第一篇：陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)十四期工程項目監(jiān)理工作總結(jié)

陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)工程項目監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程由上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)，項目選址在崇明縣陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)，東至鴻雁河，西至四號河，南至漲水洪，北至安秀路，總用地面積為58030.7平方米，總建筑面積75729.97平方米，其中地上總建筑面積68954.78平方米，地下6775.19平方米。其中半地下自行車庫1771.90平方米，人防地下車庫面積5003.29平方米，甲類人防地下室，核

六、常六級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，采用PHC400-AB(95)管樁，C30P6混凝土，停車位410個；公建包括配套公建、垃圾房、KT型站、P型站等，容積率1.15，綠化率35﹪，建筑密度23.18％，住宅單體總數(shù)23幢，多層磚混結(jié)構(gòu)6層，建筑高度18.000米，相對標(biāo)高±0.000，相當(dāng)于絕對標(biāo)高4.900，室內(nèi)外高差600㎜，帶半地下自行車庫建筑高度18.350米，相對標(biāo)高±0.000，相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.250，室內(nèi)外高差950㎜，設(shè)計合理年限50年，耐火等級二級，屋面防水Ⅱ級，抗震烈度7度。參建單位

建設(shè)單位：上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司

設(shè)計單位：上海建科建筑設(shè)計院有限公司

監(jiān)理單位：上海智達(dá)工程顧問有限公司

施工單位：上海南匯建工建設(shè)（集團）股份有

二、工程監(jiān)理依據(jù)：

1.監(jiān)理合同、總承包施工合同、專業(yè)分包施工合同。2.工程設(shè)計施工圖及設(shè)計變更等有關(guān)技術(shù)文件。

3.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002 4.《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2011 5.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2013 6.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203－2011 5.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204－2002(2011)6.國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計配套圖集11G101－3 7.屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012 8.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002 9.《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002 10.《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2013 11.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010 12.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001 13.國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》 14.工程質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等

三、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成?？偙O(jiān)理工程師： 楊 永 總監(jiān)理工程師代表： 施春榮

主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐： 李祖德、張學(xué)德、錢振達(dá)、袁士忠、張露、馬盛晨、顧士杰、沈友義、等人，土建和安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 安裝及裝修施工時進(jìn)駐： 李祖德、張學(xué)德、錢振達(dá)、袁士忠、張露、馬盛晨、顧士杰等人土建和安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 資料信息管理員：沈彩麗 安全監(jiān)理人員：袁士忠

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備齊全的生活、辦公設(shè)施以及鋼卷尺、電腦1 臺、打印機、照相機1 部、游標(biāo)卡尺一把、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、靠尺、小錘等工具。

四、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)巡檢并填寫《現(xiàn)場檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對各棟號施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢、專項復(fù)檢和驗收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。

（3）、每周四下午13：30由總監(jiān)組織召開工程例會，總結(jié)上周各施工單位工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

（4）每月召開一次監(jiān)理部內(nèi)部例會，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對各方面表現(xiàn)突出的棟號監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題的棟號監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

（5）、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各棟號監(jiān)理情況及現(xiàn)場施工狀況，及時向項目部及公司匯報。

（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

2、項目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對項目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項目部提出的要求，努力做好項目部的參謀和代理人。在對施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

3、工程質(zhì)量控制情況

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個主要因素入手，運用主動控制的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1）對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進(jìn)場材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備驗收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場驗收專項臺帳》的記錄整理。3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項目前，要求施工單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中，對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

5）在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

2、工程進(jìn)度控制情況

1）工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與項目部協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。2）現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報《施工進(jìn)度月計劃》，《施工進(jìn)度周計劃》及勞動力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計劃完成。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，沒有發(fā)生施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

