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      創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

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      第一篇:創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

      創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

      創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)2010-06-27 23:07:29免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)(2)

      強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位 水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來(lái)抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。

      近幾年來(lái),特別是2002年以來(lái),我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程,還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,深挖節(jié)水潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費(fèi),取得了顯著成績(jī)。

      一、近年來(lái)我園節(jié)水工作的主要成績(jī)

      我園全年用水由2001年以前的萬(wàn)立方米減少至2002年的萬(wàn)立方米,年用水量比2001年節(jié)約萬(wàn)立方米,2003年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為萬(wàn)立方米,比2002年超用萬(wàn)立方米,針對(duì)此情況我園于2004年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,使全年用水量下降至萬(wàn)立方米,比2003年節(jié)約萬(wàn)立方米;2005年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)(二

      期)仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,全年用水量又下降至萬(wàn)立方米,比2004年節(jié)約萬(wàn)立方米,將近節(jié)約一半的用水量,與2001年以前比,我園每年可節(jié)約用水萬(wàn)立方米,節(jié)約水費(fèi)開(kāi)支18萬(wàn)多元。這是我園節(jié)水工作的一個(gè)突破。

      二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

      (一)、建立健全節(jié)水管理機(jī)制,加強(qiáng)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

      我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理?yè)?dān)任,成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員,共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃,由公園物業(yè)管理公司具體組織實(shí)施。

      (二)、實(shí)行管理承包責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任。

      為了切實(shí)做好節(jié)水工作,充分調(diào)動(dòng)

      職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議,從2002年起,我園每年與作為水電管理部門(mén)的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制,核定水電開(kāi)支定額,直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤,節(jié)約部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罰。通過(guò)實(shí)行承包責(zé)任制,我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來(lái),共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條,對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

      (三)、健全節(jié)水管理規(guī)章制度,強(qiáng)化節(jié)水管理。

      為了加強(qiáng)節(jié)水管理,我們制定了《計(jì)劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計(jì)量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員,每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次,主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表,認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。

      (四)、采取有效措施,抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

      1、改造公廁沖水潔具75套,把原來(lái)長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器,這種節(jié)水沖廁器,不需任何外接能源,便后自動(dòng)沖水,自動(dòng)關(guān)閉,比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

      2、對(duì)職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換,以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化供水管道的改造,在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過(guò)公廁沖潔具和供水管道的改造,每年可節(jié)約自來(lái)水萬(wàn)立方米以上,節(jié)約水費(fèi)22萬(wàn)多元。

      3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度,對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次節(jié)水辦公會(huì)議,總結(jié)季度節(jié)水工作,并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排,水電主管部門(mén)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      4、加強(qiáng)建筑工地用水管理,嚴(yán)格按照供水部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行,有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。

      5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開(kāi)放性公園,公共用水設(shè)施較多,結(jié)合對(duì)景區(qū)公共場(chǎng)所的供水設(shè)施的使用管理,我們加強(qiáng)計(jì)劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度,在職工生活區(qū)和景區(qū)公

      第二篇:創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

      強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位

      水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來(lái)抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái),特別是2002年以來(lái),我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程,還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,深挖節(jié)水潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費(fèi),取得了顯著成績(jī)。

      一、近年來(lái)我園節(jié)水工作的主要成績(jī)

      我園全年用水由2001年以前的24.4萬(wàn)立方米減少至2002年的18.8萬(wàn)立方米,年用水量比2001年節(jié)約5.6萬(wàn)立方米,2003年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為25.6萬(wàn)立方米,比2002年超用6.8萬(wàn)立方米,針對(duì)此情況我園于2004年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,使全年用水量下降至21.9萬(wàn)立方米,比2003年節(jié)約3.7萬(wàn)立方米;2005年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)(二期)仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,全年用水量又下降至11.08萬(wàn)立方米,比2004年節(jié)約10.8萬(wàn)立方米,將近節(jié)約一半的用水量,與2001年以前比,我園每年可節(jié)約用水13.43萬(wàn)立方米,節(jié)約水費(fèi)開(kāi)支18萬(wàn)多元。這是我園節(jié)水工作的一個(gè)突破。

