第一篇：4-上海分公司市場部郭銀娟2016年終工作總結(jié)

市場部郭銀娟2016年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，2016年的身影已離我們遠(yuǎn)去，2017年的腳步悄然來臨。不經(jīng)意間，我到公司已經(jīng)有三年零兩個月的時間了，從懵懂無知的青春時光到成熟穩(wěn)重的淡定歲月。這段經(jīng)歷，對于我來講，它的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在于我學(xué)到了什么，成長了多少，更多的可能是思想格局層面的轉(zhuǎn)變和提升。因此我非常感謝，在我職業(yè)發(fā)展道路上給予我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)，同事還有朋友，在這里，我想真誠地對你們說一聲謝謝！

2016年的道路跌宕起伏，雖困難重重，一度受挫，但這些磨難和挫折也讓我領(lǐng)悟了許多。

1、2月份經(jīng)歷了中海6家單位激烈PK，標(biāo)王首輪出局的悲痛結(jié)局，曾讓我心情一度低迷，自信心嚴(yán)重受挫；

3、4月份經(jīng)歷了莘莊7家單位的艱辛比拼，讓我意識到在低價的道路上，沒有最低只有更低；

5、6月份經(jīng)歷了嘉定嘉康項目和珠寶項目的施工投標(biāo)，讓我意識到在客戶群體選擇和項目定位方面的重要性。經(jīng)歷了上半年的屢次失敗，下半年調(diào)整了方向，項目定位為產(chǎn)值比較高的優(yōu)質(zhì)項目。

7、8月份經(jīng)歷了紅星國際廣場兩個標(biāo)段的施工投標(biāo)，8家單位的多輪比拼，全過程的主導(dǎo)與把控，讓我漸漸了解了競爭對手操控項目的思路與方法；9月份，承接了長寧71街坊的樣板施工，了解完業(yè)主人員架構(gòu)體系和定標(biāo)方式后，果斷放棄了大區(qū)施工投標(biāo)，這又讓我意識到，并不是所有的大項目都適合公司；10月份遠(yuǎn)東宏信廣場項目的意外結(jié)局，更是給了我一記響亮的耳光，設(shè)計單位給予競爭對手的支持力度是壓倒我們的最后一根稻草；

11、12月份還有三個施工標(biāo)在投，雖然產(chǎn)值比較高，但基本都得拼價格，勝負(fù)未定，結(jié)局難料。

這一切的一切，曾讓我失落，迷茫，看不到希望，但我清楚地知道，這樣的結(jié)局并不是我想要的，好在經(jīng)過這一年多的磨練，讓我對項目整體的把控能力和水平上升了一個新臺階，也算是有點心理安慰。三年的青春時光，三年的積累沉淀，理應(yīng)發(fā)揮更大的價值。于是，我開始靜下心來，思考我的未來。一個人假若還不夠成功，究竟是自身不夠努力還是沒有正確選擇？現(xiàn)在想來，選擇比努力重要得多，戰(zhàn)略永遠(yuǎn)重于戰(zhàn)術(shù)。這句話戴總曾對我講過，但我當(dāng)時的理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上行業(yè)發(fā)展的速度。通常來說，做加法容易，做減法難，放棄本身就是一種戰(zhàn)略。企業(yè)需要做戰(zhàn)略，個人也不例外，人生路漫漫，但緊要處往往只有幾步，而這幾步就是人生的戰(zhàn)略選擇。

照明工程行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，對企業(yè)的資金實力具有較高要求，而資本市場必將成為照明工程企業(yè)融資主陣地。公司也積極布署三年上市計劃，通過資源整合，團隊重組，內(nèi)控制度的完善來優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)更為規(guī)范的經(jīng)營管理；利用互聯(lián)網(wǎng)金融思想，提高企業(yè)品牌價值和影響力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。公司的巨大轉(zhuǎn)變，也對我們的綜合能力提出了更高的要求。