5、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受項目部委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理部編制了實用性較強的監(jiān)理資料表格，如：《現(xiàn)場檢查記錄》、《分戶檔案》、《施工用電安全隱患專項檢查記錄》、《文明工地專項檢查記錄》和《材料堆方及加工安全專項檢查記錄》等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時輸入電腦，上報的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前、事中、事后的控制工作。⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗收單，然后用于本工程。⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

受項目部上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司信任和委托，監(jiān)理部于2014年12月15日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，近一年來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

回顧近兩年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，在陳家鎮(zhèn)裕安社區(qū)動遷安置房十四期項目上，項目監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了良好的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和上海崇裕置業(yè)發(fā)展有限公司項目部的正確指揮與支持、理解分不開的。

為此，以總監(jiān)為首的監(jiān)理部全體人員向項目部諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

第二篇：2011年陳家墩社區(qū)黨建工作總結(jié)

2011年陳家墩社區(qū)黨建工作總結(jié)

一年來，陳家墩社區(qū)黨委在唐家墩街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)各單位的大力支持和轄區(qū)黨員、居民群眾的積極參與下，社區(qū)以黨建工作為核心，切實加強社區(qū)黨的建設(shè)，夯實黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證，進(jìn)一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了社區(qū)黨建工作水平?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強社區(qū)黨組織建設(shè)

我社區(qū)黨委在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)放在突出的位置，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提升服務(wù)的工作思路，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效結(jié)合，大力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以理論學(xué)習(xí)為抓手，提升黨員的學(xué)習(xí)能力、知識素質(zhì)、工作本領(lǐng)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，要求每位黨員、社區(qū)干部按照深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、胡錦濤總書記“七一”重要講話精神等知識。社區(qū)黨委充分利用黑板報、宣傳櫥窗、小區(qū)黨員活動室等宣傳輿論陣地，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要新和必要性。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使廣大黨員在政治思想、文化素質(zhì)和生活情趣等方面有明顯提升。

二、加強信訪維穩(wěn)工作

今年唐家墩村啟動“城中村”拆遷改造工作，部分村民和外來戶因不滿拆遷價格，多次赴省、市、區(qū)上訪，社區(qū)黨委在街維穩(wěn)專班的具體指導(dǎo)下，每次都到現(xiàn)場接訪，控制局面，做疏導(dǎo)工作。今年是建黨90周年、辛亥百年紀(jì)念，維穩(wěn)形勢更加嚴(yán)峻，為確?！捌咭弧薄ⅰ半p十”期間轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，我社區(qū)黨員干部多次放棄節(jié)假日休息，例如：村民何某等人因不滿拆遷價格，準(zhǔn)備赴京上訪，維穩(wěn)形勢緊急，我社區(qū)黨員干部于深夜12點聞訊后，和街道干部一起連夜走訪何某及其他幾家群眾家中，向他們宣傳拆遷政策，并有針對性地做工作，穩(wěn)定了他們的情緒，并表示社區(qū)愿為他們搭建平臺，暢通信訪渠道，逐級反映正常訴求，通過社區(qū)黨員干部的安撫和談心，他們明確表示不赴京上訪，要通過合法合理的方式表達(dá)自身訴求。在拆遷維穩(wěn)過程中，各類矛盾容易激化，我社區(qū)黨委以大局為重，做了大量卓有成效的工作。

三、規(guī)范管理開展黨員經(jīng)常性教育

社區(qū)現(xiàn)有直管黨員101名，按時辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)證手1名，今年接收黨員5名，轉(zhuǎn)出黨員1名，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，社區(qū)黨委在原有基礎(chǔ)上建立健全了各種管理制度，堅持黨支部“三會一課”制度，健全黨的組織生活，組織黨員每月定期學(xué)習(xí)上級文件，組織黨員觀看建黨90周年獻(xiàn)禮片《建黨偉業(yè)》。嚴(yán)格黨員管理，提高黨組織戰(zhàn)斗力，交納黨費的積極性明顯提高，全年社區(qū)黨委按收入比例交納黨費共計貳仟捌佰元整。

