第一篇：支援海南抗災(zāi)復電搶修工作總結(jié)

支援海南抗災(zāi)復電搶修工作總結(jié)

一、總體情況

7月21日中午，公司收到**供電局準備出發(fā)支援海南抗災(zāi)復電搶修的通知后，隨即通知現(xiàn)場施工的各施工班組妥善處理現(xiàn)場的工作后回公司集結(jié)，經(jīng)過緊張的準備，我公司搶修隊伍56人、13輛搶修車于16時15分出發(fā)奔赴海南。在海南搶修的12天，我公司搶修人員一直保較高的精神斗志，克服天氣炎熱和水土不服的困擾，共完成新立電桿182基，扶正電桿202基，更換臺架6套，修復低壓臺區(qū)8個，架設(shè)導線52.3km，清理樹障8400棵米，出色完成指揮部下達的搶修任務(wù)。

二、工作亮點

1、分工明確，通力合作

抵達海南后，公司搶修隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況重新進行明確的分工，分別設(shè)有搶修作業(yè)指揮協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場安全管控小組、搶修作業(yè)組、材料小組、后勤小組等，通過各小組的相互配合，搶修工作安全順利完成。

2、結(jié)合現(xiàn)場實際，采取有效措施防范不安全因素發(fā)生。

搶修作業(yè)是一項比較艱巨的任務(wù)，往往需要搶修人員高強度、長時間作業(yè)，因此維持搶修人員情緒穩(wěn)定、保證人員精神狀態(tài)良好是確保搶修作業(yè)安全的前提條件。正所謂“三軍未動，糧草先行”，出發(fā)前，公司領(lǐng)導就已交待帶隊的管理人員一定要妥善安排好搶修人員的食宿，盡量減少水土不服造成的影響。針對海南炎熱的天氣，在開始搶修的第一天，公司搶修隊就選擇一合適地方搭建一頂涼棚，配備飲用水、防暑清熱飲品、急救藥箱等，為搶修人員緊張作業(yè)之余提供較舒適的休息場所。同時，后勤小組也結(jié)合當?shù)氐臍夂颦h(huán)境和搶修人員的飲食習慣，及時提供湯水涼茶，有效防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。

3、搶修人員急災(zāi)區(qū)民眾所急，克服困難連續(xù)作戰(zhàn)

面對急盼復電的災(zāi)區(qū)民眾，公司的搶修隊員不畏炎熱天氣，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，甚至有的還帶病堅持參加作業(yè)，目的是讓災(zāi)區(qū)民眾早日恢復用電。

4、舉手之勞，完民眾之愿

受強臺風吹襲，田頭村有一棵超過百年樹齡、國家三級保護的大樹被連根拔起，橫臥在道路上，阻礙搶修車輛通行，當?shù)卮甯刹吭试S我們將這棵大樹清理掉，打通搶修通道。但我們的搶修人員考慮到這是當?shù)匾豢镁哂袣v史價值的樹，就這樣消毀太可惜，于是他們找來挖掘機和吊車，小心翼翼地把大樹扶起，栽回原位，此做法得到當?shù)孛癖姷馁澷p。

三、存在不足

1、出發(fā)前的準備工作比較倉促、混亂

由于參加海南搶修的信息來得比較突然，使到準備工作有些混亂，個別施工機具準備數(shù)量不足，人員集結(jié)未夠迅速。

2、對當?shù)氐臍夂颦h(huán)境和補給條件考慮不夠做全

出發(fā)前沒有考慮到當?shù)氐奶柺悄敲疵土?，沒有預先準備草帽等遮陽物品，未考慮到搶修現(xiàn)場是那么偏僻，車輛加油、維護不方便，以致沒有攜帶應(yīng)急加油桶和充氣設(shè)備。

3、部分人員有重進度、輕安全的麻痹思想

在搶修現(xiàn)場，部分搶修人員受搶時間、趕進度的氛圍影響，出現(xiàn)重進度、輕安全的麻痹思想，在一些自認為安全風險不大的作業(yè)現(xiàn)場，他們會為了加快搶修進度而省略一些常規(guī)的安全措施。

4、搶修現(xiàn)場工具準備不充分

現(xiàn)場工作任務(wù)改變后，搶修小組未及時根據(jù)工作任務(wù)調(diào)配現(xiàn)場所需的工器具，導致出現(xiàn)作業(yè)過程中來回傳送工具的現(xiàn)象，影響了搶修進度。

5、此次海南搶修負責報告工程進度的人員都是第一次參與搶修工作，所以對相關(guān)規(guī)矩和要求不清晰，以致報送的資料不較準確。

四、改進意見

1、制定公司配合外出搶修應(yīng)急預案，并組織學習演練，明確相關(guān)準備工作的責任人，以提升準備工作效率。

2、加強學習市局《抗風搶修復電工作指引》，使相關(guān)人員清楚各項工作的具體要求。

3、出發(fā)前通過網(wǎng)絡(luò)了解當?shù)貧夂蚯闆r和補給條件，以便做好相應(yīng)的應(yīng)急準備。

***公司

2014-8-10

第二篇：供電局關(guān)于抗災(zāi)復電工作的情況匯報

今年5月份以來,我縣接連受第1、4、5號臺風影響，全縣普降暴雨到大暴雨，電力設(shè)施嚴重受到損毀，造成直接經(jīng)濟損失近百萬元。當災(zāi)情發(fā)生后，我局認真按照上級供電部門的指示，在地方政府的大力支持下，全體員工上下齊心，共同努力，積極應(yīng)對這接二連三的自然災(zāi)害，做到快速反應(yīng)，堅決打好抗洪救災(zāi)的主動仗，以最快的速度搶修復電，全面勝

利完成了三次強臺風的抗災(zāi)復產(chǎn)工作，使全縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電得于有效的保障。好范文版權(quán)所有

一、受災(zāi)基本情況

由于我縣地處粵東北山區(qū)，在連降暴雨的情況下，造成我縣部分地方山體滑坡和地基塌方，致使電力設(shè)施受損。其中35kv輸電線路倒桿二處共三條，線長約1000米，10千伏線路倒桿75米，長約40公里，0.4千伏配電線路倒桿143條，長約75公里，直接經(jīng)濟損失達近百萬元。

二、救災(zāi)復產(chǎn)的主要做法

當災(zāi)情發(fā)生后，我局及時啟動應(yīng)急預案，組織人力迅速投入受災(zāi)第一線進行搶修，盡快恢復供電，較好地完成了受臺風影響的抗災(zāi)復電工作：

1、領(lǐng)導重視，做好搶險救災(zāi)工作的預案

領(lǐng)導重視是做好這次抗災(zāi)復產(chǎn)工作的關(guān)鍵，我局針對全縣的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及天氣變化情況，專門成立了以局長xx同志任組長的救災(zāi)復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組并下設(shè)由各生產(chǎn)單位負責人組成的領(lǐng)導小組辦公室，明確規(guī)定各成員的工作職責。辦公室結(jié)合本局實際還專門制訂了《輸變電設(shè)備因災(zāi)停運預案》、《汛期重要用戶保電措施預案》、《電力通訊設(shè)備防汛預案》，進一步加強預測預警，密切掌握汛期動向和發(fā)展趨勢及時做好記錄和用企信通的形式第一時間發(fā)布汛期信息。通過領(lǐng)導重視帶頭抓好此項工作，使全局上下對抗災(zāi)工作高度集中，為有效地抗擊災(zāi)情打了堅實的基礎(chǔ)。

2、堅持安全第一，進一步細化各項防范措施

為切實加強防御臺風和抗洪救災(zāi)工作，我局采取“三到位”原則：（即工作到位、人員到位、措施到位）。按照“三保”原則：（即保人身、保電網(wǎng)、保安全）盡最大能力減少停電時間和最大限度減輕損失。在汛期前后，要求各生產(chǎn)單位全面檢查輸變電設(shè)備線路，查找隱患，對存在問題及時匯報、及時修復、消除隱患，各分管領(lǐng)導也深入基層第一線指導檢查臺風季節(jié)生產(chǎn)的動作情況。另外還要求各單位根據(jù)汛期動向，分析汛期對本單位所管轄的供用電設(shè)施可能造成的影響，積極采取有力的措施，確保電網(wǎng)和設(shè)備的安全可靠運行。