      二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

      (一)、建立健全節(jié)水管理機(jī)制,加強(qiáng)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

      我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理?yè)?dān)任,成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員,共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃,由公園物業(yè)管理公司具體組織實(shí)施。

      (二)、實(shí)行管理承包責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任。

      為了切實(shí)做好節(jié)水工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議,從2002年起,我園每年與作為水電管理部門(mén)的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制,核定水電開(kāi)支定額,直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤,節(jié)約部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罰。通過(guò)實(shí)行承包責(zé)任制,我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來(lái),共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條,對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

      (三)、健全節(jié)水管理規(guī)章制度,強(qiáng)化節(jié)水管理。

      為了加強(qiáng)節(jié)水管理,我們制定了《計(jì)劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計(jì)量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員,每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次,主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表,認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。

      (四)、采取有效措施,抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

      1、改造公廁沖水潔具75套,把原來(lái)長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器,這種節(jié)水沖廁器,不需任何外接能源,便后自動(dòng)沖水,自動(dòng)關(guān)閉,比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

      2、對(duì)職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換,以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化供水管道的改造,在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過(guò)公廁沖潔具和供水管道的改造,每年可節(jié)約自來(lái)水16.6萬(wàn)立方米以上,節(jié)約水費(fèi)22萬(wàn)多元。

      3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度,對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次節(jié)水辦公會(huì)議,總結(jié)季度節(jié)水工作,并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排,水電主管部門(mén)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      4、加強(qiáng)建筑工地用水管理,嚴(yán)格按照供水部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行,有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。

      5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開(kāi)放性公園,公共用水設(shè)施較多,結(jié)合對(duì)景區(qū)公共場(chǎng)所的供水設(shè)施的使用管理,我們加強(qiáng)計(jì)劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度,在職工生活區(qū)和景區(qū)公

      第三篇:創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

      創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

      強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位

      水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來(lái)抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái),特別是20xx年以來(lái),我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程,還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,深挖節(jié)水潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費(fèi),取得了顯著成績(jī)。

      一、近年來(lái)我園節(jié)水工作的主要成績(jī)

      我園全年用水由20xx年以前的24.4萬(wàn)立方米減少至20xx年的18.8萬(wàn)立方米,年用水量比20xx年節(jié)約5.6萬(wàn)立方米,20xx年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為25.6萬(wàn)立方米,比20xx年超用6.8萬(wàn)立方米,針對(duì)此情況我園于20xx年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的 綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,使全年用水量下降至21.9萬(wàn)立方米,比20xx年節(jié)約3.7萬(wàn)立方米;20xx年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)(二期)仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,全年用水量又下降至11.08萬(wàn)立方米,比20xx年節(jié)約10.8萬(wàn)立方米,將近節(jié)約一半的用水量,與20xx年以前比,我園每年可節(jié)約用水13.43萬(wàn)立方米,節(jié)約水費(fèi)開(kāi)支18萬(wàn)多元。這是我園節(jié)水工作的一個(gè)突破。

      二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

      (一)、建立健全節(jié)水管理機(jī)制,加強(qiáng)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

      我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理?yè)?dān)任,成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員,共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃,由公園物業(yè)管理公司具體組織實(shí)施。

      (二)、實(shí)行管理承包責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任。

      為了切實(shí)做好節(jié)水工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議,從20xx年起,我園每年與作為水電管理部門(mén)的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制,核定水電開(kāi)支定額,直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤,節(jié)約部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罰。通過(guò)實(shí)行承包責(zé)任制,我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來(lái),共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條,對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

      (三)、健全節(jié)水管理規(guī)章制度,強(qiáng)化節(jié)水管理。

      為了加強(qiáng)節(jié)水管理,我們制定了《計(jì)劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計(jì)量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員,每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次,主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表,認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。

      (四)、采取有效措施,抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

      1、改造公廁沖水潔具75套,把原來(lái)長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器,這種節(jié)水沖廁器,不需任何外接能源,便后自動(dòng)沖水,自動(dòng)關(guān)閉,比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

