第一篇：迎新工作總結(jié)--環(huán)保項(xiàng)目部

湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會(huì)

湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會(huì)

迎

新

總

結(jié)

共青團(tuán)湖南工業(yè)大學(xué)委員會(huì) 湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會(huì)

2012年9月10日

環(huán)保項(xiàng)目部

奉獻(xiàn)※友愛※互助※進(jìn)步

湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會(huì)

迎新總結(jié)

一年一度的迎新是全校的盛事，作為青志聯(lián)的我們也義不容辭地加入到迎新隊(duì)伍中去，這次學(xué)校志愿者迎新是由我總負(fù)責(zé)。回望過去那幾天，大家都付出了不少，有過多少汗水多少甜美我們自己心理都有數(shù)，總的來說此次迎新還算完成的比較圓滿。

本次迎新后，對(duì)于迎新工作的評(píng)價(jià)我們也有所耳聞，做得好的地方有很多。如： 1.選拔志愿者前先進(jìn)行一輪面試，由此保證了志愿者素質(zhì)與熱情度都很好； 2.志愿者分組時(shí)安排得有條不紊，沒出現(xiàn)大的不協(xié)調(diào)問題；

3.每位參與者都懷著十分的激情與十二分的精神面貌參與活動(dòng)全程； 4.迎新中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀志愿者；

5.各負(fù)責(zé)人和小組長(zhǎng)都以身作則帶領(lǐng)大家奮戰(zhàn)在迎新一線，不懼辛勞，不畏烈日； 6.在志愿者中未發(fā)現(xiàn)有志愿者涉及任何商業(yè)利益；

7.此次活動(dòng)比較大，但活動(dòng)中負(fù)責(zé)人把相關(guān)財(cái)務(wù)都管理得非常好，未出現(xiàn)任何物品丟失；

8.每天工作結(jié)束后我們都有總結(jié)當(dāng)天存在的問題，并及時(shí)更正；

9.通過調(diào)整我們的服務(wù)站點(diǎn)最后設(shè)置的比較合理了，使得人員安排不會(huì)太閑或太累等。

做得好的有這么多，當(dāng)然，我們做的不夠的或存在的問題也不少，因此我們需要總結(jié)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有待來年迎新工作中加以改正，存在的問題主要有： 1.6號(hào)是迎新的高峰，而7號(hào)則來的新生相對(duì)較少，活動(dòng)開展前未考慮到這方面； 2.發(fā)現(xiàn)迎新中還是存在其個(gè)別志愿者不注意形象，消極怠工；

3.存在有其他人冒充志愿者在從事商業(yè)行為，嚴(yán)重?fù)p害青志聯(lián)的形象； 4.有些細(xì)節(jié)問題在活動(dòng)前沒能完全考慮周到，如第一天的礦泉水分發(fā)，五食堂那個(gè)服務(wù)點(diǎn)設(shè)置的有點(diǎn)不夠理想；

5.活動(dòng)中有些志愿者一直負(fù)責(zé)幫新生提行李，來回行程花費(fèi)不少時(shí)間，導(dǎo)致他們

奉獻(xiàn)※友愛※互助※進(jìn)步

湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)合會(huì)

沒能幫助到更多需要幫助的人。

以上這些都是我們做的還不夠好的地方，希望參與明年的迎新工作者能以此為鑒，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)志愿者精神。將我們做的好的地方堅(jiān)持做下去，將我們做的不夠的地方及時(shí)加以改正。

湖南工業(yè)大學(xué)青年志愿者聯(lián)會(huì) 環(huán)保項(xiàng)目部 肖珂 2012

奉獻(xiàn)※友愛※互助※進(jìn)步

年9月10日

第二篇：環(huán)保大廈項(xiàng)目部工作總結(jié)

環(huán)保大廈項(xiàng)目部工作總結(jié)

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，克服困難，努力工作，較好的完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)。全年共完成建安監(jiān)理面積近30000平方米，完成建安投資3100萬元。召開定期和專題監(jiān)理例會(huì) 115場(chǎng)次，形成監(jiān)理文件（紀(jì)要、通知、報(bào)告）300份，有效的保證了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，促進(jìn)了施工質(zhì)量的提高，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。所監(jiān)理的工程質(zhì)量合格率100%，做到全年安全無事故。環(huán)保大廈1號(hào)樓順利竣工驗(yàn)收并交付使用；仟福瓏邸2號(hào)樓主體封頂，七號(hào)樓年中開工建設(shè)，年底主體施工已達(dá)九層?；仡櫼荒旯ぷ鳎覀兊捏w會(huì)是：

