第一篇：XX煤礦2011年機(jī)電工作總結(jié)及2012年機(jī)電工作安排

XXX煤礦2011年機(jī)電工作總結(jié) 及2012年機(jī)電工作安排

今年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，XXX煤礦緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和礦井基本建設(shè)，狠抓機(jī)電設(shè)備管理，著重大型固定設(shè)備改造，加快采掘設(shè)備升級(jí)，完善機(jī)電系統(tǒng)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，健全管理制度，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保了機(jī)電系統(tǒng)地安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井生產(chǎn)提供了保障。

現(xiàn)將2011年機(jī)電工作總結(jié)及2012年工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

第一部分 2011年機(jī)電工作總結(jié)

一、著重大型固定設(shè)備改造，確保重大設(shè)備安全運(yùn)行。今年，面對(duì)基礎(chǔ)較差、問題較多的現(xiàn)狀，突出重點(diǎn)，針對(duì)難點(diǎn)，著重對(duì)大型固定設(shè)備進(jìn)行更新改造，解決了制約安全生產(chǎn)的部分瓶頸，基本保障了大型設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是建立瓦斯抽放泵站，瓦斯治理取得實(shí)效。今年三月份，我礦經(jīng)過一個(gè)月的奮戰(zhàn)，建成了120萬噸瓦斯抽放系統(tǒng)，設(shè)計(jì)抽采規(guī)模為80m3/min，分高、低負(fù)壓兩套抽采系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。其中高負(fù)壓抽采系統(tǒng)規(guī)模為55m3/min，低負(fù)壓抽采系統(tǒng)規(guī)模為25m3/min。泵站占地面積1.07公頃，共安裝四臺(tái)水環(huán)式真空泵，流量370 m3/min，同時(shí)配套高低壓供電系統(tǒng)和變頻控制系統(tǒng)，目前全礦瓦斯抽采量達(dá)到21m/min，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，為我礦瓦斯

治理做出了重要貢獻(xiàn)。

二是著力提升系統(tǒng)整改，保障主提升系統(tǒng)正常運(yùn)行。我礦主副井提升系統(tǒng)存在問題較多，副井井壁脆弱、罐道垂直度很差，罐籠運(yùn)行抖動(dòng)嚴(yán)重；主井井筒不規(guī)則，箕斗與井壁、罐道梁安全間距不夠。面對(duì)這種情況，我們采取了兩手措施，重新打眼、焊接鋼板，加固支座，確保罐道固定可靠；隨后以上下四角罐道為基準(zhǔn)，在井筒垂兩根鋼線，逐座調(diào)整罐道。邊檢修維護(hù)邊施工，歷經(jīng)2個(gè)多月，調(diào)整罐道580米，減小了罐籠運(yùn)行振動(dòng)。在主井，對(duì)間隙較小的部位，割掉部分牛腿，增大間隙，保障基本運(yùn)行。在四月份，組織更換了副井主繩。同時(shí)更換了主井稱重傳感器，并進(jìn)行稱煤校正，防止了計(jì)量不準(zhǔn)、壓箕斗等事故的發(fā)生。

三是更換主通風(fēng)機(jī)，為礦井提供充足風(fēng)量。從9月中旬開始，克服下雨的影響，我們完成了主通風(fēng)的更換安裝，新安裝兩臺(tái)FBCDZ-8-No30-2x560KW通風(fēng)機(jī)。新通風(fēng)機(jī)采用高壓變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，具有在線監(jiān)控系統(tǒng)，各種參數(shù)一目了然，風(fēng)量調(diào)整方便，高效節(jié)能，緩解了我礦風(fēng)量不足、制約生產(chǎn)的難題。

四是空壓機(jī)更新?lián)Q代，提供可靠風(fēng)源。XXX礦使用的臺(tái)灣捷豹空壓機(jī)故障率高，維護(hù)費(fèi)用高，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。因此，在5月份，我們安裝了了兩臺(tái)復(fù)盛SA-250A雙螺桿空壓機(jī)，從使用情況看，工作穩(wěn)定可靠，無需專人值守，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

