第一篇：原州區(qū)至王洼鐵路項(xiàng)目部2012年工作總結(jié)

原州區(qū)至王洼鐵路項(xiàng)目部2012年度工作總結(jié)

在鋪架分公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)大力支持和幫助下，原州區(qū)至王洼鐵路項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2012年基本情況 1、2012年5月28日在銀川舉行了有集團(tuán)公司總經(jīng)理胡漢舟參加的原王鐵路鋪架項(xiàng)目部合同簽字儀式，本次簽字儀式準(zhǔn)備充分、過(guò)程圓滿成功，會(huì)后得到了寧夏發(fā)改委、寧西發(fā)電集團(tuán)、寧夏六盤(pán)山鐵路公司及胡漢舟總經(jīng)理的高度贊譽(yù)。2、2012年9月初項(xiàng)目部人員進(jìn)駐固原市，為了減少鋪架基地的征地費(fèi)用、更有利于日后鋪架施工組織，項(xiàng)目部人員向?qū)幭牧P(pán)山鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志積極匯報(bào)工作，先后提報(bào)施工組織設(shè)計(jì)四版，最后終于贏得了業(yè)主的認(rèn)可，這也為下一步鋪架施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、分析項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)，盡力降低風(fēng)險(xiǎn)：由于項(xiàng)目采用固定總價(jià)承包，材料不予調(diào)差，而且項(xiàng)目因外在原因工期會(huì)大幅延長(zhǎng)。項(xiàng)目部提前謀劃，積極向鋪架分公司及集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備，于2012年10月25日在固原市進(jìn)行了鋪架物資招標(biāo)，經(jīng)過(guò)一系列評(píng)審最后定標(biāo)，現(xiàn)定標(biāo)物資采購(gòu)合同基本簽署完畢，成功的達(dá)到了預(yù)先控制材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)目的。

4、由于本項(xiàng)目鐵路T梁數(shù)量較少，項(xiàng)目部人員先后在自制橋梁、外包橋梁生產(chǎn)、外購(gòu)橋梁三種方案基礎(chǔ)上做了充分的調(diào)研工作，積極在固原市周邊尋找適宜的供梁?jiǎn)挝?，先后走訪了六公司天水梁場(chǎng)、中鐵一局平?jīng)鲋屏簣?chǎng)，還邀請(qǐng)四公司人員前來(lái)王洼鋪架基地現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)過(guò)綜合比較可行性及經(jīng)濟(jì)分析，最終確定承包給四公司組織本項(xiàng)目鐵路T梁的生產(chǎn)任務(wù)。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、由于近些年在鐵路系統(tǒng)施工中公鐵兩用架橋機(jī)發(fā)生的安全事故較多，為保證施工安全，原王鐵路監(jiān)理站嚴(yán)禁在本項(xiàng)目使用該型設(shè)備用于架設(shè)鐵路橋梁施工；另由于本線鋪架施工階段無(wú)法與國(guó)鐵接軌，無(wú)法使用整體式鐵路架橋機(jī)；鋪架分公司現(xiàn)僅有一臺(tái)TJ165型（可拼裝式）鐵路架橋機(jī)，國(guó)內(nèi)也僅有中鐵二十五局、中鐵五局有此類(lèi)架橋機(jī)，為了保證2013年鋪架施工的順利開(kāi)展，項(xiàng)目部人員仍在積極的準(zhǔn)備解決方案。

2、由于本項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中設(shè)計(jì)資料提供不全，今年進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)道砟量與投標(biāo)清單道砟量量差較大，另由于道砟為甲控物資，供應(yīng)單位最近的地點(diǎn)在蘭州市，距離工地420公里，成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出投標(biāo)單價(jià)，項(xiàng)目部人員現(xiàn)階段仍在附近探尋合格道砟，并為爭(zhēng)取業(yè)主的理解仍在積極溝通。

三、2013年工作安排

1、施工進(jìn)度計(jì)劃

①、計(jì)劃2013年3月底前完成鋪架基地建設(shè)。

②、計(jì)劃在2013年4月至6月完成鐵路T梁試生產(chǎn)、取證工作，并開(kāi)始批量生產(chǎn)，至9月底完成所有橋梁生產(chǎn)任務(wù)。③、計(jì)劃在2013年7月至11月進(jìn)行除程兒山隧道外正線、站線鋪架施工。

2、為了避免四公司屆時(shí)提出停工索賠、為了避免業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部無(wú)法滿足進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)厲考核，對(duì)于分體式TJ165型架橋機(jī)配置工作，項(xiàng)目部已向鋪架分公司機(jī)械設(shè)備部提報(bào)使用計(jì)劃，并積極申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。

3、對(duì)于現(xiàn)階段突出的道砟問(wèn)題，項(xiàng)目部仍將繼續(xù)為了保證項(xiàng)目部的綜合經(jīng)營(yíng)效益而不懈努力。

中鐵大橋局原州區(qū)至王洼鐵路項(xiàng)目部

2012年12月11日

第二篇：鐵路項(xiàng)目部工作總結(jié)

2010年年終工作總結(jié) 碩果累累的2017年已悄然過(guò)去，充滿希望的2011年已然來(lái)臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。作為一名技術(shù)主管，現(xiàn)主要對(duì)橋梁工作做一下總結(jié)及展望：

一 過(guò)去工作回顧

1、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2010年4月30日開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車(chē)站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。

一年來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達(dá)到合格要求。

（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們于2008年組建了北京安貞醫(yī)院昌平分院工程項(xiàng)目部，并在2010調(diào)整項(xiàng)目班子，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為宏福爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好日、周、月工作計(jì)劃，并召開(kāi)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理親自對(duì)工作進(jìn)行部署，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

3、做好工作追蹤管理工作。每次布置完工作之后，項(xiàng)目部都落實(shí)專(zhuān)人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是做好工程各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，在施工中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理

安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前，主樓結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，二次結(jié)構(gòu)13層以下已經(jīng)基本完成，通風(fēng)、機(jī)電、消防、幕墻等工作正在有序進(jìn)行；西樓首層結(jié)構(gòu)及室外回填土已經(jīng)完成?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。質(zhì)量控制上，我們從即人、材料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境等5個(gè)影響工程質(zhì)量的因素入手，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”工程質(zhì)量制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作252組，抗?jié)B試塊19組，鋼筋物理檢驗(yàn)57組，水泥2組，砂2組，石2組，完成施工配合比試驗(yàn)2組。

三是抓好機(jī)械的管理工作。施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維

護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是在施工方法上，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，先召集有關(guān)人員研究，由總工對(duì)施工管理人員進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)交底，再由施工員對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，聆聽(tīng)工人的呼聲，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，讓工人放下思想包袱，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和環(huán)境，讓大家開(kāi)開(kāi)心心地上班，安安心心地工作。

2、認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是成立安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確不同崗位上安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各司其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，本受教育職工達(dá)860人次。同時(shí)，根據(jù)施

工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《主樓中庭落地式腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《外挑式腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《危險(xiǎn)性較大的模板支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《高大模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等10多個(gè)安全方案，特別是《主樓中庭落地式腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，一次性通過(guò)并收到好評(píng)，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求執(zhí)證上崗。在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類(lèi)常見(jiàn)工程安全篇三：項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

本人于2011年4月19日到老年服務(wù)中心工地任項(xiàng)目經(jīng)理，至2011年11月30日老年服務(wù)中心項(xiàng)目停工止，在近7個(gè)月緊張的施工時(shí)間里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮和同事們的幫助下，我認(rèn)真地履行了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡的責(zé)任，重點(diǎn)突出和加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，提高項(xiàng)目部全體人員的整體素質(zhì)和重點(diǎn)打造項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神。在施工過(guò)程中我基本做到了計(jì)劃嚴(yán)密、精心組織施工，最終按計(jì)劃使項(xiàng)目保質(zhì)、保量地完成當(dāng)年的施工任務(wù)，并且獲得了甲方及監(jiān)理部門(mén)的一致好評(píng)，為企業(yè)也爭(zhēng)得了榮譽(yù)，下面我把近7個(gè)月的工作情況做一下匯報(bào)。

一.施工生產(chǎn)、技術(shù)等前期準(zhǔn)備工作。1.按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的施工要求，我從4月19日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，就陸續(xù)組織各方面人、財(cái)、物進(jìn)場(chǎng)并做好場(chǎng)區(qū)規(guī)劃，在最短時(shí)間內(nèi)先后完成施工道路硬化鋪設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍擋安全大門(mén)、物資門(mén)的布置和安裝以及文明施工所要求的臨時(shí)暫舍等“五小設(shè)施”的設(shè)置。2.積極協(xié)調(diào)、甲方、監(jiān)理做好地下管線會(huì)簽工作。3.積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，組織好各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審工作。4.與甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理溝通后按照施工總平面圖進(jìn)行建筑物定位放線，使建筑物定位及±0.000標(biāo)高的確定在最短的時(shí)間內(nèi)確定完。5.與甲方、電業(yè)局、自來(lái)水公司及園林局協(xié)調(diào)，解決了施工現(xiàn)場(chǎng)用電用水即處理場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木等問(wèn)題。

6.在工程土方施工前與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方面聯(lián)系，按照施工總 平面圖布置將吊車(chē)、砼攪拌站、攪拌機(jī)棚及鋼筋作業(yè)區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及各種料場(chǎng)布置施工完畢。7.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。積極與公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，確保正式開(kāi)工前：項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員到位、相關(guān)的各分包隊(duì)伍施工作業(yè)人員到位、各種機(jī)械設(shè)備提前組織進(jìn)場(chǎng)并安裝調(diào)試就位、各種材料根據(jù)計(jì)劃陸續(xù)提前組織進(jìn)場(chǎng)，向公司相關(guān)部門(mén)、甲方、監(jiān)理通報(bào)獲得同意后，老年服務(wù)中心工程于2011年5月13日上午9點(diǎn)58分正式破土動(dòng)工。

二.施工進(jìn)度方面進(jìn)展情況： 1.在正式開(kāi)工前組織項(xiàng)目部相關(guān)人員嚴(yán)密制定各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在重點(diǎn)分部、分項(xiàng)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)上制定措施方案，確保計(jì)劃按期完成，計(jì)劃經(jīng)公司及甲方監(jiān)理審批后執(zhí)行。2.定期（每周）召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)工作，組織各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)劃完成情況匯報(bào)及存在的問(wèn)題如何處理解決，并限定整改日期，后進(jìn)行檢查整改落實(shí)情況。3.經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的辛勤工作及各分包隊(duì)伍密切配合下，該項(xiàng)目于5月13日正式破土動(dòng)工，于6月18日前完成基礎(chǔ)施工，（由于開(kāi)槽后土質(zhì)與勘察資料完全不符，工期拖后9.5天）于8月17日（比計(jì)劃8月25日提前8天）完成主體砼框架及頂層樓板砼施工，圓滿地完成事前制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