因此在這個“一年之計在于冬”的特別日子里，我開始改變戰(zhàn)略，重新規(guī)劃未來三年的發(fā)展方向。2017年到2019年，是照明行業(yè)發(fā)展的爆發(fā)期，也是我人生當(dāng)中非常重要的三年。劉總常說，如果不逼自己一把，可能永遠(yuǎn)不會知道自己有多優(yōu)秀。我也想逼自己一把，因此我給自己設(shè)定的三年業(yè)績目標(biāo)是保6000萬爭1個億。具體地講，2017年業(yè)績目標(biāo)保1000萬爭2000萬；2018年業(yè)績目標(biāo)保2000萬爭3000萬；2019年業(yè)績目標(biāo)保3000萬爭5000萬。

首先在樓體照明領(lǐng)域，公司的客戶群體一定是追求工程質(zhì)量，注重企業(yè)品牌價值的全國地標(biāo)性建筑或者少數(shù)大型樓體建筑。在2016年的最后兩個月里，徐匯城開項目和香港恒基兆業(yè)項目的前期鋪墊工作已基本完成，保利置業(yè)漁人碼頭項目即將啟動深化設(shè)計招標(biāo)以及后面的施工招標(biāo)，前期的方案匯報得到了業(yè)主的高度認(rèn)可，為后期的深化設(shè)計和施工投標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。天安陽光廣場項目現(xiàn)在參與西地塊的施工投標(biāo)，后期還有東地塊。莘莊地鐵上蓋項目在年初參與了一期施工投標(biāo)，后面還有二期，三期的施工。2017年的主要精力，還是要放在這五個項目上，同時立足上海，輻射全國，開發(fā)一些新項目，而且非常重要的一點就是商務(wù)在先，要嘗試逐步運作項目，因為好的蛋糕都是事先分好的。同時，花一部分精力，在市政項目的信息搜索和少數(shù)大型設(shè)計項目開發(fā)上，為2018年的業(yè)績目標(biāo)做儲備。

在市政照明領(lǐng)域，更多是商務(wù)關(guān)系的維護鞏固和游戲規(guī)則的設(shè)定，這對我們的業(yè)務(wù)能力水平要求更高。浙江嘉興海鹽縣的山水六期主題樂園項目，是山水文園投資集團與美國六期娛樂集團聯(lián)合打造的國際度假區(qū)項目，也是浙江省單個項目投資額最高且唯一的大型文化旅游度假項目，分六期建設(shè)，總投資額300億。2017年會抽出部分精力在此項目的跟進了解上，2018年和2019年的工作重心，會逐漸轉(zhuǎn)向市政，以市政為主，樓體為輔。

我不能保證一定能夠達(dá)成心中所愿，但我會用盡洪荒之力，為未知的未來傾力而為。我也相信，我最最可愛的同事和領(lǐng)導(dǎo)們，你們都是我最堅強的后盾。前行的道路上，因為有你們，我不會感到孤單。既然我們當(dāng)初選擇了上海就意味著選擇了奮斗，人生最有意義的事，莫過于與一幫志同道合的戰(zhàn)友，一起攜手創(chuàng)造奇跡。

以上是我2016年終工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正，謝謝！

第二篇：郭銀蘭工作總結(jié)

科技入戶

領(lǐng)農(nóng)致富

----壽陽縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范戶指導(dǎo)員工作總結(jié)

郭銀蘭

自我縣2009年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施以來，在農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和羊頭崖鄉(xiāng)政府、示范村負(fù)責(zé)人的支持下，我緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效”的工作思路，以基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施為契機，以推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為工作重點，靠自己不懈的努力，加上示范戶的密切配合，使得該項目工作順利進展并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、項目實施情況

（一）、示范項目：隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在保證糧食作物穩(wěn)定發(fā)展的情況下，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，以農(nóng)民增效為目的，利用羊頭崖鄉(xiāng)的地理、氣候優(yōu)勢和附近無工業(yè)污染的有利條件，確定羊頭崖鄉(xiāng)韓贈村為無公害谷子栽培示范村。我作為一名農(nóng)技指導(dǎo)員承包了該村10戶科技示范點，示范面積合計為112畝，總產(chǎn)41664公斤，平均單產(chǎn)372公斤。比普通農(nóng)戶畝增產(chǎn) 42公斤，增產(chǎn)率為12.7%，畝增效益159.6元。