3、建立搶險救災(zāi)群防群治網(wǎng)絡(luò)，受災(zāi)后迅速投入搶險救災(zāi)工作

入夏以來我局針對汛期將至，以文件形成向所屬單位下發(fā)了《關(guān)于做好信息報送工作的通知》，明確要求各級各部門上下聯(lián)動，加強信息溝通，進一步提高企業(yè)處置各種突發(fā)性事件的應(yīng)急能力，特別是在災(zāi)情到來之際，局領(lǐng)導及各單位負責人24小時值班，由局辦公室專門負責協(xié)調(diào)此項工作，建立災(zāi)情日報制度，搶險隊伍做到24小時應(yīng)急準備，一旦災(zāi)情發(fā)生，立即投入搶險救災(zāi)。

4、發(fā)揮部門協(xié)調(diào)作用，確保救災(zāi)各項工作的落實好范文版權(quán)所有

為更好地把抗災(zāi)復電工作預案落到實處，我局充分發(fā)揮部門的協(xié)調(diào)作用，除保證各方通訊暢通外，辦公室做好車輛養(yǎng)護，保證車況良好,確保應(yīng)急時能及時安全可靠出車；局財供股及農(nóng)改物供倉庫做好防汛防洪物資、材料及有關(guān)生產(chǎn)生活用品的準備。確保在災(zāi)情發(fā)生后，有一整套的完備的人、財、物抗擊能力。

5、做好災(zāi)情統(tǒng)計，及時向保險部門理賠

為使災(zāi)情損失降到最低，我局根據(jù)電力線路、設(shè)備等資產(chǎn)向保險公司進行投保，當發(fā)生受災(zāi)后，及時向保險公司匯報，并做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作，完善相關(guān)手續(xù)向保險公司理賠。

由于在各級領(lǐng)導的高度重視和身先士卒的帶頭作用下，我局成功地戰(zhàn)勝了今年的臺風所帶來的影響，在此期間，全縣的電網(wǎng)基本保證了安全穩(wěn)定運行，尚未造成大面積及長時間停電事故。

xx供電局

二00X年八月十七

《供電局關(guān)于抗災(zāi)復電工作的情況匯報》

第三篇：供水搶修工作總結(jié)

篇一：2013年供水工作總結(jié)

供水工作總結(jié)

2013年

尹國元

2013年，公司基層廠、所以及水質(zhì)監(jiān)測中心等部門堅決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進、效益與服務(wù)并重”的指導方針，各項工作齊頭并進，在確保供水安全、把牢供水質(zhì)量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成績，為公司發(fā)展做出了突出貢獻。根據(jù)公司黨委的要求，下面由我向大家介紹一下公司在2013年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題，并就今年供水工作的重點進行部署和動員。

一、確保供水安全

優(yōu)質(zhì)足量供水是公司開展各項供水業(yè)務(wù)工作的中心和重點，2013年，各個部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達的安全供水任務(wù)。全年供水總量達到2900萬噸，比2012年增長了 6.52%（177.5萬噸）。

首先。水廠的全體干部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時，加強與其他部門的溝通配合，鄧莊水廠在廠內(nèi)供電系統(tǒng)、控制設(shè)備改造以及應(yīng)急供水工程建設(shè)過程中，克服重重困難，密切關(guān)注施工進展并隨時調(diào)整供水方案，在確保各項工程建設(shè)順利進行的同時圓滿的完成了供水任務(wù)。

真順水廠2013年對沙河水源井進行全面翻建整修，工

程建設(shè)周期長，對供電以及井泵設(shè)施的影響大，為了最大限度的降低工程建設(shè)對供水工作的影響，尤其的雨季，為防止污水回灌，保證供電設(shè)備運行安全，水廠干部職工有針對性的采取了一系列的預防措施，并加強與施工隊伍的溝通，注意日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經(jīng)圓滿完成。

通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進步，各廠逐步規(guī)范了水位定期監(jiān)測制度，保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時性和準確性。尤其是高峰供水期間，通過增加水位監(jiān)測頻次，隨時掌握水位變化，及時調(diào)整泵管取水深度，徹底杜絕了由于自身工作缺位所引發(fā)的抽空事故，為安全供水工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在設(shè)備保養(yǎng)方面，兩廠根據(jù)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)維護方案，高峰供水到來前做好機電設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處臵，故障設(shè)備及時維修，化莊水廠二次泵電機運行過程中溫度過高，水廠發(fā)現(xiàn)問題后立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決，通過反復調(diào)試，使設(shè)備恢復正常，避免了設(shè)備以及供水事故的發(fā)生。

2013年也發(fā)生了幾次由于供電線路事故引發(fā)的停水事件，水廠反應(yīng)迅速，應(yīng)急發(fā)電設(shè)備啟動正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間，這與各廠建立并嚴格執(zhí)行應(yīng)急供電設(shè)備日常保養(yǎng)和定期運轉(zhuǎn)制度是分不開的。

第二。水質(zhì)監(jiān)測中心作為負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理部門，通過幾年的鍛煉和培養(yǎng)，已經(jīng)逐步打造成一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、部門管理嚴的優(yōu)秀團隊。2013年的水質(zhì)監(jiān)測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業(yè)績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽，為公司全年供水工作目標的全面完成做出了突出貢獻。

第三。作為確保供水安全的重要環(huán)節(jié)，管理所2013年的管網(wǎng)運行安全保障任務(wù)非常繁重，總結(jié)起來有“三多”：交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例，年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生數(shù)起管網(wǎng)爆裂事故，每一次所里都能最短時間趕到現(xiàn)場，先期處臵并積極配合工程部門的搶修作業(yè)，努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題匯報及時，措施得當，降低了各類施工作業(yè)對供水管網(wǎng)設(shè)施的破壞風險。

二、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵 2013年各基層部門在優(yōu)化供水服務(wù)、培養(yǎng)服務(wù)意識、豐富服務(wù)手段方面進行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升奠定了很好的基礎(chǔ)。各所以確保水費回收率為中心，針對不同用戶群的繳費習慣以及用戶的現(xiàn)實需求，繼續(xù)在如何為用戶提供更為便

捷、快速的繳費方式方面下功夫。進一步完善和推廣水費預存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認可，尤其是新入駐小區(qū)，通過與物業(yè)公司的溝通和宣傳，基本實現(xiàn)了100%的水費預存率。

針對不同地區(qū)的繳費習慣差異，各所采取了相應(yīng)措施，電話通知、短信告知等手段日趨完善，駐點收費以及預約查表收費方式的效果明顯。

隨著水表臵換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶認可的結(jié)果。

通過幾年的設(shè)備實驗和人員培訓，13年管網(wǎng)測漏工作正式成為管理所的一項常規(guī)工作，這也是公司深化服務(wù)的一項新舉措，通過一年來的工作來看，達到了鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、服務(wù)用戶的初衷。2013年水表出戶改造工作任務(wù)量大，施工難度大，負責此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務(wù)。在鍛煉部門管理能力和積累經(jīng)驗的同時，部門為民服務(wù)的意識和能力穩(wěn)步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現(xiàn)尤為突出，過年放假期間，大家都休息了，個別用戶因為樓道門窗未關(guān)造成水管上凍，他們犧牲個人時間，隨叫隨到，在積極解決問題的同

篇二：2013年xxx供水總公司工作總結(jié)

供水總公司2013工作總結(jié)

2013年，xxx供水總公司領(lǐng)導班子圍繞 以“供水為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，在市委、市政府和水務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)xx經(jīng)濟發(fā)展為己任，努力構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境，大力弘揚“團結(jié)、創(chuàng)新、求實、奉獻”的企業(yè)精神，強化措施，狠抓落實，較好地完成了全年的供水任務(wù)，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的供水保障，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、2013年目標任務(wù)和主要工作完成情況

（一）生產(chǎn)經(jīng)營步伐平穩(wěn)，優(yōu)質(zhì)安全地完成了全年的供水任務(wù)。

今年，我們在供水安全方面取得了較好的成績。截止目前供水量xxxx萬立方米，比去年同期增長6%；售水總量xxxx萬立方米，比去年同期增長7.5%；水費回收率99%，管網(wǎng)漏失率5.7%；管網(wǎng)壓力合格率99%，出廠水水質(zhì)綜合合格100%，管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率99.9%。截止目前未發(fā)生一起飲用水安全事故，為確保一方群眾飲水安全做出了積極的貢獻。一是進一步加強了水源地保護。今年，為了更好的保護水源地，確保群眾喝上干凈放心的水，我們將水源地保護工作納入重要議事日程，成立了以經(jīng)理為組長，分管經(jīng)理為副組長，各水廠職工為成員的水源地保護工作領(lǐng)導小組，具體負責水源地保護工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、宣傳等工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的組織網(wǎng)絡(luò)，為水源地保護工作提供了強有力的組織保障。我們按照《中華人民共

