第一篇：動(dòng)力廠6月份月生產(chǎn)總結(jié)

動(dòng)力廠六月份生產(chǎn)總結(jié)

六月份動(dòng)力廠生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，較好的完成了保產(chǎn)保供任務(wù)，但受4#高爐年修、1#干熄焦年修、五米板軋機(jī)檢修、寬厚板轉(zhuǎn)爐檢修、4#高爐TRT中修影響，績效指標(biāo)完成不理想，具體匯報(bào)如下：

一、本月績效完成分析

1、安全指標(biāo)完成情況

動(dòng)力廠本月口頭上報(bào)工傷事故0起；工亡事故、重傷事故，輕傷、環(huán)境污染事故為0；千人負(fù)傷率為0；外排達(dá)標(biāo)率100%。

2、生產(chǎn)績效完成情況

指標(biāo) 計(jì)劃 實(shí)績 分析 發(fā)電量

日平均360萬kwh 357萬kwh 受四高爐、二燒、干熄焦、TRT中修年修影響 高爐煤氣摻燒量 43.5萬立/小時(shí) 42.7萬立/小時(shí)

因高爐年修，造成鍋爐摻燒不足 噸鋼耗水 5.5 4.94 完成

工農(nóng)閘回水率 85% 88 完成

轉(zhuǎn)爐煤氣回收 101m3/t鋼 104.4 完成

高爐煤氣放散率 6% 5.31 受五米板軋機(jī)影響 焦?fàn)t煤氣放散率 0.02% 0 完成

供需協(xié)議中星級和一般指標(biāo) 95 95.37

二、6月份主要工作

1、利用同步檢修的機(jī)會(huì)，動(dòng)力廠精心組織，完成了11水站吸水井清泥，3#發(fā)電機(jī)負(fù)荷提升，特別是對3#發(fā)電機(jī)進(jìn)行了離線清洗的嘗試等同步檢修任務(wù)，為了更好的保產(chǎn)保供奠定了基礎(chǔ)。

2、針對煉鐵口水站已投入試運(yùn)行，動(dòng)力廠認(rèn)真調(diào)整水量平衡，降低一水站的取水量，降低噸鋼耗源水的指標(biāo)，同時(shí)努力加強(qiáng)改善煉鐵口水質(zhì)，從源頭抓起，警惕偷排廢酸廢堿等現(xiàn)象，加強(qiáng)水質(zhì)攻關(guān)，在用戶側(cè)增加掛片架，加強(qiáng)水質(zhì)的監(jiān)控。目前水量已達(dá)到1200噸左右。目前正在考慮煉鐵口水站投產(chǎn)后對系統(tǒng)影響實(shí)驗(yàn)。

3、本月在完成供需協(xié)議日常工作前提下重點(diǎn)抓了十一水站轉(zhuǎn)爐洗滌水回水硬度超標(biāo)問題，目前正在跟蹤階段。

4、本月針對五米板軋機(jī)檢修期間鋼產(chǎn)量提升導(dǎo)致VD、RH爐同時(shí)生產(chǎn)蒸汽壓力不夠的情況，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場查找和原因分析，制定了動(dòng)力廠保壓力措施。

5、技改工作正穩(wěn)步推進(jìn)。煉鐵口水系統(tǒng)已完成對6水站送水，加藥和污泥處理系統(tǒng)也已投入使用。第二取水站的方案討論也已完成，正在籌備實(shí)施。5#發(fā)電機(jī)與10#鍋爐正在按進(jìn)度推進(jìn)，爭取10月份能發(fā)電。目前氣柜還在方案討論階段。

6、考慮到今年夏季高溫來臨，為確保公司生產(chǎn)順行，6月動(dòng)力廠提前思考，積極協(xié)調(diào)，以水站為單位制訂了水溫控制預(yù)案。同時(shí)利用同步檢修等機(jī)會(huì)，積極協(xié)調(diào)對吸水井予以清泥，確保水質(zhì)得到改善。

7、本月對一水站西干線的隱患閥門進(jìn)行了更換，2#出水門，聯(lián)絡(luò)門以及3#門，目前西干線發(fā)現(xiàn)的重大隱患已全部消除，下月初，將進(jìn)行東干線的閥門更換，確保供水生命線的安全運(yùn)行。

8、本月繼續(xù)進(jìn)行2011年繼電保護(hù)定值核算項(xiàng)目，目前已完成設(shè)備參數(shù)的收集，正在對最大最小運(yùn)行方式進(jìn)行排列，預(yù)計(jì)7月將進(jìn)入定值核算期，通過此次核算將發(fā)現(xiàn)以前定值整定的不足為公司的高壓電網(wǎng)安全運(yùn)行提供保障。

9、安全工作總結(jié)

A、開展了特種設(shè)備、四級風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。B、開展周安全檢查。

C、組織動(dòng)力廠二季度安全專項(xiàng)大檢查。D、組織召開安全月啟動(dòng)大會(huì)。

E、請佘首席講課，對“安全標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)”進(jìn)行培訓(xùn)。F、迎接公司職業(yè)健康安全體系運(yùn)行監(jiān)控檢查。G、組織道路交通安全專項(xiàng)檢查，查違章6人次。H、防暑降溫設(shè)備專項(xiàng)檢查。

三、本月存在的問題

1、由于五米板軋制系統(tǒng)13天年修，6#焦?fàn)t倒換燒焦?fàn)t煤氣后，高爐煤氣放散率較高，高時(shí)達(dá)到14.23%，目前公司煤氣平衡難度大，手段有限，該問題會(huì)繼續(xù)存在。

2、由于蒸汽品質(zhì)監(jiān)控儀表設(shè)施要到11月份才能恢復(fù)，加上補(bǔ)充水位軟水，蒸汽品質(zhì)與要求還有一定的差距，造成風(fēng)機(jī)和發(fā)電機(jī)積鹽現(xiàn)象還是存在，目前我廠一直在加大蒸汽品質(zhì)提升的推進(jìn)力度，同時(shí)考慮了對機(jī)組進(jìn)行清洗的方案。

