第一篇：南陽坡煤礦2014年機運隊安全工作總結(jié)與2015年工作計劃

南陽坡礦2014年“機運隊”安全工作總結(jié)與2015年工作計劃

中煤華昱南陽坡煤業(yè)公司

機運隊2014年安全工作總結(jié)暨2015年安全工作安排

第一部分 2014年機電安全工作總結(jié)

2014年以來，機運隊認真貫徹落實集團公司及本單位安全精神指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“一號文件”精神，以安全生產(chǎn)工作為目標、以機電安全質(zhì)量標準化工作為重點、以機電設(shè)備安全運行為導向，認真開展機電安全質(zhì)量標準化專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督辦、嚴格落實并制定相應(yīng)的保障措施確保設(shè)備的正常運行。

一、機電安全重點工作推進情況及取得的成效等： 1、6煤主供電線路約2000米與6#變電所高、低壓配電設(shè)備的敷設(shè)與安裝35臺。2、4103工作面搬家線路的整改1500米，井下閑置回收管路1200米及井下3#、4#公共區(qū)域管線搞標準化2000米。3、6#層水泵房基礎(chǔ)刷漆、管路刷漆、主排水Φ219管路敷設(shè)1600米及加工管托架267個。4、4103工作面搬家沿途供電及管線改造。5、4#采區(qū)老變電所的10臺開關(guān)的拆除及運輸?shù)?#變電所并進行安裝。

第二篇：南陽坡煤礦2014年機運隊安全工作總結(jié)與2015年工作計劃

南陽坡礦2014年“機運隊”安全工作總結(jié)與2015年工作計劃

中煤華昱南陽坡煤業(yè)公司

機運隊2014年安全工作總結(jié)暨2015年安全工作安排

6、地面篩分車間、檢修車間、上倉系統(tǒng)供暖設(shè)備的安裝10臺。7、6煤集中主運膠帶機頭變頻調(diào)速開關(guān)的安裝及調(diào)試。

5、4#層井底車場Φ219兩趟管路到4#中央泵房安裝完成600米。

6、搞6101兩順槽管路、電纜質(zhì)量標準化5000米吊掛完成。

(二)、6#集中主運皮帶、6#盤曲皮、6101兩順槽管路供配電系統(tǒng)改造、吊掛電纜、管路搞機電標準化1800米。

(三)、6#變電所及水泵房內(nèi)設(shè)備及管線搞機電標準化800米。

(四)、3#層運輸系統(tǒng)供電線路改造800米及管路改造1000米。

(五)、地面供排水、供配電、通風、供暖管路維護改造

1、維護供水、供暖管路約600米,供暖設(shè)施供電系統(tǒng)改造1600米。

2、玉陽線35KV供電架空線路春季巡檢5000米。

3、地面主通風機房電纜標準化完成200米。

4、鍋爐房內(nèi)設(shè)備除塵修復、電纜標準化完成300米，5、地面供電電纜的改造搞標準化完成1500米。

6、辦公樓外接線的改造約600米。

（六）、4102皮帶供電系統(tǒng)安裝開關(guān)設(shè)備8臺，電纜、管路標準化改造完成1000米。

（七）、6煤采區(qū)皮帶南、北翼供、排水管、線標準化的完成2800米。

（八）、4#—6#膠輪車斜井相關(guān)管路及照明標準化安裝完成1800米。

（九）30202工作面管線標準化吊掛450米、3#層變電硐室標準化吊掛管線600米、4015兩順槽及工作面設(shè)備拆除后保留管線搞標準化

2000米。

（十）6101西段工作面兩部皮帶機道風水管路搞標準化1200米、供配電的配備與安裝。

（十一）、加工4#-6#Φ219固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，機電主要硐室加工吊掛機電標準化牌板50余塊。

二、鍛煉職工隊伍，加強培訓教育

1、利用班前會時間，對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育。

2、組織職工利用業(yè)余時間進行機電專業(yè)知識學習，使專業(yè)技能知識進一步得到加強，更好地服務(wù)于企業(yè)。

3、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業(yè)培訓。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。