（二）、主推品種和主推技術(shù)： 主推品種：

“國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”，種子在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中起著基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的作用，按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的精神，考慮到農(nóng)民比我們更具有實踐經(jīng)驗，但我們更具有理論知識兩方面，采取我提出建議，參照農(nóng)民意愿相結(jié)合的原則，最終確定羊頭崖鄉(xiāng)韓贈村示范項目主推品種為晉谷29號。

主推技術(shù)：

1.選用適銷對路的谷子優(yōu)良品種。

2.輪作倒茬：谷子連作有三大危害：病害嚴(yán)重、雜草多、大量消耗土壤中同一營養(yǎng)元素，會造成“歇地”，致使土壤養(yǎng)分失調(diào)，最終導(dǎo)致產(chǎn)量降低。因此，在示范指導(dǎo)工作中我力推輪作倒茬。示范戶地塊的前茬分別選作豆茬、馬鈴薯茬、玉米茬，無一戶連作。

3.精細(xì)整地、合理施肥：播前6-10天旋耕，以達(dá)到活土、除草、提溫保墑、破碎坷垃的作用；播后進行1-2次鎮(zhèn)壓，使土層下松上實，促進地下水上升和谷子出苗；在旋耕時一次性施入磷酸二銨50公斤或按每生產(chǎn)100公斤谷子需純氮25公斤，五氧化二磷1.3公斤的配方比例自選肥料品種合理施肥；在抽穗前15-20天的孕穗階段即苗高

30厘米左右時畝施尿素15公斤，最好結(jié)合降雨追肥。

4.適時播種：小滿前后種山坡，種了山坡種溝河。每畝播量0.75公斤，點播的農(nóng)戶，點播株距9厘米，播深4厘米。

5.適時定間苗：在苗高3厘米左右開始間苗，即拿上手就開始間苗，防止苗荒。中上等地畝留苗2.3-2.4萬株，下等地畝留苗2.1-2.2萬株。

6.中耕除草:在人工除草的同時結(jié)合化學(xué)除草劑進行除草。谷子出苗后4—6葉期，每畝用72%的2·4DJ脂乳油（噴霧器的噴頭戴保護罩）25—45克，兌水40—50公斤對雜草莖葉噴霧處理，有效防除一年生雙子葉雜草及莎草科雜草；在谷子生長期內(nèi)每畝用50%稗草烯乳油500—700毫升，兌水40—50公斤均勻噴霧，防除禾本科雜草；在禾本科雜草和雙子葉雜草混合發(fā)生的地塊，每畝用72%2·4DJ脂乳油30毫升加50%稗草烯乳油500毫升，兌水50公斤，在谷苗4—6葉期對雜草進行莖葉噴霧。

7.象鼻蟲的防治：1.8%阿維菌素4000-6000倍均勻噴霧，或1.8%蟲螨克4000-6000倍均勻噴霧，或其他生物農(nóng)藥防治。（三）、指導(dǎo)員手冊及示范戶手冊填寫 指導(dǎo)員手冊及示范戶手冊的填寫，已按項目實施方案及分戶培訓(xùn)指導(dǎo)計劃的要求填寫了基本情況、工作計劃、實施方案、分戶指導(dǎo)計劃、生產(chǎn)基本情況等，示范戶要求、培訓(xùn)情況、農(nóng)戶土地肥料等的準(zhǔn)備情況，指導(dǎo)員分戶輔導(dǎo)和入戶指導(dǎo)的情況。

一、項目實施采取的措施：

（一）、精心組織。根據(jù)韓贈村實際和項目方案的要求實行村、組干部和農(nóng)戶推薦與實地考察相結(jié)合，確定示范戶，保證示范戶素質(zhì)和群眾的公認(rèn)性，為項目實施起到了保障作用。隨后進村入戶，了解科技示范戶的基本情況、生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題，制定有針對性的技術(shù)指導(dǎo)方案；向科技示范和公開自己的聯(lián)系電話，方便農(nóng)戶針對技術(shù)難題的咨詢，及時發(fā)放物化補貼，為該項目的順利進行奠定基礎(chǔ)；積極參加各種項目培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間，從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起，以嚴(yán)謹(jǐn)自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度，按時到課參加培訓(xùn)，遵守課堂紀(jì)律，課間勤做筆記，課后回顧復(fù)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強自身指導(dǎo)示范戶的能力；早動手，做計劃，備好每一堂課，力求講課教材本土化，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)為項目的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）、認(rèn)真開展科技培訓(xùn)與深入示范戶技術(shù)指導(dǎo)并舉，切實提高農(nóng)民素質(zhì)