3、近段時(shí)間先后出現(xiàn)了三凈化洗滌塔喉口漏煤氣、五水站提升泵房管道沖開，雖然我動(dòng)力廠采取了有效措施，避免了擴(kuò)大，影響生產(chǎn)。但也給我動(dòng)力廠敲響了警鐘，目前我們正在組織針對該類問題進(jìn)行系統(tǒng)查找，重點(diǎn)解決。

五、重點(diǎn)工作計(jì)劃 一）、六月份重點(diǎn)工作回顧

1、完成燃?xì)猓I(yè)水，熱力工序電氣高壓操作規(guī)范培訓(xùn)與實(shí)施。完成。

2、做好二季度挖潛增效總結(jié)和三季度挖潛增效準(zhǔn)備工作。完成

3、根據(jù)4#高爐年修做好同步消缺工作，特別是做好三凈化TRT中修，喉口更換工作；8#鍋爐和3#發(fā)電機(jī)同步檢修消缺，重點(diǎn)解決3#發(fā)電機(jī)負(fù)荷能力下降問題。完成

4、啟動(dòng)二級單位繼電保護(hù)定值整定審核驗(yàn)算。完成

5、做好煉鐵口全面投產(chǎn)工作（主要包括水質(zhì)調(diào)試和投運(yùn)后對系統(tǒng)影響等評估和應(yīng)急工作）完成

6、煉鋼線送三燒沿線煤氣管道和送熱電轉(zhuǎn)爐煤氣漏點(diǎn)包補(bǔ)組織實(shí)施。完成

7、做好五米板和寬厚板煤氣熱值不穩(wěn)定攻關(guān)工作。完成

8、熱電三期項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)制、現(xiàn)場施工、工藝審核工作。滾動(dòng)

9、迎夏生產(chǎn)準(zhǔn)備工作繼續(xù)完善和梳理，包括冷卻設(shè)備維修，降溫措施的落實(shí)，發(fā)電設(shè)備的維護(hù)確保電力緊張時(shí)能夠長周期滿發(fā)。完成

10、防止誤操作梳理后整改方案確定和實(shí)施。完成

11、組織好安全示范作業(yè)區(qū)推進(jìn)工作。滾動(dòng)

12、組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。完成

13、組織開展安全活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)。完成

14、完成了4#高爐TRT中修工作，運(yùn)行良好。二）、七月份工作計(jì)劃

1、做好三季度成本挖潛增效實(shí)施方案，特別是做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的推進(jìn)。

2、開展防暑降溫相關(guān)檢查包括組織開展中暑急救應(yīng)急演練，特別是要做好相關(guān)方的防暑降溫督促工作。

3、熱電三期技改項(xiàng)目設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場調(diào)試前期工作。

4、進(jìn)行二級單位保護(hù)驗(yàn)算定值審核。

5、做好十二五規(guī)劃中1000萬噸規(guī)模電力生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整方案。

6、做好梅塞爾4空分電纜遷移工作的推進(jìn)。

7、防止誤操作方案的整改。

8、做好迎接高溫、保證生產(chǎn)穩(wěn)定的勞動(dòng)競賽等一系列工作，加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

9、做好以3#高爐、2#高爐定修的檢修工作，重點(diǎn)解決風(fēng)機(jī)冷凝器銅管積泥真空偏低的問題、2#發(fā)電機(jī)發(fā)電能力提升的問題和同步檢修項(xiàng)目。

10、繼續(xù)做好蒸汽品質(zhì)推進(jìn)過程中的360平方實(shí)驗(yàn)室投入、鍋爐負(fù)荷操作規(guī)定出臺(tái)等工作。

11、做好煉鐵口投產(chǎn)后對系統(tǒng)影響的驗(yàn)證工作。

12、做好特種設(shè)備存在問題的整改推進(jìn)工作。

13、啟動(dòng)外部能源管網(wǎng)隱患整治工作。

14、做好水溫特護(hù)措施，滿足用戶水溫要求。三）、八月工作計(jì)劃

1、準(zhǔn)備熱電三期投產(chǎn)前的調(diào)試準(zhǔn)備工作、設(shè)備安裝工作。

2、防止誤操作方案整改后的鞏固工作。

3、進(jìn)行二級單位保護(hù)驗(yàn)算定值審核。

4、做好電力緊張情況下發(fā)電機(jī)特護(hù)和節(jié)電措施的落實(shí)。

5、做好成本日分析的攻關(guān)工作。

6、做好挖潛增效工作。

7、做好安全合格作業(yè)區(qū)推進(jìn)工作。四）、九月份工作計(jì)劃、1、做好三季度挖潛增效總結(jié)工作和四季度挖潛增效方案。

2、做好熱電三期調(diào)試工作，確保5#發(fā)電機(jī)國慶節(jié)前投產(chǎn)。

3、組織班組長安全取證培訓(xùn)。

4、三、四中央220KV年度預(yù)試的安排。

第二篇：2007 動(dòng)力廠設(shè)備管理月工作總結(jié)

動(dòng)力廠“設(shè)備管理月”活動(dòng)工作總結(jié)

在設(shè)備管理月期間，我廠根據(jù)公司的活動(dòng)精神和安排部署，針對動(dòng)力生產(chǎn)的實(shí)際情況和點(diǎn)多、線長、面廣的具體特點(diǎn)，廣泛動(dòng)員，周密安排，落實(shí)措施，真抓實(shí)干，在以下幾方面深入細(xì)致的開展工作，并取得了顯著成效。

一、廣泛動(dòng)員，切實(shí)提高全體員工的設(shè)備管理意識(shí)