一、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量百分百

搞好工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的根本，圍繞這一中心任務(wù)，我們

一是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和質(zhì)量的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好監(jiān)理工作。首先，結(jié)合規(guī)范要求，對(duì)施工圖內(nèi)容、規(guī)范要求、設(shè)計(jì)及總說明進(jìn)行了深入的領(lǐng)會(huì)和了解，確定監(jiān)理工作的重點(diǎn)部位，工序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的薄弱點(diǎn)，適時(shí)提出克服和預(yù)防措施，實(shí)施有效監(jiān)理。其次，重點(diǎn)抓好各專業(yè)檢驗(yàn)批質(zhì)量，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、工序作業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，從細(xì)微處強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，以合格的檢驗(yàn)批保證單項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量，提高質(zhì)量監(jiān)督控制力。第三，把質(zhì)量監(jiān)管的重心放在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)點(diǎn)上。采取加強(qiáng)工地巡檢、重點(diǎn)施工旁站、關(guān)鍵作業(yè)跟班等方法，切實(shí)把檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題解決在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)睾褪┕がF(xiàn)場(chǎng)，不留質(zhì)量隱患。二是：注重實(shí)效，抓好落實(shí)。監(jiān)理工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在落實(shí)。首先，按照專業(yè)分工與協(xié)作內(nèi)容，對(duì)任務(wù)目標(biāo)分解，落實(shí)到個(gè)人。其次，依據(jù)工作內(nèi)容和工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段確定監(jiān)理工作重點(diǎn)，把目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量控制，即事前的質(zhì)量調(diào)控，事中的質(zhì)量檢查，和事后的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。通過監(jiān)理工作的旁站、巡視、專項(xiàng)巡檢等制度的落實(shí)，增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的力度。仟福瓏邸2、7號(hào)高層主體施工中負(fù)責(zé)土建監(jiān)理的同志，不論白天黑夜、節(jié)假日，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查每一項(xiàng)工序質(zhì)量，從沒有因?yàn)樽陨碓蚨绊懝ぷ骰虻⒄`驗(yàn)收。三是：重視質(zhì)量，保證資料的管理和時(shí)效。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把好認(rèn)質(zhì)報(bào)審資料關(guān)，保證資料報(bào)審合法有效。對(duì)施工過程中的批準(zhǔn)項(xiàng)，資審復(fù)檢項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)資料合格，方可批準(zhǔn)施工或作業(yè)。對(duì)檢驗(yàn)批、隱蔽作業(yè)，施工方“三檢”資料審查合格，手續(xù)完備，方可驗(yàn)收簽字。通過對(duì)質(zhì)量保證資料的核審，從完善手續(xù)，建全質(zhì)量管理檔案上把住監(jiān)理質(zhì)量關(guān)，以檢驗(yàn)批質(zhì)量合格保證單項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

二、堅(jiān)持安全第一的工作思路，切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)理責(zé)任。

一是提高安全管理意識(shí)，形成齊抓共管的工作格局。今年項(xiàng)目

部針對(duì)安全管理的目標(biāo)要求，運(yùn)用文件學(xué)習(xí)、事故案例分析等方法，對(duì)照工作找差距，提高大家對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作的自覺性。二是各專業(yè)結(jié)合自身工作，落實(shí)安全工作內(nèi)容。在專業(yè)監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)巡查和作業(yè)旁站及檢查施工細(xì)節(jié)的同時(shí)，注意安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故苗頭及時(shí)處理和糾正，做到對(duì)不安全行為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改不放過。三是采取檢查和會(huì)議等形式，抓好安全監(jiān)理工作的落實(shí)。首先，經(jīng)常性的開展安全檢查和重點(diǎn)部位的安全巡查。其次是利用文件傳達(dá)、監(jiān)理例會(huì)等形式，及時(shí)通報(bào)工地安全生產(chǎn)情況，分析施工中存在的安全生產(chǎn)問題，使項(xiàng)目施工安全有效可控。第三加強(qiáng)安全監(jiān)理，做到“三勤”即：勤巡視、勤檢查、勤交換意見，注重現(xiàn)場(chǎng)解決安全中存在的問題。通過以上工作，我們所監(jiān)理的項(xiàng)目工程做到全年無重大安全責(zé)任事故，輕傷事故為零。

