第一篇：在全市工業(yè)園區(qū)工作匯報會上的發(fā)言提綱001

在全市工業(yè)園區(qū)工作匯報會上的發(fā)言提綱

縣工業(yè)園區(qū)管委會黨工委副書記、副主任

XXX

（2018年9月26日）

尊敬的XX主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就XX縣工業(yè)園區(qū)管委會開展創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展工作相關(guān)情況作如下匯報。

一、突出高效服務(wù)，全力打造招商聚商高地

一是機構(gòu)功能更加完善。強化機構(gòu)功能設(shè)置，整合現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職能職責(zé)，將原來“一辦四局一中心”調(diào)整為“一辦一部一中心五局”（即管委會辦公室、黨群工作部、行政審批服務(wù)中心、招商服務(wù)局、安全監(jiān)督和環(huán)境保護局、監(jiān)察審計局、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃局、規(guī)劃建設(shè)局），明確整合后各自職能職責(zé)，優(yōu)化園區(qū)開發(fā)、管理和服務(wù)功能。二是審批效率更加快捷。建立服務(wù)企業(yè)入駐會商機制，堅持“繁事簡辦、大事速辦、小事即辦”原則，入駐企業(yè)提交相關(guān)資料后，完善企業(yè)入駐“一站式”流程，由政務(wù)服務(wù)中心召集工商、發(fā)改、經(jīng)信、國土、環(huán)保、消防等行政審批部門會商后現(xiàn)場辦公，同時開設(shè)“代辦”服務(wù)、網(wǎng)上審批等企業(yè)服務(wù)，做到只讓企業(yè)“跑一次”就能辦完審批手續(xù)，不讓企業(yè)家“流血”“流淚”。三是產(chǎn)業(yè)招商更有實力。圍繞市委市政府給我縣園區(qū)定位，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，特別是具有成長性潛質(zhì)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展敲門招商，做到“以點帶

興戰(zhàn)略和全域旅游、鄉(xiāng)村旅游的東風(fēng)，積極整合項目資金，加快推進XX文化主題公園及配套項目建設(shè)打包作為PPP項目進行包裝，加快推進園區(qū)道路、企業(yè)綜合服務(wù)中心、觀光道、博物館、文化館等基礎(chǔ)設(shè)施項目規(guī)劃建設(shè)，用高要求打造高品質(zhì)的旅游休閑特色景點，切實促進園區(qū)功能提升、文旅互動、人才集聚、產(chǎn)業(yè)孵化，助力全縣鄉(xiāng)村振興。三是提升發(fā)展競爭力。堅持本地苗圃型項目的孵化培育與外部匹配性產(chǎn)業(yè)資源互動嫁接，以“政府引導(dǎo)+市場化運作+專業(yè)管理”創(chuàng)新模式聯(lián)合打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化園為平臺，以“為川南與浙東地區(qū)產(chǎn)業(yè)資源促進、川南地區(qū)雙創(chuàng)服務(wù)和區(qū)域性新經(jīng)濟示范”為載體，努力引進一、二線城市成熟商業(yè)模式和新經(jīng)濟業(yè)態(tài)在XX縣域先行先試，力爭把XX打造成為川南、乃至西部地區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地，提升縣域經(jīng)濟發(fā)展競爭力。

三、突出人才戰(zhàn)略，全力打造人才聚集高地

一是提升內(nèi)力。探索放活園區(qū)用人權(quán)力，大力推進園區(qū)選人用人制度改革。強化園區(qū)人員保障，建立園區(qū)人員編制與園區(qū)發(fā)展需求同向增長機制，園區(qū)根據(jù)工作需要，靈活調(diào)配園區(qū)干部崗位，調(diào)動隊伍工作積極性。二是借助外力。引進本地發(fā)展急需的技術(shù)研發(fā)人才和緊缺人才，聘請一批重點產(chǎn)業(yè)、主要行業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者、研究機構(gòu)作為XX經(jīng)濟發(fā)展的咨詢顧問或合作對象，服務(wù)XX經(jīng)濟和園區(qū)發(fā)展。采取“人才+項目+資本”模式，推進孵化園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，培育一批掌握核心技

