第一篇：2011年第一季度節(jié)能工作匯報

濟南澳海炭素有限公司

節(jié)能工作匯報材料

濟南澳海炭素有限公司主導產品為鋁電解用預焙陽極。產品銷往國內外中、大型鋁廠。因該產品主要用能為電及天然氣，是市級重點用能單位之一，在節(jié)能降耗方面，在縣節(jié)能辦的具體指導下始終以市政府下發(fā)的公司董事長簽訂的年度節(jié)能目標責任書為總目標，緊緊圍繞責任書的具體要求及節(jié)能目標，在明確責任、層層分解的基礎上，重點抓好落實和考核，形成了一個行之有效的全員參與指標明確落實到位的節(jié)能降耗管理體系，具體做了以下幾方面的工作：

一、加強領導、健全制度

為了切實有效地實現(xiàn)節(jié)約減排，公司成立了以公司董事長為組長，各部門經(jīng)理為副組長，各車間工段負責人為成員的節(jié)能減排領導小組。根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，建立健全了節(jié)能降耗技術標準，使節(jié)能減排監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。根據(jù)公司總體目標，制定節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月對節(jié)能減排工作進行統(tǒng)計分析，針對管理上、經(jīng)濟指標上和生產中存在的問題，制定措施，積極整改。

二、統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強搞好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

通過獎懲的方式帶動廣大職工的節(jié)約能源的積極性，增強職工的節(jié)約能源意識。在成型工段，職工利用自己的聰明才智制作了土收塵，將車間里到處飛揚的粉塵收集起來，不但改善了工作環(huán)境，回收的粉塵還能循環(huán)利用，節(jié)約了資源，降低了生產成本。有了公司廣大職工

濟南澳海炭素有限公司 的大力支持，公司以前的長流水、長明燈等資源浪費現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，相信在全體職工的共同努力下我公司一定能發(fā)展成為一個節(jié)約環(huán)保型的企業(yè)。

三、第一季度節(jié)能工作成果

在公司全體職工的共同努力下，公司節(jié)能減排工作取得了明顯的效果。2011年第一季度我公司共生產鋁電解用預焙陽極48734.9噸。共消耗電力435.48萬kw/h，折合標準煤535.2噸；消耗天然氣430.76萬m3，折合標準煤5729.11噸，合計消耗6264.32噸。合計每噸預焙陽極消耗標準煤0.1258噸。與去年同期相比減少43%

四、清潔生產工作方面

清潔生產是以減少生產過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，是企業(yè)降耗減污、提高生產管理水平、增強市場競爭的有利途徑。公司對于開展清潔生產工作高度重視，并作出了部署，組織學習、培訓，并根據(jù)文件要求，結合生產車間實際情況，積極開展清潔生產工作，為了順了開展此項工作，公司成了有總經(jīng)理任組長，車間主任，設備，安全、環(huán)保人員組成的清潔生產領導小組，全面組織車間的各項活動，廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習，車間組織全體職工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產的學習資料、組織崗位人員學習清潔生產知識。2010年12月29日，公司順利通過了山東省清潔生產審核驗收，該組聽取了本公司的清潔生產工作匯報，審查了清潔生產清潔生產報告及相關資料。并現(xiàn)場考察了煅燒上料采用的皮帶傳輸、凈化瀝青煙氣技術改造項目，查看了煅燒車間罐式煅燒爐爐體優(yōu)化改進、節(jié)能敞開

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環(huán)式焙燒爐研究開發(fā)利用等。通過查看資料及現(xiàn)場實際考察得到審核人員的一致好評，并取得了綜合考評89分的好成績，一次性審核通過，被評為省級清潔生產審核先進單位。

五、工作中存在的問題

部分職工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次學習，仍有部分職工對清潔生產的定義認識不清理解不透。在節(jié)約能源方面也有部分員工對節(jié)約用水、用電，降低能耗減少污染排放物意識不夠。

六、下一步打算

繼續(xù)加強對全體職工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的認識，通過全員培訓、學習，使職工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產；深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性

