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      木場衛(wèi)生院2012年一季度工作總結(jié)(匯編)

      時間:2019-05-12 16:01:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:木場衛(wèi)生院2012年一季度工作總結(jié)

      木場鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況總結(jié)

      一、木場鄉(xiāng)基本鄉(xiāng)情

      木場鄉(xiāng)地處鎮(zhèn)康縣城東南部,南汀河北岸,鄉(xiāng)境位于鎮(zhèn)康、永德、耿馬三縣五鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交界處,東連鎮(zhèn)康軍賽鄉(xiāng),南及耿馬孟定鎮(zhèn),西與軍弄和鳳尾相接,北與永德明朗相毗鄰,鄉(xiāng)域面積379.4平方公里;最高海拔2978米,最低海拔710米;鄉(xiāng)境內(nèi)水能資源和礦產(chǎn)資源豐富,已探明并開采的礦種有錫礦、氧化鋅礦、金礦、稀土礦、大理石礦,發(fā)現(xiàn)未探明的有銅礦、鉛鋅礦、硅礦、鈮礦、銻礦等。全鄉(xiāng)轄10個村委會、79個自然村、127個村民小組、4139戶18078人,其中:農(nóng)業(yè)人口17773人,占總?cè)丝诘?8.3%,非農(nóng)業(yè)人口305人,占總?cè)丝诘?.7%;鄉(xiāng)內(nèi)居住著漢、佤、傈僳、布朗等8種民族,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?.3%;常年固定耕地面積46137畝,其中:水田10499畝,旱地35638畝。農(nóng)村經(jīng)濟總收入達(dá)到5771萬元,社會消費品零售總額3380萬元,固定資產(chǎn)投資完成6093萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到2886元,農(nóng)民所得總額5137萬元,糧食總產(chǎn)量達(dá)863萬公斤,農(nóng)民人均有糧達(dá)386公斤。

      2012年的衛(wèi)生工作在各級黨委、政府及各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,狠抓基本藥物制度建設(shè)、衛(wèi)生體系建設(shè)、醫(yī)療保障制度建設(shè)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)等重點工作,切實抓好各項衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過全院職工的共同努力,我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作取得了顯著的成績?,F(xiàn)將2012年第一季度的工作開展情況總結(jié)如下:

      二、人員情況。

      (一)、單位人員編制12人,現(xiàn)有工作人員總數(shù)25人,其中正式人員數(shù)11人,臨時工7人,藥房人員數(shù)3人,新農(nóng)合人員數(shù)2人(其中公益性崗位1人),計劃生育服務(wù)所2人,男職工10人,女職工15人,衛(wèi)生技術(shù)人員17人,其中:主管護(hù)師1人,護(hù)士5人,主治醫(yī)師1人,醫(yī)士8人,出納1人。

      (二)、有男村醫(yī)10人,女村醫(yī)8人,共18人。楊柳橋村、芹菜塘村實行男女村醫(yī)一肩挑,三、科室設(shè)置情況。

      (一)、臨床醫(yī)技科。綜合門診住院部——診斷室、注射室、藥房、及收費室;外科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、兒科、急診科;功能輔助科——彩色B超室、心電圖室、化驗檢驗室、X光室;

      (二)、公共衛(wèi)生服務(wù)管理科:防疫室、婦幼保健室、公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室。

      (三)、院辦:辦公室。

      (四)、農(nóng)合辦、鄉(xiāng)村一體化。

      (五)、計劃生育服務(wù)科室:健康教育室、避孕藥具室,手術(shù)室。

      四、衛(wèi)生院的基本設(shè)備。

      (一)、輔助檢查設(shè)備:彩色B超一臺,黑白B超一臺,200毫安高頻X光機一臺,心電圖機一臺,心電監(jiān)護(hù)儀一臺,血細(xì)胞分析儀一臺、半自動生化分析儀一臺,尿分析機一臺,洗胃機一臺、自動制氧機1臺。

      (二)手術(shù)室基本設(shè)備:麻醉機一臺,心電監(jiān)護(hù)儀一臺,多功能手術(shù)床一張,冷光無影燈一臺,五、新技術(shù)開展情況。

      (一)、今年3月份,我院在鄉(xiāng)黨委、政府,縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持下,引進(jìn)一臺阿洛卡3500彩色B超,現(xiàn)已投入正常使用,進(jìn)一步提高了我院的診療水平。

      (二)、我院在引進(jìn)新設(shè)備的同諸如(心電圖機、心電監(jiān)護(hù)儀的配置)也在認(rèn)真加大人才培養(yǎng)的力度,特別放在新技術(shù)的開展上來,如:外科及婦產(chǎn)科手術(shù)的開展。

      六、各項工作情況

      (一)、衛(wèi)生院的診治收入情況

      2012第一季度經(jīng)過全體職工的共同努力、及上級主管部門的關(guān)心支持下,我院的醫(yī)療診治收入取得了明顯較好的成績,門診診治病

      人4458人次,總收入41.63萬元,住院診治病人126人次,(三)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況

      繼續(xù)加快推進(jìn)2012新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作。應(yīng)籌資17633人,參合率達(dá)98.9%。

      2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診就診人5458次;住院就診118人次,我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強 “鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化管理”工作,已對各村實行“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化”工作,村衛(wèi)生室全部做到,三制,四有,七統(tǒng)一,1-3月全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室醫(yī)療總收入為138561.48.元,新農(nóng)合減免76846.8元,村衛(wèi)生室發(fā)展金為7684.70元

      七、人才培養(yǎng)情況

      2012年,我院派出2名醫(yī)護(hù)人員到縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);所進(jìn)修的科室是外科1人,護(hù)理1人,正在學(xué)習(xí)中2人。于2012年6月結(jié)束2人,八、公共衛(wèi)生開展情況

      促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。我鄉(xiāng)總?cè)丝?8078人,其中農(nóng)業(yè)人口17773人,城鎮(zhèn)居民305人。我院共建立居民健康檔案9348人,建檔率52.6%,已建立電子檔案9348人,電子檔案建檔率100%,糖尿病患者管理221人,高血壓患者管理579人。65歲以上老年人服務(wù)管理853人。