化、市場化發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，促進關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚集群發(fā)展，延伸拓展茶葉、肉牛、林竹等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力做大規(guī)模、打響品牌、拓寬市場，使各企業(yè)實現(xiàn)集群化發(fā)展、抱團發(fā)展，切實增強市場風(fēng)險抵御能力。三是產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化。堅持“外引內(nèi)育、雙輪驅(qū)動”指導(dǎo)思想，堅持本地苗圃型項目的孵化培育與外部匹配性產(chǎn)業(yè)資源互動嫁接，主動適應(yīng)時代發(fā)展的新要求，積極推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，充分挖掘自身發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展優(yōu)勢，加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，驅(qū)動XX縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提速、提質(zhì)增效。四是核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。XX產(chǎn)業(yè)是全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新型產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特色支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收和鞏固精準(zhǔn)脫貧成果的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住全市“500萬畝”XX基地建設(shè)契機，全力推進XX縣“600萬畝”XX基地核心區(qū)建設(shè)，努力打造XX縣“1+8”田園綜合體、四川省XX產(chǎn)業(yè)主題公園，大力促進生漆核心產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，努力推動綠色XX產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進入國內(nèi)國際市場，將XX打造成為“XX之都”，同步搞好XX加工產(chǎn)業(yè)、XX文化產(chǎn)業(yè)、配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)及品牌建設(shè)與市場推廣，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

五、突出發(fā)展主題，全力打造現(xiàn)代工業(yè)高地

2018年，XX縣工業(yè)園區(qū)管委會將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞“保增長、促發(fā)展，穩(wěn)中求進”的發(fā)展基調(diào)，力爭新增入園企業(yè)5戶，培育

第二篇：在民主生活會上發(fā)言提綱

在民主生活會上發(fā)言提綱

何國凡

我的發(fā)言分三部分：

一、個人存在問題和不足

對照新時期共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)和《黨章》，本人以為存在以下不足和問題。

（一）學(xué)習(xí)方面：

1、政策理論深入學(xué)習(xí)、研究不夠，不求甚解。一是認(rèn)為自己不是搞理論研究的，只是政策的執(zhí)行者，無需過高的理論水平；二是一些政策有農(nóng)村工作實踐、現(xiàn)狀有一定差距，自己有想法；三是有一種依賴思想，認(rèn)為涉農(nóng)政策各級領(lǐng)導(dǎo)會以各種形式講解、說明，原則性的大致方針主要領(lǐng)導(dǎo)會把關(guān)。

2、讀書筆記寫得不夠認(rèn)真，為完成任務(wù)而完成任務(wù)，照搬照抄，依葫蘆畫瓢，存在應(yīng)付檢查，對付交帳的思想。

3、知識更新跟不上時代發(fā)展要求。一是存在自足、自滿、自傲心理，認(rèn)為農(nóng)村工作再不得費腦傷神，那種“通不通三分鐘”的工作思維方式在腦中根深蒂固；二是認(rèn)為新科技、新理念，在廣闊的農(nóng)村沒有市場。

4、學(xué)習(xí)不謙虛，會不懂裝懂。參加工作19年，和農(nóng)民打了17年交道，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識、耕作技術(shù)實實在在只是一知半解，不愿虛心向群眾學(xué)習(xí)、請教，有恥下問。

（二）工作方面：

1、工作主動性不強。不是自己分管的工作或主要領(lǐng)導(dǎo)沒安排，不會很主動、很情愿去做；一些苦差事、得罪人之事不會爭著去干，存在能躲就躲，能放就放的思想。

2、缺乏高度的工作責(zé)任心和責(zé)任感，工作中遇到不良的行為、看到和發(fā)現(xiàn)不正常的現(xiàn)象，明知不對，心里不認(rèn)同，卻不會去制止，聽之任之，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想。

3、工作中怕得罪人，存在好人主義思想。分管計劃生育多年，面對熟悉的群眾、干部請托、說情，有時打不開情面，患得患失，不敢旗幟鮮明地予以批評一些不正常的現(xiàn)象。