為進一步達到節(jié)約能源的目的，我公司在以后的生產中還會不斷地引進新的生產設備、新的生產工藝。我公司和國內的很多科研單位、著名高校都有聯(lián)系，聘請了多位炭素行業(yè)的專家教授對我公司的生產進行指導，對新設備、新工藝隨時都能得到信息，隨時可以調整，始終保持在國內同行業(yè)的領先地位。

公司始終把促進企業(yè)發(fā)展作為工會工作的第一要務，充分發(fā)揮工會組織健全、貼近職工的優(yōu)勢，將“節(jié)能減排”作為提升企業(yè)競爭力的重要手段，使企業(yè)走上一條高效低耗與環(huán)境和諧共處的可持續(xù)發(fā)展

濟南澳海炭素有限公司

之路。

2011年4月3日 濟南澳海炭素有限公司

第二篇：2011年第一季度節(jié)能工作匯報[范文]

節(jié)能工作匯報材料

**********公司主導產品為鋁電解用預焙陽極。產品銷往國內外中、大型鋁廠。因該產品主要用能為電及天然氣，是市級重點用能單位之一，在節(jié)能降耗方面，在縣節(jié)能辦的具體指導下始終以市政府下發(fā)的公司董事長簽訂的節(jié)能目標責任書為總目標，緊緊圍繞責任書的具體要求及節(jié)能目標，在明確責任、層層分解的基礎上，重點抓好落實和考核，形成了一個行之有效的全員參與指標明確落實到位的節(jié)能降耗管理體系，具體做了以下幾方面的工作：

一、加強領導、健全制度

為了切實有效地實現(xiàn)節(jié)約減排，公司成立了以公司董事長為組長，各部門經(jīng)理為副組長，各車間工段負責人為成員的節(jié)能減排領導小組。根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，建立健全了節(jié)能降耗技術標準，使節(jié)能減排監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。根據(jù)公司總體目標，制定節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月對節(jié)能減排工作進行統(tǒng)計分析，針對管理上、經(jīng)濟指標上和生產中存在的問題，制定措施，積極整改。

二、統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強搞好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

通過獎懲的方式帶動廣大職工的節(jié)約能源的積極性，增強職工的節(jié)約能源意識。在成型工段，職工利用自己的聰明才智制作了土收塵，將車間里到處飛揚的粉塵收集起來，不但改善了工作環(huán)境，回收的粉塵還能循環(huán)利用，節(jié)約了資源，降低了生產成本。有了公司廣大職工的大力支持，公司以前的長流水、長明燈等資源浪費現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，相信在全體職工的共同努力下我公司一定能發(fā)展成為一個節(jié)約環(huán)保型的企業(yè)。

三、第一季度節(jié)能工作成果

在公司全體職工的共同努力下，公司節(jié)能減排工作取得了明顯的效果。2011年第一季度我公司共生產鋁電解用預焙陽極48734.9噸。共消耗電力435.48萬kw/h，折合標準煤535.2噸；消耗天然氣430.76萬m3，折合標準煤5729.11噸，合計消耗6264.32噸。合計每噸預焙陽極消耗標準煤0.1258噸。與去年同期相比減少43%

四、清潔生產工作方面

清潔生產是以減少生產過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，是企業(yè)降耗減污、提高生產管理水平、增強市場競爭的有利途徑。公司對于開展清潔生產工作高度重視，并作出了部署，組織學習、培訓，并根據(jù)文件要求，結合生產車間實際情況，積極開展清潔生產工作，為了順了開展此項工作，公司成了有總經(jīng)理任組長，車間主任，設備，安全、環(huán)保人員組成的清潔生產領導小組，全面組織車間的各項活動，廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習，車間組織全體職工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產的學習資料、組織崗位人員學習清潔生產知識。2010年12月29日，公司順利通過了山東省清潔生產審核驗收，該組聽取了本公司的清潔生產工作匯報，審查了清潔生產清潔生產報告及相關資料。并現(xiàn)場考察了煅燒上料采用的皮帶傳輸、凈化瀝青煙氣技術改造項目，查看了煅燒車間罐式煅燒爐爐體優(yōu)化改進、節(jié)能敞開