為開展好此次活動(dòng)，我廠認(rèn)真貫徹學(xué)公司設(shè)備管理月活動(dòng)精神，成立了以廠長為組長的設(shè)備管理月活動(dòng)管理小組，并在各工段、科室成立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。針對我廠承擔(dān)的工作任務(wù)、職工動(dòng)態(tài)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀以及所暴露出來的問題，層層落實(shí)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子以此次活動(dòng)為契機(jī)，在思想上強(qiáng)化動(dòng)力強(qiáng)化動(dòng)力員工的大局觀、危機(jī)感和使命感，強(qiáng)化動(dòng)力人的服務(wù)意識(shí)；在管理中狠抓管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，推進(jìn)設(shè)備管理向精細(xì)化、科學(xué)化、協(xié)作化的方向不斷深入；在制度的完善中扎實(shí)管理措施，在對干部隊(duì)伍、全體員工的績效評價(jià)乃至各項(xiàng)工作的推進(jìn)中落實(shí)措施，切實(shí)提高管理水平；在行動(dòng)上做到隱患處理不過夜，問題不解決不收兵，保證各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)和有效執(zhí)行；在作風(fēng)上，拿出動(dòng)力人那種敢于拼搏、知難而進(jìn)的精神，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證動(dòng)力設(shè)備的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過深入的學(xué)習(xí)貫徹，在全廠員工中統(tǒng)一了思想意識(shí)，為開展好這項(xiàng)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、制定周密的實(shí)施方案，科學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)的順利推進(jìn)

針對動(dòng)力設(shè)備的具體情況以及與一線生產(chǎn)聯(lián)系日益緊密的特點(diǎn)，我廠根據(jù)活動(dòng)月精神，以點(diǎn)檢定修為基準(zhǔn)，對動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行狀況、存在問題、影響范圍分門別類進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)歸納，按輕重緩急確定檢修的進(jìn)行順序，確保檢修的及時(shí)和質(zhì)量。在分廠統(tǒng)一安排下，各工段共上報(bào)設(shè)備整改項(xiàng)目99項(xiàng)。根據(jù)這些問題，我廠制定了的周密可行的治理方案，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了科學(xué)有效的指導(dǎo)依據(jù)。

根據(jù)公司雙35萬噸目標(biāo)要求，各生產(chǎn)一線的節(jié)奏明顯加快，特別是高爐生產(chǎn)對于我廠鍋爐、風(fēng)機(jī)的要求更為精細(xì)。在此次活動(dòng)中，我廠堅(jiān)持以高爐為中心，以風(fēng)機(jī)特護(hù)組為基礎(chǔ)，集中技術(shù)力量確保鍋爐、風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。月初由于3#風(fēng)機(jī)故障發(fā)生停機(jī)，我廠的技術(shù)人員通過反復(fù)論證、試驗(yàn)，查清了風(fēng)機(jī)存在的隱患，解決了以前從沒有遇到過的這種問題，保證了機(jī)組正常運(yùn)行和備用。為提高運(yùn)行崗位職工的操作維護(hù)技能，廠組織技術(shù)人員先后對煉鋼、煉鐵、燒結(jié)、棒線等系統(tǒng)的職工進(jìn)行了操作技能和電氣只是培訓(xùn)，使他們操作設(shè)備和處理突發(fā)問題的能力得到了進(jìn)一步提高。在此基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對于各類設(shè)備的前瞻性管理，早發(fā)現(xiàn)，早動(dòng)手，早消缺，掌握生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

三、落實(shí)措施，快速推進(jìn)，確?；顒?dòng)收到實(shí)效

在設(shè)備管理月期間，我廠從領(lǐng)導(dǎo)到職工，狠抓各項(xiàng)整改項(xiàng)目的落實(shí)推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響程度，我廠充分發(fā)揮專業(yè)管理人員和維檢職工的技術(shù)能力和工作熱情，按照輕重緩急，分門別類、有條不紊的開展工作。為此，我廠不僅要求各工段對所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患制定出明確的治理進(jìn)度表，并掛圖上墻，并多次組織管理人員進(jìn)行集中檢查，指導(dǎo)督促各工段按時(shí)完成整改任務(wù)。在管理月期間，所上報(bào)整理的99項(xiàng)整改項(xiàng)目已完成32項(xiàng)，臨時(shí)檢查整改42項(xiàng)，其他67項(xiàng)需要系統(tǒng)停產(chǎn)或與各技改指揮部協(xié)調(diào)才能處理，現(xiàn)我廠正在對這些項(xiàng)目及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，以保證設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，積極組織搶修，保證一線生產(chǎn)順行。例如：5月7日搶修鐵配4根高壓電纜，搶修東民用電纜，5月下旬搶修燒結(jié)電纜，均在較短的時(shí)間內(nèi)完成，未影響正常生產(chǎn)。

與此同時(shí)，我廠積極動(dòng)手，切實(shí)保證新設(shè)備的順利投產(chǎn)。煉鋼新上水系統(tǒng)、煉鐵新上水系統(tǒng)、二棒水系統(tǒng)，在上述新建水系統(tǒng)中由于各種原因存在大量的設(shè)備和電氣隱患，為保證設(shè)備正常運(yùn)鉆，我廠在

各工段、科員工的密切配合下，克服重重困難，整改了大部分設(shè)備和電氣隱患為公司增鐵增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、深入對標(biāo)挖潛，努力降低生產(chǎn)成本

在管理月期間，我廠通過同集團(tuán)公司其他兩個(gè)動(dòng)力廠的同類生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，找出自己的差距和不足，制定了具體的追趕目標(biāo)和切實(shí)可行的措施，并將各項(xiàng)措施具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)工段、每個(gè)班組、每個(gè)員工頭上。通過不懈的努力，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均有了較大提高。同時(shí)，我廠積極開展節(jié)能降耗工作，在保持熱帶水回收、高線、轉(zhuǎn)爐、燒結(jié)等系統(tǒng)蒸汽回收工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)鍋爐燃煤攙燒煤灰、4#爐純燒煤氣試運(yùn)等工作，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。活動(dòng)中，我廠職工實(shí)施修舊利廢項(xiàng)目5項(xiàng)，節(jié)約資金10余萬元。