4、開拓、創(chuàng)新精神不夠，事業(yè)心不強。自己工作經(jīng)歷起步于80年代末，長于90年代初，機械性、適應(yīng)性、服從性的工作經(jīng)驗植根自己工作中，影響大，甘于言聽計從，甘于做一個傳聲筒，習(xí)慣于主要領(lǐng)導(dǎo)怎樣安排就怎么做，缺乏自己的獨立思考；自己年過40歲，存在人到碼頭車到站的思想，工作熱情不高，進取心不強，每日重復(fù)著過去的故事。

5、工作簡單粗暴，缺乏耐心。自己仍“沉醉”、迷戀過去那種簡單的工作方法，仍“沉睡”于過去群眾見干部就怕的工作環(huán)境；對一些不明事理的群眾缺乏耐心細致的說服教育，對一些刁蠻對象易意氣用事，缺乏沉著冷靜思考，易沖動。

6、怕吃苦，缺乏吃大苦的精神。天晴怕曬，下雨怕淋，天寒怕凍；進村入戶不大愿接觸群眾，怕群眾說牢騷怪語、提要求；下田間地頭怕累，下雞、鴨棚、豬舍怕臟怕臭；其實自己也心知肚明，最艱難的時候、最艱苦的地方，群眾是最需要我們的幫助、關(guān)心、支持。

7、向領(lǐng)導(dǎo)積極請示、匯報、參謀少，從而主要領(lǐng)導(dǎo)對自己分管的工作、自己的思想不甚了解，或知之不多；與其他班子成員和干部缺乏溝心通氣，因而有些閉塞和固步自封。

（三）作風(fēng)方面：

1、黨員模范帶頭作用不夠。91年加入中國共產(chǎn)黨，由于沒有經(jīng)常地、深入地對黨的理論、政策進行修養(yǎng)，自己的宗旨意識，為共產(chǎn)主義奮斗終身的誓言在行動上顯得滯后，沒能真正地以一個黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，隨波逐流，沒能很好地發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用

2、廉政思想不是很強。在農(nóng)村工作17年來，風(fēng)里來雨里去，自己感覺很苦很累，加上工作壓力、精神負擔(dān)，以為干部工作在第一線，吃點也是應(yīng)該；國家一些福利政策在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能兌現(xiàn)，有看法，有意見。

3、群眾觀念淡薄。農(nóng)民苦，農(nóng)村窮，自己端著一個“鐵飯碗”，確實有點高高在上的架勢，打骨子里瞧不起農(nóng)民，嫌

農(nóng)民文化不高、素質(zhì)低、衛(wèi)生意識差，說粗話、自私自利等，由于抱有這些錯誤的觀念，自然與群眾產(chǎn)生距離，無法與群眾平等對話、交流、做朋友。

二、存在不足、問題的原因分析

1、放松了自己世界觀、人生觀、價值觀的改造?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，放松了自己政治素質(zhì)的修養(yǎng)，淡薄了黨紀(jì)法規(guī)的認(rèn)識，看輕了健康向上的精神文化的熏陶，從而使自己人生奮斗目標(biāo)變得黯然無光，政治信仰發(fā)生了動搖，整日顯得無所事事看待世間萬物的價值取向發(fā)生變化，經(jīng)不住西方?jīng)]落、腐朽思想、生活方式的誘惑，使自己人生觀、世界觀、價值觀發(fā)生扭曲。

2、放松了自己的黨性修養(yǎng)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的唯一宗旨，也是每個共產(chǎn)黨員隨時乃至一生要為之奮斗的目標(biāo)。自己作為一名共產(chǎn)黨員，從事農(nóng)村工作多年的干部，就要為廣大群眾謀利益，吃苦在前，享受在后。而這些年，自己放松了黨性修養(yǎng)，淡忘了共產(chǎn)黨員的本色，不能處處以一個黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把自己混同一個普通群眾。

3、對黨的路線、方針、政策學(xué)習(xí)不夠，理解不深，造成了認(rèn)識上的偏差，對社會主義建設(shè)道路上遇到的困難和險阻沒有足夠的思想準(zhǔn)備，被困難嚇住，從而自己的理想信念發(fā)生了動搖。