環(huán)式焙燒爐研究開發(fā)利用等。通過查看資料及現(xiàn)場實際考察得到審核人員的一致好評，并取得了綜合考評89分的好成績，一次性審核通過，被評為省級清潔生產審核先進單位。

五、工作中存在的問題

部分職工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次學習，仍有部分職工對清潔生產的定義認識不清理解不透。在節(jié)約能源方面也有部分員工對節(jié)約用水、用電，降低能耗減少污染排放物意識不夠。

六、下一步打算

繼續(xù)加強對全體職工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的認識，通過全員培訓、學習，使職工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產；深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性

為進一步達到節(jié)約能源的目的，我公司在以后的生產中還會不斷地引進新的生產設備、新的生產工藝。我公司和國內的很多科研單位、著名高校都有聯(lián)系，聘請了多位炭素行業(yè)的專家教授對我公司的生產進行指導，對新設備、新工藝隨時都能得到信息，隨時可以調整，始終保持在國內同行業(yè)的領先地位。

公司始終把促進企業(yè)發(fā)展作為工會工作的第一要務，充分發(fā)揮工會組織健全、貼近職工的優(yōu)勢，將“節(jié)能減排”作為提升企業(yè)競爭力的重要手段，使企業(yè)走上一條高效低耗與環(huán)境和諧共處的可持續(xù)發(fā)展

之路。

第三篇：第一季度工作匯報

庫車縣第一季度林果業(yè)工作

情況匯報

庫車縣林業(yè)局 二〇一一年四月

突出重點 狠抓落實

扎實推進“深化林果業(yè)管理增效年”各項工作

2011年是全面實施林果業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年,我局在縣委、政府的堅強領導和上級主管部門的大力支持下，認真貫徹落實自治區(qū)林業(yè)工作會議、地區(qū)“三干會”和農村工作會議精神，按照地區(qū)關于繼續(xù)“深化林果業(yè)管理增效年”活動的安排部署，以構建農牧民人均8000-10000元收入結構框架為目標，以深化特色林果業(yè)管理為支撐，把植樹造林、森林管護、重點公益林建設、林業(yè)基礎建設、病蟲害社會化服務隊運作、生態(tài)工程實施等作為林業(yè)工作的著力點，全力完成2011年林業(yè)工作任務，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

一、造林工作開展情況

1、為完成我縣造林任務37044畝，針對今年春季溫度回升慢，時間緊、造林任務重的實際情況，我縣早準備、早動手，2010年9月24日就下達了《2011年造林計劃》（2010年12 月21日縣委常委會要求增加造林任務）。2010年秋季開始防護林地塊落實、開挖林帶、整地、挖坑、植樹工作。2010年10月17日、于2011年2月26日、3月7日、3月24日召開4次縣級現(xiàn)場會、4次督察，組織召開2011年林果業(yè)工作要點研討會一次。截止目前全縣已完成造林11157畝，其中酸棗嫁接4813畝、村莊綠化669畝、農村防護林5675畝。

春季以來開展補植核桃18.16萬株，補植紅棗32.82萬株，栽植后及時灌水并適墑埋土。補植紅棗5.07萬畝、32.87萬株，核桃3.07萬畝、18.36萬株。直播酸棗1.46萬畝，其中新播1.41畝、補播450畝。針對果樹春灌要求開展春灌63.49萬畝，其中紅棗18.8萬畝、核桃17.3萬畝。2、2011年3月24日在全縣召開義務植樹動員大會，廣泛發(fā)動，周密部署，全力推進植樹造林工作。城鄉(xiāng)并進，實現(xiàn)城鄉(xiāng)造林全覆蓋。全縣駐庫部隊、行政、企事業(yè)單位共110余單位和組織20.17萬人參加義務植樹，共植樹102萬株。

