第一篇：二0一二年安全工作總結

二0一二年安全工作總結

2012年，我單位在上級部門黨委、上級部門的正確領導下，各級領導、廣大員工在油田建設各項工程施工過程中，把健康安全環(huán)保工作作為保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展的首要任務，突出QHSE體系的運行管理，主要做了以下幾個方面的工作。

一、認真扎實開展安全管理各項活動，進一步夯實安全管理工作基礎

按照上級部門安全管理工作各項安排，結合我單位施工作業(yè)實際情況，按計劃、分步驟、有重點的開展了安全管理各項工作。

1、加大員工的安全教育培訓力度，提高員工安全意識和技能。年初按照處統(tǒng)一安排，為切實將我單位全員每季12小時的安全培訓工作落到實處，充分利用冬季整休階段，安全管理部門針對各基層單位工作性質分別編制了以法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等為主要內容的培訓方案，編制培訓內容教案，組織對各基層單位402人脫產進行了為期一周的安全培訓。為了使安全教育有聲有色，機械工程隊將每周四晚上作為安全教育日，長期開展“堅持名師帶徒活動、堅持周四學習制度、堅持自我教育活動、堅持一專多能培訓”，使員工的安全素質和操作技能有了大幅度的提高；安裝一隊將每月的15號作為全隊的安全教育培訓日，重點對員工的防范意識、安全技能進行教育培訓； xx項目部在汛期來臨之前，對施工人員進行了防洪防汛和應急救援知識培訓，并組織進行了防洪預案的演練；在夏季對員工進行了防暑降溫、傳染病的預防常識教育；xx隊、xx隊、xx站等單位以上級部門QHSE管理體系作業(yè)文件為主要內容，對員工進行了培訓，各基層單位隊站長、安全監(jiān)督人員主要加強對體系文件手冊和程序文件的學習，掌握本單位體系運行控制的管理要求和控制程序，作業(yè)人員主要學習包括操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等內容在內的作業(yè)文件，熟悉本崗位的風險和控制措施，掌握作業(yè)流程，做到理論與實際相結合，取得了較好的效果。

我單位領導、安全管理部門人員和全體員工，在生產調度會、協(xié)調會等各種會議前進行安全經驗分享，從自身經歷或所聞所見的事故案例中總結原因，分享經驗，杜絕事故，確保安全。

利用上級部門舉辦各類安全培訓班和外委安全培訓的機會選派員工參加學習，促進了員工安全素質的提高，現(xiàn)有27名安全監(jiān)督員通過培訓取得了監(jiān)督證，13名安全管理人員取得了HSE體系內審員資格證。通過多種形式扎實開展員工安全教育培訓工作，廣大員工的安全意識進一步增強，使員工安全意識逐漸由“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變。

2、認真落實領導承諾踐行有感領導和直線管理、屬地管理工作各項規(guī)定。從處領導到部門、隊站領導都能夠率先垂范、以身作則，經常深入基層，堅持安全環(huán)保從小事做起，從細節(jié) 做起，切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為，引領全體員工做好安全環(huán)保工作。使員工真正感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。強化直線責任，推進屬地管理是健全和落實安全環(huán)保責任制的必然要求，各級主要負責人對安全環(huán)保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實；認真落實每名員工所承擔工作（任務、活動）的安全環(huán)保負責，真正做到“誰組織誰負責、誰管理誰負責、誰執(zhí)行誰負責”。為了抓好屬地管理工作，安全管理部門、基層單位根據(jù)作業(yè)風險大小，在施工作業(yè)現(xiàn)場對作業(yè)區(qū)域內設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動識別出的危害因素和采取的削減措施，逐項進行檢查和落實，涉及危險作業(yè)的，會同業(yè)主單位安全管理人員一道，對作業(yè)安全環(huán)保措施共同進行檢查和驗收，真正做到“誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”。