三、下步整改措施

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、忠實踐行“三個代表”，學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策和法律、法規(guī)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，提高學(xué)習(xí)的自覺性，不斷拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，在不斷更新知識和快速發(fā)展的實踐面前甘當(dāng)“小學(xué)生”，在知識的海洋中汲取營養(yǎng)，努力適應(yīng)新的形勢、新的變化，與時俱進，開拓創(chuàng)新。要自覺學(xué)習(xí)實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，胸懷全局，奮

發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，明確新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求。要按照黨員標(biāo)準(zhǔn)、“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結(jié)自己思想、工作和作風(fēng)方面的情況，從世界觀、人生觀、價值觀上進行分析剖析，肯定成績、尋找問題，不斷地加以改進。要強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。

2、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，積極參加街道組織的各項活動，時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。克服自滿思想，扎實工作，要有強烈的自覺意識和責(zé)任意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，少說空話，多辦實事，牢固樹立一盤棋的思想，以大局為重，團結(jié)協(xié)作，勇于進取。

3、牢記黨的宗旨，一切從群眾利益出發(fā)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科技觀，改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，真正成為一名政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部。

4、與時俱進，開拓創(chuàng)新。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，要積極努力，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，在服務(wù)上狠下功夫，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路去工作。

今后，我們的任務(wù)還非常艱巨，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，在工作中不斷完善，不斷創(chuàng)新，不斷進步。以一流的業(yè)績做好各項工作，為推進大橋發(fā)展做出自己的貢獻。

二00六年七月二十日

第三篇：在全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才參觀了長青工業(yè)園區(qū)的建設(shè)情況，使我們感觸很深；聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也讓我們更加明白了長虹工業(yè)園區(qū)目前存在的解題之困和當(dāng)務(wù)之急。下面，我就長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下專題匯報：

一：理清思路、以科學(xué)的發(fā)展觀為宗旨構(gòu)建招商引資的綠色平臺

長虹工業(yè)園區(qū)位于鳳翔縣的東大門，是橫水鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，近年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)各項工作有了長足的發(fā)展，截止目前園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個，規(guī)劃面積已達2.25平方公里，現(xiàn)已形成了以食品飲料、建材制造、塑料加工和農(nóng)付產(chǎn)品深加工為主的產(chǎn)業(yè)雛形，二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值為的60%以上。

然而，面對不斷發(fā)展的形勢，招商引資速度較慢的課題引起我們鎮(zhèn)黨委和園區(qū)管委會的高度重視，經(jīng)過我們認(rèn)真分析、統(tǒng)一思路，明確了這個課題的解題之困便是環(huán)境治理工作，而環(huán)境治理的重點就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，良好的基礎(chǔ)設(shè)施便是招商引資的“通行證”。圍繞這個思路，我們及時組建了以書記、鎮(zhèn)長為主要負責(zé)人的長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)“陜西省十一*五規(guī)劃”中有關(guān)西寶北線的公路規(guī)劃，對長虹工業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃進行了修訂和完善，制訂了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案，繪制了規(guī)劃圖，為構(gòu)建現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二：真抓實干、以基礎(chǔ)設(shè)施為重點建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)

長虹工業(yè)園區(qū)是從一九八五年開始，在尹稼塢村境內(nèi)沿西寶北線人為的從無到有、由小到大逐步發(fā)展起來的，雖然二十年的發(fā)展過程中在本地區(qū)一直走在前面，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直受資金等客觀因素制約，總是走一步、修一點，而且起點低、質(zhì)量差，隨著近年來的不斷發(fā)展，街道路面破爛，污水排放無序，點亮工程和綠化工程嚴(yán)重滯后的矛盾日漸突出，環(huán)境治理工作，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為了制約園區(qū)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，為此，我們計劃利用半年時間，主要從以下四個方面徹底改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差的環(huán)境治理工作：