3、認真開展2010年造林補貼試點工作，我縣造林補貼試點工作將2008年-2010年林業(yè)新增造林面積中未列入退耕還林項目和三北防護林工程的造林面積，按照喬木林每畝200元，木本糧油林每畝160元進行補貼。經(jīng)現(xiàn)場調查，統(tǒng)計，目前全縣已有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入補償范圍，補貼面積45800畝，合計補貼總金額840萬元。目前該項目地塊的落實、農戶登記、簽訂合同工作已完成，處于資金兌現(xiàn)階段。

二、加強林果業(yè)標準化管理

1、我縣高度重視林果業(yè)安全越冬工作，2010年冬季召開現(xiàn)場會3次，督查1次，制定了果樹秋冬季管理要點和安全越冬管理工作歷，把提高果樹抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果業(yè)管理的各項措施，制定《庫車縣果樹越冬應對災害性天氣應急預案》，為發(fā)生果樹凍害現(xiàn)象。冬季開展樹干綁扎布條41.77萬畝，維修保護帶18.61萬畝，開站果樹培土14.39萬畝。春季去除果樹培土20.92萬畝，其中核桃7.94萬畝、紅棗培土10.88萬畝。

2、果樹修剪針對不同的樹種和樹形采取不同的修剪方法，做到隨樹做形、有形不死、無形不亂。今年以來重點開展了以紅棗、核桃為主的整形修剪共計24.84萬畝，其中紅棗15.11萬畝、核桃10.72萬畝。959支修剪隊伍參加了修剪工作。同時在2、3月4次現(xiàn)場會重點對今年果樹修剪工作做了現(xiàn)場指導，目前已開展棗樹修剪18.59萬畝、核桃修剪17.3萬畝、杏20.19萬畝。

3、花果管理情況 我縣把加強林果業(yè)肥料投入作為貫徹地區(qū)“深化林果業(yè)管理增效年”活動的重要措施，針對果園樹勢弱，生長量不足等突出問題，采取積極的財政補貼政策和嚴格的量化考核措施，引導果農廣辟肥源。今年縣政府協(xié)調600噸無償尿素，1100噸油渣補貼110萬元，石硫合劑、石灰硫磺投入107萬元，紅蜘蛛、棗癭蚊投入83萬元。同時積極組織果農開展農家肥科學漚制和深施，大力推廣配方肥、果樹專用肥、生物有機肥和沼液、沼渣應用，在抓好早春基肥投入的同時，按照“五統(tǒng)一”的要求，提高以“條田為單位”追肥工作的組織化程度，推行追肥“三步驗收法”，加大果樹磷鉀肥的投入，滿足果樹不同生育期的需肥要求。繼續(xù)加大

對6.25萬畝縣、鄉(xiāng)領導干部示范園的投入力度，確保發(fā)揮示范帶動作用。全縣目前已準備農家肥67萬立方，準備二胺9048噸，尿素6494噸，油渣4184噸。開展果樹施肥63.49萬畝。

4、目前全縣根據(jù)2011年地區(qū)確定的繼續(xù)深化林果業(yè)增效年制定《庫車縣繼續(xù)實施深化林果業(yè)管理增效年管理考核辦法》，結合本地實際制定出《2011年庫車縣果樹管理工作要點》、《庫車縣林果業(yè)示范園建設管理實施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部林果示范園考核辦法》，全縣有林果標準化示范園439個、6.26萬畝，示范園通過強化關鍵環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)督、嚴格產量效益標準和考核以及檢查評比、觀摩會和反面典型現(xiàn)場會等有效手段，全面推廣果樹整形修剪，肥水投入，病蟲害防治等技術措施，由點及面，實現(xiàn)果樹“矮、密、早”豐產栽培配套技術的全面推廣。下發(fā)庫車縣果樹階段性管理要點3期。開展22539畝、145個注冊果園登記及管理工作，完成有機果品生產基地認證70畝，1930畝已經(jīng)申請進入轉換期。