三、樹立監(jiān)理工作的服務(wù)理念，搞好協(xié)調(diào)與配合。

一是加強(qiáng)了內(nèi)部工作的信息交流。首先，項(xiàng)目人員堅(jiān)持每天

對(duì)生產(chǎn)和安全、質(zhì)量方面上出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)交換意見，形成共識(shí)，增強(qiáng)了工作凝聚力。其次圍繞重點(diǎn)工作，搞好工作配合，專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，互相支持，形成合力。二是根據(jù)監(jiān)理工作要求，做好協(xié)調(diào)工作。在監(jiān)理實(shí)施的過程中，我們本著為業(yè)主著想對(duì)住戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，與各方都能良好的溝通并交流。對(duì)建設(shè)方提出的意見和要求，迅速監(jiān)督落實(shí)，做到“件件有回音，事事有著落”。對(duì)施工單位按規(guī)范、堅(jiān)持制度，嚴(yán)格要求，針對(duì)工程建設(shè)和施工中施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，做好情況通報(bào)，提出有效的解決意見，做到事有依據(jù)，說有道理，解決問題實(shí)事求是。通過努力項(xiàng)目部監(jiān)理工作取得業(yè)主、建設(shè)單位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。

一年來，大家克服了許多困難，全身心的撲在工作上，保證了監(jiān)理項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)和完成。受到業(yè)主及施工單位一致好評(píng)。但我們也存在一些不足，一是各專業(yè)對(duì)建筑行業(yè)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新方法學(xué)習(xí)掌握的不夠，應(yīng)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)；二是與上下各方情況溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作細(xì)節(jié)還要完善。

明年，我們的重點(diǎn)工作是2號(hào)樓竣工驗(yàn)收、7號(hào)樓的主體封頂?shù)裙ぷ?，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的，克服不足，加強(qiáng)上下聯(lián)系，扎實(shí)有效做好各方面工作。

陜西恒泰監(jiān)理環(huán)保大廈項(xiàng)目部

2011年12月23日

第三篇：環(huán)保大廈項(xiàng)目部工作總結(jié)

環(huán)保大廈項(xiàng)目部工作總結(jié)

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，克服困難，努力工作，較好的完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)。全年共完成建安監(jiān)理面積近30000平方米，完成建安投資3100萬元。召開定期和專題監(jiān)理例會(huì) 115場(chǎng)次，形成監(jiān)理文件（紀(jì)要、通知、報(bào)告）300份，有效的保證了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，促進(jìn)了施工質(zhì)量的提高，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。所監(jiān)理的工程監(jiān)理質(zhì)量合格率100%，做到全年安全無事故。環(huán)保大廈1號(hào)樓順利竣工驗(yàn)收并交付使用；仟福瓏邸2號(hào)樓主體封頂，七號(hào)樓年中開工建設(shè)，年底主體施工已達(dá)九層。回顧一年工作，我們的體會(huì)是：

一、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量百分百

搞好工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的根本，圍繞這一中心任務(wù)，我們 一是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和質(zhì)量的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好監(jiān)理工作。首先，結(jié)合規(guī)范要求，對(duì)施工圖內(nèi)容、規(guī)范要求、設(shè)計(jì)及總說明進(jìn)行了深入的領(lǐng)會(huì)和了解，確定監(jiān)理工作的重點(diǎn)部位，工序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的薄弱點(diǎn)，適時(shí)提出克服和預(yù)防措施，實(shí)施有效監(jiān)理。其次，重點(diǎn)抓好各專業(yè)檢驗(yàn)批質(zhì)量，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、工序作業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，從細(xì)微處強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，以合格的檢驗(yàn)批保證單項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量，提高質(zhì)量監(jiān)督控制力。第三，把質(zhì)量監(jiān)管的重心放在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)點(diǎn)上。采取加強(qiáng)工地巡檢、重點(diǎn)施工旁站、關(guān)鍵作業(yè)跟班等方法，切實(shí)把檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題解決在