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一是以利引“水”、全線賈通園區(qū)內(nèi)排水工程。我們計劃投資100萬元，三個月內(nèi)完成園區(qū)內(nèi)4公里的排水工程，并修建污水處理站兩座，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)零污水積存、零污水排放，徹底解決直接影響投資者利益的污水排放無序不暢的問題。

三是以區(qū)當(dāng)“城”、完成以路燈架設(shè)為主的明亮工程。投資30萬元，利用一個月時間完成4.5公里地埋電纜鋪設(shè)和150個太陽能路燈的架設(shè)工程，真正實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的城市化。

四是以美植“景”，營造優(yōu)美的綠色環(huán)保型工業(yè)園區(qū)。投資10萬元，利用兩個月時間全面完成園區(qū)內(nèi)的綠化和衛(wèi)生治理工程，徹底清理沿西寶北線兩側(cè)所有雜物及樹木，間隔5米新栽玉蘭花風(fēng)景樹600株，在其它支干道路兩側(cè)新栽側(cè)柏、銀杏等風(fēng)景樹木4000株，種植草坪、花卉6000平方米，新建垃圾箱50個，使園區(qū)綠化率達到35%以上。

山本不老因雪白頭，商本有道因利而至。同樣的工業(yè)園區(qū)我們只所以發(fā)展慢，其實關(guān)鍵就是我們的投資環(huán)境太差。長虹工業(yè)園區(qū)這個依靠自身力量發(fā)展起來的工業(yè)園區(qū)，面對尺短寸長的市場經(jīng)濟和自有條件，我們只有以人為本、自力更生、踏踏實實、真抓實干的把基礎(chǔ)設(shè)施搞好，把園區(qū)環(huán)境治理好，才能招來客商，才能把園區(qū)作大作強。我們深知任務(wù)的艱巨，責(zé)任的重大。我們有決心剩這次會議的東風(fēng)，繼續(xù)努力，從一點一滴抓起，堅持科學(xué)的態(tài)度，務(wù)實的作風(fēng)，依托產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢，以現(xiàn)有企業(yè)為載體；以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強環(huán)境治理，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境為突破口，實行市場帶龍頭、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶、富裕千萬家的經(jīng)營方式，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實施名牌戰(zhàn)略，加大招商引資力度，把長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為一個具有一定實力和鮮明特色的能夠帶動了周邊地區(qū)農(nóng)民富裕的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家

第四篇：在全省工業(yè)園區(qū)發(fā)展座談會上的發(fā)言

在全省工業(yè)園區(qū)發(fā)展座談會上的發(fā)言

襄垣縣園區(qū)辦 楊錦華

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天，我以一個基層園區(qū)服務(wù)管理者的身份參加省經(jīng)信委組織的這次全省工業(yè)園區(qū)發(fā)展工作座談會，深感榮幸，也深感這是一次難得的相互交流、取長補短、共同提高的學(xué)習(xí)機會。

仔細研讀了省經(jīng)信委下發(fā)的關(guān)于進一步加強工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū))建設(shè)的指導(dǎo)意見(討論稿)后,我們認(rèn)為這是省經(jīng)信委全面貫徹省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越總體要求，促進工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的具體舉措，對于實現(xiàn)全省工業(yè)集聚化、集約化、循環(huán)化、規(guī)?；l(fā)展具有很強的指導(dǎo)性和操作性，十分及時，非常必要，特別是對于我們基層園區(qū)工作者在實際工作過程中有著十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)作用。