5、根據(jù)《浙江省對口支援阿克蘇地區(qū)項目建設專項規(guī)劃實施方案》積極對接寧波援建項目，完成果樹滴灌改造工程項目對接，總投資200萬元，新建5000畝棉花改果樹滴灌，在果樹與棉花套種地塊，將原來棉花滴灌設備改造為果樹滴灌。

6、為確保今年果樹豐產豐收，開展核桃去雄8.37萬畝，香梨授粉3.3萬畝，另外我縣還將在核桃雌花盛開噴施硼肥工作。

三、種苗管理及嫁接進展情況

1、種苗管理情況。我縣嚴格執(zhí)行林木種子生產經(jīng)營許可、標簽制度。對個體育苗戶、國營苗圃，都按照有關規(guī)定，經(jīng)嚴格的實地調查、檢驗、檢疫、檢查、審核，符合條件的依法辦理林木種子生產經(jīng)營許可，并嚴格例行年檢。比較分散的苗圃鄉(xiāng)林管站為單位發(fā)放許可證、發(fā)放標簽。

歷年來全縣共辦理林木種子生產經(jīng)營許可證31份，其中生產許可證27份，經(jīng)營許可證4份。今年以來正常運作的為7個種苗生產單位，其它因有效期屆滿自行失效和年檢不合格等失效。具備“兩證”的生產單位能夠按照被許可核準的名稱、地點、種類、有效區(qū)域、經(jīng)營方式生產經(jīng)營林木種子，建立了2008年以來的生產

經(jīng)營檔案及相關資料，建檔率達到100％。

春季造林用苗木全部進行質量檢驗，使用合格的一或兩年生苗木，確保達不到標準的苗木一律不能出圃、不能用于造林。種苗管理嚴格實行“一簽兩證”制，調運中實行兩地檢查，開展調運復檢12.0953株、實際產地檢疫面積1428畝，杜絕了未經(jīng)檢疫檢驗的苗木和接穗進入我縣境內。，2、接穗落實情況。全縣2011年酸棗嫁接面積26897畝，需接穗733.4萬芽，已準備接穗705.5萬芽，接穗貯存情況良好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嫁接隊伍已到位，已嫁接酸棗9044畝、139.81萬株，核桃嫁接2.07萬畝、16.21萬株。此外做為實施好富民強縣亮點我縣今年還對88畝小白杏、55畝西梅、60畝杏李進行嫁接，目前嫁接工作還在繼續(xù)。

3、苗圃建設情況。庫車縣苗圃始建于1955年，面積117.2畝（其中果園面積為112.9畝，建筑面積為4.3畝），現(xiàn)屬庫車縣林業(yè)管理站下屬的具有獨立核算的縣財政全額撥款事業(yè)單位，擁有固定資產28萬元，流動資金33萬元，年財政撥款28.9萬元，年收入6.7萬元。現(xiàn)主要以培育城鎮(zhèn)綠化苗木和特色林果苗木為主。目前，苗圃基礎設施落后，現(xiàn)有的辦公場已屬危房。隨著個體苗圃增多，對縣苗圃的生產能力影響很大，財政撥款只能維持苗圃的日常辦公開支，沒有資金投入生產再經(jīng)營，無法引進新項目、新技術、新品種，生產供應能力逐年下滑，連續(xù)幾年虧損，已無法適應市場發(fā)展需求。、四、病蟲害綜合防治體系建設情況。認真落實了森防目標管理責任制?？h委政府從維護生態(tài)安全和保障林果業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認真按照目標管理責任制的要求切實加強森防工作，簽訂了目標管理責任狀。制定《庫車縣2011年林果業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治應急預案》堅持“誰經(jīng)營，誰防治”的責任制度，多次召開現(xiàn)場會專門安排病蟲害防治工作。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一開展了春季防治工作，完成了城區(qū)綠化樹防治介殼蟲工作。1、2011年第一季度林果有害生物春尺蠖發(fā)生面積為6.35萬畝、黃刺蛾3.34萬畝、黃刺蛾人工防治面積為3.18萬畝、人工捕捉黃

