第一篇：2012前半年述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：大家好！

我叫XXX，現(xiàn)任XX車間主任，在整天忙碌的工作中時間過的飛快，隨著時間的飛逝2012年前半年工作已告一段落。作為儲運車間主任，在焦化公司和公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司總體工作思路，積極進取、扎實工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在整體工作方面取得了一定的成績同時自己也得到了很大的提高。下面我將前半年工作總結(jié)及后半年工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報如下，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正：

2012年，就焦化行業(yè)來講，面臨的形勢仍然十分嚴峻。值此生存艱難之際，我儲運車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，加強內(nèi)部管理，深挖內(nèi)部潛力，大力開展節(jié)能降耗活動，完成了年初制定的各項任務(wù)指標，實現(xiàn)了上半年年安全生產(chǎn)無事故。

現(xiàn)將上半年主要工作完成情況匯報如下：

一、上半年主要指標完成情況： 安全方面：警鐘長鳴，抓好安全工作

根據(jù)中煤九鑫公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我車間組織全體員工在活動期間做了如下工作：

1、組織全員認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件以及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神進行了全員閉卷考試。

2、及時傳達公司安全例會精神并結(jié)合本車間實際情況，定期召開每周安全例會和每月安全例會。

3、通過“案例學(xué)法”每周一例，提高員工自?；ケＲ庾R，使員工真正做到“四不傷害”。

4、從崗位工到班組長、工段長，強化各級人員巡回檢查力度，消 除設(shè)備及人為隱患，確保生產(chǎn)正常。

5、嚴格執(zhí)行車間值班到崗制度和交接班制度。

6、緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合我車間實際情況，在J108皮帶機頭端臺、通廊兩側(cè)護欄上懸掛安全標語橫幅，并新制作各類安全警示標志牌56塊結(jié)合崗位特點懸掛26塊，充分利用焦場值班室門前的宣傳欄、黑板報進行“安全生產(chǎn)月”活動宣傳，唱響安全責(zé)任主旋律，營造企業(yè)關(guān)愛生命的輿論氛圍。

7、組織全體員工觀看由國家安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室組織攝制的《以人為本安全第一——中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事故警示教育片《人命關(guān)天》，（該主題宣教片光盤由安監(jiān)部提供），員工觀看率達到了98％并做好記錄。通過觀看安全宣傳教育片，全體員工受到一次很好的安全警示教育。

8、開展二季度安全質(zhì)量標準自查考評驗收工作，按照新安全質(zhì)量標準化要求，對照我車間安全質(zhì)量標準化驗收標準，公司相關(guān)部門以及我車間進行全面細致的檢查。針對檢查出的問題，我車間組織管理人員逐條進行了分析，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入考核，對存在的問題全部整改完畢，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生。9、6月15日三名員工代表車間參加了公司組織的安全知識競賽活動和開展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的征文活動。

10、組織全體員工進行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《焦化安全規(guī)程》、《?；钒踩芾項l例》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《消防法》等法律法規(guī)和安全知識的培訓(xùn)，安全員親自帶隊參加。培訓(xùn)結(jié)束，全員準備參加考試，本次安全考試要與安全績效考核掛鉤，進行嚴格考核。

11、為了提高員工應(yīng)急救援的實戰(zhàn)性，車間組織人員觀摩了公司開展的一次重大危險源事故應(yīng)急演練，增強了員工對應(yīng)急救援重要性 的認識。

12、此外生產(chǎn)設(shè)備方面，完成檢修項目33項，查處隱患33起，查處違反三違人員28起，三級動火12次，二級動火一次，進行了相應(yīng)處罰和再教育。