當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)睾褪┕がF(xiàn)場(chǎng)，不留質(zhì)量隱患。二是：注重實(shí)效，抓好落實(shí)。監(jiān)理工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在落實(shí)。首先，按照專業(yè)分工與協(xié)作內(nèi)容，對(duì)任務(wù)目標(biāo)分解，落實(shí)到個(gè)人。其次，依據(jù)工作內(nèi)容和工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段確定監(jiān)理工作重點(diǎn)，把目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量控制，即事前的質(zhì)量調(diào)控，事中的質(zhì)量檢查，和事后的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。通過監(jiān)理工作的旁站、巡視、專項(xiàng)巡檢等制度的落實(shí)，增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的力度。仟福瓏邸2、7號(hào)高層主體施工中負(fù)責(zé)土建監(jiān)理的同志，不論白天黑夜、節(jié)假日，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查每一項(xiàng)工序質(zhì)量，從沒有因?yàn)樽陨碓蚨绊懝ぷ骰虻⒄`驗(yàn)收。三是：重視質(zhì)量，保證資料的管理和時(shí)效。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把好認(rèn)質(zhì)報(bào)審資料關(guān)，保證資料報(bào)審合法有效。對(duì)施工過程中的批準(zhǔn)項(xiàng)，資審復(fù)檢項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)資料合格，方可批準(zhǔn)施工或作業(yè)。對(duì)檢驗(yàn)批、隱蔽作業(yè)，施工方“三檢”資料審查合格，手續(xù)完備，方可驗(yàn)收簽字。通過對(duì)質(zhì)量保證資料的核審，從完善手續(xù)，建全質(zhì)量管理檔案上把住監(jiān)理質(zhì)量關(guān)，以檢驗(yàn)批質(zhì)量合格保證單項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

二、堅(jiān)持安全第一的工作思路，切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)理責(zé)任。

一是提高安全管理意識(shí)，形成齊抓共管的工作格局。今年項(xiàng)目部針對(duì)安全管理的目標(biāo)要求，運(yùn)用文件學(xué)習(xí)、事故案例分析等方法，對(duì)照工作找差距，提高大家對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作的自覺性。二是各專業(yè)結(jié)合自身工作，落實(shí)安全工作內(nèi)容。在專業(yè)監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)巡查和作業(yè)旁站及檢查施工細(xì)節(jié)的同時(shí)，注意安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故苗頭及時(shí)處理和糾正，做到對(duì)不安全行為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改不放過。三是采取檢查和會(huì)

議等形式，抓好安全監(jiān)理工作的落實(shí)。首先，經(jīng)常性的開展安全檢查和重點(diǎn)部位的安全巡查。其次是利用文件傳達(dá)、監(jiān)理例會(huì)等形式，及時(shí)通報(bào)工地安全生產(chǎn)情況，分析施工中存在的安全生產(chǎn)問題，使項(xiàng)目施工安全有效可控。第三加強(qiáng)安全監(jiān)理，做到“三勤”即：勤巡視、勤檢查、勤交換意見，注重現(xiàn)場(chǎng)解決安全中存在的問題。通過以上工作，我們所監(jiān)理的項(xiàng)目工程做到全年無重大安全責(zé)任事故，輕傷事故為零。

三、樹立監(jiān)理工作的服務(wù)理念，搞好協(xié)調(diào)與配合。

一是加強(qiáng)了內(nèi)部工作的信息交流。首先，項(xiàng)目人員堅(jiān)持每天對(duì)生產(chǎn)和安全、質(zhì)量方面上出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)交換意見，形成共識(shí)，增強(qiáng)了工作凝聚力。其次圍繞重點(diǎn)工作，搞好工作配合，專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，互相支持，形成合力。二是根據(jù)監(jiān)理工作要求，做好協(xié)調(diào)工作。在監(jiān)理實(shí)施的過程中，我們本著為業(yè)主著想對(duì)住戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，與各方都能良好的溝通并交流。對(duì)建設(shè)方提出的意見和要求，迅速監(jiān)督落實(shí)，做到“件件有回音，事事有著落”。對(duì)施工單位按規(guī)范、堅(jiān)持制度，嚴(yán)格要求，針對(duì)工程建設(shè)和施工中施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，做好情況通報(bào)，提出有效的解決意見，做到事有依據(jù)，說有道理，解決問題實(shí)事求是。通過努力項(xiàng)目部監(jiān)理工作取得業(yè)主、建設(shè)單位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。

