第一篇：計劃財務(wù)處2009年工作總結(jié)和2010年工作安排

路政局財務(wù)審計處2009年工作總結(jié)和

2010年工作計劃

（一）2009年工作總結(jié)

2009年,是全省交通征稽系統(tǒng)結(jié)束歷史使命的過渡年，也是全省公路路政系統(tǒng)向新的任務(wù)邁進(jìn)的成立年，在2009年期間，財務(wù)審計處在省局班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各處室的全面配合下，堅定信心、明確目標(biāo)、扎實工作、提高服務(wù)，較好的完成了全年的工作任務(wù)。

一、完成2008年度的財務(wù)決算工作。

二、編制并上報2010年度全省路政系統(tǒng)部門預(yù)算。

三、完成征稽系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作并形成工作報告。

四、核銷歷年形成的養(yǎng)路費往來呆死賬。

五、完成各項規(guī)費收尾工作，對賬無誤并足額上繳省廳。

六、組織各市局、分局做好“小金庫”資產(chǎn)自查自糾工作并形成工作報告上報省廳。

七、根據(jù)省財政廳要求完成各市局國庫集中支付改革，建立財政零余額賬戶。

八、出臺路政系統(tǒng)路產(chǎn)賠（補）償費管理辦法、罰沒資金管理辦法、票據(jù)管理辦法和預(yù)算管理辦法。

九、完成核對及組織銷毀養(yǎng)路費收費票證工作。

十、完成各類路政專用收據(jù)的請領(lǐng)和發(fā)放工作。

十一、組織各市局、分局辦理《收費許可證》和《非稅收入征收委托證》。

十二、辦理各市局、分局開立銀行賬戶的審批工作。

十三、完成省局機(jī)關(guān)日常會計核算工作。

（二）2010年工作計劃

2010年，是省路政局的開局之年，也是省局確定的基礎(chǔ)建設(shè)年，按照全局明年工作的指導(dǎo)思想，計劃財務(wù)工作的總體要求是：貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求、牢記工作宗旨、履行部門職責(zé)、抓好基礎(chǔ)建設(shè)、強化服務(wù)理念、發(fā)展審計監(jiān)督、安心扎實工作、提高管理力度。重點做好以下幾項工作：

一、推進(jìn)各項財務(wù)審計制度體系建設(shè)，以財務(wù)基礎(chǔ)管理為重點，以全面精細(xì)化為要求，理順和完善各項財務(wù)審計規(guī)定和規(guī)程。

1、制定公路路政系統(tǒng)招待費管理辦法。

2、制定公路路政系統(tǒng)財務(wù)人員工作流程。

3、制定公路路政系統(tǒng)專用票據(jù)管理規(guī)定。

4、制定公路路政系統(tǒng)路產(chǎn)賠（補）償費管理辦法。

5、制定公路路政系統(tǒng)罰沒款管理辦法。

6、制定群眾舉報獎勵發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放規(guī)程。

7、制定差旅費、加班補貼、司機(jī)補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、制定路產(chǎn)賠（補）償費返還款和專用基金的使用管理規(guī)定。

二、完成各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考核評價體系，提高財務(wù)審計工作水平和管理力度。

1、做好日常財務(wù)核算工作。

繼續(xù)做好省局機(jī)關(guān)日常報銷等財務(wù)核算工作，按月匯總形成全省財務(wù)報表，搞好財務(wù)綜合分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2、做好2009年度會計決算工作。

按照“全面、真實、準(zhǔn)確、及時”的總體要求，精心組織，全面部署，統(tǒng)一要求，做好2009年度會計決算工作，要全面反映2009年度財務(wù)管理綜合情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。

3、規(guī)范各類路政專用收據(jù)的管理工作。

根據(jù)公路路政系統(tǒng)專用票據(jù)管理規(guī)定，指定專人負(fù)責(zé)各單位專用收據(jù)的管理工作，理順路政專用收據(jù)的請領(lǐng)、發(fā)放、保管、回收流程，為路政和治超執(zhí)行公務(wù)提供保障。

4、做好收入解繳和統(tǒng)計工作。

做好路產(chǎn)賠（補）償費和罰沒款收入的解繳管理和統(tǒng)計工作，及時辦理路產(chǎn)賠（補）償費返還款的審批手續(xù)，并嚴(yán)格限定支出渠道。

5、建立工會財務(wù)電算化管理制度。

將各級工會財務(wù)賬進(jìn)行微機(jī)管理，保證工會開展各項活動，同時加強對工會各項支出的審核。

6、開展財務(wù)審計基礎(chǔ)工作考核評比。建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考核評價體系，制定財務(wù)審計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，通過日?？己?，并在年末開展一次財務(wù)審計基礎(chǔ)工作考核評比，對全省各市局、分局的日常財務(wù)審計工作進(jìn)行檢查，將考評結(jié)果作為衡量各單位財務(wù)審計工作的主要依據(jù)進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

三、樹立預(yù)算觀念，加強預(yù)算管理，合理控制支出，增強預(yù)算的科學(xué)性和可行性，有效發(fā)揮預(yù)算管理的監(jiān)督職能，為履行路政管理職能提供資金保障。

1、下達(dá)2010年度支出預(yù)算草稿。

在省廳未批復(fù)我局2010年支出預(yù)算之前，根據(jù)省局上報預(yù)算的口徑，并參考實際工作需要，先初步下達(dá)2010年度支出預(yù)算草稿，各單位可根據(jù)實際工作的需要并參照預(yù)算草稿，先行發(fā)生相關(guān)支出，保證工作順暢進(jìn)行。

