第一篇：凝聚全員改革創(chuàng)新之力 實(shí)現(xiàn)天合百億強(qiáng)企之夢(mèng)

凝聚全員改革創(chuàng)新之力 實(shí)現(xiàn)天合百億強(qiáng)企之夢(mèng)

尊敬的各位員工同志們：

今天天合員工歡聚一堂，喜迎新春。在2015 年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上全體員工，表示衷心的感謝，并致以新春的祝福，祝大家羊年身體健康，工作愉快，家庭幸福。

辭舊迎新，回首不平凡的2014 年，我們深刻的感受到，過(guò)去的一年里，是我們面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，這是我們攻堅(jiān)克難艱苦奮斗的一年，也是我們加快發(fā)展?fàn)巹?chuàng)世界一流企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)改革與創(chuàng)新、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的一年。

2014 年我們面對(duì)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，其嚴(yán)峻性和困難已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了2009 年全球金融危機(jī)所帶來(lái)的影響。由于國(guó)際性政治動(dòng)蕩和中東、非洲、烏克蘭等區(qū)域性戰(zhàn)亂，為國(guó)際石油工業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易造成了嚴(yán)重影響，以及國(guó)內(nèi)實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長(zhǎng)速度放緩等因素的影響，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外石油鉆采行業(yè)和市場(chǎng)處于嚴(yán)重下滑狀態(tài)，許多石油機(jī)械行業(yè)廠家也普遍陷入大幅度減產(chǎn)或停產(chǎn)減員的困境。

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們天合沒(méi)有萎縮不前、消極等待，而是在廣大員工充分理解和支持下，一方面積極克服各種困難，搶奪國(guó)內(nèi)外銷售市場(chǎng)份額，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證員工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定；一方面客觀分析市場(chǎng)與天合自身的有利條件和不足，勇敢地面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，積極面向天合大發(fā)展的未來(lái)，提出了創(chuàng)建百億級(jí)銷售企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)，我們采取深化企業(yè)改革，創(chuàng)建管理機(jī)制，向石油鉆井行業(yè)的新領(lǐng)域、多元化發(fā)展等多項(xiàng)戰(zhàn)略決策，不斷夯實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。

在全體員工的共同努力下，我們克服了各種不利因素和市場(chǎng)困難，2014 年主要取得了以下工作成果：

第一、實(shí)現(xiàn)年銷售收入6.5 億元左右，相比上年雖然未取得明顯增長(zhǎng)，但在前所未有的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，我們?nèi)〉眠@樣的成績(jī)已實(shí)屬不易。

第二、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成功進(jìn)入石油鉆井領(lǐng)域，完成國(guó)內(nèi)第一口井的鉆探任務(wù)，為今后向國(guó)際、國(guó)內(nèi)鉆井工程服務(wù)領(lǐng)域的縱深發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的開端。

第三、進(jìn)一步提高了天合品牌信譽(yù)度和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力，我們?nèi)骈_展了提高全員質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)；通過(guò)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，加強(qiáng)和完善兩基地質(zhì)量管理體系和質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，采取內(nèi)部質(zhì)量投訴調(diào)動(dòng)全員關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題的措施，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)控制過(guò)程監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制手段。使事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與操作者主動(dòng)做好產(chǎn)品自檢、對(duì)上道工序互檢的生產(chǎn)質(zhì)量控制意識(shí)，質(zhì)檢人員加強(qiáng)產(chǎn)品專檢質(zhì)量控制的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了明顯的改善和提高。

第四、圍繞實(shí)現(xiàn)百億銷售目標(biāo)，集團(tuán)全面整合了國(guó)內(nèi)外銷售組織體系，進(jìn)一步明確了各區(qū)域市場(chǎng)的細(xì)分、責(zé)任與工作任務(wù)；先后設(shè)立海外事業(yè)部和國(guó)內(nèi)油田事業(yè)部，推進(jìn)實(shí)施全球一體化服務(wù)戰(zhàn)略；并將建立國(guó)內(nèi)外辦事處與維修服務(wù)站納入工作日程，全面增強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開拓力度，大力拓展向產(chǎn)品的租賃、維修和測(cè)、錄、鉆、完、修井等油田服務(wù)業(yè)的延伸，擴(kuò)大了天合石油專業(yè)營(yíng)銷范圍，為天合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尋找新的機(jī)遇，拓寬新的發(fā)展途徑。