按照“實際、實用、實效”的原則，重點圍繞谷子無公害栽培技術(shù)開展科技培訓(xùn)、宣講、咨詢，發(fā)放《種植業(yè)實用技術(shù)讀本》，示范戶戶均一本，培訓(xùn)資料140份，分期集中培訓(xùn)農(nóng)戶11次，培訓(xùn)內(nèi)容

包括：加強新品種推廣，促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展；測土配方施肥技術(shù)；谷子高產(chǎn)栽培技術(shù)；肥料的鑒別；科學(xué)合理使用農(nóng)藥；化學(xué)除草劑在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用;農(nóng)作物藥害及防治對策；谷子生產(chǎn)新成果、新技術(shù)；山西省農(nóng)機補貼政策；新品種晉谷40號高產(chǎn)栽培技術(shù)；谷子病蟲害防治等，在農(nóng)作物病蟲防治和作物生長的關(guān)鍵時期，及時將病蟲防治信息、作物管理關(guān)鍵措施傳遞給示范戶。現(xiàn)場指導(dǎo)110次，幫助示范戶分析農(nóng)產(chǎn)品市場信息，介紹適銷對路的品種和技術(shù)，幫助農(nóng)民解決從選種、買肥，到生長期管理各階段生產(chǎn)中存在的問題，對于示范戶提出的問題，能直接回答的直接回答，不能直接回答的請教前輩、同行或相關(guān)部門得到答案后再傳達(dá)給農(nóng)戶，保證時間到位，服務(wù)質(zhì)量到位，保證出實招求實效，基本做到了培訓(xùn)到村，講座到組，服務(wù)到戶，推廣到地；再抓理論培訓(xùn)的同時更注重現(xiàn)場指導(dǎo)的實效性，方法靈活多樣，以方便、易掌握為前提，邊講課邊實踐，邊答疑邊指導(dǎo)，基本滿足了農(nóng)戶的科技需求，真正實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)服務(wù)人員直接到戶、良種良法直接到田、先進技術(shù)直接到人的運行機制。深受干部群眾的好評。

（三）、樹立典型示范戶

在谷子苗期、穗期等生產(chǎn)管理關(guān)鍵期，深入科技示范戶的示范地塊調(diào)查，通過逐一走訪示范戶、深入調(diào)查，對10戶科技示范戶篩選，確定示范戶王貴全為典型示范戶，申北3.5畝的一塊谷地為示范樣板、高產(chǎn)典型，為進一步展示谷子生產(chǎn)潛力，探索高產(chǎn)途徑，樹立高產(chǎn)樣板，最大限度地提高谷子的單產(chǎn)水平，建立無公害谷子高產(chǎn)栽培模式和技術(shù)體系奠定基礎(chǔ)，也為輻射帶動周邊農(nóng)戶奠定了基礎(chǔ)。

三、存在的問題

（一）、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待提高。在基層指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，面對綜合性的農(nóng)技知識，仍然不能滿足千家萬戶個性化的需求。建議繼續(xù)開展農(nóng)技推廣員綜合性培訓(xùn)工作，而且力度還要加大。使農(nóng)技推廣員掌握的知識不斷更新，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變。

（二）、第一年實施，工作不太熟套，主動性不強。

四、幾點體會

（一）、示范縣工作必須引起當(dāng)?shù)攸h委政府重視，才能全面很好開展。我縣示范縣項目建設(shè)列入政府工作報告，成了農(nóng)委的重點工作，工作條件得以改善，是該項目順利開展的有力保障。