      (一)、婦幼保健工作情況

      1、我鄉(xiāng)1至4月份出生64人,死胎1人,死產(chǎn)0人,活產(chǎn)數(shù)64人,新法接生70人,新法接生率100%,住院分娩58人、非住院分娩6人,住院分娩率90.6%。

      2、全鄉(xiāng)產(chǎn)婦67人,建卡67人(建卡率100%)高危孕產(chǎn)婦4人,產(chǎn)婦保健覆蓋人數(shù)64人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率96.1%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)62人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率92.5%,早檢人數(shù)62人,早檢率92.5%;產(chǎn)前檢查≥5次數(shù)62人,產(chǎn)前檢查率92.5%;孕產(chǎn)婦死亡0人。

      3、全鄉(xiāng)0-6歲兒童1512人。

      4、婚檢及計劃生育工作。

      第一季度來,共完成計生開展計劃生育手術(shù)例,女扎0人,放環(huán)21人,取環(huán)14人,人流11人,葉酸補服49例,5、健康教育。

      我院一直十分重視健康教育,以培訓(xùn)(組織村醫(yī)培訓(xùn)1次)、發(fā)放宣傳資料(發(fā)放健康知識宣傳資料2000多份)、板報(設(shè)置1.2m×15m宣傳展板一塊)、粘貼、口頭宣傳等形式進(jìn)行,主要內(nèi)容有:

      1、婚前保健好處多;

      2、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查知識;

      3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩人人有補助。

      4、婦女懷孕后及時去醫(yī)院體檢孕期體檢至少5次及住院分娩。

      5、孕早期保健。

      6、乳房疾病。

      7、產(chǎn)褥期保健要點。

      (二)、計劃免疫。

      1、基礎(chǔ)初免

      (1)、第一季度共轉(zhuǎn)運疫苗3次,村醫(yī)集中培訓(xùn)3次。

      (2)、第一季度出生建卡兒童52人,完成卡介苗接種53人次;白百破三聯(lián):第一針59人次,第二針70人次,第三針64人次,;脊灰糖丸:第一次服用54人次,第二次服用61人次,第三次服用62人次;麻風(fēng)76次;乙肝疫苗:第一針44次(及時接種95%),第二針74人次,第三針64人次;流腦接種第一針77人次,第二針57人次;乙腦44人次。

      2、加強免疫

      (1)1歲半—2歲組:白百破三聯(lián)加強62人次;麻腮風(fēng)疫苗加強47人次;甲肝加強25人次。

      (2)4歲組:脊灰糖丸加強7人。(3)白破二聯(lián)加強12人次。(4)3歲A+C流腦疫苗加強53人次。(5)2歲乙腦加強54人次。

      3、瘧疾防治情況。

      3月份在全鄉(xiāng)開展一次殺蟲劑侵泡蚊帳活動,共侵泡蚊帳376頂,受益人口達(dá)400多人。為我鄉(xiāng)瘧疾防治工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

      4、結(jié)核的防治情況

      結(jié)核病發(fā)病2人,均由縣疾控中心轉(zhuǎn)入管理,按縣疾控中心的要求,凡管理的結(jié)核病人我院均進(jìn)行服藥隨訪,并鼓勵病人堅持按時服藥,并到戶按時檢查,認(rèn)真耐心登記病人出現(xiàn)的異常情況及藥物的一些副反應(yīng),都給以及時的解釋及相關(guān)的處理。

      5、疫情的監(jiān)測上報情況。

      我院通過各村疫情監(jiān)測收集共上報3次,其他特殊傳染病疫情實行日報或“0”報制度。

      6、傳染病上報情況。

      法定傳染病共登記上報3例,均為乙肝。

      九、艾滋病工作防治情況

      今年,按縣艾病辦的要求,我院已和衛(wèi)生局簽訂《2011年艾滋病防治責(zé)任目標(biāo)書》,努力開展好每一項工作,加大宣傳力度?!瓣P(guān)注婦女、抗擊艾滋”;采取流動式廣播及發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行了深入廣泛的宣傳。共完成HIV檢測215人:,其中孕產(chǎn)婦47人次、婚檢66人、PITC89人。

      十、食品衛(wèi)生執(zhí)法

      積極配合工商局、食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生監(jiān)督所的工作人員,開展宣傳活動,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營食品及飲食店進(jìn)行不定期檢查工作,對從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢及咨詢,使人民群眾食上放心、安全的食品。

      十一、藥品管理

      根據(jù)上級部門及相關(guān)文件的規(guī)定,2009年12月至今我鄉(xiāng)衛(wèi)生院將藥品全部托管給鴻祥藥業(yè)管理。對每一批購進(jìn)藥品均進(jìn)行登記、檢查、驗收,嚴(yán)禁假冒偽劣藥品進(jìn)入我院,隨時清理過期、變質(zhì)藥品,如有出現(xiàn)立即報廢登記、并統(tǒng)一銷毀。2011年6月1日起我院及村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)國家基本藥物制度。

      十二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作

      (一)鄉(xiāng)黨委政府組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

      鄉(xiāng)黨委政府高度重視我鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作,把衛(wèi)生工作列入重要議事日程。

      (二)衛(wèi)生院的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

      1、為進(jìn)一步搞好團結(jié),提高職工的凝聚力,抓好全體職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)行風(fēng)建設(shè),樹立“以院為家、院興我榮、院衰我恥”的集體主義思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,讓每位職工時刻牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量,共同為我院的發(fā)展努力工作。

      2、加強村衛(wèi)生室管理。

      鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于一個預(yù)防醫(yī)療醫(yī)院,主要是預(yù)防保健工作,大多數(shù)主要在農(nóng)村開展,所以必須加強村醫(yī)的管理。

