第一篇:危險(xiǎn)源管理工作總結(jié)
危險(xiǎn)源管理工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司布置的各項(xiàng)安全工作目標(biāo)開展工作,大力加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,時(shí)刻引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制,特別是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全,針對(duì)這一狀況,廠采取了一下措施,把危險(xiǎn)源的管控措施落到實(shí)處。
一、開展查找身邊危險(xiǎn)源活動(dòng)
為了進(jìn)一步促進(jìn)廠安全生產(chǎn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全廠范圍內(nèi)開展以“人人查隱患,控制危險(xiǎn)源,全員保安全”為主題的查找身邊危險(xiǎn)源活動(dòng),各單位組織每位員工對(duì)上下班途中、生產(chǎn)崗位、所用設(shè)備、所經(jīng)過的每個(gè)角落,進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的排查,對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定控制措施,并將所有危險(xiǎn)源分類、分項(xiàng)、分級(jí)建立臺(tái)賬,制定車間級(jí)、班組級(jí)危險(xiǎn)源管理制度,將結(jié)果上報(bào)安全設(shè)備科,由廠統(tǒng)一組織專業(yè)人員對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。本次危險(xiǎn)源辨識(shí)共辨識(shí)出1001個(gè)危險(xiǎn)源,安全
設(shè)備科組織各單位有關(guān)人員,對(duì)二級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定了廠級(jí)重大危險(xiǎn)源36個(gè),并制定控制措施,建立了各級(jí)危險(xiǎn)源檢查制度,通過以上制度的建立我廠從科室到車間、班組均定期組織開展隱患排查工作,對(duì)查出隱患實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改及限期落實(shí)整改的方式開展,切實(shí)做到了“小隱患不過班,大隱患不過天”,把各類危險(xiǎn)源防控與未然。
二、定期進(jìn)行危險(xiǎn)源管控措施宣貫、教育
1、為保證危險(xiǎn)源管控工作有序進(jìn)行,廠將危險(xiǎn)源管理措施下發(fā)至各單位,要求各單位把學(xué)習(xí)本崗位的危險(xiǎn)源及防范措施作為班前會(huì)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容,以提高廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源管控措施理論和實(shí)踐水平,逐步形成廠、車間及班組三個(gè)層次的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。廠不定期對(duì)各單位對(duì)危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,并通過上網(wǎng)通報(bào),確保了各個(gè)危險(xiǎn)源處于全廠分級(jí)控制和有效控制狀態(tài)。
2、在全廠范圍內(nèi)開展“崗位描述”活動(dòng),將全廠各崗位危險(xiǎn)源及防范措施、安全操作規(guī)程編制在“崗位描述”內(nèi)容中,讓全廠職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),廠每天堅(jiān)持到車間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各單位職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,抽查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)打分,并上網(wǎng)通報(bào),使每位員工都能夠熟背本崗位的危險(xiǎn)
源及安全操作規(guī)程,再集合本崗位實(shí)際利用到實(shí)際生產(chǎn)中去,為我廠安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在問題
1、廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠深刻;
五、下步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展危險(xiǎn)源管理知識(shí)方面的教育工作,讓所有員工對(duì)都能熟知本崗位的危險(xiǎn)源。
2、定期對(duì)廠危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、修訂,確保所有危險(xiǎn)源都處在可控狀態(tài)。
以上是我廠在危險(xiǎn)源管理工作上的具體做法,廠將以更嚴(yán)格的要求執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文件和指示,進(jìn)一步狠抓安全管理和危險(xiǎn)管控工作,為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)!