三、存在主要問題分析

1、機電人員對機電質(zhì)量標準化認識程度還不高，仍需要加強學習培訓和現(xiàn)場指導。

2、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，僥幸心理時有發(fā)生，愛崗敬業(yè)態(tài)度有待轉(zhuǎn)變。

3、需進一步完善考核獎勵、違規(guī)處罰制度，在“健康”的管理制度框架下規(guī)范從業(yè)人員的行為準則。

第二部分2015年“機運隊”安全工作計劃

雖然2014年機運隊在進度和目標上取得了一定的成果，但是2015年的安全工作更為艱巨。我們將在礦領(lǐng)導的指導下，全面開展機電安全管理工作，以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭，狠抓機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識。

一、必須堅持不懈地抓好機電現(xiàn)場管理工作。機電系統(tǒng)工種繁多、機運專業(yè)人員又不足。我機運隊在保證安全的前提下將保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

二、狠抓井下機電設(shè)備維護、保養(yǎng)管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；嚴加考核，務(wù)必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機運系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。

三、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)堅持定期對職工進行技術(shù)培訓和考核，轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。①、利用每次會議時間，對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。②、制定機電設(shè)備工作檢修計劃，督促隊組認真完成。③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務(wù)、強調(diào)本班安

全注意事項，還要對職工進行一定的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

四、強化機運隊日常管理，做好機電工作計劃。

1、加強和推進機電質(zhì)量標準化工作，進一步實現(xiàn)機電房硐室的達標。

2、加強人員自身業(yè)務(wù)學習，不斷提高技術(shù)本領(lǐng)。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解存在不足，積極提出合理的建議和意見。

7、在礦領(lǐng)導的指導下，保質(zhì)保量完成下達的各項任務(wù)。

中煤華昱南陽坡煤業(yè)

2014年10月13日

第三篇：煤礦機運隊崗位責任制

機運隊隊長崗位責任制

1、負責本隊全面行政管理工作，是安全工作的第一責任者，領(lǐng)導和指揮全隊職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、負責向本隊職工傳達、貫徹、落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)的規(guī)定，并認真組織實施。

3、負責機電設(shè)備、安全設(shè)施的日常管理工作，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備維修，提高設(shè)備完好率和利用率，搞好質(zhì)量標準化工作，保證機電設(shè)備和人身安全。

4、負責編制、修改本隊的各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制的實施細則和各項安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實。

5、負責組織每周的安全會議，組織本隊的安全檢查，對安全隱患及時組織處理，經(jīng)常深入現(xiàn)場，杜絕“三違”，認真組織事故分析會議。

6、制定本單位安全技術(shù)培訓計劃，開展崗位練兵，使上崗人員做到應(yīng)知、應(yīng)會，持證上崗。

7、負責搞好通訊暢通通無阻，抓好線路的管理，維護工作；搞好礦燈、自救器的管理、發(fā)放、回收，確保安全用具完好工作；抓好防火、防觸電教育及管理工作，并做好宣傳發(fā)動工作。

8、負責本隊的材料、工具、設(shè)備管理和成本核算的領(lǐng)導工作，做到高效低能。

9、負責本隊技術(shù)管理工作的組織領(lǐng)導，負責勞動管理工作，貫徹各項管理制度，做好出勤工作，保證安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化達標。

10、組織本隊的安全檢查，深入現(xiàn)場了解設(shè)備的運行情況，對存在的安全隱患及時處理。

機電副隊長崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和三大規(guī)程協(xié)助隊長做好本單位的安全工作。

2、經(jīng)常深入井下，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，及時解決機電中存在的問題，確保機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期組織對機電設(shè)備進行檢修和維護，建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備管理制度，保證設(shè)備完好率達90％以上，杜絕失爆。