在管理月期間，我們雖然取得了一些成績，但仍然存在著不足

1、點(diǎn)檢工作的制度化、系統(tǒng)化管理有待進(jìn)一步探討加強(qiáng)

2、管理制度、管理方法和管理觀念還需要?jiǎng)?chuàng)新，以適應(yīng)設(shè)備管

3、隨著設(shè)備的不斷增加，檢修人員力量略顯薄弱

4、由于費(fèi)用及其他原因，有些備件不能及時(shí)到貨，影響檢修進(jìn)理不斷發(fā)展的需要

度

5、由于備件未到、設(shè)備檢修需整個(gè)系統(tǒng)停運(yùn)等客觀原因，部分項(xiàng)目沒有完成（如35噸2#給水泵需鍋爐停運(yùn)，二棒等新投系統(tǒng)部分隱患協(xié)調(diào)廠家尚未處理完等）

設(shè)備管理是一項(xiàng)長周期的工作，隨著科學(xué)技術(shù)、管理觀念的不斷創(chuàng)新，必將對我們的設(shè)備管理工作提出了更高的要求，居安思危，我們還要進(jìn)一步深化各項(xiàng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，做到設(shè)備管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，形成便捷有效、組織合理、切合動(dòng)力設(shè)備管理工作實(shí)踐的周密系統(tǒng)。為動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行，動(dòng)力介質(zhì)的有效充足供給而不斷努力。

第三篇：1-2月份安全生產(chǎn)總結(jié)

2008年1—2月份安全生產(chǎn)總結(jié)

1—2月份屬冬期施工階段，我公司大部分工程因氣候較冷，處于停工半停工狀態(tài)，凡能進(jìn)行施工的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施較為完善，生產(chǎn)工人冬期施工的安全意識(shí)較強(qiáng)，冬期施工的防火工作專人負(fù)責(zé)，所有在建工程基本無重大安全隱患存在。

春節(jié)已過，建設(shè)工程施工的黃金季節(jié)即將到來，我公司施工的工程已于本月22日全部復(fù)工，王副總帶領(lǐng)工程部全體人員對已復(fù)工的工程及時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)方面的檢查，主要是施工現(xiàn)場的塔機(jī)基礎(chǔ)及各種保險(xiǎn)、限位的靈敏、可靠情況，安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，腳手架的搭設(shè)是否有拆除現(xiàn)象，施工用電的規(guī)范情況，是否有亂接亂拉現(xiàn)象，消防設(shè)施的到位情況等進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，對違反規(guī)范規(guī)定的限期進(jìn)行整改。經(jīng)檢查合格后才能正常施工，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

新的一年剛剛開始，“安全第一”、“預(yù)防為主”是我們永恒的方針，認(rèn)真落實(shí)建管處關(guān)于建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一系列文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要把我公司的施工現(xiàn)場打造成城市文明建設(shè)的窗口，促進(jìn)我公司建筑安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，為總公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施貢獻(xiàn)我們的力量。

二OO八年二月二十六日

第四篇：月生產(chǎn)總結(jié)

月生產(chǎn)總結(jié)

《月生產(chǎn)總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新編輯了一下發(fā)到。

篇一：生產(chǎn)計(jì)劃月度工作總結(jié)

生產(chǎn)車間5月份工作總結(jié)及6月份工作計(jì)劃5月份工作總結(jié)；1.指標(biāo)完成情況表：

產(chǎn)量表 日期： 廢粉廢環(huán)表

單位：kg

5月份入mrb倉庫重量：共計(jì)。2.產(chǎn)品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決，目前部分產(chǎn)品依然采用烘烤的臨時(shí)解決方法來保

證產(chǎn)品交貨。

3.針對客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過問題，車間各職能人員對原因認(rèn)真細(xì)致 的分析，并要

求操作員工加強(qiáng)手動(dòng)噴漆的操作一致性和技能的提高，確保同一批產(chǎn)品膜厚一致，從而達(dá)到

客戶質(zhì)量要求。

4.針對模具存在的塌角、剌模問題，車間明確責(zé)任，責(zé)令模具工程人員必須急生產(chǎn)之所

急，確保模具的保障工作。

5.針對制粉效率偏低情況，車間對絕緣計(jì)劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計(jì)

劃。對于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時(shí)間太長影響效率，車間已對60材絕緣粉末

進(jìn)行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產(chǎn)系統(tǒng)召開壓制產(chǎn)量分析會(huì)，思想?yún)R報(bào)專題針對影響壓制

產(chǎn)量的因素，分析原因，制定措施，現(xiàn)已逐漸成提升階段。

6.設(shè)備班組對廠區(qū)內(nèi)用電安全接地進(jìn)行了整改，目前正在進(jìn)行中。本月

設(shè)備整體故障率

呈下降趨勢。

5月份工作不足之處；

1.產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn)：本月產(chǎn)量處上升趨勢。但后道各崗位產(chǎn)量都沒有和壓制產(chǎn)量持平。

崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象。通過報(bào)廢數(shù)據(jù)可以看 出本月各崗位報(bào)廢率比上月增高，特別是各崗位廢環(huán)報(bào)廢量。說明班組管理人員工作不

扎實(shí)，對待成本問題認(rèn)識(shí)不夠，崗位人員成本意識(shí)淡薄，因人為原因造成的報(bào)廢較大。

2.部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢。個(gè)別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于

不穩(wěn)定狀態(tài)。

3.班組管理人員沒有緊迫感，主動(dòng)解決問題的意識(shí)和能力不 夠，思想觀念不統(tǒng)一，個(gè)別班組大班長及班長沒有全局觀念，工作中存在個(gè)人主觀意識(shí)

太強(qiáng)、得過且過、打馬虎眼、推脫、扯皮、不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。6月份工作計(jì)劃

1.機(jī)修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進(jìn)行設(shè)備試產(chǎn)調(diào)試及驗(yàn)收工作。要