社區(qū)黨委按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的要求，做到成熟一個，發(fā)展一個。選準(zhǔn)培養(yǎng)對象，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，給他們委以重任，讓他們在實際工作中得到鍛煉和提高。今年我社區(qū)新發(fā)展黨員1名。同時加大了對積極分子的培養(yǎng)和教育的力度，今年6月份，我們選派10名積極分子參加街工委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班。

四、以人為本為民服務(wù)

社區(qū)黨委始終牢記服務(wù)為民的宗旨，定期召開居民代表、黨員代表“議事懇談會”，傾聽群眾意見，解決群眾困難。在“城中村”拆遷改造過程中，轄區(qū)路燈線路常被損壞，嚴(yán)重影響居民夜間出行，群眾反映強烈，社區(qū)黨委獲悉后，多次與路燈局聯(lián)系，最終恢復(fù)了轄區(qū)內(nèi)的路燈照明。轄區(qū)流動婦女錢小克，家境貧寒，本人身患乳腺癌晚期，無力醫(yī)治，社區(qū)黨委聯(lián)系天美乳腺醫(yī)院醫(yī)護(hù)專家免費上門為其診療，7月中旬，錢小克因病去世后，社區(qū)黨委將社區(qū)工作人員自發(fā)捐款的1500元、街婦聯(lián)捐助的1000元，共計2500元送到死者家屬手中，并協(xié)助料理后事。錢小克的家人非常感激社區(qū)黨委的關(guān)心和各級組織的照顧，并送來感謝信，稱贊社區(qū)真是把群眾疾苦放在心上。

五、積極推進(jìn)共駐共建大黨委運行成效顯著

社區(qū)組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會，對轄區(qū)單位黨組織資源進(jìn)行了充分整合利用，本著“共駐共建、資源共享”的原則，群策群力抓社區(qū)黨的建設(shè)。春節(jié)前夕，我社區(qū)黨組織共慰問

轄區(qū)特困黨員17戶，把黨和政府的溫暖送到他們的家中。為隆重慶祝建黨90周年，在“七一”前夕轄區(qū)共建單位江漢區(qū)分局黨組織積極深入到社區(qū)10戶困難黨員和群眾家庭走訪，并為他們送去慰問金和慰問物資，讓他們充分感受到黨的溫暖。

六、下一步黨建工作思路

1、“城中村”拆遷改造還在進(jìn)行中，我社區(qū)黨委將維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)拆遷作為工作重心，進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，促進(jìn)“城中村”改造工作的順利開展。

2、為適應(yīng)新時期群眾工作要求，建立一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍，規(guī)范管理，隊伍成員精干高效盡職，采取多種措施促進(jìn)社工素質(zhì)水平的提高。

3、進(jìn)一步加強黨員活動陣地建設(shè)。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)與本職工作結(jié)合起來，與大局中心工作聯(lián)系起來，在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)典型，及時宣傳典型，充分發(fā)揮典型引路的工作，帶動全體社工、黨員同志，立足本職，爭當(dāng)優(yōu)秀，更好地服務(wù)群眾。

陳家墩社區(qū)黨委

2011年12月13日

第三篇：2011年陳家墩社區(qū)黨建工作總結(jié)

2011年陳家墩社區(qū)黨建工作總結(jié)

一年來，陳家墩社區(qū)黨委在唐家墩街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)各單位的大力支持和轄區(qū)黨員、居民群眾的積極參與下，社區(qū)以黨建工作為核心，切實加強社區(qū)黨的建設(shè)，夯實黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證，進(jìn)一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了社區(qū)黨建工作水平?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強社區(qū)黨組織建設(shè)