第二篇:危險(xiǎn)源管理工作總結(jié)
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危險(xiǎn)源管理工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司布置的各項(xiàng)安全工作目標(biāo)開展工作,大力加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,時(shí)刻引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制,特別是行車安全,針對(duì)這一狀況,公司采取了以下措施,把危險(xiǎn)源的管控措施落到實(shí)處。
一、開展查找身邊危險(xiǎn)源活動(dòng)
為了進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全公司范圍內(nèi)開展以“人人查隱患,控制危險(xiǎn)源,全員保安全”為主題的查找身邊危險(xiǎn)源活動(dòng),各部門組織每位員工對(duì)上下班途中、生產(chǎn)崗位、所用設(shè)備、所經(jīng)過的每個(gè)角落,進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的排查,對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定控制措施,并將所有危險(xiǎn)源分類、分項(xiàng)、分級(jí)建立臺(tái)賬,制定行車危險(xiǎn)源管理制度,將結(jié)果上報(bào)安全設(shè)備科,由公司統(tǒng)一組織專業(yè)人員對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。
本次危險(xiǎn)源辨識(shí)共辨識(shí)出77個(gè)危險(xiǎn)源,安全設(shè)備科組織各單位有關(guān)人員,對(duì)二級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并制定控制措施,建立了各級(jí)危險(xiǎn)源檢查制度,通過以上制度的建立我公司從員工到司機(jī)、到車輛均定期組織開展隱患排查工作,對(duì)查出隱患實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改及限期落實(shí)整改的方式開展,切實(shí)做到了“小隱患不過班,大隱患不過天”,把各類危險(xiǎn)源防控與未然。
二、定期進(jìn)行危險(xiǎn)源管控措施宣貫、教育
1、為保證危險(xiǎn)源管控工作有序進(jìn)行,公司將危險(xiǎn)源管理措施下發(fā)至各個(gè)員工,要求各把學(xué)習(xí)本崗位的危險(xiǎn)源及防范措施作為班前會(huì)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容,以提高廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源管控措施理論和實(shí)踐水平。公司不定期對(duì)各崗位對(duì)危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,并通過上網(wǎng)通報(bào),確保了各個(gè)危險(xiǎn)源處于全公司分級(jí)控制和有效控制狀態(tài)。
2、在全公司范圍內(nèi)開展“崗位描述”活動(dòng),將全公司各崗位危險(xiǎn)源及防范措施、安全操作規(guī)程編制在“崗位描述”內(nèi)容中,讓全公司職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),公司每天堅(jiān)持到車間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各部門職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,抽查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)打分,并上網(wǎng)通報(bào),使每位員工都能夠熟背本崗位的危險(xiǎn)源及安全操作規(guī)程,再集合本崗位實(shí)際利用到實(shí)際生產(chǎn)中
去,為我公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在問題
1、廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠深刻;
五、下步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展危險(xiǎn)源管理知識(shí)方面的教育工作,讓所有員工對(duì)都能熟知本崗位的危險(xiǎn)源。
2、定期對(duì)公司危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、修訂,確保所有危險(xiǎn)源都處在可控狀態(tài)。
以上是我公司在危險(xiǎn)源管理工作上的具體做法,公司將以更嚴(yán)格的要求執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文件和指示,進(jìn)一步狠抓安全管理和危險(xiǎn)管控工作,為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)!
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2017年
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第三篇:危險(xiǎn)源管理規(guī)定
XXXXX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/XX.CG.XXX.XXX-2012
危險(xiǎn)源管理規(guī)定
2012-xx-xx 發(fā)布 2012-xx-xx 實(shí)施
安委會(huì) 發(fā)布
Q/XX.CG.XXX.XXX-2012
危險(xiǎn)源管理規(guī)定
1目的
為規(guī)范XXXXXX廠生產(chǎn)活動(dòng)中危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理,正確判定出企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的對(duì)職業(yè)健康安全有重要影響的重點(diǎn)危險(xiǎn)源,有針對(duì)性的制定并實(shí)施有效的控制措施,而制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于XXXXX廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理。2 規(guī)范性引用文件
《職業(yè)健康安全管理體系》(GB/T 28001-2001標(biāo)準(zhǔn))《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T 384.1—2011)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GBT13861-2009)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)集團(tuán)《相關(guān)方環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序》 3定義
3.1 危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
3.2 重點(diǎn)危險(xiǎn)源:國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的重大危險(xiǎn)源,特種設(shè)備及其作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、煙草制品火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源,以及目前不符合法規(guī)要求、曾經(jīng)發(fā)生過事故但仍然無有效控制措施的、員工或相關(guān)方嚴(yán)重關(guān)注的危險(xiǎn)源,以及企業(yè)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定的本企業(yè)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大、企業(yè)不可接受的、需重點(diǎn)加以控制的其它危險(xiǎn)源。3.3 相關(guān)方危險(xiǎn)源:相關(guān)方的活動(dòng)、產(chǎn)品可能對(duì)我方人員造成傷害、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的危險(xiǎn)源。4 職責(zé)
4.1 廠長負(fù)責(zé)重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理方案及控制措施的審批。
4.2 各部室負(fù)責(zé)人、部長負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源管理方案及控制措施的審批。