求廠家人員對員工進(jìn)行操作及技能培訓(xùn)，保證能熟練掌握噴涂操作技能。2.本月對要求設(shè)備組對液壓機(jī)進(jìn)行程序優(yōu)化，減少等待時(shí)間從而提高生產(chǎn)效率。設(shè)備對料

盒漏粉問題一臺(tái)一臺(tái)進(jìn)行徹底地改造，逐一解決。針對倒角崗位滯料問題，第一從人員上合

理調(diào)配，第二設(shè)備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場對倒角機(jī)現(xiàn)存的問題徹底排查，逐一徹底解決。力爭把倒

角崗位效率提高30%。3.車間繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的抓好車間班組及各職能部門的基礎(chǔ)工作，對設(shè)備、模具上月內(nèi)審查

出的不合格項(xiàng)督促進(jìn)行徹底整改，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)查各崗

位上存在的操作隨

意性、記錄書寫不規(guī)范性等問題，從而保證客戶審廠的順利通過。4.針對前期的車間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端，車間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)

成本、便于生產(chǎn)組織管理”的目的，擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式（全

體人員連續(xù)工作15日，集體休息2--3日，國定假日除外）本月推廣實(shí)行。5.督促設(shè)備組對一號退火爐進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保安全的前提下 配合相關(guān)部門完成新粉末870度退火工作。6.針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。生產(chǎn)車間 篇二：生產(chǎn)計(jì)劃部11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃部11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃

一、生產(chǎn)計(jì)劃部11月份工作總結(jié) 生產(chǎn)完成情況,11月份共計(jì)完成

1.出口滾筒洗衣機(jī)536臺(tái)，具體型號及數(shù)量如下： xqg55-7056 216臺(tái)

xqg55-7056 70臺(tái)xqg55-70712g 250臺(tái)

2.太陽能熱水器內(nèi)膽焊接1000個(gè)；承壓水箱總成 100l 58個(gè)。80l265個(gè)

11月份完成的主要工作：

1.協(xié)調(diào)技術(shù)部、沖壓車間對套筒新產(chǎn)品內(nèi)桶套新模具進(jìn)行試模及模具維修，并完成小批

試生產(chǎn)所用的1100個(gè)內(nèi)桶成品生產(chǎn)。組織總裝車間對分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝線進(jìn)

行了調(diào)整，制作并完善了發(fā)泡保溫裝置，范文寫作保證了發(fā)泡質(zhì)量，使用流水線進(jìn)行打包提高了生產(chǎn)

效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，使分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝生產(chǎn)具有批量生產(chǎn)能力。

2.在車間生產(chǎn)間隙，協(xié)調(diào)工藝部對滾筒洗衣機(jī)塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進(jìn)行了

出廠維修，組織沖壓車間對生產(chǎn)急需的內(nèi)軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進(jìn)

行加工制作，保證

了出口洗衣機(jī)生產(chǎn)順利完成。

3.為鞏固現(xiàn)有客戶，按時(shí)完成客戶現(xiàn)有訂單，組織分體式太陽能熱水器內(nèi)膽生產(chǎn)相關(guān)各

車間，克服生產(chǎn)時(shí)間短、生產(chǎn)能力不足等突出問題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，加班

加點(diǎn)積極工作，按時(shí)完成了本月878臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃，維護(hù)了對客戶的信譽(yù)。

4.冬季來臨，組織各生產(chǎn)車間進(jìn)行安全用電、防火、設(shè)備防凍等現(xiàn)場安全檢查、做到精

關(guān)重設(shè)備安全防護(hù)責(zé)任到人，防護(hù)記錄詳細(xì)清楚。繼續(xù)組織各車間進(jìn)行工藝培訓(xùn),提高職工工

藝水平和質(zhì)量意識(shí)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5.本部門的計(jì)劃、日常管理、車輛使用及與相關(guān)部門配合工作。

二、生產(chǎn)計(jì)劃部12月份工作計(jì)劃

1、計(jì)劃產(chǎn)量：套桶洗衣機(jī)共計(jì)

3100 臺(tái)套桶機(jī)

xqb55-6055 500臺(tái) xqb60-8106 1000臺(tái)

xqb60-6860 250臺(tái)

xqb60-8006 250臺(tái) 套桶新品（1100臺(tái)）xqb62-6762f 200臺(tái)

xqb62-6766fh 200臺(tái) xqb62-6768ft200臺(tái)最全面的范文參考寫作網(wǎng)站

xqb65-6876ft 200臺(tái) xqb65-6878ftg 100臺(tái) xqb65-6879fthg 200臺(tái)

2、主要工作

（1）本部門的日常管理工作、臨時(shí)性工作。

（2）協(xié)調(diào)技術(shù)部針對套桶新產(chǎn)品對總裝車間職工進(jìn)行工藝培訓(xùn)，以保證小批量試制順利

進(jìn)行。針對前期滾筒、套桶、雙缸機(jī)市場反映的問題，配合技術(shù)、工藝、質(zhì)檢部門進(jìn)行整改，并對職工進(jìn)行工藝培訓(xùn)。生產(chǎn)計(jì)劃部

篇三：月度工作總結(jié) 個(gè)人工作總

結(jié) 月工作總結(jié)計(jì)劃月度工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 月工作總結(jié)計(jì)劃工作總結(jié)

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研

究，并分析成績的不足，范文TOP100從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。工作總結(jié)主要包括這些內(nèi)容：基本情況、成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及今后打算。工作總結(jié)具有自我性、回顧性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性

這些特點(diǎn)。

一、寫作要點(diǎn)

1、要簡潔、清晰、全面上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會(huì)頭痛，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí)，但工

作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評估，既要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦?要保證工作總結(jié)

簡潔，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式。

2、要用數(shù)據(jù)說話

在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn)，用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結(jié)者

的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作，需要在平時(shí)的日

常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄。別忘了工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。在向陽生涯，公司每一位員工都進(jìn)行過時(shí)間管理方面的培訓(xùn)，每個(gè)人