二、管理方面

焦化市場的一度低迷及種種環(huán)境因素的影響，我車間員工流失嚴重，頂著市場經(jīng)濟與人力資源緊張等更方面原因公司積極協(xié)調(diào)，隨著年初公司的統(tǒng)一安排及業(yè)務(wù)劃分，我車間新增主管兩名，給車間帶來了新的活力和主干力量，同時將產(chǎn)品汽車發(fā)運職能也分配到了車間，更進一步的方便和優(yōu)化了汽車發(fā)運工作的快捷、有效、高效的流程方式。這是一次創(chuàng)新但也是一種挑戰(zhàn)，焦炭市場低迷、外部環(huán)境復(fù)雜，我車間針對外圍環(huán)境及影響產(chǎn)品發(fā)運的各類不利因素多次組織各物流承運單位召開業(yè)務(wù)辦公會，在工作中第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。運費調(diào)整方面積極配合銷售部進行摸排、調(diào)查，提出最實際的調(diào)整意見和運費方面的第一手資料，能使公司更進一步的調(diào)整運費價格保證公司利益。

上半年針對車間車輛較多，且維護保養(yǎng)不到位的問題，我車間經(jīng)過向公司申請對8輛陜汽德龍汽車進行了全面的整車防腐，整車安全附屬設(shè)施及線路的修理更換。同時建立實行“一車一臺賬”的管理辦法，積極有效的處理了車輛多項歷史遺留問題。具體檢修如下：

（1）愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時安排處理，避免不必要的損失，時刻以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)集團與公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨保持高度一致。

管理提升年活動情況：

1、認真?zhèn)鬟_集團公司中煤管【2012】209號文件關(guān)于印發(fā)《中煤集團關(guān)于開展管理提升年活動的指導(dǎo)意見》的通知，傳達中煤焦化字【2012】197號文件，關(guān)于印發(fā)管理提升活動的指導(dǎo)意見和實施方案的通知。并共同參考學(xué)習(xí)了集團公司和焦化公司關(guān)于管理提升活動的實施方案。張主任強調(diào)此次開展的管理提升活動室在2011年開展的“以提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造一流業(yè)績”為主題的“質(zhì)量年”活動為基礎(chǔ)而進行的。我們要從講政治的高度，充分認識開展管理提升活動的重要意義。此次開展的管理提升活動室同國資委推動中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措，是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、升級加快大戰(zhàn)的內(nèi)在要求，是集團公司應(yīng)對當前復(fù)雜經(jīng)濟形勢，落實“十二五”規(guī)劃目標的有效途徑。

2、發(fā)展瓶頸問題方面主要有以下幾點：（1）焦場場地狹小，在運輸受阻且產(chǎn)量大的情況下產(chǎn)品儲能不足。計量配置不合理造成過磅時間長且汽車衡經(jīng)常出現(xiàn)故障，嚴重影響產(chǎn)品發(fā)運效率。（2）車輛設(shè)備腐蝕、老化嚴重，產(chǎn)量大時不能滿足生產(chǎn)需求，造成產(chǎn)品不能及時發(fā)運。（3）車輛管理上缺乏專業(yè)技術(shù)人員，造成車輛故障時不能及時診斷、處理且增加維修費用。

管理短板方面：

1、員工普遍知識水平較低，個人素質(zhì)偏差較大，車間對員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)力度不夠。

2、車輛管理不到位，不能及時對車輛進行維護保養(yǎng)。

3、物流管理不專業(yè)，信息滯后與承運單位溝通有一定代溝。

我們緊密集合當前的經(jīng)濟形勢、安全形勢和公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，緊緊圍繞公司關(guān)于管理提升活動的相關(guān)要求，在2011年“質(zhì)量年”活動的基礎(chǔ)上，解決制約車間發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸所在，彌補車間管理上的短板，改進車間管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，推廣先進的管理經(jīng)驗，努力實現(xiàn)車間管理水平的全面提升。

4.深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，針對車間人員少，發(fā)運任務(wù) 重的實際情況，圍繞“干什么、怎么干”在員工中開展討論，并與員工“零距離”接觸“面對面”談話，及時了解員工思想動態(tài)，將車間管理水平提升一個臺階。

