第一篇：三項(xiàng)培養(yǎng)工作總結(jié)

三項(xiàng)培養(yǎng)工作總結(jié)

一年來(lái)，我鎮(zhèn)把過(guò)去對(duì)黨員的單純管理教育轉(zhuǎn)變到激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶，把過(guò)去只注重培養(yǎng)吃苦耐勞轉(zhuǎn)化到了注重提高致富本領(lǐng)，通過(guò)政治教育、思想引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等措施的綜合運(yùn)作，把技術(shù)致富帶頭人培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為致富帶頭人，把黨員中的致富帶頭人養(yǎng)成為村干部。精心挑選并確定“三項(xiàng)培養(yǎng)”對(duì)象，明確制定選拔培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

一、深入調(diào)查摸底，制訂培養(yǎng)計(jì)劃。從去年底開(kāi)始，我鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)黨員干部配合駐村干部深入各村（社區(qū)），逐戶調(diào)查摸底，全面了解各村（社區(qū)）種養(yǎng)大戶致富能手、黨員致富能手的基本情況。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)黨員和村民代表推薦的方式，確定204名“三項(xiàng)培養(yǎng)”對(duì)象。同時(shí)，制訂分年度培養(yǎng)工作計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，爭(zhēng)取在3年內(nèi)，將全鎮(zhèn)45 歲以下40%的農(nóng)村黨員培養(yǎng)為致富能手，新發(fā)展黨員中致富能手比例達(dá)到60%以上，村干部中黨員致富能手比例達(dá)到50%以上，每個(gè)農(nóng)村黨支部中至少有1名以上致富能手。

二、政策扶持引導(dǎo)，創(chuàng)造培養(yǎng)條件。出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)支持農(nóng)村黨員參加各種適用技術(shù)和技能培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，完善農(nóng)村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為黨員提供政策咨詢、技術(shù)輔導(dǎo)和市場(chǎng)信息。加強(qiáng)勞務(wù)合作，收集各種勞務(wù)供求信息，鼓勵(lì)農(nóng)村黨員外出務(wù)工經(jīng)商和創(chuàng)業(yè)致富。同時(shí)，通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、廣播電視等多種形式，深入宣傳在開(kāi)展“三項(xiàng)培養(yǎng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

三、落實(shí)有效措施，實(shí)行分類培養(yǎng)。一是把致富能手培養(yǎng)成黨員。對(duì)列出的優(yōu)秀致富能手，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，不搞“一刀切”和“唯富是舉”，采取個(gè)別走訪等方式進(jìn)行考察，并對(duì)他們進(jìn)行黨的基本理論教育和政策法律等方面的培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)，成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。目前全鎮(zhèn)已有28名致富能手向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，被列為入黨積極分子的有15名，共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)180余人次，把致富能手培養(yǎng)成黨員的有4人。二是把黨員培養(yǎng)成致富能手。完善技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，按需培訓(xùn)，因人施教。依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育陣地，扎實(shí)抓好農(nóng)村黨員農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。把黨員培養(yǎng)成種養(yǎng)能手、致富帶頭人或有一技之長(zhǎng)的“土專家”。去年以來(lái)，全鎮(zhèn)共舉辦勞動(dòng)技能培訓(xùn)7期，完成農(nóng)村黨員勞動(dòng)技能培訓(xùn)434人次，培訓(xùn)的專業(yè)涉及20多個(gè)工種；開(kāi)展種植、養(yǎng)殖和加工項(xiàng)目等適用技術(shù)培訓(xùn)78期，培訓(xùn)黨員1546人次，有96名黨員培養(yǎng)成了致富能手。三是把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。對(duì)列入黨員致富能手的對(duì)象，鼓勵(lì)他們?cè)谫Y金、技術(shù)、信息、項(xiàng)目等方面積極為群眾提供力所能及的服務(wù)，提高在群眾中的威信。通過(guò)有意識(shí)地安排他們參與村級(jí)事務(wù)管理、組織培訓(xùn)等方式，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。在此基礎(chǔ)上，將黨員致富能手提交黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)討論，根據(jù)大多數(shù)人的意見(jiàn)，確定村級(jí)后備干部對(duì)象，每半年對(duì)村級(jí)后備干部對(duì)象考察一次。

一年來(lái)，我們對(duì)“三項(xiàng)培養(yǎng)”對(duì)象在政治上進(jìn)行幫助，采取“一幫一”、“一聯(lián)二”、支部委員重點(diǎn)幫、黨員干部帶頭幫等多種形式結(jié)為幫扶對(duì)子，堅(jiān)持幫扶人員的特長(zhǎng)與培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展方向配套吻合的原則。同時(shí)，制定了培養(yǎng)考核獎(jiǎng)懲措施，及時(shí)記錄培養(yǎng)對(duì)象的思想變化、專業(yè)技術(shù)提高、參加各種技能大賽、明星黨員的評(píng)選情況。對(duì)“三項(xiàng)培養(yǎng)”對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、限期達(dá)標(biāo)。

二00九年十二月

第二篇：三項(xiàng)工作總結(jié)

扒齒港鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)“三項(xiàng)工作”的總結(jié)

按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，扒齒港鎮(zhèn)把推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、貫徹執(zhí)行《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》和“一通五化”工作，作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)布置，規(guī)范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位，著力提高思想認(rèn)識(shí)和制度創(chuàng)新機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展三項(xiàng)工作的途徑和方法，現(xiàn)就三項(xiàng)工作的落實(shí)情況總結(jié)如下：

一黨務(wù)公開(kāi)工作

一是成立組織。成立了黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨務(wù)公開(kāi)與政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)一并整體推進(jìn)。設(shè)立辦公室。具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)、推動(dòng)和督促、檢查。并將黨務(wù)公開(kāi)工作作為各支部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二是突出重點(diǎn)，確保公開(kāi)內(nèi)容全面具體。⑴在中心工作方面，突出公開(kāi)黨支部的重大決策、決定、決議等。⑵在思想建設(shè)方面，突出公開(kāi)黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃及落實(shí)情況，黨建主體活動(dòng)安排，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等。⑶在組織建設(shè)方面，突出公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況，主要包括：民主生活會(huì)前征集意見(jiàn)情況，自查自糾情況，制定整改措施情況，領(lǐng)導(dǎo)班子、成員工作分工、工作職責(zé)，基層工作落實(shí)情況；黨費(fèi)收繳、使用管理情況。黨員發(fā)展公示情況，入黨積極分子情況，民主 評(píng)議黨員情況。⑷在作風(fēng)建設(shè)方面，突出公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。⑸在制度建設(shè)方面，突出公開(kāi)黨內(nèi)制度規(guī)定的各項(xiàng)辦事程序和工作要求，完善黨內(nèi)民主決策、民主監(jiān)督、民主管理制度等情況。

