第一篇：2007年安全工作總結(jié)及08年安排

神新公司堿溝煤礦2007年安全工作總結(jié)

及2008年安全工作安排

神新公司堿溝煤礦 2007年12月7日

第一部分 2007年安全工作總結(jié)

回顧2007年，堿溝煤礦在神新公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門的大力支持與配合下，通過堿溝煤礦全體員工的共同努力，始終堅持安全第一方針，認真落實神華集團安全生產(chǎn)“兩個理念”，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的思想認識，深入開展各項專項整治活動，杜絕了死亡事故，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)756天，為公司安全年的實現(xiàn)作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來在所做的主要工作總結(jié)如下：

一、認真做好基礎(chǔ)性工作，強化安全管理

通過認真做好安全管理的各項基礎(chǔ)性工作，使的安全生產(chǎn)工作始終穩(wěn)步發(fā)展，一年來主要做了以下幾個方面的工作：

1、年初開始堅持在全礦基層區(qū)隊開展了主題為“安全有我、我要安全”的安全宣誓活動，讓職工牢固樹立“安全第一”的觀念，使職工講安全形成一種習慣，真正入腦入心，提高辨別和處理事故隱患的能力，推動安全生產(chǎn)。

2、為進一步加強班前會管理提高班前會質(zhì)量，本著講安全、講培訓、講任務的主題和工作中存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到解決的原則，礦給每個區(qū)隊下發(fā)了統(tǒng)一的班前會記錄表，并對班前會做了 “七個必講”（必講上一班現(xiàn)場安全情況和存在問題、必講現(xiàn)場的主要安全技術(shù)措施、必講本班具體、明確的注意事項和處理意見、必講當班和區(qū)隊干部的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)、必講特殊工種的崗位要求、必講存在問題地點的作業(yè)人員要注意的安全事項、必須貫徹有關(guān)文件精神或進行其他的規(guī)章制度的學習）的要求。

3、礦工會組織家屬給在井下一線工作的親人寫囑咐信，用親情力量感染職工在井下注意安全，遵章守紀。下井人員夫妻雙方簽雙保合同。通過樹立“家庭安全公約”使下井人員牢固樹立安全意識；通過“夫妻安全公約”家屬常吹“安全第一枕頭風”，當好安全生產(chǎn)的好后勤，確保井下一線作業(yè)人員能夠做到安心工作和礦井的安全生產(chǎn)。

4、礦針對皮帶運輸環(huán)節(jié)復雜，皮帶傷人事故多發(fā)等現(xiàn)象反省自查，抓住根本，與皮帶運輸司機簽訂了安全承諾書，使皮帶操作司機牢記安全承諾，幫助職工結(jié)合實際進行危險源辨識，將危險程度降到最低。

5、為確保公司“十個零”安全目標的實現(xiàn)，將“十個零”內(nèi)容制做成便攜式記憶卡，并不定期對“十個零”目標的學習領(lǐng)會情況進行抽查，加強了職工的安全認識和理念。

6、制定了《機電技術(shù)工人崗位技能津貼實施辦法》,對在崗的73名機電崗位技術(shù)工人按每人每月平均300-500元的標準發(fā)放“崗位技能津貼”，充分調(diào)動廣大機電崗位技術(shù)工人愛崗敬業(yè)、學習技能、努力工作的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高機電崗位工人實際操作技能水平，使機電管理水平上新臺階。

7、圍繞“一通三防”和“機電運輸專項整治”主題活動對“一通三防”和機電運輸基礎(chǔ)知識進行了全員培訓，由通風和機電專業(yè)技術(shù)人員對職工進行“一通三防”和“機電運輸”基礎(chǔ)專業(yè)知識和基本避災方法及救護進行講解，使職工加強安全方面的意識和知識,增強職工安全防護技能。

8、針對普遍存在的“三違”現(xiàn)象在礦工會二樓舉辦了強意識、反“三違”專題講座，深入淺出擺事實、挖根源，對各種 “三違”現(xiàn)象分別進行了描述和性質(zhì)分析，并分析了“三違”發(fā)生的原因，堿溝煤礦通過此舉有效提高職工了自身安全意識。截止12月4日礦“三違”人數(shù)比去年同期下降39%(去年三違81人次，今年三違50人次)。

9、礦女工委在井口設立了家屬協(xié)管井口服務站，配備了縫紉機等物品，在服務站門口增加了親情提示，協(xié)管員把服務站當成工人下井前的第一安全崗哨。主動上前檢查下井職工紐扣是否齊全，衣褲是否破口，將容易引起安全隱患的地方縫好，并送上安全叮嚀，使工人們在工作中牢記家屬的囑托，警鐘長鳴。

10、堿溝煤礦組織了對青安崗員、群監(jiān)員共30余人在礦工會二樓進行培訓，以確保青崗員和群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，為礦井的安全生產(chǎn)服務。

11、為創(chuàng)建學習型企業(yè)，進一步增強職工安全意識，提高員工綜合素質(zhì)，全面提升企業(yè)管理水平，開展了“一日一題，一月一考”活動，并花了3萬余元為六個單位會議室配備了桌椅和檔案柜，為每人發(fā)放了學習記錄本，在每天的班前會上組織職工學習一道關(guān)于保安規(guī)程、操作規(guī)程、機電設備管理等方面的知識，要求員工進行記錄和掌握，每月底區(qū)隊組織一次考試，考試成績與職工工資的5%掛鉤，為了提高基層管理干部的素質(zhì)，礦還對副科級以上干部進行“一月一考”，充分體現(xiàn)干部、員工同學習、同進步的良好氛圍。

12、開展了3次有獎知識全員抽答活動，礦安全辦、綜合辦的人員利用班前會的時間深入各區(qū)隊分工種對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)程及神新公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作精神和安全生產(chǎn)月活動主題等問題進行有獎問答，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，強化了職工安全意識，有效提高了安全知識和技術(shù)水平。

13、為加大“一通三防”管理力度夯實安全基礎(chǔ)，礦組織全礦工程技術(shù)人員包括科級干部40余人進行了“一通三防”管理實施細則知識考試，并對考試結(jié)果進行獎優(yōu)罰劣，加大了“一通三防”管理力度，鞏固了基層管理人員“一通三防”知識水平和管理能力。