（2）、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

三、狠抓班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間堅持每周一召開發(fā)運專題例會，周三司機專題例會，周四持表檢查，周五召開安全專題例會，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能。

四、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，要想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能降耗的工作。

（一）要抓好油耗控制，堅持能用一臺一車，決不用兩臺車原則，節(jié)約柴油1200L，約合6000元；

（二）開展修舊利廢活動。如：（1）將庫房內(nèi)失修的黑貓清洗機.小氣泵重新修復(fù)，節(jié)約1000元；（2）利用30個廢舊托輥重新組成14個可用托輥，約合700元；

（三）嚴格執(zhí)行備品備件領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。

（四）從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準隨便撕毀票據(jù)，封條，不準丟棄鉛封，鉛絲等一系列良好的習(xí)慣，杜絕浪費，從自身做起。上半年共節(jié)約費用8000余元。

五、下半年的工作方向(一)安全方面

1、按照集團公司關(guān)于《深入開展反“三違”專項治理活動的通知要求》車間制定具體反“三違”方案并按方案要求嚴格執(zhí)行，從而全面規(guī)范車間內(nèi)部各項管理制度，2、強化員工安全教育培訓(xùn)，切實提高員工的安全素質(zhì)，真正達到“人人想安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”。

3、獎罰分明，對違章違紀加大處罰力度，對遵章守紀、嚴格按操作規(guī)程精心操作好的員工進行獎勵。

4、加大現(xiàn)場車輛管理力度，確?，F(xiàn)場車輛安全行駛。

5、堅持班前安全宣誓、案例學(xué)法，從而提高員工自?；ケＲ庾R。

（二）設(shè)備方面

1、嚴格按機電設(shè)備標準化完善車間設(shè)備管理。

2、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)用車及篩分。

3、加大巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免小故障不處理釀成大禍增加不必要費用。

4、繼續(xù)開展節(jié)能降耗，增收節(jié)支修舊利廢活動。

（三）其它方面

1、做好員工技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的素質(zhì)隊伍。

2、開展廉潔自律、警示教育，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、加強產(chǎn)成品管理，分類堆放，對落地焦及時打水，確保水份達到9%。

4、加強發(fā)放工作，在確保安全前提下，加大發(fā)運量，做好產(chǎn)品原始發(fā)運統(tǒng)計工作及對票，堵塞漏洞。

5、嚴把材料審批表，根據(jù)實際情況填報材料計劃減少二級庫存。

6、堅持每月定期召開一次民主生活會，廣泛聽取同志們好的建議，將各項工作搞得更加扎實。

以上就是我上半年工作總結(jié)及下半年工作思路，如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表提出寶貴意見，本人誠懇接受。

謝謝大家！

XXX

二〇一二年七月二十日

第二篇：半年述職報告

半年述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村官同事們大家好：

我叫**，走在村官的崗位上已滿五個年頭，這五年來收獲的不僅僅是濃濃的土地情，更有對村民、對群眾深厚的感情，正如習(xí)主席難忘的梁家河歲月，他說：“我永遠不會忘記梁家河，永遠不會忘記父老鄉(xiāng)親，永遠不會忘記老區(qū)人民?！倍覀円惨诖髮W(xué)生村官的這段青春歲月中做好群眾的貼心人，真正做到民之憂乃我之所思，民之所想乃我之所行，真正為人民辦實事、謀好事。

作為一名大學(xué)生村官，這條梁家河于我們就是在“恰同學(xué)少年”的青春年華里，把青春拼搏在腳下的這塊土地上，用一本本沾滿泥土味的村官日記去記錄“扶貧濟困揮雨露，走村串戶歷山川”的辛勤腳步。

回想這半年的工作情況，雖然圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但總體上還存在差距，在此，僅對我上半年的工作情況做一個總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和村官同事予以批評指正。

一、工作成績

這半年我們的工作主要是圍繞黨建工作、精準扶貧、民政工作中的退役軍人登記、環(huán)保工作巡查、散亂污治理、違法占地拆遷、禁燒巡邏、養(yǎng)老保險等等，每一項工作都看似繁雜瑣碎，但都關(guān)系民生，因此我們都必須認認真真去落實，認認真真去做好。