三.施工安全、質(zhì)量方面：

作為工程的項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)真地把安全生產(chǎn)、文明施工納入

工作議事日程。1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每當(dāng)施工生產(chǎn)與安全生產(chǎn)矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須服從安全生產(chǎn)的原則。2.組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員按照“三定”原則，即定時(shí)間、定人、定解決措施及時(shí)給予處理解決，并形成記錄履行簽字手續(xù)。3.加強(qiáng)對(duì)大型起重設(shè)備及施工機(jī)具（如塔吊、砼攪拌站）等的管理工作，確保機(jī)械正常使用保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要工作，積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，對(duì)于新入場(chǎng)的工人上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并配合一些安全方面考試答卷，對(duì)工人進(jìn)行上崗前考試，合格后才允許上崗作業(yè)，我項(xiàng)目部對(duì)于安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。5.項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，作為項(xiàng)目經(jīng)理大力支持他的工作，給他做堅(jiān)強(qiáng)后盾，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的作用，使他在安全生產(chǎn)方面真正有責(zé)有職有權(quán)。6.加大對(duì)于違章指揮，違章作業(yè)的處罰力度，視情節(jié)分別給予批評(píng)教育、罰款及行政處分，使責(zé)任人和職工受到教育。7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員的安全生產(chǎn)教育工作，并輻射到各施工作業(yè)隊(duì)伍，形成一個(gè)人人講安全、講文明施工的良好氛圍。8.23-23軸鋼結(jié)構(gòu)工程造型部分，施工高度42米，安全工作難度很大，安全工作至關(guān)重要，我項(xiàng)目部從技術(shù)負(fù)責(zé)人到專(zhuān)職安全 員，對(duì)其分包作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了入場(chǎng)上崗前的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后才允許上崗，并要求其分包隊(duì)伍對(duì)此項(xiàng)目做出專(zhuān)項(xiàng)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)保證措施，并報(bào)公司技術(shù)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)和建設(shè)方審批后，才可以允許其進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工。9.對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作;1加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料管理，積極組織由技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員和質(zhì)檢員、○

現(xiàn)場(chǎng)保管員相互配合，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)和驗(yàn)量，不合格產(chǎn)品禁止入場(chǎng)。對(duì)于入場(chǎng)材料做到及時(shí)索要產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)做好材料復(fù)試檢驗(yàn)工作。并做好材料驗(yàn)收的詳細(xì)記錄和回執(zhí)工作。2項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量隨時(shí)會(huì)受到操作者、施工要求、原材料、○

施工環(huán)境等影響，所以項(xiàng)目部加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查驗(yàn)收力度。3項(xiàng)目部建立健全質(zhì)保體系，抓全員質(zhì)量管理工作，著重提高全○

員質(zhì)量意識(shí)，充分發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人等職能人員的重要作用，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，各類(lèi)施工技術(shù)人員實(shí)施監(jiān)管體系，經(jīng)常通過(guò)監(jiān)督檢查、評(píng)審等手段對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，從而使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，堅(jiān)持“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制和隱蔽工程驗(yàn)收制度，每個(gè)分部分項(xiàng)工程都要嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

4做好目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控工作。按照“分項(xiàng)保證分部，分部確○

保單位工程”的質(zhì)量保證原則，把工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，突出每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面交底和質(zhì)量保證體系，召集所涉及施工主要負(fù)責(zé)人等質(zhì)量管理人員及參加操作的施工人員進(jìn)行交底，做到人人目標(biāo)明確，職責(zé)清楚，在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持“上道工序不合格不允許下道工序施工”的原則，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目的。

5安排好各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)，在施工中往往是多工種、全方位交叉○

作業(yè)，管理難度加大，比如在各層頂板鋼筋綁扎過(guò)程中，為避免各專(zhuān)業(yè)交叉施工發(fā)生踩踏已綁扎好的鋼筋，造成結(jié)構(gòu)隱患，項(xiàng)目部技術(shù)人員除進(jìn)行鋼筋綁扎前的技術(shù)交底工作外，還派專(zhuān)職質(zhì)檢員和技術(shù)員進(jìn)行重點(diǎn)控制，在頂板底片筋綁扎完畢后，經(jīng)檢查合格后其它各專(zhuān)業(yè)施工人員馬上進(jìn)入管線敷設(shè)、洞口預(yù)留等工作，經(jīng)檢查合格后馬上進(jìn)行上層鋼筋綁扎的工作，而后在砼施工過(guò)程中，采取防止砼作業(yè)人員踩踏鋼筋的保證措施，保證了頂板鋼筋的綁扎質(zhì)量，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而保證結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。6做好細(xì)部處理和成品保護(hù)工作： ○

細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)起著非常重要的作用，所謂的細(xì)部是指：預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔、面層及其它一些重要部位的節(jié)點(diǎn)等部位的質(zhì)量處理，這些部位都是影響結(jié)構(gòu)及外觀質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量起著畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。如在老年服務(wù)中心這個(gè)項(xiàng)目上：其屋面柱頭尺寸為（500x500）預(yù)埋篇四：工程項(xiàng)目2015工作總結(jié)(4篇)工程項(xiàng)目2015總結(jié)（四篇）

星河國(guó)際項(xiàng)目部年終總結(jié)報(bào)告

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼2015年過(guò)去了，星河國(guó)際項(xiàng)目部于2015年8月1日開(kāi)工，期間在各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，以及項(xiàng)目部人員辛勤奮斗下，終于在2015年的末尾圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)，并在12月份星河運(yùn)營(yíng)公司的檢查中得到了94.21分的高分，得到業(yè)主，監(jiān)理，公司的一致好評(píng)。

2015星河國(guó)際項(xiàng)目工作成果 1.管理團(tuán)隊(duì) 星河國(guó)際是我公司與之合作的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)公司，有著一套非常健全的科學(xué)的評(píng)分評(píng)比辦法。評(píng)分細(xì)則涵蓋實(shí)測(cè)實(shí)量，表觀質(zhì)量，管理行為，安全文明等4大板塊，包容了施工過(guò)程中的全部?jī)?nèi)容。雖然公司之前也或多或少涉及到這些內(nèi)容，但是從沒(méi)這么系統(tǒng)化，書(shū)面化，硬性化的執(zhí)行這么多要求，一開(kāi)始整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)這些要求是拒絕的，但是經(jīng)過(guò)實(shí)施后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的不讓步是控制質(zhì)量安全的最好辦法，半年的合作，使得整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)在管理水平，管理意識(shí)，管理手段上有了很大的提升。2.施工任務(wù)

根據(jù)建設(shè)單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及我公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，項(xiàng)目部全體人員努力下本保質(zhì)保量地完成了各指標(biāo)任務(wù)，主要完成情況如下： 2015年8月1日項(xiàng)目部順利開(kāi)工，2015年10月15日完成4層結(jié)平（順利完成建設(shè)單位銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)），2015年12月21日完成7#樓3層砌體樣板間驗(yàn)收（建設(shè)單位交樓樣板驗(yàn)收），2015年12月25日完成6#樓3層精裝修樣板交付（業(yè)主精裝修節(jié)點(diǎn)目標(biāo)）。項(xiàng)目部為完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，編制總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，分解，確保計(jì)劃完成。同時(shí)在監(jiān)理例會(huì)中，每周對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行分析對(duì)比，總結(jié)進(jìn)度落后或超前，提出趕工措施，圓滿完成了進(jìn)度要求。3.實(shí)測(cè)實(shí)量

根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)及合同要求，項(xiàng)目部需對(duì)主體工程、砌體工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、門(mén)窗工程、涂料膩?zhàn)庸こ痰冗M(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。在項(xiàng)目開(kāi)展之處，項(xiàng)目部深入研讀星河實(shí)測(cè)實(shí)量操作規(guī)程，仔細(xì)研究了操作方法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)公示、預(yù)防措施、糾偏措施等等，并進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量交底與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作交底達(dá)6次。項(xiàng)目部集體研討預(yù)防措施，要將質(zhì)量控制在事前，提出了：測(cè)量模板面標(biāo)高平面標(biāo)注，測(cè)量垂直度澆筑前后平面標(biāo)注對(duì)比，澆筑時(shí)仍進(jìn)行垂直度測(cè)量，墻板支模加設(shè)斜撐，梁柱節(jié)點(diǎn)模板優(yōu)化，排架優(yōu)化等一些列措施，有效提高了實(shí)測(cè)實(shí)量的合格率。在實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出后，項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、討論，找出偏差原因，制定了整改措施，專(zhuān)人督促限時(shí)整改落實(shí)。通過(guò)對(duì)事前，事中，事后等一系列控制措施，項(xiàng)目在12月份星河深圳運(yùn)營(yíng)公司的實(shí)測(cè)實(shí)量中取得了95分的高分，獲得了業(yè)主的肯定。

4、質(zhì)量控制

針對(duì)我公司對(duì)業(yè)主揚(yáng)子杯的承諾，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在主體施工中，我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度。工程施工樣板先行，這也是星河業(yè)主的要求，施工之前先做施工工藝集中樣板以檢驗(yàn)工藝是否符合星河要求，大面積施工之前先做小塊施工樣板以檢驗(yàn)班組是否勝任星河施工任務(wù)，主體結(jié)構(gòu)階段完成交樓樣板已檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理，同時(shí)明確交付標(biāo)準(zhǔn)。完成精裝修樣板以展示業(yè)主售樓賣(mài)點(diǎn)。樣板驗(yàn)收確認(rèn)需附技術(shù)交底，樣板照片，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)等等。技術(shù)交底需交底到全體工人，交底明確。技術(shù)部門(mén)事前對(duì)圖紙熟悉，繪制配模圖，砌體排磚圖對(duì)工人進(jìn)行交底形象，容易理解。從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。首批材料進(jìn)場(chǎng)，需通知業(yè)主公司材料部進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，每批材料報(bào)審需報(bào)送至甲方，每周提供周材料進(jìn)場(chǎng)周報(bào)。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每道工序必驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感。

4、合理安排工序，建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí)針對(duì)星河的質(zhì)量控制措施，項(xiàng)目提出了樓板控制器，鋼筋操作平臺(tái)，墻柱鑿毛，鋼筋滿扎，模板集中加工，砌塊集中加工，雙控線，控制線上梁，激光貼餅，空調(diào)預(yù)制塊等等一系列措施，從施工各個(gè)角度有效保證了施工質(zhì)量。

5、安全文明控制

1、確保工地安全文明施工，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行規(guī)劃布臵，施工人員對(duì)平面布臵進(jìn)行執(zhí)行。工地周?chē)坑貌输摪鍑鷵酰鋈忾]式管理，主要施工場(chǎng)地硬化，場(chǎng)地做臨時(shí)車(chē)道，保證道路暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。安

全防護(hù)棚、安全走廊、加工棚等采用定型化定制，美觀安全，周轉(zhuǎn)次數(shù)多；主干道路采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，砂漿罐采用硬質(zhì)圍擋，裸露土采用綠網(wǎng)覆蓋，能有效控制揚(yáng)塵；動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源圖牌懸掛，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)公示，一目了然了解現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量情況。樓層臨邊洞口軟硬隔離封閉，有效消除安全隱患。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)設(shè)立安全教育制度，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員分樓號(hào)，對(duì)安全進(jìn)行總負(fù)責(zé)，并每人記錄安全日志。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國(guó)家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機(jī)具操作人持證上崗，機(jī)械操作規(guī)程明確，責(zé)任到人；外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確，保證了安全文明施工。

4、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開(kāi)水器等設(shè)施，同時(shí)配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。

6、管理行為

管理行為即我們的資料管理。施工之前需有經(jīng)過(guò)監(jiān)理，業(yè)主審批的方案，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)方案實(shí)施，技術(shù)交底到工人，做到方案與現(xiàn)場(chǎng)一致。工序資料與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)，檢驗(yàn)批次停止點(diǎn)驗(yàn)收，滿足要求方可下道工序。樣板驗(yàn)收過(guò)后方可大面施工。實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，制表統(tǒng)計(jì)合格率并進(jìn)行公示。材料報(bào)驗(yàn)經(jīng)過(guò)業(yè)主審批，每周材料周報(bào)報(bào)送。健全的機(jī)制無(wú)時(shí)無(wú)刻在規(guī)范著我們的行為，開(kāi)拓著我們的管理意識(shí)，提高著我們的管理水平。2016星河國(guó)際項(xiàng)目工作展開(kāi) 2015年已經(jīng)結(jié)束，2016年項(xiàng)目部仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)，明年面臨著主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，2個(gè)月一次業(yè)主運(yùn)營(yíng)檢查，各專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)等等巨大任務(wù)，項(xiàng)目部將更加努力，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

