以有限的耕地指標(biāo)中切除一部分用于建房。二是制約了農(nóng)村落后面貌的改善。晴天塵土飛揚,雨天污水橫流,村落糞便成堆,夏天蚊蠅成群,環(huán)境臟、亂、差問題十分嚴重,影響農(nóng)民的居住環(huán)境和身心健康。
生活比較乏味單調(diào),其余空閑時間多,除了聚在一起打下牌,閑情聊聊天之外沒多余的其他娛樂活動,而且很多居民反映到周圍娛樂設(shè)施過少,這也是他們空閑的很大因素。
二、農(nóng)村的教育問題
1)大多數(shù)農(nóng)民的文化水平是文盲或半文盲。對農(nóng)業(yè)的管理方面缺乏科學(xué)的方法,但又由于自身條件的限制無法
學(xué)習(xí)必要的技術(shù)知識。
2)90%的農(nóng)民沒有參加過農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn),無法對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)做出科學(xué)的調(diào)整,以及很少使用先進的生產(chǎn)工具。
3)農(nóng)民對政府對教育的投資情況不了解,希望國家能擴大對農(nóng)村貧困生的資助力度和范圍。
4)現(xiàn)在農(nóng)村青年大多數(shù)為初中水平,這是九年義務(wù)教育的成果。但村中上高中的人數(shù)急劇下降,有極少數(shù)人接受高等教育。
5)大多數(shù)父母長期在外打工,造成了對孩子的教育和監(jiān)督力度遠遠不夠,使許多孩子在內(nèi)心自我封閉,行為怪癖。很多家長為了彌補自己對孩子的關(guān)愛,給孩子大量的零用錢,由于他們?nèi)狈ψ钥啬芰?,從而養(yǎng)成了不良的生活習(xí)慣。而且很多孩子由于缺乏嚴格的教育、管教,沒有樹立起正確的人生觀和價值觀,師資隊伍不穩(wěn)定,農(nóng)村教師流失嚴重。由于農(nóng)村地區(qū)教師待遇普遍低,有的地區(qū)甚至連教師的工資也不能保障,加上他們?nèi)狈M修和專業(yè)發(fā)展的機會,農(nóng)村教師也加入了人才流動的大潮。這使本來就虛弱不堪的農(nóng)村教育雪上加霜。其次,農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍專業(yè)化水平低。由于農(nóng)村教育工作環(huán)境差,教師待遇低,業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,許多中青年骨干教師流向城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。再次,農(nóng)村中小學(xué)教師老齡化嚴重。由于歷史的原因和當(dāng)前的實際,農(nóng)村教師特別是中小學(xué)教師大都是過去的老教師,他們由于年齡偏大、學(xué)歷偏低、身體偏差、真正有益的業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,這樣的教師隊伍構(gòu)成嚴重制約農(nóng)村教育的發(fā)展。
6)農(nóng)村教育的收費問題也比較混亂,據(jù)村民反映,以前的小學(xué)教育收費居然還比現(xiàn)在的義務(wù)教育收費明顯的要少,農(nóng)村的教育收費混亂,學(xué)雜費不斷以各種名義去收取,讓農(nóng)民工對此感到負擔(dān)壓力大。
三、農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施
目前水西村以及村落附近難以發(fā)
現(xiàn)一間醫(yī)療地點,由于離醫(yī)療點較遠,村民們都形成了小病不去治的現(xiàn)象,得了大病就只有求組于江湖郎中和一些本地的土醫(yī)生高貴的醫(yī)藥費使得很多農(nóng)民不敢看病,人們是小病不用看,大病沒錢看,小病等著好,大病等著死,小病挨,大病扛,小病拖成大病。另外該村在社保等福利問題上仍然存在很大的問題。其中,由于農(nóng)村家庭經(jīng)濟上比較困難,很少村民購買社?;蛸徺I最低價的社保,社保普及率低。由于社保不普及,使得很多退休的老年人在生活上沒有得到相應(yīng)的幫助,生活比較困難。
調(diào)研總結(jié):通過這次深入農(nóng)村的實踐調(diào)查,學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西?;谝陨系恼{(diào)查報告,覺得農(nóng)村農(nóng)民工的生活還有待一定程度的改善和提高,存在問題嚴重的還是對于小孩的教育和村民的醫(yī)療保障這方面,政府可以在師資方面加重些力度,培養(yǎng)一支強有力的隊伍,給孩子們一片可學(xué)的天堂,也讓家長們可以看到未來和希望。目前,國家對三農(nóng)政策也是十分的重視和關(guān)注,相信在不久的將來,農(nóng)民工也能過上更好的生活。
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告二
20xx年7月29日,煙草學(xué)院百村千戶大學(xué)生社會實踐活動正式展開。受省委農(nóng)村辦的委托,參與實踐的大學(xué)生深入到農(nóng)村中,以便更加了解三農(nóng)問題。我們的調(diào)查對象是位于安陽市文峰區(qū)高新園的小馬屯村,我們在29日下午到達這里,采取問卷調(diào)查與村干部座談的方式分別對10戶農(nóng)民和村支書做了調(diào)查。此次調(diào)查以心系農(nóng)民增收,關(guān)注小馬屯村發(fā)展為主題,了解了該村農(nóng)民增收所遇到的阻礙和如何促進農(nóng)村發(fā)展的諸多措施。堅持四個重在,重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的要求,在調(diào)查后,我們分析出了小馬屯村在發(fā)展程度上有待提高,還在摸索中前進的結(jié)論。
一、村基本情況
(一)地理位置
小馬屯村離縣城7公里,離最近市集3公里;離最近集市3公里。
(二)所占面積
全村總面積25平方公里,全部為平原。
(三)耕地面積
在農(nóng)業(yè)用地方面,該村耕地總面積是1120畝,糧食地占有百分百,以種植玉米、小麥等糧食作物為主。