刺蛾繭12578公斤、自2月中旬起，在春尺蠖成蟲羽化前，安排落實了包括大田果園、庭院及防護林在內的樹干束膜帶阻擊帶工作，阻止春尺蠖雌蟲上樹產卵，完成束膜面積為34.14萬畝、阻擊環(huán)23.59萬畝。春尺蠖防治面積為6.14萬畝。購買硫磺粉306.2噸、以杏、酸梅、香梨、紅棗等果樹為重點全樹噴灑62.95萬畝。為最大限度降低蟲口基數(shù)。于2月中旬開始懸掛頻振式殺蟲燈工作，懸掛殺蟲燈5235盞。

2、為落實“預防為主，綜合治理”方針，根據(jù)我縣林木病蟲害發(fā)生發(fā)展情況，制定了周密的森林病蟲害防治方案、林業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治方案。嚴格開展種苗、林木檢疫等工作，加強了病蟲害預測預報，確保森防工作防患于未然。一是檢疫調運木材100立方米、收取檢疫費2500元。二是進入春季以后，我們在預測預報方面投入了很大的精力。對全縣18個標準地進行定期調查，客觀的分析蟲情發(fā)生勢態(tài)，較準確的預報了春尺蠖、紅棗大球蚧、食心蟲的發(fā)生時期和發(fā)生量，為及時防治，合理用藥提供了科學依據(jù)。截至目前，共發(fā)布中、短期預測預報3期75份，及時準確的指導了全縣的林果業(yè)病蟲害防治工作。

3、組建了11支病蟲害社會化服務隊，已開始運行，每支服務隊已開展石硫合劑噴灑2000～3000畝不等。庫車縣林果機械化作業(yè)隊規(guī)范建設項目已納入庫車縣2011年“民生建設年”投資項目計劃。

4、購置23套機械噴灑設備（1輛機動三輪摩托車、1臺電動噴霧器、1個300公斤藥罐）、1200盞殺蟲燈發(fā)放到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已開展3次森防工作專項督察3次。

五、狠抓基礎設施建設落實

1、國有林場危舊房改造情況。我縣國有林場危舊房改造項目自2010年開始實施，按照中央財政補助1萬元/戶，省級財政補助１萬元/戶，其余資金單位職工自籌的方式，庫車縣胡楊林管理站2010年危舊房改造建設46戶，總投資320萬元。截止2011年4月，縣胡楊林管理站危舊房改造工程已有12戶自籌資金59.5萬元，目前已辦完手續(xù)、簽完合同入住新房（其中4戶為抗震安居房，8

戶為經(jīng)濟適用房）。庫車縣天山林場危舊房改造建設66戶，總投資445.5萬元，計劃2010年完成36戶，2011年完成30戶，目前縣天山林場縣危舊房改造工程已有11戶自籌資金93.4萬元.2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站及森林公安派出所建設情況。根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳和阿克蘇地區(qū)林業(yè)局關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設的有關要求，根據(jù)我縣林業(yè)實際，今年計劃完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的建設工作。目前地皮落實，土地證、規(guī)劃許可證，發(fā)改委立項、施工設計圖全部完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建筑面積500平方米，建設資金75萬元，合計450萬元。自治區(qū)每個鄉(xiāng)站林業(yè)站下達30萬元，計210萬元，其余240萬元由縣財政投入，待資金到位后立即動工。該項目已納入庫車縣2011年“民生建設年”投資項目計劃。森林派出所建設面積1000平米，房建設地點、選址意見、環(huán)評、發(fā)改委立項、土地審批，施工設計圖審核等前期工作已落實，下步工作由政府采購中心舉行招投標。