黨建工作：今年作為十九大報告學(xué)習(xí)的開局之年，如何去更好地學(xué)習(xí)和落實好十九大精神，真正讓十九大精神指引我們的工作，不僅是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部考慮的工作，也是我們每一個黨員干部該去落實的任務(wù)。因此，我們在縣委縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅充分利用每個月的主題黨日、每周二周五的理論學(xué)習(xí)，更讓“小馬扎”學(xué)習(xí)深入到群眾中去，讓群眾去了解我們國家的大政方針，了解每一項利國利民的好政策。同時我們也堅持“三會一課”制度，讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，真正去調(diào)動每一個黨員干部的工作積極性。

精準扶貧：脫貧攻堅工作被習(xí)總書記親自抓、親自督導(dǎo)，作為身在最一線的大學(xué)生村官，我們更是切實對本村貧困戶了如指掌，切實做到真扶貧、扶真貧，了解每一位貧困戶的所思所求，才能做到精準扶貧。對于我村***同志，他今年1月份去世 留下三個子女和妻子，上有年過半百的父母，因為患病早已花光了家里的積蓄，如今噩耗傳來更是讓這個家庭雪上加霜，為此我們不僅在學(xué)業(yè)對其子女予以資助，更在其他方面盡可能地多幫助他們。也許個人的力量微弱，但只要我們每個人都在努力，我們的脫貧攻堅工作就能更快地推進，真正實現(xiàn)2020年全面小康社會的建成。

民政工作：民政工作向來關(guān)系民生福祉，低保、五保作為最基本的兜底政策，是貧困家庭的希望。而今年的退役軍人登記工作，也為退役軍人帶來了福利，作為一名在基層工作的大學(xué)生村官，同時也是一名退役軍人的我，我深刻感受著每一次政策的福利，因此我更會用實際行動去做好每一個工作。這次退役軍人登記工作，我村共有退役軍人26名，其中在外地4名，名烈屬，并為他們發(fā)放光榮牌。

其他各項工作：上面千條線，下面一根針。線多面廣更讓我們必須以繡花針的功夫去做好每一項工作，例如今年的禁燒巡邏，沒有前期各項工作的宣傳、籌備，沒有中期領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，沒有后期每一個鄉(xiāng)村干部的敬業(yè)守護在田間地頭就沒有我們今年的不著一把火、不冒一處煙！

二、現(xiàn)階段存在的不足

古人云：學(xué)然后知不足。而對于我們大學(xué)生來說，只有在工作中努力付出，我們才能知道自己的不足和缺憾之處。缺憾和不足更應(yīng)該是我們上進的動力，但首先我們要正視它，對于自身存在的不足有下：

1、工作經(jīng)驗不足，工作方法有待改進。面對村民的各種訴求，還是不能很好地處理，有時還需依賴村干部給予幫助才能更好地去解決，于此還是要加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。

2、大局意識不夠。在處理各項事務(wù)中，站位不夠，不能很好地統(tǒng)籌兼顧，看似完成了當前的各項工作任務(wù)，但是卻沒有從根本上去思索如何更好地完成，在今后的工作中，還是要加強理論學(xué)習(xí)，真正提高見識，拓寬視野，更好地為民服務(wù)。

三、下一步工作計劃

在今后的工作中，我會及時勉勵自己，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央的各項政策精神，提升自己的理論修養(yǎng)，高標準、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，時刻以小學(xué)生的姿態(tài)不僅向領(lǐng)導(dǎo)求教、同事求幫，更要向村民群眾求真，真正讓自己的價值在農(nóng)村這片土地上發(fā)揮作用。