14、為切實做好四季度安全生產(chǎn)工作，使職工樹立安全意識,礦開展了全員安全承諾活動，并且在工業(yè)廣場舉辦了“決戰(zhàn)決勝四季度，實現(xiàn)2007安全年”活動，各單位職工進行了宣誓和安全承諾，生產(chǎn)一、二、三線的代表分別作了表態(tài)發(fā)言，最后全礦400余名職工著重地在安全橫幅上簽下了名字，表現(xiàn)了決勝和信心。

15、為加強礦井技術(shù)力量，全面提升青年職工操作技能和充分發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，礦召開了導師帶徒簽約大會,15對師徒紛紛在合同書進行簽字確立師徒關(guān)系，同時徒弟還向師傅進行了拜師禮,為青年職工成長成才提供了平臺。

16、認真開展黨員身邊無事故活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,礦結(jié)合工作實際，認真開展了黨員身邊無事故活動,要求每班的黨員同志在工作中積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工干標準活，干放心活，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，對現(xiàn)場存在的安全隱患及時排除，及時上報，帶領(lǐng)職工共同抓好安全生產(chǎn)工作。2007年我礦黨員在工作面共查找、排除、上報各類安全隱患618條，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

17、加強現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮干部帶班作用。每班保證有一名礦級領(lǐng)導和一名職能科室領(lǐng)導跟班的前提下，各基層單位每班安排一名副科以上干部帶班，做到了職工三班倒，班班有領(lǐng)導，每位帶班干部都是跟班到點或是超點，在帶班過程中認真負責，正確指導生產(chǎn)，及時處理解決現(xiàn)場的各種設備等問題，認真排查整改工作面的各類安全隱患，有利的保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

18、組織全員學習新修訂的《煤礦安全規(guī)程》，凡入井人員，每人發(fā)一本《煤礦安全規(guī)程》，并抄寫一遍；組織職工進行操作規(guī)程的抄寫和修訂工作。

二、認真開展各類專項活動，加強重大隱患的整改力度 一年來結(jié)合神新公司的總體安排，以頂板管理、一通三防、機電運輸為重點，通過各項專項整治活動對我礦安全隱患進行了認真仔細的排查治理，有效的治理了礦井存在的一些重大安全隱患，使安全管理工作邁上了一個新臺階：

一是認真開展百日安全無事故活動。堿溝煤礦于2007年1月1日至4月10日開展了以“狠反‘三違’、完善制度、落實各級責任制”為主題的第一個百日安全無事故活動。礦組織各科區(qū)以班組為單位學習2005年8月4日以來神新公司所發(fā)生的事故匯編，通過開展典型事故案例分析、“三違”人員現(xiàn)身說法等安全教育形式，使大家充分認清“三違”的嚴重后果和危害，自覺規(guī)范行為，遠離違章。組織職工對各崗位工種的操作規(guī)程進行了學習和考試，并對本單位的不安全因素和不安全行為進行了較認真的排查，全礦共排查不安全因素94條，對查出的不安全行為進行了講解和要求，對不安全狀態(tài)進行了整改和制定了防范措施。以班組為單位，開展全員風險辨識活動，辨識的風險源交安全辦匯總，分類制定整改措施。組織開展了全員寫安全承諾書的活動。礦規(guī)定各單位對本單位的“三違”進行自查、自罰，對于每月自查自罰情況在當月的安全辦公會上進行通報。對于查處的違章行為在本單位的亮相臺上進行公示。礦制定制度作出安全罰款24小時內(nèi)交清的規(guī)定，強調(diào)安全處罰的及時性及有效性。制定“三違”舉報獎勵制度，對舉報“三違”的人員進行及時獎勵并通報表揚。

二是二季度扎扎實實地開展了“一通三防”會戰(zhàn)活動。由于我礦原有的通風系統(tǒng)比較復雜，風路長、阻力大、負壓大、分支比較多，通風系統(tǒng)存在許多弊端，為了更好的優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),完成了西一采區(qū)通風系統(tǒng)優(yōu)化改造工程，礦井通風系統(tǒng)改造工程實施后，我礦通風系統(tǒng)更加合理、安全、可靠；根據(jù)深部水平安全改造工程的要求，合理調(diào)配礦井各區(qū)域的風量分配，建立了相應的通風設施，調(diào)配風量不但滿足了施工要求，而且杜絕了串聯(lián)通風情況的發(fā)生；加強了對掘進工作面的局部通風管理，掘進工作面的局扇安裝按照規(guī)程規(guī)定實現(xiàn)采掘供電分開、安設風電瓦斯電閉鎖保護裝置，重點按照“一通三防實施細則”要求，+590B1、+590B2、+564西一掘進、+556深部水平安全改造工程工作面安設了“雙風機、雙電源”并能實現(xiàn)自動切換，有效的保證了各工作面的安全生產(chǎn)；完成了2007年度礦井瓦斯等級鑒定與二氧化碳測定工作，按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善礦井各區(qū)域瓦斯檢查地點，每月制定出詳細的瓦斯檢查點計劃表，嚴格瓦斯檢查員的井下現(xiàn)場交接班制度，違反規(guī)定嚴肅處理；加強了防滅火工作，1-10月礦井沒有發(fā)生發(fā)火情況。進行了礦井反風演習，反風率達71.2%，符合《煤礦安全規(guī)程第122條的規(guī)定》。按照2007年“一通三防”目標管理計劃，重新施工完成了部分密閉的加固，對密閉進行灌漿處理，防止密閉發(fā)火情況的發(fā)生。加強地表回填，完成黃土回填40.5萬立方米,其中汽車回填32.5萬立方米,推土機回填8萬立方米，重新調(diào)整改造了礦井氮氣管路防滅火系統(tǒng)，提高礦井防滅火能力；按照煤礦安全質(zhì)量標準化的要求，重新調(diào)整鋪設了礦井防塵供水管路，對礦井防塵供水系統(tǒng)不合理部分進行改造，實現(xiàn)了主要區(qū)域的分區(qū)域供水，運輸膠帶均安設了自動噴霧灑水裝置，針對礦井采煤工作面回風巷的粉塵問題，安設了“捕塵網(wǎng)”做好了日常維護工作，按照“十個一”的要求，安裝各區(qū)域防塵設施，鋪設防塵、消防用水管路，防塵設施靈敏、可，并按照標準完成了地面洗煤廠防塵系統(tǒng)改造；制定了《堿溝煤礦通風隊各工種作業(yè)標準》，建立完善了“一通三防”檔案體系，對舊的牌板進行了更換。通過我們的不懈努力，取得了一通三防會戰(zhàn)活動第一名的成績。