2、合理分解下達(dá)2010年度支出預(yù)算

在省廳批復(fù)我局2010年支出預(yù)算后，綜合各方面因數(shù)進(jìn)行合理分配下達(dá)，使預(yù)算計劃指標(biāo)盡量趨于合理，滿足各單位實際支出需要。

3、組織編報2010年度支出預(yù)算

按照省財政廳、省廳要求組織所屬各單位編報2011年度部門預(yù)算，并按照財政國庫集中支付改革的要求，組織各市局、分局在編報人員支出、公用支出基礎(chǔ)上，編報本部門的項目支出預(yù)算。

4、重新核定并申請追加基本支出預(yù)算。

根據(jù)省廳要求，原征稽系統(tǒng)人員和原公路路政劃轉(zhuǎn)人員2010年基本支出預(yù)算按照人均4萬元/年進(jìn)行核定。在人事部門完成劃轉(zhuǎn)路政人員的勞資確認(rèn)工作后，要重新統(tǒng)計全部路政人員的工資結(jié)構(gòu)，編報基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)預(yù)算批復(fù)差額申請追加基本支出預(yù)算。

5、繼續(xù)上報2010年度財政供養(yǎng)人員系統(tǒng)信息。

按照省財政廳的要求，繼續(xù)統(tǒng)計上報2009年度由財政供養(yǎng)開支的人員信息，為下一步實行的財政統(tǒng)發(fā)工資和工資制度改革做好數(shù)據(jù)庫建立和信息準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真開展財務(wù)審計知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以提高財務(wù)審計人員作風(fēng)素質(zhì)和專業(yè)化水平為目標(biāo)，打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、管理科學(xué)的學(xué)習(xí)型財務(wù)審計隊伍。

1、舉辦由新財務(wù)審計崗位人員參加的財務(wù)審計基礎(chǔ)工作知識培訓(xùn)。

2、舉辦由各市局財務(wù)審計人員參加的預(yù)算管理知識培訓(xùn)和國庫集中支付改革培訓(xùn)。

3、組織相關(guān)財務(wù)審計人員考取會計上崗證和內(nèi)部審計證，并做好會計人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

4、開展典型學(xué)習(xí)活動，組織各市局、分局財務(wù)人員到財務(wù)管理工作較好的單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗。

五、深入開展內(nèi)部審計工作，改變內(nèi)部審計思路，提高審計工作科技含量，拓展審計工作方法，大力發(fā)展外部審計，營造良好的審計工作氛圍

1、做好原征稽系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

2、組織開展清產(chǎn)核資專項審計工作。

3、聘請審計事務(wù)所對各單位2009年全年支出情況進(jìn)行全面審計。

4、準(zhǔn)備迎接上級部門的審計工作。

六、繼續(xù)強化服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的路政財務(wù)管理隊伍，同時加強與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

1、要繼續(xù)強化服務(wù)理念，在日常工作中對各市局、分局的請示，要做到不推、不拖，能答復(fù)的立即答復(fù)，不能答復(fù)的要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，力爭在現(xiàn)有財力允許的情況下，努力解決基層單位的實際問題，從而使人員全身心地投入到路政管理工作中去。

2、履行原征稽系統(tǒng)資產(chǎn)變更和原路政系統(tǒng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的財政審批手續(xù)，做好固定資產(chǎn)賬務(wù)處理工作。

3、履行2010年政府采購項目的財政審批手續(xù)。

第二篇：計劃財務(wù)處2009年工作總結(jié)和2010年工作安排

路政局財務(wù)審計處2009年工作總結(jié)和

2010年工作計劃

（一）2009年工作總結(jié)

2009年,是全省交通征稽系統(tǒng)結(jié)束歷史使命的過渡年，也是全省公路路政系統(tǒng)向新的任務(wù)邁進(jìn)的成立年，在2009年期間，財務(wù)審計處在省局班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各處室的全面配合下，堅定信心、明確目標(biāo)、扎實工作、提高服務(wù)，較好的完成了全年的工作任務(wù)。

一、完成2008的財務(wù)決算工作。

二、編制并上報2010全省路政系統(tǒng)部門預(yù)算。

三、完成征稽系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作并形成工作報告。

四、核銷歷年形成的養(yǎng)路費往來呆死賬。

五、完成各項規(guī)費收尾工作，對賬無誤并足額上繳省廳。

六、組織各市局、分局做好“小金庫”資產(chǎn)自查自糾工作并形成工作報告上報省廳。

七、根據(jù)省財政廳要求完成各市局國庫集中支付改革，建立財政零余額賬戶。

八、出臺路政系統(tǒng)路產(chǎn)賠（補）償費管理辦法、罰沒資金管理辦法、票據(jù)管理辦法和預(yù)算管理辦法。

九、完成核對及組織銷毀養(yǎng)路費收費票證工作。

十、完成各類路政專用收據(jù)的請領(lǐng)和發(fā)放工作。

十一、組織各市局、分局辦理《收費許可證》和《非稅

收入征收委托證》。

十二、辦理各市局、分局開立銀行賬戶的審批工作。

十三、完成省局機(jī)關(guān)日常會計核算工作。

（二）2010年工作計劃

2010年，是省路政局的開局之年，也是省局確定的基礎(chǔ)建設(shè)年，按照全局明年工作的指導(dǎo)思想，計劃財務(wù)工作的總體要求是：貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求、牢記工作宗旨、履行部門職責(zé)、抓好基礎(chǔ)建設(shè)、強化服務(wù)理念、發(fā)展審計監(jiān)督、安心扎實工作、提高管理力度。重點做好以下幾項工作：