3、今年三月，在我單位各項施工作業(yè)活動起步之際，為給今年的安全管理工作打下堅實的基礎，在全單位范圍內認真開展了安全基礎月活動。活動主要圍繞集團公司HSE管理九項原則宣貫和 “安全經驗分享”活動開展情況、反違章禁令和新安全誓詞的執(zhí)行情況、安全教育培訓落實情況、交通安全專項整治活動開展情況、危險作業(yè)管理“七個必須”落實和“三個辨識”活動開展情況展開。我單位下發(fā)了關于開展安全基礎月活動的通知，成立了以單位領導為組長的活動領導小組，對活動 內容和要求進行了細致安排。安全管理部門組織對主要作業(yè)隊站的活動開展情況進行了檢查驗收，對查出的問題責令相關單位進行了整改，為我單位今年的安全管理各項工作順利開展起到了積極作用。

4、按照上級部門安全管理部門要求，在全單位范圍內認真組織崗位員工開展“崗位危害因素、三違行為和事故隱患辨識”（簡稱三個辨識）活動，向各部門、單位共發(fā)放“三個辨識”表440余份，要求各部門、單位組織員工，按要求扎扎實實開展“三個辨識”活動，并將本部門、單位員工辨識出的危害因素、三違行為和事故隱患進行認真分析和匯總整理，識別出各單位的主要風險危害因素和隱患，根據(jù)識別發(fā)現(xiàn)的風險隱患，有針對性地制定切實可行的防范控制措施。安全管理部門將各單位匯總的結果統(tǒng)一收集，成立風險隱患評價小組，對各部門、單位匯總發(fā)現(xiàn)的風險和隱患再次進行分析和整理，形成我單位“三個辨識”匯總表，將匯總結果作為指導我單位進行風險隱患預防控制的重要參考；同時依據(jù)我單位QHSE程序文件《危害因素識別與評價控制程序》和《環(huán)境因素識別與評價控制程序》的要求，成立評價小組對原《危害與環(huán)境因素評價報告》進行評估，認為我單位主要風險與環(huán)境因素識別基本準確，針對主要風險危害因素制定的削減控制措施基本能夠控制風險隱患，應在具體的活動和服務過程中繼續(xù)貫徹實施。

5、扎實開展“安全生產月”活動。在“安全生產月”活動中，開展了“查找安全隱患、執(zhí)行操作規(guī)程、杜絕安全事故、人人關注安全”的活動。及時傳達貫徹上級關于開展“安全生產月”和安全生產大檢查的通知精神，部署活動具體開展計劃和提出活動要求。各單位將“關愛生命，安全發(fā)展”的宣傳主題深入人心，并以此為契機，在全單位掀起“安全在我心中，安全在我手中”的活動，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，向不遵守六大禁令和HSE管理九項原則的行為宣戰(zhàn)。為保證活動期間的安全生產效果，組織有關部門進行安全大檢查，重點檢查作業(yè)現(xiàn)場安全、設備設施安全、職工勞保護具上崗等方面的安全狀況，針對存在的問題，下達整改通知書，將整改結果在規(guī)定的時間內上報，并進行驗證。

6、為進一步提高員工安全意識，讓我單位廣大員工積極參與到安全管理工作中來，五月底安全管理部門舉辦了我單位安全知識競賽活動?；顒佑蓙碜宰鳂I(yè)隊站和機關的32名參賽選手組成八只代表隊參加，競賽題目內容主要包括安全常識、應急處臵和案例分析等，經過兩個多小時的角逐，決出了比賽的一、二、三等獎和優(yōu)秀選手獎，廣大員工也來到現(xiàn)場積極參與，競賽活動取得圓滿成功。

7、按照今年上級部門交通安全工作有關部署和要求，認真開展交通安全管理各項工作。一是根據(jù)油田安全管理部門安排，結合我單位實際情況，在全單位范圍扎實開展交通安全專項整 治工作，采取交通路查和隨機抽查的方式，重點對“不系安全帶、駕駛員開車過程中接打手機和抽煙”等違章行為進行檢查。對查出的違章行為規(guī)定進行嚴肅處理；二是組織駕駛員按要求參加一季一考，重點考察駕駛員是否掌握交通安全法規(guī)、常識和相應的應急處臵能力，對考核情況進行通報，督促駕駛員提高業(yè)務技能，確保交通安全。

