第一篇：2018年度辨識總結(jié)會議

教礦字[2017] 42號 簽發(fā)人:紀(jì)秀欽

山西右玉教場坪煤業(yè)有限公司

2018年度安全風(fēng)險辨識評估總結(jié)會議紀(jì)要

會議時間：2017年12月19日下午 會議地點：礦二樓會議室 主 持 人：紀(jì)秀欽（礦長）

參 會 人：龐爾星 郭耀兵 靳 選 鄭一金 孟德元 機電科 技術(shù)科 地測科 安檢科 通風(fēng)科 調(diào)度室等隊組人員。專項辨識內(nèi)容：總結(jié)2018年度安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果 會議內(nèi)容:

各分管負(fù)責(zé)人：匯報本專業(yè)對安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果。孟德元：地質(zhì)與測量共辨識評估25項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險1項、較大風(fēng)險5項、一般風(fēng)險10項、低風(fēng)險9項。

靳 選：瓦斯共辨識評估21項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險4項、較大風(fēng)險3項、一般風(fēng)險7項、低風(fēng)險7項；火災(zāi)共辨識評估18項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險1項、較大風(fēng)險2項、一般風(fēng)險10項、低風(fēng)險5項；煤塵共辨識評估15項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險1項、較大風(fēng)險2項、一般風(fēng)險6項、低風(fēng)險6項。

鄭一金：瓦斯共辨識評估23項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險2項、較大風(fēng)險6項、一般風(fēng)險11項、低風(fēng)險4項。

郭耀兵：提升及運輸共辨識評估24項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險1 項、較大風(fēng)險4項、一般風(fēng)險14項、低風(fēng)險5項；機電電氣共辨識評估17項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險1項、較大風(fēng)險2項、一般風(fēng)險9項、低風(fēng)險5項。

郭耀兵、靳選、高玉龍、龐爾星：場上各場所共辨識評估11項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險1項、較大風(fēng)險2項、一般風(fēng)險4項、低風(fēng)險4項。

郭耀兵、靳選、高玉龍、龐爾星、孟德元、鄭一金：其他安全風(fēng)險共辨識評估10項安全風(fēng)險，其中重大風(fēng)險0項、較大風(fēng)險6項、一般風(fēng)險4項、低風(fēng)險0項。

安全副礦長總結(jié)：我礦共辨識出礦井瓦斯及通風(fēng)系統(tǒng)、礦井地質(zhì)與測量、礦井煤塵、礦井火災(zāi)、礦井頂板、礦井運輸及機電電氣系統(tǒng)等共164項安全風(fēng)險。其中重大安全風(fēng)險12項，較大安全風(fēng)險32項，一般安全風(fēng)險75項，低安全風(fēng)險45項。

礦長：各單位要將2018年度重大安全風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)用到相關(guān)設(shè)計、措施中，要重視重大安全風(fēng)險管控，在重大風(fēng)險區(qū)域設(shè)置警示牌，制定安全風(fēng)險崗位告知卡，時刻提醒作業(yè)人員要注意本區(qū)域的風(fēng)險，做到警鐘長鳴。要求各業(yè)務(wù)科室對分管隊組進(jìn)行重大風(fēng)險管控措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并考試，對于考試不合格的人員，繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

2018年由礦長編制礦井2018年度安全風(fēng)險辨識評估，并下發(fā)各單位。

后附：《2018年度安全風(fēng)險辨識評估報告》

山西右玉教場坪煤業(yè)有限公司

2017年12月19日

山西右玉教場坪煤業(yè)有限公司印發(fā)各科室

第二篇：危險源辨識工作階段總結(jié)

220千伏南環(huán)變電站新建工程 危險源辨識工作階段總結(jié)

220千伏南環(huán)變電站新建工程項目部

220千伏南環(huán)變電站新建工程 危險源辨識工作階段總結(jié)

根據(jù)國家電網(wǎng)基建〔2011〕1758號文，220千伏南環(huán)變電站項目部認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司工程施工安全、風(fēng)險識別、評估及控制辦法》主題活動提出的要求，結(jié)合我部實際情況，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組，并從3月1日開始，在整個施工現(xiàn)場大力開展“項目風(fēng)險識別、評估及控制” 安全主題活動。

一、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法（試行）》宣貫工作

項目部首先組織項目部的管理人員和主要施工人員對《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法（試行）》的內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場管理人員和主要施工人員對施工過程中的各個危險源有了明確的認(rèn)識并在以后的施工中給予足夠的重視。通過學(xué)習(xí)項目部人員明確了項目部在安全風(fēng)險管理的職責(zé)，確保遼中變項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風(fēng)險管理流程及相關(guān)工作。