二、加快采掘裝備升級(jí)，推動(dòng)礦井生產(chǎn)和基本建設(shè)。今年，我們通過不斷提升裝備水平，發(fā)揮大功率采煤機(jī)、掘 2

進(jìn)機(jī)的效能，提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平。在回采上，新購進(jìn)了兩臺(tái)710薄煤采煤機(jī)組，一臺(tái)用于1103工作面，滾筒直徑為1.2米，功率大、適應(yīng)性強(qiáng)、效率高，為我礦任務(wù)的完成做出了貢獻(xiàn)。在新安裝的1109工作面，將采煤機(jī)滾筒直徑增大到1.4米，安裝支架107架，整個(gè)工作面已經(jīng)全部安裝完成，為礦井驗(yàn)收打了基礎(chǔ)。在掘進(jìn)上，我們使用了三臺(tái)EBZ-160掘進(jìn)機(jī)，大大提高了半煤巖掘進(jìn)速度，在瓦斯大、壓力大的條件下，最高月進(jìn)260米，加快了礦井基本建設(shè)進(jìn)度，有效緩解了采掘緊張的局面。

三、努力完善機(jī)電系統(tǒng)，夯實(shí)機(jī)電保障基礎(chǔ)。

我礦基礎(chǔ)較差，一些系統(tǒng)存在問題，一些單項(xiàng)工程還沒有完成。今年我們從供電、運(yùn)輸、無線通訊、應(yīng)急廣播等系統(tǒng)入手，逐步完善，加快進(jìn)度，為安全生產(chǎn)和礦井驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

在供電上，我們新建了二采區(qū)臨時(shí)變電所，共安裝移變四臺(tái)、高爆四臺(tái)、饋電五臺(tái)，形成了二采區(qū)臨時(shí)供電系統(tǒng)，保障該地區(qū)的可靠供電。對(duì)一采、二采局扇供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造，全部形成了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，并且保證了每臺(tái)專用移變所帶風(fēng)機(jī)不超過四臺(tái)，確保了局扇的安全運(yùn)行、自動(dòng)切換。

在排水上，對(duì)中央泵房主排水泵加強(qiáng)維護(hù)，更換1#水泵和閥門，保證礦井排水安全。同時(shí)在地面加裝流量計(jì)，準(zhǔn)確觀測(cè)排水流量，為正在進(jìn)行的水文勘探打下了基礎(chǔ)。

在軌道運(yùn)輸上，我們?cè)谲壍榔律习惭b了自動(dòng)復(fù)位擋、聯(lián)鎖擋、超速檔，坡底安裝氣動(dòng)擋，基本保障了軌道運(yùn)輸安全。在開采掘 3

進(jìn)頭面增多、大巷運(yùn)輸壓力加大的情況下，我們科學(xué)組織，對(duì)運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的維護(hù)，經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)井下所有斜巷運(yùn)輸設(shè)備、軌道、安全防護(hù)設(shè)施、鋼絲繩及連接裝置進(jìn)行檢查，提高各運(yùn)輸設(shè)備的可靠性、安全性，保障了運(yùn)輸線的通暢。

下半年，我們完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)的安裝，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急通訊和井上下的無線聯(lián)絡(luò)，只是由于音箱和基站較少，目前只覆蓋了主要大巷偏口。

四、大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年我們按照公司部署，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，逐步推進(jìn)，動(dòng)態(tài)保持，不斷提高，為機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

一是對(duì)中央變電所、副井口、瓦斯泵房進(jìn)行了改造，環(huán)境整潔，煥然一新，為職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境；瓦斯泵站進(jìn)行隔音改造，吸音效果較好。

二是對(duì)副井底車場(chǎng)、南北大巷、一采二采軌道坡電纜進(jìn)行了重新吊掛，更換電纜溝，共整理電纜4600多米。

三是對(duì)主副井井架進(jìn)行了防腐處理，既延長(zhǎng)了井架壽命，又美化了周邊環(huán)境。

四是主副井安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，共增加8路攝像機(jī)，可完成對(duì)主、副井上下井口工作情況及提升運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，使提升司機(jī)在絞車房?jī)?nèi)可觀看到上、下井口實(shí)時(shí)畫面，減少提升失誤。