一、推進(jìn)各項財務(wù)審計制度體系建設(shè)，以財務(wù)基礎(chǔ)管理為重點，以全面精細(xì)化為要求，理順和完善各項財務(wù)審計規(guī)定和規(guī)程。

1、制定公路路政系統(tǒng)招待費管理辦法。

2、制定公路路政系統(tǒng)財務(wù)人員工作流程。

3、制定公路路政系統(tǒng)專用票據(jù)管理規(guī)定。

4、制定公路路政系統(tǒng)路產(chǎn)賠（補）償費管理辦法。

5、制定公路路政系統(tǒng)罰沒款管理辦法。

6、制定群眾舉報獎勵發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放規(guī)程。

7、制定差旅費、加班補貼、司機(jī)補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、制定路產(chǎn)賠（補）償費返還款和專用基金的使用管理規(guī)定。

二、完成各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考核評

價體系，提高財務(wù)審計工作水平和管理力度。

1、做好日常財務(wù)核算工作。

繼續(xù)做好省局機(jī)關(guān)日常報銷等財務(wù)核算工作，按月匯總形成全省財務(wù)報表，搞好財務(wù)綜合分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2、做好2009會計決算工作。

按照“全面、真實、準(zhǔn)確、及時”的總體要求，精心組織，全面部署，統(tǒng)一要求，做好2009會計決算工作，要全面反映2009財務(wù)管理綜合情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。

3、規(guī)范各類路政專用收據(jù)的管理工作。

根據(jù)公路路政系統(tǒng)專用票據(jù)管理規(guī)定，指定專人負(fù)責(zé)各單位專用收據(jù)的管理工作，理順路政專用收據(jù)的請領(lǐng)、發(fā)放、保管、回收流程，為路政和治超執(zhí)行公務(wù)提供保障。

4、做好收入解繳和統(tǒng)計工作。

做好路產(chǎn)賠（補）償費和罰沒款收入的解繳管理和統(tǒng)計工作，及時辦理路產(chǎn)賠（補）償費返還款的審批手續(xù)，并嚴(yán)格限定支出渠道。

5、建立工會財務(wù)電算化管理制度。

將各級工會財務(wù)賬進(jìn)行微機(jī)管理，保證工會開展各項活動，同時加強對工會各項支出的審核。

6、開展財務(wù)審計基礎(chǔ)工作考核評比。

建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考核評價體系，制定財務(wù)審計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，通過日常考核，并在年末開展一次財務(wù)審計基礎(chǔ)工作考核評比，對全省各市局、分局的日常財務(wù)審計工作進(jìn)行檢查，將考評結(jié)果作為衡量各單位財務(wù)審計工作的主要依據(jù)進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

三、樹立預(yù)算觀念，加強預(yù)算管理，合理控制支出，增強預(yù)算的科學(xué)性和可行性，有效發(fā)揮預(yù)算管理的監(jiān)督職能，為履行路政管理職能提供資金保障。

1、下達(dá)2010支出預(yù)算草稿。

在省廳未批復(fù)我局2010年支出預(yù)算之前，根據(jù)省局上報預(yù)算的口徑，并參考實際工作需要，先初步下達(dá)2010支出預(yù)算草稿，各單位可根據(jù)實際工作的需要并參照預(yù)算草稿，先行發(fā)生相關(guān)支出，保證工作順暢進(jìn)行。

2、合理分解下達(dá)2010支出預(yù)算

在省廳批復(fù)我局2010年支出預(yù)算后，綜合各方面因數(shù)進(jìn)行合理分配下達(dá)，使預(yù)算計劃指標(biāo)盡量趨于合理，滿足各單位實際支出需要。

3、組織編報2010支出預(yù)算

按照省財政廳、省廳要求組織所屬各單位編報2011部門預(yù)算，并按照財政國庫集中支付改革的要求，組織各市局、分局在編報人員支出、公用支出基礎(chǔ)上，編報本部門的項目支出預(yù)算。

4、重新核定并申請追加基本支出預(yù)算。

根據(jù)省廳要求，原征稽系統(tǒng)人員和原公路路政劃轉(zhuǎn)人員2010年基本支出預(yù)算按照人均4萬元/年進(jìn)行核定。在人事部門完成劃轉(zhuǎn)路政人員的勞資確認(rèn)工作后，要重新統(tǒng)計全部路政人員的工資結(jié)構(gòu)，編報基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)預(yù)算批復(fù)差額申請追加基本支出預(yù)算。

5、繼續(xù)上報2010財政供養(yǎng)人員系統(tǒng)信息。按照省財政廳的要求，繼續(xù)統(tǒng)計上報2009由財政供養(yǎng)開支的人員信息，為下一步實行的財政統(tǒng)發(fā)工資和工資制度改革做好數(shù)據(jù)庫建立和信息準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真開展財務(wù)審計知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以提高財務(wù)審計人員作風(fēng)素質(zhì)和專業(yè)化水平為目標(biāo)，打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、管理科學(xué)的學(xué)習(xí)型財務(wù)審計隊伍。

1、舉辦由新財務(wù)審計崗位人員參加的財務(wù)審計基礎(chǔ)工作知識培訓(xùn)。

2、舉辦由各市局財務(wù)審計人員參加的預(yù)算管理知識培訓(xùn)和國庫集中支付改革培訓(xùn)。

3、組織相關(guān)財務(wù)審計人員考取會計上崗證和內(nèi)部審計證，并做好會計人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

4、開展典型學(xué)習(xí)活動，組織各市局、分局財務(wù)人員到財務(wù)管理工作較好的單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗。