二、風(fēng)險辨識預(yù)控的討論

按照省公司基建部及電網(wǎng)建設(shè)分公司的要求，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況編制了《220千伏南環(huán)變電站新建工程施工安全風(fēng)險識別、評估、預(yù)控清冊》，篩選了本工程三級及以上固有風(fēng)險工序其中包括腳手架、A型構(gòu)架的吊裝、橫梁吊裝等施工項目，編制了《南環(huán)變?nèi)壖耙陨鲜┕ぐ踩L(fēng)險識別、評估和預(yù)控清冊》，建立了《三級及以上施工安全風(fēng)險動態(tài)識別、評估及預(yù)控措施臺帳》。項目部廣泛開展了“風(fēng)險辨識預(yù)控分析和討論活動”。堅持在每項施工作業(yè)開始前對作業(yè)項目進(jìn)行現(xiàn)場實際勘查，通過交底會討論現(xiàn)場實際危險源并直接通過討論會研究預(yù)控措施保證作業(yè)安全。

三、執(zhí)行過程中存在的問題或難點

1.全員參與安全風(fēng)險、風(fēng)險識別、評估及控制活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2.對三級以下危險源的動態(tài)管理的意識不夠，下一階段項目部將進(jìn)一步加強對三級以下危險源的現(xiàn)場勘查和動態(tài)管理工作。

3、對三級以上的危險源的動態(tài)管理的有一定困難。如：用六個維度對動態(tài)調(diào)整系數(shù)計算方法、施工作業(yè)風(fēng)險現(xiàn)場復(fù)測單

4、控制辦法：第二十三條 三級及以上施工安全風(fēng)險控制管理。

（二）要優(yōu)先采用針對性措施降低三級及以上施工工序風(fēng)險等級。不明確用什么方法計數(shù)數(shù)值來支持降低的風(fēng)險依據(jù)。

通過220千伏南環(huán)變電站項目部全體參建人員的不懈努力，現(xiàn)場的施工安全始終保持在可控、能控、在控的條件下，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行文件和精神，將安全管理工作做細(xì)做實，為220千伏南環(huán)變電站新建工程創(chuàng)區(qū)域流動紅旗打下堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：危險源辨識工作階段總結(jié)

220千伏南環(huán)變電站新建工程 危險源辨識工作階段總結(jié)

220千伏南環(huán)變電站新建工程項目部

220千伏南環(huán)變電站新建工程

危險源辨識工作階段總結(jié)

根據(jù)國家電網(wǎng)基建〔2011〕1758號文，220千伏南環(huán)變電站項目部認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司工程施工安全、風(fēng)險識別、評估及控制辦法》主題活動提出的要求，結(jié)合我部實際情況，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組，并從3月1日開始，在整個施工現(xiàn)場大力開展“項目風(fēng)險識別、評估及控制” 安全主題活動。

一、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法

（試行）》宣貫工作

項目部首先組織項目部的管理人員和主要施工人員對《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法（試行）》的內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場管理人員和主要施工人員對施工過程中的各個危險源有了明確的認(rèn)識并在以后的施工中給予足夠的重視。通過學(xué)習(xí)項目部人員明確了項目部在安全風(fēng)險管理的職責(zé)，確保遼中變項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風(fēng)險管理流程及相關(guān)工作。

二、風(fēng)險辨識預(yù)控的討論

按照省公司基建部及電網(wǎng)建設(shè)分公司的要求，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況編制了《220千伏南環(huán)變電站新建工程施工安全風(fēng)險識別、評估、預(yù)控清冊》，篩選了本工程三級及以上固有風(fēng)險工序其中包括腳手架、A型構(gòu)架的吊裝、橫梁吊裝等施工項目，編制了《南環(huán)變?nèi)壖耙陨鲜┕ぐ踩L(fēng)險識別、評估和預(yù)控清冊》，建立了《三級及以上施工安全風(fēng)險動態(tài)識別、評估及預(yù)控措施臺帳》。項目部廣泛開展了“風(fēng)險辨識預(yù)控分析和討論活動”。堅持在每項施工作業(yè)開始前對作業(yè)項

目進(jìn)行現(xiàn)場實際勘查，通過交底會討論現(xiàn)場實際危險源并直接通過討論會研究預(yù)控措施保證作業(yè)安全。

三、執(zhí)行過程中存在的問題或難點

1.全員參與安全風(fēng)險、風(fēng)險識別、評估及控制活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2.對三級以下危險源的動態(tài)管理的意識不夠，下一階段項目部將進(jìn)一步加強對三級以下危險源的現(xiàn)場勘查和動態(tài)管理工作。