我社區(qū)黨委在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)放在突出的位置，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提升服務(wù)的工作思路，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效結(jié)合，大力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以理論學(xué)習(xí)為抓手，提升黨員的學(xué)習(xí)能力、知識素質(zhì)、工作本領(lǐng)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，要求每位黨員、社區(qū)干部按照深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、胡錦濤總書記“七一”重要講話精神等知識。社區(qū)黨委充分利用黑板報、宣傳櫥窗、小區(qū)黨員活動室等宣傳輿論陣地，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要新和必要性。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使廣大黨員在政治思想、文化素質(zhì)和生活情趣等方面有明顯提升。

二、加強信訪維穩(wěn)工作

今年唐家墩村啟動“城中村”拆遷改造工作，部分村民和外來戶因不滿拆遷價格，多次赴省、市、區(qū)上訪，社區(qū)黨委在街維穩(wěn)專班的具體指導(dǎo)下，每次都到現(xiàn)場接訪，控制局面，做疏導(dǎo)工作。今年是建黨90周年、辛亥百年紀(jì)念，維穩(wěn)形勢更加嚴(yán)峻，為確?！捌咭弧?、“雙十”期間轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，我社區(qū)黨員干部多次放棄節(jié)假日休息，例如：村民何某等人因不滿拆遷價格，準(zhǔn)備赴京上訪，維穩(wěn)形勢緊急，我社區(qū)黨員干部于深夜12點聞訊后，和街道干部一起連夜走訪何某及其他幾家群眾家中，向他們宣傳拆遷政策，并有針對性地做工作，穩(wěn)定了他們的情緒，并表示社區(qū)愿為他們搭建平臺，暢通信訪渠道，逐級反映正常訴求，通過社區(qū)黨員干部的安撫和談心，他們明確表示不赴京上訪，要通過合法合理的方式表達(dá)自身訴求。在拆遷維穩(wěn)過程中，各類矛盾容易激化，我社區(qū)黨委以大局為重，做了大量卓有成效的工作。

三、規(guī)范管理開展黨員經(jīng)常性教育

社區(qū)現(xiàn)有直管黨員101名，按時辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)證手1名，今年接收黨員5名，轉(zhuǎn)出黨員1名，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，社區(qū)黨委在原有基礎(chǔ)上建立健全了各種管理制度，堅持黨支部“三會一課”制度，健全黨的組織生活，組織黨員每月定期學(xué)習(xí)上級文件，組織黨員觀看建黨90周年獻(xiàn)禮片《建黨偉業(yè)》。嚴(yán)格黨員管理，提高黨組織戰(zhàn)斗力，交納黨費的積極性明顯提高，全年社區(qū)黨委按收入比例交納黨費共計貳仟捌佰元整。

社區(qū)黨委按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的要求，做到成熟一個，發(fā)展一個。選準(zhǔn)培養(yǎng)對象，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，給他們委以重任，讓他們在實際工作中得到鍛煉和提高。今年我社區(qū)新發(fā)展黨員1名。同時加大了對積極分子的培養(yǎng)和教育的力度，今年6月份，我們選派10名積極分子參加街工委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班。

四、以人為本為民服務(wù)

社區(qū)黨委始終牢記服務(wù)為民的宗旨，定期召開居民代表、黨員代表“議事懇談會”，傾聽群眾意見，解決群眾困難。在“城中村”拆遷改造過程中，轄區(qū)路燈線路常被損壞，嚴(yán)重影響居民夜間出行，群眾反映強烈，社區(qū)黨委獲悉后，多次與路燈局聯(lián)系，最終恢復(fù)了轄區(qū)內(nèi)的路燈照明。轄區(qū)流動婦女錢小克，家境貧寒，本人身患乳腺癌晚期，無力醫(yī)治，社區(qū)黨委聯(lián)系天美乳腺醫(yī)院醫(yī)護(hù)專家免費上門為其診療，7月中旬，錢小克因病去世后，社區(qū)黨委將社區(qū)工作人員自發(fā)捐款的1500元、街婦聯(lián)捐助的1000元，共計2500元送到死者家屬手中，并協(xié)助料理后事。錢小克的家人非常感激社區(qū)黨委的關(guān)心和各級組織的照顧，并送來感謝信，稱贊社區(qū)真是把群眾疾苦放在心上。