新長征路上，我們依然有許多婁山關(guān)、臘子口去攻克，作為一名大學(xué)生村官，在如今鄉(xiāng)村振興的大背景下，我們更要勇敢擔負起時代賦予的重任，志存高遠，腳踏實地，努力在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，亮出精神、使出力氣、獻出智慧，真正做到在基層去磨練意志、砥礪品質(zhì)、提升能力。

第三篇：2013半年述職報告（本站推薦）

2013年上半年述職報告

各位代表：

上午好！

我叫**，現(xiàn)任**社區(qū)副主任，負責(zé)社區(qū)建設(shè)和民政工作，分管文教、計劃生育、殘聯(lián)等工作。現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

一．做好老齡工作，扎實的為老年人服務(wù)。

今天的老人就是明天的我們自己，善待老人也就是善待我們自己。盡心做好老年人的工作，讓他們感受社會的溫暖，這是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。

今年社區(qū)深入開展了座談會、健康討論、義診及入戶慰問等形式多樣的敬老活動，大力開展內(nèi)容豐富和形式多樣的宣傳活動。極大調(diào)動了社區(qū)各族老年人的精神文化生活，使健康、文明、向上的生活方式深入人心。極大調(diào)動了社區(qū)老年人的精神文化生活，使健康、文明、向上的生活方式深入人心。

社區(qū)現(xiàn)有老年人1060人，空巢老人671人，3位90歲以上老人，90歲以上高齡空巢老人1人。組織志愿者到老年人家中走訪。為社區(qū)高齡空巢老人義務(wù)清掃衛(wèi)生、擦玻璃，使他們真正體驗到社區(qū)就是自己的家。在元旦、春節(jié)、端午等節(jié)日里，社區(qū)積極開展慰問活動，重點慰問空巢老人、孤寡老人。為社區(qū)90歲以上老年人申請生活補貼，使他們及時享受到政府給予的關(guān)懷。

二．大力開展殯改工作，倡導(dǎo)文明祭祀，樹文明新風(fēng)。利用社區(qū)宣傳欄、板報等形式宣傳不要在城區(qū)內(nèi)燒紙。號召居民要響應(yīng)社區(qū)的號召，為建設(shè)文明社區(qū)、和諧社區(qū)出一份力。共張貼宣傳標語10條，條幅2條，板報6塊，板報利用率達97%。在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)拜祭演示臺以及網(wǎng)絡(luò)祭祀角。居民可以隨時到

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社區(qū)學(xué)習(xí)如何通過網(wǎng)絡(luò)祭拜故人，也可以在社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)祭祀角開展祭奠活動。向社區(qū)居民宣傳網(wǎng)絡(luò)拜祭所特有的便捷、生態(tài)、環(huán)保等新時代特征，特別是倡導(dǎo)青少年通過網(wǎng)絡(luò)來祭祀先烈、緬懷先輩。通過現(xiàn)場演示及與居民的互動推廣，引導(dǎo)社區(qū)群眾逐步接受文明生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)拜祭形式。在繼承傳統(tǒng)文化精髓的同時，樹立起鮮花祭祀這一文明新風(fēng)，逐步破除焚燒紙錢等陳規(guī)陋習(xí)，以文明祭祀新風(fēng)來塑造新形象。

在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法。不斷提高自己思想覺悟和綜合素質(zhì)，不斷提高自己的工作能力，強化素質(zhì)、能力的鍛煉，只要是居民群眾的事就事必躬親的做，爭取做得更好。使自己在工作實踐中得以提高，生活得更加充實和有意義。做一個依法辦事，實實在在為社區(qū)服務(wù)的社區(qū)工作者，為社區(qū)建設(shè)做出自己的努力。

二0一三年七月七日

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第四篇：半年述職報告

黨建工作述職報告

---------小城子工作部黨工委書記劉興亞

同志們：

我就2010年上半年黨建工作述職如下，請大家評議，并提出寶貴意見

2010年上半年小城子黨建工作主要是抓四個建設(shè)，落實五個重點，建立三項制度，扎實開展黨建工作。

（一）、狠抓四個建設(shè)，全面提升黨組織的執(zhí)政能力

一、按照“雙五好”的要求，抓班子自身建設(shè)