三是明確了固定公開(kāi)內(nèi)容、定期公開(kāi)內(nèi)容、不定期公開(kāi)內(nèi)容。

固定公開(kāi)內(nèi)容有：①組織設(shè)置和人員分工情況；②黨建工作計(jì)劃和上一目標(biāo)完成情況；③黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督小組人員組成情況及監(jiān)督電話；④上一黨員民主評(píng)議情況，包括參加的黨員數(shù)、群眾代表數(shù)，評(píng)議過(guò)程以及評(píng)議處置結(jié)果等情況。定期公開(kāi)內(nèi)容有：①黨員黨費(fèi)繳納情況；②黨員參加組織活動(dòng)情況以及群眾評(píng)議情況；③黨員受獎(jiǎng)懲情況；④支部當(dāng)年工作目標(biāo)進(jìn)展或完成情況；⑤黨員結(jié)對(duì)幫扶情況。不定期公開(kāi)內(nèi)容有：①黨員發(fā)展情況：及時(shí)對(duì)擬被確定為發(fā)展對(duì)象、擬被吸收為預(yù)備黨員、預(yù)備期將滿擬被轉(zhuǎn)為正式黨員的人選實(shí)行事前公示；②先進(jìn)評(píng)比情況：主要公開(kāi)村黨支部推薦有關(guān)人員參加上級(jí)榮譽(yù)評(píng)比的類別、條件、方法、初定名單等內(nèi)容；③鎮(zhèn)黨委和村黨支部認(rèn)為需要公開(kāi)的其他內(nèi)容：有黨支部任期目標(biāo)、黨員基本情況、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員聯(lián)系的困難戶、入黨積極分子公示表等。

三是明確黨務(wù)公開(kāi)的程序、形式、時(shí)限。在程序上，鎮(zhèn)、村級(jí)公開(kāi)的內(nèi)容，分別鎮(zhèn)由紀(jì)委、組織部門，各村支部負(fù)責(zé)提 出，交黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開(kāi)。在形式上，主要采取了黨務(wù)公開(kāi)欄，召開(kāi)會(huì)議的形勢(shì)。一般是黨務(wù)與政務(wù)、村務(wù)同時(shí)公開(kāi)，把黨務(wù)公開(kāi)與其他公開(kāi)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在時(shí)限上，黨務(wù)公開(kāi)的時(shí)限要與公開(kāi)的內(nèi)容相適應(yīng)。常規(guī)性工作定期公開(kāi)，一般每半年公開(kāi)一次；階段性工作逐段公開(kāi)，一般每季度公開(kāi)一次；臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。

四是明確責(zé)任。我們將黨務(wù)公開(kāi)工作納入全鎮(zhèn)黨建目標(biāo)進(jìn)行考核，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、村干部考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化了工作責(zé)任。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組，包村干部和包片領(lǐng)導(dǎo)以及村書(shū)記的責(zé)任。建立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部層層抓落實(shí)的機(jī)制。

二貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》工作

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》是規(guī)范農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)的重要法規(guī)。因此，扒齒港鎮(zhèn)在認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)《規(guī)定》貫徹落實(shí)情況的工作中，較好的完成了專項(xiàng)檢查的各項(xiàng)工作。在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)為突出工作重點(diǎn)，將《規(guī)定》內(nèi)容由政辦室統(tǒng)一發(fā)放給鎮(zhèn)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人，做到人手一冊(cè)，同時(shí)要求所有人員將《規(guī)定》內(nèi)容做為“必修課”，以進(jìn)一步加深對(duì)《規(guī)定》的認(rèn)識(shí)和理解。并要求村“兩委班子”成員和基層站 所負(fù)責(zé)人回到各自的崗位后開(kāi)展更深一層的教育培訓(xùn)以及宣傳工作。

2、要求鎮(zhèn)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人建立健全考評(píng)激勵(lì)制度、監(jiān)督檢查廉潔履職制度等各項(xiàng)制度。并要求鎮(zhèn)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人對(duì)“19個(gè)不準(zhǔn)”、“22個(gè)不準(zhǔn)”嚴(yán)格進(jìn)行自查與互查工作。

二、注重方法、講究實(shí)效

1、根據(jù)《規(guī)定》內(nèi)容針對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作、“一通五化”等工作開(kāi)展自查自糾，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)、“一通五化”等各項(xiàng)制度。并在自查自糾后，寫(xiě)出自查自糾情況報(bào)告。

2、將反腐倡廉工作任務(wù)分解到每一個(gè)基層組織，落實(shí)到個(gè)人，明確工作職責(zé)，并制定考核細(xì)則，將《規(guī)定》的學(xué)習(xí)、貫徹制定成考核目標(biāo)，定期進(jìn)行考核。

3、召開(kāi)專題民主生活會(huì)。切實(shí)解決了工作作風(fēng)不夠硬朗、開(kāi)展工作不夠大膽、工作能力不強(qiáng)、工作效率和質(zhì)量不高、執(zhí)行力不夠、思想狀態(tài)不適應(yīng)等突出問(wèn)題。并廣泛征求群眾意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)工作，干部述職述廉的必報(bào)內(nèi)容，自我對(duì)照檢查，增強(qiáng)黨員干部的自律意識(shí)，為學(xué)習(xí)《規(guī)定》貫徹落到實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、建立了公共信訪舉報(bào)箱、公開(kāi)了舉報(bào)電話，并定期對(duì)發(fā)來(lái)的舉報(bào)電話及信件進(jìn)行回復(fù)。堅(jiān)決打擊農(nóng)村基層干部作風(fēng)粗暴、吃拿卡要、欺壓群眾、奢侈浪費(fèi)等問(wèn)題。

5、認(rèn)真辦理涉及農(nóng)村基層干部廉潔履職方面的信訪舉報(bào)案 4 件，做到有報(bào)必查，有錯(cuò)必糾，并及時(shí)向舉報(bào)人反饋調(diào)查結(jié)果，對(duì)犯錯(cuò)誤的干部根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)和黨紀(jì)條規(guī)給予處理，切實(shí)維護(hù)《規(guī)定》和黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。