(四)本村人口
全村共300戶,總?cè)丝跒?00人,其中男性440人,65歲以上或病殘喪失勞動力的有96人。勞動力總數(shù)600,外出務(wù)工跟在本村務(wù)農(nóng)各占一半,村民收入基本靠這兩項。
(五)土地流轉(zhuǎn)
在土地流轉(zhuǎn)方面,已經(jīng)流轉(zhuǎn)300畝,占耕地總面積的﹪,主要去向是其他方面。
(六)新農(nóng)村建設(shè)方面
小馬屯村完成了村莊的規(guī)劃,以建新房環(huán)境整治為主的村莊整治工作已經(jīng)
開展。文化體育建設(shè)也已經(jīng)完成,包括圖書室衛(wèi)生室的設(shè)立,活動中心籃球場等設(shè)施的完善,建立村垃圾集中處理的機制,統(tǒng)一處理生活污水等。
二、收支狀況
村經(jīng)濟總收入300萬元,其中農(nóng)業(yè)創(chuàng)收290萬元。村集體收支結(jié)余,全村農(nóng)民人均純收入5000元。調(diào)查過程中,我們了解到:
村民男性勞動力多數(shù)在周邊城區(qū)打散工,每天有50元收入,但不是很穩(wěn)定。
家庭剩余人口在家務(wù)農(nóng),把大部分糧食作物賣給商販從而獲得一部分收入。其余小部分的收入來自政府補助,如糧食補助每年120元/人。村民09年家庭總收入不一,有一定懸殊,低的有1萬元,高的有15萬元。
三、實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要做法
(一)土地占用獲得補償款
小馬屯村位于安陽市文峰區(qū)高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)園,新型區(qū)域初具規(guī)模,房地
產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,商品房、住房矗立于此,鱗次櫛比。不少行政單位的辦公樓也建在這里,因此潛力很大。跟村支書交談時,他告訴我們農(nóng)民從建設(shè)樓房的占用土地中得到了一些補償,也適當(dāng)?shù)卦黾恿宿r(nóng)民的收入。
(二)農(nóng)民主要增收途徑
村委會為村民干實事,創(chuàng)造良好環(huán)境。村民部分在臨近一些建材市場等勞動力大量需求的場所打工,還有的去外地做生意、收廢品,這是他們目前增收的主要途徑。村委會也努力工作,為民解憂,村集體出資硬化了村內(nèi)的50﹪的道路,方便了村民的來往。還修建了圖書室,可使農(nóng)民汲取到文化知識,擴大自己的視野,豐富了村民的業(yè)余生活。
四 主要經(jīng)驗啟示
(一)利用鄰近大學(xué)的優(yōu)勢,利用商業(yè)頭腦去發(fā)掘商機
我們進行入戶訪問時,村民提到位于安陽師范學(xué)院附近的一個 村莊時發(fā)出極大的羨慕之情。原來,那個村的村
民將閑置的房屋租賃出去給學(xué)生,學(xué)校工作人員,每年都獲得一筆可觀的收入,而且在學(xué)校周圍開了商店、飯店,有著巨大的消費人群。相比下,那個村的富裕程度還是很高的。這給了大家一個啟示,將消費人群設(shè)定為學(xué)生和學(xué)校工作人員,涉及飲食、住宿、日常生活用品等種類的商機孕育在大家的頭腦中。但是,此想法的施行還需政府的支持,因為小馬屯村距離師院不算近,況且兩地沒有公共交通工具,這也是村民失望的原因。
(二)身處產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),潛力無限,創(chuàng)辦企業(yè)或與工廠合作
高新區(qū)今后應(yīng)該是工廠的集聚區(qū),周邊已有不少規(guī)劃好的廠區(qū)。小馬屯村已經(jīng)積攢了一些經(jīng)驗,比如村集體可騰出部分場地給廠區(qū)使用,從而得到一定的經(jīng)濟補償,除此之外還能加大本村村民的就業(yè)機會。當(dāng)然還是可以啟發(fā)大家,利用政府優(yōu)惠政策,自己創(chuàng)辦企業(yè),打造小馬屯村的龍頭企業(yè),重在提升本村 的發(fā)展,達到社會主義新農(nóng)村的發(fā)展要求,使農(nóng)業(yè)不再是農(nóng)村唯一的收入來源。
五、存在的問題及原因
通過走訪農(nóng)戶調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)了小馬屯村在發(fā)展中存在的一些問題,試圖深究根源,探索其存在的原因。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式單一
本村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,林、畜牧、漁業(yè)發(fā)展程度很弱,幾乎沒有農(nóng)戶從事。究其原因,地理環(huán)境限制了副業(yè)的發(fā)展,小馬屯村地 處平原,沒有大型的魚塘和大塊空地去放養(yǎng)動物。此外從交談中我們得知,畜牧漁業(yè)需要耗費較多的時間和資金投入,相比于傳統(tǒng)的種地,操作起來很是麻煩,農(nóng)民還希望利用閑散時間去打工掙錢。
2、農(nóng)業(yè)種植模式傳統(tǒng)
種植作物類別為小麥、玉米。滿足自家需要即可,花生、芝麻等油料作物和棉花等經(jīng)濟作物的種植范圍很小。土地基本都是自己來耕作,個別農(nóng)戶出租土地,轉(zhuǎn)出價為400元/畝。
3、科技興農(nóng)投入不夠
既然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是其主要收入來源,那么就應(yīng)該加大重視,改善作物土壤、使用優(yōu)良品種,科技種田的意識要普遍。然而村民告訴我們,一般作物出現(xiàn)病蟲害解決的辦法經(jīng)常是聽天由命,好點的向有經(jīng)驗的農(nóng)民請教,即便這種做法也是不能有效抗擊作物病害。因此,村委會應(yīng)積極聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)林部門,讓專家進行科技指導(dǎo),解決農(nóng)民在田間地頭遇到的麻煩,那樣在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)上才能有更好的收成。村民也希望得到這類幫助,與此同時,自己還要在種植中摸索出來作物長勢好的秘訣。