三是7至9月份開展了“頂板專項整治”活動。在頂板隱患治理、整改階段，針對第一階段查出的頂板安全隱患進行整改、治理。針對現(xiàn)場管理礦職能科室從小事抓起，認真開展隱患排查、現(xiàn)場整治，確保安全生產(chǎn)。為扎實做好安全工作，確立了“支護失效就是事故”的思想理念，緊扣頂板安全主題，始終將嚴厲打擊“三違”、隱患的排查與整改、加大現(xiàn)場管理力度作為安全管理活動重點，對下井人員、數(shù)量、質(zhì)量、時間都進行了明確。同時充實了安全監(jiān)察隊伍，抓好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。堅持從小事著手，從細節(jié)做起，從不忽略一根錨桿的失效，一塊背板的缺少，對“敲幫問頂”制度的執(zhí)行，前探梁的使用，工作面支架的初撐力，超前支護單體支護的質(zhì)量與支護距離，綜采面兩端頭的管理，工程質(zhì)量等加強監(jiān)督檢查，嚴把現(xiàn)場施工關(guān)。頂板檢查與每周組織的安全質(zhì)量標準化檢查相結(jié)合，主要針對綜采工作面的支護，尾巷處理，掘進工作面的支護質(zhì)量、前探梁的使用等重點工作予以檢查。生產(chǎn)副礦長要帶領(lǐng)全礦頂板管理小組人員，每周不少于一次上山觀察頂板情況，每周不少于兩次親臨現(xiàn)場檢查頂板管理落實情況，隨時掌握綜采工作面及工作面上方地表的變化，以便指導工作面的回采。而且在生產(chǎn)區(qū)隊干部跟班帶班的基礎(chǔ)上，礦領(lǐng)導及職能科室每班都跟班到現(xiàn)場協(xié)助處理各種安全隱患，檢查發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤落實檢查出的各種問題。真正做到了全礦上下齊心協(xié)力把好安全這道關(guān)。四季度針對對于+564B1綜采二隊工作面頂板壓力大，巷道變形嚴重的情況，及時補打錨桿和錨索進行維護，并做好超前預爆破，嚴格執(zhí)行均勻出煤，嚴禁架后出空出現(xiàn)懸頂。對于+590B3-6工作面過老井筒頂板不易控制的情況，采取了用馬麗散固化井筒松散煤體，使頂板得到了有效地控制。

四是開展了機電運輸專項整治活動。我礦針對機電運輸專業(yè)安全隱患多、歷史欠帳多的情況，按照礦井安全質(zhì)量標準化的要求，3-5月組織開展了以“規(guī)范化作業(yè)、全面提升機電運輸管理水平”為主題的機電運輸專業(yè)的隱患專項整治活動；六月份認真開展了膠帶輸送機、上下山絞車隱患排查治理專項活動；七月份開展回柱絞車、蓄電池電機車、移動空氣壓縮機、綜掘機隱患排查治理專項活動；八月份認真開展了耙裝機隱患排查治理專項活動，同時對采煤機與前溜閉鎖情況進行了檢查、落實及整改；九月份認真開展了提升系統(tǒng)隱患排查治理專項活動；

十、十一月利用兩個月時間開展供電用電隱患排查治理活動。2007年重點整改的項目有：(1)膠帶運輸線的安全隱患整治。針對+564千米膠帶機易跑偏，易發(fā)生撒煤等對原煤主運輸線影響較大的問題，我礦通過現(xiàn)場辦公并召開專題會議制定了在生產(chǎn)狀態(tài)下進行整治的方案，用激光取線，沿中心線對膠帶進行調(diào)平調(diào)直，并挖地基、辟幫取直巷道，打地坪對膠帶的H架進行固定，東三運輸線調(diào)整機架共計1200米，打地坪1680平方米，確保了運輸環(huán)節(jié)的順暢。針對主井膠帶使用年限長有破損影響安全運行的隱患，5月份礦停產(chǎn)6天更換主井膠帶1080米、更換了膠帶機電動機和驅(qū)動滾筒，消除了主井膠帶機的安全隱患。對洗選廠六條膠帶輸送機進行了安全隱患的集中整治，完成了膠帶機護欄的重新制做和膠帶機的清理、刷漆工作。對井下皮帶機保護進行了完善。（2）對回柱絞車、蓄電池電機車、移動空氣壓縮機、電瓶車、綜掘機的安全隱患進行專項整治。同時對綜掘面的耙裝機和綜采面的采煤機與前溜閉鎖情況進行了檢查、落實及整改。（3）對礦井主水倉和吸水井進行清理，確保了排水系統(tǒng)的安全運行。（4）對+572B8機軌合一巷、+556B3運輸巷及副井+556井底車場的軌道運輸線進行了整治，按標準重新鋪設了24kg的軌道共計1200米。（5）完成了井下32臺DW系列淘汰開關(guān)的更換工作。（6）完成了四條上下山的簡易擋車欄的安裝和各車場阻車器的安裝。確保了上下山的安全提升。（7）完成了+572采區(qū)變電所移動變電站的安裝，實現(xiàn)了采掘供電分開，同時完成了副井絞車50KVA變壓器的安裝，確保了副井低壓雙回路供電。（8）完成了井下+556中央變電所高壓開關(guān)柜的更換，拆除十一臺高壓開關(guān)柜，安裝十三臺高壓隔爆開關(guān)，消除了重大供電安全隱患。（9）投入使用了15輛標準平板車和15輛材料車，對不合格的平板車和材料車全部停止使用，消除了一大提升安全隱患。