每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表，一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作，實(shí)際完成情況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。

3、要有成績，也要有不足成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但人無完人，總不能事事都做得那么圓滿，沒有一點(diǎn)進(jìn)

步空間也不行。不足該怎么提?既

要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛

病”，引起上司對自己不好的看法?？梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)

問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

二、注意事項(xiàng)

1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，這是總結(jié)寫作的基本原則，但在總結(jié)寫作實(shí)踐中，違反這

一原則的情況卻屢見不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”，在總結(jié)中夸大成績，隱瞞缺點(diǎn)，報(bào)

喜不報(bào)憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng)，對單位、對國家、對事業(yè)、對個(gè)人都沒有任

何益處，必須堅(jiān)決防止。

2.要注意共性、把握個(gè)性總結(jié)很容易寫得千篇一律、缺乏個(gè)性。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品，無需刻意追求個(gè)性特

色，但千部一腔的文章是不會(huì)有獨(dú)

到價(jià)值的，因而也是不受人歡迎的。要寫出個(gè)性，總結(jié)就

要有 獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)、獨(dú)到的體會(huì)、新鮮的角度、新穎的材料。

3.要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)有人寫總結(jié)總想把一切成績都寫進(jìn)去，不肯舍棄所有的正面材料，結(jié)果文章寫得臃腫拖

沓，沒有重點(diǎn)，不能給人留下深刻印象?？偨Y(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際

情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)

選用，寫得詳細(xì)、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。例文： 市政工程月工作總結(jié) 6月份已經(jīng)過去，現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況：

一、市區(qū)新青年路工程：綠化工程，完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約占總

工程量的80%;亮化工程，完成116個(gè)路燈、1個(gè)變壓器基礎(chǔ)施工工作，頂管

工程完成總工程

量的50%;標(biāo)志標(biāo)線工程，完成西湖路2個(gè)信號燈、小學(xué)附近2個(gè)信號燈、洪澤湖路1個(gè)信號

燈施工，標(biāo)志標(biāo)線完成工程量的90%。

二、清淤工作：完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個(gè)，污水井118個(gè)。

三、完成市政零星維修相關(guān)工作。

四、完成全市燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作。

五、做好《宿遷市燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》修編的前期工作。

六、做好規(guī)范管道燃?xì)饩S搶修隊(duì)伍的建設(shè)工作。

七、完善《宿遷市燃?xì)夤芾砑?xì)則》，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、正在開展管道燃?xì)庵衅谠u估工作。

九、已完善標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)工作初稿并上報(bào)。

十、已完成《網(wǎng)上宿遷》信息2篇，《宿遷建設(shè)網(wǎng)》信息8篇。

十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復(fù)463起;

十二、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級建造師注冊8人，增項(xiàng)注冊2人，小型

項(xiàng)目管理師調(diào)動(dòng)15人，完成資質(zhì)證書變更2家。黨員個(gè)人月工作總結(jié)

一個(gè)月來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)

真求實(shí)，較好地完成本校安排的各項(xiàng)任務(wù)。為教育事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)

如下：在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的“三個(gè)代表”精神，利用電視、電腦、報(bào)

紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)

會(huì)胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治

學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的

宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參加各項(xiàng)黨的活動(dòng)會(huì)議，在工作中起到模范帶頭作用，做

廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上，嚴(yán)以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本工作計(jì)劃和任務(wù)。本

主要完成了如下工作：

1、2、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)

度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于

助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記黨員

的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：工作中，還有不足的地方，人無完人。我選擇了教育，我將用一生為

之而努力。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)械技術(shù)員月工作總結(jié)

從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作x個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)管

理員到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有

重要意義。作為一名

技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。作為一個(gè)初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的

主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來，在公

司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩

種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作

流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好

了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工

作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。x月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培

訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)

秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)

們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)

品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推薦了大量

的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與**我如何去與相關(guān)部門溝通處理問

題。從x月份開始，我開始接觸三

樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟

悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了

任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好

工作的信心。我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對

生產(chǎn)非?？粗?，所以在jacky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。

最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦

定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)

作。在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度。盡心盡

力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然

我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工

作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;

需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)

協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)

面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也

希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需

要。這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和

幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)

的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生

活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝

煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公?？吹焦?/p>

良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身

份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛

的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!篇四：

生產(chǎn)部5月份工作總結(jié)及6月份(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng):月生產(chǎn)總結(jié))工作計(jì)劃

篇二：生產(chǎn)部月個(gè)人工作總結(jié)

公司生產(chǎn)部月個(gè)人工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個(gè)月，回顧上一個(gè)月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計(jì)劃，產(chǎn)量質(zhì)量工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，多方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略關(guān)系，特對階段性的生產(chǎn)人員工作進(jìn)行總結(jié)。

針對2012年2月份的生產(chǎn)工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、生產(chǎn)部的成員組成：

生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項(xiàng)目運(yùn)作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會(huì)通過對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決存在的一些問題。

由于我對車間管理人員的運(yùn)作思路上存在磨合溝通，導(dǎo)致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)

在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

但在生產(chǎn)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確 的問題，我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行生產(chǎn)程序，問題無論大小都要請示，勢必會(huì)造成效率低，對一些問題的把控上也會(huì)對生產(chǎn)帶來負(fù)面影響，這樣生產(chǎn)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會(huì)議

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司總部的會(huì)議還是與生產(chǎn)部的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過 專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對

性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我會(huì)積極與班組在下面溝通好，這樣會(huì)更有利 于問題的解決。

四、生產(chǎn)部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和運(yùn)作的事情發(fā)生。

寫的不周全的請各位加以補(bǔ)充，2012年2月27日

篇三：生產(chǎn)部月度工作總結(jié)

生產(chǎn)部10月份工作總結(jié)

10月份,生產(chǎn)部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化、精細(xì)化工作為著力點(diǎn)，以服務(wù)、指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)為