4、基礎(chǔ)設(shè)施不完善,節(jié)能措施不到位
農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項目如修筑鄉(xiāng)村公路,架設(shè)鄉(xiāng)村電網(wǎng),建立自來水供應(yīng)系統(tǒng)和廣播電視接收、發(fā)送裝置等,投資規(guī)模一般不大,投資較為分散,與主要為城市服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施項目相比,具有投資少、工期短、見效快、經(jīng)濟和
社會效益好的特點,使用的物質(zhì)投入以國內(nèi)生產(chǎn)為主,對國內(nèi)需求的直接刺激作用更為明顯。加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還能夠在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造出許多就業(yè)機會,直接增加農(nóng)民收入。
加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際上是農(nóng)村現(xiàn)代化所必不可少的前提條件。
農(nóng)村發(fā)展的全面性是指不僅在收入上實現(xiàn)跨越,也要在村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中取得一定的成果。走在小馬屯村的道路上,整潔平整,路邊設(shè)立的垃圾收集場所,避免了亂丟垃圾的破壞村容的現(xiàn)象。但是,從國際資源匱乏引起的諸多問題上考慮,實現(xiàn)資源的節(jié)約和可持續(xù)是國家上下要倡導(dǎo)的理念?,F(xiàn)在在農(nóng)村,沼氣池的使用達到了節(jié)能減排的要求,發(fā)揮著重要的作用。小馬屯村應(yīng)堅持四個重在的重在持續(xù),倡導(dǎo)使用沼氣節(jié)能設(shè)施,從以往經(jīng)驗來看,可以節(jié)省大量的能源消耗,美化環(huán)境?,F(xiàn)在都在搞新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃后,其配套的基礎(chǔ)設(shè)施也要到位,例如下水道、有線電視
覆蓋等,政府要多從農(nóng)民日常生活處考慮,重在解決民生問題。
5、就業(yè)機會少,收入不穩(wěn)定
男性勞動力實現(xiàn)了家庭最主要的收入,然而本村的普遍情況是男性在周邊建筑工地等場所打工,每天工資平均為50元,但并非是固定工作,收入不穩(wěn)定。促進農(nóng)民增收,關(guān)鍵在于給予農(nóng)民穩(wěn)定的收入來源,工作機會還應(yīng)加大點,畢竟不是所有的勞動力找到了工作。這不僅靠個人,還需村集體的安排,推薦本村人員去工作。另外要妥善安置留守孩子教育問題,留守老人的生活問題,讓在外務(wù)工人員后顧無憂。
6、交通不便
新區(qū)道路建設(shè)完好,有寬闊的馬路,雖然小馬屯村在高新園內(nèi),但是沒有該村通往城區(qū)的公交,只能開私家車或坐小三輪去城區(qū)。有路無車困境的存在著實給村民帶來了不便。另外,安陽師范學(xué)院新校區(qū)距離該村有10分鐘車程,距離比較遠。我們應(yīng)該看到小馬屯
村與外界聯(lián)系的通村公路是其發(fā)展的良好條件,一旦政府加大交通投入,村民獲得商機的便利程度會加大,農(nóng)民增收跟農(nóng)村發(fā)展的工作就會顯有成效。
7、沒有建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,沒有龍頭企業(yè)帶頭牽動全村經(jīng)濟的發(fā)展
持續(xù)大幅度增加農(nóng)民收入,關(guān)鍵在于建立促進農(nóng)民增收的長效機制。而龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作組織就是這種長效機制。前者資金雄厚,技術(shù)先進,是帶領(lǐng)農(nóng)民增收的排頭兵,后者具備一定的專業(yè)性,能科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)活動。未建立農(nóng)合組織的原因是村民都自己種自家的地,沒有聯(lián)合起來合作,分享生產(chǎn)經(jīng)驗。
結(jié)束此次調(diào)查后,我們隊員在一起深討如何讓農(nóng)村發(fā)展的腳步在小馬屯村迅速加快。
六、對策和建議
(1)在主要的農(nóng)業(yè)種植方面,要推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種,科技部門要深入農(nóng)
村給予農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo),確保糧食生產(chǎn)的增長真正給農(nóng)民帶來經(jīng)濟上的收益。農(nóng)民自身要改變吃啥種啥的傳統(tǒng)思想,圍繞市場需求,立足區(qū)位和資源優(yōu)勢,在確保糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的前提下,不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),市場上需要哪類作物就去生產(chǎn)高效益的作物。歷史經(jīng)驗證明,農(nóng)村發(fā)展的活力不是一成不變的。因 此,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中,要不斷尋找農(nóng)村發(fā)展的活力。計劃經(jīng)濟曾經(jīng)是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要活力,但隨著經(jīng)濟生活發(fā)生的變化,它逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的桎梏。而社會主義市場經(jīng)濟的威力逐漸顯現(xiàn)出來,它正在成為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新的活力之源。村委會要鼓勵群眾積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè),新型農(nóng)業(yè)雖然費時間,擔(dān)風(fēng)險,但這能穩(wěn)定并且大幅度地增加農(nóng)民的收入。