      十三、當(dāng)前存在的主要問題及困難

      (一)、業(yè)務(wù)用房緊張。

      木場鄉(xiāng)衛(wèi)生院實有辦公用房面積400余平方米,隨著衛(wèi)生院門診就診人次數(shù)及住院病人的增加,業(yè)務(wù)用房明顯不足,特別是衛(wèi)生院和計生服務(wù)所資源整合后,需增設(shè)計生服務(wù)科室至少4個,導(dǎo)致用房更加緊張,急需幫助解決業(yè)務(wù)用房緊張問題。(注:現(xiàn)有辦公用房全部經(jīng)建設(shè)局鑒定為D級危房,需立即拆除。)

      (二)、公共衛(wèi)生工作。基本公共衛(wèi)生涉及面廣、工作量大,更好的開展好公共衛(wèi)生服務(wù)工作難度大。

      為規(guī)范鄉(xiāng)村健康檔案及痕跡資料管理,所有開展公共衛(wèi)生工作的村醫(yī)及衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室需配備統(tǒng)一規(guī)范的檔案柜,健康教育工作滯后,村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄也需統(tǒng)一規(guī)范建設(shè),(三)、衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)能力弱。

      隨著衛(wèi)生院服務(wù)能力的不斷提高,服務(wù)范圍不斷擴大,門診和住院病人大幅的增加,衛(wèi)生急救也隨之增多,特別是在我鄉(xiāng)的住院分娩工作方面,由于道路交通不便,車輛甚少,給孕產(chǎn)婦住院分娩帶來很大不便,住院分娩率難以提高,所以把孕產(chǎn)婦平平安安接進(jìn)來、高高

      興興送回去顯得尤為重要,故此需要解決急救車一輛。

      十四、2012年工作計劃

      (一)繼續(xù)鞏固醫(yī)療保障制度。

      (二)努力完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

      (三)穩(wěn)步實施國家基本藥物制度。

      (四)加大實驗室的投入,擴展化驗輔助檢查,提升服務(wù)質(zhì)量。

      (五)在2012年五月底開始開展外科及婦產(chǎn)科手術(shù)

      (六)繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,2012年選送5名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),其中1人市級醫(yī)院(外科半年),1人縣級醫(yī)院(手術(shù)室護(hù)理3個月)。1人縣級醫(yī)院(放射科半年),2人縣級醫(yī)院(3個月短期護(hù)理輪轉(zhuǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)),進(jìn)一步提高我院全方位醫(yī)療診治水平。

      鎮(zhèn)康縣木場鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      二〇一二年五月二十七日

      第二篇:2020年市場監(jiān)管局一季度工作總結(jié)

      2020年市場監(jiān)管局一季度工作總結(jié)

      市場監(jiān)管局一季度工作總結(jié)

      年初以來,市場監(jiān)管局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以“抓改革、優(yōu)環(huán)境、保安全、提質(zhì)量、重維權(quán)、強基礎(chǔ)”為主線,有力對沖疫情影響,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,激發(fā)市場主體活力,強化公正監(jiān)管,全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,各項工作取得了積極進(jìn)展。

      一、深化商事制度改革

      (一)推進(jìn)壓縮企業(yè)開辦時間。印發(fā)《市壓縮企業(yè)開辦時間工作實施方案》,明確總體要求、工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作措施。目前,我市企業(yè)開辦時間達(dá)3日以內(nèi)。

      (二)研究最大限度實現(xiàn)辦照即可經(jīng)營。按照《負(fù)面清單》對照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》,梳理出1929項“辦照即經(jīng)營”事

      項;針對許可方可經(jīng)營事項,擬提出承諾即經(jīng)營事項145項。

      (三)推進(jìn)“證照分離”改革。印發(fā)《“證照分離”改革實施方案》,明確了139項行政審批事項改革清單。實行取消

      事項8項,備案事項3項,告知承諾36項,優(yōu)化服務(wù)92項。同時,推進(jìn)“一照九證不求人”,編制辦事指南,現(xiàn)場設(shè)立自

      助打印設(shè)備,開展崗位內(nèi)部培訓(xùn),積極改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

      (四)推進(jìn)“雙隨機、一公開”工作。印發(fā)《“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作方案》,起草《全面推行部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管的方案》,建立和完善10項“雙隨機、一公開”

      監(jiān)管制度,編制市場監(jiān)管局隨機抽查工作指引,共17章2萬余條。

      二、加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

      (一)加強藥品、化妝品和醫(yī)療器械監(jiān)管。今年1月,開展執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為整治、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院村級衛(wèi)生室藥品清查醫(yī)院周邊藥品零售企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量檢查和中藥飲片等各類專項整治,檢查藥品經(jīng)營企業(yè)4457家、醫(yī)療機構(gòu)3509家,下

      達(dá)責(zé)令改正通知書301份,立案68起,結(jié)案61起,主動變更

      執(zhí)業(yè)藥師企業(yè)數(shù)量42人,主動注銷執(zhí)業(yè)藥師7人,企業(yè)主動歇

      業(yè)3家,“掛證”收自查報告書2060份;企業(yè)換證變更及認(rèn)證

      事項122家。開展化妝品風(fēng)險隱患排查,共排查化妝品生產(chǎn)企

      業(yè)1家、排查化妝品經(jīng)營企業(yè)831家、排查美容場所262家,排查出存在風(fēng)險隱患企業(yè)87家。排查無菌和植入性醫(yī)療器械生

      產(chǎn)、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患,全市共排查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)1

      家,占企業(yè)總數(shù)的100;經(jīng)營單位1298家,占企業(yè)總數(shù)的68;

      醫(yī)療機構(gòu)947家,占企業(yè)總數(shù)的64,整改問題78個,立案3起。

      (二)加強特種特備安全監(jiān)管。召開全市市場監(jiān)管系統(tǒng)特

      種設(shè)備安全監(jiān)察工作會議,部署2020年工作。開展重要時段特種設(shè)備安全檢查,開展“元旦”“春節(jié)”期間特種設(shè)備安全檢查,盯住學(xué)校、醫(yī)院等公眾聚集場所,共檢查使用單位64家。