五是在5月至8月認真開展了煤礦安全隱患專項整治活動，在活動期間緊緊盯住公司50條重大安全隱患和春季安全健康環(huán)保大檢查及6月份至8月份專項行動安全隱患自查階段查出的136條問題與公司查出的407條安全隱患進行了認真的落實，并每周進行自查和落實，共檢查30次，查出問題702條，全部整改。四季度按照要求開展了“安全生產(chǎn)隱患排查治理工作”和“煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動‘回頭看’工作”活動，繼續(xù)深入細致的排查了礦井安全生產(chǎn)隱患與治理工作，鞏固了前一階段的成績，六是加強了礦井防治水工作。堿溝煤礦井下的水對礦井的安全生產(chǎn)影響比較大，特別是+590水平東三采區(qū)B1+2和B3+6兩個工作面，由于這兩個工作面都靠近井田邊界的蘆草溝河，水會通過煤層裂隙大量滲入工作面，加之兩個工作面又是首分層進行回采，上部還有原蘆草溝的井筒存在，井筒和以前的巷道、水倉內(nèi)有大量的積水，對工作面的回采和掘進都構(gòu)成了威脅。為此我們在這兩個工作面及時進行了探放水工作。+590水平東三采區(qū)B3+6回采工作面在距東三石門665米處有原蘆草溝的老四號井井筒，為了工作面安全順利通過該井筒，從2007年2月開始進行了井筒的打探眼工作，2月13日和14日共計對井筒施工了5個探孔，角度從39°到-4°探孔總長度達105.5米，5個探孔均與四號井探通，井筒內(nèi)共計放出水量達1700多立方，摸清了老四號井的確切位置。為了回采的安全，又施工了老水倉的探孔共計12個，探孔總長度達到了304米。由于老四號井井筒煤柱較大，為了回采的安全，礦又對井筒兩側(cè)的煤柱施工了6個探孔，探孔長度達到了192米，基本摸清了井筒兩側(cè)煤柱情況，為工作面的安全生產(chǎn)提供了資料。在+590水平B1+2北巷掘進時我們又及時在距石門400米處對B1+2煤層上的井筒以及水倉進行探放，共施工了探孔12個，探孔長度達到135米，在放水初期放出水量達10000多立方，現(xiàn)在探孔每天都在正常放水，保證了工作面的掘進安全。

三、強化安全質(zhì)量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

2007年在安全質(zhì)量標準化工作中主要結(jié)合“狠反三違活動”、“頂板專項整治活動”、“一通三防專項整治活動”、“機電運輸專項整治活動”及“十個一”規(guī)范達標活動，狠抓了現(xiàn)場安全管理，每月組織三至四次礦井安全質(zhì)量標準化檢查，對井下分區(qū)域，分專業(yè)、分重點進行全面認真的檢查，并按照標準進行嚴格評分，對檢查出的問題，按規(guī)定進行了處罰，并下發(fā)“四定表”要求限期整改。年初出臺了《關(guān)于夯實安全基礎(chǔ)，強化質(zhì)量標準管理，規(guī)范職工安全行為創(chuàng)造安全生產(chǎn)最優(yōu)環(huán)境的通知》的安全質(zhì)量標準化[2007]02號文件，切實做到“有規(guī)劃、有目標、有制度、有責任”的管理。切實做好安全質(zhì)量標準化工作為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

四、加強班組建設工作，為本質(zhì)安全體系建立筑牢第一道防線 堿溝煤礦目前有班組42個，正副班長55人，班組建設主要做法：（1）抓好班組長的選拔培訓。各單位班組長的確定必須報礦審批，對班組長除了由區(qū)隊培訓外，由礦進行統(tǒng)一培訓。2007年我礦組織班組長到神寧公司靈新煤礦和神東公司去參觀學習，讓大家都寫了學習心得，進行了整理，裝訂成冊后下發(fā)給各單位進行下發(fā)以供交流。（2）開展了“爭當一名好班長、爭做一名好職工、建設優(yōu)秀班組”的班組建設主題演講比賽，基層五廠一隊的11名選手參加了比賽，為夯實安全管理基礎(chǔ)，全面提升班組建設起到了積極的推動作用。（3）抓好班前會質(zhì)量和“一日一題、一月一考”的學習活動。由礦統(tǒng)一為職工制作了員工手冊和班組長手冊，要求職工在開班前會時對當班的安全隱患和重點工作進行記錄，安全辦對各單位的班前會召開質(zhì)量進行不定期抽查。每天班前會由隊領(lǐng)導組織職工學習一道安全生產(chǎn)方面的題目，每月組織一次考試，以提高職工素質(zhì)，收到了較好的效果。對于副科級以上干部則由礦出題進行考試。（4）組織開展了班組管理明星和明星班組的評選活動。每季度進行一次明星班組和班組管理明星的評選活動，2007年起開展，已評選三個季度，已評出15個班組管理明星和18個明星班組。（5）從10月份開始每月組織開展一個好班組、好班長、好員工的評選活動。

五、加快煤礦本質(zhì)安全體系的建立，開辟煤礦安全管理新途徑 為了貫徹落實神華集團、神新公司“本質(zhì)安全管理體系全面實施推進大會”精神，全面提高礦井的綜合管理水平，切實加強我礦基礎(chǔ)管理工作，提高全員的安全意識，建立自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制，有效預防和控制事故，按照公司的要求我礦2007年開展本質(zhì)安全管理體系建設。2007年9月5日下午，召開了由副科級以上干部參加的本質(zhì)安全型體系建設動員大會，9月18日至9月26日下午舉辦了由班組長以上及中班人員參加的本質(zhì)安全型體系管理培訓班，10月份開始由各單位自己組織培訓。成立了本質(zhì)安全型體系的領(lǐng)導機構(gòu)，制定了建立本質(zhì)安全型體系的實施計劃，按照實施計劃的要求，我礦目前以兩個采掘單位為重點開展風險辨識工作，并在風險辨識的過程中完成本質(zhì)安全文化手冊的初步編制工作。2007年底前將完成各單位危險源辨識、風險評估、書面安全工作程序和管理標準制定及重大危險源的控制方案，方案中包括完善的危險源辨識注冊表和風險概述，對防治瓦斯、煤塵、火災、水害、頂板及機電運輸事故有切實可行的技術(shù)措施及管理措施相結(jié)合的管理方案。目前該項工作正在積極穩(wěn)步推進。