(2)由于本村生產(chǎn)特點的單一性,我們認為發(fā)展的多元化是解決農(nóng)村發(fā)展緩慢問題的對策。比較好的范例如濮陽
市西辛莊引進節(jié)能燈生產(chǎn)廠家,已打造成節(jié)能燈生產(chǎn)基地。這個村的發(fā)展日新月異,是社會主義新農(nóng)村的楷模。它的發(fā)展模式也在全國范圍推廣。因此,小馬屯村可以從此點考慮,多與上級部門或直接與廠商聯(lián)系,合作建設(shè)工廠或龍頭企業(yè),實現(xiàn)一村一品。這將很大程度增加農(nóng)民的收入,解決了農(nóng)民的就業(yè)問題,可謂益處多多。
(3)教育是發(fā)展的根本。每個有遠見的村集體都會注重教育的發(fā)展,針對農(nóng)村的情況。我們認為,教育應(yīng)分兩個部分考慮,一是孩子們的教育,讓適齡的孩子都有學(xué)上。小馬屯村位于市郊,孩子們基本在市區(qū)上學(xué),這樣便能獲得更加好的教育資源。二是村里成年人的教育,適當(dāng)讓成年人補充知識,讓他們在以后找工作時不至于處于被動,能適應(yīng)競爭如此激烈的社會工作環(huán)境。
(4)處在高新園內(nèi),現(xiàn)在的建設(shè)還是初步階段,充分開發(fā)的時期即將到來。巨大的發(fā)展?jié)摿ο轮挥忻翡J的洞察力,發(fā)現(xiàn)在高新區(qū)建設(shè)中哪些項目是需求的才能容身于規(guī)?;慕ㄔO(shè)中去。咱們農(nóng)村具有不少的勞動力,因此把握發(fā)展方向,采取正確的行動就能利用高新 園的優(yōu)勢帶動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
(5)可與安陽師范學(xué)院配套發(fā)展,抓住經(jīng)濟增長點。租賃房屋,開辦商店等形式促進農(nóng)民增收。這項應(yīng)該容易施行,成本不高但是效益良好,且面對人群廣泛,收入持續(xù)。
(6)大力支持農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)村的發(fā)展至關(guān)重要,既是農(nóng)民增收的主要途徑,又是農(nóng)民剩余勞動力轉(zhuǎn)移的主要場所,也是農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的前提,各級政府應(yīng)大力支持農(nóng)村 二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓農(nóng)村剩余勞動力更好地發(fā)揮創(chuàng)造力,解放生產(chǎn)力。應(yīng)注重以下兩方面:一是為農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺,通過降低門檻、提供場所,即讓小企業(yè)、個體戶有發(fā)展場所和空間,能夠讓全部農(nóng)民剩余勞動力為社會創(chuàng)造財富。二是為農(nóng)村二、三產(chǎn)
業(yè)發(fā)展提供融資渠道,讓小企業(yè)、個體戶能夠從國家金融機構(gòu)獲取手續(xù)比較方便、利息適中的小額度貸款。目前,農(nóng)村剩余勞動力中苦于無生產(chǎn)場所或資金而無法進行創(chuàng)業(yè)的不在少數(shù),如果政府在生產(chǎn)場所和資金上給予支持,加上規(guī)范管理,農(nóng)村潛在生產(chǎn)力將再一次得到拼發(fā)。
(7)我國新農(nóng)村建設(shè)主體農(nóng)民的弱質(zhì)性,要求政府扶持。有些學(xué)者們在 研究 三農(nóng)問題時,將農(nóng)民定義為弱勢群體。原因為:①農(nóng)民收入低,增長速度慢;②農(nóng)民的負擔(dān)過重,向農(nóng)民的索取大于補償;③農(nóng)民組織化程度低,缺乏代表自身利益的組織團體來維護自身的利益;④農(nóng)民的社會地位低。眾所周知,農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體,在這樣的情況下,如何使處于身份劣勢的農(nóng)民成為真正的主體呢?這必然要求新農(nóng)村建設(shè)中政府對農(nóng)民的扶持。
農(nóng)村發(fā)展緩 慢是存在的現(xiàn)狀,因為不具備和城市相同的建設(shè)環(huán)境,但是
農(nóng)村的特點也比較鮮明,農(nóng)民迫切要求政府制定優(yōu)惠政策,加大扶持力度。國家政府部門應(yīng)多讓農(nóng)民受益,在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、打工、醫(yī)療保險等方面提供政策支持,加大財政投入,補貼農(nóng)民。諸如提供貼息貸款降低成本投入所帶來的壓力;如果有人建設(shè)工廠發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),政府可以提供建舍款。然而一切的合理施行還需要政府的執(zhí)行,因為政策執(zhí)行力是促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵。
農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告三