（二）、項目實施迫使自己去了解、去學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)知識得到提高。

五、下工作打算

（一）、強化宣傳，擴大影響。充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作的重要性和必要性，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)府和

廣大農(nóng)民的支持，使基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（二）、提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)能力。自覺學(xué)習(xí)推廣項目的新品種、新技術(shù)、新模式，留心農(nóng)業(yè)公共信息，認(rèn)真解讀農(nóng)業(yè)政策，以及綜合性的農(nóng)技知識，通過科技入戶，做好技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)工作，做好新品種、新技術(shù)、新模式的試驗示范、推廣工作。

第三篇：上海分公司黨工委工作總結(jié)(2016.11)

上海分公司黨工委政治工作總結(jié)

上海分公司現(xiàn)有黨員16人，占分公司職工總?cè)藬?shù)45人的35.5%，分公司黨工委在這一年的工作中主要以“三嚴(yán)三實”為基石、以“兩學(xué)一做”為中心主題開展工作；以市場經(jīng)營開發(fā)為主導(dǎo)、以項目施工生產(chǎn)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為促進分公司各項工作的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡欉@一年來的工作，主要有以下七個方面：

一、分公司主要情況及在建項目介紹：

分公司本部目前班子成員7人，黨政正職2人、副職5人（1人待崗、1人兼任項目經(jīng)理），其他管理人員11人；目前分公司的所有在建和收尾清算項目總共18個，其中收尾清算項目14個、在建項目4個，收尾項目由于時間拖得太久雙清難度非常大，目前在建的幾個項目做以簡要介紹：

1、繁昌取水頭部和凈水廠項目

繁昌取水頭部工程為長江引水改造擴建工程，取水工程20萬m3/d，主要包括：取水頭部（喇頭部叭管取水，直徑2000mm）；取水自流管2根（DN1400，單根 L=560.5m，）；取水泵房（土建20萬m3/d，設(shè)備10萬m3/d，55m*22m）；DN1000渾水管2190.18m；棧橋一座（103×4m）；基礎(chǔ)防滲及渉堤加固工程。合同金額為31744368.27元。

繁昌縣長江引水改擴建工程凈水廠施工及安裝工程。該工程位于安徽省繁昌縣荻港鎮(zhèn)蘆南境內(nèi)。凈水廠工程（近期工程按照10萬m 3/d的規(guī)模實施）主要包括：沉淀池下疊清水池、濾池及鼓風(fēng)機房、吸水井及二級泵房、加藥加氯間、儲液池、回用水池及排泥水調(diào)節(jié)池、綜合樓、食堂活動樓、倉庫機修間、門衛(wèi)等。工程設(shè)計規(guī)模為本期10萬m3/d，二期總規(guī)模為20萬m3/d，水廠工程內(nèi)容包括常規(guī)處理工程和廠內(nèi)附屬設(shè)施、預(yù)留排泥水處理和深度水處理工程。水廠位于新蘆公路以南，筆架村西側(cè)，水廠總占地面積為8.774ha。水廠總平面布臵按20萬m3/d考慮。其中吸水井及二級泵房、加氯加藥間、排泥水調(diào)節(jié)池、回用水池的土建均按20萬m3/d建設(shè)，設(shè)備按10萬m3/d安裝。合同金額為69364921元。

2、杭州富陽分散農(nóng)村污水處理系統(tǒng)工程項目

該項目包括 3 個具有代表性行政村的農(nóng)村污水處理系統(tǒng)工程，分別為：銀湖街道——洪莊村;萬市鎮(zhèn)——彭家村;大源鎮(zhèn)——觃口村。污水處理工程包括戶外管網(wǎng)及終端處理系統(tǒng)，管道的接戶，包括在本合同范圍。建設(shè)內(nèi)容包括進場準(zhǔn)備、材料供貨、運輸、裝卸和存放、施工、退場、驗收等和終端處理系統(tǒng)土建工程和設(shè)備的供貨、安裝、調(diào)試等建設(shè)全過程。戶外管網(wǎng)系統(tǒng)為施工圖管線總平圖上的內(nèi)容，接戶部分為戶內(nèi)排水點接至戶外管線上的內(nèi)容。承包商需要完成戶外管網(wǎng)系統(tǒng)及接戶管網(wǎng)系統(tǒng)。合同金額為9141987.46元。