一年來，大家克服了許多困難，全身心的撲在工作上，保證了監(jiān)理項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)和完成。受到業(yè)主及施工單位一致好評(píng)。但我們也存在一些不足，一是各專業(yè)對(duì)建筑行業(yè)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新方法學(xué)習(xí)掌握的不夠，應(yīng)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)；二是與上下各方情況溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作細(xì)

節(jié)還要完善。

明年，我們的重點(diǎn)工作是2號(hào)樓竣工驗(yàn)收、7號(hào)樓的主體封頂?shù)裙ぷ?，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的，克服不足，加強(qiáng)上下聯(lián)系，扎實(shí)有效做好各方面工作。陜西恒泰監(jiān)理環(huán)保大廈項(xiàng)目部 2011年12月23日 ?? ?? ?? ??

監(jiān)理工程師論壇

第四篇：2016年項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

2016年項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

2016年**項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能方面

1.項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2.在油耗管理方面，每年初根據(jù)上油耗的實(shí)際完成情況，制定本相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。

3.在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。4.在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。

5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。二．環(huán)保方面

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。

2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3.項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

4.對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。

5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。

6.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。三．存在的問題

1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

3.是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。四．下一步工作的打算

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

2.進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。

3.制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。

第五篇：項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

銳意開拓 再創(chuàng)輝煌

2011年開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部經(jīng)過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了一定成績(jī)。主要從以下方面進(jìn)行總結(jié)。

一、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進(jìn)入收尾階段；鎮(zhèn)賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進(jìn)行了越冬維護(hù)。監(jiān)獄中心醫(yī)院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項(xiàng)目部共完成總產(chǎn)值5270萬元?；就瓿闪四瓿醯墓ぷ饔?jì)劃。

二、在管理上求創(chuàng)新的思路和推行情況

我項(xiàng)目部把今年的重點(diǎn)工作放在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上，在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上求創(chuàng)新，已經(jīng)取得了初步的成效。

1、加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)各班組對(duì)安全文明施工活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目部把此項(xiàng)工作擺到重要位置來抓，首先強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的思想意識(shí)教育，讓管理人員從思想上提高認(rèn)識(shí)。在各工種作業(yè)之前項(xiàng)目部組織各個(gè)工種的施工班組集中進(jìn)行了安全思想教育，班組長(zhǎng)工人全員參加，全面提高了班組的自我保護(hù)和安全危機(jī)意識(shí)。

2、落實(shí)公司推行的“6S“現(xiàn)場(chǎng)施工管理具體如下：

2.1工程施工措施關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容具體詳實(shí)，可操作性強(qiáng)。

2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全擺放整齊。

2.3現(xiàn)場(chǎng)文明、安全標(biāo)志齊全、醒目、設(shè)置美觀。

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

2.4各施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，無積水。2.5沙、石成方，各類材料堆放整齊，無垃圾。2.6安全網(wǎng)懸掛整齊，無縫隙；腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2.7施工設(shè)備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強(qiáng)工地施工人員個(gè)人衛(wèi)生的要求，建立了配套的衛(wèi)生臨時(shí)設(shè)施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語適時(shí)更換，切實(shí)達(dá)到了表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。2.11做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生文明，派專人進(jìn)行場(chǎng)地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面推行

針對(duì)今年工程在外地的實(shí)際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進(jìn)行，以實(shí)際需求為核心建立四個(gè)體系，即以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理責(zé)任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制。使工程管理活動(dòng)程序化、規(guī)范化，確保單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。

6、建立項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)制。要求項(xiàng)目經(jīng)理從開工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)，合理組織施工，做好施工記錄、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、整理技術(shù)資料、組織驗(yàn)收等。

7、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織施工措施的貫徹實(shí)施。在施工前要利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求，并貫徹到施工中去。