五、深入開展內(nèi)部審計工作，改變內(nèi)部審計思路，提高

審計工作科技含量，拓展審計工作方法，大力發(fā)展外部審計，營造良好的審計工作氛圍

1、做好原征稽系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

2、組織開展清產(chǎn)核資專項審計工作。

3、聘請審計事務(wù)所對各單位2009年全年支出情況進(jìn)行全面審計。

4、準(zhǔn)備迎接上級部門的審計工作。

六、繼續(xù)強化服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的路政財務(wù)管理隊伍，同時加強與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

1、要繼續(xù)強化服務(wù)理念，在日常工作中對各市局、分局的請示，要做到不推、不拖，能答復(fù)的立即答復(fù)，不能答復(fù)的要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，力爭在現(xiàn)有財力允許的情況下，努力解決基層單位的實際問題，從而使人員全身心地投入到路政管理工作中去。

2、履行原征稽系統(tǒng)資產(chǎn)變更和原路政系統(tǒng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的財政審批手續(xù)，做好固定資產(chǎn)賬務(wù)處理工作。

3、履行2010年政府采購項目的財政審批手續(xù)。

第三篇：計劃財務(wù)處2009年工作總結(jié)及2010年工作安排

計劃財務(wù)處

2009年工作總結(jié)及2010年工作安排

過去的一年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神，將深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為首要任務(wù)，將轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、突出實干、強化創(chuàng)新作為工作的引領(lǐng)，將積極籌錢、嚴(yán)格管錢、科學(xué)用錢作為第一要務(wù)，認(rèn)真履行計劃與財務(wù)的職能，較好的完成了學(xué)校2009年經(jīng)費保障任務(wù)。

下面分兩個方面匯報：

一、2009年財務(wù)工作的基本情況與做法：

（一）收入與支出的基本情況：

09年全年實現(xiàn)收入為5.47億元，其中，財政撥款2.24億元，學(xué)校學(xué)費收入1.82億元；學(xué)校其它收入0.167億元，到帳科研經(jīng)費1.24億元。

09年支出為5.15億元，其中教育事業(yè)費為4.15億元，科研經(jīng)費為0.988億元，收入-支出帳面結(jié)余3200萬元。學(xué)校貸款余額為2.75億元，同期相比減少銀行貸款0.35億元，學(xué)校經(jīng)費運行狀況已步入健康穩(wěn)定的軌道。

（二）實現(xiàn)收入穩(wěn)步提高，支出與貸款略有下降的主要做法有以下六點：（1）對上多爭取一點：

根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出的“跑部進(jìn)省”的要求，我們充分利用上級政策，通過各種途徑，發(fā)揮我校各種優(yōu)勢，與有關(guān)部門密切配合，全年爭取到計劃外財政撥款2288萬元。其中中央財政500萬元，省財政1788萬元。（2）對內(nèi)挖潛一點：

09年是學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園的活動年，通過活動取得較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益，主要體現(xiàn)在一：學(xué)校年初制定建設(shè)節(jié)約型校園活動實施方案，達(dá)到了全員動員，全員參與，為全面開展節(jié)約型校園活動提供了指導(dǎo)作用；二：根據(jù)國務(wù)院和省政府要求，結(jié)合我校實際壓縮行政辦公經(jīng)費5%；三：節(jié)約一滴水、一度電、一張紙的活動已步入常態(tài)化管理軌道；四：學(xué)費收繳2008-2009學(xué)年達(dá)到100%，創(chuàng)歷年學(xué)費收繳率新高。（3）舉債合理一點：

適度舉債是學(xué)校發(fā)展的必要，而過量的舉債將制約學(xué)校的發(fā)展。對此我們做了以下工作，一、與泰安市五大銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，引進(jìn)貸款競爭機(jī)制，堅持定期貸款，活期操作，利率下浮，優(yōu)先貸款的辦法；

二、調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，將學(xué)校中長期貸款調(diào)整為中短期低息貸款，全年調(diào)貸12次，調(diào)整金額1.05億元；

三、對于學(xué)校的對外欠款，盡量合理遲還，以減少學(xué)校貸款；四是盤活校內(nèi)資金使用方式，提高資金使用效率，盡量降低貸款額度，通過以上工作，全年節(jié)約利息286萬元；五是為應(yīng)對省政府對高校貸款政策的調(diào)整，我們特申請省發(fā)改委同意，新增開發(fā)銀行貸款8000萬元，以規(guī)避政府承貸貼息其風(fēng)險。

（4）管理加強一點：

做好財務(wù)管理是我們的重要責(zé)任，重點做了以下工作：一是加強財務(wù)制度制定與執(zhí)行，先后制定學(xué)校借款管理規(guī)定，票據(jù)使用管理規(guī)定，內(nèi)部監(jiān)控管理規(guī)定三個文件。二是加強了會計核算工作，嚴(yán)把報銷原始憑證關(guān)。三是加強了校園卡的管理服務(wù)工作，確保了廣大師生員工的持卡需求。四是強化預(yù)算的約束力，堅持凡列入預(yù)算優(yōu)先保障開支，沒有預(yù)算的堅持不得開支，應(yīng)急項目增加經(jīng)費按程序報批。五是根據(jù)學(xué)校推行大財務(wù)的要求，積極穩(wěn)妥的對東校區(qū)的財務(wù)進(jìn)行實質(zhì)性的融合。六是采取走出去的形式，先后學(xué)習(xí)了6所知名省屬高校的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為我校進(jìn)一步做好財務(wù)工作提供了依據(jù)；七是召開了全校財務(wù)工作會議，通報了全年的預(yù)算安排意見，表彰和獎勵了學(xué)費收繳工作先進(jìn)學(xué)院及個人，從而形成了全校上下人人了解預(yù)算，單位管好預(yù)算，全校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的良好氛圍。（5）服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量提高一點：