      開展旅游景區(qū)特種設(shè)備專項檢查,對13個景點進(jìn)行排查,共拆

      除41臺大型游樂設(shè)施。開展?;废嚓P(guān)特種設(shè)備專項檢查,共

      檢查生產(chǎn)和使用單位185家,發(fā)現(xiàn)隱患135個,下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》45份。開展電梯專項整治,對全市15家電梯生產(chǎn)單位進(jìn)行全面體檢。定期檢驗28臺壓力容器,協(xié)調(diào)省局在我市開辦特種設(shè)備培訓(xùn)班,如期取得了特種設(shè)備操作人員證。

      (三)加強重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強工業(yè)產(chǎn)品許可證企業(yè)監(jiān)管,抓好3家重點企業(yè)問題整改,撤銷獲工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)

      許可證企業(yè)1家。開展?;冯[患排查,排查企業(yè)5家,儲油

      庫3家。開展化肥生產(chǎn)企業(yè)專項檢查,共抽樣97批次,其中不

      合格產(chǎn)品19個批次。開展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動,共檢

      查重點商超、批發(fā)市場4家,監(jiān)督抽查兒童玩具等產(chǎn)品65批次。

      對2家企業(yè)不合格產(chǎn)品進(jìn)行后處理。

      三、全面實施質(zhì)量提升行動

      (一)強化管理工作。深入落實全省質(zhì)量大會精神,選樹3

      家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),開展質(zhì)量管理標(biāo)桿引領(lǐng)工程;選擇12家重點

      企業(yè)開展質(zhì)量管理培訓(xùn)工程;對105家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理

      工程。推進(jìn)政府質(zhì)量獎,開展省名牌產(chǎn)品確認(rèn),核查52家省名

      牌企業(yè),有47家企業(yè)仍具備省名牌條件。

      (二)強化計量工作。完成市質(zhì)檢中心血壓計和水表2項

      計量標(biāo)準(zhǔn)器具核準(zhǔn)。處理加油站計量投訴舉報案件1起,受理

      水表仲裁檢定1起。完成全市社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查摸底,全市

      共建立社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)133項。組織14家生產(chǎn)企業(yè)實施定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計量保證能力自我聲明制度,占全省總數(shù)

      50。開展綜合防控兒童青少年近視工作,摸清眼鏡制配場所213家。開展誠信計量示范單位創(chuàng)建,全市有6家單位獲省級誠信計量示范單位,占全省30。開展農(nóng)資打假保春耕計量專項執(zhí)法檢查,檢查農(nóng)資在用計量器具112臺件,化肥165批次,合格155批次,合格率93。

      (三)強化標(biāo)準(zhǔn)工作。督促各縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建,建立市生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)體系,收集標(biāo)準(zhǔn)文體285個。申

      報省地方標(biāo)準(zhǔn)項目1項,部署企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”申報工作。指導(dǎo)政務(wù)中心開展省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建,幫助編寫標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊1冊、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)匯編4冊、管理標(biāo)準(zhǔn)匯編1冊和

      工作標(biāo)準(zhǔn)匯編1冊,指導(dǎo)設(shè)置公共信息圖形符號53處。組織制定《一窗式行政審批集成服務(wù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)文本。

      (四)強化認(rèn)證工作。全市強制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證組織30家,自愿性認(rèn)證獲證組織349家,有機產(chǎn)品認(rèn)證獲證組織85家。加

      強自愿性認(rèn)證活動監(jiān)管,共檢查認(rèn)證組織131家。完成124家

      檢驗檢測機構(gòu)的網(wǎng)上直報,組織5家機動車檢驗檢測機構(gòu)擴項

      申請和2家機動車安全檢驗機構(gòu)首次申請的評審。

      四、大力規(guī)范市場秩序

      (一)加強反不正當(dāng)競爭執(zhí)法及打傳規(guī)直工作。強化反不正當(dāng)競爭業(yè)務(wù)指導(dǎo)和執(zhí)法力度,對涉嫌虛假宣傳及欺詐消費者行為進(jìn)行查處。在整治保健產(chǎn)品亂象“百日行動”工作中,指導(dǎo)查辦兩起涉嫌虛假宣傳案件。查處雷霆物流有限公司涉嫌利用技術(shù)手段實施不正當(dāng)競爭案件,日前已調(diào)查終結(jié),下達(dá)了聽證告知書。開展相關(guān)法律法規(guī)知識宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營活動,深入齊高??坪妄R工程學(xué)院,舉辦了“助力職場,遠(yuǎn)離傳銷”宣傳,有2000多名學(xué)生參與了此活動。特別

      是疫情意見,嚴(yán)格控制物價,累計開展檢查56輪,查處哄抬物

      價行為90余起。

      (二)抓好廣告監(jiān)管。全市共監(jiān)測各類廣告9萬多條次,其中,違法廣告604條次,總違法率0.73。開展醫(yī)療、藥品等虛假違法廣告整治,下達(dá)《責(zé)令停止發(fā)布廣告通知書》8份。開展戶外廣告聯(lián)合整治專項行動,共監(jiān)測檢查戶外廣告692條,約談戶外廣告單位2家,拆除問題廣告41塊。開展互聯(lián)網(wǎng)廣告

      專項整治,共監(jiān)測門戶網(wǎng)站150個、電子商務(wù)交易平臺7個、移動客戶端2個、微信朋友圈10個、公眾號3個,監(jiān)測互聯(lián)網(wǎng)

      媒介廣告近300條,約談門戶網(wǎng)站1戶。

      (三)加強合同和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作。辦理動產(chǎn)抵押登記128

      戶,抵押金額27.72億元。開展格式條款專項整治,以房地產(chǎn)

      業(yè)和汽車買賣中的典型不公平格式條款為重點,檢查合同80余

      份。推進(jìn)合同格式條款的備案,已對中國移動、聯(lián)通、電信企業(yè)的格式條款進(jìn)行備案。加強網(wǎng)絡(luò)市場經(jīng)營主體網(wǎng)站定向監(jiān)測與專項搜索,對已入庫200戶進(jìn)行對照清理;擴充網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主