4.3 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)專家評(píng)價(jià)小組的培訓(xùn)和評(píng)價(jià)方案、計(jì)劃的下發(fā)。4.4 安保部
4.4.1 負(fù)責(zé)本規(guī)定的編制、完善,制定危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方案、計(jì)劃。4.4.2 成立并培訓(xùn)廠級(jí)專家評(píng)價(jià)小組,對(duì)部門專家評(píng)價(jià)小組進(jìn)行培訓(xùn)、資格確認(rèn)。
4.4.3 定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織實(shí)施和匯總、備案工作。4.4.4 對(duì)各部室的重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施及其控制方式表進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)部門制定的重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、局部管理方案進(jìn)行論證。4.4.5 確定廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源,編制廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源及其控制方式表,策劃廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施,制定廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、管理方案。
4.4.6 監(jiān)督、指導(dǎo)各部室的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制策劃工作,對(duì)各部室的重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4.5 各部室
4.5.1 負(fù)責(zé)成立部門專家評(píng)價(jià)小組,進(jìn)行部門全員培訓(xùn)。4.5.2 制定部門危險(xiǎn)源辨識(shí)計(jì)劃。
4.5.3 組織部門各崗位人員對(duì)所涉區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的制定。
4.5.4 編制部門的《危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制表》、《相關(guān)方危險(xiǎn)源管理表》、《重點(diǎn)危險(xiǎn)源及其控制方式表》。
4.5.5 制定部門重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、局部管理方案。
4.5.5 實(shí)施廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、管理方案,并對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。5 管理內(nèi)容與方法
5.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)的策劃、組織和準(zhǔn)備
5.1.1 安保部依據(jù)廠貫標(biāo)辦的工作計(jì)劃和各崗位安全需要,每年制定企業(yè)職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案和方法,并由廠貫標(biāo)辦發(fā)放到各部室。
5.1.2 安保部組織廠級(jí)安全管理人員、安全組長(部門安全管理人)、專、兼職安全員參加由貫標(biāo)辦組織的初始評(píng)審知識(shí)、能力培訓(xùn)。5.1.3 各部室成立部門專家評(píng)價(jià)小組,成員由安全組長(部門安全管理人)、專、兼職安全員組成,安保部對(duì)部門專家評(píng)價(jià)小組資格進(jìn)行確認(rèn)。
5.1.4 安保部成立廠級(jí)專家評(píng)價(jià)小組,成員由廠級(jí)安全管理人員、專職安全員、安全組長組成,貫標(biāo)辦對(duì)廠級(jí)專家評(píng)價(jià)小組資格進(jìn)行確認(rèn)。5.1.5 由部門專家評(píng)價(jià)小組在部門進(jìn)行全員培訓(xùn),廠專家評(píng)價(jià)小組進(jìn)行指導(dǎo)。
5.1.6 安保部制定危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)計(jì)劃,各部門依據(jù)該評(píng)價(jià)計(jì)劃,制定部門危險(xiǎn)源辨識(shí)計(jì)劃。5.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)
5.2.1 各部門組織部門全員,依據(jù)各崗位作業(yè)環(huán)境、崗位安全需要,進(jìn)行本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí),由相關(guān)方人員組成的部門應(yīng)按本部門對(duì)待,組織其辨識(shí)危險(xiǎn)源。
5.2.2 各崗位對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),部門專家評(píng)價(jià)小組對(duì)各崗位危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo),廠級(jí)專家評(píng)價(jià)小組給予技術(shù)支持。5.2.3 部門專家評(píng)價(jià)小組對(duì)本部門各崗位提交的辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)行匯總和評(píng)價(jià)修訂,編制成部門《危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制表》、《業(yè)務(wù)相關(guān)方危險(xiǎn)源管理表》和《重點(diǎn)危險(xiǎn)源及其控制方式表》。5.2.4 廠級(jí)專家評(píng)價(jià)小組對(duì)各部門的識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并形成全廠《重點(diǎn)危險(xiǎn)源及其控制方式表》,提交廠長批準(zhǔn)。5.2.5 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)方法
5.2.5.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法:詢問和交流、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取有關(guān)信息、基本分析法(附錄A1)、工作安全分析法(附錄A2)和安全檢查表法等。
5.2.5.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括三種時(shí)態(tài);正常、異常及緊急三種狀態(tài);機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素等七種類型。上述范圍適用于全公司與生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)的全過程(常規(guī)和非常規(guī)),包括工作場(chǎng)所的所有設(shè)施、外包工程的施工活動(dòng)、臨時(shí)工作人員以及所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)。
5.2.5.3 危險(xiǎn)源描述應(yīng)包括危險(xiǎn)發(fā)生的根源,即第一類危險(xiǎn)源:存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì);危險(xiǎn)源描述還應(yīng)包括危險(xiǎn)發(fā)生的直接原因和過程,即第二類危險(xiǎn)源:可能引發(fā)事故或傷害的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不良因素、管理缺陷等。
5.2.5.4 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用通過修正的作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法“LEC法”(附錄A3)進(jìn)行。危險(xiǎn)等級(jí)的劃分是憑經(jīng)驗(yàn)判斷,難免有局限性,不能認(rèn)為是普遍適用,應(yīng)用時(shí)注意根據(jù)實(shí)際情況予以修正。5.2.6 重點(diǎn)危險(xiǎn)源的確定:凡符合下列條件之一的均應(yīng)判定為重點(diǎn)危險(xiǎn)源: 5.2.6.1 直接觀察到可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn),且沒有適當(dāng)?shù)目刂拼胧?.2.6.2 依據(jù)LEC法判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在三級(jí)以上的危險(xiǎn)源。