五、積極推進(jìn)共駐共建大黨委運行成效顯著

社區(qū)組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會，對轄區(qū)單位黨組織資源進(jìn)行了充分整合利用，本著“共駐共建、資源共享”的原則，群策群力抓社區(qū)黨的建設(shè)。春節(jié)前夕，我社區(qū)黨組織共慰問

轄區(qū)特困黨員17戶，把黨和政府的溫暖送到他們的家中。為隆重慶祝建黨90周年，在“七一”前夕轄區(qū)共建單位江漢區(qū)分局黨組織積極深入到社區(qū)10戶困難黨員和群眾家庭走訪，并為他們送去慰問金和慰問物資，讓他們充分感受到黨的溫暖。

六、下一步黨建工作思路

1、“城中村”拆遷改造還在進(jìn)行中，我社區(qū)黨委將維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)拆遷作為工作重心，進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，促進(jìn)“城中村”改造工作的順利開展。

2、為適應(yīng)新時期群眾工作要求，建立一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍，規(guī)范管理，隊伍成員精干高效盡職，采取多種措施促進(jìn)社工素質(zhì)水平的提高。

3、進(jìn)一步加強黨員活動陣地建設(shè)。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)與本職工作結(jié)合起來，與大局中心工作聯(lián)系起來，在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)典型，及時宣傳典型，充分發(fā)揮典型引路的工作，帶動全體社工、黨員同志，立足本職，爭當(dāng)優(yōu)秀，更好地服務(wù)群眾。

陳家墩社區(qū)黨委

2011年12月13日

第四篇：陳家鎮(zhèn)場鎮(zhèn)社區(qū)2010年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治年終工作總結(jié)+

陳家鎮(zhèn)場鎮(zhèn)社區(qū)2010年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

年 終 工 作 總 結(jié)

開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是省委、省政府全面審視省情、關(guān)注民生、營造良好發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)全省經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展采取的重大戰(zhàn)略舉措。自前年9月城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作開展以來，我們嚴(yán)格按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)村建環(huán)衛(wèi)中心決定要求，高度重視，迅速行動，以創(chuàng)建“和諧美麗陳家”為中心，深入實施集中整治工程，狠抓“城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治行動”，扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，城鄉(xiāng)環(huán)境得到了明顯改善。

一、工作開展情況

1、明確目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃

認(rèn)真按照“科學(xué)規(guī)劃、民生優(yōu)先、政府主導(dǎo)、社會參與、試點示范、整體推進(jìn)”的工作原則，合理確定工作目標(biāo)，確保兩個月基本改觀、半年上新臺階、一年見大成效。努力打造文明社區(qū)、衛(wèi)生院落、平安和諧城鎮(zhèn)。全社區(qū)范圍內(nèi)人居環(huán)境得到徹底治理，容貌秩序得到明顯改善，城鄉(xiāng)居民素質(zhì)明顯提高。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動

為確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作扎實推進(jìn)，我社區(qū)多次召開專題會議，研究部署環(huán)境綜合整治工作，鎮(zhèn)政府成立了成立各類領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)辦公室，社區(qū)也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨支部書記為組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，將場鎮(zhèn)采取分段、分片包干的辦法，層層落實責(zé)任，主要由4050人員負(fù)責(zé)清掃場鎮(zhèn)的衛(wèi)生，并與他們簽訂了責(zé)任書，將清掃范圍和責(zé)任具體到每個人。社區(qū)干部主要負(fù)責(zé)不定時督

第 1 頁 察工作，每個社區(qū)干部也分段分片負(fù)責(zé)，進(jìn)行不定時檢查衛(wèi)生情況。同時，強化宣傳教育。組織開展黨員、居民代表和重點戶集中學(xué)習(xí)，在場鎮(zhèn)明顯地段書寫張貼標(biāo)語16條，宣傳專欄3個，印發(fā)《環(huán)境衛(wèi)生條例》宣傳單300余份，在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作良好氛圍。