8、落實冬季生產安全措施，確保冬季作業(yè)安全。進入冬季后，為采取有效措施防范各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)全年安全生產控制指標，確保為今冬明春安全生產工作奠定堅實基礎，根據(jù)上級部門有關安排和要求，在全單位范圍內開展冬季安全生產“十防”活動，即：防火、防爆、防凍、防滑、防觸電、防坍塌、防中毒和窒息、防人身傷害、防交通事故、防起重傷害。并就冬季安全教育培訓、開展冬季安全生產大檢查、強化現(xiàn)場“十防”安全管理等方面進行了周密部署，并發(fā)文要求處屬各單位認真遵照執(zhí)行。

二、加強現(xiàn)場安全環(huán)保管理，開展風險辨識與危害控制活動，落實現(xiàn)場管理各項措施

今年以來，我們始終把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理，削減動態(tài)作業(yè)風險管理上。每項工程開工前，首先必須針對作業(yè)項目實際情況，進行風險識別，針對識別的風險制定切實可行的削減控制措施，編制 “HSE兩書一表”或作業(yè)安全方案，經審批后方可施工作業(yè)。所有的現(xiàn)場施工作業(yè)前全部進行 了安全技術交底，使每一位現(xiàn)場作業(yè)人員都熟知作業(yè)過程中存在的風險和隱患。全單位各級安全管理人員深入到生產和施工作業(yè)現(xiàn)場，強化對要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理，落實各種安全防范措施。xx隊，使現(xiàn)場管理規(guī)范標準，充分體現(xiàn)了以人為本的思想，并對操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進行了修訂完善，為指導我單位安全生產發(fā)揮了積極作用。處、隊站兩級HSE監(jiān)督管理人員加強了xx等施工作業(yè)現(xiàn)場有限空間、高處作業(yè)、油氣區(qū)動火等危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，xx隊在xx工作業(yè)中，隊領導和安全監(jiān)督員全天候、全工序、全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督。截止目前我單位安全管理部門今年截至目前共辦理各類危險作業(yè)票58份，并在現(xiàn)場嚴格監(jiān)護落實危險作業(yè)的各項安全措施，確保了公司各類危險作業(yè)的規(guī)范、安全運行。

對處屬范圍各生產廠點、生產作業(yè)現(xiàn)場每月堅持有效的巡檢和監(jiān)控，重點對消防、易燃、易爆等危險點的安全管理。xx隊、xx、xx隊對油氣區(qū)動火、交通運輸拉運和高處墜落等潛在風險編制了應急預案，提高了意外災害的施救能力，為預防事態(tài)擴大提供了保障。xx隊小車班把不系安全帶、超速行車、開車吸煙、接打手機等作為查處的重點，保證了正常情況以及惡劣氣候條件下的安全行車。

三、注重設備安全運行管理，為生產經營提供了可靠保證 在設備使用管理上，一是嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作保養(yǎng)規(guī)程，全面落實設備專責制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制等 設備管理制度，嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位職責“三定”制度，操作人員達到懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障“四懂三會”，要求正確使用設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，認真填寫設備運轉記錄。設備使用單位經常性地檢查設備操作人對設備的使用、保養(yǎng)及運轉記錄的填寫工作，確保設備定時、定質、規(guī)范地進行維護保養(yǎng)，杜絕了拼設備的短期行為；二是把設備日常管理的重點落實到 “清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”現(xiàn)場十字作業(yè)上，消滅了設備“松、曠、漏、臟、缺”等現(xiàn)象；三是抓了潤滑油和冷卻水的管理，嚴格執(zhí)行油品管理的“五定、四過濾”制度，確保油、水質量，防止因油、水變質而損壞設備的事故發(fā)生，保證設備安全出勤，提高設備完好率和利用率。

活動設備的管理是設備管理的重中之重。我單位由于活動設備機型雜、種類多，所處作業(yè)環(huán)境惡劣，設備安全風險較高，為此我們在提高各種車輛和工程機械的整體技術狀況上下功夫，真抓實干，落實車輛 “三檢”制、回場檢查制等規(guī)章制度，保證車輛技術狀況達到較好的水平。并結合地方車管部門和運管部門一年一度的車輛年檢審驗前的整修工作，提高和恢復車輛技術等級及車容車貌，確保了車輛安全行駛。