6對(duì)開(kāi)貫徹落實(shí)《規(guī)定》專項(xiàng)工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。消除“走過(guò)場(chǎng)”形式，在兩村召開(kāi)座談會(huì)，并檢查相關(guān)制度、流程以及各項(xiàng)賬目等材料，查看了村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄，進(jìn)村入戶走訪，組織民主測(cè)評(píng)。

通過(guò)這一系列制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人的履職行為，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，大大減少了腐敗行為的發(fā)生，從源頭上控制了腐敗行為的發(fā)展趨勢(shì)。三“一通五化”工作

(一)規(guī)范村權(quán)運(yùn)行，建立健全村務(wù)管理監(jiān)督“一卡通”模式

按照“突出焦點(diǎn)、規(guī)范程序、簡(jiǎn)化形式、便于操作、易于監(jiān)督”的原則，將農(nóng)村村級(jí)重大事項(xiàng)決策、各業(yè)承包、農(nóng)村居民最低生活保障初審等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要村務(wù)管理活動(dòng)制成流程圖，標(biāo)明辦事程序、具體承辦部門、辦理時(shí)限、職責(zé)要求、相對(duì)人權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等，區(qū)分廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，標(biāo)出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，印制成便攜式卡片，發(fā)放到群眾每家每戶，做到村務(wù)程序清楚明白、村務(wù)信息全面準(zhǔn)確、監(jiān)督渠道方便暢通、隱患化解及時(shí)快捷、落實(shí)機(jī)制健全到位。我鎮(zhèn) “一卡通”覆蓋面已達(dá)到100％以上。

(二)以提高農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)科學(xué)化水平為目標(biāo)，全面推進(jìn)“五化”建設(shè)

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，推進(jìn)干部教育常態(tài)化。一是制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，健全完善教育培訓(xùn)制度。分階段、分層次、有針對(duì)性的開(kāi)展農(nóng)村干部教育培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村黨員干部“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、日常教育管理、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)等教育培訓(xùn)制度。上半年三次組織新任村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任任職資格和崗位素質(zhì)的培訓(xùn)，提升村兩委板子的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作能力。每月對(duì)各村教育培訓(xùn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保取得實(shí)效。二是開(kāi)展主題教育。今年六月組織全鎮(zhèn)支部書(shū)記、村主任到唐山監(jiān)獄參加警示教育，通過(guò)押服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，進(jìn)行一次了反腐倡廉專題輔導(dǎo)。

2、健全村權(quán)監(jiān)控機(jī)制，推進(jìn)村權(quán)運(yùn)行規(guī)范化。一在全鎮(zhèn)42各村成立村權(quán)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。建立村權(quán)監(jiān)控聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)村務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)行。二要認(rèn)真清理村級(jí)職權(quán)。全面查找，科學(xué)評(píng)估出農(nóng)村在各業(yè)發(fā)包、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、宅基地審批、村民低保戶申報(bào)等村權(quán)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，編制流程圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)公開(kāi)、全方位公開(kāi)，強(qiáng)化對(duì)村權(quán)運(yùn)行的有效監(jiān)督。2012年6月底，我鎮(zhèn)村級(jí)重要事務(wù)流程化、規(guī)范化管理的村已經(jīng)達(dá)到100％。

3、建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，推進(jìn)“三資”監(jiān)管電子化。深化“三資”監(jiān)管，全面推行“三管三”管理體制。建立“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)。在實(shí)行村集體資產(chǎn)資源“一臺(tái)賬、兩附件”管理的基礎(chǔ)上，推進(jìn)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)電子化平臺(tái)建設(shè)，保障村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)、透明、合理。健全配套保障，完善制定集中采購(gòu)、農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源招投標(biāo)和村集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度等一系列“三資”管理配套制度，確保規(guī)范運(yùn)行。我鎮(zhèn) “三資”全面委托代理服務(wù)的村已經(jīng)達(dá)到 100％。

4、拓寬群眾監(jiān)督渠道，推進(jìn)民主監(jiān)督系統(tǒng)化。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度。在全鎮(zhèn)推行以農(nóng)村黨支部或村委會(huì)提議、“兩委”聯(lián)席會(huì)議商議、黨員大會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議的“四步?jīng)Q策法”，對(duì)農(nóng)村重要事務(wù)的決策程序進(jìn)行規(guī)范，對(duì)決策結(jié)果、實(shí)施結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，切實(shí)保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮村級(jí)監(jiān)督組織的作用。建立健全了各村村民監(jiān)督委員會(huì)，各支部配備了紀(jì)檢委員，50%的村支部紀(jì)檢委員在村監(jiān)督委員會(huì)交叉任職，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村權(quán)力運(yùn)行的民主監(jiān)督。積極開(kāi)展群眾性監(jiān)督評(píng)議活動(dòng)。組織部分老黨員、老干部、人大代表、政協(xié)委員、廉政使者，參與村級(jí)工作的監(jiān)督評(píng)議，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督的多元化。

5、暢通基層信訪渠道，推進(jìn)矛盾化解網(wǎng)絡(luò)化。依托縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)群眾工作平臺(tái)和信訪矛盾化解服務(wù)平臺(tái)，健全和完善矛盾化解的組織網(wǎng)絡(luò)。全面落實(shí)信訪責(zé)任區(qū)管理。全鎮(zhèn)劃分八個(gè)片由班子成員包片、包村干部包村，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)案件、重點(diǎn)人員實(shí)行包案責(zé)任制，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，及時(shí)準(zhǔn)確收集、分析、研判信訪信息，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。發(fā)揮鎮(zhèn)、村信訪服務(wù)中心、信訪服務(wù)站作用，實(shí)行“一站式”服務(wù)，明確責(zé)任范圍和工作流程，層層落實(shí)責(zé)任制，采取有力措施，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。

第三篇：企業(yè)管理者需培養(yǎng)三項(xiàng)能力

企業(yè)管理者需培養(yǎng)三項(xiàng)能力，1、領(lǐng)導(dǎo)力，有把握大方向的戰(zhàn)略思維，能培養(yǎng)人才帶好團(tuán)隊(duì)；