      2、對(duì)職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換,以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化供水管道的改造,在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過(guò)公廁沖潔具和供水管道的改造,每年可節(jié)約自來(lái)水16.6萬(wàn)立方米以上,節(jié)約水費(fèi)22萬(wàn)多元。

      3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度,對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次節(jié)水辦公會(huì)議,總結(jié)季度節(jié)水工作,并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排,水電主管部門(mén)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      4、加強(qiáng)建筑工地用水管理,嚴(yán)格按照供水部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行,有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。

      5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開(kāi)放性公園,公共用水設(shè)施較多,結(jié)合對(duì)景區(qū)公共場(chǎng)所的供水設(shè)施的使用管理,我們加強(qiáng)計(jì)劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度,在職工生活區(qū)和景區(qū)公 廁張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)和在每季度出版一期簡(jiǎn)報(bào)對(duì)職工進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作的重要性和必要性,讓大家明白搞好節(jié)水工作是關(guān)系到人類(lèi)生存的大事,從而增強(qiáng)節(jié)約用水意識(shí),提高“惜水、愛(ài)水、節(jié)水從我做起”的自覺(jué)性,不斷促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)水型單位工作的順利開(kāi)展。

      三、各項(xiàng)考核指標(biāo)自查得分

      1、水表計(jì)量率,自評(píng)得分為4分。

      2、居民生活用水戶(hù)表率100%,自評(píng)得分為5分。

      3、單位用水設(shè)施損失率,自評(píng)得分為8分。

      4、衛(wèi)生潔具設(shè)備漏水率,自評(píng)得分為7.5分。

      5、鍋爐冷凝水回收(我單位無(wú)燃煤鍋爐),此項(xiàng)空缺。

      6、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作建立辦公會(huì)議制度,自評(píng)得分為4分。

      7、有節(jié)水主管部門(mén)和專(zhuān)職(兼職)節(jié)水管理人員,自評(píng)得分為4分。

      8、有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和明確的崗 位責(zé)任制,自評(píng)得分為4分。

      9、有計(jì)劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度,自評(píng)得分為4分。

      10、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳完整規(guī)范,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行分析,自評(píng)得分為4分。

      11、用水情況清楚,定期巡回檢查問(wèn)題及時(shí)解決,自評(píng)得分為4分。

      12、有近期完整的管網(wǎng)圖,自評(píng)得分為4分。

      13、實(shí)行定額管理,節(jié)獎(jiǎng)超罰,自評(píng)得分為4分。

      14、制訂完成節(jié)水十年規(guī)劃,自評(píng)得分為1分。

      15、經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)水宣傳教育,自評(píng)得分為1.5分。

      16、有水計(jì)量管理制度,自評(píng)得分為4分。

      17、有完整的近期招標(biāo)和節(jié)水計(jì)劃,自評(píng)得分為4分。

      18、完成節(jié)水招標(biāo)和節(jié)水計(jì)劃,自評(píng)得分為4分。

      19、用水設(shè)備管理器具有定期檢修制,自評(píng)得分為4分。20、已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運(yùn)行正常,自評(píng)得分為4分。

      四、今后節(jié)水工作方向及措施

      近幾年來(lái),在我園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,我園的節(jié)水工作取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),通過(guò)認(rèn)真總結(jié),明確了今后節(jié)水方向及措施。

      (一)、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實(shí)《南寧市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把節(jié)水工作貫穿于公園經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工群眾生活的全過(guò)程,積極 推行節(jié)約用水措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高節(jié)水管理水平。

      (二)、對(duì)現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

      (三)、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作,增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí),充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。

      (四)、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核,長(zhǎng)抓不懈,努力降低用水成本,減少水資源的浪費(fèi)。

      (五)、建立科學(xué)的節(jié)水工作規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任體系,使節(jié)水工作制度化、規(guī)范化,積極推動(dòng)我園開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      20xx年xx月xx日

      第四篇:節(jié)水型單位創(chuàng)建工作總結(jié)

      篇一:節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)(1)節(jié)水型單位創(chuàng)建方案