近年來，我們襄垣縣的園區(qū)建設(shè)工作在省、市主管部門的大力支持、具體指導(dǎo)下，縣委、縣政府高度重視，始終把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體和主導(dǎo)來抓，積極發(fā)展專業(yè)園區(qū)，以煤焦產(chǎn)業(yè)為依托，引導(dǎo)企業(yè)在競爭中兼并重組，積極發(fā)展大企業(yè)大集團，培植具有明顯特色的煤—焦—化、煤—電—化、煤—焦—氣—化等產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源的循環(huán)利用水平。規(guī)劃建設(shè)四個工業(yè)園區(qū)：一是富陽循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，該園區(qū)于2007年列為長治市市級七大工業(yè)園區(qū)之一。規(guī)劃面積22.5平方公里，入園企業(yè)已有21個。年產(chǎn)值65個億，主要以襄礦能源集團為依托，發(fā)展煤—電—化、煤—氣—化兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。二是虒亭煤化工園區(qū)，主要以七一能源60萬噸煤制甲醇、華富2×1.2萬千瓦秸稈發(fā)電項目為主，發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條。三是王橋資源綜合利用工業(yè)園區(qū)。主要以籌建的王橋2×60萬噸全環(huán)保型焦化項目為依托，發(fā)展煤—焦—化產(chǎn)業(yè)鏈條；四是下良煤氣電工業(yè)園區(qū)，主要以襄礦能源集團煤炭氣化開采、潞安華潤煤業(yè)120萬噸礦井、2×60萬千瓦發(fā)電項目為依托，重點發(fā)展煤—氣—電—化產(chǎn)業(yè)鏈條。特別是今年以來縣四大班子每套班子包保一個園區(qū)，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)包保一個重大重點轉(zhuǎn)型項目，每年縣財政拿出一個億專門支持四大園區(qū)發(fā)展。四大園區(qū)全部配套建成后，將使我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大，占到全縣工業(yè)經(jīng)濟的90%以上，成為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越的的重要增長極。

從我縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展來看，雖然我們做了一些起步工

作，形成了一定的規(guī)模，在引領(lǐng)縣域工業(yè)發(fā)展方面取得了一定的效果，但與其他先進縣區(qū)比，還是剛剛起步，還有很大差距，特別是在具體的工作實踐中，作為全縣園區(qū)管理服務(wù)部門，我們感到在強化職能服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)管理、促進園區(qū)健康有序發(fā)展等方面有大量的具體的問題和工作需要上級協(xié)調(diào)支持：

1、園區(qū)管理部門特別是縣級部門的職能定位不明確、不系統(tǒng)，比較難以開展工作，工作效果不佳；

2、園區(qū)管理人才較為缺乏，特別是規(guī)劃、招商、土地開發(fā)類專業(yè)人才缺乏；

3、工業(yè)園區(qū)發(fā)展涉及規(guī)劃、占地、項目引進落地等在實際推進過程中還有具體的操作困難。

結(jié)合在工作中的實踐，結(jié)合省經(jīng)信委出臺的指導(dǎo)意見，這里，我提幾點意見和建議，僅供參考：

1、進一步理順和明確工業(yè)園區(qū)管理部門的職能定位和規(guī)格。長治市13個縣區(qū)目前設(shè)置工業(yè)園區(qū)管理部門的有個縣區(qū)，有的是作為縣經(jīng)貿(mào)局的一個股室，大部分是事業(yè)單位性質(zhì)，在今年開始的事業(yè)單位分類改革中，如何定位，什么規(guī)格格局，最好能進入?yún)⒐珕挝?，希望省主管部門呼吁、協(xié)調(diào)、支持、明確，以最大限度的調(diào)動廣大基層園區(qū)工作者的工作積極性。

2、進一步細化和制定園區(qū)發(fā)展的實施細則。省里這個指導(dǎo)意見對于全省園區(qū)的發(fā)展在宏觀上有很強的指導(dǎo)意義，在這個框架下，希望省市有關(guān)部門再出臺制定一個實施細則，特別在具體的用地、招商、財政金融等政策支持方面結(jié)合國家政策，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定具體的扶持政策和舉措，以便于基層操作。

3、進一步加大項目引進落地指導(dǎo)和培育。園區(qū)發(fā)展最終靠的是項目支撐，沒有一批大項目、好項目，要做大做強園區(qū)是非常困難的，在項目推介、招商洽談、引進培育、落地等方面，縣一級缺少的是比較優(yōu)勢，真正成功引進大企業(yè)、大集團、大項目相對講比較困難，建議在這方面能多給支持，多加引導(dǎo)，多方面指導(dǎo)，特別是在鼓勵引導(dǎo)大企業(yè)、大集團向縣一級投資上項方面給予一些優(yōu)惠政策和辦法。