我們根據(jù)學(xué)校加強作風(fēng)，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，實干興校的要求，全年先后開展了以下四個方面活動，一是開展我為誰服務(wù)，為誰服好務(wù)換位思考活動；二是開展了錯時報銷制度，有效的緩解了廣大師生員工排隊等候報銷現(xiàn)象；三是開展網(wǎng)上科研、教學(xué)運行經(jīng)費、工資查詢系統(tǒng)；四是開展了學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，比學(xué)趕幫超活動，從而形成了一個講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局的良好局面。（6）職工待遇提高一點：

正是由于學(xué)校黨委、行政和全校干部師生的共同努力，我校的財務(wù)狀況相對健康合理，才使提高職工待遇成為可能。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定參照其他高校的做法，學(xué)校分別于2009年、2010年初從預(yù)算中列支3500萬元，增發(fā)了職工取暖補貼、節(jié)日補貼、離退休人員工資和在職人員校內(nèi)津貼。

二、2010年財務(wù)工作的基本思路與做法：

（一）基本思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實學(xué)校六次黨代會精神，強化學(xué)校大財務(wù)功能，按照“確保、調(diào)整、提高”六字方針，切實做好我校2010年經(jīng)費保障工作。

一個確保：就是確保法定支出。即人員經(jīng)費、教學(xué)科研經(jīng)費、日常運行經(jīng)費。同時確保學(xué)校重點項目投入和重點工作的開展，如利用上級撥款和自籌資金分別保障好工科樓、校醫(yī)院樓的經(jīng)費需求等。

一個調(diào)整：就是調(diào)整學(xué)校預(yù)算結(jié)構(gòu)，2010年將調(diào)整學(xué)生經(jīng)費結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照魯財教字（2007）36號關(guān)于從事業(yè)費收入中提取的5%用于對學(xué)生獎、助、困、補；調(diào)整學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)活動等經(jīng)費，以提高學(xué)生的就業(yè)率；統(tǒng)籌安排教學(xué)經(jīng)費；優(yōu)化校內(nèi)人力資源，壓縮一般性支出，壓縮臨時用工，實現(xiàn)減人增效；針對學(xué)校實行統(tǒng)籌后的單位人員經(jīng)費將分別制定創(chuàng)收獎勵分配辦法。

一個提高：就是提高資金利用率。即提高預(yù)算的執(zhí)行力，維護(hù)預(yù)算嚴(yán)肅性；爭取國家和省直部門對學(xué)校經(jīng)費的投入，吸納更多的資金投入學(xué)校的建設(shè)中來；提高會計人員的綜合素質(zhì)，增強財會人員管財理財能力。

（二）2010年預(yù)算收入與支出：

10年預(yù)算收入4.277億元（不包括科研、基本建設(shè)）。其中財政撥款2.157億元，學(xué)費住宿費1.88億元，其它收入0.24億元。

10年安排預(yù)算支出4.273億元。其中人員經(jīng)費為2.218億元，教學(xué)經(jīng)費為1.06億元，公用運行經(jīng)費為0.84億元，學(xué)生經(jīng)費為0.155億元。

10年我校財務(wù)預(yù)算仍然是相對緊張的一年，計劃財務(wù)處將按照學(xué)校黨委的要求，根據(jù)10年黨政工作重點的安排，保大局保重點，量入為出，先急后緩，嚴(yán)格管理，為學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，做好經(jīng)費保障。

以上匯報，若有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，同時也借此機(jī)會向長期以來關(guān)心支持財務(wù)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位老師表示忠心感謝，匯報完畢，謝謝大家。

2010年3月2日

第四篇：計劃財務(wù)處工作總結(jié)

計劃財務(wù)處工作總結(jié)

2009年計劃財務(wù)處在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校屬各單位的大力支持下，緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)，開展了扎實有效的工作。計劃財務(wù)處全體同志以高度的事業(yè)心和責(zé)任感忘我地工作，全面完成了各項工作任務(wù)，為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。下面就計劃財務(wù)處的思想作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子及黨風(fēng)廉正建設(shè)、業(yè)務(wù)工作的開展等方面情況匯報如下：

一、加強思想建設(shè)，提高認(rèn)識水平

計劃財務(wù)處始終把政治思想建設(shè)放在第一位，堅持定期政治學(xué)習(xí)制度，全處上下，尤其是新的班子成員和黨員同志，狠抓政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治修養(yǎng)和政策理論水平。

計劃財務(wù)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實黨的有關(guān)政策法規(guī)，堅持四項基本原則，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七屆四中全會的精神，在 “講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動中，對照自己的本職工作，查找問題。通過學(xué)習(xí)提高、檢查評議、落實整改等幾個階段的扎實學(xué)習(xí)，計劃財務(wù)處全體黨員理清了思路，更加牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想。在工作中，全體黨員處處起到了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，發(fā)揮了黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用，把“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動的成果落實到具體工作中去。在處領(lǐng)導(dǎo)及黨員同志的帶領(lǐng)下，全體職工進(jìn)一步增強了為師生服務(wù)的意識，加強道德修養(yǎng)，不斷開拓工作新思路，增添工作新活力，全處的凝聚力、1

戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進(jìn)一步增強，工作方向更加明確。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子及黨風(fēng)廉正建設(shè)

2009年學(xué)校為計劃財務(wù)處配備了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，一年中新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以身作則，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，提高工作效率和服務(wù)水平，為學(xué)校整體工作的推進(jìn)提供了資金保障，班子成員努力為學(xué)校的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、發(fā)揚民主、充分調(diào)動了職工的積極性，形成了一支凝聚力強，業(yè)務(wù)能力高、無私奉獻(xiàn)的財會隊伍。

