第一篇：2014年2月第三周工程周匯報

2014年2月第三周工程周匯報 羅勇

一、工期

1、新鄭項目：計劃2014年2月17日正式開工，目前班組人員已陸續(xù)到場，項目管理人員軍訓(xùn)結(jié)束后將全部安排進(jìn)場，按照合同工期門診樓8月30 日，住院部8月31日，工期相當(dāng)緊，項目部計劃抓緊搶工施工，做一批形象，為進(jìn)度款支付創(chuàng)造條件。

2、龍巖項目：項目管理團隊已組建完成，項目經(jīng)理，施工員，深化設(shè)計已到現(xiàn)場，目前現(xiàn)場不具備施工條件，已和甲方溝通確認(rèn)，至本月底，逐步移交部分區(qū)域，以便我們能開始施工及安全文明布置；大部分材料樣品已確認(rèn)，剩余部分需要經(jīng)營材料還在繼續(xù)溝通及尋樣過程中；按照甲方時間節(jié)點7月31日陸續(xù)移交，目前有效工期只有4個月，任務(wù)相當(dāng)艱巨，在這前期時間里，主要做好施工技術(shù)方案及圖紙深化方案，完成材料封樣工作，與總包、監(jiān)理做好對接，解決外面影響施工條件，快速開展施工，萬達(dá)項目把工期放在第一位。

二、質(zhì)量：

1、新鄭項目：本項目目前只涉及有基層施工，因此做好隱蔽驗收工作是重點，從目前管理力量及施工班組素質(zhì)來看，工程質(zhì)量能夠滿足本工程要求，下一階段將重點建立起質(zhì)量監(jiān)督體系及施工規(guī)范的統(tǒng)一體系，防止出現(xiàn)不同區(qū)域不同工法的情況。

2、龍巖項目：本月底前計劃組織龍巖項目管理人員到龍巖周邊萬達(dá)項目參觀學(xué)習(xí)后勤區(qū)工程，樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，制定施工交底規(guī)范，熟悉萬達(dá)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)做法，并結(jié)合本工程找出施工重點及難點。

三、安全

1、新鄭項目：目前新鄭項目氣溫較低，重點做好低溫環(huán)境施工防護(hù)工作，防止出現(xiàn)雨雪天摔倒凍傷情況；對所有臨時設(shè)施、臨電設(shè)備進(jìn)行檢查，防止因春節(jié)前造成的各種損壞而產(chǎn)生安全隱患；督促落實安全帽及工作服到位，提升公司形象。

2、龍巖項目：完成項目完全文明策劃及施工臨電布設(shè)方案，完成項目標(biāo)識標(biāo)牌的數(shù)量統(tǒng)計工作；督促項目管理人員學(xué)習(xí)安全文明技術(shù)交底及公司各項安全文明管理規(guī)定。

四、履約

1、新鄭項目：住院部合同已簽訂，預(yù)付款至今沒有到位，本周重點加強溝通處理此項工作；門珍樓即將開始大面積施工，將重點做好施工方案的確認(rèn)工作，目前因本項目總監(jiān)一直更換，工作比較難開展，本周將加強與監(jiān)理、業(yè)主溝通，確保我們工作不受影響；組織項目管理人員學(xué)習(xí)施工合同，將防風(fēng)險工作貫穿于整個項目管理過程，把防風(fēng)險放在第一位。

2、龍巖項目：重點將預(yù)付款各項流程及程序跟蹤完成，目前因為在辦理外經(jīng)證過程中，龍巖住建局需要公司八大員證書，而我們公司沒有配齊相關(guān)人員，還需要和公司進(jìn)行溝通，目前本工作是王富春王總在辦理，我們項目部也將和公司積極進(jìn)行溝通，確保盡早辦理，同時想辦法和甲方溝通，預(yù)付款是否能夠不拿發(fā)票先付錢；組織項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同、招標(biāo)文件、甲方的各項會議記錄、要求，防止本項目在萬達(dá)總部亮紅燈。