      體數(shù)據(jù)庫,共核查比對獨立交易網(wǎng)站44戶數(shù)據(jù),第三方交易平臺28個數(shù)據(jù),轄區(qū)內(nèi)平臺c店626戶,轄區(qū)外平臺b店近120戶,轄區(qū)外平臺c店近1500戶。開展網(wǎng)絡(luò)市場專項行動,查處網(wǎng)絡(luò)違法經(jīng)營行為,排查轄區(qū)內(nèi)獨立交易網(wǎng)站19戶、轄區(qū)內(nèi)第三方交易平臺12戶、轄區(qū)外平臺b店近100戶,線上檢查非交易類網(wǎng)站260余個。

      (四)開展農(nóng)資打假保春耕行動。全市有農(nóng)資市場主體2360

      戶,其中,生產(chǎn)主體89戶,銷售主體2271戶。共檢查化肥生

      產(chǎn)企業(yè)413戶次,化肥銷售企業(yè)3453戶次,立案25起,結(jié)案

      12起,罰款19.8萬元。特別是在疫情期間,查獲了假冒偽劣化

      肥案,涉及5個品種700余噸,案值150余萬元,扣假冒偽劣

      化肥270余噸。

      今后工作中,市場監(jiān)管局將發(fā)揮市場監(jiān)管職能,規(guī)范市場秩序,守住安全底線,最大限度地營造公開透明、公平有序、預(yù)期穩(wěn)定、便捷高效、周到熱情的營商環(huán)境,讓市場主體和人民群眾辦事順心、舒心。

      第三篇:鐵場鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年工作總結(jié).

      鐵場鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年工作總結(jié)

      及2011年工作計劃

      一年來,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實解放思想,一切從實際出發(fā),實事求是原則,求真理,務(wù)實事,謀實效,依法辦事,干凈干事,積極營造民主,科學(xué)和諧的風(fēng)清氣正的醫(yī)療氣氛。強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,努力提高醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

      《一》主要工作體現(xiàn)以下

      一、“以病入為中心”,不斷地提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。

      著力開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,根據(jù)“醫(yī)院管理年”活動精神,制訂了“管理年活動”實施方案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、科組例會制度、總值班制度、醫(yī)療成本管理方案等。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,提倡為病人做實事做好事,采取邊學(xué)邊提高,邊督查邊整改,經(jīng)常性學(xué)習(xí)醫(yī)療上的難點,抓好三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)工作,不定期進(jìn)行班子,醫(yī)護(hù)人員討論解決存在的問題,以及加強急危重病人搶救措施培訓(xùn),杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。在服務(wù)態(tài)度上全院干部職工共同相互監(jiān)督,開設(shè)了服務(wù)投訴電話及舉報箱,讓群眾監(jiān)督,使全院干部職工在

      服務(wù)態(tài)度上有了很大的改變,重抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,創(chuàng)建放心藥房,實行了國家基本藥物零差價制度,簡化了診病流程,增設(shè)中醫(yī)理療科,設(shè)各人才等建設(shè),實事求是為了解決人民群眾看病難看病貴,得到群眾的好評。

      二、爭先創(chuàng)優(yōu),管理新理念,醫(yī)院文化創(chuàng)新風(fēng)

      開展創(chuàng)衛(wèi)活動,落實環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),每月實行優(yōu)美環(huán)境流動紅旗評比活動:落實科學(xué)發(fā)展觀,爭先創(chuàng)優(yōu)活動,實行了從小事做起,勤儉節(jié)約,節(jié)約用水、用電、用紙活動:創(chuàng)建院內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng),全院干部職工進(jìn)行一次法律、法規(guī)問答競賽活動:全院干部職工開展德、智、體全面發(fā)展提高活動,促進(jìn)了全院干部職工團結(jié)協(xié)助精神,創(chuàng)建了和諧醫(yī)院。

      三、加強人才培養(yǎng)。

      根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展方向用2.5萬多元經(jīng)費,狠抓人才建設(shè),通過返聘停薪留職人員、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、短期培訓(xùn)、繼續(xù)教育等形式加強了人才技術(shù)隊伍,在年內(nèi)派送到深圳西鄉(xiāng)人民醫(yī)院進(jìn)修人員15人,參加縣級以上各科醫(yī)師培訓(xùn)12人次,大大提高了衛(wèi)生院的整體技術(shù)水平。鼓勵職工就讀大專、本科學(xué)歷,目前全院共有 6人,通過各種學(xué)習(xí),大大提高了全干部職工素質(zhì),提高了我院診療技術(shù)水平。

      四、努力創(chuàng)造條件改善就醫(yī)環(huán)境,積極協(xié)助鎮(zhèn)政府爭取了外出鄉(xiāng)賢的大力支持籌資百余萬元投入新院建設(shè):施工中變更,X光室專業(yè)裝修配置,中心供氧及傳呼系統(tǒng),室內(nèi)專業(yè)裝修,頂層次400多平方米簡易房,附屬工程等,同時籌集:救護(hù)車一臺,電梯一部,發(fā)電機一臺,病床及用品30張?zhí)?電視機17臺,手術(shù)床產(chǎn)床B超X光機全自動化血液分析儀等設(shè)備一批,使衛(wèi)生院各個科室功能成立,大大方便了群眾就醫(yī)環(huán)境。

      五、加強傳染病防治工作及冷鏈運轉(zhuǎn)管理。

      (1).全年防疫門診共運轉(zhuǎn) 12 次,每季度下鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)查漏補種各一次、麻疹疫前加強 1 次、乙肝1麥苗查漏補種 1 次,乙肝普查 1 次,肝吸蟲普查 1 次,召開了各小學(xué)校長,幼兒園園長會議,開展學(xué)齡兒童防疫接種證查驗工作,對未完成規(guī)劃免疫的進(jìn)行補證、補種工作,并對0—6歲)接種卡冊進(jìn)行了整改建檔、歸檔入冊率達(dá)到9 9、8%,六苗接種率達(dá)到98%。