常州武進(jìn)萊蒙5-a組團(tuán)項(xiàng)目部2015總結(jié)

時(shí)光如梭，2015年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，萊蒙5-a組團(tuán)項(xiàng)目部在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)、幫助下，項(xiàng)目部同事的努力下，我項(xiàng)目部全體員工精心組織施工，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，認(rèn)真做好管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均符合要求，現(xiàn)將本的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、2015年萊蒙5-a組團(tuán)部門(mén)完成工作：

我項(xiàng)目部于2015年3月份進(jìn)入萊蒙5-a組團(tuán)工程，在前期施工過(guò)程中面臨著工期緊任務(wù)重、氣候條件惡劣、施工場(chǎng)地狹小、工程創(chuàng)優(yōu)要求高、施工工藝復(fù)雜及基坑塌方等問(wèn)題影響，經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目部員工及班組的共同努力、公司的大力支持，施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)班組施工人員的技術(shù)及安全交底，嚴(yán)格控制施工操作質(zhì)量，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制及考勤制度，施工過(guò)程中加強(qiáng)管理、細(xì)化技術(shù)方案及措施，根據(jù)甲方的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力及各施工班組的勞動(dòng)時(shí)間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的布臵及施工條件，合理開(kāi)展流水施工作業(yè)。2015年我項(xiàng)目部按質(zhì)按量的完成了地下室主體及其二次結(jié)構(gòu)；1#主樓1～29層主體及1～17層二次結(jié)構(gòu)；2#主樓1～24層主體、1～2層周邊商業(yè)及1～16層二次結(jié)構(gòu)等施工篇五：xxxx項(xiàng)目部工作總結(jié)

總結(jié)過(guò)去 吸取教訓(xùn)

早謀劃早安排 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)-----2013年工作總結(jié)及2014年工作思路

根據(jù)公司2013年11月18日《關(guān)于開(kāi)展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合我xxx項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真梳理總結(jié)2013年工作情況，對(duì)2014年工作思路作出安排，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

第一部分 2013年工作總結(jié)

一年來(lái)，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)

為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系，切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類(lèi)施變更設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各單位部門(mén)的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、xxxx一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工。

2、xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3、新建東、西門(mén)房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車(chē)行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

二、在開(kāi)展工作過(guò)程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī)

（一）前期施工準(zhǔn)備工作

我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開(kāi)工，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，配備各專(zhuān)業(yè)人員積極

辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時(shí)介入，同時(shí)，加強(qiáng)各施工單位部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書(shū)，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方案的實(shí)施情況，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理，做出大量細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖。完善各類(lèi)施工變更設(shè)計(jì)等工作。

（一）推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制 我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用，把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，因此，在開(kāi)工伊始，我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都

必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此，我項(xiàng)目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，項(xiàng)目部安排每周有工作例會(huì)，每月有工作總結(jié)和工作計(jì)劃。按月制定計(jì)劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，采取措施或調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做到有應(yīng)對(duì)措施，對(duì)下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

（二）抓好質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制

工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。

一是及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計(jì)圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的及時(shí)溝通，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見(jiàn)，盡量避免耽誤工期。二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工單位多的特點(diǎn)，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范進(jìn)行管理的工序驗(yàn)收外，還重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場(chǎng)使用。事中監(jiān)控施工過(guò)程。要求施工單位自檢自查。對(duì)于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視。項(xiàng)目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工，配合監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織施工單位會(huì)商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，控制施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行全過(guò)程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，多次與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終使問(wèn)題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項(xiàng)有效的措施，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場(chǎng)。對(duì)鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專(zhuān)門(mén)的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理；結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求，做到結(jié)

算合理。

（三）提供技術(shù)支持，做好技術(shù)配合 在施工中，由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計(jì)較責(zé)任、工作不分彼此的要求，本著對(duì)工程從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作。項(xiàng)目部多次通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行。

（五）抓好安全文明施工與現(xiàn)場(chǎng)管理工作，安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，安全文明也是我們?cè)诠芾碇惺冀K重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過(guò)程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>

1、明確責(zé)任、完善制度

根據(jù)公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度

各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識(shí)。此外，還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，并設(shè)專(zhuān)職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。

4、安全投入情況

隨著每個(gè)工程的開(kāi)工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng)，購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。

（六）、安全檢查及隱患治理情況

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出隱患128項(xiàng)，完成整改128項(xiàng)。同時(shí)，根據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求，各項(xiàng)目部分別組織開(kāi)

展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

（七）、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，沒(méi)有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。

（八）、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作

我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風(fēng)險(xiǎn)卡空制度，建立安全生產(chǎn)管理問(wèn)題庫(kù)，及時(shí)做好安全問(wèn)題集整改措施的上報(bào)工作。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

（九）、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況

現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車(chē)站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng)；其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚，針對(duì)暖溝高邊坡、深基坑等危險(xiǎn)地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外，對(duì)平臺(tái)、樓梯等臨邊部位安裝臨時(shí)護(hù)欄加以防護(hù)；同時(shí)，在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶；最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。

（十）、抗洪搶險(xiǎn)救援

我項(xiàng)目部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，成立了抗洪防汛救援小組，深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查防洪防汛材料機(jī)具的落實(shí)情況，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)占據(jù)的道路進(jìn)行及時(shí)清理疏通，由于防洪防汛預(yù)案部署得當(dāng)，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)防洪安全。

（十一）、加強(qiáng)自身建設(shè)情況

本是我項(xiàng)目部施工以來(lái)困難較大的一年。由于項(xiàng)目部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專(zhuān)業(yè)繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對(duì)工作，邊加強(qiáng)自身建設(shè)。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人

員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營(yíng)造一種良好的合作氛圍。二是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，倡導(dǎo)相互協(xié)作，注重工作質(zhì)量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問(wèn)題。三是做好工程周報(bào)、月報(bào)。每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M(jìn)行匯總，并通過(guò)文字形式將下月計(jì)劃和工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

本我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績(jī)。但是，還有以下需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：(1)對(duì)工程總體計(jì)劃把握欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。（2）管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實(shí)際需要。(3)缺少應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)處理能力。(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

（一）項(xiàng)目管理水平有待提高

1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系；沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進(jìn)度控制需要提前謀劃 13年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中控制不嚴(yán)格，對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周，工程施工過(guò)程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個(gè)很大的教訓(xùn)。

3、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)

過(guò)程控制重視不夠，特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。

4、安全文明施工控制

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過(guò)去的一年中安全文明施工管理沒(méi)有做好，主要是項(xiàng)目部對(duì)安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)施工單位要求不嚴(yán)格造成的。

5、現(xiàn)場(chǎng)簽證重視程度不夠

過(guò)去的一年中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的重視程度不夠，表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)，項(xiàng)目管理人員對(duì)簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚；簽證過(guò)程中重視程度不夠，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理。

第三篇：鐵路看護(hù)項(xiàng)目部工作總結(jié)

陶鄂鐵路看護(hù)項(xiàng)目部工作總結(jié)

歲月荏苒，如白駒過(guò)隙，陶鄂鐵路看護(hù)工作從2017年開(kāi)始至今已近三年的時(shí)間，回顧三年的看護(hù)工作，仍歷歷在目。

這三年中，在南部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我單位項(xiàng)目部全體員工緊緊圍繞“使陶鄂鐵路隨時(shí)具備開(kāi)通條件”的核心目標(biāo)，堅(jiān)守崗位、不忘初心，安全平穩(wěn)地完成了看護(hù)任務(wù)。

這三年中，在公司運(yùn)輸安全部的直接指導(dǎo)下，積極探索、主動(dòng)作為。從接到看護(hù)工作任務(wù)，到創(chuàng)建看護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、完善看護(hù)管理制度，我單位項(xiàng)目部積極貢獻(xiàn)著我們的力量，也希望在今后仍能為公司繼續(xù)做好服務(wù)、發(fā)揮我們的作用。

近三年來(lái)，項(xiàng)目部以落實(shí)南部公司各項(xiàng)指示及部署為中心，積極開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力打造陶鄂鐵路樣板看護(hù)項(xiàng)目部，在此過(guò)程中，取得了一些成績(jī)，也收獲了一些看護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，希望能為公司今后的看護(hù)工作能有一些借鑒與幫助。若有幸再一次獲得貴公司的看護(hù)工作委托，我們?nèi)詫⒉粩嗵嵘芾硭?、克服不足，為陶鄂鐵路正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將陶鄂鐵路看護(hù)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況及看護(hù)范圍

新建陶利廟至鄂托克前旗鐵路工程位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部鄂爾多斯市烏審旗、鄂托克前旗境內(nèi)。線路東起恩格阿婁至陶利廟鐵路新建陶利廟站（原終點(diǎn)站陶利廟北移10km），途經(jīng)烏審旗的陶利及鄂托克前旗的昂素鎮(zhèn)，西止敖勒召其鎮(zhèn)（鄂托克前旗旗府所在地）。線路大致呈東西走向，東起陶利廟車(chē)站（不含）K163+891，西至新上線陶鄂段終點(diǎn)K264+124處，正線全長(zhǎng)約100.24公里全線包含陶利廟站（包括牽引所及綜合工區(qū)，不含陶利廟車(chē)站）、呼和芒哈車(chē)站、昂素車(chē)站和敖高圖日車(chē)站等4個(gè)站。陶鄂-蒙華下行聯(lián)絡(luò)線2.6公里，含陶利廟北線路所1個(gè)。

其中陶鄂看護(hù)范圍包括以下三部分：

1、陶利廟車(chē)站（不含）至新上線陶鄂段終點(diǎn)K163+891--K264+125（陶鄂方向）段工務(wù)（路基、軌道、站場(chǎng)、路基附屬、防護(hù)柵欄、平面防護(hù)）、電力、電氣化、信號(hào)、通信、房建等所有設(shè)備、構(gòu)筑物及5個(gè)車(chē)站的看護(hù)管理工作，長(zhǎng)度約100.24公里；

2、新陶鐵路未開(kāi)通接觸網(wǎng)設(shè)備及構(gòu)筑物，自K141+209—K174+941（新陶線終點(diǎn)），長(zhǎng)度約33.7公里；

3、新陶鐵路未開(kāi)通區(qū)段K162+690—K174+941（新陶線終點(diǎn)）段工務(wù)（路基、軌道、站場(chǎng)、路基附屬、防護(hù)柵欄、平面防護(hù)）、電力、信號(hào)、通信、房建等所有設(shè)備、構(gòu)筑物，長(zhǎng)度約12.25公里。

二、看護(hù)工作中主要做法

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好項(xiàng)目部看護(hù)管理制度建設(shè)

為做好看護(hù)工作，看護(hù)項(xiàng)目部成立以來(lái)，緊緊圍繞公司“打造精品看護(hù)項(xiàng)目部”的要求，在人員配置、制度建設(shè)上發(fā)力，以表格化管理為抓手，落實(shí)過(guò)程管控，現(xiàn)場(chǎng)管理上抓小抓細(xì)、問(wèn)題處置上抓快抓準(zhǔn)，以總體目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕“積小患為大害、積小失為大錯(cuò)”，完成好業(yè)主交給的看護(hù)任務(wù)。確立看護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，完善各類(lèi)臺(tái)賬，落實(shí)工作職責(zé)，確?？醋o(hù)工作能夠按計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。