六、存在的不足

今年與去年相比，安全生產(chǎn)上有了很大改觀，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、全礦“三違”與去年相比有所下降，但班組集體“三違”、習慣“三違”仍然非常突出，2007年全礦 “三違”達到50人次。

2、發(fā)生了3起工傷事故(2起輕傷、1起重傷)，分別是礦建綜掘隊1起、機運隊1起輕傷、1起重傷，與去年相比有大幅度下降，但從這3起事故中可以看出，我們的安全工作仍有差距，離公司倡導的“煤礦可以不死人，煤礦可以不傷人”還是有一定的距離。

七、需公司協(xié)調(diào)解決的問題

我礦2007年存在如下問題需公司2008年協(xié)調(diào)解決：

1、氮氣防滅火系統(tǒng)，需按要求裝備使用束管監(jiān)測系統(tǒng)，預計資金100萬元；

2、東一+564水平上山絞車無聲光警示信號，預計需資金4萬元；

3、副井井筒內(nèi)需安裝照明，預計資金3萬元；

4、環(huán)境管理體系認證、生活污水處理設施、排污許可證、脫硫設施、SO2總量指標、煤場二次揚塵現(xiàn)象較嚴重均需公司統(tǒng)一解決；

5、井上下沒有電視監(jiān)控，需投入井上下電視監(jiān)控，需資金8萬；

6、需對重要部位潤滑油磨屑分析。

7、隨著堿溝煤礦用電負荷的大幅度增加，地面雙回路供電能力嚴重不足，希望公司電力公司能夠盡快完成我礦地面雙回路供電改造工程。

第二部分 2008年安全工作總結(jié)

2008年堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實十七大精神、神華集團及神新公司對安全工作的要求，全力以赴嚴把安全關(guān)，實現(xiàn)安全零事故的目標。

2008年主要安全工作安排如下：

1、奮斗目標：消滅死亡和重傷事故，堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮笪此焓鹿剩_保實現(xiàn)安全年；安全質(zhì)量標準化達到特級；創(chuàng)建公司先進礦井。

2、按照我礦安全工作計劃，主要是抓好本質(zhì)安全管理體系的建立和實施。提高安全質(zhì)量標準化工作，全面提升工程質(zhì)量，扎扎實實做好安全基礎(chǔ)工作，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，確保實現(xiàn)安全年的奮斗目標。具體開展好七項工作。

（1）認真做好本質(zhì)安全管理體系的制定和實施，全面提高礦井的綜合管理水平，切實加強我礦基礎(chǔ)管理工作，提高全員的安全意識，建立自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制，有效的預防和控制事故。2008年3月底前完成規(guī)章制度和管理程序的編制及風險預控管理考評標準和獎懲辦法。4月份，根據(jù)體系文件，制定詳細的計劃并組織現(xiàn)場實施，2008年底建成較為完善的本質(zhì)安全管理體系。

（2）堅持以人為本，強化安全教育培訓，特別是特殊工種的現(xiàn)場操作培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。抓好特殊工種持證的培訓和復訓工作，抓好日常安全知識及崗位技能的培訓工作，抓好“一日一題、一月一考”的工作，要抓出實效。抓好崗位練兵技術(shù)比武活動，提高職工現(xiàn)場操作技能。抓好導師帶徒工作，使徒弟在技術(shù)技能方面得到盡快地發(fā)展。

（3）強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

（4）全面推進安全質(zhì)量標準化建設，爭創(chuàng)質(zhì)量標準化特級礦井。按照神華集團質(zhì)量標準化達標標準，抓好各專業(yè)的達標工作，通過規(guī)范制度、精細化管理、定期抽檢、獎罰到位等措施實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化達特級的目標。以機電“十個零”目標為主線，“十個一”標準為重點，加強安全精細化管理，加強工作面現(xiàn)場隱患的整治，全面推進實施“六一六”工程。開展好機電安全質(zhì)量標準化工作，狠抓機電設備管理，注重培養(yǎng)設備管理“四個一”精神，加大膠帶輸送機的整改，加大井下斜坡道提升管理，杜絕井下電氣設備失爆的事故發(fā)生。確保我礦的原煤運輸一條線的安全、順暢運行。為我礦的生產(chǎn)任務提供有力保證。在日常工作中加大設備的維護保養(yǎng)，一切工作從基本做起，加強設備的安全管理及巡檢，確保機電及提升運輸設備安全順利進行。通過機電精細化管理的經(jīng)驗推廣到各個專業(yè)的管理區(qū)域中。

（5）制定切實可行的制度，發(fā)動方方面面的力量，狠反“三違”。繼續(xù)實行安全獎罰及時兌現(xiàn)制度和安全舉報獎勵制度，加大安全監(jiān)督檢查力度，重點檢查各級管理人員的值班、跟班是否到位，查重點隱患整治是否按“五定”落實到位，查安全工作安排落實是否到位，查重點區(qū)域是否監(jiān)督檢查到位，查上崗人員是否有“三違”行為。加強對安全作業(yè)標準及三大規(guī)程的學習和培訓，從細節(jié)抓起規(guī)范職工行為，減少違章現(xiàn)象。

（6）加強一通三防管理，杜絕重大事故。繼續(xù)做好礦井通風系統(tǒng)改造優(yōu)化工程，完成東三采區(qū)風量調(diào)整以及+616mB8擴巷工作。進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，有效降低礦井通風阻力，確保礦井等級孔達到2.0m2以上,同時根據(jù)礦井采場工作面的布置，合理分配各區(qū)域的風量，使我礦通風系統(tǒng)更加合理可靠、穩(wěn)定。圍繞礦井深部安全改造工程，及時合理調(diào)整礦井通風系統(tǒng)，重點加強對外委工程的通風、瓦斯、防塵管理工作，保證深部安全改造工程正常掘進。嚴格按《煤礦安全規(guī)程》和神新公司制定的《“一通三防”管理實施細則》管理要求，加強瓦斯排放管理和巷道貫通管理。加強礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)管理工作，切實發(fā)揮安全監(jiān)測系統(tǒng)的作用。加強防滅火工作，杜絕礦井火災事故。抓好防塵工作、減少粉塵危害。執(zhí)行“有疑必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，作好礦井探放水工作，+564東三采區(qū)將是探放水的重點區(qū)域，嚴格按設計施工，超前探放，從而確保工作面的安全生產(chǎn)。