      (2).并大力開展了計劃外的二類疫苗接種工作,促進(jìn)了防疫經(jīng)濟效益,全年防疫收入 25 萬元。通過各項預(yù)防措施的落實,大大地降低了傳染病的流行,并確保了群眾的身心健康。

      (3).手足口病、HINI 流感防控工作中我院認(rèn)真部署,制定防控領(lǐng)導(dǎo)小組及防控實施方案,并召開了鄉(xiāng)醫(yī),學(xué)校、幼)L園負(fù)責(zé)人工作會議,加強宣傳防控工作落實。

      六、重抓婦幼保健,健康檔案工作。

      加強了孕產(chǎn)婦,0--6歲兒童的系統(tǒng)管理,投入經(jīng)濟,用于婦產(chǎn)科,婦幼保健工作,設(shè)立了獨立婦產(chǎn)科,婦幼保健,兒童健康體檢診室,完善了育齡婦女,孕婦,0一6歲兒童的卡冊建檔工作。切實做好了產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視,產(chǎn)前保健咨詢工作。促進(jìn)了住院部分娩率,全年住院分娩人數(shù)293人次,同期比增36人次,已確保了孕產(chǎn)婦及新生兒的生命安全。對 0—6 歲兒童實行了免費健康體檢,保障了兒童健康成長。對于育齡婦女孕前及孕時三個月的孕婦進(jìn)行了葉酸片免費發(fā)放登記管理,大大降低了新生兒的奇型,切實做好了孕產(chǎn)婦的六病防治工作,通過兩個系統(tǒng)落實,也促進(jìn)了醫(yī)院的經(jīng)濟效益快速增長。努力完成上級下達(dá)的健康檔案工作。12 月份已全部完成了局下達(dá)的23000份的健康檔案 任務(wù)。

      七、加強合作醫(yī)療的宣傳力度。

      根據(jù)黨委政府的要求,進(jìn)行了農(nóng)村合作醫(yī)療義診服務(wù)活動。共出動醫(yī)務(wù)人員 96 人次,為群眾免費體檢,總?cè)舜芜_(dá)到 11800 人次。通過各項宣傳及措施落實,解決了一些群眾潛在病得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治療,得到人民群眾好評,也促進(jìn)了合作醫(yī)療快速發(fā)展規(guī)律。同時促進(jìn)了我院經(jīng)濟增長的長效機制。

      八、加強了食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督、鄉(xiāng)醫(yī)管理。

      1、加強了餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。召開了各學(xué)校校長,幼兒園負(fù)責(zé)人,鄉(xiāng)村醫(yī)生,有關(guān)食品安全工作會議,有關(guān)知識培訓(xùn),要求了各餐飲業(yè)、各校、各幼兒園的飲食部門必須持證上崗,全鎮(zhèn)持證率達(dá)到 95%以上。對從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢,通過措施落實,全年沒有發(fā)現(xiàn)食品安全事件。

      2、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作,每周進(jìn)行 2 個晚上的業(yè)務(wù)知識,提高了農(nóng)村的診療水平,落實鄉(xiāng)醫(yī)財政考核方案。

      九、加快了國家基本藥物實施。

      制定了基本妻物實施方案,切實按照上級文件精神,實行網(wǎng)上陽光采購藥品,執(zhí)行基本藥物零差價,得到了人民眾好評,促進(jìn)門診病人業(yè)務(wù)的快速增長。

      十、認(rèn)真貫徹實施《獻(xiàn)血法》。

      嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),及上級文件精神,規(guī)范臨床用血的各項操作,及規(guī)定執(zhí)行,一年來未發(fā)生用血事故的發(fā)生。全院有 10%的干部職工積極參加無償獻(xiàn)血,超額完成了衛(wèi)生局下達(dá)獻(xiàn)血任務(wù)。

      十一、提高干部職工福利待遇。

      按五年計劃目標(biāo)及年初計劃全院人均工資年總收已達(dá)到 25600 元,福利待遇逐步揲高,使全院干部職工更能夠以院為家,對鐵場的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展前程充滿著信心。

      《二》業(yè)務(wù)主要成績。

      一年以來,在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神,以“三個代表”為指導(dǎo),堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。通過各項措旅落實,不斷提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院各項形象得到群眾的逐漸信任,在全院干部共同努力下,取得可喜成績。全年住院人數(shù)454人次,中住院分娩人數(shù)96人次,門診量約20539期對比增 1600 人次。全年業(yè)務(wù)總收入 212 萬元,全年未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。

      《三》存在問題

      1.醫(yī)療器械設(shè)備缺乏,以及部分設(shè)備老化,使治療診斷疾病時難以明確診 斷;

      2.技術(shù)力量仍薄弱,外科技術(shù)力量的不足,外科開展進(jìn)度緩慢,有些輔助檢查科效益低下;

      3、兒科病人流失量大,使經(jīng)濟效益增長慢;

      4.婦產(chǎn)科技術(shù)力量仍不足,婦科病診治難以開展。

      5.還沒有充分發(fā)揮好農(nóng)村合作醫(yī)療優(yōu)勢,合作醫(yī)療報銷款,鎮(zhèn)外的比例大,證明病源的流失大。

      6、村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,短時間內(nèi)難以實行鎮(zhèn)村一體化管理。

      7、婦幼兩個系統(tǒng)存在不足;

      8、人員隊伍管理混亂人員結(jié)構(gòu)不合理,非法上崗,非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,在崗人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不高,人才流失嚴(yán)重;

      9、社會形象差、業(yè)務(wù)開展難,當(dāng)前衛(wèi)生院在群眾的形象極其低;

      10、醫(yī)療技術(shù)差、服務(wù)質(zhì)量低、衛(wèi)生條件就醫(yī)環(huán)境差,員工積極性、創(chuàng)造性非常低,存在懶散抵觸情緒;