和國水污染防治法》和《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》規(guī)定的“在以地下水為水源時，水井周圍30m范圍內(nèi)不能設(shè)臵滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等污染源”的要求，在水源地附近設(shè)臵了警示語，在電視臺、報紙上公布了5642435的監(jiān)督舉報電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報，對污染水源地的行為及時進行查處，防患于未然

二是進一步完善水廠安保系統(tǒng)。我們在水廠包括廠界、取水頭部、濾水池、沉淀池、清水池、加藥間、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對射15對，探頭8臺，實施嚴密監(jiān)控和防范，窗戶增設(shè)了內(nèi)臵防盜鎖外臵防盜網(wǎng)，對于蓄水池和各井口等進行了焊接和封閉，提高了反恐怖、反破壞的能力。同時，我們繼續(xù)實行24小時值班制度，加強了人員防范力度，時刻警惕，嚴格控制外來人員進入水廠，認真核對證件并作好詳細記錄，夜間值班每一小時值班人員全面巡邏一次并作好記錄，遇有異常情況發(fā)生，立即采取措施。

三是進一步加強生物預警系統(tǒng)的監(jiān)測力度。今年，我們把生物預警系統(tǒng)的監(jiān)測時間從每3小時一次增加到每1小時一次，化驗人員到源水入水口巡視時，一旦出現(xiàn)異常，立即取水樣進行化驗，并同時送環(huán)保防疫部門進行檢驗，結(jié)果若超標，立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進行處理，此外，我們在水廠儲備了一定數(shù)量的應(yīng)急搶險物品，并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，需要大量時及時調(diào)貨，保證應(yīng)急搶險時材料充足。

四是進一步完善各項應(yīng)急預案定期組織演練。為能在發(fā)生應(yīng)急事件時果斷反映，我們完善了供水事故綜合應(yīng)急預

案，其中新增了供水管道爆裂應(yīng)急處理預案、供水防凍應(yīng)急搶險預案、防洪應(yīng)急處臵預案。此外，我們我們根據(jù)市政府應(yīng)急處理預案要求，定期組織水廠等有關(guān)部門進行應(yīng)急演練，今年6月18日在xx水廠開展消防應(yīng)急演練、7月16日在xx水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練、7月24日組織xx水廠開展防汛抗洪應(yīng)急演練、8月20日在xx水廠開展防汛污染應(yīng)急演練，今年9月份進行了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練、10月份底組織供管網(wǎng)防凍應(yīng)急演練，我們對演練中存在的問題進行研究和總結(jié)，對預案存在的問題進行了補充，做到無論發(fā)生什么事件，必須保證城市供水。

五是進一步落實建立健全各種規(guī)章制度。我們堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會，分析安全生產(chǎn)形勢，把各種事故隱患及時解決在萌芽之中。在年初的安全生產(chǎn)會議中，公司各部門負責人，各水廠負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，與個人簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實安全生產(chǎn)工作，切實保證安全生產(chǎn)工作落到實處。此外，我們繼續(xù)執(zhí)行水廠工作人員每年查體，無傳染病發(fā)生，持證上崗制度；建立設(shè)備管理制度，各制水設(shè)備運轉(zhuǎn)完好，保障了供水不間斷；建立管網(wǎng)巡查制度，每月組織員工對管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查，使漏失率降至5%左右。

六是進一步加強安全生產(chǎn)宣傳。為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識和法律意識，我們定期組織相關(guān)部門職工進行飲用水安全知識和相關(guān)法律知識培訓；充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識，擴大宣傳覆蓋面。今年以來共培訓水廠相關(guān)人員12人次，發(fā)放飲用水安全知識宣傳資料200余份，接受群眾咨詢100余人次，刊載各類信息10余篇。通過強有力的宣傳教育，公司上下

安全生產(chǎn)意識進一步提高，廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進一步轉(zhuǎn)變，為確保全市人民飲水安全筑起一道堅實的“防火墻”。

（二）服務(wù)大局齊心協(xié)力，攻堅克難全力做好供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作。

今年以來，我們先后啟動實施了一批著眼當前、謀劃長遠、惠及民生的大工程、大項目，帶動了供水設(shè)備設(shè)施的大建設(shè)、大發(fā)展，提升了供水服務(wù)大環(huán)境。截止目前，共鋪設(shè)dn100-500供水主管道xxxxx米，共計工程總造價xxxx萬元，圓滿完成了供水管網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)，為我市的經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四是xxx給水工程,xxxxx是我市第一條步行街，投資潛力巨大，今年6月初，我們籌集資金xxx萬元，鋪設(shè)dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米，根據(jù)市政規(guī)劃的要求，我們要在10月底前完成該工程，安裝工程處加班加點，克服人員緊張等問題，10月份提前完成全部工程。

五是一戶一表改造工程。今年，我們對xx宿舍樓、xxx宿舍樓、xxx宿舍樓、xxx宿舍樓共320戶舊戶宅，進行一戶一表改造，籌集資金xx萬元，鋪設(shè)dn100、ppr90管共計2100米，其中，在今年2月份xxx宿舍樓舊戶表改造中，安裝工程處收到由xxx物業(yè)送來的錦旗和感謝信，感謝我們在戶表改造中認真負責、一絲不茍的工作精神，肯定了我們的戶表改造工作；在新建小區(qū)建設(shè)中，截止目前對xxx園、xxx二期三期、xxx、xxxx二期等新建小區(qū)給水工程進行施工，完成“一戶一表”安裝xxx戶。目前，我市“一戶一表” 篇三：自來水公司工作總結(jié)

自來水公司工作總結(jié)

一年來，我公司廣大干部、職工在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，以服務(wù)用戶、奉獻社會、樹供水行業(yè)形象為宗旨，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，扎實有效地開展了各項工作，公司的四個文明建設(shè)得到了健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。

一、科學發(fā)展新思維

在整個學習實踐活動過程中，公司黨支部緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾的實惠”的總體要求，以深入學習為基礎(chǔ)，以解放思想為先導，以解決問題為關(guān)鍵，用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問題，在更高的角度上謀劃發(fā)展，經(jīng)過公司各基層黨組織和全體黨員的共同努力，圓滿完成了學習實踐活動3個階段6個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了一定的成效。一是在思想認識上有了新提高。通過學習，加深了我們對科學發(fā)展觀精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵的理解，堅定了“發(fā)展興司是第一要務(wù)”的理念，堅定了推進“兩個轉(zhuǎn)變”和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的自覺性。站在時代和歷史發(fā)展的高度對公司所處的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展規(guī)律有了更加清新的認識，對公司發(fā)展的基本思路和方向有了新的思考，為更加科學有效地推進又好又快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)；二是在企業(yè)發(fā)展上形成了新共識。通過調(diào)研，積極尋找公司發(fā)展過

程中的薄弱環(huán)節(jié)，更加清楚地意識到，當前公司發(fā)展面臨的最大問題是資金相對短缺、發(fā)展速度慢、供水服務(wù)和管理工作亟待加強。急需重點解決的是當前員工隊伍素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)又好又快發(fā)展的新要求；形成了加強隊伍建設(shè)、實施規(guī)范管理、鑄造求實精神、增強發(fā)展后勁、推進科學發(fā)展的新共識；三是在指導實踐中彰顯出新成效。一年來，我們以科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，弘揚求真務(wù)實的時代精神，從宏觀上思考、從大局上著眼、從實際出發(fā)，積極探索符合公司實際的發(fā)展新路子，確定了公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的目標定位。在企業(yè)歷史包袱重、電能漲價、發(fā)展條件差和市場開發(fā)、拓展與經(jīng)營管理難度大的情況下，通過在全公司迅速掀起以保民生、保質(zhì)量、保進度、增效益和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為主題的熱潮，在取水、化驗、供水和搶修等領(lǐng)域做出了喜人的成績，完成產(chǎn)值逐年上升、職工收入逐年提高，質(zhì)量、安全可控在控，經(jīng)營管理不斷細化，各項管理工作進一步標準化、規(guī)范化；四是在主題活動中形成了新亮點。今年，結(jié)合學習實踐活動，我們在公司內(nèi)部開展了“重管理，講服務(wù)，比貢獻”活動，縣建設(shè)系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀學習交流會在我公司召開，得到了局黨委的高度評價。通過持續(xù)不斷的強化服務(wù)質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn)，公司的社會形象進一步提升，群眾滿意度得到加強；五是在解決突出問題上有新作為，讓職工群眾共享發(fā)展成果。“人民群眾得實惠”是整個學習實踐活動的著眼點和落腳點，公司把解決問題貫穿于學習實踐活動全過程，在學習實踐活動中，積極解決了職工醫(yī)保卡、房產(chǎn)證、雙職工待崗上崗及職工住房等一批職工群眾關(guān)心的問題，對于暫時不能解決的也制定計劃，逐步解決。成立了職工活動中心，添臵了棋