5.2.6.3 國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的重大危險(xiǎn)源,以及特種設(shè)備及其作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、煙草制品火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源。
5.2.6.4 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理中,對(duì)于目前不符合法規(guī)要求、曾經(jīng)發(fā)生過事故但仍然無有效控制措施的、員工或相關(guān)方嚴(yán)重關(guān)注的危險(xiǎn)源,應(yīng)直接列為重點(diǎn)危險(xiǎn)源。
5.2.7 在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂出現(xiàn)重大變化時(shí),安保部及時(shí)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);在設(shè)備更新、產(chǎn)品調(diào)整、生產(chǎn)工藝改變、原輔材料更換等出現(xiàn)重大變化時(shí),涉及部門及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
5.3 重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制
5.3.1 安保部發(fā)布廠長批準(zhǔn)后的全廠《重點(diǎn)危險(xiǎn)源及其控制方式表》,并依據(jù)該表制定《重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施策劃表》。
5.3.2 各部門依據(jù)《重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施策劃表》,制定部門重點(diǎn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施、局部管理方案,形成部門的《重點(diǎn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施表》、《職業(yè)健康安全管理方案》。
5.3.3 廠級(jí)專家組對(duì)各部門控制措施、局部管理方案進(jìn)行論證。5.3.4 安保部依據(jù)《重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施策劃表》、各部門重點(diǎn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施表、局部管理方案,制定廠級(jí)《重點(diǎn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施表》、《職業(yè)健康安全管理方案》,并提交廠長批準(zhǔn)。
5.3.5 廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、管理方案批準(zhǔn)后,各部門實(shí)施部門級(jí)、廠級(jí)職業(yè)健康安全管理方案,各崗位執(zhí)行重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施。5.3.6 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施符合下列要求
5.3.6.1風(fēng)險(xiǎn)控制措施以消除、取代、工程控制、標(biāo)識(shí)、警告和(或)管理控制、個(gè)體防護(hù)用品的順序進(jìn)行選擇。
5.3.6.2 控制措施的方法包括:現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備、工藝、檢測(cè)、防護(hù)等技術(shù)措施;勞動(dòng)防護(hù)用品等個(gè)人防護(hù)措施;制定目標(biāo)和方案、文件制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、持證上崗等管理措施;應(yīng)具體、可行、有效。
5.4危險(xiǎn)源資料的應(yīng)用
5.4.1 在危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制過程中形成的各類文本和記錄應(yīng)進(jìn)行保存,部門級(jí)文本和記錄至少保存2年,廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、管理方案的文本和記錄至少保存3年。
5.4.2 危險(xiǎn)源控制措施的各類文本下發(fā)到對(duì)應(yīng)的班組或崗位,并保存發(fā)放記錄;文本作為新員工和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員班組級(jí)安全教育和日常培訓(xùn)的依據(jù);各部門確保員工熟悉本崗位的危險(xiǎn)源(特別是重點(diǎn)危險(xiǎn)源)及控制方法、作業(yè)注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施等內(nèi)容。
5.4.3 各部門在編制崗位操作規(guī)程或其他崗位人員執(zhí)行文件時(shí),須包括崗位主要危險(xiǎn)源及其控制措施的內(nèi)容。
5.4.4 企業(yè)和各部門應(yīng)將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的資料,作為制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、實(shí)施安全檢查的的依據(jù)。5.5 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施的檢查、評(píng)審
5.5.1 安保部每月針對(duì)廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施、管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并填寫《職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施情況檢查表》,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的遺漏重點(diǎn)危險(xiǎn)源、不良控制措施進(jìn)行記錄,必要時(shí)重新制定廠級(jí)控制措施、管理方案。
5.5.2 各部門定期對(duì)各崗位的危險(xiǎn)源現(xiàn)有控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
5.5.3 安保部配合貫標(biāo)辦每年至少組織一次職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審,對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行審核,評(píng)審后各部門形成《職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審記錄表》、安保部形成《職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審統(tǒng)計(jì)表》。
5.5.4 安保部每半年對(duì)廠級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行審核,依據(jù)審核結(jié)果修訂控制措施、完善管理方案。
5.5.5 安保部依據(jù)評(píng)審結(jié)果,形成《危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告》。6 相關(guān)文件
《危險(xiǎn)源辨識(shí)方法—基本分析法》 《危險(xiǎn)源辨識(shí)方法—工作安全分析法》 《作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)—LEC法》 7 記錄
危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制表 業(yè)務(wù)相關(guān)方危險(xiǎn)源管理表 重點(diǎn)危險(xiǎn)源及其控制方式表 重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施策劃表 重點(diǎn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施表 職業(yè)健康安全管理方案
職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施情況檢查表 職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審記錄表 職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審統(tǒng)計(jì)表 8 流程圖