1、健全組織，按需求配置人員

從陶鄂鐵路四電建設(shè)到鐵路線路全范圍看護(hù)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展多，涉及的專(zhuān)業(yè)有通信、信號(hào)、電力、變配電、接觸網(wǎng)，增加的專(zhuān)項(xiàng)工程有房屋建筑、路基、橋涵、軌道線路、站場(chǎng)建筑物、土石方、給排水、消防、鐵路運(yùn)輸、綠化等專(zhuān)業(yè)。從業(yè)務(wù)技術(shù)要求上，有了巨大的延伸擴(kuò)展。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，項(xiàng)目部快速建立健全了相應(yīng)的組織體系，增調(diào)、增聘相關(guān)技術(shù)人員，滿足了看護(hù)工作專(zhuān)業(yè)人員的配置需求。

2、完善表格化管理，健全管理臺(tái)賬

根據(jù)管理的便利性，項(xiàng)目部在看護(hù)工作原始交接記錄的基礎(chǔ)上對(duì)管段內(nèi)設(shè)施進(jìn)行了按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)整理，建立了線路設(shè)施臺(tái)賬、房建設(shè)施臺(tái)賬、橋涵設(shè)施臺(tái)賬、電力設(shè)施臺(tái)賬、通信設(shè)施臺(tái)賬、信號(hào)設(shè)施臺(tái)賬、牽引供電設(shè)施臺(tái)賬、軌道車(chē)登記臺(tái)賬、滅火器臺(tái)賬、空調(diào)臺(tái)賬、波形護(hù)欄統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、橋涵臺(tái)賬、辦公及生活用品臺(tái)賬、工器具臺(tái)賬、防洪設(shè)備臺(tái)賬、平面防護(hù)及綠化設(shè)施臺(tái)賬以及問(wèn)題庫(kù)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。通過(guò)臺(tái)賬的建立，達(dá)到了項(xiàng)目看護(hù)內(nèi)容清晰明了，并對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，設(shè)施狀態(tài)有跡可尋。

3、編制《看護(hù)管理工作指引》，向標(biāo)準(zhǔn)化看護(hù)邁進(jìn)

項(xiàng)目部在公司運(yùn)輸安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)看護(hù)工作的總結(jié)，參與編制并形成了《陶鄂鐵路看護(hù)工作指引》一書(shū)，書(shū)中從看護(hù)組織機(jī)構(gòu)、看護(hù)巡查標(biāo)準(zhǔn)、看護(hù)管理措施、看護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)及看護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)等方面均做了系統(tǒng)化的要求，給看護(hù)工作制訂了明確的指引，為標(biāo)準(zhǔn)化看護(hù)的實(shí)現(xiàn)奠定了牢固的基礎(chǔ)。

4、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，使看護(hù)工作符合標(biāo)準(zhǔn)

《陶鄂鐵路看護(hù)管理工作指引》形成之際，項(xiàng)目部通過(guò)集中學(xué)習(xí)、月度工作例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)工程師培訓(xùn)等途徑形成“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”的氛圍；通過(guò)考試強(qiáng)化“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”的效果；在看護(hù)過(guò)程對(duì)標(biāo)檢查保證“用標(biāo)準(zhǔn)”的實(shí)效。在陶鄂看護(hù)工作中，項(xiàng)目部堅(jiān)持學(xué)習(xí)為引導(dǎo)，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)為重點(diǎn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

5、狠抓安全，確保陶鄂看護(hù)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)

安全是項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基石。為保證看護(hù)項(xiàng)目部持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，我項(xiàng)目部始終將安全工作置于一切工作的首位，設(shè)置安全部，配齊安全管理人員，按期進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期對(duì)全線進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)處理安全隱患。每半年組織全體員工進(jìn)行消防及防洪演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，鍛煉實(shí)戰(zhàn)技能，使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)全員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

安全設(shè)施是安全工作的重要保障，安全設(shè)施管理是看護(hù)工作的重要組成部分?？醋o(hù)工作開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目部每年配合南部公司對(duì)需要年檢的按時(shí)進(jìn)行年檢，每周對(duì)消防泵及消防水袋進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施處于正常狀態(tài)，為處理火災(zāi)事故提供了有力保障。

看護(hù)工作開(kāi)始至今已近三年，在南部公司相關(guān)部門(mén)的大力監(jiān)管下，看護(hù)項(xiàng)目部全體成員共同努力，看護(hù)項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，保障了看護(hù)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

（二）持之以恒，認(rèn)真落實(shí)看護(hù)巡查工作

“看護(hù)、看護(hù)”，“看”是基礎(chǔ)，“護(hù)”是責(zé)任。由此可見(jiàn)“看”的重要性，項(xiàng)目部本著“強(qiáng)化基礎(chǔ)”的理念，認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)完成了2019年的看護(hù)巡查工作。

1、認(rèn)真履責(zé)，做好專(zhuān)業(yè)及日常巡查工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好

按照《指引》規(guī)定，項(xiàng)目部通過(guò)定期專(zhuān)業(yè)檢查及日常巡查，共發(fā)現(xiàn)線路問(wèn)題2216條；隔離護(hù)網(wǎng)問(wèn)題762條；橋涵問(wèn)題32條；房建問(wèn)題444條；電力問(wèn)題392條；信號(hào)問(wèn)題128條；通信問(wèn)題136條；接觸網(wǎng)問(wèn)題256條；變配電所問(wèn)題3條。保證了項(xiàng)目部對(duì)看護(hù)設(shè)施狀態(tài)的掌握，為隱患的及時(shí)處理提供了重要依據(jù)，保障了運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的有效管理，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2、主動(dòng)作為，落實(shí)問(wèn)題處理

（1）對(duì)日常巡查、專(zhuān)業(yè)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行分類(lèi)管理。能立即處理的，馬上處理；可統(tǒng)籌安排處理的，由項(xiàng)目部集中安排處理；對(duì)于需公司決策如何處理的，按時(shí)匯總上報(bào)。通過(guò)落實(shí)問(wèn)題處理，及時(shí)處理線路問(wèn)題276條；隔離護(hù)網(wǎng)問(wèn)題510條；橋涵問(wèn)題12條；房建問(wèn)題122條；電力問(wèn)題361條；信號(hào)問(wèn)題119條；通信問(wèn)題60條；接觸網(wǎng)問(wèn)題236條；變配電所問(wèn)題3條。

（2）2019年，根據(jù)南部公司要求，項(xiàng)目部對(duì)陶鄂全線約311公里電力貫通線，1578基電力電桿進(jìn)行檢查維護(hù)作業(yè)。

（3）根據(jù)軌道車(chē)的使用情況對(duì)一臺(tái)軌道車(chē)兩臺(tái)接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)進(jìn)行了三次小保養(yǎng)，邀請(qǐng)廠家及車(chē)輛專(zhuān)業(yè)人員對(duì)三臺(tái)車(chē)輛進(jìn)行了一次全面保養(yǎng)。

（4）及時(shí)解決了給水設(shè)施存在的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)陶利廟站，昂素站增加水泵變頻器及壓力傳感器，并對(duì)陶利廟站、呼和芒哈站、昂素站及敖高圖日供水管路及水泵進(jìn)行了全面維修。

（三）看重責(zé)任，做好看護(hù)監(jiān)管工作

1、加強(qiáng)雨后巡查，進(jìn)行涵洞抽水

對(duì)全線影響牧民出行涵洞進(jìn)行了20余次抽水作業(yè)，妥善解決了抽水過(guò)程中牧民要求的補(bǔ)償事件。

2、監(jiān)督配合看護(hù)范圍內(nèi)各單位施工

三年來(lái)項(xiàng)目部安排專(zhuān)人對(duì)看護(hù)范圍內(nèi)40余處施工進(jìn)行了監(jiān)督配合，在二十一局線路問(wèn)題克缺施工、昂素車(chē)站圍墻施工、波形護(hù)欄施工、臨時(shí)便道護(hù)欄施工、高壓線路跨越施工、蒙華鐵路在看護(hù)范圍內(nèi)的施工作業(yè)、蒙華鐵路及二十五局看護(hù)范圍內(nèi)新增涵洞等施工中積極配合重點(diǎn)盯控，保證了施工的安全及順利進(jìn)行，同時(shí)也保障了陶鄂鐵路設(shè)施的完好。

（四）綜合治理，做好線路（設(shè)備）養(yǎng)護(hù)工作

1、做好站前看護(hù)工作。陶鄂鐵路看護(hù)站前工程主要包括房屋建筑、路基、軌道、橋涵、路基附屬等項(xiàng)目。項(xiàng)目部三年來(lái)每年進(jìn)行清掃維護(hù)12次（每次清掃約1.089萬(wàn)平米），進(jìn)行建筑物院內(nèi)除草3次（每次約6.1萬(wàn)平米）；進(jìn)行路基路肩除草3次（每次約15.4萬(wàn)平米），進(jìn)行路基邊坡除草1次（約154.3萬(wàn)平米）；項(xiàng)目部進(jìn)行全線軌道螺栓涂油1次（約130條公里）。

2、站區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)

根據(jù)2018年初統(tǒng)計(jì)，全線四個(gè)站區(qū)共有松樹(shù)4099棵，成活3456棵；灌木933束，成活837束；灌木帶2200平米，成活2130平米。針對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，項(xiàng)目部對(duì)全線站區(qū)綠化每年進(jìn)行了四次澆水養(yǎng)護(hù)作業(yè)，為綠化帶的成活提供了保證。

（五）看重責(zé)任，落實(shí)好公司安排的其它工作

公司有安排，項(xiàng)目有落實(shí)。在看護(hù)期間，項(xiàng)目部配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行全線涵洞積水方案調(diào)研3次；配合聯(lián)絡(luò)線陶利北線路所消防驗(yàn)收3次；配合昂素鎮(zhèn)政府調(diào)研昂素站大挖方段情況多次；配合水務(wù)部門(mén)更換了各站水表；配合設(shè)計(jì)拍攝陶鄂鐵路工程視頻出行軌道車(chē)1次；配合集團(tuán)工程處拍攝陶鄂鐵路線路視頻出行軌道車(chē)2次。為保證陶利廟站順利開(kāi)通我項(xiàng)目部集中所有力量及人員積極配合各單位調(diào)研及克缺，在以上的工作中，項(xiàng)目部均認(rèn)真安全地完成了交辦的任務(wù)。

三、需在今后工作中重視的問(wèn)題

目前，在陶鄂看護(hù)過(guò)程發(fā)現(xiàn)一些反復(fù)性、經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題，需要在今后的工作中進(jìn)一步加以重視：

1、隔離護(hù)網(wǎng)破壞

在全線多處地段（有牧民居住地段），護(hù)網(wǎng)常常被反復(fù)破壞，有點(diǎn)像“游擊戰(zhàn)”，人在沒(méi)人動(dòng)，人不在就會(huì)被損壞，經(jīng)常性出現(xiàn)牛羊群進(jìn)入隔離帶的情況。

2、風(fēng)沙掩埋隔離帶

目前共發(fā)現(xiàn)31處風(fēng)沙掩埋隔離帶的情況，其中，掩埋高度在1米以上的有14處，共計(jì)596米；掩埋高度在0.5m～1m之間的有17處，共計(jì)424米；陶鄂鐵路K209+250、K215+300等部位的流沙仍未被完全固定，仍存在風(fēng)沙上道現(xiàn)象。