2、決策力，有正確的“商業(yè)邏輯”且敢于決策，出現(xiàn)失誤能迅速調(diào)整；

3、執(zhí)行力，率先垂范，對(duì)任何商業(yè)決定都要有推動(dòng)力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)。

強(qiáng)大心理的十個(gè)訣竅：1.保留意見(jiàn)(爭(zhēng)執(zhí)有失涵養(yǎng))；2.認(rèn)識(shí)自己(促進(jìn)天賦)；3.決不夸張(夸張讓人生疑)；4.適應(yīng)環(huán)境(適者生存)；5.取長(zhǎng)補(bǔ)短(學(xué)長(zhǎng)處補(bǔ)不足)；6.言簡(jiǎn)意賅(簡(jiǎn)潔易于接受)；7.決不自高自大(不要炫耀自己)；8.決不抱怨(抱怨失信譽(yù))；9.不要說(shuō)謊(失信于朋友)；

10.目光遠(yuǎn)大(貧窮或富有都是一時(shí)的)

【如何做好銷售】銷售趨勢(shì)：選擇性銷售、活動(dòng)式銷售、比較式銷售、顧問(wèn)式銷售和體驗(yàn)式銷售。銷售三部曲：銷售自己、銷售公司、銷售產(chǎn)品。銷售三力：滲透力、影響力、覆蓋力。銷售員四個(gè)千：跑千山萬(wàn)水、吃千辛萬(wàn)苦、道千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計(jì)。98%的成功銷售是靠感情信任。感情好生意俏；感清涼生意黃。

最好的公關(guān)是沒(méi)有公關(guān)”，企業(yè)做事要正，有問(wèn)題要坦誠(chéng)面對(duì)，媒體自然也會(huì)與人為善——這是公關(guān)的最高境界和PR的根本，頗以為然。如果真的遇到必須要控制的負(fù)面，最好的辦法是第一時(shí)間聯(lián)系記者告知消息，爭(zhēng)取理解；遭遇產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，第一時(shí)間召回并更換新配件，設(shè)身處地解決用戶問(wèn)題。

【如何讓員工快意職場(chǎng)】山姆.沃爾頓的秘訣：

1、“倒金字塔”：顧客第一，員工第二，領(lǐng)導(dǎo)第三；

2、門戶開(kāi)放：?jiǎn)T工可在任何場(chǎng)合發(fā)表自己看法和主張；

3、培訓(xùn)：給提供員工完善的培訓(xùn)；

4、激勵(lì)：每年工作1000小時(shí)的，不論什么職位都有激勵(lì)，還有其他豐厚福利。

【員工快樂(lè)就是生產(chǎn)力】

1、快樂(lè)的員工績(jī)效比所有員工整體績(jī)效高16%，且職業(yè)倦怠率比同事們低125%。

2、讓員工真正快樂(lè)，至少需要做到四點(diǎn)：1)空間，決策和犯錯(cuò)的空間；

2)衣食無(wú)憂；3)和善且信息充分分享的環(huán)境；4)目標(biāo)感，知道他們所作的是為什么，向何處去。

【卓有成效管理者特點(diǎn)】1.時(shí)間管理：管理不好時(shí)間，一切都是空談；2.分清內(nèi)外：內(nèi)部所有的折騰都是成本，只有對(duì)外的才是真正的貢獻(xiàn)；3.用人所長(zhǎng)：發(fā)揮員工的長(zhǎng)處，而不是想法設(shè)法去教育和改變員工；4.要事優(yōu)先：清晰的目標(biāo)在前，事情的輕重緩急在后；5.善于決策：管理者的執(zhí)行力。

【會(huì)議的四大殺手】

1、懸而不決。會(huì)議結(jié)束時(shí)，人們還不清楚下一步該做什么。

2、信息阻塞。無(wú)法把所有相關(guān)信息都搬上臺(tái)面。

3、本位主義。人們目光狹隘、關(guān)注自身利益，不承認(rèn)他人也有正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

4、自由散漫。領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)法引導(dǎo)討論的方向，任由負(fù)面的行為肆意滋長(zhǎng)。

【職場(chǎng)用人之道】

1、寧可使用有缺點(diǎn)的“能人”，也不用使用沒(méi)有缺點(diǎn)的平庸“完人”。

2、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才不應(yīng)苛求完美，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無(wú)傷大雅，何必過(guò)分計(jì)較。

3、最重要的是發(fā)現(xiàn)其主要特點(diǎn)，以及這個(gè)優(yōu)點(diǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的效益。

【創(chuàng)新三定律】1.團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成多元化。大量研究表明，人員構(gòu)成多元化的團(tuán)隊(duì)往往能提出類型更為多樣的解決方案。2.切勿簡(jiǎn)單照搬成功之路，具體情況不同，方案也會(huì)不同。3.多傾聽(tīng)，多觀察。創(chuàng)新是為了贏得新客戶、新市場(chǎng)，要多傾聽(tīng)并多觀察客戶的行為，才能真正了解客戶的需要。

【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的三大秘笈】1.適度授權(quán)，授權(quán)，應(yīng)該是逐步授權(quán)，而非馬上將所有權(quán)限全部“授出去”。2.授權(quán)不授責(zé)，權(quán)力授出去了并不代表當(dāng)沒(méi)有好的結(jié)果時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不需承擔(dān)責(zé)任。

3.授權(quán)不代表不聞不問(wèn)，授權(quán)以后要實(shí)行走動(dòng)管理到一線去走走。

【團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比商業(yè)模式更重要】

1、對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來(lái)講，第一是團(tuán)隊(duì)、第二是團(tuán)隊(duì)、第三還是團(tuán)隊(duì)。

2、有了好的團(tuán)隊(duì)就有了一切。如果團(tuán)隊(duì)中的人能力有問(wèn)題或者品質(zhì)有問(wèn)題，都將是公司無(wú)法逾越的障礙。

3、模式固然重要，但是沒(méi)有人的有效結(jié)合，可能結(jié)果就會(huì)向另一個(gè)極端行進(jìn)。

【職場(chǎng)三國(guó)哲思】1.劉備經(jīng)歷告訴我們：集團(tuán)總裁，完全可以從擺地?cái)傋銎稹?.諸葛亮的經(jīng)歷告訴我們：進(jìn)私企，其實(shí)比進(jìn)國(guó)企更有發(fā)展空間。3.呂布的經(jīng)歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導(dǎo)致沒(méi)老板敢錄用你。4劉禪的經(jīng)歷告訴我們：富二代自己沒(méi)有本事，即使有再牛的職業(yè)經(jīng)理人也難免被兼并的命運(yùn)。