3、突出重點，扎實推進(jìn)

積極發(fā)揚“萬眾一心、開拓奮斗、攻堅破難、勇創(chuàng)一流”的精神，具體做好城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部全面治理，居住環(huán)境改造和環(huán)境整治，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作得以扎實推進(jìn)。

4、加強督導(dǎo)，成效顯著

為將城鄉(xiāng)環(huán)境整治各項工作落到實處，真見實效，我們及時出臺了《陳家鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施意見》，并制定任務(wù)分解表，還和場鎮(zhèn)居民簽訂了“門前三包”責(zé)任書，建立健全了目標(biāo)責(zé)任制、分段負(fù)責(zé)制、定期督查制、不定期召開例會等制度，逗硬獎懲，全力推進(jìn)陳家鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。

截止目前，我社區(qū)修建垃圾庫2個，垃圾圍子2個；安裝垃圾果皮箱36個；亮化路燈92盞，覆蓋了整個場鎮(zhèn)及周邊村社，亮燈率達(dá)到98%以上；修建休閑廣場1個，安裝射燈6個；公廁1個；場鎮(zhèn)綠化帶1000㎡，種植了天竺桂110株，桂花樹50株，塔柏40株，萬年青80株，紀(jì)念樹（黃果樹1棵）。今年，新種植天竺桂70株，桂花樹30株，增設(shè)花壇4個；硬化街道1100㎡，人行道50㎡，投資8萬元。還集中整治河道50次，組織65人清除河道垃圾及漂浮物共75噸；衛(wèi)生死角19處，牛皮癬68處；場鎮(zhèn)垃圾日產(chǎn)日銷，由專用垃圾

第 2 頁 車運到場鎮(zhèn)垃圾場專人處理；規(guī)劃停車場、位7處，社區(qū)干部每天督察亂停亂放車輛并給與處罰；在鎮(zhèn)上綜合執(zhí)法隊的督促下規(guī)范了攤位，拆除亂搭亂建5余處，加強對集貿(mào)市場和車站的管理力度，并與負(fù)責(zé)人、業(yè)主簽訂責(zé)任書，使攤位不亂擺、垃圾不亂扔，由專人每天負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，保持市場、車站的衛(wèi)生整潔。對場鎮(zhèn)內(nèi)車輛亂停亂放進(jìn)行規(guī)范，并指定了停車位進(jìn)行停放，對不按規(guī)范停放的車輛給與處罰，張巾宣傳標(biāo)語和文明勸導(dǎo)，不斷提升大家的衛(wèi)生意識和道德修養(yǎng)。鎮(zhèn)政府與社區(qū)不定期地進(jìn)行檢查監(jiān)督衛(wèi)生狀況。確保整治工作得到實效，使場鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改觀。一年來資金總投入20萬元。城鄉(xiāng)環(huán)境得到了明顯改善，整治工作初見成效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可和人民群眾的一致好評。

二、存在的問題

一是，社區(qū)對群眾的宣傳發(fā)動情況參差不齊，有些群眾的參與積極性不高。二是，由于居民整體素質(zhì)還有待提升，整治成果保持較困難。三是，缺乏工作經(jīng)費。

三、鞏固成果，探索創(chuàng)新，著力構(gòu)建長效機制

通過今年的整治工作，我們得到的啟示和體會是，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，應(yīng)當(dāng)堅定不移地堅持“五個必須”：

一是，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識。要從改善發(fā)展環(huán)境、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，深刻認(rèn)識整治工作的重要意義，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級的重大決策上來，增強執(zhí)行力，注重效能，狠抓落實；二是，必須確定明確的工作目標(biāo)。要有爭創(chuàng)一流的思想，自加壓力，敢想敢干，圍繞目標(biāo)不懈努力；三是，必須建立強有力的保障機制。重點是要建立常