四、實施QHSE管理體系運行，持續(xù)改進管理體系績效 為了使我單位的體系運行和管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，通過體系的運行和持續(xù)改進，減少過程監(jiān)督程序，避免相互交 叉重復，提高管理水平，增強參與市場競爭的能力。從今年五月份開始，按照Q/SY1002.1-2007和GB/T19001-2008新標準的要求，結合公司實際，公司在原（2009年C版）QHSE管理體系的基礎上，對體系文件進行了策劃、修訂、換版。由安全設備部牽頭，各部門參與完成了新版體系文件（2012年D版）的修訂換版工作，新版文件包括《HSE管理手冊》、《質量管理手冊》和《程序文件》，基本覆蓋了QHSE標準的全部要素。經最高管理者批準，于9月9日發(fā)布，9月20日實施。10月完成了體系內審和管理評審。

五、事故管理和違章責任人教育工作

今年我單位共發(fā)生一起人身傷害事故（8.5事故），屬于一般C類事故。事故發(fā)生后，經過事故調查和原因分析，依據(jù)上級部門《QHSE獎懲管理辦法》做出了處理決定，分別對負有直接責任、間接責任和管理責任的責任人做出了處理；制定了防止類似事故再次發(fā)生的預防控制措施，并將事故在全單位進行通報學習，利用事故資源教育大家，使事故責任人和廣大員工深受教育，為杜絕此類事故再次發(fā)生起到積極作用。

六、明年的安全工作打算及設想

1、繼續(xù)加強員工安全教育和培訓。一是利用冬季休整時機，要求各基層單位組織員工認真學習規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，提高員工安全技能；二是加強QHSE體系文件的學習和培訓，尤其是新發(fā)布實施的集團公司十六項HSE管理規(guī)定的學習，各部門、單位領導和安全監(jiān)督管理人員認真學習管理手冊、程序文件和與本部門、單位業(yè)務相關的作業(yè)文件，業(yè)務和操作員工重點學習與本崗位有關的崗位職責、程序文件和作業(yè)文件，通過培訓使廣大員工完全熟悉本崗位安全規(guī)章制度，按章操作，達到安全教育培訓的預期目的。

2、繼續(xù)抓好危害辯識和風險評價控制工作。扎扎實實開展好崗位危害因素辯識、“三違”行為辯識和事故隱患辯識活動，安全部門和各基層單位要把危害識別、風險評價和制定削減風險的措施作為重點，力爭使每一位員工掌握工作中存在哪些風險、會發(fā)生哪些事故、發(fā)生事故的原因、預防事故的措施及防范失敗后如何來應急等知識。對于那些流動性大、工作場所和內容經常發(fā)生變化的崗位和個人，在開展每一項工作之前都要填寫危害辯識與事故預防措施表，落實防范措施，消除或降低風險等級，防止事故發(fā)生。

3、加大安全檢查和安全管理工作力度，提高施工現(xiàn)場的本質安全水平。一是安全管理部門和基層隊（站）要分季節(jié)、分專業(yè)、按作業(yè)環(huán)境、按節(jié)假日有針對性的開展綜合性安全檢查和專業(yè)性安全檢查，對查出的事故隱患要逐一登記，進行整改，隱患整改后要有專人進行復核確認。二是抓好施工現(xiàn)場管理，嚴格按照施工組織程序、施工技術標準和規(guī)范組織生產，實現(xiàn)現(xiàn)場施工標準化、崗位操作標準化和班組管理標準化；結合HSE標準示范崗的建立，重大施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，必須以標準化 作業(yè)為前提，必須設有懂專業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督或專業(yè)安全管理人員；加強施工作業(yè)隊的管理，外來施工作業(yè)隊伍必須按《安全生產法》的有關條款簽訂HSE合同，明確雙方的安全生產的權利和義務。