牌室、羽毛球、乒乓球、健身器材等娛樂鍛煉設(shè)施。在公司組織的領(lǐng)導班子分析檢查報告座談測評會上，廣大黨員領(lǐng)導干部、離退休代表對公司學習實踐活動的開展給予充分肯定，群眾評議認可度達98.4％。

二、內(nèi)外管理新舉措

（一）、強化內(nèi)部管理新體系

抓好各項制度的落實是管理的有效手段，為此，年初我們在原有管理體系的基礎(chǔ)上，進一步理順和完善出臺了一系列管理制度，使基礎(chǔ)管理工作有了新體系。修訂和完善了《對抄表收費人員的考核辦法》，責任到人，理順抄表收費程序，明確職責范圍，增強了抄表收費人員的工作責任心。努力提升抄表收費率，增加企業(yè)收益。同時進一步完善了《節(jié)約行政費用開支》的一系列制度，對臨時用工，來人接待等均作了相關(guān)規(guī)定。對污水處理廠工程施工，完善了質(zhì)量監(jiān)督制度，實行質(zhì)量跟蹤負責制。有效地強化了施工人員的工作責任心，促進了項目建設(shè)質(zhì)量的提高。

實行人才梯隊發(fā)展戰(zhàn)略，促進人才可持續(xù)發(fā)展：（1）改變傳統(tǒng)用人方式，完善了合同工管理制度，一是廢除終身制，實行聘用制，干部職工競爭上崗，能者上，平者讓，庸者下，實行佩證上崗，接受群眾監(jiān)督；二是打破吃大鍋飯的傳統(tǒng)，實行責任承包制。目前暫在安裝科試點，但成績顯著，待總結(jié)經(jīng)驗后在其他相關(guān)科室進行調(diào)研，以便推廣。（2）為充實專業(yè)技術(shù)人才，公司一方面加大員工培訓力度，全年共開展各類

學習培訓4次；其次制定相關(guān)激勵政策，鼓勵職工自學，如參加成人高等教育、自學考試及各類職稱學習。（3）引進學業(yè)優(yōu)、業(yè)務(wù)強的專業(yè)人才解決關(guān)鍵崗位人才急缺問題。

(二)、創(chuàng)新營銷管理新實踐

抓好水表的抄見，水費的回收是公司提高效益的重要環(huán)節(jié)。為此，公司客觀分析了營銷現(xiàn)狀，確定了營銷工作的重點：大力開展營銷稽查活動。成立專職稽查班子，實行經(jīng)濟掛勾，利益推動，針對用水戶非法竊水，違章用水和肆意拖欠水費等現(xiàn)象，下半年針對管理上的不足，組織有關(guān)人員對全縣城自來水用戶，利用集中、拉網(wǎng)式普查，開展了“查竊水、查違章，理順用水分類”的專項活動，在活動中實行分組分片負責，重點巡查，協(xié)查聯(lián)動，集中出擊的稽查方法，對竊水及違章用戶出以重拳，對洗浴、洗車等行業(yè)及用水大戶密切關(guān)注用水量，實行動態(tài)監(jiān)控，及時核查。今年先后查處天成、富華、華苑消防用水、華泰基建用水及5個個體戶偷水事件，除補繳水費外給予適當罰款，使供水秩序有了好轉(zhuǎn)。

三、行風建設(shè)新亮點

為了進一步提高公司四個文明建設(shè)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好服務(wù)縣城的經(jīng)濟建設(shè)和市民生活，公司始終把行風建設(shè)作為一項重要工作抓緊抓實。

首先，公司在年初成立了行風建設(shè)領(lǐng)導小組，對各部門按照誰主管誰負責的領(lǐng)導體制，明確各部門在行風建設(shè)中的具體責任，健全職工職責與獎罰制度，實行天天考勤月月評議，年終獎罰制，上班實行指紋打卡機考勤，每遲到早退一分鐘罰款5元，每年事假超過五天不評先評優(yōu)，切實改變“門難進、臉難看、事難辦”和推諉扯皮等工作作風；其次，通過召開用戶座談會和意見征詢卡，廣泛地聽取用戶的意見，的行風建設(shè)得到了用戶的充分肯定。再次，以創(chuàng)市二星級文明單位為契機，開展“三優(yōu)”“四有”“五個一”活動，即優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有理想，有道德，有文化，有紀律，對來單位辦事的客戶做到五個一：一聲問候，一條凳子，一杯熱茶，一個微笑，一聲好走。同時，突出重點，多措并舉，始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，想群眾之所想，排用戶之所難，特別是對外服務(wù)的抄表收費人員，安裝維修人員，他們堅持一舉一動從規(guī)范抓起，一絲一縷從服務(wù)體現(xiàn)，嚴格服務(wù)承諾。銷售公司的抄表收費人員為滿足不同行業(yè)，不同層次的用戶需求，改變固定的上班時間，在早、中、晚或節(jié)假日上門服務(wù)。安裝維修服務(wù)人員為了恪守承諾，實行24小時值班，聞訊出動，無論是嚴寒酷暑，白天黑夜，哪里需要，哪里就有他們服務(wù)的身影。我們承諾，凡是來縣城投資的單位、居民和客商，我們一律熱情接待，提供一條龍服務(wù)，實行給水登門規(guī)劃、方便用戶、優(yōu)惠安裝、定期檢查、義務(wù)維修。由于我們多措并舉，狠抓落實，行風建設(shè)工作出現(xiàn)了新亮點。

四、安全、優(yōu)質(zhì)供水新機制

篇四：供水設(shè)備搶修演練工作總結(jié)(范本)供水設(shè)備搶修演練工作總結(jié)

為提高對供水設(shè)備應(yīng)急搶修能力，保障夏季供水設(shè)備生產(chǎn)安全，增強各生產(chǎn)班組之間在突發(fā)事件的處置上的協(xié)同作戰(zhàn)能力，近日，制水部機電設(shè)備工程處在琴斷口水廠舉行了一次清水閘門搶修演練。機電設(shè)備工程處共有4個班組40多人參加了此次演練。

本次演練前制定了《水廠清水閘門應(yīng)急搶修演練方案》，電工班、鉗工班、行管班、挖泥船隊參與此次演練。搶修演練時，采用報告形式，搶修到場人員的每一項規(guī)定動作必須向指揮部報告，指揮人員每一項指揮動作必須向指揮部說明。由指揮部按照匯報情況進行打分。下午1：30，琴斷口水廠清水3#dn600閘門在關(guān)閉時發(fā)生絲母損壞，閘板提不起來，3#機組無法使用，需搶修。接到任務(wù)后，搶修人員迅速趕到現(xiàn)場，在停水前先將原寶蓋螺栓拆除，更換新螺栓，便于停水施工時好拆卸。并在閘門井內(nèi)準備2臺潛水泵抽殘水。停水施工時拆除寶蓋螺栓，抽殘水2小時，將閘板和絲桿、絲母解體拆除，還原寶蓋在填料壓蓋處加堵板。最后更換不銹鋼絲桿、銅絲母、不銹鋼連接板等。配件加工完后組裝好，并報琴斷口水廠，整個完成搶修時間為6小時。

本次搶修演練注重實用性、規(guī)范性和及時性，并始終堅持五點要求：一是要始終堅持“安全第一”；二是始終堅持統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽及做好安全防護；三是始終堅持快速反應(yīng)的精神面貌；四是始終堅持嚴密的組織能力；五是始終堅持執(zhí)行搶修工作的標準化、規(guī)范化，明確各部門職責。本次搶修演練具有“三到位”的特點，即前期準備工作到位；搶修環(huán)節(jié)處理到位；觀摩人員點評到位。在今后的搶修設(shè)備工作中做到，一是要把本次演練的成果和經(jīng)驗推廣到日常供水設(shè)備搶修工作中去，提升搶修隊伍的綜合素質(zhì)；二是加強協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升城市供水設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處理水平；三是以提升搶修快速響應(yīng)能力為核心，切實加強規(guī)范化、標準化建設(shè)；四是建立完善的監(jiān)督、檢查、考核機制。

機電設(shè)備工程處

二〇一一年七月二十二日

篇五：自來水有限公司工作總結(jié)

2012嘉定自來水有限公司工作總結(jié)