五、經(jīng)營

1、新鄭項目：由于本項目是包死合同，目前主要經(jīng)營放在材料節(jié)省、如何降低項目管理成本及業(yè)務(wù)招待成本；同時組織班組及項目管理人員熟悉圖紙各項要求，共同找出經(jīng)營點；加強材料采購工作的管理，降低材料采購成本，努力增加現(xiàn)金流。

2、龍巖項目：材料經(jīng)營，在不違反甲方相關(guān)管理規(guī)定的情況下，安裝材料、硅鈣板、鋁格柵、墻紙、PVC踢腳、涂料等還有經(jīng)營的空間，因地磚采用的是馬可波羅，且與供應(yīng)商初步接觸下來，他們只保證給予我們15個點，本周將再和他溝通，爭取確保墻地磚材料能達(dá)到20個點利潤，紅缸磚在市場采購，利潤點目標(biāo)可以達(dá)到；熟讀合同及圖紙，確保過程中的每一份簽證都能有效、及時。

六、材料

1、新鄭項目：本周將重點組織基層材料進(jìn)場，開始做形象，搶進(jìn)度；與甲方溝通，確保甲供材料本月底前開始和我們進(jìn)行對接，以防工期拖延。

2、龍巖項目：暫不涉及材料進(jìn)場，主要完成材料封樣工作，現(xiàn)場所有材料數(shù)量要求項目部本周前計算出來，做為兩算對比及承包依據(jù)。

七、圖紙與現(xiàn)場

1、新鄭項目：住院部圖紙需和公司溝通，及時向甲方提供藍(lán)圖；整個工程圖紙繼續(xù)尋找審圖單位，降低圖紙履約風(fēng)險；抓緊進(jìn)行住院樓放線放樣工作按照合同要求交甲方進(jìn)行整改。

2、龍巖項目：暫不具備進(jìn)場施工條件，要求管理人員熟讀圖紙，并適時查看現(xiàn)場，做好好甲方對接，爭取快速進(jìn)場。

八、付款

1、新鄭項目：本月主要跟蹤住院樓預(yù)付款事宜，門診樓第一次進(jìn)度款開始申報；配合陳賢完成對幕墻等外協(xié)單位的收費。

2、龍巖項目：完成預(yù)付款支付的各項手續(xù)，確保預(yù)付款快速到位。

九、滿意度

目前兩個項目甲方對我們工作均未太大異議，計劃本月內(nèi)和工管中心聯(lián)系，對新鄭項目做一次滿意度調(diào)查。

十、個人學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，做好項目費用清理和統(tǒng)計。

2、本周讀完野蠻生長及改革如何再出發(fā)。2014年2月第三周工程周匯報 劉磊

一、投標(biāo)情況 目前無項目跟蹤；

二、項目合同情況：

青山湖項目：與孫貴寧配合把項目剩余合同簽訂；

三、倉庫臺賬抽查情況：

下周到青山湖項目抽查倉庫臺賬，下周匯報情況；

四、項目經(jīng)濟技術(shù)簽證情況

1、青山湖項目：之前上報：簽證9份、簽價3份，本周計劃上報：簽證14份、簽價：3份；

2、新華園項目：和孫貴寧配合跟蹤未回復(fù)的簽證、簽價；

3、青山湖王水福項目：與劉進(jìn)科一起理清楚涂料整改、木制品整改及其他零星項目的簽證；

五、審計情況

1、新華園項目：本項目年前工程量已經(jīng)與審計現(xiàn)場量完，目前未齊全的決算資料為：簽證、簽價未回復(fù)部分，下周與孫貴寧一起跟蹤，清單部分由我負(fù)責(zé)與審計核對完，計劃3月底出稿，4月中旬定案；