擬制/日期 審核/日期 批準(zhǔn)/日期
第四篇:加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理
兩河口水電站及移民代建工程各參建單位:
兩河口水電站及移民代建工程即將全面展開,各類安全風(fēng)險(xiǎn)因素和隱患比較多,迫切需要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,切實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控,要求各參建單位切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、各單位結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源管理辦法》《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第40號(hào))等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源管理。
二、各單位委托有資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)或由注冊(cè)安全工程師牽頭,根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2000)、《水電水利工程施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)導(dǎo)則》(DL 5274-2012-T)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定,完成承建項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和登記,建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案,并提交《重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告》,評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)安全評(píng)估的主要依據(jù);
(二)重大危險(xiǎn)源的基本情況;
(三)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí);
(四)可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度;
(五)重大危險(xiǎn)源等級(jí);
(六)防范事故的對(duì)策措施;
(七)應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià);
(八)評(píng)估結(jié)論與建議等。
三、各單位編制和完善重大危險(xiǎn)源管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)安全施工方案,依據(jù)法規(guī)組織專家評(píng)審并完成備案,切實(shí)落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度、公示制度、安全檢查制度。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況;
(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);
(三)危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià);
(四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;
(五)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源;
(六)應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;
(七)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;
(八)事故后的恢復(fù)與程序;
(九)培訓(xùn)與演練。
四、各監(jiān)理單位必須制訂包括重大危險(xiǎn)源在內(nèi)的監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和旁站方案,嚴(yán)格審查施工(運(yùn)行)單位編報(bào)的重大危險(xiǎn)源管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)安全施工方案,嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源的日常監(jiān)管,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查、平行檢查和旁站監(jiān)理,建立工程施工重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳,督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)防控措施并及時(shí)整改隱患。
五、要求各單位負(fù)責(zé)人高度重視,安排專人落實(shí)上述工作,并在2014年9月30日前將評(píng)估報(bào)告、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)安全施工方案等材料報(bào)送監(jiān)理單位和管理局(籌)備案,施工(運(yùn)行)單位應(yīng)先報(bào)送監(jiān)理單位審批。
特此通知
第五篇:重大危險(xiǎn)源管理方案
重 大 編制:審核:審批:危 險(xiǎn) 源 管 理 方 案
目
錄
一、主要編制依據(jù).............................................2
二、職業(yè)健康安全管理工作程序.................................3
三、危險(xiǎn)源調(diào)查...............................................3
四、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)...............................................3
五、重大危險(xiǎn)源清單...........................................3
六、重大危險(xiǎn)源管理方案....................................3-11
一、主要編制依據(jù)
1、公司《危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》
2、公司《職業(yè)健康安全程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
4、《中華人民共和國建筑法》
5、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59—99
6、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2001
7、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 88—92
8、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》
9、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》
10、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80--91
11、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—2005
12、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33--2001
13、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144—94
14、《起重機(jī)械安全規(guī)程》GB6067—85
15、《施工升降機(jī)安全規(guī)則》GB10055—96
16、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128—2000
17、《安全帽》GB2811—89
18、《安全帶》GB6095—85
19、《安全網(wǎng)》GB5725—97 20、《安全標(biāo)志》GB2894—96
21、《中華人民共和國勞動(dòng)法》
22、《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》
23、適用的法律法規(guī)和其他要求
二、職業(yè)健康安全管理工作程序