4、加強業(yè)務(wù)學習搞好小改小革，并針對機電方面經(jīng)常提升合理化建議，在隊長的領(lǐng)導下創(chuàng)造性地完成本職工作。

5、當井下發(fā)生設(shè)備類機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，迅速組織處理。

6、加強對各類機電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，提高機電人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對檢查的問題要認真組織，限期整改。

8、接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)和安全運行，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

9、對機電事故要按照四不放過的原則進行追查分析和處理，并制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。

10、值班時負責本隊安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安全生產(chǎn)及其他問題。

11、定期做好電氣設(shè)備和電纜的絕緣搖測，并做好電氣設(shè)備的試驗，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字后備案。

技術(shù)副隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策、結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度，搞好安全生產(chǎn)。

2、對本隊所有設(shè)備堅持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，按圖表對機電設(shè)備進行預(yù)防性試驗檢修。

3、經(jīng)常組織本隊職工進行業(yè)務(wù)學習，提高職工使用管理設(shè)備的技術(shù)，不允許無證上崗。

4、負責本隊各種技術(shù)資料，圖紙整理和保存。

5、負責本隊重大檢修項目的各種安全，技術(shù)措施的編制和貫徹樓市，及新工人上崗培訓。

6、堅持跟班下井制度和工人同上同上，解決生產(chǎn)中存在的實際問題。

7、在生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章作業(yè)，冒險蠻干的職工要堅決制止，并從嚴處罰。

8、加強對職工的安全生產(chǎn)教育，學習執(zhí)行三大規(guī)程，達到安全生產(chǎn)。

9、提高業(yè)務(wù)水平，完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

安全副隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策，領(lǐng)會上級有關(guān)生產(chǎn)的各項制度。

2、杜絕失爆設(shè)備，嚴禁帶電作業(yè)，井下供電要做到“三無四有、兩齊、三全、三堅持”。

3、消滅帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備，設(shè)備完好率，檢修率，事故率達到公司規(guī)定的標準，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

4、參加運輸線的驗收工作，嚴格執(zhí)行煤礦和安全規(guī)程，不安全不生產(chǎn)。

5、樹立安全第一思想，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守安全生產(chǎn)制度。

6、開展每周的安全活動會，認真組織職工學習安全文件，安全知識?？偨Y(jié)安全工作，安排安全工作。

7、參加礦局組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題及時組織整改和處理。

8、本單位出現(xiàn)的工亡事故，運轉(zhuǎn)事故，隊干部要親臨現(xiàn)場，組織搶救，嚴格按照“四不放過”的原則，及時追查，分析原因，接收教訓，嚴肅處理。

9、值班時要負責本隊安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理生產(chǎn)及其他問題，帶班時要對本班一切安全生產(chǎn)做到位。

班組長崗位責任制

1、在隊長的領(lǐng)導下，組織對本班的安全生產(chǎn)，對本班組安全生產(chǎn)工作負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一負責者。

2、負責組織班組員工認真學習貫徹執(zhí)行國家 有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方針，政策，法律，法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度。要求班組員工做到應(yīng)知應(yīng)會，在現(xiàn)場按章操作，遵章守紀。

3、參加每周安全活動日，加強班組安全學習知識，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工安全操作技能。按照措施整改安全隱患，做到不違章指揮，制止員工違章作業(yè)。

4、按照作業(yè)計劃組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況，具體布置當班安全生產(chǎn)工作。對新調(diào)入的員工進行現(xiàn)場操作，知識培訓和幫助教育，并在熟悉工作環(huán)境前，要指定專人負責安全。

5、組織本班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程，安全技術(shù)專項措施并檢查其執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下部違章作業(yè)。

6、經(jīng)常檢查生產(chǎn)過程中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能從根本上解決的問題要采取臨時控制措施，并及時上報。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“三匯報”制度。

7、協(xié)助跟值班隊長認真組織員工開好班前會，認真執(zhí)行交接班制度，做到交接內(nèi)容明確，手續(xù)清楚。遇到不安全因素時，在未排除，未交待清楚之前不能進行交接班。