三、切實(shí)編制科學(xué)合理施工計(jì)劃，縮短有效工期降低成本

1、配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好每周的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時(shí)取得 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

程施工過程中減少工程技術(shù)上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產(chǎn)效率，加快流水節(jié)拍；合理搭配勞動(dòng)力和施工機(jī)械；做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作避免出現(xiàn)安全事故等等。通過這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時(shí)間和加快施工的進(jìn)度。

通過推行合理安排施工計(jì)劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，達(dá)到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法

1、在梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中，我項(xiàng)目部根據(jù)多年在監(jiān)獄系統(tǒng)承建工程的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)梅河監(jiān)獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現(xiàn)舉例如下：

（1）在梅河監(jiān)獄辦公樓和勞動(dòng)用房等基礎(chǔ)施工過程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長(zhǎng)地溝一次澆筑無漲、縮?，F(xiàn)象。贏得了甲方、監(jiān)理的贊賞。

（2）梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中崗樓施工中，原設(shè)計(jì)中心柱為混凝土柱，旋轉(zhuǎn)鋼樓梯，但由于旋轉(zhuǎn)樓梯需要中心柱預(yù)埋鐵件便于焊接，預(yù)埋鐵件施工繁瑣，預(yù)埋不能做到100%準(zhǔn)確。經(jīng)研究和測(cè)算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監(jiān)獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設(shè)計(jì)的荷載要求也省去了下預(yù)埋件的繁瑣，并避免了預(yù)埋位置不準(zhǔn)確的弊病。提高了施工速度，節(jié)約大量人力、物力。

（3）由于梅河沒有商品混凝土，所有現(xiàn)澆構(gòu)件均為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，這樣對(duì)混凝土配比要求就提出了很大挑戰(zhàn)，我項(xiàng)目部針對(duì)這樣的情況，制定了很多措施來保證混凝土配比的準(zhǔn)確性。

1、在原材料上，對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，水泥、砂、石等原材按批次嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不合格的堅(jiān)決不予采用，2、在現(xiàn)場(chǎng)攪拌的控制上，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了磅秤，量取每盤原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經(jīng)驗(yàn)豐富的混凝土工在投料過程中嚴(yán)格控制投料的準(zhǔn)確性。經(jīng)檢測(cè)后，工程所用混凝土均滿足了強(qiáng)度要求。

3、在模板支設(shè)的施工工藝中，我項(xiàng)目部針對(duì)辦公樓跨度大，梁高的特點(diǎn)，在加固過程中，嚴(yán)格按照施工規(guī)范

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié) 的要求施工，并采用對(duì)拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒有嚴(yán)重的漲模、縮模現(xiàn)象，提高了模板支設(shè)的工藝水平。使混凝土的質(zhì)量、觀感上了一個(gè)新的臺(tái)階。

五、加強(qiáng)施工隊(duì)伍全面管理，落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備的合理使用

1、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高生產(chǎn)效率。主要是改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；提高工人的勞動(dòng)積極性；加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。主要是正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)用。

3、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。主要是改用材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

六、項(xiàng)目部在建工程的報(bào)優(yōu)計(jì)劃

我項(xiàng)目部承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目二期三標(biāo)段干警辦公樓工程著手準(zhǔn)備申報(bào)“省優(yōu)“工程。

七、2012年工作目標(biāo)

2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。在新的一年里，我項(xiàng)目部將積極推行“6S”管理，學(xué)習(xí)三十六軍規(guī)，使項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷壯大，打造項(xiàng)目部核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

運(yùn)作2012年梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目三期工程及鎮(zhèn)賚分局監(jiān)獄管理局新建的其他工程。力爭(zhēng)將2011工程建成對(duì)外工程的樣板工程，樹立公司形象。項(xiàng)目部還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在為甲方服務(wù)的過程中樹立項(xiàng)目部和公司的良好形象，為項(xiàng)目部在將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏的更大份額！為公司的更大發(fā)展貢獻(xiàn)項(xiàng)目部一份力量！

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部一年來的關(guān)愛和支持，感謝各職能部門對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)和幫助。項(xiàng)目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，真誠的說一聲謝謝啦！

吉林省新生建筑工程公司

陳彥武項(xiàng)目部

2011年12月3日