3、過(guò)渡段線路晃車(chē)

我項(xiàng)目部對(duì)陶鄂鐵路全線路基過(guò)渡段進(jìn)行了測(cè)量，共發(fā)現(xiàn)32處晃車(chē)點(diǎn)，主要集中在昂鄂方向區(qū)間，且晃車(chē)嚴(yán)重。目前，我單位在晃車(chē)地段設(shè)置了限速標(biāo)志，軌道車(chē)巡線過(guò)程中采取慢行限速通過(guò)。

4、設(shè)備保養(yǎng)及（檢修）維修

通信、信號(hào)專(zhuān)業(yè)設(shè)備已過(guò)保修期，部分設(shè)備存在故障需要及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，以保證四電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、對(duì)陶鄂看護(hù)工作的幾點(diǎn)建議

根據(jù)我單位在看護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的一些情況，看護(hù)設(shè)備設(shè)施一直處于正常運(yùn)行狀態(tài)，為持續(xù)有效保障設(shè)備設(shè)施處于良好的狀態(tài)，我單位有以下幾點(diǎn)建議供貴單位參考，不足之處，望批評(píng)指正：

1、考慮一定的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，主要包括全線的消防器材年檢、空調(diào)維修保養(yǎng)、站場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)、四電專(zhuān)業(yè)備品備件、電力線路綜合檢修、昂素變電所值班的費(fèi)用，這樣既可以保證鐵路設(shè)備設(shè)施得到及時(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，又方便貴公司統(tǒng)一管理。

2、適當(dāng)提高人工工資額度。目前人員工資隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已較三年前發(fā)生了變化，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)人員工資進(jìn)行調(diào)整，為打造綜合專(zhuān)業(yè)化看護(hù)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)工程車(chē)輛配置

目前，在站場(chǎng)綠化澆水、物資運(yùn)輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)中，現(xiàn)有車(chē)輛不能很好地滿足要求，是否可以考慮配置兩輛皮卡車(chē)以滿足實(shí)際工作的需要。

六、總結(jié)

歷經(jīng)三年的陶鄂鐵路看護(hù)工作，在貴公司的大力支持與幫助下工作，我單位倍感榮幸，在保證完成看護(hù)工作的同時(shí)也積累了一定的鐵路看護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，從專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平都有了大幅度的提升，這一切離不開(kāi)貴公司的指導(dǎo)和幫助，在今后的工作中，我單位若有幸能繼續(xù)參與陶鄂鐵路看護(hù)工作，我們將一如既往的在貴公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，不講困難，不找理由，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，向樣板看護(hù)目標(biāo)大步邁進(jìn)。

衷心感謝貴公司三年來(lái)對(duì)陶鄂鐵路看護(hù)工作的支持和幫助，同時(shí)也祝愿貴公司在今后的發(fā)展日新月異，蒸蒸日上，我們也期待與貴公司能繼續(xù)保持合作，為陶鄂鐵路看護(hù)工作貢獻(xiàn)我們應(yīng)有的力量。

中鐵十二局集團(tuán)電氣化工程有限公司

陶鄂鐵路看護(hù)項(xiàng)目部

2019年11月

第四篇：鐵路項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

鐵路項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

201*年###鐵路既有線路項(xiàng)目部，緊緊圍繞鐵路既有線項(xiàng)目建設(shè)的中心工作，認(rèn)真徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級(jí)規(guī)章制度，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”，切實(shí)把關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展作為項(xiàng)目建設(shè)的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作，做到了文明施工、。安全施工，取得了良好的成績(jī)，安全管理水平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，安全生產(chǎn)的形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；（加其他成績(jī)，如獲獎(jiǎng)幾人，安全班組幾個(gè)，把所有成績(jī)都加在前面））在全線安全考評(píng)中名列前茅。主要工作總結(jié)如下。

一完善安全管理制度，建立健全的安全管理機(jī)制。

既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來(lái)組織實(shí)施。我項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，每一次施工計(jì)劃、方案都要精心設(shè)計(jì)、精心組織，做到精益求精。同時(shí)從小處著手，不放過(guò)涉及施工安全的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，所有的措施、預(yù)案都要細(xì)致周全，防止疏漏失控?；谶@種基本認(rèn)識(shí)和做法，我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范，2010年上半年，我部對(duì)其原有的安全管理制度進(jìn)行全面的梳理，積極查找疏漏環(huán)節(jié)，側(cè)重于健全和完善微觀的細(xì)節(jié)制度，確保安全管理落到實(shí)處。一是制定了安全管理辦法，完善安全管理機(jī)制。針對(duì)原有制度的疏漏和現(xiàn)實(shí)施工的需要，我部在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家安全管理的法規(guī)，進(jìn)一步提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)可行的管理辦法，確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項(xiàng)目建設(shè)宏觀的角度對(duì)員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度，強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。針對(duì)在既有線附近進(jìn)行爆破作業(yè)、在既有線上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應(yīng)的措施。同時(shí)，周密部署，科學(xué)研究，做好應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急演練，防止疏漏與失控。三是進(jìn)一步完善了安全責(zé)任管理制，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，我部建立了層級(jí)安全責(zé)任制，明確了各部門(mén)、各班組、各崗位的安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)負(fù)責(zé)，保證了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人的安全職責(zé)明確無(wú)誤。同時(shí)，加大安全考核力度，切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高了廣大施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，形成了“人人重安全、人人負(fù)責(zé)任”的局面。

二強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

半年來(lái)，我部項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專(zhuān)職人員全體出動(dòng)，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場(chǎng)工地上，認(rèn)真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時(shí)對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與技術(shù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)溝通，積極探求解決問(wèn)題的辦法，確保安全施工；對(duì)于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評(píng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)加考核，一線員工出了問(wèn)題，相關(guān)班組長(zhǎng)和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任；對(duì)考核好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，半年來(lái)總獎(jiǎng)勵(lì)###人次，涉及資金##元，總計(jì)處罰##人，涉及資金##元。二是配合上級(jí)部門(mén)的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，定期開(kāi)展檢查與評(píng)比。上半年，我部總共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查##次，其中按上級(jí)要求開(kāi)展了##次，根據(jù)實(shí)際情況我部自行開(kāi)展##次，轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及#########；在全線檢查評(píng)比中我部的####組和##組，成績(jī)優(yōu)異，獲得了###榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三是加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真督促他們嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定施工，用經(jīng)濟(jì)處罰調(diào)動(dòng)他們積極性，用合同約束他們的安全行為。對(duì)于屢教不改的員工，督促勞務(wù)隊(duì)予以辭退，已經(jīng)辭退##人。四針對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，抓好結(jié)合部的管理，防止脫節(jié)和失控，及時(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。

三加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任與安全意識(shí)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，員工的安全意識(shí)是保證項(xiàng)目施工安全的前提條件。我部加強(qiáng)了安全教育，做到了安全生產(chǎn)之弦時(shí)時(shí)緊繃。一是把安全教育融入到日常管理，每天上崗前班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，首先強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)個(gè)別問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)性的提醒，明確安全施工的重點(diǎn)；每天的收工總結(jié)，也要提及安全方面總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)予以表彰發(fā)揚(yáng)，不良教訓(xùn)予以歸納、批評(píng)。二是項(xiàng)目部開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，開(kāi)展了“安全在我心中”主題演講比賽，組織了安全試卷問(wèn)答考試，進(jìn)行了安全生產(chǎn)大比武活動(dòng)，切實(shí)提高員工安全思想意識(shí)；三是項(xiàng)目部每個(gè)星期定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，引導(dǎo)各部門(mén)、各單位和基層班組進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)查找不足，改進(jìn)工作，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)做法。四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國(guó)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子，比如山西煤礦坍塌事件，進(jìn)行警示教育，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全操作的重要性，讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關(guān)愛(ài)員工生命健康的具體體現(xiàn)，從而增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

半年來(lái)，我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一個(gè)別員工的安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠強(qiáng)，尤其的新來(lái)員工和臨時(shí)務(wù)工人員，還存在有麻痹大意和僥幸心理；二是施工中個(gè)別環(huán)節(jié)還存在隱患，在技術(shù)處理上還沒(méi)有完全達(dá)到確保安全的程度。三是個(gè)別班組長(zhǎng)還是存在重進(jìn)度輕安全的傾向。今后，我部將緊緊圍繞上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和精神，加大安全管理的力度，進(jìn)一步提升安全管理的水平，力爭(zhēng)在全線安全考評(píng)中取得更好的成績(jī)。

第五篇：鐵路項(xiàng)目部2016年安全工作總結(jié)

寧安高速公路

工作總結(jié)

中鐵二十四局集團(tuán)寧安高速公路a5標(biāo)項(xiàng)目部 2015年12月4日

2015年是寧安高速公路建設(shè)攻堅(jiān)關(guān)鍵一年，在南昌公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部全體職工，眾志成城，最大限度地提高參建人員的施工熱情，過(guò)程中不斷汲取過(guò)去施工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以提高項(xiàng)目效益為出發(fā)點(diǎn)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，精心組織施工生產(chǎn)。較好地完成公司以及業(yè)主項(xiàng)目辦布臵的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2015年工作情況匯報(bào)如下：

一、工程總體概況

寧安高速公路a5標(biāo)項(xiàng)目部位于贛州市于都縣梓山鎮(zhèn)境內(nèi)，樁號(hào)范圍 k60+800~k67+100，路線全長(zhǎng) 6.30 公里,全線采用高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車(chē)道，路基寬24.5m，設(shè)計(jì)速度80km/h。

起點(diǎn) k60+800 位于梓山鎮(zhèn)源楓村，源楓小學(xué)南 400 米附近，順接 a4 合同段終點(diǎn)，向南經(jīng)小橋，跨越正在聯(lián)調(diào)聯(lián)試的贛龍復(fù)線、老贛龍鐵路和貢江至良?jí)未?，向南?jīng)石溪角，跨越 g323，設(shè)臵于都東互通連接 g323，向南至標(biāo)段終點(diǎn)，位于梓山鎮(zhèn)張軍村，樁號(hào)為 k67+100，接 a6 合同段起點(diǎn)，路線總體呈南北走向。

本標(biāo)段共有大橋五坐總長(zhǎng)1.623km，分別是梓山貢江大橋719m、石溪角大橋128m、固院大橋464m、a匝道橋81m、坳背大橋231m；涵洞通道27道；路基總長(zhǎng)4.677km，共計(jì)土石方259萬(wàn)方。

二、工程進(jìn)展情況(一)工程進(jìn)度

從2014年12月30日開(kāi)工至2015年12月5日，累計(jì)工程進(jìn)展情況如下: 1． 橋涵工程

(1)樁基礎(chǔ)共計(jì)227根，完成202根，完成率88.9%；(2)墩臺(tái)身185個(gè)，完成131個(gè)，完成率70.8%；(3)蓋梁臺(tái)帽105個(gè)，完成51個(gè)，完成率48.6%；

(4)梁板預(yù)制487片，完成119片，完成率24.4%，梁板安裝487片，完成83片，完成率17%；

(5)涵洞共27道，完成22.1道，完成率81.8%。2．路基工程

(1)路基土石方完成情況：共259萬(wàn)方，完成195.5萬(wàn)方，完成率75.5%。(2)11月5日完成首段路基交驗(yàn)工作：k63+780~k65+080共計(jì) 1.3km。

(3)邊坡防護(hù)工程及綠化隨路基同步施工。

（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 1.對(duì)上對(duì)下計(jì)價(jià)情況