8、發(fā)生災(zāi)害事故時，組織本班組員工積極參加搶救，保護現(xiàn)場，并立即如實上報，接收事故調(diào)查。

維修班組長崗位責任制

1、努力學習業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，對所轄設(shè)備必須做到三懂四會。

2、熟悉所轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，傳動方式，掌握供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)，保護裝置的工作原理，消防器材的使用方法。當發(fā)生故障時，應(yīng)判斷迅速，準確，指揮果斷，得當，處理及時。

3、負責本職范圍內(nèi)所屬機電設(shè)備的檢查，維護工作。提供設(shè)備的檢查項目，內(nèi)容，材料計劃，做好檢查、檢修記錄。保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，維護和保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

4、以身作則、言傳身教，帶頭嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程和各種規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違章指揮，愛護設(shè)備，保證人身安全。

5、堅守工作崗位，對所轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，要經(jīng)常巡回檢查。班組長每班不少于2次，維修工不少于4次。

6、維護工負責運輸機航電纜的懸掛，必須保證電纜懸掛整齊，不得有落地現(xiàn)象。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，率領(lǐng)本班組全體職工精誠團結(jié)，密切協(xié)作，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，確保機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

機電技術(shù)班組長安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.樹立“安全第一”思想，嚴格 礦‘‘三大規(guī)程”和各項管理制度。

2、井下責任范圍的機電安全工作負責，對完好率不達要求設(shè)備不能。正常運轉(zhuǎn)，重大機電事故負責。對全組人員負責

3、嚴格班組各項制度，定期檢查檢修設(shè)備，并有記錄，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時處理匯報，并有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4、保證設(shè)備機械性能良好，質(zhì)量可靠，搞好質(zhì)量標準化工作。

5、罙入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查所有機電設(shè)備運行情況和完好情況。發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

6、保證機電設(shè)備的檢修質(zhì)量，及時維護保養(yǎng)。更換損壞部件，使設(shè)備保持完好的狀態(tài)檢查材料配件是否全符合質(zhì)量要求。

7、搞好全組安全技術(shù)培訓，提高組員的安全責任心和技術(shù)水平。經(jīng)常對本組人員進行安全第一的思想教育。

8、對本班發(fā)生的事故分析組織調(diào)查，采取防范措施，對“三違”人員提出處理意見并實施。

9、嚴禁帶電檢修和搬遷電器設(shè)備和電纜。嚴格執(zhí)行停送電制度。

10、完成隊里交辦的任務(wù)。保證本班機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

電氣防爆班組長崗位責任制

1、愛崗敬業(yè)，遵章守紀，刻苦專研本專業(yè)知識。

2、熟悉防爆電氣設(shè)備的性能、工作原理及操作方法和檢修工藝。

3、能對所有防爆電氣設(shè)備進行正確的維護保養(yǎng)，有處理各種事故的能力。

4、熟悉與工種相關(guān)的的安全規(guī)程，操作規(guī)程，完好標準和檢修質(zhì)量標準的規(guī)定。

5、認識各種機械、電氣符號，懂得機械制圖、識圖，機械基礎(chǔ)及電工、電子的知識，電氣原理圖。

6、能正確使用各種儀器、儀表和其他檢查、檢修、測量工具。

7、認真學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條例和指令。

8、嚴格遵守勞動紀律和各項制度，服從指揮，堅守工作崗位，堅持現(xiàn)場交接班。

9、設(shè)備完好標準和檢修質(zhì)量標準的規(guī)定，做到上標崗干放心活，安全生產(chǎn)文明，做到判斷事故準確無誤，處理事故安全迅速。

10、每班要對電器設(shè)備巡回檢查1此，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，嚴禁帶病運行。杜絕檢修過程中造成失爆，保護裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