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,綜合國力的提高,小康生活的日益普及,新農(nóng)村建設(shè)是國家目前主要政策之一。為進一步提高農(nóng)民的生活水平,新農(nóng)村建設(shè)在全國正處于蒸蒸日上的勢頭。因此,利用暑假時間,我回到我的老家連云港市灌南縣鎮(zhèn)西村進行實踐調(diào)研,主要包括我村的基本情況、調(diào)查的方式、我村改革發(fā)展所帶來的變化、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題、解決問題的方法,以此為依據(jù)形成調(diào)查報告。
一、基本情況
鎮(zhèn)西村坐落在灌南縣城西南,距縣城2公里。全村共有5個村民小組,300余戶人家,1506人,人均耕地畝。村民主要從事水稻、小麥、蔬菜種植及銷售,其占耕地面積的5∕8。
二、調(diào)查方式
1、深入村民家庭,到田間地頭,個別訪談。
2、到村委會進行詢問。
三、我村改革發(fā)展所帶來的變化
通過訪談了解,廣大村民回顧了改革開放30年來,村上的巨大變化,尤其是十六大以來中央實行的各項惠農(nóng)政策,即減免農(nóng)業(yè)稅、實施九年制義務(wù)教育、建立農(nóng)村合作醫(yī)療體系等等,給農(nóng)民帶來了實實在在的利益,村民普遍反應(yīng)黨的政策好,得民心。許多村民反應(yīng),近年來,村上基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善,大家心情好,農(nóng)村人心整體穩(wěn)定。具體如下:
(一)生活水平逐漸提高
一是彩電普及,我到訪的10多戶農(nóng)民家庭已經(jīng)全部用上了彩電,有少部分接通了有線,大部分都是衛(wèi)星接收。從調(diào)查情況看,電視是農(nóng)民了解國家政策的最主要途徑。
二是摩托車和汽車普及。由于在外就業(yè)的年輕人比較多,因此村的摩托車和汽車比較普及,基本上每3戶就有1戶人擁有一部摩托車,每20戶就有一輛汽車。
三是電話普及快,用手機的多。在調(diào)查的農(nóng)戶中,90%的安裝了電話,98%的農(nóng)戶均使用上了手機。
四是電腦下鄉(xiāng)。通過本人溝通聯(lián)系,年初鎮(zhèn)西小組與縣信心產(chǎn)業(yè)局合作建立的村級信息服務(wù)站已經(jīng)正式對村民開放,互聯(lián)網(wǎng)這一新的名詞在村民間逐漸傳播開來。通過上網(wǎng)村民們可以了解時下最新的惠農(nóng)政策,黨和國家的重要決策,并通過瀏覽村區(qū)信息網(wǎng)學(xué)習(xí)新的種植、養(yǎng)殖技術(shù)等等。
(二)農(nóng)民的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變
社會主義新農(nóng)村工作的主體是村民,只有村民的意識加強了,社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作才能真正展開。通過這些天的走訪,利用問卷調(diào)查,我接觸的農(nóng)民中絕大多數(shù)人都參加過村委組織的四民工作法學(xué)習(xí)班,并在村務(wù)大會上投過票。村民原先的各家各戶自掃門前雪的思想有所轉(zhuǎn)變,都一致認為只有村集體經(jīng)濟收入的提高,才能惠及到戶,也相信在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,村兩委班子的帶領(lǐng)下,日子會越過越好。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化
在國家政策和省、市、縣政府的大力支持下,到鎮(zhèn)西村的村村通硬底化工程已逐步完工,全村公路10余公里,實現(xiàn)了村道路暢通。村轄下的第三小組興建起了文化廣場、籃球場、統(tǒng)一規(guī)劃的公寓等等,鎮(zhèn)西村整體面貌和環(huán)境得到了明顯改變,逐步邁向生產(chǎn)發(fā)展,生活
寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主這一社會主義新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo)。
(四)農(nóng)村各項改革深入推進,社會保障體系初步建立
多年以來,國家相繼出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,農(nóng)村各項改革深入推進,形成了新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的政策體系。2002年實施的稅費改革,全面取消了農(nóng)業(yè)稅,減輕了農(nóng)民負擔(dān);2004年實行糧食直補、退耕還林、農(nóng)機具補貼政策,增加了農(nóng)民種糧的積極性;2006年對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生實行兩免一補政策,讓更多的孩子擁有接受教育的機會;2008年取消工商兩費,有助于農(nóng)村集貿(mào)市場和個體戶快速發(fā)展;積極推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,建立農(nóng)村最低生活保障制度,農(nóng)村社會保障體系初步建立。
四、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題
(一)思想觀念問題
1、安于現(xiàn)狀,比上不足,比下有余
我村比較富裕,大多數(shù)家庭蓋有兩
層小樓,雖趕不上鄰村(我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,距我村1公里)、但明顯收入高于臨近的其他村。村民普遍感覺良好,安于現(xiàn)狀,2、沒有近憂,常有進賬,夠吃夠用
我村以種植銷售水稻、小麥、蔬菜為主,因產(chǎn)銷一體,幾乎每天都有現(xiàn)金收入,能夠滿足日常生活用度,平時家庭生活沒有憂慮。
3、家庭作業(yè),小富即安,目光短淺
我村全部為一家一戶的家庭作業(yè),村民思想保守,小富即安意識較強,大多數(shù)村民僅僅只把目光盯在自己家中田上,與外界交往較少。也不太關(guān)心田地以外的事情
4、部分村民沉迷于玩紙牌、麻將等娛樂活動,甚至賭博!