2、青山湖項目：下周駐項目部開始做決算工作，確保資料、證據(jù)鏈的齊全性，確保項目的贏利點；

3、青山湖D-1項目：配合陳俊跟蹤簽證、簽價、及項目審計的啟動；

六、項目收款情況

1、青山湖項目：合同金額：254.8萬，累計已收款：152.88萬，收款比例：60%；

2、新華園項目：合同金額：31.413萬，累計已收款：26.7萬，收款比例：85 %；

七、個人學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)“下一個倒下的會不會是華為”。

2014年2月第三周工程周匯報 陳賢

一、投標(biāo)情況

新鄭人民醫(yī)院還有vi標(biāo)識標(biāo)牌未簽訂，周一去新鄭及時與甲方聯(lián)系甲方楊勝利，安排對接；

二、項目合同情況：

vi標(biāo)牌完成預(yù)算后簽合同，參照其他合同條款；

三、倉庫臺賬抽查情況：

下周到新鄭人民醫(yī)院后抽查倉庫臺賬，查完匯報；

四、項目經(jīng)濟技術(shù)簽證情況

工程開工后及時發(fā)現(xiàn)未算工程，及時簽證，包死價合同簽證漏掉就是直接損失；

五、審計情況

暫時沒有審計的項目；

六、項目收款情況

1、新鄭人民醫(yī)院：門診樓合同金額：3994萬，累計已收款：399.4萬，收款比例：10%；住院樓合同金額:7120萬，10%預(yù)付款監(jiān)理未簽字，下周去后聯(lián)系總監(jiān)簽字報甲方。

七、個人學(xué)習(xí)

袁騰飛講中國近代史

2014年2月第三周工程周匯報（陳俊）【工期 】

1、蘇州影城項目：小中庭、2-4F處、門廳入口處腳手架已搭設(shè)完成100%，大中庭腳手架已完成85%，五層腳手架鋼管材料在搬運中，整個工程腳手架搭設(shè)預(yù)計于2月25日完成；現(xiàn)場辦公室、業(yè)主辦公室、臨電、標(biāo)示標(biāo)牌于2月17日開始施工，計劃2月28日完成（項目部辦公室預(yù)計在2月25前完成，管理人員全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場辦公）；合同未簽訂，材料、施工圖仍未能有效提供，項目部主動和業(yè)主溝通，創(chuàng)造一切可能的條件先行施工；

2、監(jiān)督、跟進(jìn)蘇州嘉逸酒店業(yè)主開工計劃、報建、圖紙情況；監(jiān)督杭州楊律師家裝、青山湖樣板房工程施工進(jìn)度及完工情況； 【質(zhì)量】

1、蘇州影城項目：本工程暫為腳手架搭設(shè)施工，其他分項工程未進(jìn)場。腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收；

2、對杭州楊律師家裝、青山湖樣板房工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 【安全】

1、蘇州影城項目：腳手架搭設(shè)工人進(jìn)場都佩戴安全帽，檢查中對沒有佩戴的人員已進(jìn)行整改，每

天都有專人看管，確保零安全事故?！?履約】

1、蘇州影城項目：室內(nèi)裝修工程合同未簽訂，投標(biāo)預(yù)算正編制；腳手架專項工程合同已經(jīng)簽訂完成，無履約風(fēng)險；

2、杭州楊律師家裝工程暫無履約風(fēng)險；青山湖樣板房有工期風(fēng)險，監(jiān)督項目部做好各方面的風(fēng)險防范，自我風(fēng)險意識要加強； 【 經(jīng)營】

1、蘇州影城項目：腳手架搭設(shè)工程無經(jīng)營風(fēng)險，有盈利，扣除稅金后毛利在16%左右；

2、杭州楊律師家裝工程成本控制在23萬左右，可以達(dá)到盈虧平衡；青山湖樣板房經(jīng)營風(fēng)險大，監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)項目部做好簽價、簽證、結(jié)算等相關(guān)工作，力爭有盈利； 【材料】

1、蘇州影城項目：主要材料設(shè)計單位正在選定中，預(yù)計2月底提交給我項目部，鋁板色樣廠家在

打樣中，工程材料事宜實時跟進(jìn)落實；

2、督促、協(xié)調(diào)杭州楊律師家裝工程、青山湖樣板房材料下單、到場情況； 【圖紙與現(xiàn)場】

1、蘇州影城項目：調(diào)整后的施工圖設(shè)計單位預(yù)計在2月28日給予我項目部，深化設(shè)人員已落實到位，計劃2月18日開始做前期審圖、深化工作；