截止目前完成產(chǎn)值，13467萬(wàn)，我部按照完成情況對(duì)上已完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)10021萬(wàn)（含第三期正在簽字3300萬(wàn)）,已計(jì)價(jià)占完成產(chǎn)值比例74 %，對(duì)下各作業(yè)隊(duì)已累計(jì)完成計(jì)價(jià)額5513萬(wàn)。

2.資金撥付及使用情況

截止2015年11月底,財(cái)務(wù)賬面工程結(jié)算6600.93萬(wàn)元，業(yè)主項(xiàng)目辦累計(jì)撥付工程款4524萬(wàn)元，開(kāi)工預(yù)付款2611萬(wàn)元,甲供料1032萬(wàn)元，共撥付資金8167萬(wàn)元。工程款主要用于：人工費(fèi)1046萬(wàn)元，材料費(fèi)3829萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)1975萬(wàn)元、其他直接費(fèi)548萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)

管理費(fèi)523萬(wàn)元，還公司借款100萬(wàn)元，貨幣資金余額146萬(wàn)元。3.項(xiàng)目盈虧情況(1)截止11月底，我項(xiàng)目部開(kāi)累完成產(chǎn)值13467萬(wàn)元(其中已計(jì)量6601萬(wàn)元，第三期3300萬(wàn)元計(jì)量正在簽字中，應(yīng)計(jì)未計(jì)3566萬(wàn)元);(2)已入賬成本為7920萬(wàn)元(其中包括:人工費(fèi)1046萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)1974萬(wàn)元，材料費(fèi)3829萬(wàn)元，其他直接費(fèi)548萬(wàn)元，間接費(fèi)523萬(wàn)元);(3)已發(fā)生未入賬成本為4616萬(wàn)元(其中包括:人工費(fèi)518萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)759萬(wàn)元，材料費(fèi)3339萬(wàn)元);(4)稅金合計(jì)471.35萬(wàn)元;故本項(xiàng)目部至今盈虧情況為13467萬(wàn)元(對(duì)上收入)-7920萬(wàn)元(已入賬成本)-4416萬(wàn)元(已發(fā)生未入賬成本)-471.35萬(wàn)元(稅金)=盈利459.65萬(wàn)元，盈利3.41%

（三）安全質(zhì)量情況

1、安全質(zhì)量形勢(shì)總體可控 2015年，項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻的安全質(zhì)量形勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在每月開(kāi)展的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，及時(shí)進(jìn)行考核兌現(xiàn)，全年對(duì)作業(yè)隊(duì)罰款21400元；全年迎接寧安項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)月專(zhuān)項(xiàng)檢查11次，南昌公司安全大檢查4次，均順利通過(guò)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，推行領(lǐng)導(dǎo)分片包保、蹲點(diǎn)把控，全年共組織領(lǐng)導(dǎo)下點(diǎn)安全大檢查44次；持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查、安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治排查、安全生產(chǎn)月及質(zhì)量月等系列活動(dòng)，組織對(duì)橋梁、路基、鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)、攪拌站、預(yù)制梁場(chǎng)、小構(gòu)預(yù)制場(chǎng)、施工便道進(jìn)行大小隱患排查，全年查出并整改隱患239余次。

2015年5月初，贛南地區(qū)連續(xù)暴雨，貢江水位上漲，我部果斷采取應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)撤出水中作業(yè)設(shè)備，搶修受損便道，并加強(qiáng)人員、車(chē)輛的出行安全管理，很好地避免了雨水災(zāi)害對(duì)項(xiàng)目部造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的合理可行性。梓山貢江大橋跨贛龍復(fù)線架梁施工及贛龍鐵路既有線封鎖施工均安全順利完成。項(xiàng)目部下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水中墩、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)等的安全管理。

項(xiàng)目部在2015年，項(xiàng)目部、各部門(mén)、各施工點(diǎn)嚴(yán)格能按管理制度和保證措施進(jìn)行組織施工。加強(qiáng)質(zhì)量管理，以鞏固質(zhì)量保證體系這道“防火墻”。

總體上講，2015年項(xiàng)目部通過(guò)強(qiáng)有力的安全管控措施和獎(jiǎng)罰機(jī)制，全年安全形勢(shì)穩(wěn)定可控，施工質(zhì)量總體良好，截止目前，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)320天。

三、取得的階段性成績(jī)（評(píng)比獲獎(jiǎng)及獲得榮譽(yù)情況）1、2015年9月8日，梓山貢江大橋第三跨順利完成，趕在贛龍贛龍鐵路復(fù)線聯(lián)調(diào)聯(lián)試之前，圓滿完成前三跨的架梁任務(wù)； 2、2015年 10月22日，梓山貢江大橋上跨贛龍鐵路既有線封鎖施工架梁任務(wù)順利完成；

3、2015年11月5日，k63+820~k65+000，首段路基交驗(yàn)圓滿完成，為完成年底半幅通車(chē)的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。篇二：中鐵五局安六鐵路altj-1標(biāo)一工區(qū)項(xiàng)目部“回頭看”總結(jié)

安六鐵路altj-1標(biāo)一工區(qū)項(xiàng)目部“回頭看”工作總結(jié)

自安新建六鐵路項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動(dòng)，有序部署，圍繞“全覆蓋、嚴(yán)排查、重實(shí)效”的總體要求，集中開(kāi)展一工區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。一工區(qū)項(xiàng)目部安全大檢查工作情況匯報(bào)如下：

為認(rèn)真落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（安委明電（2015）2號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品安全專(zhuān)項(xiàng)整治的緊急通知》和通知國(guó)務(wù)院安委會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的以及貫徹落實(shí)經(jīng)理部《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》精神，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，一工區(qū)項(xiàng)目部于12月26日及時(shí)召開(kāi)了集中開(kāi)展安全大檢查工作會(huì)議，成立了集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，由各作業(yè)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，認(rèn)真落實(shí)大檢查各項(xiàng)組織工作，就大檢查工作進(jìn)行了精心安排和周密部署。檢查方法采用自查與抽查，綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查與整改相結(jié)合的方法對(duì)綜合作業(yè)一、二、三隊(duì)管段類(lèi)正在施工的工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大排查。

排查行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照全面檢查、嚴(yán)肅處理的原則，由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織相關(guān)人員，對(duì)綜合三隊(duì)施工工點(diǎn)安全、質(zhì)量以及文明施工情況和作業(yè)隊(duì)駐地的用電和消防安全等方面進(jìn)行了認(rèn)真排查。為切實(shí)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強(qiáng)今冬明春期間我隊(duì)管段安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，安六項(xiàng)目綜合一隊(duì)成立了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。綜合作業(yè)一隊(duì)成員如下：

組 長(zhǎng)：龔佳

副組長(zhǎng)：薛衛(wèi)華、夏濤

成 員：鄧選福、王貴新、劉霞、何軍、姜程濤、林國(guó)、鄧?yán)砥健钚路?、曹晶林、鄧少奇、楊振?綜合作業(yè)二隊(duì)成員如下：

組 長(zhǎng)：羅勇

副組長(zhǎng)：程剛、陳鏈升、黃銳（隊(duì)部安質(zhì)員）

成 員：朱斌、張德坤、瞿松林、馬艷、趙梓宏、賀鵬、洛亮、林賢祿、李彬

綜合作業(yè)三隊(duì)成員如下：

組長(zhǎng)：曾榮亮

副組長(zhǎng)：李小波、王柏興、滕召龍

成員：樊鵬森、涂凱譯、周小偉、黃路

一、排查整治情況：

本次安全生產(chǎn)大檢查，按照“作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指導(dǎo)，各類(lèi)人員齊抓共管，工班隊(duì)伍共同參與”的原則，加強(qiáng)工作宣傳，加大排查力度，互相配合，形成合力，切實(shí)有效地落實(shí)好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。根據(jù)大檢查活動(dòng)方案的要求，所有人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，統(tǒng)籌方案，加大對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查的組織指導(dǎo)，架子隊(duì)長(zhǎng)和其他主要負(fù)責(zé)人親自組織安排，確保安全大檢查取得實(shí)效。

二、架子一、二、三隊(duì)檢查中發(fā)下的問(wèn)題：

1、對(duì)黃桶北1號(hào)特大橋施工場(chǎng)地進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)25#墩?qǐng)龅仄秸蟀l(fā)現(xiàn)大里程側(cè)邊坡坡度太小容

易引起塌方危險(xiǎn)、部分工人安全意識(shí)薄弱組裝鉆機(jī)時(shí)沒(méi)佩戴安全帽。

2、對(duì)3#鋼筋廠臨建設(shè)施施工進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分工人木有佩戴安全帽、施工時(shí)電線亂拉這樣

在施工過(guò)程中電線容易受到來(lái)回車(chē)輛跑動(dòng)壓壞電線造成電線裸露從而容易造成人員觸電危險(xiǎn)。

3、對(duì)架子隊(duì)駐地各房間內(nèi)的電線接入和隊(duì)部消防設(shè)施進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別房間接線插板考床很近

或放在床上極易引起電線短路造成火災(zāi)、架子隊(duì)駐地沒(méi)有配備滅火器等消防設(shè)施這樣突發(fā)火災(zāi)時(shí)無(wú)應(yīng)急滅火措施。

4、對(duì)水淹地大橋施工場(chǎng)地進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)0#墩施工鉆孔樁后未及時(shí)防護(hù)，未設(shè)置明顯安全警示牌，存在安全隱患。

5、對(duì)2#鋼筋廠臨建設(shè)施施工進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分工人沒(méi)有佩戴安全帽、高空作業(yè)時(shí)工人雖佩戴了安全帶，但未把安全繩系在固定位置，存在安全隱患。

6、對(duì)架子隊(duì)駐地各房間內(nèi)的電線接入和隊(duì)部消防設(shè)施進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別房間大功率設(shè)施，如熱 得快等，存在安全隱患。

三、做好下一步工作的打算

針對(duì)本次開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作情況，下一步，將嚴(yán)格按照《經(jīng)理部集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大

檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，繼續(xù)抓好排查各工點(diǎn)安全施工生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，著重抓好以下四方面的工作：

(一)進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“認(rèn)真排查、及時(shí)落實(shí)、嚴(yán)肅處理”，安

全生產(chǎn)無(wú)小事，進(jìn)一步落實(shí)架子隊(duì)安全生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制、各成員監(jiān)管責(zé)任制、和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化重對(duì)重要施工工點(diǎn)的巡查檢查力度，確保打擊實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)容易造成安

全事故的地方進(jìn)行定期或不定期的巡查檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在物的不安全因素和人的不安全行為，立即給予處理和處罰。要把“打非治違”行動(dòng)與繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生大檢查“回頭看”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，注重工作實(shí)效;要把日常檢查與開(kāi)展重點(diǎn)抽查結(jié)合起來(lái)，注重改進(jìn)方法和手段;要把查找深層次問(wèn)題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來(lái)，排查一處、整改一處、鞏固一處。(三)進(jìn)一步鞏固“大檢查”工作成效，開(kāi)展“回頭看”。在集中開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之后，繼續(xù)

保持積極態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的成果。進(jìn)行“大檢查”專(zhuān)項(xiàng)工作“回頭看”，對(duì)正在整改的部位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。

(四)進(jìn)一步深化“大檢查”專(zhuān)項(xiàng)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法

等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，切實(shí)消除事故隱患，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展。

四、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求（工作要求）

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

我隊(duì)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)關(guān)于安全大檢查的工作部署，我隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。

要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

明確各管理人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

五、活動(dòng)的主要成果

1、思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。

通過(guò)本次活動(dòng)，我隊(duì)各領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺(jué)性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。

2、制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面：一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問(wèn)題