井下電鉗工崗位責任制

1、鉗工必須熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和礦井安全制度。熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備、機械設(shè)備的構(gòu)造、性能，掌握安裝、維修工藝和質(zhì)量標準。并能熟練的判斷、處理故障。經(jīng)考試合格，持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，方可獨立操作。

2、井下電鉗工應(yīng)熟悉井下各水平的供電系統(tǒng)，了解所管轄巷道、區(qū)域里有害氣體的情況，并按規(guī)定佩戴瓦檢儀。

3、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”的規(guī)定。在停電電源開關(guān)上掛“有人工作，嚴禁合閘”標志牌。在無人值班的變電硐室及無人在場的要停電的電源開關(guān)，除掛停電標志牌外、必須派專人守護，直至工作完畢，執(zhí)行此項工作的人員摘下標志牌并送電，撤離守護人員。

4、停用電氣設(shè)備時，不準在拆除點遺留電纜不合格接頭或失爆設(shè)備。

5、使用的電氣設(shè)備應(yīng)裝有電機綜合保護、煤電鉆綜合保護、風電延時閉鎖等保護裝置，并性能良好，動作可靠。

6、嚴格執(zhí)行其他相關(guān)規(guī)定。

7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

排水工崗位責任制

1、堅守崗位，遵守紀律，嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴密監(jiān)視水泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況緊急停機，及時匯報并積極處理。

2、熟悉并掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理，并做到合理使用，會保養(yǎng)、會排除運行中的一般故障，熟悉并掌握泵房內(nèi)的供電系統(tǒng)，經(jīng)培訓合格后，持證上崗。

3、要堅持巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)異常響聲要停泵檢查，匯報有關(guān)領(lǐng)導，并協(xié)助維護工處理。

4、做到“四檢查”，“一注油”，保證設(shè)備零部件齊全、緊固、完好，保證安全運轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查各種儀表的讀數(shù)和機器的運轉(zhuǎn)聲音，檢查各部的溫升不超限，各部潤滑良好。

5、嚴格交接班制度，當班工作結(jié)束后，清掃水泵房的環(huán)境衛(wèi)生，整理記錄，將存在的問題向接班司機認真交待清楚。

6、負責水泵檢修后的試車和驗收工作。

7、負責本范圍內(nèi)的設(shè)備、電纜、水管等清潔衛(wèi)生，并懸掛排列整齊，做到文明生產(chǎn)。

8、負責工具、材料、配件等的保管工作，分類擺放整齊。

9、按照規(guī)定認真填寫各種記錄。

機運隊崗位責任制

第四篇：機運隊工作計劃

二 零 一 二 年

機 運 隊 工 作 計 劃

春風吹，戰(zhàn)鼓擂；伏巖人兒斗志昂；時間緊，任務(wù)重；伏巖上下齊心上。

剛剛告別了輝煌的2011年，我們帶著堅定的信念走進了2012年。2012年，我礦建立十周年；2012年，我礦安全生產(chǎn)無事故十周年；2012年，更是我礦從基建礦井轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦井的華麗蛻變之年。對于我們伏巖人來說，2012年將是不平凡的一年。為了達到我礦的順利轉(zhuǎn)產(chǎn)目標，我機運隊全體干部職工將全力以赴，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，推進全隊安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年安全工作總體安排如下：

在2012年的安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標準化為管理主線，狠抓全隊安全培訓教育，全面落實安全生產(chǎn)責任制，以人為本，端正安全工作態(tài)度，強化安全工作責任。全力進行安全質(zhì)量標準化建設(shè)，在確保全隊全年安全生產(chǎn)無事故。