第五、建立集團(tuán)鉆采研究院，加大公司技術(shù)創(chuàng)新工作力度，組織實(shí)施開發(fā)支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的高端新技術(shù)，研發(fā)現(xiàn)有業(yè)務(wù)多元化的新產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行提檔升級(jí)和系列擴(kuò)展等技術(shù)創(chuàng)新措施，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和銷售建立新的增長(zhǎng)點(diǎn)，注入了新的發(fā)展活力。

第六、建立集團(tuán)與分公司績(jī)效考核和審計(jì)兩個(gè)新的管理體系，今后將會(huì)更加準(zhǔn)確評(píng)估崗位貢獻(xiàn)和報(bào)酬的準(zhǔn)確性，審計(jì)委也將向各種弄虛作假的行為亮劍，來(lái)維護(hù)我們經(jīng)營(yíng)秩序的公平性。

彈指間，天合已經(jīng)走過(guò)了12 個(gè)發(fā)展年頭，12 年來(lái)我們從100 多人發(fā)展到今天的1700人，人員增長(zhǎng)15 倍，資產(chǎn)總額從1000 余萬(wàn)元發(fā)展到今天的20 個(gè)億，增長(zhǎng)了15 倍左右。天合人歷經(jīng)了12 年風(fēng)雨，于2014 年末終于用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提煉出我們今后發(fā)展的核心價(jià)值觀：“客戶第一、團(tuán)隊(duì)為本、論績(jī)嘉獎(jiǎng)、共享成果”。并正式確定我們以此天合核心價(jià)值觀為指導(dǎo)思想，創(chuàng)立“百億級(jí)企業(yè)“為目標(biāo)的工作指導(dǎo)方針。

過(guò)去的12 年，我們銷售收入增長(zhǎng)50 倍左右，員工收入隨著企業(yè)發(fā)展也增長(zhǎng)了20 倍左右，如果我們?cè)谖磥?lái)3 至5 年實(shí)現(xiàn)百億級(jí)夢(mèng)想希望我們員工的人均收入在2014 年的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)10 倍左右，這就是核心價(jià)值觀里所提出的“共享成果”的體現(xiàn)！我們的人均收入也就能達(dá)到先進(jìn)國(guó)家的平均水準(zhǔn)，但同時(shí)擺在我們所有人員面前的問(wèn)題是我們的工作效率、管理思想、工作質(zhì)量也必須達(dá)到先進(jìn)國(guó)家企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)！

我堅(jiān)信，只要我們的員工將實(shí)現(xiàn)百億級(jí)企業(yè)，創(chuàng)造天合人更加美好生活的希望，變成每一個(gè)人“天合人的夢(mèng)想”，與企業(yè)結(jié)成一個(gè)牢固的利益共同體，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的必勝信念，將實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想付諸于實(shí)際行動(dòng)，付出比以往百倍的努力，通過(guò)堅(jiān)持不懈的改革與創(chuàng)新，去戰(zhàn)勝各種困難，在逆境中激流勇進(jìn)，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的百億級(jí)夢(mèng)想！

2015 年是我們向百億級(jí)企業(yè)沖擊的第一年，讓我們?cè)谶@新的一年里，同心協(xié)力，將天合員工的集體智慧和力量，緊緊凝聚在一起，心系天合發(fā)展，努力做好天合的每一項(xiàng)工作，專心制造天合的每一件精品，努力攻克國(guó)內(nèi)外每一個(gè)市場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)，勇敢前行，扎扎實(shí)實(shí)去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)百億級(jí)企業(yè)的天合夢(mèng)想，爭(zhēng)取我們天合事業(yè)更加輝煌，創(chuàng)造天合人生活更加美好的未來(lái)。

第二篇：增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提升發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)

增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 提升發(fā)展質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)

在憂患中樹立起創(chuàng)新意識(shí)，將創(chuàng)新成為進(jìn)步的靈魂，成為興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力。要讓事業(yè)做大做強(qiáng)，就要有創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新來(lái)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)必須與貫通實(shí)事求是的思想相結(jié)合，對(duì)于存在的客觀事物，阻礙企業(yè)發(fā)展的困難問(wèn)題，必須解決思想，振奮精神，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)發(fā)展的信心和決心。