項(xiàng)目部各部門開工前確定、選擇識(shí)別范圍,結(jié)合自身特點(diǎn)識(shí)別危險(xiǎn)源,按經(jīng)驗(yàn)判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,選擇危險(xiǎn)源。安全管理部組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成風(fēng)險(xiǎn)小組,按評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)、歸納,整理成《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表》,最后形成《重大危險(xiǎn)源清單》。
《重大危險(xiǎn)源清單》,由安全管理部編制,公司重大危險(xiǎn)源管理方案,部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;各部門、項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源管理方案由各部門、項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理審批,并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源,編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。
各部門及項(xiàng)目部要隨時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查,在安全日記中予以記錄,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正。安全管理部每月一次對(duì)各部門及項(xiàng)目部職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底,組織作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)時(shí)做好自檢、自查工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,防止事故的發(fā)生,當(dāng)發(fā)生事故,應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新識(shí)別、評(píng)價(jià)。
各部門及項(xiàng)目部對(duì)在有粉塵、強(qiáng)噪音、光、放射、震動(dòng)等特殊條件下作業(yè)的人員,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,并對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者定期進(jìn)行健康檢查。
三、危險(xiǎn)源識(shí)別
詳見各部門、項(xiàng)目部危險(xiǎn)源調(diào)查表。
四、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)
詳見各部門、項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表。
五、重大危險(xiǎn)源清單
重大危險(xiǎn)源清單見附件。
六、重大危險(xiǎn)源的管理方法(一)、安全管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):層層落實(shí)安全責(zé)任制、制度落實(shí)
2、主要措施:
1)、公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到人。
2)、公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。3)、公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核 4)、建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、啟動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行部門:公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:公司各層次部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部 主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(二)防止傾覆事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕大型機(jī)械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故
2、主要措施
1)、制定大型機(jī)械(塔機(jī)、人貨電梯)拆裝專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
2)、對(duì)機(jī)械拆裝的全過程進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3)、大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍拆裝,拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。
4)、拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。
5)、拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
6)、大型機(jī)械組裝結(jié)束后,應(yīng)先進(jìn)行自檢查,試運(yùn)轉(zhuǎn)后請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測(cè)合格后,掛牌運(yùn)行。
7)、根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
8)、各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)和驗(yàn)收。9)、在腳手架搭設(shè)過程中,應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),桿件間距與剪力撐的設(shè)置,腳手架與防護(hù)欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗(yàn)收與交底等幾個(gè)重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。
10)、各類腳手架搭設(shè)完成后,項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗(yàn)收。
11)、暴風(fēng)雨,防汛期間,應(yīng)組織對(duì)腳手架的專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)整改,做好排水工作。
4、起動(dòng)時(shí)間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時(shí)間:拆除完成
5、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:設(shè)備部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部、設(shè)備部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(三)、防止坍塌事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故
2、主要措施
1)、模板、大模板施工前應(yīng)首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),保證模板能承受各類荷載。2)、模板、大模板施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3)、施工中,應(yīng)對(duì)各類模板、大模板吊運(yùn)、安裝、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),模板存放、模板驗(yàn)收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4)、安裝和拆除大模板,吊車司機(jī)與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動(dòng),碰撞其他物體,造成倒塌。5)、施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。
6)、各種模板支撐,必須按照模板支撐設(shè)計(jì)方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴(kuò)大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時(shí)坍塌。
7)、在各類模板、大模板拆除時(shí),應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落或拉倒。