指針，更新思路、創(chuàng)新方法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以技術(shù)促生產(chǎn)，以技術(shù)保安全，取得了突出成效，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。總結(jié)本月的工作，主要有以下幾個(gè)方面。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

10月份，生產(chǎn)部按照年初公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以技術(shù)管理為切入點(diǎn)，克服種種不利因素的影響，精心組織，均衡生產(chǎn)，抓出了成績，抓出了實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）原煤生產(chǎn)：永錦能源生產(chǎn)原煤萬噸，完成了計(jì)劃的%；禹州礦區(qū)共生產(chǎn)原煤萬噸，完成了計(jì)劃的%；

（二）掘進(jìn)進(jìn)尺：永錦能源完成掘進(jìn)進(jìn)尺米，完成計(jì)劃的%；禹州礦區(qū)完成掘進(jìn)尺米，完成計(jì)劃的%（其中，開拓進(jìn)尺：永錦能源完成開拓進(jìn)尺米，完成了計(jì)劃的%；禹州礦區(qū)完成開拓進(jìn)尺米，完成了計(jì)劃的%）；

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：在集團(tuán)公司十月份開展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,生產(chǎn)部分

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管的采煤、掘進(jìn)和地測防治水專業(yè)在集團(tuán)公司的考核中，全部取得了較好成績,得到了集團(tuán)公司考核組領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

二、10月份開展的主要工作

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

一是以工程質(zhì)量管理為切入點(diǎn)，開展拉網(wǎng)式工程質(zhì)量大檢查。10月1—3日，組織礦井與公司相關(guān)部室專業(yè)技術(shù)人員，對5對生產(chǎn)礦井的所有掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，根據(jù)檢查的問題，在全公司進(jìn)行對標(biāo)排序，并與各礦井的掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了各礦井工程質(zhì)量的全面提升。二是強(qiáng)化采煤工作面頂板管理。針對

礦綜采面地質(zhì)條件過地質(zhì)構(gòu)造帶,頂板及煤墻管理難度較大的實(shí)際情況，定期安排生產(chǎn)部專業(yè)技術(shù)人員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保人工打超前、調(diào)整采高、隊(duì)干與科室人員專盯等針對性措施執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)了安全回采。

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（二）精細(xì)化管理方面

一是組織本部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

公司《采掘工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《防治水精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化對精細(xì)化管理體的認(rèn)知和理解；二是起草、印發(fā)公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》，明確責(zé)任，把精細(xì)化管理工作引向深入。三是開展月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況綜合分析。10月7日，生產(chǎn)部組織各礦井生產(chǎn)副礦長，從月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量情況、工作亮點(diǎn)及存在問題、下一步的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析，確保礦井安全生產(chǎn)正

規(guī)有序。

（三）專業(yè)技術(shù)管理方面

一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。本月，生產(chǎn)部專業(yè)技術(shù)人員深入礦井作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共入井105人次，檢查出各類問題500多條，并對檢查的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各類問題整改到位。二是根據(jù)

煤業(yè)

下順槽涌水量變化情況，~ 28 ~

安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行駐礦專盯，確保防治水措施執(zhí)行落實(shí)到位，目前，該掘進(jìn)工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,確保水害可防、可控。三是加強(qiáng)采掘作業(yè)規(guī)程和施工圖板的管理。針對部分礦井出的作業(yè)規(guī)程、施工圖板與施工現(xiàn)場不一致的問題，生產(chǎn)部專門下發(fā)通知，要求各礦井進(jìn)行全面排查，并對排查的問題進(jìn)行全面整改。

（四）員工素質(zhì)提升方面

一是利用工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場對各礦井工程技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力進(jìn)行培訓(xùn)，提高礦井工程技術(shù)人員的技術(shù)管理水平；二是針對各礦井工程設(shè)計(jì)人員參加工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程設(shè)計(jì)水平極需提高的問題，10月30日，公司生產(chǎn)部組織五對生產(chǎn)礦井的工程設(shè)計(jì)人員到

集團(tuán)對工程設(shè)計(jì)的流程，工程設(shè)計(jì)的要領(lǐng)等方面的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，開闊了工程設(shè)計(jì)人員的視野，提升了他們的專業(yè)設(shè)計(jì)能力；三是組織4名技術(shù)工人參加永煤

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公司采煤機(jī)司機(jī)的技術(shù)比武，取得了第十四名的好成績，在全公司營

造了一股學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好氛圍。

三、11月份工作計(jì)劃

1、開展10月份工程質(zhì)量全面驗(yàn)收工作。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，深入井下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、建立工程質(zhì)量管理長效機(jī)制，組織開好九月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況分析會(huì),對十月份各礦井的亮點(diǎn)和成績進(jìn)行總結(jié),對存在的共性問題集中進(jìn)行解決。

4、做好下順槽水害治理的技術(shù)指導(dǎo)工作。

5、做好綜采面頂板管理的技術(shù)指導(dǎo)工作。

6、做好 老空水探放的技術(shù)指導(dǎo)工作；

7、督促新水平建立水文觀測系統(tǒng)工作。

8、組織對礦井探放水工進(jìn)行理論

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與操作培訓(xùn)，參加技術(shù)比武，爭取取得好的成績。

9、督促物探測量隊(duì)及時(shí)提供三維地震勘探成果，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評審。

10、繼續(xù)開展好專業(yè)隱患排查治理工作，并針對重點(diǎn)頭面的安全隱患進(jìn)行跟蹤管理，確保排查不留死角，隱患整改及時(shí)、到位。

11、每周按時(shí)組織上報(bào)防治水隱患排查及進(jìn)度情況，月底上報(bào)開采情況調(diào)查進(jìn)度及水害預(yù)測評價(jià)。

2012年10月31日

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、完成、問題、進(jìn)行、公司、生產(chǎn)、人員、生產(chǎn)部等范文相關(guān)內(nèi)容，希望網(wǎng)友能有所收獲。

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第五篇：月份安全月工作總結(jié)