一是加強黨工委自身建設(shè)。以提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)為目標，落實黨建工作例會制度，堅持每季至少召開一次黨建工作例會；實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村責(zé)任制，將黨建工作任務(wù)指標量化分解，責(zé)任到人；舉辦兩期“中心組讀書會”，統(tǒng)一思想，共同學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展。二是加強村“兩委”班子建設(shè)，以村“兩委”換屆為契機，配齊配強村“兩委”班子，建立村黨支部書記考核評議制度，根據(jù)競選承諾，制訂了《村黨支部書記責(zé)任目標考核管理辦法》，簽訂了《村書記工作目標考核責(zé)任書》，前階段，組織各村支部書記進行了“雙向述職”，對村書記一年來的工作進行了民主評議。

二、抓隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

堅持準入管理，提高門檻，規(guī)范程序。通過“六步法”程序，推選出42名積極分子，降低出口，規(guī)范行為，在全鄉(xiāng)農(nóng)民黨員中實施“底線管理”，注重宣傳教育，協(xié)調(diào)旗農(nóng)業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局等業(yè)務(wù)部門集中開展了教育培訓(xùn)6期；組織全鄉(xiāng)300多名黨員群眾到四個“三項新技術(shù)”示范點進行考察學(xué)習(xí)；在東方紅村的養(yǎng)殖大戶中設(shè)立了“農(nóng)家講堂”，取得了良好的效果。

三、抓制度建設(shè)，促工作規(guī)范

黨建工作實行領(lǐng)導(dǎo)“包保責(zé)任制”，副科級以上干部全部包片、包村，層層建立健全責(zé)任制，因村制宜，搞好分類指導(dǎo)；配套完善村級規(guī)章制度，建立和完善了村黨支部、村委會聯(lián)席會議制度；認真實施村級財務(wù)“倒臵式”管理制度；明確規(guī)定黨務(wù)村務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序；建立”民主懇談”制度，廣泛征求群眾意見，改善干群關(guān)系；制定下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)分解的意見》，進一步完善了機關(guān)干部行為準則，堅持依法行政、勤政為民； 健全完善了村級班子考核試行辦法，積極探索建立符合科學(xué)發(fā)展要求的村班子綜合考核評價體系；規(guī)范檔案建設(shè)，建立黨建“村檔鄉(xiāng)管”制度，及時掌握村級黨建工作情況。

四、抓大學(xué)生村官的管理，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢

建立大學(xué)生村官“一幫一，傳幫帶”制度，提高大學(xué)生村官的實踐能力。工作部還為村官創(chuàng)業(yè)提供資金技術(shù)支持，建立村官創(chuàng)業(yè)基地，六合村村官薛華，在洮南引進金塔椒種植項目，自己帶頭種植20畝，工作部為其提供了相應(yīng)的土地和資金扶持，并得到了自治區(qū)團委和盟旗組織部門的認可。

（二）認真落實五項重點工作，提高科學(xué)發(fā)展水平

一、推進基層民主建設(shè)，村級重大決策按“五步法”實施

今年村級重大事項都按照民主決策“五步法” 程序?qū)嵤?，東

升村的設(shè)施農(nóng)業(yè)占地、興隆村的新農(nóng)村建設(shè)、豐源村二龍濤河治理、四合村陣地建設(shè)等村級重大事項都是通過“五步法”的程序開展的。截止目前，工作部共審批各村重大事務(wù)方案19件，群眾對此項舉措反映良好。

二、抓載體建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為全面加強黨建工作搭建平臺

深入開展“雙鏈雙推”活動，工作部共結(jié)成產(chǎn)業(yè)鏈8大類35鏈，涉及黨員155人，實施“雙培雙帶”工程，有100多名農(nóng)民黨員掌握運用2至3門致富技術(shù)，成為致富帶頭人，2009年在致富帶頭人中挑選9人發(fā)展為黨員，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，對五大類十九個崗有針對性的設(shè)崗，有153名無職黨員找到了崗位。

