第一篇：重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處 2010年黨務工作總結以及2010年工作計劃修改稿

2010年度黨支部工作總結及2011年度黨務工作計劃

（重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處）

2010年，路橋華東工程有限公司為完善黨的基層組織，加強黨組織自身建設，于1月11日成立了重慶涪-豐-石高速公路總承包部第二工程處項目黨支部。

自此，我處黨建工作步入了正軌。一年來，在公司黨委的正確領導下，二處黨支部高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹學習黨的十七屆四中全會精神，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領二處高速公路工程建設全局，緊緊圍繞工程項目建設中心工作，大力加強黨的思想建設、領導班子建設、基層組織建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設、黨群組織建設和文明施工制度建設，深入推進學習型黨組織，深入開展文明工地創(chuàng)建活動，為本項目建設的順利推進提供了堅實的思想基礎和組織保證。

現將我處一年來的黨建和精神文明建設工作匯報如下：

一、緊緊圍繞建設高素質高速公路建設隊伍，全面加強黨的組織建設。

（一）規(guī)范黨組織建設。自年初成立黨支部以來，已有20名黨員的黨關系轉入（其中有兩名是預備轉正式），有7人遞交了入黨申請書，在培養(yǎng)黨的新鮮血液的過程中，我支部以深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動為載體，認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā) 1 展觀，努力把學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神作為主線貫穿思想建設的全過程。

（二）認真學習公司黨委一系列重要會議精神和重大決策部署，并積極引導廣大黨員運用科學的立場、觀點、方法來分析和解決工作中的實際困難和問題，在思想和行動上始終與上級黨組織保持高度一致。

（三）堅持理論聯系實際，緊扣工程項目建設管理的中心職能，使學習成果及時轉化為科學決策的依據、解決問題的思路、推進工作的方法。如召開“大干一百天，決勝開局年”動員大會，開展了青年突擊隊競賽活動，號召廣大黨員帶動身邊群眾在干中學，學中干，努力把學習到的新理論、新知識，通過實踐工作吃透弄懂、活學活用。

二、緊緊圍繞建設科學規(guī)范的黨建工作體系，全面加強黨的制度建設。

（一）學習文件精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。6月份，黨支部召開了專題會議學習路橋華東黨委轉發(fā)路建黨委下發(fā)的《關于印發(fā)〈路橋集團國際建設股份有限公司黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案〉的通知》文件精神。通過學習，使廣大黨員同志認識到加強基層黨組織和黨員隊伍建設的重要舉措：

1、與時俱進，注重實踐，不斷探索黨政高度融合的途徑。要堅持與時俱進的精神，按照有利于黨組織開展活動、有利于黨員發(fā)揮作用、有利于促進工程項目建設“三個有利于”的原則，精心設計活動載體，2 傾力打造活動平臺，不斷豐富和充實實踐黨政高度融合理念的內容、形式和方法。

2、抓基層，打基礎，提升項目黨建和項目思想政治工作水平。項目是公司市場開發(fā)的前沿，經濟效益的源頭，企業(yè)管理的重點，更是黨建工作的主戰(zhàn)場，基礎不牢，地動山搖。實現工程建設的安全、質量、工期和效益目標，必須抓好項目黨建和現場思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要堅持以項目為重點，以黨員為主體，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅持抓基層、打基礎、不動搖。

（二）利用多種方法、多樣形式，抓好廉政教育工作。8月份，召開了學習貫徹《廉政準則》暨黨風廉政建設工作會，由黨支部書記宣讀了《廉政準則》。通過學習，增強了全體黨員干部紀律意識和法制觀念，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。10月，由領導班子牽頭，黨支部成員策劃，組織廣大黨員干部集體觀看了廉政片——《廉政中國》。通過集體觀看影片，警示教育大家永遠保持清醒頭腦，為建設平安工程、廉潔工程，在思想上筑起一道堅固的防線。日常工作中，黨支部還廣泛開展談心教育，對關鍵崗位、關鍵人經常性地采取個別交流、座談等形式，開展提醒教育工作，號召大家時刻樹立自我防范意識，認真做好本職工作，為工程建設多做貢獻。

三、開展批評與自我批評，暢通廉政制度控制體系，完善廉政機制，以廉政文化優(yōu)化建設環(huán)境。

為確保廉政制度建設的權威性、可操作性，根據文件精神，圍繞 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示、本組織決議的情況，加強領導班子的自身建設，維護“一班人”團結，實行民主集中制的情況，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，清正廉潔，遵紀守法，端正黨風和糾正行業(yè)不正之風的情況，堅持群眾路線，改進領導作風，深入調查研究，密切聯系群眾等問題進行了討論并提出合理建議。