五是對(duì)南北大巷路面進(jìn)行硬化，共硬化路面15000平方米，并修整了運(yùn)輸軌道,安裝司控道岔裝置22套、氣動(dòng)阻車器28套 4

及語音報(bào)警裝置，有效增加了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

六是對(duì)井下一采軌道上山進(jìn)行了臥底調(diào)道，重新硬化，并對(duì)南北大巷的風(fēng)水管路進(jìn)行了刷漆，統(tǒng)一編號(hào)，同時(shí)緊固管路的各密封器件，有效的防止了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

五、建章立制，強(qiáng)化管理

今年，我們進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、有序高效的機(jī)電安全管理模式。

建立更新各種規(guī)章制度包括：○1各供電設(shè)備《電氣試驗(yàn)制度》○2各崗位《操作規(guī)程》○3《井下供電管理規(guī)定》○4《機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定》○5《人員定位系統(tǒng)使用管理規(guī)定》○6《設(shè)備維修管理規(guī)定》○7《要害場(chǎng)所管理制度》○8《礦燈領(lǐng)用發(fā)放、考勤制度》等《規(guī)程》所要求必須有的各類規(guī)章制度。同時(shí)向各基層單位下發(fā)了《山西XXXX煤礦井下供電管理規(guī)定》、《山西XXXX煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《山西XXXX煤礦人員定位系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《山西XXXX煤礦地面供用電管理規(guī)定》、《井下常見失爆現(xiàn)象檢查標(biāo)準(zhǔn)》等。

每周三組織各單位機(jī)電工長(zhǎng)參加，對(duì)井下設(shè)備使用情況、設(shè)備完好、失爆情況進(jìn)行檢查。每周四召開全礦機(jī)電調(diào)度會(huì)議，對(duì)檢查問題進(jìn)行落實(shí)。

六、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的安全意識(shí)以及技術(shù)水平，我們組織 5

員工每周五進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，并建立考勤、作業(yè)、試卷等日常學(xué)習(xí)檔案。同時(shí)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，各級(jí)管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的職工現(xiàn)場(chǎng)教育、指導(dǎo)新職工掌握相關(guān)的安全知識(shí)和操作技能，通過演示、演練，使新職工逐步提高專業(yè)技能。

總之，各項(xiàng)機(jī)電工作正在逐步開展，逐漸提高，但是由于基礎(chǔ)薄弱，仍然存在很多問題，需要更進(jìn)一步努力。

第二部分 2012年機(jī)電工作安排

2012年我礦將進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我們將以此為核心任務(wù)，加快單項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，繼續(xù)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升員工素質(zhì)，以舍我其誰的精神、敢打必勝的信念、超越常規(guī)的工作，努力推進(jìn)機(jī)電工作扎實(shí)開展。

一、加快單項(xiàng)工程建設(shè)，為礦井驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)

我礦還剩余幾項(xiàng)初設(shè)內(nèi)的工程沒有完工，明年將以此為重點(diǎn)，全力以赴，加快速度，保質(zhì)保量完成。

1、二采變電所的安裝。二采區(qū)變電所還沒有到位置，明年到位置后，將進(jìn)行安裝，形成正式的采區(qū)變電所，以完善二采區(qū)的供電系統(tǒng)。

2、二采泵房的安裝。二采區(qū)泵房目前還沒有設(shè)計(jì)，明年礦建完工后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案，采購水泵及其電氣設(shè)備，并進(jìn)行安裝。

3、強(qiáng)排泵房的安裝。初設(shè)上要求建設(shè)強(qiáng)排泵房，強(qiáng)排泵房的位置、方案還沒確定，明年要根據(jù)水量情況，進(jìn)行調(diào)研，驗(yàn)收前完成。

4、生活污水處理站。生活污水處理站今年完成招標(biāo)，確定設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝隊(duì)伍，由于已到冬季，今年將無法完成施工，明年春季完成整個(gè)工程。處理能力暫時(shí)按50m/h考慮。

5、礦井水處理站。目前我礦礦井水處理站處理能力為80m/h，初設(shè)設(shè)計(jì)正常涌水量為160 m/h，實(shí)際正常涌水量為450 m/h，不能滿足需要。明年需要重新建設(shè)一座處理能力500 m/h左右的礦井水處理站。