【學(xué)習(xí)猶太經(jīng)商好榜樣】1.商人都是理性主義，決不感情用事；2.做無(wú)所不知的雜學(xué)博士；

3.不作存款,把死錢變活錢；4.機(jī)遇是瞬間的命運(yùn)；5.逆風(fēng)飛揚(yáng)，危機(jī)中有希望；6.一個(gè)人不能讓兩個(gè)人指揮；7.人脈即錢脈，交往是經(jīng)商的重要資本；8.善溝通,就是善于創(chuàng)富；9.苦難是最大的財(cái)富.【為什么你還沒(méi)成功】1.人不在沒(méi)有目標(biāo)，而是將幻想當(dāng)成了目標(biāo)；2.不在沒(méi)有努力，而在沒(méi)有毅力；不在不聰明，而在于太精明；3.不在缺乏力量，而在不相信自己的潛能量；不在沒(méi)有能力，而在形不成合力；4.不在看不清界線，而在于守不住底線；不在很迷惑，而在抵御不住誘惑。

【學(xué)會(huì)道歉人脈才能廣】

1、了解自己錯(cuò)在哪里。

2、敢于承擔(dān)責(zé)任。

3、用清楚和正確的文字，而非煽動(dòng)性的文字。

4、思考道歉的角度。

5、直接了當(dāng)?shù)牡狼浮?/p>

6、如果你覺(jué)得道歉的話說(shuō)不出口，可以用別的方式來(lái)代替。

7、采取補(bǔ)償?shù)木唧w行動(dòng)。

8、贊美對(duì)方心懷寬大。

【如何讓員工心懷夢(mèng)想】1.目標(biāo)必須具體鮮明：即使半夜叫醒員工他也能回答；2.必須堅(jiān)持不懈談?wù)摻M織夢(mèng)想，要說(shuō)到被當(dāng)成廢話為止；3.要對(duì)每個(gè)人傳達(dá)企業(yè)夢(mèng)想，尤其是基層員工，而非只同自己最接近的同事交流；4.員工酬勞一定要和實(shí)踐企業(yè)的夢(mèng)想掛鉤，別拿“面包總會(huì)有”糊弄人

【客戶的拒絕是一種習(xí)慣動(dòng)作】所有的拒絕大致分為兩種，1、是拒絕你銷售的產(chǎn)品；

2、是拒絕你這個(gè)人。同樣，客戶選擇你的原因，往往也是兩種，1、選擇你的產(chǎn)品；

2、選擇你這個(gè)人。所以，你就知道，好的銷售首先要是一個(gè)招人喜歡和令人感興趣的人，你的品牌和產(chǎn)品的品牌同等重要。

【銷售=執(zhí)著】做銷售的過(guò)程中，執(zhí)著很重要。美國(guó)專業(yè)營(yíng)銷人員協(xié)會(huì)報(bào)告顯示：80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成。如何做好跟蹤與互動(dòng)? 1.特殊的跟蹤方式加深印象； 2.為互動(dòng)找到漂亮借口； 3.注意兩次跟蹤間隔，建議2-3周； 4.每次跟蹤切勿流露出急切愿望； 5.先賣自己，再賣觀念。

【營(yíng)銷法則】:

1、你喜歡挑戰(zhàn)，方法就越來(lái)越多；

2、你喜歡放棄，借口就越來(lái)越多；

3、你喜歡感謝，順利就越來(lái)越；

4、你喜歡抱怨，煩惱就越來(lái)越多；

5、你喜歡拼搏，成功就越來(lái)越多；

6、你喜歡逃避，失敗就越來(lái)越多；

7、你喜歡分享，朋友就越來(lái)越多。

【整合營(yíng)銷的精髓】

1、客戶：不是賣產(chǎn)品，而是分析消費(fèi)者想購(gòu)買的產(chǎn)品；

2、成本：不是通過(guò)成本定價(jià)，而是了解消費(fèi)者愿意為滿足需求想付出成本；

3、便利：不是考慮分銷渠道，而是思考如何給消費(fèi)者方便的購(gòu)買方式；

4、溝通：暫不考慮怎樣做促銷活動(dòng)，而是考慮怎樣實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的良好溝通。

【十則黃金定律擺脫“窮忙”人生】1.思考你想要的生活;2.明白你為誰(shuí)工作;3.找到“窮”與“富”,“忙”與“閑”的平衡;4.你必須積累財(cái)富;5.適時(shí)地控制欲望;6.清晰的人生規(guī)劃;7.持久的耐力;8.良好的人際關(guān)系氛圍;9培養(yǎng)自己的業(yè)余愛(ài)好;10.不斷挑戰(zhàn)自己

【營(yíng)銷就是如何折騰需求】消費(fèi)者只知道自己抽象需求，比如好吃的、好看的、漂亮的、舒服的、快的、慢的、暖的、冷的、好的、壞的等等。營(yíng)銷人員需要把1-抽象的需求具體化，2-把潛在的需求顯現(xiàn)化，3-把緩慢的需求緊迫化，4-把片面的需求全面化，5-把次要的需求重要化

【快消品牌營(yíng)銷必經(jīng)之路】

1、社會(huì)化媒體：微博、SNS、官網(wǎng)互動(dòng)等（近距離接觸消費(fèi)者，維護(hù)關(guān)系）;

2、電子商務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品展示、網(wǎng)店銷售（消費(fèi)者購(gòu)買便利化）;

3、網(wǎng)絡(luò)視頻：小視頻、微電影（實(shí)現(xiàn)大面積曝光，以動(dòng)態(tài)展示品牌，提升產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度，最終提高產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額）

【品牌怎樣選擇合適的社會(huì)化平臺(tái)】社會(huì)化媒體平臺(tái)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了企業(yè)的營(yíng)銷。平臺(tái)各有特點(diǎn)，那么品牌怎樣選擇合適自身的社會(huì)化平臺(tái)呢？

1、微博：互動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯。品牌與用戶在微博平臺(tái)的互動(dòng)。