會上領導班子以及黨員同志作了批評與自我批評，就思想、作風和工作上的問題互相交換意見，談心通氣，互相幫助，互相監(jiān)督、總結經驗，統(tǒng)一思想認識，并對班子和其他班子成員實事求是地提出了合理的意見和建議，達到了坦誠相見、加深了解、互相幫助、增進團結的目的。會上，領導班子表示：為了開好這次民主生活會，大家要發(fā)揚“剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，敞開思想，不護短，不遮掩，坦誠相見

此次會議班子成員都能夠做到認真查擺自己在保持先進性方面，存在的突出問題，尤其在理想信念、堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀、求真務實、聯系群眾、廉潔自律方面，都找出了不足之處。同時大家還能夠針對征求到的意見建議和存在的突出問題，及時提出了整改措施?？梢哉f這次民主生活會，做到了從團結的愿望出發(fā)，幫助同志們找準了問題、分析了原因、明確了今后的努力方向，會議氣氛融洽，開得很成功，達到了預期的目的。

四、嚴把資金使用關，做好小金庫專項治理工作。

制定了實施方案，成立了“小金庫”專項治理領導組，通過自查自糾、“回頭看”和“五查五看”，我處不存在私設“小金庫”的問題；嚴把自查自糾關，推進工程建設突出問題專項治理。圍繞基本程序、關鍵環(huán)節(jié)、重點部位進行了自查自糾，明確責任要求，增強治理實效。到目前為止，沒有發(fā)現工程建設違紀違法的現象。

五、2011年工作計劃

下面將在黨務工作方面存在的不足進行分析以及制定了2011年的工作計劃：

（一）黨務方面存在的不足

1、政治理論學習不夠。由于高速公路建設項目點多、線長、工程建設任務繁重，對黨員的學習抓的比較松，特別是系統(tǒng)的理論學習，沒能科學的處理好工、學關系，在思想上淡化了政治學習，沒能對政治思想知識更新，對政治學習的重要性認識不足。

2、工作作風不夠深入扎實。工作中有些黨員對工作未能做到心中有數，做事有時憑印象、憑經驗和憑主觀臆斷；工作主動性不強，有時對工作的態(tài)度不端正，對領導安排的工作，有拖拉現象，不能及時完成；有時粗心大意、馬馬虎虎，完成工作的質量不高；不愛主動向領導匯報工作，讓領導不知道工作完成的具體情況；自我要求有時不高，常常愛滿足于現狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神。另外，考慮問題不夠全面，有時有顧此失彼的現象。

（二）2011年工作計劃

第一、要提高認識，增強責任。班子成員以及黨支部是全項目的領導核心，擔負著貫徹落實“三個代表”重要思想，駕馭項目發(fā)展全局，領導和推進經濟和社會事業(yè)發(fā)展的的重大責任。按照新形勢的要求，我們一定要以先進性教育為契機，自覺增強發(fā)展意識、大局意識 5 和責任意識，以科學發(fā)展觀為指導，以加快中和發(fā)展為己任，提高認識，振奮精神，開拓進取，努力推進生產進度，構建精品工程，不辜負領導的期望，不辜負時代的要求，不辜負群眾的信任和希望。

第二、要加強學習，增強素質，不斷提高業(yè)務能力。面對新形勢和新任務，每個領導干部要不斷加強學習，提高自身綜合素質，不斷適應新形勢、新任務對我們工作的新要求。要加強政治理論學習，堅持以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，來推動工作，堅定正確的政治方向，加強黨性修養(yǎng)，在思想上、政治上、行動上與黨中央、也就是與公司黨委保持高度一致；要加強政策法規(guī)和科技知識的學習，積極推進依法行政，不斷適應發(fā)展市場經濟的需要；要加強業(yè)務知識學習，堅持理論聯系實際，在實踐中學習，在實踐中探索，總結新經驗，解決新問題，不斷提高自身工作水平和解決復雜問題的能力。

第三、要轉變作風，求真務實，進一步密切與職工群眾的聯系。要堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持與人民群眾的血肉聯系，牢固樹立群眾觀念和民本思想，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀；要堅持走群眾路線，深入基層、深入廣大職工，加強調查研究，建立健全密切聯系職工的長效機制；要牢固樹立正確的政績觀，重實際，察實情，說實話，辦實事，求實效，堅韌不拔，敬業(yè)爭先，攻堅克難，勇創(chuàng)一流，以求真務實的作風為基層項目作示范、作表率。