計劃財務(wù)處是學(xué)院的一個重要的部門，每天都和錢打交道，因此，“如何加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高工作人員的自律性”對于計劃財務(wù)處的同志尤為重要。為了切實加強自身廉正建設(shè)，處里建立了廉正責(zé)任追究制，自覺接受全院師生的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，使每位職工在制度的約束下進(jìn)行工作。一年來，全處同志樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀、利益觀，在業(yè)務(wù)工作中恪守職業(yè)道德，以各項財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)財務(wù)制度為標(biāo)準(zhǔn)，做到了清政廉潔。

三、努力工作，圓滿完成了各項任務(wù)。

由于學(xué)校各項事業(yè)不斷發(fā)展，教職工人數(shù)和學(xué)生人數(shù)增長很快，與2008年相比，2009年財務(wù)處的工作量增長幅度很大（如2009年事業(yè)財務(wù)科共編制、審核憑單7942份，比2008年增長29%）。2009年財務(wù)處調(diào)走兩位同志，在人員缺編，工作量大幅度增長的情況下，同志們都感受到很大的工作壓力。但是財務(wù)處的全體同志以大局為重，為了學(xué)校的發(fā)展，克服人員少，工作量大的困難，以高昂的工作

熱情，全身心地投入到工作中去，圓滿完成了工作任務(wù)。2009年我們主要做了以下工作：

1、完成了2009年的教育事業(yè)經(jīng)費及基本建設(shè)經(jīng)費的收支、核算業(yè)務(wù)；完成了2009年的教育事業(yè)費和基本建設(shè)費的預(yù)、決算工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《華北水利水電學(xué)院2009年教育事業(yè)經(jīng)費預(yù)算編制》，按照“量入為出，收支平衡”的原則，科學(xué)、合理地安排學(xué)校的各項支出，確保學(xué)校各項工作的順利開展。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時、準(zhǔn)確、完整提供會計信息，綜合地向校領(lǐng)導(dǎo)提供學(xué)校財務(wù)收支狀況，預(yù)測和分析學(xué)校的財務(wù)運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

4、充分利用國家的收費政策，實施學(xué)分制收費管理辦法，為學(xué)校增加學(xué)費收入近282萬元；完成了2009新、老生的收費工作，積極配合學(xué)生處、教務(wù)處等相關(guān)部門，認(rèn)真落實學(xué)生繳費注冊制度，使學(xué)生欠費率大幅下降，學(xué)費收繳工作成效顯著。

5、根據(jù)“收支兩條線”制度要求，及時、足額地完成了預(yù)算外資金的財政上繳和資金返還工作，共計上繳財政資金1.27億元。

6、切實落實國家有關(guān)政策，保證學(xué)生專項資金?？顚Ｓ茫S護(hù)學(xué)生利益，共發(fā)放學(xué)生生活補助、獎學(xué)金、助學(xué)金等1631萬元。

7、合理運作資金，提高資金使用效益。根據(jù)學(xué)校資金使用情況，合理調(diào)配和安排資金，科學(xué)運作學(xué)校閑臵資金，充分利用銀行存款政策，以最高的協(xié)議存款利率在銀行協(xié)議存款，共為學(xué)校爭取到利息收

入120萬元。

8、完成了二期教師周轉(zhuǎn)房房款的收繳工作，共計收取房款5050萬元。完成了14032萬元委托貸款的結(jié)息工作，支付利息額1074萬元。

9、落實學(xué)校黨委的惠民政策，為申請退還教師公寓保證金的614名教職工辦理了退款手續(xù)，共退還保證金及利息2614萬元，解決了這部分教職工的資金壓力。

10、我校更名大學(xué)的材料準(zhǔn)備工作，由于時間緊，任務(wù)重，工作量大，我處職工思想高度重視、嚴(yán)格要求，認(rèn)真細(xì)致，加班加點的工作，為學(xué)校提供了全面細(xì)致的支撐材料。

11、完成了學(xué)校交辦的其它工作。

財務(wù)處作為學(xué)校的資金管理部門，直接服務(wù)于全校師生，做好資金的管理，對于學(xué)校整體工作的順利開展和服務(wù)好廣大師生來講至關(guān)重要。為此，財務(wù)處認(rèn)真落實校黨委、校行政的各項決定，積極配合校屬各單位的工作，一方面在思想上、意識上進(jìn)行培養(yǎng)，一方面在制度上進(jìn)行約束，將工作質(zhì)量、工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤，使質(zhì)量和服務(wù)融為一體，為學(xué)校整體財務(wù)工作的提升奠定了基礎(chǔ)，為學(xué)校的發(fā)展提供了良好條件和有力保障。