六、項目資金使用情況。為做好項目資金管理工作，對到位的項目資金，均實行了專戶儲存，獨立核算，嚴格執(zhí)行了各項財務制度，做到了專款專用，對基金使用均實行報賬制，按形象進度撥付資金，凡勞務性支出，一律實行實名和績效管理；凡涉及采購支出，一律納入財政采購計劃，實行政府統(tǒng)一采購；凡土建、水利等工程一律納入招投標管理，實行公開招標。各項目通過加大工程建設的管理力度，對工程進度和質量進行督促、指導、檢查、驗收，經(jīng)驗收合格的及時兌現(xiàn)補助費。對不合格待補植成活后進行兌現(xiàn)。兌現(xiàn)資金時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了張榜公布，做到公開、公平、公正，實行“一折通”發(fā)放，確保政策兌現(xiàn)不出任何差錯。我縣“三北”防護林工程2010年重點防護林工程已到位資金375萬元。退耕還林工程配套荒山荒地造林68.4萬元資金已到位（目前在財政局，未撥付林業(yè)局）。鞏固完善退耕還林工程目資金已全部到位，并已兌現(xiàn)完畢。森林生態(tài)效益補償項目到位資金948.16萬元，全部用于公益林管護費開支。造林補貼試點工程項目2010年應到位資金417.79萬元，實際到位417.79萬元。

七、林權制度改革工作開展情況。為確保我縣林權制度改革進

展順利，縣人民政府專門成立了林權制度改革領導小組，并制定《林權制度改革實施方案》。4月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議，統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標、落實責任，全面安排部署集體林權制度改革工作?？h集體林權制度改革工作領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導、林業(yè)干事及抽調的林改工作人員和村兩委領導、村干部及農民群眾代表進行培訓。目前正在開展以村為單位對林地、林木資源狀況進行摸底工作。

八、林果專業(yè)合作社規(guī)范情況。進一步完善林果業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，出臺了《庫車縣農產品加工企業(yè)優(yōu)惠政策》，加大林果市場體系建設的投入，加強市場開拓機構和隊伍建設，為林果產品外銷提供更加便利的條件。把培育發(fā)展農民合作社和專業(yè)協(xié)會等市場主體作為重要任務，推進林果專業(yè)合作社建設，引導他們重視和加強營銷隊伍建設，拓寬優(yōu)勢果品市場空間，逐步建立完善的營銷網(wǎng)絡，提升林果業(yè)產業(yè)化經(jīng)營水平。今年以來我縣9個林果專業(yè)合作社運作正常，縣天西紅棗專業(yè)合作社在上海設立了銷售點，鐘華香梨合作社在上海嘉興市場建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡。

2011年我縣固定資產投資項目為庫車縣九鼎司彩色紙箱、包裝箱項目，總建筑面積8286平方米，總投資2020萬元，2011年計劃投資1820萬元，1-3月已完成項目進度，投資 萬元。

庫車縣杰豐果業(yè)氣調保鮮庫項目，建設2.5萬噸氣調保鮮庫，總投資9800萬元，2011年計劃投資2400萬元，2010年已完成氣調保鮮庫項目資金投資4900萬元、紅棗加工項目投資4900萬元，2011年以來氣調保鮮庫投資建設資金710萬元、紅棗加工投資建設資金100萬元，目前存在激素和人員短缺和天然氣管道不同的的困難。

九、狠抓培訓，無償開展技術服務。根據(jù)《地區(qū)林果業(yè)管理要點》結合紅棗、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病蟲害綜合防治、老果園改造等技術要點，制作果樹管理專題片3期，完成林果業(yè)技術培訓17628人、68場次，其中農牧民3天以上培訓14369人、45場次，護林員三天以上培訓93人、1場次，農民技術員5天以上培訓1166人、11場次，退耕還林5天以上技能培訓1861人、10場次，技術人員7天以上培訓139人、1場次。

今后努力方向

由于今年早春氣候回升緩慢，對今年林果業(yè)生產有一定影響。我們相信在自治區(qū)林業(yè)廳、地區(qū)林業(yè)局、縣委、人民政府的正確領導下，我們會再接再厲，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情完成工作目標，以實際行動踐行“民生建設年”。