三、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展

一是采取有效措施壯大集體經(jīng)濟。加強“小農(nóng)場”管理，規(guī)范農(nóng)場地發(fā)包程序，增加了集體的收入；以此次土地排查清理為契機，將個別村一包多年的機動地收回，根據(jù)市場價格重新定價發(fā)包，解決集體經(jīng)濟“空殼”村無錢辦事的問題，二是立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，促進經(jīng)濟快速發(fā)展，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、牧業(yè)助鄉(xiāng)、信譽活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，不斷提高科學(xué)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)政能力，年內(nèi)20055畝土地整理項目和20000畝高效節(jié)水示范區(qū)項目完工；青山村、金山村與通遼清谷新禾公司合作，開發(fā)2000畝有機農(nóng)業(yè)示范園區(qū)；總投資550萬元的東升村設(shè)施農(nóng)業(yè)，前期20棟暖棚現(xiàn)已投入使用；建設(shè)7500平方米種豬擴繁場1處，1000平方米以上規(guī)模小區(qū)8處；購進西門塔爾牛670頭，發(fā)展育肥牛小區(qū)1處，1000平方米育肥羊小區(qū)1處。

四、黨建精神文明與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。

重點抓東方紅、興隆、金山三個社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點，也是“五個好” 典型支部的推進村，著重以“三新、三改、三建”三項工程建設(shè)入手，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加大了村屯整治力度，修文明一條街8萬延長米，村屯綠化植樹2萬株，擴建金山村文化廣場，豐富當?shù)厝罕姷奈捏w生活。

五、加強陣地建設(shè)，改善辦公條件，提高服務(wù)能力。

新建四合村委會辦公場所，占地10000平方米，建筑面積400平方米，通過“五步法”決策，將村委會辦公舊址公開拍賣10萬元，其他由工作部籌資投入，新建辦公室集辦公、休閑、活動、培訓(xùn)等為一體的村級標準化綜合活動陣地，現(xiàn)已投入使用，整個工程造價56萬元。

（三）建立三項制度，發(fā)揮黨員作用，增加農(nóng)收入，提高為民服務(wù)水平

一是建立“為民服務(wù)代辦”制度。為了能方便、快捷的為群眾服務(wù)，以無償代理的形式，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運作，依法為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種工作制度。各村成立為民服務(wù)代辦站，確定至少2名村干部、老黨員、老干部作為代辦員；部分偏遠的村民小組設(shè)立黨員中心戶代辦點。目前全鄉(xiāng)有代辦站點13處，代辦員34人，2009年各代辦站點為群眾代辦各種事項90余件，得到了廣大群眾的好評。

二是實施幫扶“十百千”制度，即：采取十項措施；確定100戶貧困戶、低收入戶作為幫扶對象；實現(xiàn)每戶年內(nèi)增收一千元。這項工作已初見成效，90%以上的貧困戶、低收入戶達到增收1000元以上。

三是建立了黨員“中心戶”制度。每個自然屯挑選一名黨員家作為黨員中心戶，組織黨員學(xué)習(xí)路線、方針、政策、科技使用技術(shù)，落實黨支部決定，及時反映社情民意，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，成為新時期黨的宣傳員、組織員、指導(dǎo)員、調(diào)解員、示范員?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)有黨員中心戶 46 戶。

下一步工作打算

2010年下半年，小城子黨建工作以十七屆四中全會、旗十三屆三次黨代會精神為指導(dǎo)，抓班子、抓教育、抓制度、抓管理、抓

載體，圍繞“一條主線”，突出“兩個重點”，落實“三項措施”，堅持“四個結(jié)合”，實現(xiàn)工作部跨越式的發(fā)展。

（一）圍繞一條主線。緊緊抓住“抓黨建促發(fā)展”這條主線，以創(chuàng)建“雙五好”黨組織為目標，創(chuàng)新思路，豐富載體，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供組織保證。