2、SNS：關(guān)系營(yíng)銷。SNS基于真實(shí)關(guān)系，口碑營(yíng)銷效果好。

3、社交電商：多渠道串聯(lián)，打通電商銷售平臺(tái)。

【營(yíng)銷本質(zhì)的十個(gè)維度】以下十個(gè)角度勾勒營(yíng)銷本質(zhì)討論的十個(gè)維度，才能形成營(yíng)銷本質(zhì)的綜合圖景：1.流通說(shuō)。2.需求管理說(shuō)。3.競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)。4.差異說(shuō)。5.壟斷說(shuō)。6.價(jià)值設(shè)計(jì)說(shuō)。7.關(guān)系管理說(shuō)。8.客戶資產(chǎn)管理說(shuō)。9.交易成本說(shuō)。10.信息不對(duì)稱說(shuō)。

【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給中小企業(yè)的五大機(jī)遇】第一，讓低成本甚至是零成本的傳播變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。第二，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，中小企業(yè)能夠低成本找到潛在客戶。第三，中小企業(yè)有機(jī)會(huì)發(fā)出自己的聲音與大企業(yè)爭(zhēng)奪品牌話語(yǔ)權(quán)。第四，在網(wǎng)絡(luò)上，中小企業(yè)更具有打造品牌的優(yōu)勢(shì)。第五，網(wǎng)絡(luò)世界以一種強(qiáng)大的力量在深刻影響著現(xiàn)實(shí)世界。

【馳騁職場(chǎng)必備】

1、我馬上處理。

2、我們似乎碰到一些狀況。

3、我認(rèn)為xx的主意真不錯(cuò)。

4、這個(gè)報(bào)告沒(méi)有你不行啦！

5、讓我再認(rèn)真地想一想，3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎？

6、我很想知道你對(duì)某件事情的看法。

7、是我一時(shí)失察，不過(guò)幸好。

8、謝謝你告訴我，我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議。

【營(yíng)銷隊(duì)伍中的“兵、將、帥”】兵：下等兵見(jiàn)客戶,只談產(chǎn)品,這是推銷；普通兵以談產(chǎn)品為主，聊生活為輔,是銷售；上等兵以溝通生活為主，介紹產(chǎn)品為輔,這是產(chǎn)品營(yíng)銷。將：與客戶以事業(yè)和生活溝通為主，亦師亦友,是關(guān)系營(yíng)銷。帥,與客戶溝通人生觀、價(jià)值觀：能尊重客戶，客戶感動(dòng)感恩，這是營(yíng)銷。

十則黃金定律擺脫“窮忙”人生】1.思考你想要的生活;2.明白你為誰(shuí)工作;3.找到“窮”與“富”,“忙”與“閑”的平衡;4.你必須積累財(cái)富;5.適時(shí)地控制欲望;6.清晰的人生規(guī)劃;7.持久的耐力;8.良好的人際關(guān)系氛圍;9培養(yǎng)自己的業(yè)余愛(ài)好;10.不斷挑戰(zhàn)自己

【營(yíng)銷就是如何折騰需求】消費(fèi)者只知道自己抽象需求，比如好吃的、好看的、漂亮的、舒服的、快的、慢的、暖的、冷的、好的、壞的等等。營(yíng)銷人員需要把1-抽象的需求具體化，2-把潛在的需求顯現(xiàn)化，3-把緩慢的需求緊迫化，4-把片面的需求全面化，5-把次要的需求重要化

【您是哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)者？】?一流領(lǐng)導(dǎo)：無(wú)為而治，其存在對(duì)下屬是精神支柱；?二流領(lǐng)導(dǎo)：自己不干，下屬玩命干；?三流領(lǐng)導(dǎo)：自己干，帶動(dòng)下屬跟著干；?四流領(lǐng)導(dǎo)：自己不干，下屬被動(dòng)干，缺激勵(lì)多說(shuō)教；?五流領(lǐng)導(dǎo)：自己干，下屬無(wú)事干；?六流領(lǐng)導(dǎo)：不知為何干如何干。

四個(gè)基本法讓你明確自己的未來(lái)】1.把其看作是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)而不是一項(xiàng)工作。2.像華爾街的分析師和風(fēng)投資本家一樣評(píng)估一個(gè)公司。3.他們是導(dǎo)致你成功還是陷害你失??？。4.這是你真正想要做的事情嗎？

【達(dá)成任何目標(biāo)的4個(gè)步驟】

1、知道你所期望的結(jié)果。

2、采取行動(dòng)。

3、關(guān)注反饋信息。

4、行為靈活。

【人生的幾個(gè)四】1.四感：感恩,感謝,感化,感動(dòng)。2.四靜：靜心,靜氣,靜神,靜悟。3.四要：需要,想要,能要,該要。4.四安：安心,安身,安家,安業(yè)。5.四福：知福,惜福,培福,種福。6.四它：面對(duì)它,接受它,處理它,放下它。7.四善：交善人,讀善書(shū),聽(tīng)善言,從善行。8.四寡：寡言養(yǎng)氣,寡事養(yǎng)神,寡思養(yǎng)精,寡念養(yǎng)性。

【卡耐基人際交往技巧】1.與人交往不可批評(píng)、指責(zé)或抱怨，應(yīng)真誠(chéng)贊賞和欣賞；2.要?jiǎng)e人喜歡你，留下一個(gè)微笑；3.最重要的是引起別人內(nèi)心迫切的渴望，并表示真誠(chéng)的關(guān)切；4.最重要的是尊重他，讓他認(rèn)為自己是重要人物，滿足他的成就感；5.卡耐基還說(shuō)：“記住他的名字，并把他叫出來(lái)！”

讓內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái)：

1、有肚量去容忍那些不能改變的事。

2、有毅力去改變那些可能改變的事。

3、有能力去發(fā)現(xiàn)那些可有可無(wú)的事。

4、有智慧去分辨那些非此即彼的事。

5、有恒心去完成那些看似無(wú)望的事。

6、有勇氣去面對(duì)那些已經(jīng)做錯(cuò)的事。

【18條忠告讓你變自信】1.微笑。2.接受贊美。3.停止叨嘮。4.提升皮膚質(zhì)感。5.不斷學(xué)習(xí)。

6.反省

7、聞聞清新味道。8.經(jīng)常鼓勵(lì)自己。9.拋棄垃圾食品。10.改變發(fā)色。11.盡力去運(yùn)動(dòng)。

12.樹(shù)立積極信念。13.停止嫉妒。14.制造眼神接觸。15.別再無(wú)精打采。16.告訴自己還年輕。

17.充滿感激。18.多走路。

【杰出人士的幾個(gè)好習(xí)慣】

1、凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口。

2、寫(xiě)下來(lái)，不要太依靠腦袋記憶。

3、每天提前15分鐘上班推遲30分鐘下班。

4、格守誠(chéng)信說(shuō)到做到。

5、不管任何方面每天必須至少”進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”