2012年是嘉定自來水有限公司全體員工值得慶賀，值得自豪的一年。公司生產(chǎn)運營情況平穩(wěn)有序，各項運行機制得到了進一步完善、規(guī)范。今年，公司在城發(fā)集團公司的正確領(lǐng)導下，在區(qū)各級職能部門和群眾的關(guān)心支持下，廣大干部職工以“安全供水”為中心，團結(jié)一致，狠抓落實，圓滿地完成了年初制定的各項指標，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

2012年供水量與去年基本持平，最高日供水量仍達51.33萬噸。全年完成供水量16070萬噸，同比增長1.03%；售水量13465萬噸，同比增長1.18%；銷售收入22027萬元，同比增長1.12%；產(chǎn)銷差率16.21%，同比減少0.13%；完成利潤144.31萬元，同比減少4.77%。具體數(shù)據(jù)見下表：

總計：完成敷設(shè)dn100以上各類口徑管網(wǎng)總長48183米，完成搶維修7863次，輪換表5865只。

二、重點工程完成情況

（一）中控、化驗大樓建設(shè)情況

中控、化驗大樓是集控制調(diào)度、水質(zhì)化驗、對外服務(wù)窗口以及日常辦公管理為一體的綜合大樓。大樓著重于建設(shè)具有更高標準、更先進技術(shù)手段的水質(zhì)化驗室和中心調(diào)度、監(jiān)控室，以此進一步提升公司的服務(wù)能級。

該項目2011年已完成各項前期準備工作，取得全部建設(shè)許可批文。今年年初進入施工階段，目前該工程緊貼進度安排，穩(wěn)步推進中。預計年底可完成大樓主體結(jié)構(gòu)工作，2013完成安裝及室內(nèi)裝飾工程。屆時，將更好地展現(xiàn)出公司供水服務(wù)的新面貌。

（二）管道工程建設(shè)情況

1、按上級要求，城北大型居住區(qū)dn800輸水管的搬遷工程，于今年3月正式開工，5月提前完成了任務(wù)，保證了沿線動遷配套房建設(shè)的順利開工建設(shè)。

2、城北大型居住區(qū)dn1200渾水管搬遷工程與今年8月中旬開工，目前已完成。

三、企業(yè)管理及制度化建設(shè)

（一）實現(xiàn)辦公自動化。

為加強公司日常管理，提高公司辦公效率，降低管理成本，實現(xiàn)各部門、各崗位之間快速有效協(xié)同辦公。公司今年加大辦公自動化的建設(shè)投入，目前已經(jīng)完成了辦公自動化信息系統(tǒng)的建設(shè)，已開通日常

收、發(fā)文操作及公司簡訊、簡報、通知等信息傳遞平臺，縮短了公司信息傳遞的時間，為日常辦公效率提高了保障。其他辦公自動化功能正處于調(diào)式階段，預計2013正式投入運行，貫穿于公司日常管理的各個環(huán)節(jié)。

（二）加強制度建設(shè)。

隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深化，各行各業(yè)對于供水服務(wù)要求的不斷提高，公司必須不斷提升自己的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，才能更好地服務(wù)于大眾。因此，公司對各部門原有工作制度及辦事流程進行了分析，廣泛聽取社會各界的意見，找出了當前工作機制中制約企業(yè)發(fā)展的主要問題，并進行認真梳理，今年主要針對職工薪酬制度和企業(yè)內(nèi)控管理方面作出了改革：

1、薪酬制度：公司原有的薪酬體系沿用多年，已不能正確反映和有效體現(xiàn)崗位的價值，必須進行改革。因此公司邀請了柏明頓人力資源管理咨詢公司設(shè)計了新的薪酬管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)與等級工聘任等制度和辦法。今年11月，正式通過了職工代表大會的審議，新的薪酬制度全面激勵了職工在各自崗位上工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。今后公司將進一步建立職工績效考核機制，倡導“多做多得”，擺脫以往國企吃“大鍋飯”的局面，達到“獎勤懲懶”的目標。

2、內(nèi)控管理：為加強內(nèi)部監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全高效運行，公司從三方面加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，提升內(nèi)部控制管理水平。①是完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度。針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過明確審批權(quán)限，審批流程，并通過新增企業(yè)管理軟件加強各環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督。重點在資金使用、工程款的支付、固定資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)接待費等方面作了新的規(guī)范。②是完善采購管理制度。細化了采購計劃，組建了供應(yīng)

商評定小組，完善了采購程序，對一定金額量的項目實行招標。③是完善資產(chǎn)設(shè)備管理制度。定期對公司資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，摸清家底，做到賬賬相符，賬實相符。落實資產(chǎn)管理人員，對固定資產(chǎn)進行盤點登記造冊，通過新增資產(chǎn)管理軟件對公司的設(shè)備進行統(tǒng)一編碼，對正常使用的資產(chǎn)明確存放地點、落實專人建立檔案，統(tǒng)一管理。

四、高峰供水情況

（一）安全供水平穩(wěn)有序

1、水量足：受經(jīng)濟發(fā)展放緩影響，今年公司供水量較去年同期無明顯增長，但總供水量仍達13375.4萬噸，日均用水量近43.85萬噸，高峰用水單日最高供水量達51.33萬噸。盡管總供水量連年增長，但與公司供水能力相比，自來水供應(yīng)能力是有所保障的。公司現(xiàn)有的4個水廠的制水能力已達57萬噸/日，并且公司通過削峰填谷，低峰時段各水廠及泵站充分儲水，高峰供水時段合理調(diào)配的模式，有序平穩(wěn)的承擔區(qū)域內(nèi)的供水重任，在水量供應(yīng)上全面滿足我區(qū)工農(nóng)業(yè)及居民生活用水的要求。雖然原水瓶頸的問題始終是公司供水的一大隱患，但針對高峰供水期間可能出現(xiàn)的原水供應(yīng)不足問題，公司適時啟用嘉北水廠婁塘河和安亭水廠泗港口取水頭部，從而確保水量充足。

在原水中投加高錳酸鉀和粉末活性炭提高出廠水質(zhì)，全年共計投加高錳酸鉀27噸，粉末活性炭232噸。

3、水壓穩(wěn)：今年公司供水平均壓力達到0.25 mpa以上，優(yōu)于國家0.16mpa的要求。高峰供水期間，公司還集中安排了管線人員進行大規(guī)模巡線工作，日巡線次數(shù)達10余次，通過及時查漏和搶維修工作，高效地確保了供水管網(wǎng)的壓力均衡。

（二）改造管網(wǎng)，加強管理，降低漏損

今年，公司繼續(xù)做好管網(wǎng)改造工程，尤其是加快了對管網(wǎng)損壞較重、管道材質(zhì)不良的北部地區(qū)的改造步伐，以降低爆漏風險。針對部分農(nóng)村地區(qū)管網(wǎng)老化所造成的供水矛盾，今年公司進一步落實我區(qū)農(nóng)村供水管網(wǎng)的改造建設(shè)，完成了對安亭鎮(zhèn)方泰村、翁家村的舊管網(wǎng)改造工程，徹底解決了原管網(wǎng)口徑小，壓力低的狀況。今后公司將繼續(xù)加強管網(wǎng)改造力度，在條件成熟的前提下，制定有針對性的改造方案，逐步完善供水區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)改造任務(wù)，確保供水管網(wǎng)運行安全，緩解地區(qū)人口日益增長的用水需求。

（三）加強安全管理，確保供水安全

1、加強硬件設(shè)施維護保養(yǎng)，確保供水無隱患。

供水安全是是公司的首要任務(wù)，根據(jù)歷年來的供水情況，公司各部門積極應(yīng)對，繼續(xù)加強供水設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

第四篇：眾志成城守護光明——海南電網(wǎng)公司文昌供電局抗洪復電先進事跡

眾志成城守護光明

——海南電網(wǎng)公司文昌供電局抗洪復電先進事跡

今年國慶節(jié)期間，海南島遭受了60年不遇的特大暴雨襲擊，暴雨傾瀉、洪水肆虐，文昌市也遭受了歷史上最嚴重的洪澇災(zāi)害。全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)128個自然村受到不同程度的水淹，受災(zāi)人口達18.6萬多人，轉(zhuǎn)移人口8.9萬人。洪災(zāi)導致全市10kV線路停電39條，其中因水淹設(shè)備造成故障跳閘11條，因安全距離不足被迫緊急拉閘停電28條；10kV電桿斷桿和倒桿223根，傾斜308根；計量裝置損壞60套，單相表9087只、三相表3095只；公變損壞101臺…… 災(zāi)情就是命令、復電就是責任！面對特大洪災(zāi)和重大損失，在南方電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司和文昌市委市政府的堅強領(lǐng)導下，文昌局科學決策、周密部署、組織全員奮起抗洪，廣大員工眾志成城，以強烈的責任意識和奉獻精神連續(xù)奮戰(zhàn)在抗災(zāi)復電第一線，在水退后的3天時間里就全面恢復正常供電，用實際行動詮釋了“責任南網(wǎng)”精神的真諦。洪災(zāi)來襲時，文昌局各級領(lǐng)導干部和員工放棄休假、堅守崗位，按照省公司“水漲到哪，電停到哪；水退到哪，電送到哪”的要求，以人為本，主動拉閘停電，做到了特大災(zāi)害期間全市無人員觸電傷亡事故發(fā)生。同時，積極謀劃和部署災(zāi)后搶修復電工作。