(二)產(chǎn)業(yè)瓶頸問題
1、土地產(chǎn)出已達極限
種植糧食作物,辛勤勞作一年,年
收入為3000-4000元:種植蔬菜,年收入為1600-2400元(均為毛收入)。土地的增收能力已經(jīng)極小近于無。
2、盲目銷路不暢
我村的主打產(chǎn)業(yè)為糧食作物,種植什么品種完全是跟風(fēng)式的耕種,依據(jù)上或者是上一時期的銷售情況,往往造成供大于求的局面,從而導(dǎo)致價格下跌,谷賤傷農(nóng)。
3、抵御自然災(zāi)害能力差
長期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有擺脫靠天吃飯的格局,如果遇到天災(zāi),必然減收。
(三)農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低
1、在思想素質(zhì)方面,普遍存在小富即安心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。
2、在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。在這次調(diào)查的農(nóng)民中,小學(xué)及以下文化程度占50%,初中文化程度占45%,高中以上文化程度僅占5%。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認識,從而阻礙了接受
~ 26 ~
新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。(四)、農(nóng)村社會保障機制不完善,農(nóng)民增收缺乏保障
城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下,農(nóng)民所享受的社會保障遠遠低于城市居民。目前,鎮(zhèn)西村農(nóng)民致貧的因素仍然存在,而且大量農(nóng)村青壯年勞動力長期在外從業(yè),市場經(jīng)濟的發(fā)展及他們價值觀念的變化,使家庭養(yǎng)老功能受到了沖擊。這些農(nóng)民所面臨的生活、醫(yī)療、養(yǎng)老問題主要依靠家庭,缺乏相應(yīng)的社會保障,必然影響農(nóng)民增收的穩(wěn)定性。
五、解決問題的方法
(一)解放思想,實事求是,更新觀念
1、跳出村子看村子
要把我村現(xiàn)狀與發(fā)展放在與周圍兄弟村莊的比較中來看,跳出我村就能看到本村的優(yōu)勢,比如土地質(zhì)量優(yōu)良平整,適于灌溉和種菜,村民收入相對較高,也能看到與其它村子的差距,如,沒有村辦企業(yè)、品牌產(chǎn)品、抵御風(fēng)險能
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力差、村民收入不穩(wěn)定(或有下降)等問題??吹絻?yōu)勢可以增強信心,看到差距可以使人奮發(fā)向上有追趕目標(biāo)。
2、把我村的發(fā)展放到更大的歷史背景下思考和規(guī)劃
這個背景有三:一是中國農(nóng)村改革30年的歷史背景,比較而言北河頭取得了什么樣的成就還有哪些不足;二是在十七屆三中全會的背景下,大膽制定本村的宏偉發(fā)展規(guī)劃和藍圖;三是市、縣的規(guī)劃大背景下,我村的發(fā)展能否納入市縣(包含爭取)的發(fā)展規(guī)劃,如城市發(fā)展、經(jīng)濟區(qū)劃等等,爭取更多更好的搭車機會。
3、思想觀念的解放
思想觀念的解放需要宣傳和引導(dǎo),也需要活生生的生活事件和刺激,要通過宣傳、宣講、參觀等方式刺激村民的思維。
(二)正視瓶頸,尋求突破
我村目前經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸在于,傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式使增收希望渺茫??傮w說來在短時期內(nèi),立竿見影的做法是
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糧食、蔬菜的直銷和訂單農(nóng)業(yè),也即是改變傳統(tǒng)的一家一戶的糧食、蔬菜批發(fā)銷售為農(nóng)業(yè)(糧食、蔬菜)協(xié)會(公司)的統(tǒng)一銷售和點對點銷售。
(三)提升農(nóng)民素質(zhì)
農(nóng)民創(chuàng)造財富的能力,最關(guān)鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質(zhì),同樣也離不開外因即良好環(huán)境的營造。一方面,要完善農(nóng)村教育體系,培育新型農(nóng)民,加速農(nóng)村人力資本積累。不僅要繼續(xù)落實農(nóng)村義務(wù)教育政策,還要加大對農(nóng)民職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),使農(nóng)民掌握實用技術(shù)。另一方面,營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)民的意愿,允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
(四)建立完善的農(nóng)村保障機制
健全農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化社會保障制度體系,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩、人與人和諧相處
~ 29 ~ 的良好人文環(huán)境,為農(nóng)民整體增收提供制度保障。同時,這也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的重要渠道。
六、我村長遠發(fā)展的建議
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向集約化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢,與此同時也有土地的合法流轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌糧食、蔬菜種植規(guī)劃、加強分時分種指導(dǎo)、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、提高科技含量、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、勞動力分流、增收等一系列問題。
七.總結(jié)
這次暑假社會實踐對已經(jīng)踏入大學(xué)校門,邁入半個社會我來說是一筆極為珍貴財富。農(nóng)村發(fā)展關(guān)系到國計民生,三農(nóng)問題越來越成為國家關(guān)注的焦點,新農(nóng)村建設(shè)中存在著不足,尚需在發(fā)展中不斷進步與完善。作為新時代的接班人,我們真的可謂是任重道遠。
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第五篇:工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研報告
工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研報告
工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研報告