4、措施到位，嚴肅管理，切實抓好交通安全工作。一是各基層隊長（站）要加強對交通安全工作的領導，按照建立安全生產長效機制的要求，夯實基礎，完善制度，保證資金投入，不斷提升交通安全管理水平。二是堅持引進先進的車輛監(jiān)測設備，推廣機動車輛行車記錄儀和GPS監(jiān)控設施的應用，用先進的監(jiān)控手段查驗車輛行駛過程狀態(tài)，及時糾正駕駛員違章駕車行為。三是堅持長途車審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度，堅決杜絕不系安全帶、駕車吸煙、接打電話及公車私用等違章、違規(guī)行為。四是堅持執(zhí)行10座以上載客車輛、?；愤\輸車輛駕駛人員資格審查制度，嚴格落實回場檢查制度，保證這些車輛不出現(xiàn)任何問題。五是加強工程機械操作人員的培訓工作，堅決杜絕無證人員上崗操作。六是堅持車輛出場前、行駛中、回場后的“三檢”制度和維護保養(yǎng)制度，堅決杜絕車輛帶病上路行駛。

第二篇：2011年安全工作總結

社區(qū)社區(qū)

2011年安全工作總結

2011年，社區(qū)社區(qū)在旺泉街道城建科的領導下，以安全領導工作小組圍繞“治理隱患，防范事故”為主題，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想為方針，以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，宣傳安全知識，排查安全隱患，督促整改落實，經過社區(qū)居委會的共同努力，社區(qū)的安全生產形勢得到了進一步鞏固。半年來，我們主要做了以下幾個方面工作：

一、轄區(qū)安全情況

（一）“兩節(jié)”安全燃放工作

春節(jié)前夕，社區(qū)區(qū)居委會根據(jù)辦事處會后精神，結合社區(qū)區(qū)實際情況制定安全燃放應急預案。為了確保轄區(qū)居民度過一個安定、祥和的元旦和春季，社區(qū)社區(qū)多次利用宣傳欄張貼社區(qū)內禁止燃放煙花爆竹通知、海報、致居民朋友的一封信等800余張，在社區(qū)大門口發(fā)放安全宣傳資料1000份，在社區(qū)內懸掛安全宣傳條幅12條。在春節(jié)前夕居委會還啟動了志愿者120人，來確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

（二）社區(qū)轄區(qū)違建情況

自從旺泉街道辦事處在5月3日召開統(tǒng)計違建部署會

后，社區(qū)社區(qū)結合實際情況制定了行動方案。社區(qū)區(qū)由于門

店多，大單位轉租的情況也多。其中三家單位分別是：縣社新風商場；廣聚公司；臥龍公園這三家單位轉租的門店

比較多也比較亂，違建房屋更是多。新風商場有6處違建，其中金寶城歌廳，在樓頂上建了50平米的蘭頂彩鋼建筑房

屋隱患最大，在居委會的多次走訪，耐心的勸說下，6月11

日違建房屋終于拆除，為轄區(qū)排除了一大安全隱患。

廣聚公司的問題是，存在7處違建房屋，其中隱患最大的：有來來燒烤城；饅頭店，這兩家門店廣聚公司出租給了

大鴨梨，大鴨梨又轉租給了個人，在居委會走訪廣聚公司時，廣聚公司的負責人說已經把該項工作責令給了大鴨梨負責

人，但大鴨梨負責人沒有對兩家門店采取任何舉措，兩家門

店仍在經營中，由于居委會沒有執(zhí)法權，所以我們也一直在繼續(xù)尋求解決的方法，爭取早日決絕問題。

臥龍公園存在6處違建房屋，在居委會與臥龍公園領導

幾次的商談后，便積極的配合了居委會的工作，立即把租用

商戶全部清走，排除隱患，目前此違建房屋已經封閉，不在出租。

（三）社區(qū)門店消防安全情況

目前社區(qū)轄區(qū)共有門店70家，兩節(jié)前為了轄區(qū)內所有商戶平安過節(jié)，我居委會安全工作負責人多次走訪逐戶進行安全防范知識的宣傳、檢查消防器材、安全標識、安全通道等，走訪期間發(fā)現(xiàn)不合格的商戶我門馬上為其開具整改通知書并要求按照規(guī)定立即整改。同時讓每個商戶都簽訂了安全消防責任書，走訪期間發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的商戶，我們說服不通的，便立即向城建科匯報。社區(qū)轄區(qū)單位門店有21家是每季度錄入“安全生產自查自報管理系統(tǒng)”一次，每季度對21家自查自報企業(yè)做一次自查自報核查工作，70家每半年系統(tǒng)錄入一次。對社區(qū)轄區(qū)的B級企業(yè)做每三年一次的復評工作，對新門店做初評工作。