四、創(chuàng)造性地開展工作，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展

計劃財務(wù)處在保證日常工作順利完成的情況下主要做了以下幾個方面工作：

1、積極籌措資金，為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供財力保障。由于今

年國家宏觀政策的變化，銀行實行較為寬松的貨幣政策，我們抓住這個機(jī)會，與多家銀行聯(lián)系申請貸款。經(jīng)過我們辛勤努力的工作，2009年累計從銀行貸款2.3億元。其中新增貸款1.7億元，為學(xué)校新校區(qū)建設(shè)、博士授予權(quán)單位建設(shè)等各方面的發(fā)展提供了資金保障；調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，用中長期貸款臵換短期貸款0.6億元，有效的規(guī)避了學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險。經(jīng)過努力，我校的銀行貸款結(jié)構(gòu)更加合理，給學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃提供了有力的財力保障。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合河南省審計廳對我校的審計工作。2009年9月23日至11月23日，河南省審計廳組織審計組，對我校2008財務(wù)收支進(jìn)行了審計。這次審計有三個特點：一是由河南省審計廳委托鄭州市審計局對我校審計；二是審計組對高校開展的審計工作不多，對相關(guān)政策法規(guī)的理解不同；三是審計組成員構(gòu)成復(fù)雜，由鄭州市審計局和所屬縣、市審計局三個部門組成。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期，校領(lǐng)導(dǎo)對這次審計高度重視，多次聽取專題匯報，并對做好這項工作做出了明確的指示。我們處按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示精心準(zhǔn)備，積極配合審計組的工作，對審計組提出的問題積極地與他們溝通和交流，爭取審計人員的理解。對審計中出現(xiàn)的問題，我們想方設(shè)法在內(nèi)部解決。在配合審計的同時，我們對審計人員也做好了全方位的服務(wù)。在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過不懈的努力，我們在審計中最大地維護(hù)了學(xué)校的政治利益和經(jīng)濟(jì)利益，在審計報告中沒有對學(xué)校罰沒、上交款項的項目。審計組全體成員對我校規(guī)范的財務(wù)管理給予了充分的肯定，也對我們的敬業(yè)精神和配合審計的工作態(tài)度給予了高度的評價。

3、積極爭取中央與地方共建專項資金。為提升我校實驗室綜合實力，建設(shè)高水平實驗室，在資產(chǎn)處和有關(guān)院系的配合下，積極準(zhǔn)備申報材料，申請中央與地方共建專項資金。經(jīng)過努力，共申請到中央與地方共建專項資金1500萬元，有力的支持了學(xué)校的特色實驗室建設(shè)。

4、爭取個人貸款，切實維護(hù)教職工利益。2009年初，職工交納新校區(qū)二期周轉(zhuǎn)房款的工作中，為解決部分教工資金困難問題，我處積極與公積金中心聯(lián)系，為教職工爭取到利率最低的公積金貸款2100萬元，解除了他們的后顧之憂。2009年12月，學(xué)校新進(jìn)教工購買新校區(qū)教師公寓剩余房源，大部分青年教工資金緊張，壓力很大，有的教工表示若無法從銀行貸款，將放棄購房機(jī)會。在這種情況下，為了維護(hù)教工的利益，我們克服重重困難，又一次積極與公積金中心協(xié)商，該中心同意再為這些教工提供公積金貸款（預(yù)計貸款總額為980萬元），使這些教工安心、順利地繳納了首期房款。

5、改變了學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金的發(fā)放形式。以前發(fā)放學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金，都是由各學(xué)院派人到財務(wù)處領(lǐng)取現(xiàn)金，再由各學(xué)院發(fā)放給學(xué)生。這樣既不方便款項的發(fā)放、容易發(fā)生錯誤，又有因為大量現(xiàn)金的往來產(chǎn)生的資金安全問題。為了解決這一問題，我們進(jìn)一步加強服務(wù)師生的意識，擴(kuò)寬工作思路，克服人員少、工作量增加的困難，將發(fā)放給學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金等通過銀行直接轉(zhuǎn)入學(xué)生的銀行帳戶，2009年通過銀行發(fā)放給學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金累計1181萬元。

這樣做雖然增加了我們的工作量，但是卻極大地方便了師生，也切實保證了資金的安全，我們的這一措施也受到了廣大師生的一致好評。

一年來我們很好地完成了學(xué)校交給我們的工作，很好的履行了崗位職責(zé)，有收獲，有成績，有創(chuàng)新，但同時我們也看到了不足，仍然有許多需要建設(shè)和完善的地方，在以后的工作中，我們財務(wù)處全體職工將一如既往地加強政治理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，強化管理，努力工作，提高工作質(zhì)量，增強服務(wù)意識和水平，為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

計劃財務(wù)處

2010年1月14日

第五篇：計劃財務(wù)處工作總結(jié)

計劃財務(wù)處工作總結(jié)

2011年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校屬各單位的大力支持下，計財處根據(jù)學(xué)校2011年工作要點，全處同志團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，克服困難，開拓創(chuàng)新，取得了喜人成績，使學(xué)?？偸杖胧状瓮黄?個億，為學(xué)?？焖侔l(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)，計劃財務(wù)處工作總結(jié)?，F(xiàn)將計劃財務(wù)處一年來的的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、強化政治思想建設(shè)，以正確的理論指導(dǎo)工作。

計劃財務(wù)處將政治理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)放在重要的位置，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀。一年來，計財處全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中全會精神，把校黨委的各項指示和精神貫徹于具體的財務(wù)工作中，提高了工作能力，強化了服務(wù)意識，提升了管理水平。

二、狠抓制度建設(shè)，以制度促工作。

隨著高校經(jīng)濟(jì)運行快速發(fā)展和河南省財政體制改革力度加大的新情況，我校財務(wù)工作面臨的困難越來越多，形勢越來越復(fù)雜，工作難度越來越大。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，計劃財務(wù)處首先強化和完善各項財務(wù)制度，以制度促進(jìn)工作。一年來，計劃財務(wù)處先后制訂了《華北水利水電學(xué)院暫付款管理暫行辦法》、《華北水利水電學(xué)院票據(jù)管理暫行規(guī)定》、《華北水利水電學(xué)院財務(wù)報銷規(guī)定》等管理辦法，明確了財務(wù)報銷程序、暫付款管理及票據(jù)管理等工作，使我校的財務(wù)管理制度體系進(jìn)一步得以完善，為財務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了制度基礎(chǔ)。