三月份安全月工作總結(jié)

我校在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障我校學(xué)生安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好學(xué)校安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)對此事特別重視。召開領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題會(huì)議，會(huì)議明確了各個(gè)部門的分工，責(zé)任到人，誰出事誰負(fù)責(zé)，追究到底。

二、制度保證措施到位

（一）完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。

（二）建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則，對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

(一)真做好“春風(fēng)滿校園行動(dòng)”工作。學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)外易發(fā)交通事故類型及容易發(fā)生事故的路段進(jìn)行安全布控，教育學(xué)生安全意識(shí)與安全技能等方面知識(shí)，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。(二)展豐富多彩的教育活動(dòng)。

1.進(jìn)行了一次專門安全教育。趙校長3月10日在國旗下進(jìn)行了安全方面的講話。2.結(jié)合春風(fēng)滿校園行動(dòng)，懸掛了安全教育日主題教育的“春風(fēng)滿校園，安全伴我行”橫幅。

4.出了安全知識(shí)專刊，利用宣傳櫥窗、班級板報(bào)向?qū)W生進(jìn)行安全教育，營造安全教育氛圍，使學(xué)生耳濡目染，時(shí)刻提醒學(xué)生把安全放在第一位。

5.布置了安全隱患排查。組織學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查”活動(dòng)，把安全意識(shí)融入學(xué)生思想行動(dòng)之中。

6.開展了一次疏散演練。在3月28日當(dāng)天組織了一次消防、防震應(yīng)急疏散演練。通過演練活動(dòng)使學(xué)生熟悉疏散路線，掌握基本的自救自護(hù)技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動(dòng)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。

在學(xué)校以后的常規(guī)管理中，君召初中將始終把安全工作擺在首位，繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高學(xué)生避險(xiǎn)能力，爭創(chuàng)“和諧平安校園”，把安全工作切實(shí)落到實(shí)處。

登封市君召鄉(xiāng)初級中學(xué)

2017年3月

四月份安全月工作總結(jié)

安全是指沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故，安全工作是一個(gè)學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障，要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在本學(xué)期，我認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全管理的指示精神，貫徹落實(shí) 預(yù)防為主，教育為本 安全管理工作原則，以班級會(huì)議和寢室安全檢查為契機(jī),確保了我確保我所帶的學(xué)生安全。具體工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí)的教育

學(xué)校安全工作最大的隱患是安全意識(shí)淡薄，因此，定期開展安全專題班會(huì)，每逢班會(huì)必講安全，每逢有風(fēng)雨來臨、天氣炎熱等情況都提醒學(xué)生注意安全。及時(shí)校內(nèi)安全事故，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。

利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識(shí)和技能教育。還利用展報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展寢室常規(guī)檢查檢查床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時(shí)收繳管制刀具等危險(xiǎn)物品，宣傳嚴(yán)禁學(xué)生酗酒，徹底消除一切安全隱患。

登封市君召鄉(xiāng)初級中學(xué)

2017年4月

二月份安全月工作總結(jié)

開學(xué)以來，我校為進(jìn)一步做好安全教育工作，我們以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn)，以安全課、安全演練活動(dòng)為推手，明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境?，F(xiàn)就開學(xué)以來所做安全工作小結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，我校定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的文件精神，把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓，列入議事日程，例會(huì)講安全，班會(huì)講安全、晨會(huì)講安全，堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講、天天講，真正做到了“警鐘長鳴”。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校負(fù)責(zé)人、班主任明確各自的職責(zé)，層層落實(shí)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

二、完善安全制度與管理網(wǎng)絡(luò)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書 進(jìn)一步健全安全制度與管理網(wǎng)絡(luò)，建立完善安全責(zé)任追究制度建立校長與年級校長、年級校長與班主任、全體教師層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

三、積極開展安全工作宣傳與培訓(xùn)

為提高全體教職員工的安全意識(shí)和安全技能，學(xué)校在開學(xué)前即組織全體老師開展了安全工作培訓(xùn)和會(huì)議。并專門組織召開了門崗、保安及生活老師安全工作培訓(xùn)及會(huì)議，安排好開學(xué)安全工作，把一切不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

四、抓好安全課與安全演練。

安全課是學(xué)校安全教育實(shí)踐的核心內(nèi)容，開學(xué)以來，利用開學(xué)安全第一課對學(xué)生進(jìn)行了上下學(xué)交通安全教育，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展了春季飲食安全教育（防控傳染病），在安全演練前利用安全科時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全演練培訓(xùn)，切實(shí)提高了學(xué)生的安全意識(shí)。

學(xué)校擬定于2月27日上午組織開展一次防震安全演練，旨在增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高自救自護(hù)能力，有助于學(xué)生學(xué)習(xí)并掌握自救脫險(xiǎn)技能與本領(lǐng)，有助于學(xué)生認(rèn)識(shí)生命的意義與價(jià)值，珍愛生命

豐富的教學(xué)內(nèi)容通過集中演練，使大家在實(shí)戰(zhàn)中得到鍛練，取得經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到重視安全、防火、工作，充分認(rèn)識(shí)到了提高自身應(yīng)急事件的處置能力對于學(xué)校安全教育以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性。體現(xiàn)了以人為本，科學(xué)施訓(xùn)的演練理念，提高了各類預(yù)案中應(yīng)急指揮人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

四、加強(qiáng)校園安全隱患排查

我校不間斷的進(jìn)行校園安全隱患排查，及時(shí)排除學(xué)校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生。

五、針對近期惡劣天氣，通過校訊通、微信等通訊方式提醒學(xué)生及家長注意上下學(xué)交通安全，并加強(qiáng)護(hù)導(dǎo)，有力消除了存在的安全隱患。

學(xué)校的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們絲毫不放松，為學(xué)生創(chuàng)造健康成長的良好條件和環(huán)境，是我們不容辭的責(zé)任。今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。

登封市君召鄉(xiāng)初級中學(xué)

2017年2月