社區(qū)區(qū)港鑫物業(yè)管轄區(qū)6棟樓中，共有13個地下室。地下室的公用面積較大，有不少居民把自家不要的舊家具、待賣的雜物都存在地下室的公用面積中，在春季干燥的氣候中極易引發(fā)火災，給居民的安全造成了隱患。針對這種情況居委會、港鑫物業(yè)和社區(qū)民警曾多次張貼通知宣傳，有個別住戶根本不理會，于是居委會工作人員和社區(qū)民警便親自上門勸導。但最終結果不是很好，仍有不少住戶置之不理。針對這一現(xiàn)象，5月25日居委會、物業(yè)共同出人出力，將 13個地下室堆積物全部清理完畢，共清理堆積物120處。此次隱患徹底排除，確保了轄區(qū)居民的居住安全。

（四）社區(qū)轄區(qū)食品藥品安全情況

社區(qū)轄區(qū)2011年初與轄區(qū)門店簽訂食品安全協(xié)議書，與轄區(qū)2家涉藥單位簽訂藥品安全協(xié)議書，確保轄區(qū)門店的正常經營，保證社區(qū)社區(qū)居民的食品藥品安全。從3月份開展“藥品安全白千萬”工程，宣傳藥品安全知識，對轄區(qū)的2家涉藥單位加強監(jiān)管，進一步保障轄區(qū)居民的用藥安全，每月對門店進行一次上門檢查。

社區(qū)地下室安全情況

（五）交通安全工作

目前由于路面車輛日益增加，交通事故屢屢發(fā)生，為提醒居民為了自身的生命安全，提醒居民堅決不打用黑摩的，保證自身的人身安全。為此居委會大力做了宣傳工作，懸掛宣傳條幅4條，發(fā)放宣傳材料100份，張貼宣傳資料200份，觀看影像資料1次。

二、宣傳工作情況

2011年社區(qū)居委會在安全方面做了大量的宣傳工作，努力使社區(qū)社區(qū)居民的安全意識得到提高。

例如：

1、張貼安全通知1500張；

2、發(fā)放安全宣傳折頁1300份；

3、懸掛宣傳條幅50條；

4、借助社區(qū)宣傳欄刊登安全防范知識5期；

5、開展安全講座2場；

6、觀看安全防范影像宣傳片3場；

7、現(xiàn)場宣傳防災減災1次；

8、開展“藥品安全白千萬”工程，宣傳安全用藥知識。

以上是社區(qū)居委會2011的安全工作情況，有進步也有不足之處。今后我會繼續(xù)努力，爭取能做的更好。為社區(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份力量，創(chuàng)建平安社區(qū)，幸福千萬家。

社區(qū)區(qū)居委會

2011年12月

第三篇：年安全工作總結

2014年安全生產工作總結

經過一年來安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，哈石化所有項目如下：

100萬噸/年柴油加氫裝置及系統(tǒng)配套工程項目 三催化煙氣脫硫項目 增產氫氣、優(yōu)化增效改造項目 污水處理長節(jié)能改造項目 汽油儲罐隱患改造項目 石腦油儲罐隱患改造項目 儲運罐區(qū)系統(tǒng)隱患改造項目