在安全管理方面，要切實加強各單獨崗位的安全管理，運輸安全細化分到人頭，端正安全工作態(tài)度，要做到人人有事干，事事有人管，責任有人但，絕不出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。全力構(gòu)建科隊考核管理體系，形成一級對一級負責、各個管理環(huán)節(jié)和設(shè)備均有人負責的管理格局。實現(xiàn)各項工作均有標準、有目標、有考核、有反饋、有落實、有獎懲的管理局面。要進一步加強標準體系建設(shè)，進一步完善健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標準和操作標準，健全涵蓋各工種及各個管理環(huán)節(jié)的制度和標準體系。對各工種的操作規(guī)程、崗位責任制、以及各個管理環(huán)節(jié)的技術(shù)標準重新修訂和完善，以流程化、標準化、可操作化為基本原則，規(guī)范各工種的操作規(guī)程、巡回檢查制度、交接班制度等崗位員工最基本制度，確保各項規(guī)范、制度、標準落到實處。

皮帶運輸方面，要對所有的設(shè)備進行全面的細致的檢查，不能用的，堅決不用。需要修的，必須在維修后，確認不影響安全運轉(zhuǎn)后，方可使用。特別是對主皮帶和高空架人候車的檢查，更要細，要細到每個螺絲的松緊。確保運輸安全無事故。

在建設(shè)任務(wù)方面，首先是要在調(diào)度會上領(lǐng)清任務(wù)，充分領(lǐng)會會議精神，聽清任務(wù)標準是什么。在隊里安排任務(wù)時，要把責任落實到人，任務(wù)分配到點。明確時間要求和任務(wù)目標。不折不扣的，保質(zhì)保量的按期完成工作任務(wù)。加強現(xiàn)場管理，堅決做到質(zhì)量標準化建設(shè)。

除在工作方面我們要切實做好外，我們還要抓好科隊的文明建設(shè)，要求所有隊員做到不該問的不問，不該說的不說，做到愛崗敬業(yè)，接打電話和待人接物講文明講禮貌，促進團結(jié)。做一名合格的伏巖人。

2012年是我公司的轉(zhuǎn)產(chǎn)攻堅年，我們將以科學發(fā)展觀為指導，緊扣公司制定的工作思路，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、與時俱進，嚴格按照公司的戰(zhàn)略部署，搶抓機遇，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，力爭用最短的時間、最優(yōu)的質(zhì)量、最高的效率，為早日實現(xiàn)我礦順利轉(zhuǎn)產(chǎn)的目標而努力奮斗！

第五篇：機運隊8月份安全工作總結(jié)[定稿]

機運隊8月份安全工作總結(jié)

我隊緊緊圍繞集團公司“戰(zhàn)略推進年”工作要求和礦井生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)以及全年生產(chǎn)任務(wù)指標開展礦井煤流運輸系統(tǒng)管理工作，認真落實公司確定的精益管理推進目標任務(wù)，從精益管理“持續(xù)消滅浪費，不斷創(chuàng)造價值”的思想出發(fā)，圍繞“提高生產(chǎn)效率”的目標以業(yè)務(wù)“剛性”管理“柔性”為主線，進行精益化建設(shè)，通過業(yè)務(wù)與管理的有機結(jié)合，實現(xiàn)精益化管理水平提升?，F(xiàn)將我隊8月份安全工作總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)情況：

1、安全方面：杜絕了輕傷及以上人身事故和1-3級非人身事故，杜絕了嚴重“三違”，消除了工作范圍內(nèi)的各類安全隱患。

2、工程質(zhì)量方面：扎實推行了精益管理，實現(xiàn)了動態(tài)質(zhì)量標準化。

3、機電管理方面：杜絕了責任性的機械故障。

4、精益管理和“安全基礎(chǔ)對標管理”及內(nèi)部市場化達到了規(guī)范運作，常抓不懈。

二、8月份主要工作：

1、上倉主運皮帶：更換機頭卸載點緩沖平臺耐磨板3塊。2、3-1主運皮帶：脫水篩更換一級篩板3塊（3.5m*1.1m）。3、12盤區(qū)刮板機：更換刮板機溜槽55節(jié)、鏈條200米。

保養(yǎng)，加強包機維修人員和設(shè)備司機的工作責任心，杜絕影響生產(chǎn)半小時以上的人為機械事故，確保原煤系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

機 運 隊 2018

年8月25日