**縣政協(xié)經(jīng)濟委員會
**工業(yè)園區(qū)是全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,是接受發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟輻射、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺。近年來,園區(qū)發(fā)展迅速,在全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套功能還相對滯后,已對園區(qū)持續(xù)發(fā)展造成了嚴重制約。
一、**工業(yè)園建設(shè)成就與發(fā)展前景
1、編制了一個前瞻性發(fā)展規(guī)劃。為策應(yīng)省市沿江開放開發(fā)戰(zhàn)略,發(fā)揮沿江岸線優(yōu)勢,從2005年開始,縣委、縣政府就著手謀劃**工業(yè)園建設(shè),縣十四次黨代會提出“對接主城區(qū)、融入大**、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美沙河城”的全縣發(fā)展思路,省委、省政府作出加快推進**沿江開放開發(fā)的重大決策之后,**工業(yè)園成
為我省沿江開發(fā)戰(zhàn)略中的重點開發(fā)四大板塊之一,我縣重新編制了**工業(yè)園控制性詳規(guī),規(guī)劃范圍為北至長江,南至九碼快線,西臨**,東與城西港區(qū)相連,規(guī)劃總用地40平方公里,近期3——5年內(nèi),集中建設(shè)核心區(qū)約平方公里,生活配套區(qū)2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機械電子六大產(chǎn)業(yè)進行布局規(guī)劃。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大幅增加。近幾年來,**工業(yè)園累計投入基礎(chǔ)設(shè)施資金近10億元,完成了“萬畝土地平整”、**聯(lián)圩除險加固兩大擴園項目,新建了日供水3000噸自來水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬伏變電站、環(huán)境監(jiān)測站、消防二中隊等配套設(shè)施,新辟了長坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區(qū)道路15000米,整治河道4300米,綠化萬平方米、安裝路燈1130盞、鋪設(shè)管網(wǎng)5411米。
3、園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)高潮迭
起。到今年年底,園區(qū)共引進項目44個,其中投產(chǎn)項目19個,在建項目15個,簽約項目10個。投產(chǎn)規(guī)模較大的項目有東正木業(yè)、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構(gòu)、中盛鋼構(gòu)、新茂化工、乾元紡織等;在建項目主要有投資浙商皮革、賽湖機車、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實業(yè);簽約較大的項目登喜鳥紡織服裝、億安**水上游樂、金峰興鉛銀加工、高新科技產(chǎn)業(yè)園。2012年,**工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資億元,園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計達到25億元。逐漸成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的主要增長極……
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4、園區(qū)發(fā)展前景預(yù)測。根據(jù)規(guī)劃平方公里核心區(qū)測算,按照現(xiàn)有的發(fā)展速度,3年后園區(qū)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將超過400億元,用電量將達到億度,用水量4萬噸/日,貨物吞吐量約600萬噸,產(chǎn)業(yè)工人約需3萬人,園區(qū)總?cè)丝趯⑦_到6萬人。
二、**工業(yè)園基礎(chǔ)及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)存在的問題
隨著入園企業(yè)的增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區(qū)基礎(chǔ)及配套服務(wù)功能滯后的矛盾逐漸凸現(xiàn),將在一定程度上制約園區(qū)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
1、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步完善。經(jīng)過幾年的建設(shè),**工業(yè)園已初具規(guī)模,具備一定的承載能力,但按照新的規(guī)劃要求,園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施還有相當(dāng)大的差距。如鐵路專用線、長江碼頭倉儲物流基本處在規(guī)劃、謀劃之中,企業(yè)貨物吞吐主要依靠公路運輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區(qū)天然氣管網(wǎng)尚未建成;自來水供應(yīng)成為園區(qū)發(fā)展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運轉(zhuǎn),且規(guī)模小不能滿足園區(qū)跨越式發(fā)展的需要,同時,污水管網(wǎng)建設(shè)也嚴重滯后。
2、園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施有待加快推進。由于前期入園項目投產(chǎn)不多,員工吃、住、行、游、購、娛的需求矛盾尚
未凸現(xiàn),但按照園區(qū)項目推進速度,未來生活服務(wù)需求將明顯加大,目前園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施推進速度較慢,沒有賓館、酒店,企業(yè)老總只得白天在園區(qū)上班,晚上到**居住,對企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、生意交往造成不便;沒有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、企業(yè)職工要買上一點生活日用品都非常困難;沒有文化娛樂場所,職工文化生活單調(diào),難以留住生產(chǎn)工人;企業(yè)職工公寓做得不多,企業(yè)職工住宿難。
3、園區(qū)社會公用事業(yè)配套不夠健全。消防設(shè)施雖已建成,卻沒有正式啟用;公安、醫(yī)療、教育、銀行、保險、郵政、電信等機構(gòu)未進園區(qū);園區(qū)內(nèi)及外接交通不便,從沙河和**沒有到園區(qū)的公交車,企業(yè)職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區(qū)環(huán)境保潔措施未落到實處,造成道路保潔和園林綠化管護困難。
4、園區(qū)行政管理功能不夠健全。**工業(yè)園區(qū)已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,但**工業(yè)園管理局人員配置過少,主要精力放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,容易造成重建設(shè),輕管理,服務(wù)質(zhì)量跟不上;事關(guān)園區(qū)企業(yè)發(fā)展的工商、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門都未入園,沒有一樣手續(xù)能在園區(qū)辦