其中主要以100萬噸/年柴油加氫及系統(tǒng)配套工程項目為主，主要工作內容如下： 1、100萬噸/年柴油加氫裝置及系統(tǒng)配套工程項目，主裝置共計120臺設備，工藝管線約108000吋口，裝置主要是高溫、高壓、氫氣、硫化氫等高度危險因素，再者，裝置布局緊湊，施工區(qū)域狹小且由多家施工單位同時施工，包括土建施工單位、設備安裝單位、保溫防火施工單位等。本項目安全主要控制重點60M煙筒的吊裝作業(yè)、主要對胺液硫化氫防毒作業(yè)安全防護措施，R-101上流式反應/分離器的設備吊裝作業(yè)，胺液部分的防中毒安全措施。裝置區(qū)內動火作業(yè)。F-101加熱爐、F-102重沸爐的受限空間作業(yè)，C-201硫化氫汽提塔、C-202產品分餾塔、C-203輕柴油側線塔吊裝作業(yè)?，F(xiàn)場對高處作業(yè)、腳手架搭設、裝置區(qū)動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)等重點監(jiān)護對象。而且在同一片施工區(qū)域內的多套裝置也同步施工，這就為現(xiàn)場平面管理、大型設備的站位及吊裝帶來了很大難度。施工中必須充分考慮到這種交叉作業(yè)對本工程施工質量、進度的影響。工程施工周期跨越哈爾濱地區(qū)冬季和雨季，因此引起的安全必須重視。本裝置聯(lián)合檢查20次，聯(lián)合例會20次，安全專項檢查5次，存在安全隱患共計276項，其中一般性問題243項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發(fā)監(jiān)理通知5份，隱患整改通知單31份，工作聯(lián)系單6份。問題整改率100%。

2、增產氫氣、優(yōu)化增效節(jié)能減排項目中，本項目主要有32臺設備，工藝管線約108000吋口，裝置主要是高溫、高壓、氫氣、氫氣等高度危險因素，裝置布局緊湊，施工區(qū)域狹小且由多家施工單位同時施工，包括土建施工單位、設備安裝單位、保溫防火施工單位等。重點控制四合一體加熱爐的有限空間作業(yè)，腳手架搭設作業(yè)、大型設備吊裝、裝置區(qū)動火作業(yè)、高處作業(yè)等。施工中必須充分考慮到這種交叉作業(yè)對本工程施工質量、進度的影響。本裝置聯(lián)合檢查3次，聯(lián)合例會3次，安全專項檢查1次，存在安全隱患共計56項，其中一般性問題52項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發(fā)監(jiān)理通知2份，隱患整改通知單5份，工作聯(lián)系單3份。問題整改率100%。

3、污水處理廠減排技術完善項目主要設備48臺，共計5000吋口。主要是廢氣塔的塔盤安裝有限空間作業(yè)，基坑作業(yè)、高處作業(yè)。本裝置聯(lián)合檢查12次，聯(lián)合例會12次，安全專項檢查3次，存在安全隱患共計78項，其中一般性問題65項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發(fā)監(jiān)理通知6份，隱患整改通知單7份，工作聯(lián)系單1份。問題整改率100%。

4、汽油和石腦油罐區(qū)，4臺5000立儲罐，2臺3000立儲罐，主要是罐區(qū)動火作業(yè)，裝置區(qū)南鄰汽油儲罐，東側生產裝置，西側渣油罐區(qū)，北側卸車單元。罐區(qū)動火作業(yè)是本裝置的重點監(jiān)護對象。其中高處作業(yè)、臨時用電、吊裝作業(yè)等。本裝置聯(lián)合檢查8次，聯(lián)合例會8次，安全專項檢查1次，存在安全隱患共計65項，其中一般性問題52項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發(fā)監(jiān)理通知4份，隱患整改通知單6份，工作聯(lián)系單1份。問題整改率100%。

5、其他裝置，其中有儲運罐區(qū)安全隱患改造項目，消防水項目在半年已經全部中交。

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

在公司高度重視安全工作，周一召開安全工作會議并進行聯(lián)合檢查作業(yè)，對施工單位進行明確要求，明確職責，落實責任，為安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，簽訂安全安全合同。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況 2014年，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產隱患，完善安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認真審批施工方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對在易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了安全應急方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“員工安全行為準則”，項目部分工協(xié)作，認真排查各項目部治理隱患，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照作業(yè)指導書和哈石化安全管理規(guī)定已全部整改。

2、安全生產專項行動的開展情況

安全生產專項行動按照分工負責的原則進行，由我哈石化工程部牽頭，監(jiān)理單位、施工單位認真組織對各個施工現(xiàn)場高處作業(yè)、腳手架搭拆、大型設備吊裝各重點部位進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，檢查結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）安全培訓，增強意識。為提高的安全管理水平和安全意識，每周一積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，提高了員工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。認真學習公司下發(fā)的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節(jié)假日值班工作。節(jié)期間安全生產工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假日封車制度，切實做好節(jié)假期間值班工作。