洪災(zāi)來襲時，南方電網(wǎng)公司鐘俊總經(jīng)理親臨文昌視察受災(zāi)情況、看望慰問員工；省公司尹煉總經(jīng)理先后三次來到文昌提出工作要求，指導抗災(zāi)復電；省公司龐準副總經(jīng)理更是親自駐點文昌，指揮協(xié)調(diào)各項工作。上級領(lǐng)導的關(guān)懷，既為我們做好抗災(zāi)復電工作指明了方向，又極大地振奮了精神、鼓舞了士氣。

洪水退去后，文昌局按照“水退、人到、旗到、電通”的要求，迅速組織全部力量投入災(zāi)后復電。局黨政班子成員靠前指揮、分頭到電力設(shè)施破壞最重、電力搶修難度最大的搶修點督戰(zhàn)。局各級黨團組織還把抗災(zāi)復電作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的新戰(zhàn)場，共成立了50個“抗災(zāi)復電黨員突擊隊”和“5個共青團突擊隊”投入搶修。

洪水退去后，為確保主網(wǎng)安全，輸電線路所克服難以想象的困難，在3天時間里先后出動人員323人次，車輛27次，挖土機2次，完成了對總長達539.44公里35條輸電線路的巡視，仔細檢查到每一基桿塔。在巡視110KV潮灘鼻線時，隊員們發(fā)現(xiàn)了原先覆蓋在6號輸電鐵塔塔基上面的泥土被洪水沖掉，塔基外露高達2.2米,隨時都有倒塌的可能。由于險情緊急，隊員們顧不上休息、忘記了吃飯，終于完成了該塔基的加固。巡線期間，輸電線路所還對危及線路安全運行的樹障進行清理，共砍伐樹木15867株，同時加固和調(diào)整砼桿拉線550基。

文城鎮(zhèn)是文昌受災(zāi)最重的地區(qū)之一，有60%的地方被水淹。為了讓政府設(shè)立的兩個災(zāi)民安置點用上電，文城供電所在第一時間送去了柴油發(fā)電機，受到了當?shù)卣蜑?zāi)民的歡迎。10月7日，文城城南開閉所傳來消息，文昌大道旁有電桿傾斜，如果發(fā)生不測將導致幾條線路停電，后果不堪設(shè)想。由于前往搶修點的道路已被洪水淹沒，所長黃清同志緊急聯(lián)系部隊調(diào)用沖鋒舟。當全所里年齡最大、水性最差的他第一個跳上沖鋒舟時，許多同事被他的舉動感動了，紛紛要求“參戰(zhàn)”。連續(xù)幾天都是十多個小時的工作強度，即使是年輕小伙子也吃不消，黃清病倒了！但為了早日復電他卻不肯休息仍堅持帶隊指揮搶修。

會文鎮(zhèn)因水庫決堤使10千伏白延主線及各條支線受損嚴重，發(fā)生了多根電桿倒桿。會文供電所和外部支援隊伍在道路不通的情況下，硬是用人力將電桿運到故障點，用雙手拉到故障點，在泥濘的田地里抓緊搶修。會文供電所所長鄧章青同志還親自帶領(lǐng)三名搶修隊員游泳到故障點搶修線路?？购閺碗娊Y(jié)束后，會文鎮(zhèn)政府還給文昌局發(fā)來了感謝信。

洪水退去后，在省公司的統(tǒng)一部署下，有關(guān)部門及時給文昌調(diào)撥了應(yīng)急發(fā)電機、變壓器、避雷器等大批搶修物資，?？诰帧⒊芜~局、定安局等兄弟單位派出精兵強將支援文昌，外部的9個施工隊也伸出了援助之手，共同譜寫了一曲“眾志成城、守護光明”的抗洪復電之歌。

抗洪復電的勝利來之不易，寶貴的抗災(zāi)精神彌足珍貴，在今后的工作中我們將大力發(fā)揚這次抗洪復電的精神，在建設(shè)與國際旅游島相適應(yīng)的國際先進水平電網(wǎng)企業(yè)中再創(chuàng)佳績！

第五篇：防汛抗災(zāi)工作總結(jié)

防汛抗災(zāi)工作總結(jié)

?

加強對《防洪法》的宣揚，使廣大大眾自覺參與防汛工作，增強廣大大眾的水患意識。同時加強轄區(qū)防汛隱患排查工作，盡早采取預先處置和調(diào)和相干單位整改的辦法，確保安全渡汛。本站今天為大家精心準備了防汛抗災(zāi)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!防汛抗災(zāi)工作總結(jié) 1、抓契機推項目,惠民保安全 ?

最近幾年來，受全球氣候惡化影響，天氣變化更趨頻繁，災(zāi)害時有產(chǎn)生，而隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，1 旦產(chǎn)生災(zāi)害，損失常常巨大。松陽縣地處浙西南山區(qū)，全縣總面積 1406km。境內(nèi)水系縱橫發(fā)達，均屬山溪性河流，源短流急，在局部強降雨影響下，極易引發(fā)山洪災(zāi)害，防治工作任重而道遠。

2019 年水利部、全國防總啟動了全國性的山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)項目，旨在提高山洪災(zāi)害防御能力，以最大程度地減輕人員傷亡。松陽縣充分認識到項目建設(shè)具有?惠民保安全?的重要意義，捉住契機推項目。于 2019 年下半年，開始實行山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)，到 2019 年底已基本完成并投入試運行，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、著眼信息化建設(shè)，全面提升山洪災(zāi)防御能力 ?

根據(jù)松陽縣社會經(jīng)濟發(fā)展水平和山洪災(zāi)防汛的現(xiàn)狀，我們根據(jù)松陽縣社會經(jīng)濟發(fā)展水平和山洪災(zāi)防御的現(xiàn)狀，我們肯定了?著眼信息化建設(shè)，充分利用計算機、無線網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)，實現(xiàn)山洪災(zāi)防御管理手段由傳統(tǒng)人工模式向科學化、現(xiàn)代化數(shù)字模式逾越發(fā)展?的建設(shè)目標。通過采購專業(yè)裝備、軟件系統(tǒng)完成了松陽縣防汛指揮中心改造和山洪災(zāi)防御信息化的建設(shè)任務(wù)。

?

通過加密水雨情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò), 建成了快速準確的水雨情實時監(jiān)測系統(tǒng)，累計新增改造雨量、水位自動監(jiān)測站 22 個，新建簡易雨量、水位站 156 個。并在全縣小(1)型以上水庫和重要河道控制斷面安裝了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時依托無線通訊、數(shù)據(jù)庫信息等技術(shù)，開發(fā)研制了性能可靠、操作簡便的山洪災(zāi)自動預警平臺。實現(xiàn)了?遍及‘千里眼’，盡收 1平臺，運籌帷幄，決勝千里?的建設(shè)目標，有效提高了松陽縣山洪災(zāi)防御能力。

3、建設(shè)成效 ?

(1)實現(xiàn)監(jiān)測全天化 ?

通過水雨情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，基本建立了覆蓋全縣的水雨情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對暴雨、洪水的實時監(jiān)測。在加密、改造水雨情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)進程中，廣泛利用了太陽能光電板，紅外線夜視儀和網(wǎng)絡(luò)、無線通訊、光纖傳輸?shù)燃夹g(shù)，實現(xiàn)了水雨情 24 小時全天侯無中斷動態(tài)監(jiān)測。

(2)實現(xiàn)預警全面化 ?

依托無線通訊、數(shù)據(jù)庫信息等技術(shù)，開發(fā)研制的縣級山洪災(zāi)害監(jiān)測預警平臺，可以實現(xiàn)水雨情等基礎(chǔ)信息的實時入庫、自動分析、動態(tài)監(jiān)控、自動發(fā)布等功能，同時還利用人工敲鑼、手搖警報器、廣播電視等手段發(fā)布預警信息，完全改變?1 臺電話，1 部傳真?傳統(tǒng)、單 1 的人工預警模式，既提高了山洪災(zāi)害預警信息發(fā)布的速度、也拓展了預警信息接受面的廣度，做到了?縱向到底、橫向到邊?的全面覆蓋。

(3)實現(xiàn)決策科學化 ?