2、蘇州嘉逸酒店幕墻圖紙已收到，后續(xù)工作需要根據(jù)業(yè)主方的指令調(diào)配； 【付款】

1、蘇州影城項目：腳手架進(jìn)度款第一批30萬元流程在審批中，預(yù)計2月28日前能收款到位，提前做好下筆進(jìn)度款的請款及收款工作（需要腳手架搭設(shè)完成后給予審批）；

2、督促杭州楊律師家裝工程、青山湖樣板房收款情況；

【 滿意度】蘇州影城項目、杭州楊律師家裝工程，業(yè)主對我司各方面的配合很比較滿意；青山湖項目部需要和業(yè)主加強溝通，樹立好的形象； 【個人學(xué)習(xí)】學(xué)習(xí)書籍《下一個倒下的會不會是華為》

第二篇：2014年2月第三周工程周匯報

2014年2月第三周工程周匯報 羅勇

一、工期

1、新鄭項目：計劃2014年2月17日正式開工，目前班組人員已陸續(xù)到場，項目管理人員軍訓(xùn)結(jié)束后將全部安排進(jìn)場，按照合同工期門診樓8月30 日，住院部8月31日，工期相當(dāng)緊，項目部計劃抓緊搶工施工，做一批形象，為進(jìn)度款支付創(chuàng)造條件。

2、龍巖項目：項目管理團隊已組建完成，項目經(jīng)理，施工員，深化設(shè)計已到現(xiàn)場，目前現(xiàn)場不具備施工條件，已和甲方溝通確認(rèn)，至本月底，逐步移交部分區(qū)域，以便我們能開始施工及安全文明布置；大部分材料樣品已確認(rèn)，剩余部分需要經(jīng)營材料還在繼續(xù)溝通及尋樣過程中；按照甲方時間節(jié)點7月31日陸續(xù)移交，目前有效工期只有4個月，任務(wù)相當(dāng)艱巨，在這前期時間里，主要做好施工技術(shù)方案及圖紙深化方案，完成材料封樣工作，與總包、監(jiān)理做好對接，解決外面影響施工條件，快速開展施工，萬達(dá)項目把工期放在第一位。

二、質(zhì)量：

1、新鄭項目：本項目目前只涉及有基層施工，因此做好隱蔽驗收工作是重點，從目前管理力量及施工班組素質(zhì)來看，工程質(zhì)量能夠滿足本工程要求，下一階段將重點建立起質(zhì)量監(jiān)督體系及施工規(guī)范的統(tǒng)一體系，防止出現(xiàn)不同區(qū)域不同工法的情況。

2、龍巖項目：本月底前計劃組織龍巖項目管理人員到龍巖周邊萬達(dá)項目參觀學(xué)習(xí)后勤區(qū)工程，樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，制定施工交底規(guī)范，熟悉萬達(dá)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)做法，并結(jié)合本工程找出施工重點及難點。

三、安全

1、新鄭項目：目前新鄭項目氣溫較低，重點做好低溫環(huán)境施工防護(hù)工作，防止出現(xiàn)雨雪天摔倒凍傷情況；對所有臨時設(shè)施、臨電設(shè)備進(jìn)行檢查，防止因春節(jié)前造成的各種損壞而產(chǎn)生安全隱患；督促落實安全帽及工作服到位，提升公司形象。

2、龍巖項目：完成項目完全文明策劃及施工臨電布設(shè)方案，完成項目標(biāo)識標(biāo)牌的數(shù)量統(tǒng)計工作；督促項目管理人員學(xué)習(xí)安全文明技術(shù)交底及公司各項安全文明管理規(guī)定。