通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我標(biāo)段員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我隊(duì)將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，各工點(diǎn)順利施工。

中鐵五局安六鐵路altj-1標(biāo)一工區(qū)項(xiàng)目部 2015年12月27日

附件：項(xiàng)目部和個(gè)架子隊(duì)“回頭看”會(huì)議召開(kāi)照片

（中鐵五局集團(tuán)有限公司安六鐵路項(xiàng)目部）篇三：2016鐵路辦工作總結(jié)和工作計(jì)劃 2016鐵路辦工作總結(jié)和工作計(jì)劃

2016年，縣鐵路辦深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“確保鐵路按期開(kāi)通”為目標(biāo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)為指引，樹(shù)服務(wù)形象，講工作效率，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、全心全意為施工單位和沿線群眾服務(wù)的精神，全年來(lái)征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作取得較好成效?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、鐵路建設(shè)工程情況

2016年，鐵路段已進(jìn)入工程收尾階段。橋梁工程特大橋9座、大橋1座、中橋2座，總計(jì)8413m；隧道8座總長(zhǎng)7663.955m；路基工程3923.45m，全部完工，境內(nèi)全線鋪軌工程也于8月底全部結(jié)束。高壓線觸網(wǎng)及通信信號(hào)設(shè)備，配送電，基站建設(shè)工程，將于11月底全部結(jié)束并達(dá)到初驗(yàn)程度。

在腳下線路西側(cè)的站房，建筑面積為3500平方米，站臺(tái)雨棚建筑面積8100平方米，進(jìn)站通道294平方米，主體工程全部結(jié)束，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。

鐵路將于2016年12月16日完成靜態(tài)驗(yàn)收，2016年1月15日開(kāi)始聯(lián)調(diào)聯(lián)試，2016年6月開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)。

二、完成的主要工作

（一）切實(shí)做好路地矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定工作。

鐵路段建設(shè)已基本完工，各種因素的影響，及沿線群眾對(duì)施工單位的信任感質(zhì)疑，導(dǎo)致矛盾糾紛增多和復(fù)雜化、多樣化，特別是涉及到群眾利益的一些問(wèn)題，解決起來(lái)難度很大，往往要做大量的解釋、說(shuō)服和疏導(dǎo)工作。今年到目前為止，縣鐵辦共接待了來(lái)訪群眾118批次，共291人。處理涉鐵問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：

1.臨時(shí)用地及復(fù)墾問(wèn)題。臨時(shí)用地在建設(shè)初期是根據(jù)施工設(shè)計(jì)需要進(jìn)行的依規(guī)租用，也是沿線群眾支持鐵路建設(shè)工作的一種表現(xiàn)，在我縣境內(nèi)臨時(shí)用地共860畝，而今年所有兩年臨時(shí)用地期均到期，面臨有的續(xù)租、有的復(fù)墾，有的按計(jì)劃征用，等不同處理結(jié)果，所以現(xiàn)在是沿線群眾關(guān)心和關(guān)注度較高的一項(xiàng)工作，也是今年鐵辦的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年共有10批次共32人來(lái)鐵辦反映，表示不愿續(xù)租，要求對(duì)占用土地進(jìn)行征收，并且發(fā)生了多起群眾阻路事件，縣鐵辦工作人員先后20余次深入現(xiàn)場(chǎng)和村民家中進(jìn)行調(diào)處，向他們宣傳政策，同時(shí)也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了一些私自和老百姓簽訂租地手續(xù)的事件，要求施工單位辦理臨時(shí)用地報(bào)批。為打消沿線群眾顧慮，也是為了保證鐵路在我縣境內(nèi)正常施工，縣鐵辦于6月11日以旌鐵辦〔2016〕26號(hào)文件，下發(fā)了關(guān)于鐵路建設(shè)臨時(shí)用地問(wèn)題的通知，其中規(guī)定所有租期已滿擬準(zhǔn)備復(fù)墾的臨時(shí)用地，包括棄土棄渣場(chǎng)，在未落實(shí)復(fù)墾及移交前，仍需辦理臨時(shí)用地續(xù)租手續(xù)，支付一年租地費(fèi)用。并將通知內(nèi)容在沿線各社區(qū)、各村張貼通告，有力地維護(hù)了沿線群眾的利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年到期的臨時(shí)用地已全部履行用地手續(xù)，續(xù)租租金已全部發(fā)放到位。2.“三改”問(wèn)題。鐵辦一向?qū)⑷墓ぷ髯鳛槊芮新?lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)的出發(fā)點(diǎn)，在去年全面調(diào)查鐵路沿線存在的“三改”（即改水、改路、改渠）點(diǎn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)用地面積88.68畝，現(xiàn)已完成40處。為葫蘆嶺隧道、柳山隧道、梅村隧道下方，4個(gè)村民組79戶240余村民建設(shè)生活飲水工程3處，目前3處飲水工程已經(jīng)完工，并通過(guò)水務(wù)局工程驗(yàn)收。協(xié)調(diào)施工單位和道路所在村達(dá)成書(shū)面道路維修協(xié)議2件，分別為柳溪村損毀1.7公里道路修復(fù)，爭(zhēng)取資金60.4萬(wàn)元，版書(shū)鄉(xiāng)南關(guān)村夾巖嶺組道路路面硬化1.67公里，爭(zhēng)取資金54萬(wàn)元。另外，對(duì)部分無(wú)法恢復(fù)水田耕作的田地采取水改旱，經(jīng)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)，鐵辦和施工單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘，公司現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，申報(bào)水改旱130畝，爭(zhēng)取水改旱補(bǔ)償資

金220余萬(wàn)元。

3.施工單位拖欠工資及材料款。接待農(nóng)民工16批次65人，反映各施工分部拖欠農(nóng)民工工資400余萬(wàn)元，接待來(lái)訪人9批次14人，反映施工單位拖欠本地各行業(yè)商業(yè)款項(xiàng)1500余萬(wàn)元。10月底，部分物資供應(yīng)商在中鐵六局項(xiàng)目部圍堵大門(mén)，甚至堵塞開(kāi)發(fā)區(qū)至高鐵站房的道路，影響我縣站前廣場(chǎng)及進(jìn)站道路施工進(jìn)度。為此，縣鐵路辦專(zhuān)題匯報(bào)縣政府，并組織施工單位和供應(yīng)商4次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)商尋求解決方法，最終雙方達(dá)成分期付款的還款計(jì)劃，并約定優(yōu)先支付工人工資。目前，總體情況較為平穩(wěn)。

4.其他矛盾糾紛及日常接訪。炮損補(bǔ)償工作已于今年全部結(jié)束，共補(bǔ)償房屋炮損戶280余戶，發(fā)放炮損補(bǔ)償資金105萬(wàn)余元，上半年經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)股的工作人員憑著一股韌勁，不怕踏破鞋，磨破嘴的精神，帶著對(duì)工作的執(zhí)著，將版書(shū)鄉(xiāng)南關(guān)村4戶村民相對(duì)炮損嚴(yán)重戶的工作做通，總共補(bǔ)償款7萬(wàn)元已按協(xié)議賠付到位，拆除受炮損影響達(dá)到d類(lèi)危房1棟，面積170余平方米。另外，調(diào)處鐵路橋梁施工石子掉落砸毀出租車(chē)玻璃賠償1起；調(diào)處施工造成人身意外傷害1起，家屬獲得賠償金2萬(wàn)元；解決村民飲水問(wèn)題1起，我辦組織協(xié)調(diào)村民所在社區(qū)和施工方與之單獨(dú)協(xié)商通過(guò)修建水管方法解決用水；調(diào)處北門(mén)社區(qū)高家旺摔傷賠償1起，家屬獲得賠償金6.8萬(wàn)元；還及時(shí)處理縣信訪局交辦函8件，市政民互動(dòng)縣長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦表1件。

5.征地拆遷及安置工作。鐵路建設(shè)至今，我縣已永久征地856.2755畝，征地實(shí)際補(bǔ)償金額2920.2449萬(wàn)元。今年完成了我縣境內(nèi)四電房屋、土地征用工作，完善了所有四電房屋用地征地資料，其中新增新橋牽引變電所30.0283畝，發(fā)放征地款85.72萬(wàn)元，保證了鐵路四電建設(shè)的順利進(jìn)行。協(xié)助中鐵六局下屬各分部完成部分紅線和三改用地的補(bǔ)征工作，其中紅線征地15.0856畝，三改用地只補(bǔ)不征64.075畝，共發(fā)放征地款215萬(wàn)余元。確保土地征用款打卡發(fā)放，準(zhǔn)確無(wú)誤。

拆遷工作，紅線內(nèi)拆遷50戶已全部拆遷完畢，紅線內(nèi)拆遷面積達(dá)8345.19平方米；敏感區(qū)內(nèi)62戶，現(xiàn)已完成52戶，今年拆除10戶共1495.36平方米，累計(jì)實(shí)際拆遷面積9967.26平方米；今年完成拆遷實(shí)際補(bǔ)償金額1493.456萬(wàn)元。涉及的3個(gè)個(gè)案，小牛山螢石礦、南長(zhǎng)嶺公墓、觀志拌合站，補(bǔ)償款4734.14萬(wàn)元已協(xié)議補(bǔ)償?shù)轿弧?月份申報(bào)了1個(gè)探礦權(quán)個(gè)案(縣一帶銀及多金屬礦、螢石礦詳查),京?？蛯?zhuān)公司會(huì)審?fù)饬腥雮€(gè)案，現(xiàn)已進(jìn)入評(píng)估階段。

為妥善安置拆遷戶，根據(jù)縣政府要求，嚴(yán)控零星自選地建房，積極向縣城市建設(shè)與管理工作指揮部匯報(bào)溝通，結(jié)合拆遷戶選擇，在縣城新東方小區(qū)安置拆遷戶，現(xiàn)已選取安置房20套。

6.鐵路安全保護(hù)區(qū)樹(shù)木砍伐工作。根據(jù)京?？蛯?zhuān)公司10月28日銅陵會(huì)議要求，縣鐵路辦11月10日啟動(dòng)組織實(shí)施對(duì)鐵路線路安全保護(hù)區(qū)20米以?xún)?nèi)，楊樹(shù)及其他高于橋梁的樹(shù)木砍伐工作，根據(jù)調(diào)查沿線共有10處樹(shù)木需要砍伐，將于11月30日前完成砍伐工作，協(xié)調(diào)我縣林業(yè)部門(mén)和沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織劃定安全保護(hù)區(qū)，公開(kāi)公告，并對(duì)20米安全保護(hù)區(qū)有關(guān)規(guī)定和要求沿線做宣傳。

（二）鐵路建設(shè)常規(guī)管理工作。1.繼續(xù)加強(qiáng)臨時(shí)用地管理。

今年繼續(xù)加強(qiáng)臨時(shí)用地管理，范圍增加臨時(shí)用地的地上構(gòu)筑物。隨著施工的進(jìn)展，在我縣境內(nèi)現(xiàn)有施工單位3家，7個(gè)分部，所以今年的臨時(shí)用地管理，除了及時(shí)核對(duì)清查臨時(shí)用地面積，主要清查施工單位和施工單位之間用地私下轉(zhuǎn)租臨時(shí)用地不報(bào)批的問(wèn)題，特別是嚴(yán)禁施工單位私自與農(nóng)戶簽訂用地協(xié)議，若經(jīng)查證私下協(xié)議者，將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