8)、根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護(hù)技術(shù)措施。
9)、根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證。
10)、進(jìn)行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。
11)、基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險(xiǎn)征兆,應(yīng)立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。
12)、注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時(shí)清運(yùn),且周邊不得堆放材料和大型機(jī)械。
13)、挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工,不應(yīng)一次開挖過深,并做好排水措施。
3、起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理 主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(四)、防止物體打擊事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕物體打擊事故的發(fā)生
2、主要措施
1)、嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。
2)、高處作業(yè)時(shí)禁止向下方拋物。
3)、室內(nèi)清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下,嚴(yán)禁拋灑。
4)、凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應(yīng)捆綁牢固,并有專人司索、指揮。
5)、大型機(jī)械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。
6)、凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應(yīng)遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機(jī)具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥,防止落下。
7)、加強(qiáng)施工過程的檢查,防止落物傷人。
3、起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
8、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(五)、防止觸電事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故
2、主要措施
1)、工程項(xiàng)目必須編制施工用電組織設(shè)計(jì),實(shí)行TN-S系統(tǒng),三相五線制,三級(jí)配電,三級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,動(dòng)力箱與照明分開設(shè)置。
2)、線路架空或埋地鋪設(shè),不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上,現(xiàn)場(chǎng)照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。
3)、砼振動(dòng)器的電源線,嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉,以免鋼筋絲穿進(jìn)電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。
4)、未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),不準(zhǔn)操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。
5)、地下室和潮濕的作業(yè)場(chǎng)所的照明,必須使用安全電壓。
6)、現(xiàn)場(chǎng)電源接頭用絕緣膠布包扎良好,接頭不能放在潮濕地上和水中,不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進(jìn)出的過道處和易受機(jī)械損傷的部位要加套管保護(hù)。
7)、配電箱內(nèi)的破損電器要及時(shí)更換,接線不能搭設(shè)或采用線頭直插,不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護(hù)器上。
8)、做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù),防止發(fā)生漏電。
9)、在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護(hù),用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。
3、起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(六)、防止高處墜落的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故
2、主要措施
1)、按施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)規(guī)定對(duì)深基礎(chǔ)臨邊、模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺(tái),各類大型機(jī)械拆裝和運(yùn)行中的環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù),并對(duì)防護(hù)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
2)、搭設(shè)外腳手架、吊藍(lán)架、挑架等前,必須編制專項(xiàng)安全方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,詳細(xì)向參加作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)完成以后必須有公司安全管理部參加驗(yàn)收或分段驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。
3)、不準(zhǔn)任意拆除和改變各類防護(hù)網(wǎng),欄桿,安全門和隔板等防護(hù)設(shè)施。4)、高處作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗,不準(zhǔn)攀爬架子上下,不準(zhǔn)酒后作業(yè)。5)、施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設(shè)雙層防護(hù)欄,架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉,接口封嚴(yán)。腳手板必須按規(guī)定要求鋪設(shè),不得漏鋪,不得有探頭板,架子離墻間距不大于20CM。
6)、吊籃作業(yè)人員必須系掛安全帶,上下吊籃不準(zhǔn)從窗口攀爬。升降吊籃時(shí),要把安全帶系在保險(xiǎn)繩上,其他人員撤離吊籃,升降吊籃必須同步進(jìn)行。
7)、對(duì)吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護(hù),預(yù)埋吊環(huán),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有裂紋,有及時(shí)采取補(bǔ)救措施,吊環(huán)嚴(yán)禁使用螺紋鋼。
3、起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。(七)、防止火災(zāi)事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故
2、主要措施
1)、實(shí)行動(dòng)火批準(zhǔn)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后動(dòng)火。2)、指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),適時(shí)督查。
3)、在施焊時(shí),將樓層氣焊點(diǎn)周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。4)、作業(yè)結(jié)束后,有專人清掃焊渣,消除火災(zāi)隱患。
5)、制定消防責(zé)任制、管理制度,劃分消防責(zé)任區(qū),落實(shí)到人。