3、對三級以上的危險源的動態(tài)管理的有一定困難。如：用六個維度對動態(tài)調(diào)整系數(shù)計算方法、施工作業(yè)風(fēng)險現(xiàn)場復(fù)測單

4、控制辦法：第二十三條 三級及以上施工安全風(fēng)險控制管理。

（二）要優(yōu)先采用針對性措施降低三級及以上施工工序風(fēng)險等級。不明確用什么方法計數(shù)數(shù)值來支持降低的風(fēng)險依據(jù)。

通過220千伏南環(huán)變電站項目部全體參建人員的不懈努力，現(xiàn)場的施工安全始終保持在可控、能控、在控的條件下，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行文件和精神，將安全管理工作做細(xì)做實，為220千伏南環(huán)變電站新建工程創(chuàng)區(qū)域流動紅旗打下堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：危險源辨識和風(fēng)險評價總結(jié)

危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)總結(jié)

危險源控制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心工作，危險源辨識是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項基礎(chǔ)性工作，為了讓每位職工能對自己每日各項生產(chǎn)作業(yè)活動能進(jìn)行梳理，確定危險源，并對危險源進(jìn)行定性、定量分析，確是否可接受，確定危險級別。我部對職工進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價的培訓(xùn)，以下為培訓(xùn)內(nèi)容：

一、對危險源的定義和種類進(jìn)行解釋分類，并就對危險源和隱患兩者的區(qū)別也進(jìn)行了比較。

二、讓職工了解危險源的評估方法，并對一些方法進(jìn)行詳細(xì)的介紹。和一些施工現(xiàn)場相關(guān)些危險源的控制要求。

三、對如何加強危險源辨識和風(fēng)險評價能力提升做了一些講解。

四、對我部施工現(xiàn)場以存在的危險源進(jìn)行辨識，和對其有效控制方法進(jìn)行一些簡單的介紹。

五、對危險源辨識和風(fēng)險評價的識別能力做近一步的提升。

六、通過ppt圖片形式對一些施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行放映，讓現(xiàn)場職工參與到這些圖片辨識其是什么危險源的活動中來。最后對職工進(jìn)行現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價的考試，從這次培訓(xùn)考試成績，我們能看的出來，職工對著危險源辨識和風(fēng)險評價有了更近一步的了解，這給我們在接下來的日常工作生產(chǎn)活動中會帶來很大的幫助。同時，在培訓(xùn)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，很多職工在危險源辨識這方面還是了解甚少，對其風(fēng)險評估和控制方式缺乏有效的控制能力，這將會在接下來的培訓(xùn)中進(jìn)行完善。

第五篇：2018年危險源辨識及風(fēng)險評估總結(jié)

2018年危險源辨識及風(fēng)險評估總結(jié)

2018年，古交項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照集團(tuán)公司、山西公司各項安全文件工作要求，對工程施工危險源實行分級管控，定期開展隱患排查及風(fēng)險評估工作?，F(xiàn)將工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、基本情況

通過開展隱患排查及風(fēng)險評估工作，截至到九月份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患16處，其中一般安全隱患16處，重大安全隱患0處。所發(fā)現(xiàn)的安全隱患已基本整改完畢。

二、主要做法

（一）建立危險辨識與控制管理制度

我項目部編制了《危險辨識與控制管理制度》，加強施工現(xiàn)場危險辨識、風(fēng)險評價與控制的策劃和管理，預(yù)防重大事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

（二）風(fēng)險防控形勢研判

我項目部每季度組織一次安全生產(chǎn)委員會，對風(fēng)險防控形勢進(jìn)行研究判斷，組織學(xué)習(xí)上級公司安全文件及近期各類安全生產(chǎn)事故案例，明確安全管理思路，分析當(dāng)前安全形勢。

三、存在的問題

（一）部分安全隱患整改不及時。部分安全隱患未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，存在整改后信息反饋不及時的情況。

（二）部分安全隱患資料不齊全。個別安全隱患雖已完成整改，但整改資料未形成閉環(huán)，僅存有整改通知單未見整改反饋單，整改情況監(jiān)督落實存在不到位的情況。

四、下一步工作打算

（一）加強秋季防火工作。開展秋季安全生產(chǎn)工作，加強秋季的火災(zāi)隱患排查治理，提前做好防范應(yīng)對措施，切實加強風(fēng)場道路施工部位及升壓站工程的隱患排查工作，做好相應(yīng)記錄。

（二）加強隱患排查工作。開展安全生產(chǎn)大排查大整治切實加強秋季消防安全管理工作，組織開展施工現(xiàn)場及辦公區(qū)域的消防安全隱患專項排查。