（二）突出兩個重點

一是加強黨員教育管理，采取觀看“遠程教育”、開設(shè)“農(nóng)家講堂”、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、組織考察等形式，建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍，在農(nóng)民黨員中開展“讀一本實用技術(shù)手冊、掌握一門科技實用技術(shù)、確定一個增收致富項目”活動。按照旗組織部發(fā)展黨員“七步法”的要求，重點抓票決程序，實行無記名投票推薦制、無記名投票表決制。以黨員“底線管理”為抓手，建立黨員獎懲機制。

二是加強黨組織書記考核管理。堅持黨建工作“書記抓、抓書記”，完善黨組織書記抓基層黨建工作實績考核辦法和雙向述職制度，年初每個支部書記都要根據(jù)本地實際做出年內(nèi)工作承諾，制定推進計劃，每季度進行考評一次，作為年末評比的依據(jù)，對“不稱職”的黨支部書記，報旗委組織部批準后中，堅決予以免職。

（三）落實完善三項措施

一是進一步抓好“為民服務(wù)代辦”制度的管理，在實施黨員“為民服務(wù)代辦”制度時堅持五個原則，即：便民原則，公開原則，依法原則，無償原則；高效原則。

二是抓好民主決策、民主監(jiān)督工作的深入，今年民主決策“五步法”制度在全鄉(xiāng)各村全面實施；發(fā)揮好村民監(jiān)督委員會的作用，提高監(jiān)督委員會的地位和參與的積極性，保證監(jiān)委會的辦公經(jīng)費和工資報酬，并將工資待遇與發(fā)揮作用相掛鉤，要求監(jiān)督委員會直接

對黨工委負責(zé)、對全體村民負責(zé)。

三是拓寬渠道，努力尋找壯大集體經(jīng)濟的有效辦法。根據(jù)每個村的實際特點，安排設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、村辦企業(yè)、招商引資等增收項目，并建議各村可以利用村泵站、溝塘、閑臵校舍等集體資產(chǎn)和可利用資源進行租賃、承包經(jīng)營，最大限度地盤活集體資產(chǎn)，增加集體收入，力爭年底消滅集體經(jīng)濟“空殼”村；堅決實施村級財務(wù)先理財后審批的“倒臵式”管理模式，管好百姓的錢，做好村集體經(jīng)濟積累。

（四）堅持四個結(jié)合黨建工作不是一項孤立的工作任務(wù)，不能為搞黨建而搞黨建，堅持黨建工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，堅持黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，堅持把黨建工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，把黨建工作與維護社會穩(wěn)定結(jié)合起來。

第五篇：2018半年述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

回顧半年來的工作，主要總結(jié)以下幾點。

1、嚴格履行崗位職責(zé)，積極主動參與班組具體工作，組織班組內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握了封隔器、減震器、馬籠頭等工具的修復(fù)保養(yǎng)技術(shù)。主動參與班組周末、節(jié)假日的值班，緩解倒班人員緊張的問題。組織射孔工藝組提交改善經(jīng)營管理建議5項。協(xié)助插管式橋塞試壓試驗三次。積極幫助班組解決工作中遇到的困難問題，解決不了的及時匯報。

2、制定班組考核制度并嚴格執(zhí)行，以身作則、做好表率，組織班組積極整改“隱患排查”查出的問題，保證班組的安全生產(chǎn)。

3、積極督促器材回收、上交，能修復(fù)的射孔器材、下井工具，一定組織修復(fù)好，避免成本損失，盡力做好回收器材的“降本增效”工作。

4、特殊工藝井主動跟隊上井，跟隊完成 井，在施工中發(fā)現(xiàn)工具的問題返回后立即進行了整改。

雖然干了一些工作但自身還有許多不足之處，我將在下半年的工作中努力改正不足完善自己。總之在常規(guī)工程部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，服從組織安排，堅決完成責(zé)任。

謝謝大家