以上是我的一些不成熟想法和建議，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

謝謝大家！

第五篇：工業(yè)園區(qū)在總結(jié)表彰會上的發(fā)言

擴大開放親商安商創(chuàng)新機制促進發(fā)展

山東東阿工業(yè)園區(qū) 黨委書記 劉凡成各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

東阿工業(yè)園區(qū)成立于2003年3月，2006年3月被省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)，同年4月通過國家發(fā)改委審核，是全市起步最晚的園區(qū)。幾年來，在上級黨委、政府的大力關(guān)心支持下，園區(qū)黨委、管委在完全空白的基礎(chǔ)上，努力拼搏、銳意改革，不斷創(chuàng)新機制，加大開放力度，招商引資及其他各項工作一年一個大臺階。目前建成區(qū)已達6平方公里，入園項目累計58個，其中投產(chǎn)46個，合同利用資金44.5億元，實際利用外資280萬美元，固定資產(chǎn)投入30.6億元。2007年園區(qū)實現(xiàn)銷售收入12.27億元、利稅1.52億元、工商稅收6218萬元、出口創(chuàng)匯650萬美元、地方財政收入1400萬元，同比分別增長27.1%、88.6%、120.6%、44.4%和115.4%。2008年，力爭引進項目10個，利用外資4億元，固定資產(chǎn)投資7億元；實現(xiàn)銷售收入16億元，增長30.4%；出口創(chuàng)匯1000萬美元，增長53.8%；工商稅收1億元，增長60.8%；地方財政收入3000萬元，增長114.3%。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新管理體制，激發(fā)工作活力

東阿工業(yè)園區(qū)起初是作為縣委、縣政府的派出機構(gòu)，內(nèi)設(shè)四部一室（招商部、經(jīng)濟發(fā)展部、規(guī)劃建設(shè)部、財稅部及辦公室），財政獨立，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)享有獨立自主權(quán)，但對規(guī)劃范圍內(nèi)的村莊沒有管理權(quán)，這就造成了土地征用、拆遷及村企關(guān)系等方面協(xié)調(diào)的難度，影響了園區(qū)的發(fā)展。為了解決這一問題，縣委、縣政府在管理體制上采取創(chuàng)新的舉措，把規(guī)劃區(qū)內(nèi)涉及到的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村的管理權(quán)劃歸工業(yè)園區(qū)管委會。理順了體制，統(tǒng)一了管理，自主權(quán)得到切實增強，進一步激發(fā)了工作活力。園區(qū)的土地征用、拆遷以及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)更加順利，園區(qū)建設(shè)步伐明顯加快，入園項目落地速度

和建設(shè)效率迅速提高。僅2007年入園項目就達到12個，總投資7.758億元，其中過億元的項目3個。利用外資、對外貿(mào)易也迅速發(fā)展，美國獨資的艾威太平洋金屬制造項目、與韓國合資的鋁塑板項目、與臺灣合資的玻璃器皿制造項目，已投產(chǎn)達效。聊城友成進出口有限公司、鑫華貿(mào)易有限公司今年正式運營，香港達威特有限公司投資的年產(chǎn)30萬噸的納米活化水項目初步達成意向。

二、突出環(huán)境招商，營造親商高地

近年來，我們在完善傳統(tǒng)招商方式的同時，突出抓好環(huán)境招商。一是搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套等硬件建設(shè)。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，2007年我們聘請同濟大學(xué)和省規(guī)劃設(shè)計院的專家，對園區(qū)的規(guī)劃進行了重新修編。進一步細化了產(chǎn)業(yè)的功能分區(qū)，并對未來發(fā)展空間進一步規(guī)劃設(shè)計。投資1200萬元，完成金光路、膠光路及阿膠街向東延伸500米，魚山路向北延伸500米，水、電、氣、通訊等配套設(shè)施同步完成，從而大大拓展未來發(fā)展空間，提高園區(qū)承接各類產(chǎn)業(yè)入園的承載力；按照“工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城市集中、住宅向社區(qū)集中”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了以張漢吳為中心的居民區(qū)，逐步實現(xiàn)周邊村村民向居民區(qū)聚集，特別是為外來投資者、入園打工者創(chuàng)業(yè)提供一個舒適的生活環(huán)境。二是不斷提升軟環(huán)境影響力。堅持把“軟件”打造成招商引資“硬件”，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。強化作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率。園區(qū)所有人員24小時不關(guān)機。無論客商何時來，隨時有人接待。嚴(yán)格落實首問責(zé)任制，無論是洽談還是手續(xù)辦理，全程跟蹤服務(wù)。實行機關(guān)人員分包企業(yè)制度，責(zé)任人全面掌握企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的情況，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，確保企業(yè)順利建設(shè)和發(fā)展。