第四、要廉潔自律，率先垂范，保持黨員領導干部良好形象。每個領導干部都要牢記“兩個務必”，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中 6 國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》文件精神，堅持做好五個表率，講學習、講政治、講正氣，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督，淡泊名利、樂于奉獻、嚴格廉潔自律，自覺做到自重、自省、自警、自勵，管好自己，管好家屬，管好身邊人，永葆共產黨員的清正廉潔、公道正派的政治本色。

第五、今后，我們將進一步認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神；學習《黨章》和黨的路線方針政策，學習社會主義市場經濟知識、科技知識、法律知識等，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)揮動，全面提高黨員干部的自身素質；加強政治素質培訓，積極參加公司黨委組織的各類廉政學習和專業(yè)培訓，組織黨員參觀以“繼承革命先烈遺志，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為主題，組織我處全體黨員干部參觀渣滓洞，通過參觀活動，使全體參會人員再次通過接受革命教育，樹立起艱苦奮斗、正當楷模的意志和形象；通過參觀，增強廣大黨務干部的責任感、使命感，充分認識到加強黨務干部培訓，是黨的基層組織建設的需要，是促進高速公路又好又快建設的需要。

第六、繼續(xù)發(fā)展新黨員，壯大黨組織，建設一支能夠擔當重任的高素質的干部隊伍，為打造高速公路“陽光工程”、“優(yōu)質工程”而努力奮斗。按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，認真做好發(fā)展黨員工作。同時，按照《關于中國共產黨黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》有關要求，嚴格做好黨費收繳、使用、管理工作。

重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處 二〇一〇年十二月六日

第二篇：重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處安全總結

重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處安全總結

為確保項目安全施工的順利進行，打開工作局面，迅速掀起施工高潮，全面提升質量、安全、進度和文明施工管理水平，實現高速公路建設的良好開局，一年來，我處在上級領導的指導下，精心準備，處處落實、肯抓實干、搶抓戰(zhàn)機，現將一年來的工作總結如下：

一、信息化方面

根據公司文件要求，積極利用現代信息技術，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的安全生產信息管理體系，引入信息化管理模式，科學的運用信息化手段來保證企業(yè)安全管理的集中管控和執(zhí)行，加強企業(yè)安全生產信息資源的開發(fā)整合，提高安全生產管理的效率，有效的預防事故發(fā)生，實現了施工安全生產的現代化管理。

二、平安工地建設方面

我處認真組織項目部全體人員對有關安全生產文件和法規(guī)進行學習，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到基層，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化，安全管理程序化。實現杜絕特重大事故，減少事故總量的目標，確保本項目平安順利的進行。具體事宜如下：

（一）切實加強組織領導，認真組織開展好創(chuàng)建“平安工地”活動。成立“平安工地”活動領導機構，以項目經理為組長，安全分管領導為副組長，各部門負責人為成員，各部門、各施工隊、工區(qū)現場技術員積極配合領導開展各項工作，把創(chuàng)建“平安工地”活動列入重要議事日程，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員與宣傳工作，營造一個良好的氣氛。

（二）建立、健全并嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究，深入開展安全質量標準化工作，提高施工現場安全管理水平，務實現場管

理基礎，提高施工現場安全防護水平和安全生產保證能力，嚴格按照標準規(guī)范的要求做好各項安全措施，保證施工現場安全生產，預防發(fā)生各類安全事故。

（三）強化施工管理，堅持科學施工，確保危險性較大的分部分項工程安全施工。重點加強對存在隧道坍塌、高空墜落、物體打擊、起重機械等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及周邊居民的房屋安全。我處安全部于2010年9月18日，在項目部開展了消防演練活動。邀請了業(yè)主表帶、監(jiān)理代表、項目部各領導以及各作業(yè)隊施工代表，取得了應有的成效。

（四）保證作業(yè)人員配備合格的勞保保護工具，做好施工現場管理人員、安全生產“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓工作;堅持文明施工，保持施工現場場容場貌狀況良好。

（五）現場各部門負責人要掌握民工的思想動態(tài)，發(fā)現不穩(wěn)定因素要及時、深入、細致地做好思想工作，提高處理、化解各類問題的能力，及時消除各類矛盾，防止發(fā)生因個別民工情緒激動而導致的各類群體性事件。

（六）開展好總結評比工作。樹林典型，總結經驗，改進不足。由“平安工地”領導小組進行評比；由項目部總工程師、安全部負責人對危險性較大工程制定專項方案，經專家審查，最后執(zhí)行。并由項目安全部負責人于7月份對應急救援預案進行編制并組織演練。

三、安全生產月

為進一步夯實安全基礎，根據公司文件要求，結合本處實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由隊長、書記任組長?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級