3、嘉閔高架公路聲屏障項目

嘉閔高架我標(biāo)段位于嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)，呈南北走向，全線為高架結(jié)合地面道路形式的復(fù)合道路，高架道路為城市快速路，工程范圍自G2立交(K27+350)至隴南路(K28+839.311)。聲屏障制作及安裝3468 米。其中3米高度為1120米，3.5m高度為938米，單面聲屏障4米高度為950米，雙面聲屏障4米高度為460米。合同金額為10451534元。

4、臺州污水處理廠三期二標(biāo)項目

臺州市水處理發(fā)展有限公司污水處理廠三期工程EPC項目位于浙江省臺州市椒江區(qū)現(xiàn)有椒南污水處理廠廠區(qū)東面（現(xiàn)沿海高速的東側(cè)）三期工程控制用地。該地塊現(xiàn)屬于臺州灣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。用地范圍為北至聚洋大道，西至十塘路，東、南側(cè)為規(guī)劃用地邊線。地塊總面積約21.2ha，其中三期工程建設(shè)用地：9.96ha。本工程為三期工程，污水廠工程規(guī)模為10萬T/d，三期工程服務(wù)范圍為：椒南片區(qū)（包括：葭沚西片區(qū)、下陳三期片區(qū)、洪家三期片區(qū)、三甲片區(qū)）及臺州灣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)市區(qū)東部組團啟動區(qū)的椒江片區(qū)（后簡稱“啟動區(qū)”），總計約44.37km2。合同金額為29000000元。

二、在建項目施工生產(chǎn)情況：

繁昌凈水廠及取水頭部項目主體工程已全部完成，現(xiàn)正在著手局部整改準(zhǔn)備預(yù)驗收，計劃繁昌項目今年交工驗收。

嘉閔高架聲屏障項目已全部完工，計劃在年內(nèi)移交竣工資料做竣工決算。

臺州市污水處理廠三期工程EPC項目是目前分公司正在全力組織和大干的項目，目前人員組織機構(gòu)已經(jīng)全部到位，前期臨建和準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部到位，計劃在11月中旬正式開工，力爭用四個月時間完成主體工程。富陽農(nóng)村生活污水處理系統(tǒng)及飲水工程施工進展情況，洪莊村：設(shè)計主管道9647米，污水處理終端2座，接戶507戶；目前完成污水處理終端1座，完成主管道3400米，完成檢查井110座，接戶管還未施工。彭家村：設(shè)計主管道5363米，污水處理終端2座，接戶326戶；目前完成污水處理終端2座，終端設(shè)備安裝正在進行中，完成主管道4900米，完成檢查井250座，接戶完成9戶。觃口村：設(shè)計主管道4475米，接戶525戶；目前完成主管道850米，完成檢查井40座，接戶管還未施工。

南京城北項目整改遺留問題，準(zhǔn)備現(xiàn)場實體驗收。

1、根據(jù)水務(wù)集團需驗收污水管道工程梳理匯總表，本周內(nèi)對和燕路（A、B、C段）、邁化路、恒嘉路、北苑西路、營苑南路、華電路、紅山路、南十里長溝主流西岸等八條路的管道進行逐井排查，并將排查結(jié)果于10月19日上報業(yè)主；

2、南京市政公用工程質(zhì)量檢測中心站根據(jù)排查結(jié)果于10月20日下發(fā)《監(jiān)督委托檢測通知書》，要求于11月15日前上報管道CCTV檢測結(jié)果；