在此，我部門深刻領(lǐng)會(huì)公司年初制定的工作計(jì)劃與公司上半工作報(bào)告精神，強(qiáng)化與之相適應(yīng)的思維意識(shí)、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，分析問(wèn)題、研究思路、制定政策、部署工作。主要做了以下幾方面的工作：

一、主動(dòng)謀求發(fā)展，努力實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略。

落實(shí)公司“強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量，提升品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)又好又快 發(fā)展”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司工作計(jì)劃與目標(biāo)，貫徹集團(tuán)“強(qiáng)店戰(zhàn)略”的實(shí)施計(jì)劃，積極開展“比績(jī)效，賽好中求快；比貢獻(xiàn)，賽大中求新；比服務(wù)，賽優(yōu)中求精”立功競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)“三比”活動(dòng)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到三個(gè)提高，即形象提高、效益提高、內(nèi)在素質(zhì)提高的目標(biāo)。

以公司開展臺(tái)帳檢查工作為契機(jī)，全面梳理各管理處現(xiàn)有的基礎(chǔ)臺(tái)帳，逐步完善并形成辦公樓物業(yè)的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理水平的不斷提高。

積極推進(jìn)貫標(biāo)覆蓋工作，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)不斷改進(jìn)與持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平與質(zhì)量服務(wù)，提高業(yè)主的滿意率。

完善應(yīng)急預(yù)案，積極投入“百日安全”活動(dòng)中，以高度責(zé)任感和使命感做好奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定防范工作和夏季防臺(tái)防汛、防暑降溫工作，確保一方平安。

二、打破封閉，積極創(chuàng)造良好環(huán)境，建立和諧發(fā)展。

根據(jù)我支部與集團(tuán)公司一支部在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、樓宇文明建設(shè)密切關(guān)聯(lián)的特性以及穩(wěn)定與發(fā)展的需求，經(jīng)雙方商議、達(dá)成共識(shí)，以“攜手共進(jìn)、創(chuàng)建和諧、同心合力、追求雙贏”為主題，5月8日正式簽約，結(jié)為共建對(duì)子。支部共建標(biāo)志著企業(yè)基層黨建工作走出了新路子，為企業(yè)間的和諧發(fā)展作出了有益的嘗試與探索。

三、精心設(shè)計(jì)載體，激活員工活力。

為了有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升辦公樓物業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，今年5月，我部辦公樓物業(yè)通訊在我部干部員工的共同努力下誕生了。我們的辦刊宗旨是：面向基層，注重專業(yè)，探索發(fā)展，促進(jìn)管理。通過(guò)這個(gè)窗口，我們及時(shí)報(bào)道企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，總結(jié)與提煉健康向上的企業(yè)精神，展示辦公樓宇各管理處的精神風(fēng)貌與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，架設(shè)起企業(yè)與員工交流與溝通的橋梁。

組織員工開展“金點(diǎn)子”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，開發(fā)員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，為公司的健康發(fā)展出謀劃策。各管理處員工本著主人翁精神積極參加本次活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提出了許多合理的、有價(jià)值的建議，體現(xiàn)了他們的“憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、百聯(lián)意識(shí)”，他們以一種實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度查找物業(yè)所處的困難和不足，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)。我們收到了包括經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能、安全等方方面面的“金點(diǎn)子”，有的分析問(wèn)題，提出解決辦法；有的直接提出意見希望改進(jìn)，可以看出我們的員工確實(shí)在本職崗位工作中不斷思考總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，真心實(shí)意想把工作做好。

四、以有效運(yùn)作為抓手，匯聚成合力。

1、落實(shí)指標(biāo)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

到6月底，我部累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成全年總額的%，各項(xiàng)稅費(fèi)萬(wàn)元，完成總額的%，管理費(fèi)累計(jì)收入萬(wàn)元，完成總額的%，超額完成了今年上半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、以管理目標(biāo)為抓手，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平。