結(jié)。
三、**工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的建議
上述問題的發(fā)生,主要是由于前期園區(qū)規(guī)劃面積小,規(guī)劃層次低,沒有充分預(yù)計到項目建設(shè)和園區(qū)快速發(fā)展造成的,這些都是發(fā)展中的問題,及時解決,園區(qū)建設(shè)就一定會邁上一個新臺階。
1、堅持規(guī)劃的嚴肅性。園區(qū)控制新詳劃和配套服務(wù)區(qū)詳規(guī)已經(jīng)制定,一是要為園區(qū)長遠可持續(xù)發(fā)展留足空間,一次性規(guī)劃,分步建設(shè),細分園區(qū)功能區(qū)塊。要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,社會公用事業(yè),商業(yè)服務(wù)設(shè)施布局。二是要確保規(guī)劃的科學(xué)性和嚴肅性。規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn),要嚴格遵循規(guī)劃要求建設(shè),不能隨意改變規(guī)劃,降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅
決避免目光短淺,不顧建設(shè)時序,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的行為。
2、加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要強化園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)先行的意識,抓緊建設(shè)一批當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)所急需的基礎(chǔ)配套設(shè)施。與此同時,要借鑒沿江其他工業(yè)園在發(fā)展初期的經(jīng)濟以及所走彎路的教訓(xùn),凡關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)保障性的交通、供水、排水、供電系統(tǒng)一定要掌握在政府手中。一是**工業(yè)園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達到50年一遇標(biāo)準(zhǔn),排澇達到20年一遇標(biāo)準(zhǔn),**化工企業(yè)多,確保消防設(shè)施配套,嚴防次生災(zāi)害發(fā)生,提高**工業(yè)園及園區(qū)企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件處理能力;統(tǒng)籌考慮建設(shè)新的污水處理廠,實行雨污分流;二是加快建設(shè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。**碼頭和鐵路專用線一定要利用這次江西省沿江開放開發(fā)規(guī)劃修編機遇,列入江西省沿江開放開發(fā)規(guī)劃,啟動碼頭建設(shè)。由政府主導(dǎo)解決園區(qū)供水瓶頸;建議供電部門超前規(guī)劃一座220千伏的
變電站,提高園區(qū)供電能力。
3、完善生活配套服務(wù)設(shè)施。在加快生產(chǎn)性配套設(shè)施建設(shè)的同時,逐步完善生活性配套設(shè)施。一是綜合配套服務(wù)區(qū),要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),充分體現(xiàn)以人為本的宗旨,既要有政務(wù)中心、商業(yè)中心、賓館酒店等標(biāo)致性建筑,又要整合園區(qū)各企業(yè)需求,建設(shè)直接為企業(yè)職工服務(wù)的公租房、職工公寓以及新建學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園和文化娛樂休閑場所等。二是設(shè)立園區(qū)內(nèi)公交,將園區(qū)公交與沙河、**公交線路對接。三是做好保潔工作,設(shè)立園區(qū)環(huán)衛(wèi)所,投入必要的人力和財力,實行道路、公共場所的衛(wèi)生保潔,為園區(qū)營造一個干凈、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。園區(qū)生活配套服務(wù)建設(shè)是一項系統(tǒng)、復(fù)雜工程,工程項目多、種類多,不可能一蹴而就,要分輕重緩急,逐步建設(shè)和完善。
4、積極探索多元化投入機制。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,建設(shè)投資巨大,僅靠政府投資是不現(xiàn)實的,要政
府主導(dǎo)市場化運作,用足用活政策,調(diào)動社會各方面力量參與建設(shè)。一是政府重點主要是積極爭取項目,實行國家、省、市扶持與縣級財政投入相結(jié)合,搞好公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),如防洪體系建設(shè)、園區(qū)外接道路建設(shè)、園區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是園區(qū)內(nèi)的賓館酒店、商業(yè)服務(wù)中心、文化娛樂設(shè)施等,可
由政府提供土地,鼓勵園區(qū)內(nèi)企業(yè)入股自建自營。三是通過土地運作和園區(qū)企業(yè)聯(lián)建等形式建設(shè)商品房、公租房和廉租房,滿足園區(qū)企業(yè)職工住房需求。()政府可以出臺優(yōu)惠政策鼓勵銀行、保險、郵政、電信等部門提前進入園區(qū)。
5、健全園區(qū)服務(wù)管理配套體系。進一步明確**工業(yè)園管理局對園區(qū)內(nèi)行政、經(jīng)濟和社會事務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理的職能,把**工業(yè)園打造成一級準(zhǔn)政府。要做好與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接,協(xié)調(diào)發(fā)改委、國土資源、建設(shè)規(guī)劃、工商、稅務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、人事勞動、安監(jiān)、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業(yè)主管部門,積極參與配合園區(qū)企業(yè)的管理和服務(wù)。各有關(guān)職能和服務(wù)部門應(yīng)盡快延伸到園區(qū)。進一步提高辦事效率,積極探索行之有效的工作機制,實行一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時完成的審批程序,使園區(qū)企業(yè)得到高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、加強**工業(yè)園閑置用地管理。**工業(yè)園在前期招商項目中,有些企業(yè)未能按合同正常投產(chǎn)或投產(chǎn)后又停產(chǎn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致工業(yè)用地閑置,造成土地資源浪費。一方面是投入了大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,另一方面不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益,因此,必須依據(jù)土地管理等法律法規(guī),制定相關(guān)政策,收回閑置用地,破解用地瓶頸。