3、待業(yè)主確定檢測管段，計劃下周安排清淤隊伍進行清淤、疏通后，聯(lián)系檢測單位進行管道CCTV檢測。

三、班子建設(shè)方面：

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好黨政聯(lián)簽制度，致力于反腐倡廉目標(biāo)的實現(xiàn)。清正廉潔，無私奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)是每一個共產(chǎn)黨的天職，是我們黨作為中國工人階級所決定的，是始終保持黨的先進性的重要體現(xiàn)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作進行細(xì)化，把目標(biāo)和責(zé)任落實到每一個班子成員和各部門，做到了責(zé)任、工作、制度、紀(jì)律、自律五到位。分公司為了建設(shè)一個廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的管理團隊，首先完善了黨支部、工會、團支部的組織機構(gòu)和各項相關(guān)的工作管理制度。堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子《“三重一大”集體討論制度》，深化實施《分公司（項目）黨政聯(lián)簽制度》，分公司黨工委要求領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵一局項目部管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，貫徹中央“八項規(guī)定”精神，堅決杜絕“四風(fēng)”，不租賃親友機械設(shè)備、不得超標(biāo)消費、重大事項集體決策等。根據(jù)公司黨委布署開展了創(chuàng)建廉潔項目活動，與每名班子成員簽訂領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書，筑牢了思想防線。分公司所管各項目都與參建的各施工隊伍簽訂了廉潔共建協(xié)議。

四、黨內(nèi)學(xué)習(xí)方面：

分公司黨工委十分注重班子和黨員的學(xué)習(xí)。利用技術(shù)黨課，中心組織學(xué)習(xí)，民主生活會，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定及中共中央頒發(fā)的兩個《條例》，通過學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和思想覺悟，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持民主集中制的組織原則，切實做好廠務(wù)公開工作，進一步加強民主管理和民主監(jiān)督，促進了黨風(fēng)廉政及反腐倡廉工作的健康發(fā)展。

分公司黨工委在年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員的全年學(xué)習(xí)計劃和根據(jù)中鐵一局市政環(huán)保公司黨委關(guān)于印發(fā)的《在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案》（市環(huán)黨組【2016】62號）的學(xué)習(xí)實施計劃。根據(jù)學(xué)習(xí)計劃定期召集班子成員中心組學(xué)習(xí)、全體黨員分階段學(xué)習(xí)及召開民主生活會。根據(jù)制定的學(xué)習(xí)計劃先后組織學(xué)習(xí)了 《黨章黨規(guī)》和學(xué)習(xí)總書記系列重要講話，學(xué)習(xí)中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)班子成員認(rèn)真踐行廉潔從業(yè)承諾，在分公司及項目上樹立起了勤政廉潔的良好風(fēng)氣。

分公司黨工委積極響應(yīng)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的號召，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，在融入經(jīng)常、融入日常上下了功夫。分階段完成并做好做實了“七個一”工作，即：撰寫一份“兩學(xué)一做”承諾書、認(rèn)真開展一系列專題學(xué)習(xí)討論、集中安排一次講黨課、嚴(yán)格組織一次民主評議黨員、高質(zhì)量召開一次專題組織生活會、精心開展一次黨內(nèi)主題實踐活動、舉辦一次知識競賽的工作要求。

五、積極開展各項黨內(nèi)活動方面：

1、群眾路線教育實踐活動

分公司根據(jù)公司黨工委統(tǒng)一部署，適時的在基層開展了黨的群眾路線教育實踐活動，通過閱讀中央文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、集團公司、公司相關(guān)文件，把學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”的精神傳播到組織廣大干部群眾收看群眾路線教育專題片等多種形式在基層項目上推進此次活動。并召開專題民主生活會，收集項目及項目領(lǐng)導(dǎo)班子在工作的“四風(fēng)”問題，并及時匯總通報項目領(lǐng)導(dǎo)班子自查并及時整改。

2、黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動

“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的一個有效載體和寶貴財富，在分公司及各項目的黨建思想政治工作中，我分公司各黨支部按照“突出重點、緊貼生產(chǎn)、及時調(diào)整、擴大輻射、便于 操作和考核”的指導(dǎo)原則，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，使黨員責(zé)任更明確、作用更突出。各黨支部按照“圍繞中心、立足創(chuàng)建、堅持經(jīng)常、注重實效”的要求，扎實有效地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)先進、爭紅旗”等各具特色的活動，活躍支部工作，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動中，黨支部根據(jù)形勢任務(wù)需要，合理設(shè)崗劃區(qū)，做到了當(dāng)班能見面，作業(yè)能互控，情況能交流。每一個黨員設(shè)一責(zé)任崗，制定了創(chuàng)建目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)，掛牌上崗，圖表上墻。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動中，分公司及各項目涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強的先進模范人物，分公司在年終綜合考核中對這些在平時工作中獲得好評、工作業(yè)務(wù)能力強的先進個人和集體予以表彰。真正起到了“一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗”的作用。