6、動(dòng)篩車間。動(dòng)篩車間今年年底完成安裝，明年1月份主要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并完善一下系統(tǒng)。

二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升機(jī)電裝備水平

明年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，從基礎(chǔ)抓起，完善管理制度，狠抓檢修質(zhì)量，并引進(jìn)一些新技術(shù)、新裝備，提高裝備水平和技術(shù)水平，為礦井生產(chǎn)建設(shè)提供保障。

一是加強(qiáng)提升系統(tǒng)的維護(hù)管理。由于提升系統(tǒng)存在問題較多，明年更要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行日周月檢制度，對(duì)罐道、罐道梁、提升容器、滾輪罐耳、首繩尾繩等加大檢修力度，保證檢修時(shí)間和人員。明年計(jì)劃更換主副井尾繩、副井首繩、主副井懸掛裝置，并在主井安裝鋼絲繩在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和盤形閘檢修監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。明年要對(duì)主副井液壓站全部換油、主軸承更換潤(rùn)滑脂，在電控方面，要完善系統(tǒng)，確保保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。

二是加強(qiáng)供電系統(tǒng)的檢查。二采區(qū)變電所形成后，全礦井下高壓供電系統(tǒng)基本形成，明年要加強(qiáng)對(duì)高壓供電系統(tǒng)的檢查，兩

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個(gè)采區(qū)變電所安排值班電工，大班電工加強(qiáng)巡查和檢修。繼續(xù)實(shí)行安全檢查制度，加大處罰力度，杜絕失爆。明年要建立井下高壓供電防越級(jí)跳閘系統(tǒng)，采用先進(jìn)的光線縱差保護(hù)，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)保護(hù)，防止出現(xiàn)大面積停電現(xiàn)象，確保井下供電安全。

三是更換主排水泵。目前使用的四臺(tái)水泵均是建礦初期安裝，使用多年，效率降低，已經(jīng)經(jīng)過了多次維修。今年采購一臺(tái)，明年計(jì)劃再購進(jìn)一臺(tái)水泵，更換兩臺(tái)新水泵，舊泵進(jìn)行維修備用。

四是壓風(fēng)機(jī)改造。目前我礦尚有三臺(tái)捷豹空壓機(jī)，已經(jīng)基本報(bào)廢，明年計(jì)劃新安裝三臺(tái)復(fù)盛雙螺桿空壓機(jī)，形成五臺(tái)，并改造其電控系統(tǒng)，安裝KY28N高壓柜和變頻控制系統(tǒng)，節(jié)能降耗，高效運(yùn)行，也達(dá)到初設(shè)的要求。

五是加強(qiáng)搬家倒面管理。1月份1203拆除，設(shè)備進(jìn)行大修，1207工作面將進(jìn)行安裝，1103工作面也在明年結(jié)束。要制定完善的采掘設(shè)備檢修方案，落實(shí)資金，確保檢修質(zhì)量，安裝要制定嚴(yán)格措施，以保證工作面安裝期間的安全。

三、繼續(xù)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力建設(shè)精品工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈的工程，明年我們將繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓實(shí)抓細(xì)，努力提高。明年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是抓機(jī)電設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量，設(shè)備運(yùn)行可靠，完好率提高。要對(duì)南北大巷和兩個(gè)軌道坡的照明進(jìn)行整改，做到整齊、明亮；對(duì)一采、二采變電所設(shè)備管理、圖紙、管理制度進(jìn)行完善；對(duì)主副井加裝空氣加熱機(jī)組，保障冬季供暖，為井下職工創(chuàng)造一個(gè)溫暖的 8

工作環(huán)境。

山西XXXX煤礦有限公司 二○一一年十一月十五日

第二篇：煤礦機(jī)電工作工作總結(jié)

井下機(jī)電工作總結(jié)