為杜絕私自用地和活動(dòng)板房轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象發(fā)生，縣鐵辦于5月28日至5月31日，對(duì)中鐵六局下屬各分部的各類(lèi)臨時(shí)工棚及活動(dòng)板房進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的整治，在此過(guò)程中鐵辦工作人員對(duì)沿線各分部的各類(lèi)臨時(shí)工棚及活動(dòng)板房進(jìn)行了詳細(xì)登記，并請(qǐng)中鐵六局各分部予以確認(rèn)使用情況，登記造冊(cè)。同時(shí)，要求中鐵六局下屬各分部臨建的工棚、板房等，如不再使用，應(yīng)由各施工單位自行拆除，不得私下折抵債務(wù)或整體出售，并讓各分部簽訂了承諾書(shū)。

通過(guò)上述管理，保證了縣鐵辦一貫來(lái)的臨時(shí)用地的有序性，也為鐵路施工結(jié)束后的土地復(fù)墾工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)碎石管理。鐵路隧道開(kāi)挖產(chǎn)生的大量碎石，屬于國(guó)家礦產(chǎn)資源，只允許用于本縣范圍內(nèi)鐵路建設(shè)工程，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人對(duì)碎石進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)和轉(zhuǎn)運(yùn)。今年以來(lái)，據(jù)群眾多人多次舉報(bào)和縣鐵路辦實(shí)地調(diào)查，中鐵六局項(xiàng)目部下屬二分部，在筆架山隧道出口、金竹嶺隧道出口及梅王尖隧道入口的棄渣碎石加工場(chǎng)，將加工的碎石對(duì)我縣攪拌站和外地進(jìn)行出售?？h鐵路辦根據(jù)相關(guān)規(guī)定，要求六局項(xiàng)目部通知二分部停止違規(guī)行為，對(duì)棄渣場(chǎng)實(shí)施停電處理，令二分部做出整改。針對(duì)筆架山隧道棄渣場(chǎng)重新接電加工石子事宜，7月22日同蔡家橋鎮(zhèn)政府、派出所，對(duì)二分部和石子加工方進(jìn)行了約談，要求將棄渣場(chǎng)清場(chǎng)，及時(shí)拆除臨時(shí)板房和配電設(shè)施。

3.開(kāi)展安全生產(chǎn)、防汛檢查。牽頭安監(jiān)局對(duì)鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以隧道周邊施工現(xiàn)場(chǎng)、棄土棄碴場(chǎng)防護(hù)、大型臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)生活駐地為重點(diǎn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，現(xiàn)場(chǎng)指出，要求中鐵六局整改到位。特別是汛期來(lái)臨之際，為有效預(yù)防自然災(zāi)害和安全事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，縣鐵辦牽頭縣水務(wù)局對(duì)鐵路沿線的河道和棄土棄碴場(chǎng)進(jìn)行防汛檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的兩處隱患點(diǎn)，蔡家橋鎮(zhèn)湯村大溪河特大橋橋墩占據(jù)河道，和柳山棄碴場(chǎng)堵塞梅村河河道，對(duì)河道采取清淤疏浚，對(duì)棄碴場(chǎng)擋土墻加固增高。通過(guò)檢查，使施工單位提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，通過(guò)對(duì)施工單位的督促整改，確保了鐵路沿線群眾安全度汛。

（三）開(kāi)展臨時(shí)用地復(fù)墾。鐵路建設(shè)臨時(shí)用地，是鐵路施工單位因鐵路建設(shè)需要，臨時(shí)用于材料、機(jī)械堆放場(chǎng)地，攪拌站、制梁場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、臨時(shí)工棚、棄土棄渣用地、施工便道用地、生活駐地等，在縣國(guó)土部門(mén)辦理了臨時(shí)用地手續(xù)，并向農(nóng)戶支付租地費(fèi)用的臨時(shí)使用的土地，按照規(guī)定，臨時(shí)用地租期一般不超過(guò)2年，國(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)確實(shí)需要延長(zhǎng)期限的，須按有關(guān)規(guī)定程序辦理延期用地手續(xù)。我縣涉及鐵路建設(shè)的臨時(shí)用地共860畝，隨著鐵路建設(shè)的完工，施工單位將按照規(guī)定承擔(dān)土地復(fù)墾責(zé)任。為協(xié)調(diào)推進(jìn)臨時(shí)用地復(fù)墾工作，縣鐵路辦經(jīng)請(qǐng)示匯報(bào)縣分管領(lǐng)導(dǎo)，于6月25日召開(kāi)了鐵路沿線棄渣場(chǎng)復(fù)墾座談會(huì)，形成了復(fù)墾工作初步方案。7月29日上縣政府常務(wù)會(huì)議討論，同意了縣鐵路辦提出的一點(diǎn)一冊(cè)、一事一議、分類(lèi)處理的復(fù)墾工作方案，并確定縣鐵路辦具體負(fù)責(zé)筆架山、梅王尖和金竹嶺隧道棄渣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)棄土棄渣處置工作?？h鐵路辦對(duì)上述共158.675畝棄渣場(chǎng)涉及的分戶面積進(jìn)行了核對(duì)確認(rèn)，同物價(jià)局對(duì)棄渣初次定價(jià)，邀請(qǐng)拍賣(mài)公司對(duì)棄渣場(chǎng)拍賣(mài)制定了詳細(xì)的工作方案，于10月29日下午進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài)，由于一些原因結(jié)果流拍，現(xiàn)鐵路辦正在積極協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備二次拍賣(mài)工作。另外，在9月12日召開(kāi)了鐵路沿線臨時(shí)用地復(fù)墾工作會(huì)議，對(duì)沿線村鎮(zhèn)明確了復(fù)墾工作的原則，正式啟動(dòng)了臨時(shí)用地復(fù)墾工作。

（四）積極做好配合協(xié)調(diào)工作。

配合做好高鐵站前廣場(chǎng)和江村大道西延段建設(shè)。為保證高鐵站前廣場(chǎng)等配套工程與站房同步建成，縣鐵路辦積極聯(lián)系京?？蛯?zhuān)公司，多次與相關(guān)單位對(duì)接，通過(guò)召開(kāi)高鐵站房和地方配套工程對(duì)接會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)站房和廣場(chǎng)配套設(shè)計(jì)、給排水、站房業(yè)務(wù)用房位置進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)接，確保車(chē)站按期開(kāi)通。

積極牽頭組織鐵路建設(shè)和地方建設(shè)范圍分界線周?chē)鷪?chǎng)地交接工作。同時(shí)，根據(jù)我縣站前廣場(chǎng)和江村大道西延道路施工進(jìn)度，組織施工單位對(duì)各類(lèi)板房和臨時(shí)工棚進(jìn)行拆除，對(duì)建筑垃圾和堆放物品進(jìn)行清理，剩余的將根據(jù)鐵路建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行處置。

協(xié)調(diào)省道s217改建工程和s217、s323連接線工程下穿鐵路事宜。對(duì)我縣計(jì)劃改造的s217工程和s217、s323連接線工程，縣鐵路辦積極與交運(yùn)局溝通，及時(shí)將變更設(shè)計(jì)后的下穿鐵路方案，函送京?？蛯?zhuān)公司，下一步將召開(kāi)評(píng)審會(huì)，辦理相關(guān)手續(xù)，為我縣路網(wǎng)建設(shè)做好配合工作。

配合上海鐵路局高鐵客流市場(chǎng)調(diào)查分析工作。根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我縣及周邊旅游資源、年接待游客量，每年外出旅游人數(shù)、流向和來(lái)我縣旅游人數(shù)、流向，在外工作人員、學(xué)生及外地來(lái)我縣工作人數(shù)、流向等情況，撰寫(xiě)我縣高鐵客流市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，并根據(jù)調(diào)查分析工作會(huì)議精神，綜合參會(huì)各部門(mén)的意見(jiàn)，形成了三上三下列車(chē)?？康慕ㄗh方案。

牽頭協(xié)調(diào)地方和鐵路建設(shè)紅線排水銜接。鑒于鐵路建設(shè)進(jìn)入尾期，縣鐵路辦對(duì)沿線鐵路排水進(jìn)行了調(diào)查，針對(duì)城區(qū)段的排水與我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、小西門(mén)棄土場(chǎng)的排水銜接，于11月4日召開(kāi)了專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議，旌陽(yáng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、住建委及鐵路施工單位參加了會(huì)議，對(duì)城區(qū)段的排水銜接進(jìn)行了討論，并現(xiàn)場(chǎng)查看了銜接點(diǎn)，下一步縣鐵路辦將綜合上述參會(huì)單位的意見(jiàn)，專(zhuān)題報(bào)告縣政府，為政府決策做好參謀助手。

三、縣重點(diǎn)工作完成情況

開(kāi)展鐵路沿線環(huán)境整治工作。根據(jù)省市縣統(tǒng)一安排，縣鐵路辦作為鐵路沿線的“線長(zhǎng)”單位，按照全縣“三線四邊”環(huán)境整治實(shí)施方案和京?？蛯?zhuān)公司有關(guān)要求，今年以來(lái)，主要是對(duì)沿線紅線及敏感區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行拆除，清理綠化鐵路與國(guó)省道相交的地方，以及清理河道和部分的鄉(xiāng)村道路修復(fù)綠化。拆除房屋10戶，清理綠化2處，一是版書(shū)鄉(xiāng)境內(nèi)高鐵南關(guān)特大橋與省道s217交匯處，二是蔡家橋境內(nèi)大溪河大橋與縣道蔡大公路交匯處。清理河道3處，鄉(xiāng)村道路修復(fù)4處。

圓滿完成招商選資工作任務(wù)。在鐵辦主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，鐵辦工作人員主動(dòng)出擊，加強(qiáng)交流，增強(qiáng)納稅人的信任感，做好納稅人和國(guó)稅、地稅的有效銜接，方便納稅人快捷繳納稅款。今年以來(lái)，共完成總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目納稅107.1753萬(wàn)元，完滿完成全年工作目標(biāo)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

按照縣委統(tǒng)一部署和要求，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真抓住學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)，活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)得到了很好落實(shí)，取得了明顯成效，達(dá)到了理想信念、宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽的預(yù)期目標(biāo)。

五、2016年工作安排

2016年，縣鐵路辦將著力完成以下幾個(gè)方面的工作：

（一）繼續(xù)做好鐵路建設(shè)服務(wù)工作，重點(diǎn)做好高鐵開(kāi)通前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如運(yùn)行紅線設(shè)置，安全保護(hù)區(qū)的設(shè)置，敏感區(qū)房屋的清理，建設(shè)過(guò)程中遺留問(wèn)題解決。

（二）繼續(xù)督促鐵路建設(shè)單位做好復(fù)墾（復(fù)綠）工作。督促施工單位按照審批的土地復(fù)墾方案，對(duì)制梁場(chǎng)、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、取棄土（碴）場(chǎng)、鋪軌基地、材料堆放場(chǎng)、施工便道、生活營(yíng)區(qū)等臨時(shí)用地實(shí)施復(fù)墾（復(fù)綠），開(kāi)展鐵路沿線環(huán)境綜合治理，完成縣委縣政府關(guān)于三線四邊環(huán)境整治的目標(biāo)。

（三）開(kāi)展鐵路護(hù)路聯(lián)防，做好矛盾糾紛的處置工作，維護(hù)地方穩(wěn)定。

（四）繼續(xù)做好鐵路建設(shè)和地方配套工程的銜接協(xié)調(diào)工作，并盡力爭(zhēng)取京福客專(zhuān)公司的項(xiàng)目支持。

（五）做好準(zhǔn)備迎接各類(lèi)資料組卷移交及接受專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)。

（六）完成縣委縣政府交辦的其他工作任務(wù)。