6)、對(duì)食堂、宿舍、辦公場(chǎng)所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、瀝青熬煉場(chǎng)所、危險(xiǎn)品庫、庫房、使用噴燈衛(wèi)生間防水作業(yè),高層施工區(qū)樓層內(nèi)以及可能發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所,按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實(shí)到人。
7)、高層辦公區(qū)、高層施工區(qū)設(shè)置滅火專用的高壓水泵,每個(gè)樓層設(shè)置滿足防火要求的消火栓和水龍帶。
8)、針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。
3、施工現(xiàn)場(chǎng):起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理 主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。(八)、防止機(jī)械傷害事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生
2、主要措施
1)、各種機(jī)械的傳動(dòng)部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。
2)、現(xiàn)場(chǎng)使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個(gè)斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50CM的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。3)、木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開關(guān)。
4)、使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴(yán)禁戴手套。
5)、砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險(xiǎn)繩。
6)、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。
7)、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時(shí)思想要集中,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
8)、打夯機(jī)要二人同時(shí)作業(yè),一人理線,操作機(jī)械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。
9)、使用砂輪機(jī)、切割機(jī),操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。
10)、操作鋼筋切斷機(jī)切50CM以下短料時(shí),手要離開切口15CM以上。11)、操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。堅(jiān)持十不吊。
12)、加工機(jī)械周圍的廢料必須隨時(shí)清理,保持腳下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。
3、起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。(九)、防止職業(yè)病危害的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。
2、主要措施
1)、嚴(yán)格控制可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的工藝、設(shè)備及原材料的使用,以從源頭消除、減輕職業(yè)危害因素的產(chǎn)生。
2)、按規(guī)定發(fā)放口罩、防護(hù)鏡、防護(hù)罩等各種職業(yè)健康安全防護(hù)用品,并督促作業(yè)人員正確使用。
3)、不得招收或安排有職業(yè)禁忌證的人員從事其禁忌的特殊作業(yè)。4)、在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所,按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。5)、在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所要設(shè)置報(bào)警裝置,配置現(xiàn)場(chǎng)急救設(shè)施。
6)、有毒有害作業(yè)崗位的職工上崗前、在崗期間應(yīng)針對(duì)具體危害特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
7)、每年對(duì)特殊作業(yè)崗位的職工進(jìn)行一次全面體檢。
3、起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。(十)、防止食物中毒、傳染疾病的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生事物中毒、傳染疾病事故
2、主要措施
1)、各部門項(xiàng)目部食堂應(yīng)根據(jù)“食堂衛(wèi)生管理”的規(guī)定不斷完善管理,確保食物衛(wèi)生。
2)、食品原料要做到防塵、防蠅、防污染源污染。
3)、不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
6)、辦公、施工、生活場(chǎng)所應(yīng)保持衛(wèi)生、通風(fēng),有消毒措施。污染物處置按程序文件中《環(huán)境運(yùn)行控制程序》執(zhí)行。
7)、經(jīng)常開展衛(wèi)生習(xí)慣的教育,杜絕隨便吐痰、隨地大小便、隨便扔垃圾的惡習(xí),提倡勤洗手、勤洗澡的良好風(fēng)氣。
8)、公司、項(xiàng)目部公共食堂餐具有高溫消毒措施。9)、職工宿舍、職工浴池、廁所有通風(fēng)消毒措施。
10)、施工現(xiàn)場(chǎng)的飲用水應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)杜絕公用茶具。
3、施工現(xiàn)場(chǎng):起動(dòng)時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:綜管部、項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人: 綜管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費(fèi)用:依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。新的項(xiàng)目工程施工,必須將職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)施工,對(duì)易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病的作業(yè)場(chǎng)所,項(xiàng)目部需配備相應(yīng)的急救設(shè)備、設(shè)施、藥品,應(yīng)制定專項(xiàng)施工措施及應(yīng)急預(yù)案。
七、公司各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預(yù)防知識(shí),加
強(qiáng)個(gè)人防護(hù),開展群眾性的防治工作。
八、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境,要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
九、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯類等有害因素,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理,配備齊全的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,需加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育,合理安排員工休息,注意營養(yǎng),增強(qiáng)機(jī)體對(duì)有害物質(zhì)的抵抗能力,防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi)。
十、采購設(shè)備和材料,優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對(duì)確實(shí)需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的,應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護(hù)和使用方法,并應(yīng)提供相應(yīng)的防護(hù)和應(yīng)急措施。
十一、在公司的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度,防止發(fā)生意外事故。要將各項(xiàng)控制、消除職業(yè)病危害的措施落實(shí)到每一個(gè)單位,每一個(gè)崗位,每一個(gè)人。