三、注重素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

計財處非常注重強化工作人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一項主要工作來抓，常抓不懈，使得財務(wù)處工作人員政治素養(yǎng)、理論水平、服務(wù)意識和大局觀明顯提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提升，通過實施方便教師和服務(wù)學(xué)生等有效措施，使政策服務(wù)、工作服務(wù)和文明服務(wù)落到實處，充分體現(xiàn)了“以人為本”的工作思想，得到了廣大師生的好評。

四、克服困難，創(chuàng)造性地開展新形勢下的財務(wù)工作

2011年，計財處在完成日常的財務(wù)收支核算、學(xué)生收繳費、預(yù)、決算、滿足博士點建設(shè)及學(xué)科建設(shè)資金需求等工作外，克服資金緊缺、人員緊缺及任務(wù)重的困難，又創(chuàng)造性的開展了以下幾項工作：

1、2011年上半年，計財處充分利用積極的貸款政策，抓住機(jī)遇，及時調(diào)整學(xué)校的貸款結(jié)構(gòu)，把1.05億一年期貸款成功地置換為三年期貸款，防止了一年期貸款資金循環(huán)出現(xiàn)斷鏈情況的發(fā)生，確保了學(xué)校資金運行的安全性，有效地規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險，工作計劃《計劃財務(wù)處工作總結(jié)》。2011年下半年，銀行實施適度緊縮貸款政策，貸款難度加大。在此情況下，計財處不畏困難，知難而上，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過不懈努力，分別與建行和農(nóng)行簽訂了1.1億元10年期和1億元13年期的貸款合同，不僅保障了學(xué)校發(fā)展的資金需求，而且10年期以上長期貸款解脫了我校還貸困境，減緩了還貸高峰期的資金壓力，有效地確保了我校的資金運做始終處于良性循環(huán)狀態(tài)，各家貸款銀行認(rèn)為我校是河南省高校貸款結(jié)構(gòu)最優(yōu)高校。

經(jīng)過努力，2011年我校累計實現(xiàn)貸款2.1億元，還貸1.4億元，學(xué)校貸款凈增7000萬元，貸款規(guī)模達(dá)到6億元，在資金上保證了博士授予權(quán)單位建設(shè)等重點工作的順利進(jìn)行，同時，還滿足了新校區(qū)文科樓、8#、10#學(xué)生宿舍樓建設(shè)順利完工和公共實驗樓、9#、11#宿舍樓順利開工的資金需求。

2、實驗室建設(shè)水平是教學(xué)和科研工作的硬件基礎(chǔ)，而資金又是實驗室建設(shè)的基礎(chǔ)。2011年，在有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)處及有關(guān)院系的支持和配合下，爭取到中央財政共建專項資金1600萬元，資金總量在河南省高校中僅次于鄭大與河大，位居河南省高校第三名，為我校提升實驗室綜合勢力奠定了資金基礎(chǔ)。

3、新校區(qū)周轉(zhuǎn)房分配后，如何籌集資金入住新校區(qū)又成了困難教工的心頭之患。為此，計劃財務(wù)處以“以人為本，以師為先”為原則，積極為困難職工尋求解惑之道，在省公積金政策空間有限的情況下，計財處經(jīng)過積極爭取，為困難職工從河南省公積金管理中心支取現(xiàn)金1500余萬元，順利的解決了困難職工入住新校區(qū)的資金問題。

4、計財處經(jīng)過積極的努力，改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)金報帳和人工發(fā)放工資條工作方式，先后使用網(wǎng)銀支付系統(tǒng)和工資查詢系統(tǒng)，減少了中間工作環(huán)節(jié)，節(jié)約了老師報帳領(lǐng)取現(xiàn)金的等待時間，提高了工作效率，消除了出納人員到銀行取現(xiàn)的安全隱患，保證了學(xué)校資金的安全。

5、2011年，計財處進(jìn)一步完善學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放形式，將獎助學(xué)金發(fā)放通過銀行卡形式發(fā)到每一個學(xué)生卡中，發(fā)放資金1700萬元，既減少了各院系代領(lǐng)再發(fā)放的工作環(huán)節(jié)和工作量，又確保資金發(fā)放到每個學(xué)生手中，在學(xué)生滿意的同時，提高了工作效率。

五、班子建設(shè)

一個團(tuán)結(jié)、合作、善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好工作的基礎(chǔ)，計財處以此為宗旨強化班子建設(shè)。一年來，班子成員以學(xué)校發(fā)展大局為重，把學(xué)校的利益置于首位，在工作中既分工明確，責(zé)任清晰，又相互合作，集體協(xié)商，創(chuàng)造性的開展各項財務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子充滿凝聚力和開拓精神，使計財處形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

六、黨風(fēng)廉正建設(shè)

計劃財務(wù)處作為學(xué)校經(jīng)濟(jì)運行的核心部門，處于學(xué)校經(jīng)濟(jì)運行的核心地位，因此，計劃財務(wù)處要求全體工作人員，在工作中必須緊蹦一根弦，一切工作以學(xué)校利益為重，堅持以制度辦事，以財務(wù)原則為準(zhǔn)繩，不報人情賬，不做人情事，做一名政治過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬的華水財務(wù)把關(guān)者。

一年來，計劃財務(wù)處在實際工作中做到了通過狠抓制度的建設(shè)與落實，促進(jìn)財務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化，通過對財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高了工作效率，通過強化服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平與管理水平。計財處始終秉承學(xué)校利益至上宗旨，以服務(wù)于廣大師生員工為目的，百倍努力，竭盡全力地開展各項財務(wù)工作，為學(xué)校內(nèi)涵提升快速發(fā)展做出財務(wù)處全體員工應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011.12.31.