六、以項目黨建工作帶動工會建設(shè)、團支部建設(shè)：

分公司黨工委在努力做好自身建設(shè)的同時，積極帶動工會工委和團工委的建設(shè)，以充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，創(chuàng)造性地開展工作。

1、結(jié)合實際多次組織開展各種娛樂活動，豐富職工生活

在黨工委的帶領(lǐng)和推動下，工會和團支部多次組織開展了各項職工文體娛樂活動，贏得廣大員工及一線工人的一致好評。工會組織冬送溫暖、夏送清涼關(guān)愛活動，給項目廣大一線職工鼓足干勁；“五一”“十一”“中秋”等節(jié)日開展各類文體活動，籃球、羽毛球、兵乓球等各項活動讓全體員工度過了一個個簡樸而快樂的節(jié)日；春節(jié)期間組 織慰問看望退休老職工，送去公司的一份關(guān)愛。

2、廠務(wù)公開工作

積極推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度，成立了以黨政一把手為組長，工會、團支部、各部室等有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公開內(nèi)容、程序及公開的真實性、職工反映問題和意見的處理結(jié)果進行監(jiān)督檢查，并組織職工對廠務(wù)公開工作進行檢查和評議。在廠務(wù)公開內(nèi)容上，不斷擴大范圍，特別是涉及職工切身利益、職工關(guān)心和社會關(guān)注的熱點敏感問題我們做到了全部公開。在公開形式上，利用公開欄、文件材料、召開專題會議等方法進行公開，擴大了影響，增強公開接受監(jiān)督效果，得到了廣大職工的認(rèn)可。通過開展“廠務(wù)公開、民主管理”工作，增強了干部廉潔自律意識，同時也極大地增加了員工民主管理的主動性和參與監(jiān)督管理的積極性，員工的合法權(quán)益得到了有效維護，融洽了干群關(guān)系。

3、群眾安全監(jiān)督員工作

根據(jù)集團公司及總公司的要求，在建項目所屬每個作業(yè)隊都設(shè)臵了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，項目安質(zhì)部多次對安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了有針對性的安全再培訓(xùn)。通過群眾安全監(jiān)督員的設(shè)臵帶動了廣大職工群眾參與安全防控，構(gòu)建群眾性的安全防控覆蓋網(wǎng)絡(luò)體系，取得很好的效果。

七、2017年上海分公司黨工委的工作設(shè)想：

2016年我們黨工委的工作做的還不是很完美、工作不具體、注重口頭落不到實處見不到實效，距公司黨工委的要求還有很大的差 距。在2017年的工作中我們將克服不足，加強溝通，團結(jié)協(xié)作，在圍繞施工生產(chǎn)的同時將黨建思想政治工作深入到基層中去。分公司黨工委和工會、團支部一起努力在明年做好以下工作：

1、組織籌劃召開2016年分公司的職代會和民主管理大會；

2、春節(jié)期間黨工委牽頭和工會工委一起組織看望退休老工人和困難職工；

3、植樹節(jié)期間組織團支部義務(wù)植樹活動；

4、清明期間組織全體黨員干部去烈士陵園掃墓；

5、“五一”勞動節(jié)組織文體運動會；

6、“七一”組織全體黨員參觀學(xué)習(xí)“中共一大會址”；

7、中秋節(jié)組織一次茶話會和員工一起溝通探討工作和生活上的問題；

8、國慶長假期間再組織一次文體運動會。在2017年我們分公司黨工委將以公司開展的各項專題活動為依托，全力做好分公司黨工委、工會工委和團支部的各項工作。

中鐵一局集團市政環(huán)保工程有限公司

上海分公司黨工委 2016年11月5日