（7）繼續(xù)推進科技興礦工作，提升安全管理水平。抓好+590B1+2工作面兩個煤層之間的夾矸處理、實現(xiàn)井下運輸皮帶的集中控制和工業(yè)電視系統(tǒng)、綜采放頂煤技術(shù)研究與工藝改進、提高延深掘進的機械化水平、完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、優(yōu)化延深改造設計及施工、加強生產(chǎn)系統(tǒng)改造、加快信息化建設步伐等項目的研究與總結(jié)，使之在推進安全生產(chǎn)方面發(fā)揮較大的作用。進一步開展小改小革及合理化建議活動。

（8）加強礦井外圍施工隊的安全監(jiān)管，特別是在掘進面、施工現(xiàn)場、機電運輸、工程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度。

（9）全面推進班組建設。抓好班組長的選拔任用及管理培訓，以明星班組、班組管理明星、好班長、好班組、好職工的創(chuàng)建為載體，以班組的各項考核制度為依托，構(gòu)筑安全管理的第一道防線。

神新公司堿溝煤礦

2007年12月7日

第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安排

XXX2014安全生產(chǎn)工作

情況及2015年安全生產(chǎn)工作計劃安排

XXX2014的安全生產(chǎn)工作情況及2015年安全生產(chǎn)工作安排作如下匯報，如有不當之處，敬請批評指正。

一、基本情況

XXX成立于2013年1月，區(qū)轄6個社區(qū)，占地20平方公里。據(jù)初步統(tǒng)計，我社區(qū)共有工礦商貿(mào)及八大行業(yè)企業(yè)19家，其中砂石廠3家，免燒磚廠4家，電桿廠3家，礦山機械廠1個，加油站2個，加氣站1個，液化氣廠1家，煤氣柜庫1個，炸藥庫1個，大型商貿(mào)市場1家。另有涉及消防安全的生產(chǎn)企業(yè)28家（含網(wǎng)吧、學校等人員聚集場所），涉及職業(yè)衛(wèi)生的生產(chǎn)企業(yè)11家，煙花爆竹零售戶23家。目前轄區(qū)內(nèi)3家砂石廠1家正常生產(chǎn)，2家停產(chǎn)。加油加氣站、液化氣廠和煤氣柜庫已列入重大危險源重點監(jiān)控單位。

二、工作開展情況

年初，按照省、市、區(qū)對安全生產(chǎn)工作的整體部署要求，我社區(qū)于2014年3月組織召開了安全生產(chǎn)專題會議，對社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做了安排部署。即時成立了以黨政一把手為組長，各分管領(lǐng)導為副組長，各業(yè)務股室、居委會為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并與與各居委會、各相關(guān)股室和安全生產(chǎn)重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了《XXX2014安全生產(chǎn)責任狀》，有效的落實了安全生產(chǎn)責任。會上下發(fā)了《XXX2014安全生產(chǎn)工作安排意見》、《XXX安全生產(chǎn)宣傳活動月工作方案》、《XXX安全生產(chǎn)大檢查工作方案》、《XXX歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》等文件，要求全社區(qū)從上到下認真落實重安全、保發(fā)展、責任重于泰山、責任決定安全的科學理念。

三、安全生產(chǎn)檢查情況

今年1-11月，我社區(qū)組織召開了3次安全生產(chǎn)工作例會議，進行安全生產(chǎn)大檢查8次。照省市區(qū)相關(guān)要求，我社區(qū)成立了以行政主任為組長的“安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組”，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)進行了檢查，檢查情況如下：

1、非煤礦山共檢查181家次，出動車輛210臺次、出動215人次，查出隱患124條，整改隱患124條，隱患整改率為99%，下發(fā)整改指令11份。

2、八大行業(yè)共檢查磚廠、電桿廠5家次、出動車輛5臺次、人員12人次，查出隱患4條，整改4條。

3、檢查危險化學品企業(yè)11家/次、查出隱患12條、整改12條，電腦加油站證照過期，予以停產(chǎn)停業(yè)處理。對鐘山區(qū)裕民液化氣站進行檢查，查出隱患5條，整改5條。檢查煙花爆竹零售戶48家次，取締6家不合格煙花爆竹經(jīng)營戶。

4、建筑施工工地2家次查處隱患11條，下達整改指令2份。

5、組織中心校、衛(wèi)生院檢查私立學校2家，查出隱患2條下達整改指令2份。

通過檢查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做得比較到位，特別是非煤礦山安全設施設備、職業(yè)危害防護設備基本健全，都實現(xiàn)了全機械化作業(yè)。煤氣柜及其煤氣輸送管道安全防護設施基本到位，并且制定了相應的安全措施，如庫體周邊的火點隱患排查，管道沿途安全巡查等等。

在安全生產(chǎn)宣傳教育方面，認真貫徹落實國家、省、市區(qū)安全生產(chǎn)宣傳月活動方案的精神，結(jié)合社區(qū)實際制定《XXX安全生產(chǎn)宣傳月活動方案》，安排布置安全生產(chǎn)月活動工作。6月、9月和12月份，安排企業(yè)參加了區(qū)組織的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓、登高作業(yè)人員培訓和煙花爆竹安全培訓，共培訓相關(guān)人員48人。

在打非治違方面，今年XXX組織安監(jiān)站、國土所、環(huán)保、勞保所、規(guī)劃執(zhí)法隊等部門對轄區(qū)企業(yè)進行全面排查，并對違法企業(yè)一律取締。

四、安全生產(chǎn)目標工作

年初，XXX與區(qū)人民政府簽訂了《六盤水市鐘山區(qū)2014年安全生產(chǎn)目標管理和工作責任書》。我社區(qū)本安全生產(chǎn)控制考核指標為0人，目前未發(fā)生重傷以上事故，事故起數(shù)與傷亡人數(shù)均在控制指標內(nèi)。今年我社區(qū)要繼續(xù)保持去年的良好態(tài)勢，有效控制零星事故，杜絕發(fā)生較大事故。