6、每天在下班前15分鐘的時(shí)間做一天的整理工作。

【微博營(yíng)銷的十大模式】模式一：品牌及產(chǎn)品曝光；模式二：互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)；模式三：微柜臺(tái)，電子商務(wù)及售后管理；模式四：在線客戶服務(wù)；模式五：CRM 顧客/用戶關(guān)系管理；模式六：硬廣形式；模式七：搜索引擎優(yōu)化；模式八：植入式營(yíng)銷；模式九：輿情監(jiān)測(cè)；模式十：危機(jī)公關(guān)。

微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總結(jié)】-【微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總結(jié)】1.尋標(biāo)簽用戶簽到。2.尋標(biāo)簽名人，求關(guān)注。

3.建立微博聯(lián)盟。4.借力營(yíng)銷，紅人微博、名人效應(yīng)。5.原文地址：

【微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總結(jié)】1.尋標(biāo)簽用戶簽到。2.尋標(biāo)簽名人，求關(guān)注。3.建立微博聯(lián)盟。4.借力營(yíng)銷，紅人微博、名人效應(yīng)。5.有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)微活動(dòng)，獎(jiǎng)品要以實(shí)物為主。6.相互互動(dòng)很關(guān)鍵，產(chǎn)生親密感、活躍度。7.內(nèi)容要有爆炸性，有噱頭，爭(zhēng)議性是畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。8.夸張事態(tài)緣由，放大焦點(diǎn)。吸引水軍團(tuán)隊(duì)

【頂級(jí)銷售員的7個(gè)特征（千人樣本）】

1、與愛(ài)出風(fēng)頭的傳統(tǒng)印象相反，91%的銷售員謙遜而穩(wěn)重。

2、85%高度盡責(zé)。

3、84%有堅(jiān)定目標(biāo)，且不斷將執(zhí)行情況與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比以激勵(lì)自己。

4、82%有極強(qiáng)好奇心。

5、但不太合群。

6、90%不容易氣餒。

7、不容易害羞和自我壓抑。如果你是銷售，請(qǐng)背下來(lái)，堅(jiān)持訓(xùn)練自己！

品牌個(gè)性不是標(biāo)簽，它要以市場(chǎng)為軸心，以消費(fèi)者為導(dǎo)向。品牌設(shè)計(jì)要以人為本，了解消費(fèi)者的需求、欲望和偏好，研究消費(fèi)者生理、心理和精神文化需求，使所設(shè)計(jì)的品牌個(gè)性得到消費(fèi)者認(rèn)可。消費(fèi)者不認(rèn)可的品牌個(gè)性，無(wú)論如何標(biāo)新立異也毫無(wú)價(jià)值。個(gè)性只是手段，不是目的，因此不能為個(gè)性而個(gè)性。

第四篇：三項(xiàng)制度和大學(xué)生村官培養(yǎng)發(fā)言

關(guān)于培養(yǎng)大學(xué)生“村官”交流發(fā)言提綱

迎龍鎮(zhèn)北斗村楊孝剛

尊敬的部長(zhǎng)，榮昌縣的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是南岸區(qū)迎龍鎮(zhèn)北斗村黨支部書(shū)記楊孝剛，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表村支兩委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的親切到來(lái)表示熱烈的歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我村檢查指導(dǎo)工作、提出寶貴意見(jiàn)建議表示衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，下面我就我村大學(xué)生“村官”培養(yǎng)的主要做法作簡(jiǎn)要發(fā)言，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

繼2008年重慶市首次招聘大學(xué)生“村官”以來(lái)，我們北斗村相繼迎來(lái)大學(xué)生“村官”兩名，其中08年大學(xué)生“村官”龍玲經(jīng)考核合格，已按期轉(zhuǎn)正，11年大學(xué)生“村官”楊思佳（也就是今天給各位領(lǐng)導(dǎo)講解介紹的女生）正在我村實(shí)踐鍛煉。近年來(lái)，我們北斗村始終堅(jiān)持把對(duì)大學(xué)生“村官”的鍛煉培養(yǎng)作為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)的重要工作來(lái)抓，積極安排大學(xué)生“村官”參與中心工作、處理村內(nèi)矛盾和問(wèn)題，讓他們轉(zhuǎn)變思想觀念、積累工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中鍛煉和提高工作能力。具體講，我們的培養(yǎng)措施主要有以下幾個(gè)方面：

一、注重培訓(xùn)引導(dǎo)，增強(qiáng)基層工作適應(yīng)能力

注重大學(xué)生“村官”從大學(xué)校園到基層一線的工作適應(yīng)心里引導(dǎo)。一是定期開(kāi)展知識(shí)更新培訓(xùn)。將大學(xué)生“村官”教育培訓(xùn)納入村干部培訓(xùn)教育計(jì)劃，根據(jù)其所從事的不同崗位，每年有計(jì)劃 1

地安排參加財(cái)務(wù)管理、群團(tuán)組織建設(shè)、遠(yuǎn)程教育、綜治等專題培訓(xùn)。二是建立“傳幫帶”制度。由村黨支部書(shū)記進(jìn)行幫帶，通過(guò)面談交流、工作匯報(bào)，在思想上幫；通過(guò)協(xié)助做好村社矛盾糾紛處理、重點(diǎn)工程推進(jìn)等工作，在方法上教；通過(guò)發(fā)揮基層干部模范帶頭作用，在作風(fēng)上帶。三是利用好“青年成長(zhǎng)工作室”教育平臺(tái)。鎮(zhèn)黨委、政府也高度重視大學(xué)生“村官”及青年干部的培養(yǎng)教育，成立了以黨委班子成員為主要成員的指導(dǎo)組和市區(qū)基層黨建示范點(diǎn)為主要內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的3個(gè)“導(dǎo)師工作室”，我也有幸成為導(dǎo)師工作室的其中之一，針對(duì)性地幫帶大學(xué)生村官及青年干部5人，并建立了結(jié)對(duì)幫扶、定期匯報(bào)、座談交流、“跟班”學(xué)習(xí)等多項(xiàng)制度，主要傳授和培養(yǎng)大學(xué)生“村官”處理基層復(fù)雜問(wèn)題、建立基層群眾深厚感情及樹(shù)立威信的經(jīng)驗(yàn)和能力。