通過在全縣小(1)型以上水庫、重要河道控制斷面安裝了圖象 ?

監(jiān)控系統(tǒng)，并在縣級山洪災(zāi)害監(jiān)測預警平臺的建設(shè)中預設(shè)端口，通過信息歸集，綜合天氣預報、國土、水庫和堤防管理等部門的信息資源，利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)自動處理天氣預報、實時雨量、地質(zhì)災(zāi)害預警、河道水清、水工程工況等信息，自動生成翔實準確的基礎(chǔ)資料，提供決策根據(jù)，使山洪災(zāi)防御變得更加?耳聰目明?，全面提升了決策的科學性。

(4)搶險救災(zāi)系統(tǒng)化 ?

為了增強系統(tǒng)的實戰(zhàn)性，下 1 步我們還將計劃新增在公安系統(tǒng)廣泛利用的手持移動信息反饋系統(tǒng)—?警務(wù)通?單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)，包括了3g 視頻終端、攝像頭、衛(wèi)星耳麥等裝備，可實現(xiàn)移動中完成圖象、語音的數(shù)據(jù)的同步傳輸。我們將利用該系統(tǒng)設(shè)備搶險人員，在救災(zāi)現(xiàn)場擔當現(xiàn)場信息受、傳輸?shù)热蝿?wù)，指揮中心可以根據(jù)系統(tǒng)反饋的信息，準確常務(wù)搶險救災(zāi)第 1 手資料，使災(zāi)情判斷、行動部署變得更加科學，到達最大程度邊面和減少人員傷亡的目標。

4、利用效果 ?

今年連續(xù)陰雨天氣，特別是 2 月底至 3 月初，我縣連續(xù) 10 多天延續(xù)強降雨，致使我縣多數(shù)水庫出水溢洪，松陰溪產(chǎn)生較大洪水，但未造成較大損失，全賴于山洪災(zāi)害監(jiān)測預警系統(tǒng)全天候全方位多渠道搜集的信息保障，系統(tǒng)所采取的太陽能光電板在陰雨天氣中也能延續(xù)工作，保證了山洪災(zāi)預警系統(tǒng)電源穩(wěn)定，監(jiān)測數(shù)據(jù)正常，而在各個監(jiān)控系統(tǒng)前端安裝的 led 投射燈，確保夜間照明要求，保證了視屏及圖象信息能 24 小時不中斷的在防指指揮中心大屏幕上清晰展現(xiàn)，為防汛情勢研判、科學調(diào)度提供了有力保障。

以往汛期督查各水庫、堤防管理單位落實巡查制度情況，主要依 ?

靠手機、電話和現(xiàn)場督查，實事求是講，巡查人員是不是真正

在崗、正常在崗，僅靠這些措施是掌握不全面。本次圖象視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，通過監(jiān)控圖象，特別是 360 度球型攝錄機，可以全方位的記錄監(jiān)控區(qū)內(nèi)的活動情況，同時還可通過系統(tǒng)反饋的監(jiān)測數(shù)據(jù)校核人工巡查上報數(shù)據(jù)，對落實巡查制度的監(jiān)督檢查更加有力。

5、結(jié)束語 ?

山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)，是 1 項費省效宏、惠澤民生的德政工程，借此機會，感謝在項目的建設(shè)進程中，給予松陽縣極大幫助和支持的省、市防指辦同仁。通過本項目建設(shè)，顯著提高了我縣山洪災(zāi)害防御的信息化、現(xiàn)代化水平，將有效保障松陽縣社會經(jīng)濟可延續(xù)發(fā)展。由于觸及的專業(yè)裝備多，自動化程度高，保障安全運行的技術(shù)要求更高，縣級防指相干專業(yè)技術(shù)人員相對短缺，我們殷懇請在今后的運行管理中得到省、市相干專業(yè)部門 1 如既往的支持和幫助。

謝謝!?

防汛抗災(zāi)工作總結(jié) 2019 年 6⑺月松山應(yīng)急站，在龍州市應(yīng)急管理局、松山黨委政府的領(lǐng)導下，牢牢圍繞“安全第 1,預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依照上級各部門的系列會議、文件要求，認真組織，周到部署，狠抓落實,嚴格依照汛期安全檢查、排查的要求，扎實展開各項工作，現(xiàn)將 2019 年 6⑺月松山應(yīng)急站展開的汛期安全工作做以下匯報，并對下步汛期安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

1、安全生產(chǎn)基本情況 ?

(1)所監(jiān)管企業(yè)基本情況 ?

1、非煤礦山企業(yè) 5 家，分別為：龍州市順安礦業(yè)有限公司、龍州市邦利砂石有限公司、龍州市松河山源礦業(yè)有限公司、龍州市松河興發(fā)礦業(yè)有限公司、龍縣松河宏發(fā)石膏礦。

2、加油站 7 家，分別為：中國石油天然氣股分有限公司貴州 6

龍水銷售分公司松河加油站、中國石油天然氣股分有限公司貴州 6 龍水銷售分公司麒麟加油站、中國石化銷售有限公司貴州 6 龍水石油分公司龍州市松河加油站、龍州市廣源加油站、龍州市鴻發(fā)加油站、龍縣松山新河加油站、龍縣松河恒通加油站。

3、煙花爆竹零售店 70 家。

4、配合龍州市應(yīng)急管理局、松山黨委政府做好汛期其他安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和汛期應(yīng)急工作。

(2)汛期安全情況 ?

2019 年 6⑺月汛期期間松山應(yīng)急站所監(jiān)管的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹行業(yè)未產(chǎn)生生產(chǎn)安全事故。

2、2019 年汛期期間工作展開情況 ?

(1)加強理想道德建設(shè) ?

1、積極展開思想道德建設(shè)、組織建設(shè)、風格建設(shè)、制度建設(shè)，依照年初制定的黨風廉政工作計劃，周到安排，每個月組織 1 次政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，學習109 大精神、____總書記系列講話、《準則》、《條例》、____總書記在貴州省代表團重要講話、____總書記在打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)座談會上的講話、____總書記在人國生態(tài)環(huán)保大會上的講話、黨的 109 大、109 屆中央紀委 2 次全會精神、102屆省紀委 2 次全會、6 龍水市 7 屆市紀委 3 次全會、龍州市紀委 1 屆1 次全會和全國、全省、6 龍水市安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)全面從嚴治黨工作會議等重要會議文件為重點，不斷提高全站干部職工的政治理論水平。進 1 步提高全站人員的政治意識、大局意識、核情意識、看齊意識，增強了責任感、緊急感、使命感。

(2)扎實展開黨風廉政建設(shè)。

強化紀律風格建設(shè)，筑牢應(yīng)急隊伍謝絕腐敗的思想防線，依照

《松山應(yīng)急站 2019 年黨風廉政工作計劃》展開工作，各站長與站員簽訂黨風廉政建設(shè)工作責任書，成立松山應(yīng)急站后重新梳理責任清單，展開節(jié)假日黨風廉政自查，展開集中約談，每次例會集中學習各類通報，學習黨風廉政知識，避免黨風廉政事件產(chǎn)生。

(3)汛期危險化學品和煙花爆竹工作展開情況。

1、轄區(qū)加油站 7 個，煙花爆竹零售網(wǎng)點 70 個。

2、配合政府認真展開“打非治背”行動，積極查處非法經(jīng)營煙花爆竹和展開集中打擊非法經(jīng)營成品油專項行動。

3、督查加油站、零售點參加培訓。

4、指點加油站做好汛期應(yīng)急值班值守和汛期物質(zhì)儲備工作。

(4)汛期金屬與非金屬礦山工作展開情況。

1、金屬與非金屬礦山企業(yè) 5 家。

2、全部砂石廠與市局聯(lián)網(wǎng)，信息化平臺能使用。

3、砂石企業(yè)配備技術(shù)人員指點現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

4、指點金屬與非金屬礦山做好汛期應(yīng)急值班值守和汛期物質(zhì)儲備工作。

(5)催促企業(yè)展開應(yīng)急演練。

催促各生產(chǎn)經(jīng)營單位定期完成汛期應(yīng)急預案的編制、修訂工作、備案工作，切實對企業(yè)的建設(shè)工作展開情況指點及跟蹤催促，重點查看各企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)情況、應(yīng)急隊伍建設(shè)情況、風險隱患排查治理情況、應(yīng)急預案編制及備案情況、應(yīng)急保障措施落實情況、應(yīng)急制度落實情況、展開宣教育培訓情況。

3、存在問題 ?