對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好頂班管理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理?；顒有〗M對井下施工現場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對早升井，晚下井、班中脫崗等行為嚴厲處罰。同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現的質量問題進行限期返工，并做適當罰款處理。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現出一些安全工作做的好的作業(yè)隊伍和個人，我處根據活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為路橋安全生產作出貢獻。

四、安全制度、教育、培訓、較低等方面

我處積極響應上級部門的號召，開展了“大干100天，打開新局面”的勞動競賽活動。在各級領導的親切關懷、以及全體工作人員積極配合下，我處安全管理工作取得了顯著成效：我工程處在大干期間未發(fā)生責任事故和死亡事故，完全達到了預期安全目標。我工程處安全部高度重視，認真組織學習大干精神，為了確保施工安全，積極開展了各項安全工作。具體內容如下：

（一）立足全員管理，擴大監(jiān)管范圍。

為了保障大干期間施工安全，重慶公司各級領導和項目部領導高度重視，立足全員管理，擴大監(jiān)管范圍。在大干期間，加強項目部員工和各作業(yè)班組人員的管理，嚴格按照相關規(guī)范進行施工，遵守勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)，所有人員在工作期間和休息期間必須嚴格遵守各項規(guī)章制度。

在加強全員管理的同時，擴大各項安全工作的監(jiān)管范圍。對于在工作中可能

產生安全隱患的要及時排查，并及時解決，確保施工安全。在下班時，各作業(yè)現場必須有專人值班、巡邏，確保施工現場的安全。

（二）強化宣傳教育，適時進行交底。

大干期間，我工程處安全部積極響應重慶公司的號召和項目部領導的指示，我項目安全部通過安全會議、安全培訓，以及影像教育的形式對工人進行各項安全教育，不斷提高工人的安全意識。主要包括，定期組織作業(yè)隊代表參加安全會議，給各作業(yè)工種進行安全培訓，以及通過放映形式讓工人了解、加強安全意識，并不定時的上工地上進行各項崗中安全教育等。通過這些形式，對提高和加強工人安全意識都取得了顯著的效果。

為了加強作業(yè)人員的安全意識，保障施工安全，根據工人進場先后順序，或者在新工人進場之前，我工程處安全部適時組織相關人員對工人進行各項安全交底。在作業(yè)過程中，還對各作業(yè)隊進行了各項崗中培訓，簽訂個人安全生產責任書、新員工三級安全教育卡，并對作業(yè)人員進行各項作業(yè)風險告知。對于特種作業(yè)的人員，必須經過相應培訓，并取得相關部門頒發(fā)的特種作業(yè)資格證書后方可上崗，我安全部對特種作業(yè)人員進行了相應登記管理。

在此期間，總共開展安全會議4次，受教育人數達160余人；安全培訓7次，受教育人數達400余人；安全交底16份，共計800余人；簽訂安全生產責任書1200余人，新員工三級安全教育培訓人數900余人；風險告知記錄人數達1000余人。

（三）安全教育培訓

為提高項目部員工及作業(yè)隊作業(yè)人員的消防意識，以及項目部各級人員的安全管理水平，重慶公司組織了“三類人員”安全培訓，我工程處共計26人于2010年11月8日至10日參加了此次培訓，并參加了相應的安全培訓考試。

五、安全生產檢查方面

為了保障施工安全，我處加強了安全檢查的力度，以便及時的排查各種安全隱患，并及時的解決，促進安全生產。在本，我項目部共組織了100余次安全檢查，共排查處安全隱患400多處，一次性整改300多處，一次性整改率達到了86.9%。同時也制定了相應的獎罰制度，對于在安全工作方法做的較好的班組或個人進行適當獎勵，對于較差的、拒絕整改的或者整改不及時的作業(yè)班組或個人進行相應的處罰，共計獎勵2000元人民幣，罰款3400元。

六、重大危險源控制措施

根據施工現場管理的方式和危害因素的識別，對腳手架、超重吊裝作業(yè)、消防安全等危險性較大的分部分項工程進行登記并作出了相應的監(jiān)控措施。

七、對2011安全工作的看法：

安全管理，任重而道遠，通過這一年的工作，讓我們了解，要想做好安全工程，我們的任務還很艱巨，必須不能有絲毫松懈麻痹大意，希望以后的工作中，在各級領導的正確指導下，我們將安全管理工作做的更好，給作業(yè)人員一個良好、安全的工作環(huán)境，共同促進高速公路的建設。

安全工作，要堅決貫徹以人為本、安全發(fā)展的理念，讓所有參與人員充分認識開展這項工作的重要性和必要性，加強管理，抓好落實，開展各階段工作。不斷探索和完善長效機制，為實現創(chuàng)建平安工地的目標而努力。

重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處

2010年12月6日