      《四》二零一一年工作計劃

      1.繼續(xù)按“醫(yī)院管理年”活動實施方案,加強醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量的管理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,完善各項規(guī)章制度,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院。

      2.繼續(xù)加強人才培養(yǎng),各輔查科實行雙崗雙線上崗,不斷提高診療技術(shù)水

      平,規(guī)范各項技術(shù)操作,規(guī)范病歷書寫,完善病案管理,提一醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

      3.爭取 2011 年 1月綜合大樓落成并投入使用。

      4.繼續(xù)抓好人才焙養(yǎng),落實輪訓(xùn)進(jìn)修工作,及院內(nèi)培訓(xùn)工作。

      5.根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展要求,有計劃繼續(xù)設(shè)備添置。

      6.重點加強婦產(chǎn)科建設(shè),及婦幼保健工作,實行 0—6歲兒童保健卡發(fā)放制度,預(yù)防接種與兒童健康體檢同步進(jìn)行。促進(jìn)婦幼保健預(yù)防接種各項工作。

      7.加快中醫(yī)建設(shè),培養(yǎng)中醫(yī)理療人才,擬在新院開設(shè)中醫(yī)門診。

      8、慢性病人建立健康檔案,主要:高血壓、冠心病、肺心病、糖尿病人員,提高群眾防病治病意識,促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生發(fā)展。

      總的來說,一年來,帶當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工將共同努力,取長補短,團結(jié)奮斗,全心全意為人民服務(wù),明確工作目標(biāo),扎實工作,加強人才培訓(xùn),預(yù)計2011年 1月起全面開展住院分娩(需要鎮(zhèn)政府大力支持),力爭把衛(wèi)生院各項工作推上新臺階規(guī)范化建設(shè)!把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

      龍川縣鐵場鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      2010 年12月18日

      第四篇:永興場鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年終工作總結(jié)

      永興場鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      一年來我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,認(rèn)真貫徹落實上級會議精神,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,不斷完善各項規(guī)章制度,圓滿完成了上級下達(dá)的工作任務(wù),現(xiàn)將我院2011年工作情況總結(jié)如下:

      一、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      (一)計劃免疫

      全年共開展了12次冷鏈運轉(zhuǎn)工作,今年出生數(shù)98人,出生兒童均已建卡建證。十一種一類疫苗接種率達(dá)到99.73%以上,加強冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成工作。

      (二)傳染病防治

      按照《傳染病防治法》要求,切實加強傳染病管理,落實專人負(fù)責(zé),完善各項規(guī)章制度,及時準(zhǔn)確報告疫情,加大《傳染病防治法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳,正確使用門診日志,2010年網(wǎng)絡(luò)直報法定傳染病12例。

      (三)居民健康檔案、老年人、慢病、精神病人管理

      居民健康檔案明確專人管理,專柜存放,以村組裝檔案盒,并及時更新檔案信息。每季度下村開展慢病患者訪視,全年累計達(dá)到40次,村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院門診開展35歲以上人群首診測血壓;完成健康檔案6733份,建檔率達(dá)到50%;同時對65歲以上老年人體檢完成600人;糖尿病16人、高血壓220人、重癥精神病25人年均訪視達(dá)到4次。

      (四)健康教育

      成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)放宣傳資料共500余份。在病房配置了電視、DVD定期播放健康教育影響資料,一年來共開展了6次健康教育講座和6次健康主題公眾健康咨詢活動(3.24結(jié)核病、4.25計劃免疫、5.1職業(yè)病宣傳、10.10精神衛(wèi)生日、11.14糖尿病日、12.1艾滋病日)。

      (五)婦幼保健

      對全鎮(zhèn)0至6歲兒童1226人,0-36月697人兒童建立兒童保健手冊,全部進(jìn)行規(guī)范化管理;訪視新生兒98人次,訪視率100%。對產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視2次,訪視率達(dá)95%。

      (六)項目工作

      結(jié)核病項目:開展了“3.24”結(jié)核病防治日公眾宣傳,發(fā)放宣傳資料600余份,管理結(jié)核病涂陽病人6例,涂陰病人5例、追蹤病人11例,對每個病人進(jìn)行訪視,對村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)。

      農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目:對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩進(jìn)行摸底,我鎮(zhèn)共享受補助產(chǎn)婦人50,受益率達(dá)50%以上。

      二、基本醫(yī)療服務(wù)

      加強醫(yī)療質(zhì)量管理,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,確保全年無醫(yī)療事故發(fā)生。加強醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,杜絕抗生素的濫用,對特殊藥品實行專項管理。全年業(yè)務(wù)收入26萬元,其中藥品14.4萬元,占總收入的55%,耗材1.6萬元,占總收入6.5%,其中診療收入10萬元;占總收入38.5%門診病人5589

      人次,住院236人次。

      三、醫(yī)院管理

      制定了三級管理制度,完善了各項規(guī)章制度,成立了院務(wù)會、合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月一次會議,充分發(fā)揮其職能,增加了醫(yī)院管理的透明度,嚴(yán)格藥品網(wǎng)上集中采購。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理和財務(wù)開支審批手續(xù),執(zhí)行績效考核定崗定薪制度,全年無坐收坐支現(xiàn)象和私收費,私分收入現(xiàn)象發(fā)生。合理安排人員崗位,無私招亂聘現(xiàn)象和停薪留職行為。加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,搞好行風(fēng)建設(shè)工作,全院醫(yī)護(hù)人員無收紅包,吃回扣等違法違紀(jì)行為;成立了院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實各級安全生產(chǎn)會議精神,每月開展一次安全隱患大排查,全年無安全隱患事例,確保全年無安全事故發(fā)生。

      四、中醫(yī)工作

      于今年11月啟動了中醫(yī)藥工作,目前正處于中醫(yī)科創(chuàng)建階段。

      五、新農(nóng)合工作

      貫徹落實新農(nóng)合政策,嚴(yán)格執(zhí)行驗證制度,實事求是,無弄虛作假,套取合醫(yī)基金行為。嚴(yán)格按住院指針收治住院病人,無過度醫(yī)療和掛床住院行為;全年門診補償2.3萬元,住院補償,11萬元。