五、存在問題

通過今年的努力，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了初步成效，但隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和社會的不斷進步，特別是商貿(mào)往來的日趨頻繁，我們也清醒地認識到我社區(qū)安全生產(chǎn)工作還存在一些亟待解決的困難和問題。

一是安全監(jiān)管機構(gòu)還有待于進一步健全和完善。二是我社區(qū)財政困難，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、效益差，籌措安全生產(chǎn)資金困難重重，工作開展難，隱患整改更難。

三是部分單位負責人特別是企業(yè)法人的安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，特別是對非煤礦山、?；返恼J識不夠，安全措施不扎實，隱患整改不及時，非煤礦山和危化品安全管理工作仍有一定難度。

四是以文件落實文件，以會議落實會議的現(xiàn)象還普遍存在，導致各項安全工作制度不能真正落到實處。

六、下一步的工作打算

（一）加強機構(gòu)建設，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度。

（二）認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市、區(qū)2014年安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實責任制為核心，以非煤礦山、道路交通、?；?、消防和食品安全生產(chǎn)為重點，加大監(jiān)督、檢查和宣傳工作力度，全面加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。

（三）強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓，營造良好的社會氛圍，引導廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。

（四）進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確責任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。抓好安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我社區(qū)年底無任何安全生產(chǎn)事故。

七、2015年安全生產(chǎn)工作計劃安排

我社區(qū)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展觀念，把防范重特大生產(chǎn)事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓安全管理，促進社區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。重點做好以下五方面工作：

一、繼續(xù)抓好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作

嚴格按照市和區(qū)關(guān)于全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作方案的部署，加強督促指導，重點放在狠抓落實上。注意搞好協(xié)調(diào)、督促、指導，及時跟蹤了解工作進度，掌握情況，解決問題，定期通報。要強化企業(yè)一把手負責制，切實落實安全管理責任。

二、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

一是大力推進安全宣傳“四進”(進企業(yè)、進學校、進居委會、進家庭)工作,廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,建立并完善義務安全宣傳(監(jiān)督)員制度，定期向各級領(lǐng)導干部通報安全生產(chǎn)重大事項和重要情況。二是加強對職能部門、社區(qū)服務中心、居委會的安全生產(chǎn)責任人和監(jiān)管人員的培訓。三是開展企業(yè)負責人、安全主任和特種作業(yè)人員，?；?、劇毒化學品從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓。

三、建立安全生產(chǎn)生產(chǎn)巡查制度，加強安全生產(chǎn)執(zhí)法

加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，建立和完善安全生產(chǎn)巡查制度，定期不定期對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全巡查。建立和完善轄內(nèi)重點行業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作，針對不同地區(qū)、不同行業(yè)的安全生產(chǎn)特點，制定有針對性的安全檢查實施方法。將企業(yè)分為A、B、C類監(jiān)管，A類(每月檢查一次)、B類(每季度檢查一次)、C類(每半年檢查一次)三類進行監(jiān)管，加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的動態(tài)管理。對查出的隱患督促整改，逾期拒不整改或整改后仍達不到安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位，堅決依法予以取締。

四、突出抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治

一是繼續(xù)開展重點安全隱患單位的工作。在鞏固重點隱患整治工作成果的基礎(chǔ)上，認真調(diào)查摸底，確定轄內(nèi)重點隱患突出的單位，制訂整治工作方案并組織實施。二是繼續(xù)深入開展以危險化學品、建筑工地、高空作業(yè)、餐飲、道路交通安全、公眾密集場所、“三小”場所消防安全安全等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治工作，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，把專項整治工作向預防為主轉(zhuǎn)變，向治本方向深化。

五、加強重大危險源監(jiān)督管理

繼續(xù)在全社區(qū)范圍內(nèi)開展重大危險源普查工作，在消防、危險化學品、特種設備等行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┲卮笪ｋU源調(diào)查、申報、登記、備案、檢測、評估、監(jiān)控制度，完善我社區(qū)重大危險源安全管理信息系統(tǒng)，按照企業(yè)負責、屬地管理、行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管(管理)、綜合監(jiān)督管理相結(jié)合的原則，建立重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測預警機制。

2014年11月18日

第三篇：2012安全工作總結(jié)及2013工作安排（推薦）

2012安全工作總結(jié)及2013工作安排 2012安全工作總結(jié)

一年來，我標段的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作原則，在全線各施工隊內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)就2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全監(jiān)管

我標段項目部領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，組織制定了安全生產(chǎn)責任制，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起各自的安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)的一個重要舉措就是“誰主管，誰負責”，因此在各施工隊進場后我部便與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

今年來，我項目部堅持定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，采取自查與普查相結(jié)合，上級主管部門與市局質(zhì)監(jiān)站抽查相結(jié)合的方法。特別是市質(zhì)監(jiān)站的兩次安全生產(chǎn)大檢查，使我們充分認識到安全管理工作中存在的不足，通過安全隱患整改與安全制度完善，切實加強了安全

監(jiān)督管理，真正把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度，確保工程安全平穩(wěn)完工。

二、繼續(xù)開展“三項行動”、“三項建設”

實踐證明，開展“三項行動”（安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)隱患排查與治理）、“三項建設”（安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設）是做好安全工作的一個重要舉措。

安全生產(chǎn)宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是通過提高全體勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)、安全生產(chǎn)技能，從而保證安全生產(chǎn)的一項重要手段。通過安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有勞動者形成一種“人人都是安全員”的意識，從而杜絕人的不安全行為。但在具體工作實踐當中，我們的勞動者隊伍良莠不齊，尤其是農(nóng)民工隊伍，安全技能底下，安全意識淡薄，這就要求我們在工作中一方面要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，另一方面要加大處罰懲戒力度，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。安全隱患排查與治理是安全管理工作的重要組成部分，通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時進行治理，從而杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)體制機制是安全生產(chǎn)工作的重要組織保障，只有建立健全安全管理機構(gòu)和安全管理人員，才能保證安全管理工作落到實處，才能保證安全生產(chǎn)工作順利實施。在安全生產(chǎn)能力建設方面，我們要繼續(xù)提高安全基礎(chǔ)設施建設能力，預防和控制自然災害和人為事故的能力，以及應急救援和善后處理的能力，促進安全生產(chǎn)，保證工程平