汛期期間，我站轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域行業(yè)存在 1 些問題，主要表現(xiàn)在：

(1)個別企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)意識擺位不正。安全經(jīng)費投入不足，安全生產(chǎn)主體責任落實不扎實，未真正做到“緊起來、嚴下去”的要求。

(2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。個別企業(yè)依然存在有背章指揮、強令冒險作業(yè)的情況，安全生產(chǎn)的觀念、意識未真正深入職工人心，依然存在有“圖便宜、怕麻煩”的現(xiàn)象，職工培訓教育能夠起到了 1 部份的作用，但職工整體素質(zhì)偏低和職工活動性大仍然是最大的問題。

(3)部份企業(yè)應(yīng)對突發(fā)性事件的預警防范意識差，應(yīng)急救濟體系不完善，沒有制定科學的應(yīng)急處置方案，未定期展開各類災(zāi)害的應(yīng)急演練，未建立安全生產(chǎn)管理的長效機制。

(4)個別企業(yè)管理人員不齊不配備，技術(shù)措施、檔案資料搜集等方面資料存在較大難度。

4、汛期期間工作計劃 ?

(1)強化對企業(yè)各級領(lǐng)導汛期期間安全生產(chǎn)意識提升的培訓和教育。1 是積極落實和轉(zhuǎn)達各級領(lǐng)導關(guān)于汛期唆使、指示、文件和會議精神;2 是積極和企業(yè)進行溝通，催促其完善汛期期間安全生產(chǎn)投入工作。

(2)努力夯實汛期期間安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅決做好“紅線意識、底線思惟”，凡是存在重大安全隱患的，必須重罰，并立案調(diào)查，對企業(yè)業(yè)主進行約談工作。

(3)加強對企業(yè)汛期應(yīng)急救濟演練的催促和指點，催促企業(yè)做好各類災(zāi)害的應(yīng)急演練，要能夠真實的起到實效。

(4)加大對全部站員的汛期業(yè)務(wù)知識培訓及自主學習的力度。

(10)、兼顧調(diào)度抓好其他各項汛期安全生產(chǎn)工作 ?

防汛抗災(zāi)工作總結(jié)近日，在饒平縣××鎮(zhèn)，人們紛紜傳頌著該鎮(zhèn)年輕共產(chǎn)黨員××奮不顧身，冒著生命危險，在身負重傷的情況下，依然堅持救援多名被洪水圍困大眾的感人故事。日，由于受第 4 號強熱帶風暴“碧利斯”帶來的強降水影響，我縣暴雨傾盆，××鎮(zhèn)做為湯溪水庫下游卡口，又是坪溪水庫、馬鞍水庫尾水交匯地帶，全鎮(zhèn)受洪澇災(zāi)害更加嚴重，所受災(zāi)害是××鎮(zhèn)有史以來受災(zāi)最為嚴重的 1 次。15 晝夜 11 時，暴雨繼續(xù)加重，加上湯溪水庫及馬鞍山水庫加大排洪量，××溪上游堤圍產(chǎn)生決口，1 時間洪水肆虐，全鎮(zhèn) 6 個地勢低洼的村落全部受浸。處于××溪最下游的鎮(zhèn)區(qū)更是 1 片汪洋，洪水 1 下子上漲了近兩米，近百間商鋪及幾10 戶住戶瞬間遭受溺項之災(zāi)。這時候，家一樣住在鎮(zhèn)區(qū)的年輕共產(chǎn)學員××敏銳地感覺到：洪水就是命令，救人要緊。他舍下高齡的老母，淌著齊肩深的水，在受浸區(qū)挨家挨戶搜索還沒有撤離的被困大眾，當他摸到家住鎮(zhèn)區(qū)地勢較低洼、只有 1 層平房的住戶羅鎮(zhèn)亮家門口時，聽到里面隱模糊約有聲音，他馬上大音問：“里面有人嗎”?“救命啊，我們被困在里面，出不去了，快來救我們啊?！崩锩?zhèn)鱽砭o促的請教聲。這時候，緊鄰該住房的另外一間房屋已產(chǎn)生倒塌了，羅鎮(zhèn)亮家的門因變形開不了，1 家 3 口人被困在里面。洪水在快速上漲，已淹到脖子了。在這緊要關(guān)頭，××顧不了個人的安危，用力踹開門，“嘩啦”洪水猛沖進房子里，“噼啪”屋子里的瓦片猛掉下來?！拔襾肀承『ⅲ銈儍蓚€大人拉著我的衣服，跟我走?！薄痢凉麛嗟卣f著，背起小孩，攜著兩個大人，游著水，沖出了大門，水位愈來愈來高，水流水位愈來愈來，暴雨撞打著張曉青的雙眼，他幾近睜不開眼，上游機鋸廠被沖下來杉木在洶涌水流挾帶下，猶如離弓的快箭，橫沖直撞，撞到障礙物時便發(fā)出“轟”的 1 聲巨響，××全然置這些于不顧，經(jīng)過 1 翻艱險的淌涉，終究將這 1 家 3 口人救援到安全地帶。

“洪水來得兇，可能還有人被困住”××自己心想。來不及松

口氣，××便又跳入急流中，游到受浸區(qū)中搜索，在鎮(zhèn)區(qū)的鋪戶張鎮(zhèn)釗家附近，他一樣聽到求救聲。這時候，水流更急了，上游的飄流物遮天蔽日般飛瀉下來，正當××游近鋪戶張鎮(zhèn)釗家門口時，上游洪水沖來的 1 只角鐵售貨架猛然撞中他的右腿，他全部人險些被沖走，同時感到 1 陣劇痛，意想到被撞的地方在流血。泡在這類嚴重受污染的臟水里，傷口如果不及時消毒，隨時有被感染的可能。是繼續(xù)救人呢?還是退回去找醫(yī)治呢?洪水在斷上漲，每耽誤 1 秒鐘，被困大眾便有隨時被洪水淹沒或被沖走的可能。這時候，他頭腦閃現(xiàn)出前不久參加黨的先進性教育的內(nèi)容：“黨的先進性體現(xiàn)在危難關(guān)鍵時刻，黨員一馬當先，挺身而出”，想到這里他內(nèi)心閃出 1 個動機：“救人要緊”。他強忍痛疼，絕不猶豫游進張鎮(zhèn)釗家中，發(fā)現(xiàn)他夫妻正被洪水圍困，“請馬上轉(zhuǎn)移”，××說著背起張鎮(zhèn)釗的妻子，游出深水區(qū)，到達安全地后，××又馬上游回去救援不大識水性的張鎮(zhèn)釗。[next] ?

在成功救援張鎮(zhèn)釗夫妻兩后，××從張鎮(zhèn)釗夫妻口中得知，他們隔壁還有 1 位叫林財有的大眾因腿受傷而不能動，被困在水中。得知這個消息后，××來不及包扎傷口，繼續(xù)氽入水中，極盡全力游到林財有家中?！柏斢惺澹阍谀睦?”張曉青大聲問。由于長時間泡在水中，加上傷口不停的流血，張曉青感到全身冰冷，同時頭也有點暈。“我在這里，我腿撞了，走不動了，快來救我”?！澳銊e慌張，我馬上過去救你”，××打起精神，順著聲音游過去，摸到財有叔了，在陰森森的夜里，洶涌冰冷的洪水中，××費勁地背起財有叔，艱巨地淌涉著，飄流著的木頭從身旁擦過，撞倒傍邊的土墻，幾 10 米的行程好象異常的漫長，張曉青幾次因體力不支險些倒攏 ы 粞攔兀?プ偶繃鰨?琿親牛?徊揭徊降亟?樸惺灞車攪稅踩?卮?t 諶啡現(xiàn)芪 у 娜褐詼家訝?堪踩 坪螅 龐位氐階約旱募抑鋅純礎(chǔ) u 饈彼?抑幸宦サ畝?

魅?勘喚?裊耍?糠只貢懷遄?gt;，在燈光照耀下，他才看到右腳被撞傷的傷口竟然有 10 多公分長，里面露出白色的骨頭，血仍然在流著>，想到大眾已被安全救援，他露出了舒心的笑容。

共產(chǎn)黨員的惓惓赤子心，始終代表著黨的先進性，心系大眾安危?！痢恋乃魉鶠椋`行了黨的“3 個代表”重要思想，體現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。