      為了切實(shí)推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè),充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中的表率作用,根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神,結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心,增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí),創(chuàng)建節(jié)水型單位,提高水資源使用效率,建立節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用,努力實(shí)現(xiàn)到2015年,我單位機(jī)關(guān)人均用水量在2010年的基礎(chǔ)上下降12%,促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

      二、具體措施

      1、加大節(jié)水宣傳力度。

      加大節(jié)水宣傳力度,提高全民節(jié)水意識(shí),在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄,在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語(yǔ)和宣傳畫(huà),營(yíng)造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽,積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識(shí)。采取多種形式,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策,介紹節(jié)水常識(shí),倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。

      2、加強(qiáng)日常節(jié)水管理。

      各部門(mén)完善節(jié)水管理,制定節(jié)水相關(guān)制度,制定用水定額,落實(shí)計(jì)劃用水管理,科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo),建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理,及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門(mén)、沖水閥等排、給水器具,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

      3、推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)施。

      推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù),改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施,逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施,安裝使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器,加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用,倡導(dǎo)干部職工二次用水,提高水資源的利用率,養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。

      三、保障措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我單位成立由我單位黨組書(shū)記同志任組長(zhǎng),黨組成員、副書(shū)記 同志任副組長(zhǎng),我單位機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我單位辦公室。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2012]3號(hào))、《國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神,切實(shí)加強(qiáng)局系統(tǒng)節(jié)水工作,推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水計(jì)劃并組織實(shí)施,綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng),開(kāi)展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查,組織開(kāi)展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。

      2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度,建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制,以制度約束用水行為。同時(shí)要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn),量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo),建立計(jì)量、報(bào)告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專(zhuān)人做好具體工作,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。

      3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查,每月定期檢查一次,每月通報(bào)一次檢查情況,并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核,對(duì)完成任務(wù)的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì),超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。2013年10月25日篇二:敬老院創(chuàng)建節(jié)水型單位2015年工作總結(jié) 敬老院2015年創(chuàng)建節(jié)水型單位 工作總結(jié) 今年5月份以來(lái),在區(qū)創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下,我院努力強(qiáng)化節(jié)水管理,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水型單位。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)水工作,把創(chuàng)建節(jié)水型單位列入中心敬老院工作的議事日程,還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組,大力宣傳節(jié)水知識(shí),積極采取措施,深挖節(jié)水潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費(fèi),取得了顯著成績(jī)。

      一、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

      1、做好節(jié)水宣傳工作,營(yíng)造創(chuàng)建節(jié)水型單位的濃厚氛圍。

      我們加強(qiáng)節(jié)約用水的宣傳力度,在職工生活區(qū)和老人宿舍張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ),對(duì)職工進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作的重要性和必要性。水是生命之源,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源應(yīng)是我們共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作必須成為常態(tài)化工作來(lái)抓,也是敬老院加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)。讓大家明白搞好節(jié)水工作是關(guān)系到人類(lèi)生存的大事,從而增強(qiáng)節(jié)約用水意識(shí),提高“惜水、愛(ài)水、節(jié)水從我做起”的自覺(jué)性,不斷促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)水型單位工作的順利開(kāi)展。

      2、建立健全節(jié)水管理機(jī)制,加強(qiáng)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)工作。我院領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由副院長(zhǎng)、副書(shū)記擔(dān)任,成員包括各部門(mén)主任,共同負(fù)責(zé)制定全院節(jié)水工作計(jì)劃,由各部門(mén)具體組織實(shí)施。

      3、實(shí)行管理承包責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任。

      為了切實(shí)做好節(jié)水工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)用水管理及節(jié)約用水提出可行性建議的職工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

      4、健全節(jié)水管理規(guī)章制度,強(qiáng)化節(jié)水管理。

      為了加強(qiáng)節(jié)水管理,我們制定了《敬老院節(jié)約用水管理制度》、《敬老院節(jié)能降耗制度》、《敬老院節(jié)水崗位責(zé)任制》。規(guī)定值班巡查人員,每周至少對(duì)全院范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次,主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。