第 3 頁 規(guī)投入、設(shè)施建設(shè)、日常管理、責(zé)任追究等長效管理機制；四是，必須加強宣傳教育，努力營造良好氛圍。注重城鄉(xiāng)居民素質(zhì)的提高，做好群眾發(fā)動等工作，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣，增強群眾參與整治的積極性與自覺性，讓群眾在參與中享受整治成果。五是，必須充分發(fā)揮黨員示范作用。充分發(fā)揮黨員示范店、示范戶、示范樓院等黨員積極性和主動性，要求從黨員自身做起，主動承擔(dān)起“門前三包”，在街道、樓院中積極宣傳，調(diào)動群眾的參與熱情，助推城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長效機制建設(shè)。

今年，我們在城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作中取得了一些成效，但與鎮(zhèn)黨委、政府對我們的要求和人民群眾的期望，對照整治標(biāo)準(zhǔn)還有差距。下一步我們將圍繞城鎮(zhèn)“六好”(垃圾、污水處理好，廣告設(shè)置好，車輛停放好，攤點擺設(shè)好，環(huán)境綠化好，居民文明、衛(wèi)生習(xí)慣好)要求，著重抓好城區(qū)環(huán)境改善，完善長效管理機制，使城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與管理工作步入常態(tài)化、規(guī)范化和制度化軌道。

陳家鎮(zhèn)村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心

二○一○年十二月

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第五篇：2011年陳家墩社區(qū)黨建工作總結(jié)

2011年陳家墩社區(qū)黨建工作總結(jié)

一年來，陳家墩社區(qū)黨委在唐家墩街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)各單位的大力支持和轄區(qū)黨員、居民群眾的積極參與下，社區(qū)以黨建工作為核心，切實加強社區(qū)黨的建設(shè)，夯實黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證，進(jìn)一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了社區(qū)黨建工作水平?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強社區(qū)黨組織建設(shè)

我社區(qū)黨委在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)放在突出的位置，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提升服務(wù)的工作思路，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效結(jié)合，大力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以理論學(xué)習(xí)為抓手，提升黨員的學(xué)習(xí)能力、知識素質(zhì)、工作本領(lǐng)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，要求每位黨員、社區(qū)干部按照深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、胡錦濤總書記“七一”重要講話精神等知識。社區(qū)黨委充分利用黑板報、宣傳櫥窗、小區(qū)黨員活動室等宣傳輿論陣地，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要新和必要性。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使廣大黨員在政治思想、文化素質(zhì)和生活情趣等方面有明顯提升。

二、加強信訪維穩(wěn)工作

今年唐家墩村啟動“城中村”拆遷改造工作，部分村民和外來戶因不滿拆遷價格，多次赴省、市、區(qū)上訪，社區(qū)黨委在街維穩(wěn)專班的具體指導(dǎo)下，每次都到現(xiàn)場接訪，控制局面，做疏導(dǎo)工作。今年是建黨90周年、辛亥百年紀(jì)念，維穩(wěn)形勢更加嚴(yán)峻，為確保“七一”、“雙十”期間轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，我社區(qū)黨員干部多次放棄節(jié)假日休息，例如：村民何某等人因不滿拆遷價格，準(zhǔn)備赴京上訪，維穩(wěn)形勢緊急，我社區(qū)黨員干部于深夜12點聞訊后，和街道干部一起連夜走訪何某及其他幾家群眾家中，向他們宣傳拆遷政策，并有針對性地做工作，穩(wěn)定了他們的情緒，并表示社區(qū)愿為他們搭建平臺，暢通信訪渠道，逐級反映正常訴求，通過社區(qū)黨員干部的安撫和談心，他們明確表示不赴京上訪，要通過合法合理的方式表達(dá)自身訴求。在拆遷維穩(wěn)過程中，各類矛盾容易激化，我社區(qū)黨委以大局為重，做了大量卓有成效的工作。