穩(wěn)順利完工。安全監(jiān)管隊伍是安全管理工作有效實施的重要保證，只有通過加強安全監(jiān)管隊伍建設，提高他們的職業(yè)水平和道德素質(zhì)，才能確保安全管理工作有效執(zhí)行。

三、加強安全生產(chǎn)教育培訓，著力增強安全防范意識

針對工作中反復出現(xiàn)的安全問題，如施工人員不佩戴個人安全防護用品、橋涵施工中的違規(guī)作業(yè)、臨時用電不規(guī)范等問題，我項目部先后通過現(xiàn)場安全教育、利用空余時間組織學習、及不定期召開安全生產(chǎn)會議等形式，來提高他們的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對于新進廠的工人，做好三級安全教育，特別是崗前安全教育培訓，以增強他們的個人安全防范意識。

四、加大安全生產(chǎn)投入，做好安全技術(shù)交底

保證必要的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)投入 是用于改善安全設施，進行安全教育培訓，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)設備設施，以保證工程達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件要求。我項目部針對工程實際需要，有計劃、有步驟、有重點的進行了必要的安全資金投入，在安全標志標牌、消防設施、防汛預案等方面給予了必需是資金保證。并切實加強安全生產(chǎn)資金的管理，制定了安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃。

在每個分項工程開工前，我項目部負責安全管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工方、施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底工作，以保證該分項工程按照技術(shù)規(guī)范要求來施行，從而在技術(shù)上保證了該分項工程安全進行。

2013年工作安排

下一年，我項目部將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故。為此，我們將突出抓好四個方面的安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層。按照“重基層，打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善的工作制度，設置基礎(chǔ)管理臺賬，通過安全思想宣傳教育，利用空余時間組織學習等形式，加強對基層的監(jiān)督與管理，嚴格把關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)地一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到每月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。明年的重點要放在路面作業(yè)機械以及拌合廠的大型機械設備的監(jiān)管上，防止發(fā)生機械事故及路面交通事故，應當采取積極主動的態(tài)度，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度觀念和自我防范意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

第四篇：安全工作總結(jié)及下學期安排

下莊小學安全工作總結(jié)及下學期安排

安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學校的安全工作。

一、規(guī)范管理，完善制度

學校安全組織機構(gòu)健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校都成立了安全領(lǐng)導小組，由校長任組長，教導主任為副組長，各班主任為組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》，實行領(lǐng)導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。

二、加強領(lǐng)導，居安思危

學校領(lǐng)導本著對教育工作、對學生負責的態(tài)度，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設施老化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進行維修;學校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。

三、宣傳教育，落實制度

學校領(lǐng)導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。下學期安排如下。

1.加強對全體學生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、班隊課、宣傳欄、黑板報、等渠道對學生進行防溺水知識宣傳，班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作，并且三次向全體學生家長發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長書，提高家長在這方面的安全意識，與學校一同管理好學生;組織老師在池塘、水庫、河流等處設置警示標志，通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。

2.加強交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標志帶及黑板報等平臺對學生進行交通安全知識的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學校保安在校門口對進出學校的學生進行疏導，保證學生安全過馬路，另外，還對學校外來學生進行“乘車情況”調(diào)查摸底，對無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進行登記和勸說，防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對學校周邊的交通安全隱患進行排查，重新布置各種交通標志。

3.食品安全教育常抓不懈。以前，常有流動攤點到我校門外進行叫賣，經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻，流動攤點已經(jīng)消失。而在我校周邊，存在一些個人小店鋪，出售一些小食品。為了防止學生購買不合格食品，學校除加強對學生進行食品安全教育工作之外，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊，從高年級中選擇品行兼優(yōu)的學生對全體學生進行食品安全監(jiān)督，防止病從口入。

4.加強傳染病防范工作。每個班級每天堅持晨檢工作，實時關(guān)注學生身體情況，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象，馬上上報，并采取相應措施，防止疾病傳染。

四、開展活動，深入教育

1.根據(jù)上級文件要求開展安全教育周活動。

2.有組織、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

3.開展了防地震及其它自然災害的逃生演練活動。

4.各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全、校園活動安全等班、隊會活動。

在學校安全管理中，我校由于領(lǐng)導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本中，學校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”。當然我們也深深知道，安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

第五篇：2016安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2017安全生產(chǎn)工作安排

2016安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2017安全生

產(chǎn)工作安排

2016年，我項目部安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在項目部全員的共同努力下，項目部安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

一、主要工作開展情況

（一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，項目部始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查，同時目前還在進行集團公司綜合整治的安全生產(chǎn)大檢查的專項隱患排查工作。截止日前，項目部先后共開展各類安全檢查30多次，查出安全隱患點1處，均進行了處理。通過檢查活動，進一步夯實了項目部的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，項目部強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)項目部安全工作規(guī)范化管理。

（三）加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強項目部安全防范意識，提高安全技能，組織開展安全技術(shù)和安全管理培訓，著力提高安全意識，不斷增強自身安全意識培訓，提高項目部安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（四）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我項目部安全生產(chǎn)工作的重要方針。

（五）由于本項目部在整個安全宣傳做到及時、全面，各工作人員安全意識高，很成功的做到整年0事故。

二、2016年安全生產(chǎn)重點工作

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標責任制，要求項目部各員工認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標責任制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

（三）加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

（四）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（六）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、痕跡清晰。

（七）全面落實公司2016年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

三、20017安全生產(chǎn)工作思路

下一年，我項目部將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動項目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一是抓基礎(chǔ)。建立完善工作制度、設置基礎(chǔ)臺帳，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，把安全生產(chǎn)放在第一位，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對項目部安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到周周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。重點要放在運輸公司的監(jiān)管，每時每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位，積極對駕駛員進行安全意識再教育，努力使各種風險控制在狀態(tài)之中，強化車輛隱患排查，落實整改隱患，及時消除安全隱患，確保安全。

四是長期宣傳。加強安全教育，對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的隱患提前告知，加強防范，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。