      5、采取有效措施,嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度,對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次節(jié)水辦公會(huì)議,總結(jié)季度節(jié)水工作,并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排,各部門(mén)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次節(jié)水工作分析會(huì),向節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      二、今后節(jié)水工作方向及措施

      2015年在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,我院的節(jié)水工作取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),通過(guò)認(rèn)真總結(jié),明確了今后的節(jié)水方向。

      1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實(shí)《節(jié)約用水管理辦法》,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把節(jié)水工作貫穿于敬老院發(fā)展和職工群眾生活的全過(guò)程,積極推行節(jié)約用水措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高節(jié)水管理水平。

      2、對(duì)現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

      3、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作,增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí),充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。

      4、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核,長(zhǎng)抓不懈,減少水資源的浪費(fèi)。

      5、建立科學(xué)的節(jié)水工作規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任體系,使節(jié)水工作制度化、規(guī)范化,積極推動(dòng)我院開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇三:創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié) 創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

      一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況

      為保護(hù)人類(lèi)生存環(huán)境,穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展,以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益,按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。

      二、節(jié)能管理情況

      1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀

      建立了日?qǐng)?bào)、月累、總結(jié)制度,同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門(mén)能源使用情況,每月根據(jù)各車(chē)間、部門(mén)的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的原則,在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào),主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核,并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核,建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作,評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性,每年召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃,不斷提升節(jié)水績(jī)效,截止到目前為止,公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。

      2、用水計(jì)量器具的配備

      全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施 臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套,計(jì)量率100%。3、能源計(jì)量器具的檢定

      為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行,公司每年投資5~10萬(wàn)的費(fèi)用(含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn),檢修部門(mén)將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn),從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率100%,為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

      4、5年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善

      為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo),公司每年制定或調(diào)整5年節(jié)能計(jì)劃,對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購(gòu)置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購(gòu)置安裝,對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目,上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng),組織qc小組專(zhuān)班攻關(guān),按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施,每月分析和跟蹤評(píng)估。

      5、員工提案計(jì)劃工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低成本,節(jié)約能耗,多年來(lái),對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類(lèi)合理化建議,每年抽出5~6萬(wàn)元給于獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情,2006年鑄造公司員工提案38項(xiàng),采納實(shí)施22項(xiàng),其中12項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司;2007年初,申報(bào)提案45項(xiàng),采納實(shí)施36項(xiàng),其中16項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司,節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。6、績(jī)效案例

      a、廢水的回用:從九八年開(kāi)始,將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗,沖洗廠區(qū)馬路,年節(jié)約用水7200余噸。

      b、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置,既省電又節(jié)水,年節(jié)水5100噸。

      c、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門(mén),3噸電爐4臺(tái),采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸,年節(jié)水1.4萬(wàn)噸。d、辦公室空調(diào)冷凝水回用:用于打掃衛(wèi)生、沖廁,年節(jié)水30噸。

      全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度,其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。見(jiàn)下圖:(噸位單耗)注:2008年下半年受金融危機(jī)影響,產(chǎn)量下降,噸耗水上升。通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng),鑄造公司將進(jìn)一步使用,更換新型節(jié)能設(shè)備,學(xué)習(xí)新技術(shù),在節(jié)能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神,不斷創(chuàng)新求發(fā)展,改進(jìn)所存在的問(wèn)題,更加完善各項(xiàng)管理制度,多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率,為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展,為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表

      第五篇:創(chuàng)建節(jié)水型示范單位建設(shè)工作方案[推薦]

      一、指導(dǎo)思想

      二、目標(biāo)和任務(wù)

      三、具體措施

      (一)加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)

      2、借助“節(jié)能宣傳周”等時(shí)間組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽,3、采取多種形式,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方

      1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施,定期檢查更換水龍頭、管道閥門(mén)、沖水閥等排、給水器具,防止“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

      2、加強(qiáng)水資源的循環(huán)使用,倡導(dǎo)二次用水、多次用水,提高水資源的利用率。

      四、保障措施

      緊密結(jié)合工作實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度,建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制,以制度約束用水行為。

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