三、規(guī)范管理開展黨員經(jīng)常性教育

社區(qū)現(xiàn)有直管黨員101名，按時辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)證手1名，今年接收黨員5名，轉(zhuǎn)出黨員1名，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，社區(qū)黨委在原有基礎(chǔ)上建立健全了各種管理制度，堅持黨支部“三會一課”制度，健全黨的組織生活，組織黨員每月定期學(xué)習(xí)上級文件，組織黨員觀看建黨90周年獻(xiàn)禮片《建黨偉業(yè)》。嚴(yán)格黨員管理，提高黨組織戰(zhàn)斗力，交納黨費的積極性明顯提高，全年社區(qū)黨委按收入比例交納黨費共計貳仟捌佰元整。

社區(qū)黨委按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的要求，做到成熟一個，發(fā)展一個。選準(zhǔn)培養(yǎng)對象，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，給他們委以重任，讓他們在實際工作中得到鍛煉和提高。今年我社區(qū)新發(fā)展黨員1名。同時加大了對積極分子的培養(yǎng)和教育的力度，今年6月份，我們選派10名積極分子參加街工委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班。

四、以人為本為民服務(wù)

社區(qū)黨委始終牢記服務(wù)為民的宗旨，定期召開居民代表、黨員代表“議事懇談會”，傾聽群眾意見，解決群眾困難。在“城中村”拆遷改造過程中，轄區(qū)路燈線路常被損壞，嚴(yán)重影響居民夜間出行，群眾反映強烈，社區(qū)黨委獲悉后，多次與路燈局聯(lián)系，最終恢復(fù)了轄區(qū)內(nèi)的路燈照明。轄區(qū)流動婦女錢小克，家境貧寒，本人身患乳腺癌晚期，無力醫(yī)治，社區(qū)黨委聯(lián)系天美乳腺醫(yī)院醫(yī)護(hù)專家免費上門為其診療，7月中旬，錢小克因病去世后，社區(qū)黨委將社區(qū)工作人員自發(fā)捐款的1500元、街婦聯(lián)捐助的1000元，共計2500元送到死者家屬手中，并協(xié)助料理后事。錢小克的家人非常感激社區(qū)黨委的關(guān)心和各級組織的照顧，并送來感謝信，稱贊社區(qū)真是把群眾疾苦放在心上。

五、積極推進(jìn)共駐共建大黨委運行成效顯著

社區(qū)組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會，對轄區(qū)單位黨組織資源進(jìn)行了充分整合利用，本著“共駐共建、資源共享”的原則，群策群力抓社區(qū)黨的建設(shè)。春節(jié)前夕，我社區(qū)黨組織共慰問

轄區(qū)特困黨員17戶，把黨和政府的溫暖送到他們的家中。為隆重慶祝建黨90周年，在“七一”前夕轄區(qū)共建單位江漢區(qū)分局黨組織積極深入到社區(qū)10戶困難黨員和群眾家庭走訪，并為他們送去慰問金和慰問物資，讓他們充分感受到黨的溫暖。

六、下一步黨建工作思路

1、“城中村”拆遷改造還在進(jìn)行中，我社區(qū)黨委將維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)拆遷作為工作重心，進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，促進(jìn)“城中村”改造工作的順利開展。

2、為適應(yīng)新時期群眾工作要求，建立一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍，規(guī)范管理，隊伍成員精干高效盡職，采取多種措施促進(jìn)社工素質(zhì)水平的提高。

3、進(jìn)一步加強黨員活動陣地建設(shè)。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)與本職工作結(jié)合起來，與大局中心工作聯(lián)系起來，在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)典型，及時宣傳典型，充分發(fā)揮典型引路的工作，帶動全體社工、黨員同志，立足本職，爭當(dāng)優(yōu)秀，更好地服務(wù)群眾。

陳家墩社區(qū)黨委

2011年12月13日