庫車縣林業(yè)局 2011年4月21日

第四篇：第一季度工作匯報

和家莊鎮(zhèn)人民政府

2011年第一季度工作匯報

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機、以四鎮(zhèn)建設為目標，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手，深入貫徹縣農業(yè)和農村工作會議精神大力調整產業(yè)結構，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農業(yè)生產高潮，鎮(zhèn)域經(jīng)濟、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

一、狠抓組織落實，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在“轉變作風、為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐”活動中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領導小組，明確了“轉變作風強服務、調優(yōu)結構促發(fā)展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕發(fā)展）、突出兩個重點（機關作風大改善、群眾收入大增長）、注重三個結合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相結合、與升級晉檔科學發(fā)展相結合）、抓好四項工作（強化領導抓落實、優(yōu)化職能強服務、深入談心明思路、扎實工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組

長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領導班子成員參與的活動領導小組，設立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務細化分解，明確了領導小組成員工作職責，確定了活動載體，做到責任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機關崗位設置及同志崗位進行了優(yōu)化組合。將機關站辦由15個減少到8個，機關崗位核減到40個，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進干部管理科學化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機關形成人人思干、人心思干、團結一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機關干部深入開展“六談心”活動，通過關門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促提高、五談產業(yè)促增收，六談民生構和諧，初步征求出產業(yè)發(fā)展、新農村建設、小城鎮(zhèn)建設、干部隊伍建設等方面存在的突出問題，并認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。

二、堅持規(guī)劃先行，做好項目啟動

我們組織全鎮(zhèn)各村認真編寫了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎設

施建設、產業(yè)結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩(wěn)步推進，今年結合鎮(zhèn)情實際，確定了涉及農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)基礎設施、小城鎮(zhèn)建設、民生工程、非公經(jīng)濟建設五大類16小項，總投資1億余元的重點項目，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作，同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯(lián)合進行技術改造，將年生產能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農村富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務收入達3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業(yè)，協(xié)調300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。

三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)

按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實管護責任，建立長效機制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員；全面加強村級硬件設施建設。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉運”工作

要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機制。通過十多天扎實細致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。

四、搶抓發(fā)展機遇，推進春耕生產

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農民增收的又一支柱產業(yè)。二是奶畜產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術服務專業(yè)化、培訓指導多樣化的管理模式，落實貸款50余萬元，年內建成一個市級標準化牧場，一個縣級標準化牧場，新增奶牛350頭的任務有了堅實基礎；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以上，重點對象三查率達100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進，承擔縣級領導、城區(qū)機關干部植樹現(xiàn)場一個，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個，調試機具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實有效，做到了應防盡防；八是設施農業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。

第五篇：第一季度工作匯報

XXX分公司2006年第一季度工作匯報

現(xiàn)將XXX分公司第一季度工作情況匯報如下：

2006年XXX分公司任務更加繁重，為了進一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結了2005年工作，并結合當前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實情況，對2006年如何維護和拓展市場，維護客戶關系，提高服務質量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。

同時在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實際，在節(jié)支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費用、對汽車耗油等進行嚴格地管理，加大財務監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻計獻策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。

二、各項收入情況

1、基本收視費收入為45.66 萬元。

2、工程安裝費：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費收入為 6.51 萬元；

3、數(shù)字電視業(yè)務：這是一項新生事物，百姓的接收需要一定時間和經(jīng)濟保證，為了更快更好地推廣這項業(yè)務，公司做出了運營方案，在人員緊張的情況下，又抽調了兩位同志專門負責此業(yè)務，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號設備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費（捌佰肆拾元），但因個別節(jié)目包的價格過高，普 1

通用戶在經(jīng)濟能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實收金額總計： 5.02萬元。

4、MMDS（無線數(shù)字電視）已初步達成了三家合作建設的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機房、鐵塔、維護、電力等設施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計算機管理等設備和開拓農村市場。

三、安全播出、安全生產管理工作。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機房同志在人少任務重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產重于泰山。每月召開一次安全生產例會。

四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年2-3期間辦理了XXX分公司人員及資產上劃手續(xù)。

XXX分公司

二○○六年三月三十一日