三、培植特色產(chǎn)業(yè)，增強競爭實力

在項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們確立了產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，鼓勵高、新、特產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，突出抓好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的招商，進一步提高產(chǎn)業(yè)水平、打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升園區(qū)發(fā)展的質(zhì)量。2007年，圍繞阿膠、鋼球兩大特色支柱產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃了阿膠產(chǎn)業(yè)項目區(qū)和鋼球產(chǎn)業(yè)項目區(qū)，前期征地、遷占工作已經(jīng)完成，部分項目即將動工。全力抓好、服務(wù)好兩大特色項目區(qū)的建設(shè)是我們今年的重點工作；圍繞以鑄件生產(chǎn)為主的魯西鑄造有限公司，引進了與江蘇客商合作的數(shù)控機床項目；以紡織業(yè)為中心，逐步形成了以棉花加工、紡紗、織布、服裝加工為一體的產(chǎn)業(yè)一條龍；北方包裝材料有限公司投產(chǎn)后充分利用熱電廠的冷卻水和熱氣資源，可實現(xiàn)兩公司的雙贏。產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)了公司之間的共贏，減少了運輸、管理、倉儲等費用，降低了成本，提高了各自的市場競爭力，同時也使各企業(yè)節(jié)約了能源，減少了排放，促進了園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。圍繞縣委、縣政府提出的“14715”工程的實施，我們在稅源培植上確立“5510”目標(biāo)，即到2012年重點培植5個繳稅過2000萬元的企業(yè)、5個過1000萬元的企業(yè)、10個過500萬元的企業(yè)。對納入“5510”工程的企業(yè)實行責(zé)任分包，動態(tài)管理，重點跟蹤。

四、落實國家政策，提高發(fā)展質(zhì)量

我們深刻地認(rèn)識到，只有符合國家政策，發(fā)展才有動力，才有持久力。工作中，我們堅持不懈地落實國家在產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)境等方面的調(diào)控政策，抓住國家宏觀調(diào)控的機遇，規(guī)范園區(qū)發(fā)展，規(guī)范企業(yè)發(fā)展，為園區(qū)發(fā)展提供一個良好的環(huán)境和長久發(fā)展的保障。按照投資強度的要求對原有企業(yè)占地進行清理，鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)，內(nèi)聯(lián)外引。去年，我們辦理土地出讓手續(xù)36宗，3100余畝，完善了企業(yè)用地手續(xù)，解決了企業(yè)融資的制約瓶頸。并清理企業(yè)閑置土地400多畝，重新安置項目3個，有兩家不達標(biāo)的企業(yè)被遷出園區(qū)。加大環(huán)評政治力度，嚴(yán)格堅持“三同時”制度。完善了企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，入園企業(yè)環(huán)評執(zhí)行率100%，通過率96%。今年投資2000萬元的第二

污水處理廠一期工程即將動工建設(shè)。

今后，我們將不斷解放思想，更新觀念，樹立大開放、招大商的雄心，樹立敢與發(fā)達地區(qū)結(jié)對子、敢與國內(nèi)外500強攀親的信心，乘這次大會的東風(fēng)，再接再厲，扎實苦干，開拓進取，為把東阿工業(yè)園區(qū)打造成省內(nèi)一流的開發(fā)區(qū)而努力奮斗。

謝謝！

二○○八年三月二十日山東東阿工業(yè)園區(qū)