（二）認真做好安全檢查工作。認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，食堂用電用氣、職工宿舍、車輛、做到防患于未然。

（三）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

（四）認真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

全年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

第四篇：安全生產年工作總結

篇一：2009安全生產年活動總結 xxx有限公司

2009年“安全生產年”活動總結

為貫徹落實各級政府部門關于加強安全生產的系列部署，深入開展2009年“安全生產年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設局《關于印發(fā)<衢江區(qū)建設領域開展“安全生產年”活動實施方案>的通知》（衢江建設［2009］27號）文件要求，我公司結合實際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產年”活動實施方案，成立活動領導小組，緊緊圍繞“落實責任，治理隱患，關愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動。現(xiàn)將我公司“安全生產年”活動開展情況總結如下：

一、強化組織領導，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產年”活動，我公司領導高度重視，成立了由主要領導任組長的“安全生產年”活動領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應成立了活動專項領導小組，切實開展活動，落實活動各項任務。公司2009年“安全生產年”活動領導小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關分管領導、各部門負責人及各項目部負責人。

集團公司組織召開“安全生產年”活動動員會，會議由集團公司主要領導、下屬各在建項目部項目負責人、專職安全生產管理人員、各子公司負責人、各部門負責人、公司分管領導等參加。會議統(tǒng)一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、突出“安全生產月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產月”，在5月底我公司就制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組。在6月份積極營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產月”各項工作落到了實處。在“安全生產月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級主管部門要求，公司“安全生產年”領導小組實行了一崗雙責制，把“三項行動”貫徹全年安全生產工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設工程安全生產“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計劃，落實了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產年”活動領導小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關安全生產工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關工作。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實施為主要考核內容）。共有180人參加培訓考核。

四、抓好各級安全生產責任制的落實。把安全生產責任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產責任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產責任。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，“安全生產年”活動領導小組在內部進行了分工，明確了每個人所負責的項目部，分段劃定責任區(qū)進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各項目部嚴格落實安全生產責任制，認真落實安全生產各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關問題。各項目部開展大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或實施方案執(zhí)行情況檢查。

六、落實應急預案，做好應急救援。為預防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響，對可能出現(xiàn)的安全事故進行預防和控制，盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經濟損失減小到最低程度，進一步健全和完善了各級應急救援預案。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進行了應急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。同時，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導下，組織和開展了一次應急救援演習活動。本次演習主要進行了火災撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應急救援項目。通過應急救援知識講座及應急救援演習，大大提高了員工的應急救援和自救能力。

七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術交底等情況；各項目部安全生產責任制、各項安全生產規(guī)章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援制訂、實施等情況；特種作業(yè)人員培訓、持證情況等開展多次安全生產專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。安全生產管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產年”活動，其意義重大。我公司將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關安全生產的工作精神，開展好各項安全生產活動，嚴把安全生產關口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設工程安全生產管理工作，為我市建設系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產工作總結 2015年上半年安全生產工作總結

半年來，項目部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平，確保項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認真制定方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產責任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現(xiàn)將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產目標。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：年安全生產工作總結

篇一：2014企業(yè)安全生產工作總結 2014安全辦工作總結

今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產工作情況匯報

1、建立考核機制，落實安全責任

我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書，“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

2、注重安全教育培訓，提高全員意識 在公司領導的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

3、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全生產月”、等安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產條件

在2014年，公司領導相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產環(huán)境。

二、事故匯報與總結

2014年共發(fā)生事故16起，其中火災事故9起，違章進入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃 在2015年，我們安全辦計劃

1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產工作的考核工作；

2、計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。

3、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。

4、開展應急演練活動，根據(jù)公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領導提出的建議

我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2014年是最團結的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產責任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現(xiàn)將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產目標。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。篇三：公司安全生產工作總結 2013安全生產工作總結

各位領導：

為了貫徹落實公司2013目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。2013年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現(xiàn)總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

3、公司在2013年著手建立安全生產管理體系，并不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產管理人員外訓復訓10人。

7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安全生產形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。2014年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規(guī)章制度，進一步強調安全生產責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日