2013年我礦工作重點(diǎn)還是完成礦井籌建工作，而機(jī)電部的主要責(zé)任是完成地面35千伏變電站，污水處理車間和工業(yè)廣場(chǎng)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的安裝運(yùn)行。而井下機(jī)電工作重點(diǎn)在于車場(chǎng)中央變電所的落成、日常井下電氣設(shè)備的檢修維護(hù)以及監(jiān)督井下機(jī)電設(shè)施的失爆等。機(jī)電部以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局，以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段，從基礎(chǔ)工作做起，通過狠抓安全管理，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行并完成努力做好本職工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排是我本我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障。現(xiàn)將全年井下機(jī)電工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步完善井下供電系統(tǒng)圖、機(jī)電設(shè)備位置圖、機(jī)電設(shè)備完好牌、管理牌，并根據(jù)井下實(shí)際情況做了更新。

2、堅(jiān)持周月大檢查，將檢查出的隱患問題及時(shí)上報(bào)、整改和記錄備案，責(zé)任落實(shí)到位。在檢查時(shí)為了做到問題整改標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，直到做到標(biāo)準(zhǔn)為止，并親自檢查。

3、根據(jù)《兵團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對(duì)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，一切井下機(jī)電設(shè)備將按照兵團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做。

4、完成了井下電纜整理工作并定期檢查，做到井下電纜嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定掛設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目就是對(duì)我礦主井電纜勾做了加固和更新。

5、接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，我礦到9萬噸煤礦借調(diào)主扇風(fēng)機(jī)，機(jī)電部全員參加，任務(wù)分配到個(gè)人。安裝臨時(shí)主扇，先要對(duì)主扇做前期檢修，待全部工作

完畢確保無誤后，在進(jìn)行臨時(shí)主扇安裝調(diào)試和后期的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

6、將井下移動(dòng)變壓器由車場(chǎng)移至風(fēng)井三岔口，前期工作主要有打吊環(huán)，準(zhǔn)備鋼絲繩、吊葫蘆、等工具，接下來吊裝至平板車?yán)鼍?，在用大型吊車進(jìn)行吊裝好并運(yùn)至風(fēng)機(jī)口拉倒風(fēng)機(jī)三岔口并安裝高低壓側(cè)電纜運(yùn)行調(diào)試。

7、協(xié)調(diào)配合井下各個(gè)工作面機(jī)電設(shè)備和線路的安裝和調(diào)試。

井下工作中存在的問題

（1）機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

由于機(jī)電部機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，我部管理人員的主要精力放在招標(biāo)采購，管理作用沒能充分發(fā)揮，機(jī)電職能管理作用淡化。

（2）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

我們的機(jī)電隊(duì)伍中，部分職工為剛剛畢業(yè)的學(xué)生，這部分同志一方面工作時(shí)間短，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；另一方面，這些人專業(yè)知識(shí)不牢固，使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合，這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)；還有在具體的工作中，部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

明年工作計(jì)劃

1、大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

2、建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化，使設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

3、加強(qiáng)井下機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度，真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作，把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

總之，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的東溝煤礦而努力奮斗！

第三篇：機(jī)電工作總結(jié)及工作安排

XX礦機(jī)電工作總結(jié)

1、組織開展“礦井大型固定設(shè)備機(jī)房、硐室的標(biāo)準(zhǔn)化季度評(píng)比活動(dòng)”。通過此項(xiàng)活動(dòng)使各礦提升、排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)、變電站、井下中央變電所等主要機(jī)電機(jī)房硐室的標(biāo)準(zhǔn)化甲級(jí)達(dá)標(biāo)率保持在95%以上。

2、組織開展“礦井主提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行月考核活動(dòng)”。通過此項(xiàng)活動(dòng)旨在保證主提升機(jī)的日、周、月檢時(shí)間和檢修質(zhì)量，并考核礦、科級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加定期檢修跟班情況，確保了今年各礦主提升設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、精心組織、科學(xué)謀劃每年一度的礦井停產(chǎn)檢修。今年5~10月份各礦分別進(jìn)行了為期6~11天的停產(chǎn)檢修，共完成各類設(shè)備檢修項(xiàng)目340余項(xiàng)，解決了一批在日常檢修中不能解決的問題和較大的技改項(xiàng)目。其中XX礦本部主井絞車電控系統(tǒng)改造、XX礦主井筒更換重型罐道、井下集中皮帶巷的強(qiáng)力皮帶機(jī)的改造，在此期間得以完成。