      六、存在的問題和不足

      以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院職工不懈努力的結(jié)果。即將過去的一年,我們雖然取得一些成績,但是還存在很多不足,具體表現(xiàn)以下幾個方面:

      (一)公共衛(wèi)生工作:村級防保工作人員素質(zhì)普遍較差,業(yè)務(wù)能力參差不齊,工作責(zé)任心不強,敷衍現(xiàn)象較嚴(yán)重,報送的資料不及時,工作完成情況不理想或者質(zhì)量較差,衛(wèi)生院個別人員業(yè)務(wù)不熟,思路不清,方法不妥當(dāng),不能按時完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù),推卸責(zé)任,貽誤工作,影響了整體工作推進(jìn)。

      (二)、基本醫(yī)療工作:基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,科室不健全,發(fā)展不平衡,專業(yè)技術(shù)人員不足,業(yè)務(wù)水平不高,無專業(yè)技術(shù)特長,不能滿足廣大患者的醫(yī)療需求,工作人員觀念守舊,懶散,不思進(jìn)取,工作積極性不高,集體主義意識淡薄,沒有緊迫感和責(zé)任感,醫(yī)療服務(wù)項目較少,制約了醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。醫(yī)務(wù)人員少,無法外派進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平低下和很多基本科室無法開展,無法跟進(jìn)老百姓的就醫(yī)技術(shù)需求。

      (三)管理工作:責(zé)任追究制和工作量化考核制度未完善,缺乏對職工的思想政治理論學(xué)習(xí);實施衛(wèi)生改革不夠深入,科室協(xié)作有待加強。

      總之,在縣衛(wèi)生主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,繼續(xù)解放思想,真抓實干,扎實工作,為永興場鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階而努力奮斗!

      二〇一一年十二月九日

      第五篇:譚壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年一季度工作總結(jié)

      譚壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年一季度

      工作匯報

      本季度我院各項工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初指定的工作目標(biāo)要求及2012年衛(wèi)生工作會議精神,通過對會議及一系列路線、方針、政策深入學(xué)習(xí),借醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的東風(fēng),全體職工團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力促衛(wèi)生院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

      一、基本業(yè)務(wù)情況

      全院現(xiàn)有職工9人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人,中、西藥師2人,醫(yī)士1人、護(hù)士2人,后勤1人,開設(shè)病床12張。本季度總收入9.5萬,同比去年增長35%,門診、住院人次同比去年均有較大漲幅。

      二、基本公共衛(wèi)生

      1、加強培訓(xùn)、管理,成立機構(gòu),制定方案,健全制度。我院積極參加公衛(wèi)科目培訓(xùn),成立了公共衛(wèi)生科,實行專人專管,年初制定工作計劃、目標(biāo)任務(wù)及實施方案。建立、健全了公衛(wèi)科工作制度,以保證年初目標(biāo)任務(wù)按時圓滿完成。

      2、本月積極聯(lián)系村干部籌備下鄉(xiāng)免費體檢、建檔工作,近期即將實施。慢病管理、婦幼保健、預(yù)防免疫工作緊張有序的進(jìn)行,積極開展脊灰麻疹查漏補種接種工作及結(jié)核病防治宣傳等工作并圓滿完成任務(wù)。

      三、醫(yī)院形象改造

      在新任院長領(lǐng)導(dǎo)下,健全和完善了各項規(guī)章制度,職工工作態(tài)度、精神面貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大有改進(jìn)。新辦醫(yī)院食堂,為廣大患者及職工解決了就餐難題,也為醫(yī)院引進(jìn)人才,進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

      四、目前存在的問題

      1、專業(yè)技術(shù)人員缺少,基本工作難于正常開展,功能科、婦產(chǎn)科基本停業(yè),有待于上級部門早日給予安排和解決。

      2、衛(wèi)生人員素質(zhì)參差不齊,結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面存在隱患,有待于爭取資金加大培訓(xùn)和監(jiān)督力度。

      3、防保及新農(nóng)合經(jīng)費投入不到位,醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)太重待遇不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠生活需求,帶動不了醫(yī)務(wù)人員的積極性,無法把各項工作做細(xì)做實,造成醫(yī)院工作難于有序規(guī)范開展。

      4、醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患,面對社會不良風(fēng)氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境,醫(yī)院在為患者提供看病就醫(yī)服務(wù)的同時帶有很大的壓力,稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐甚至引起醫(yī)療糾紛等惡性后果。

      5、農(nóng)村條件所致,交通不便,有勞動力及有文化、思想素質(zhì)高的人員大多外出務(wù)工,家中多為老、弱、病、殘及婦女兒童,對各項醫(yī)療政策不能正確理解。這就對患者就醫(yī)配合及開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。

      五、下一步工作計劃

      1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益。積極抓好醫(yī)院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好三項工作:一是加大新農(nóng)合患者住院及政策宣傳的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策;二是繼續(xù)加強醫(yī)院及村衛(wèi)生室的一體化和規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求,同時防微杜漸,杜絕一切醫(yī)療隱患;三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好群眾防疫保健工作。

      2、注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是醫(yī)院得以生存和可持續(xù)發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,醫(yī)院骨干較為稀缺,技術(shù)人才缺乏,無后備力量。因此再困難也要擠出經(jīng)費加大人員培訓(xùn)與技術(shù)人才引進(jìn)力度。力爭5年時間完成人員輪訓(xùn)和人才引進(jìn)。逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展輔助科室,吸引患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。

      3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。抓好國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的各項資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

      4、加強醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說“三分成績,七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實行民主管理,對所有員工實行目標(biāo)化管理,將各項責(zé)任制度落到實處,實行五定一獎一罰責(zé)任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制,對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵,對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予扣發(fā)獎勵,以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進(jìn)一步強化醫(yī)療護(hù)理隊伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯,竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

      譚壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年3月28日

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