（1）強(qiáng)化部門職責(zé)，完善基礎(chǔ)管理。配合公司的檔案檢查，積極完成部門檔案收集、整理、分類、歸檔管理工作。

（2）加強(qiáng)和業(yè)主的溝通力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變思想觀念，用服務(wù)贏得價(jià)值，爭(zhēng)取得到業(yè)主更大的支持。

（3）突出有質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)績(jī)效提升，總結(jié)07年創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以市優(yōu)樓盤為標(biāo)桿樓宇，推廣其成熟的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，組織樓宇間的對(duì)口學(xué)習(xí)取經(jīng)，共同交流與總結(jié)辦公樓宇管理行之有效的辦法，促進(jìn)我部整體管理水平的提高。同時(shí)建立市優(yōu)樓盤運(yùn)行跟蹤機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的不斷提升，保持榮譽(yù)，順利通過(guò)市優(yōu)復(fù)審。

（4）年初所確立的創(chuàng)建平安樓目標(biāo)，經(jīng)過(guò)一部全體員工的努力，有四座大樓獲得區(qū)級(jí)平安樓的稱號(hào)，一座樓盤獲得市級(jí)平安樓宇稱號(hào)。

五、努力構(gòu)建平臺(tái)，打造一流商務(wù)辦公樓宇。

年，我部堅(jiān)持始終抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)新人，努力創(chuàng)建平安樓宇、文明樓宇，以人為本，正確處理好黨群關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系，以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，使服務(wù)成為品牌的輻射力、吸引力，促進(jìn)和諧發(fā)展。

1、我們學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《勞動(dòng)法》，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工，在《公司年在崗員工工資調(diào)整方案》公布前后，我支部不失時(shí)機(jī)地就該方案在員工中進(jìn)行了普遍性的宣傳教育工作，配合做好公司的工資調(diào)整過(guò)程中的員工思想穩(wěn)定工作。

2、各管理處配合人事部做好物業(yè)管理員的培訓(xùn)、保安主管（隊(duì)長(zhǎng)）集訓(xùn)工作。組織員工學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，一方面引導(dǎo)與教育員工不斷提高自身素質(zhì)與專業(yè)技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，另一方面切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，為員工辦實(shí)事。

3、開展保潔技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，利用此契機(jī)，廣泛深入地作好保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)范、保潔工作檢查規(guī)范、保潔服務(wù)安全作業(yè)規(guī)范、保潔工作專業(yè)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)規(guī)定四項(xiàng)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)工作。通過(guò)開展保潔技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，做好專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高管理處員工綜合素質(zhì)。

我部經(jīng)多次整合及結(jié)構(gòu)調(diào)整，始終貫徹公司的戰(zhàn)略方針及經(jīng)營(yíng)理念，努力打造一流的商業(yè)物業(yè)服務(wù)品牌，努力抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。在實(shí)行對(duì)各管理處運(yùn)作情況跟蹤、服務(wù)指導(dǎo)及歸口管理、協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，著力于提高整體服務(wù)水平，著力于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作推進(jìn)及ISO覆蓋工作。從經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，努力抓好收繳率工作，確保企業(yè)的現(xiàn)金流量。從管理上著手于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，一切從實(shí)際出發(fā)，正確處理好勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系及干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極因素，努力促使員工的行為同企業(yè)的發(fā)展保持一致，不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

回首過(guò)去、掌握現(xiàn)在、展望未來(lái)。集團(tuán)正面臨新形勢(shì)、面向新目標(biāo)、站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。我們公司尤其正處在持續(xù)發(fā)展的開端之期，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，增強(qiáng)憂患意識(shí)更是十分必要與迫切。我們要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。為了公司的發(fā)展，我們更要牢固信念，調(diào)動(dòng)激情，要克服畏難情緒，把壓力變成動(dòng)力。我們要解放思想、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、銳意創(chuàng)新，最終要體現(xiàn)“想干事、能干事、干成事”，為早日把公司做大做強(qiáng)，為集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展而扎實(shí)工作、努力奮斗。

第三篇：弘揚(yáng)改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)埋頭實(shí)干精神 實(shí)現(xiàn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和諧河北戰(zhàn)略目標(biāo)

弘揚(yáng)改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)埋頭實(shí)干精神 實(shí)現(xiàn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和諧河北戰(zhàn)略目標(biāo)