4、組織定期點(diǎn)檢和防爆專項(xiàng)檢查，以確保主提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行和各礦重點(diǎn)瓦斯區(qū)域電氣設(shè)備的防爆性能。

5、組織完成：①、XX礦井供電方案及35KV變電所的設(shè)計(jì)審查；②、XX礦井主提升裝備的設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型定貨；③、XX礦引進(jìn)絞車液壓制動(dòng)系統(tǒng)的技術(shù)改造方案的論證。

工作安排要點(diǎn)

1、繼續(xù)開展“大型固定設(shè)備機(jī)房、硐室季度達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)”，和“礦井主提升系統(tǒng)安全運(yùn)行月考核活動(dòng)”。進(jìn)一步穩(wěn)步提高并保持礦井主要大型固定設(shè)備的整體標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保主提升系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、通過組織定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化主提升系統(tǒng)的日、周、月檢，強(qiáng)化重點(diǎn)瓦斯區(qū)域電氣設(shè)備的防爆管理。

3、組織好每的礦井停產(chǎn)檢修。認(rèn)真安排審核檢修項(xiàng)目和主要檢修項(xiàng)目的施工安全措施，確保其檢修質(zhì)量和檢修安全。

4、完成被列入國(guó)家局第三批淘汰設(shè)備目錄的在用設(shè)備的更換。

5、協(xié)助各礦完成一批重點(diǎn)科技和技改項(xiàng)目.

第四篇：煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！

時(shí)值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng)，溪口煤礦機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表溪口煤礦機(jī)電科就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入2010年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度生產(chǎn)原煤3萬噸，掘進(jìn)完成進(jìn)尺600米，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，今后我們的主要做法是：

一、全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工作，推動(dòng)精細(xì)化管理

進(jìn)入2010年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍?！傲?、一、六”機(jī)電管理工作的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以采掘運(yùn)輸為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

進(jìn)入2010年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)生產(chǎn)原煤3.2萬噸，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來，圍繞采掘運(yùn)輸巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。大家都知道，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班

班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。面對(duì)困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。

條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定的電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，標(biāo)語懸掛一條線。從而使巷道地面清潔，機(jī)電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造，對(duì)皮帶機(jī)噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn)，由原來的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實(shí)現(xiàn)噴霧灑水自動(dòng)化，從而杜絕了水資源的浪費(fèi)，改善皮帶機(jī)的工作環(huán)境。

在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表揚(yáng)）與“罰款”（批評(píng)），對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開

1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、持、求”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，下車間，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本子上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)信：只要我們?cè)敢馀θプ?，我們就一定能夠成功，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。從元月份開始全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園”。四大件隊(duì)在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”

運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械化隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式。

五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，沒有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，機(jī)電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，年初就把2010年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，全力打造“平安礦、高效礦、文明礦”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。

質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。

六、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開是對(duì)我們的鞭策

這次機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，鼓足干勁、乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志，投身到各項(xiàng)工作中去，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，使我礦機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。今天，公司機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，這不僅是對(duì)我們的鼓勵(lì)，更多的是對(duì)我們的鞭策，我們只是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說，我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為礦機(jī)電工作做出我們的貢獻(xiàn)。

最后祝愿大家身體健康,心想事成！

第五篇：煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)2007-12-07 12:25:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦機(jī)電工作總結(jié)煤礦機(jī)電工作總結(jié)(2)煤礦礦機(jī)電工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！時(shí)值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦（機(jī)電科）就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。

進(jìn)入05年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤萬噸，副絞累計(jì)提矸等6萬余車，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理.1.進(jìn)入05年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：

“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管

理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定.2.期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以61集運(yùn)巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作 進(jìn)入05年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)提升原煤萬噸，累計(jì)提

矸6萬余車，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來，圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61集運(yùn)巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個(gè)皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了2001年底的那場(chǎng)大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見?？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運(yùn)巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運(yùn)輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下

質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61.3.集運(yùn)巷這樣的巷道，能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)就不錯(cuò)了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡(jiǎn)直不可思議。面對(duì)困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定皮帶機(jī)運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)即：“六條線一個(gè)面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭(zhēng)打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)巷。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力拼搏，我們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)了。如今的61集運(yùn)巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運(yùn)行一條線，杠桿“H”架一條線

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