二、注重實(shí)踐鍛煉，提高基層工作綜合能力

一是實(shí)行輪崗見(jiàn)習(xí)。結(jié)合基層工作實(shí)際，有針對(duì)性的安排大學(xué)生村官在便民服務(wù)、民事調(diào)解、政策法律宣傳等接觸群眾較多的重點(diǎn)領(lǐng)域和熱點(diǎn)事務(wù)方面進(jìn)行鍛煉，在實(shí)踐中積累群眾工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)做群眾工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。并結(jié)合村階段性工作任務(wù)，抽調(diào)參與鎮(zhèn)組織開(kāi)展的各項(xiàng)主題活動(dòng)、創(chuàng)建活動(dòng)、組織策劃活動(dòng)及文體活動(dòng)。不斷提高大學(xué)生“村官”能寫(xiě)、能說(shuō)、能出眾等綜合能力。二是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。結(jié)合黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾和“網(wǎng)格化管理、社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新”工作，有計(jì)劃地安排大學(xué)生“村官”與村內(nèi)孤老殘弱群眾、困難黨員、老干部結(jié)對(duì)聯(lián)系，開(kāi)展“三進(jìn)三同”活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生“村官”發(fā)揮自身特長(zhǎng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，定期開(kāi)展政策法規(guī)、致富信息培訓(xùn)和關(guān)心關(guān)愛(ài)志愿服務(wù)活動(dòng)，力所能及地幫助群眾，解決實(shí)際問(wèn)題。三是落實(shí)具體工作。把教方法與壓擔(dān)子相結(jié)合，安排其全面負(fù)責(zé)黨建日常工作，充分發(fā)揮大學(xué)生“村官”的積極性與創(chuàng)造性，支持大學(xué)生“村官”在工作開(kāi)展中的提出的一些好的做法和想法，并加以推廣，鼓勵(lì)其積極性。

三、注重日常管理，促進(jìn)大學(xué)生在基層健康成長(zhǎng)

一是完善日常監(jiān)管機(jī)制。建立完善大學(xué)生村官上下班、請(qǐng)銷假、考核獎(jiǎng)懲、工作例會(huì)、工作日志等管理措施，提高大學(xué)生村官管理的常態(tài)化、規(guī)范化水平。二是推行聯(lián)考聯(lián)評(píng)制。采取平時(shí)考核與年終考核、民主測(cè)評(píng)與個(gè)人自評(píng)相結(jié)合的聯(lián)考聯(lián)評(píng)方式，每年對(duì)大學(xué)生村官的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行民主評(píng)議，并將考評(píng)結(jié)果作為今后任用、選拔、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。三是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)?、成?jī)顯著的大學(xué)生村官，在發(fā)展黨員、提拔任職、選優(yōu)評(píng)先等方面給予優(yōu)先考慮，激發(fā)大學(xué)生村官爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

第五篇：“三項(xiàng)治理”工作總結(jié)

璧山縣福祿小學(xué)校

“三項(xiàng)治理”工作總結(jié)

根據(jù)璧教工委[2011]39號(hào)文件精神，自2011年4月開(kāi)始開(kāi)展了治理收送“紅包”、超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)工作（以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)治理”），現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)了宣傳教育，營(yíng)造了社會(huì)氛圍。我校利用QQ、專欄、板報(bào)等媒體廣泛宣傳了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī)和治理工作相關(guān)規(guī)定，教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)抵制收送“紅包”、違規(guī)配備使用公務(wù)車、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行為，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。通過(guò)節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段的教育以及開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育月活動(dòng)，組織參觀廉政教育基地等形式，大力開(kāi)展了廉潔從政教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的社會(huì)主義核心價(jià)值意識(shí)、宗旨意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。

二、認(rèn)真辦信辦案，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。我校暢通了信訪舉報(bào)渠道，積極受理了群眾信訪舉報(bào)，加大了信訪核查力度，嚴(yán)肅查處了各種違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行了市委、市政府《關(guān)于收送“紅包”、超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的紀(jì)律規(guī)定》（渝委辦發(fā)［2010］49號(hào)）等制度規(guī)定，積極進(jìn)行了宣傳教育。一年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)有收送紅包、違規(guī)使用公車，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

三、完善了規(guī)章制度，健全了長(zhǎng)效機(jī)制。在深入推進(jìn)“三項(xiàng)治理”工作的基礎(chǔ)上，我校認(rèn)真總結(jié)了開(kāi)展治理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)了調(diào)查研究，制定和完善了管理制度，從源頭上防治了收送“紅包”、違規(guī)使用超標(biāo)公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)效

性，逐步建立管錢、管物、管人、管工程、管項(xiàng)目、管資源等重要崗位的分工調(diào)整辦法。嚴(yán)格執(zhí)行了政務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定，建立財(cái)務(wù)使用情況定期公開(kāi)制度。

四、嚴(yán)格檢查考核，務(wù)求取得實(shí)效。我校把深化“三項(xiàng)治理”工作與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作結(jié)合，對(duì)各部門工作情況進(jìn)行“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正；與整治工程領(lǐng)域、基層資金監(jiān)管“三項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合，重心下移，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)收送“紅包”等突出問(wèn)題的督查；與開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”為主題的“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)了對(duì)收送“紅包”等突出問(wèn)題的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正“吃拿卡要”、奢侈浪費(fèi)、與民爭(zhēng)利等不良風(fēng)氣，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。把深化“三項(xiàng)治理”工作作為了今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的內(nèi)容，積極開(kāi)展對(duì)照檢查。將深化“三項(xiàng)治理”工作作為今年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)的考核內(nèi)容，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

五、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了工作保障。我校堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，緊緊圍繞密切聯(lián)系群眾這個(gè)核心，高度重視深化“三項(xiàng)治理”工作，采取了有效措施抓好落實(shí)。

六、取得的成效。

今年以來(lái)，我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于三項(xiàng)治理的有關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)一起收送“紅包”、違規(guī)使用超標(biāo)公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的現(xiàn)象，社會(huì)反映良好。

璧山縣福祿小學(xué)校

2011年12月30日