付志方在保定市代表團(tuán)同代表們一起審查了報(bào)告。他說(shuō)，省第八次黨代會(huì)是在實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年召開的重要會(huì)議。報(bào)告緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，全面總結(jié)了七屆省委5年間取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也查找了河北面臨的矛盾和問(wèn)題。在分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了今后5年的奮斗目標(biāo)和明確任務(wù)。報(bào)告實(shí)事求是，主題鮮明，重點(diǎn)突出，將建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北作為今后5年全省的戰(zhàn)略目標(biāo)，符合中央要求和全省干部群眾的心愿，定位十分準(zhǔn)確。

付志方說(shuō)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北，既是對(duì)河北發(fā)展戰(zhàn)略的繼承和發(fā)揚(yáng)，又有發(fā)展和創(chuàng)新，體現(xiàn)出河北發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、重大舉措的連續(xù)性。報(bào)告從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩個(gè)方面提出了今后5年的目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，是我們今后5年為之奮斗的戰(zhàn)略目標(biāo)。建設(shè)和諧河北，關(guān)乎社會(huì)發(fā)展，內(nèi)涵十分豐富。報(bào)告明確的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北的指標(biāo)完整，符合科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，提出的重大舉措集中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在河北的生動(dòng)實(shí)踐。報(bào)告對(duì)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北的內(nèi)涵作出明確闡釋，內(nèi)容從河北實(shí)際出發(fā)，說(shuō)河北的話，做河北的事。報(bào)告十分強(qiáng)調(diào)惠民，把今后5年如何做好惠民文章，讓全省人民更多分享改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠，給群眾帶來(lái)更多實(shí)際利益作為今后5年奮斗的重要目標(biāo)，既強(qiáng)調(diào)抓好當(dāng)前，盡可能地多辦改善老百姓生活的實(shí)事、好事，又強(qiáng)調(diào)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在就業(yè)服務(wù)、收入分配、社會(huì)保障、教育醫(yī)療等關(guān)系到人民群眾切身利益的重點(diǎn)領(lǐng)域做好工作，充分體現(xiàn)了以人為本的理念。希望代表們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)和埋頭實(shí)干的精神，使我省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展跨上一個(gè)新臺(tái)階。

劉德旺在石家莊市代表團(tuán)同代表們一起審查報(bào)告時(shí)認(rèn)為，報(bào)告總結(jié)成績(jī)?nèi)婵陀^，分析問(wèn)題實(shí)事求是，判斷形勢(shì)科學(xué)準(zhǔn)確，制定目標(biāo)切實(shí)可行，部署工作措施得當(dāng)，具有很強(qiáng)的思想性、政策性和指導(dǎo)性，是在新的歷史起點(diǎn)上指導(dǎo)我省進(jìn)一步發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，對(duì)于奪取我省全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利具有重要指導(dǎo)意義。報(bào)告提出的建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北戰(zhàn)略目標(biāo)，是河北科學(xué)發(fā)展有關(guān)理論和思路的進(jìn)一步豐富和發(fā)展、有關(guān)政策和措施的高度概括和升華。從理論性上講，我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北的豐富內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的宏偉目標(biāo)，而且是推動(dòng)強(qiáng)省建設(shè)的主要途徑。其意義在于以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推進(jìn)河北科學(xué)發(fā)展。要圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，系統(tǒng)推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)。和諧河北，不僅是一個(gè)社會(huì)建設(shè)上的目標(biāo)，而且是河北全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展的巨大推動(dòng)力。從聯(lián)系性上講，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北與推進(jìn)科學(xué)發(fā)展內(nèi)在一致，是河北科學(xué)發(fā)展的兩翼，兩者相互依存、相輔相成，涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全部?jī)?nèi)容。報(bào)告對(duì)每一個(gè)方面的工作部署，都反映了建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧河北的內(nèi)在要求。

劉德旺說(shuō)，報(bào)告在兩個(gè)關(guān)鍵處使用了“幸福”一詞。我們要讓人們的生活更美好，幸福指數(shù)明顯提升。只有發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能實(shí)現(xiàn)富裕；只有加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能持續(xù)富裕。要保障和改善民生，讓困難群眾共享改革發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。要全面發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。