四、履約

1、新鄭項目：住院部合同已簽訂，預(yù)付款至今沒有到位，本周重點加強溝通處理此項工作；門珍樓即將開始大面積施工，將重點做好施工方案的確認(rèn)工作，目前因本項目總監(jiān)一直更換，工作比較難開展，本周將加強與監(jiān)理、業(yè)主溝通，確保我們工作不受影響；組織項目管理人員學(xué)習(xí)施工合同，將防風(fēng)險工作貫穿于整個項目管理過程，把防風(fēng)險放在第一位。

2、龍巖項目：重點將預(yù)付款各項流程及程序跟蹤完成，目前因為在辦理外經(jīng)證過程中，龍巖住建局需要公司八大員證書，而我們公司沒有配齊相關(guān)人員，還需要和公司進(jìn)行溝通，目前本工作是王富春王總在辦理，我們項目部也將和公司積極進(jìn)行溝通，確保盡早辦理，同時想辦法和甲方溝通，預(yù)付款是否能夠不拿發(fā)票先付錢；組織項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同、招標(biāo)文件、甲方的各項會議記錄、要求，防止本項目在萬達(dá)總部亮紅燈。

五、經(jīng)營

1、新鄭項目：由于本項目是包死合同，目前主要經(jīng)營放在材料節(jié)省、如何降低項目管理成本及業(yè)務(wù)招待成本；同時組織班組及項目管理人員熟悉圖紙各項要求，共同找出經(jīng)營點；加強材料采購工作的管理，降低材料采購成本，努力增加現(xiàn)金流。

2、龍巖項目：材料經(jīng)營，在不違反甲方相關(guān)管理規(guī)定的情況下，安裝材料、硅鈣板、鋁格柵、墻紙、PVC踢腳、涂料等還有經(jīng)營的空間，因地磚采用的是馬可波羅，且與供應(yīng)商初步接觸下來，他們只保證給予我們15個點，本周將再和他溝通，爭取確保墻地磚材料能達(dá)到20個點利潤，紅缸磚在市場采購，利潤點目標(biāo)可以達(dá)到；熟讀合同及圖紙，確保過程中的每一份簽證都能有效、及時。

六、材料

1、新鄭項目：本周將重點組織基層材料進(jìn)場，開始做形象，搶進(jìn)度；與甲方溝通，確保甲供材料本月底前開始和我們進(jìn)行對接，以防工期拖延。

2、龍巖項目：暫不涉及材料進(jìn)場，主要完成材料封樣工作，現(xiàn)場所有材料數(shù)量要求項目部本周前計算出來，做為兩算對比及承包依據(jù)。

七、圖紙與現(xiàn)場

1、新鄭項目：住院部圖紙需和公司溝通，及時向甲方提供藍(lán)圖；整個工程圖紙繼續(xù)尋找審圖單位，降低圖紙履約風(fēng)險；抓緊進(jìn)行住院樓放線放樣工作按照合同要求交甲方進(jìn)行整改。

2、龍巖項目：暫不具備進(jìn)場施工條件，要求管理人員熟讀圖紙，并適時查看現(xiàn)場，做好好甲方對接，爭取快速進(jìn)場。

八、付款

1、新鄭項目：本月主要跟蹤住院樓預(yù)付款事宜，門診樓第一次進(jìn)度款開始申報；配合陳賢完成對幕墻等外協(xié)單位的收費。

2、龍巖項目：完成預(yù)付款支付的各項手續(xù)，確保預(yù)付款快速到位。

九、滿意度

目前兩個項目甲方對我們工作均未太大異議，計劃本月內(nèi)和工管中心聯(lián)系，對新鄭項目做一次滿意度調(diào)查。

十、個人學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，做好項目費用清理和統(tǒng)計。

2、本周讀完野蠻生長及改革如何再出發(fā)。

一、投標(biāo)情況

目前無項目跟蹤；

二、項目合同情況：

青山湖項目：與孫貴寧配合把項目剩余合同簽訂；

三、倉庫臺賬抽查情況：

下周到青山湖項目抽查倉庫臺賬，下周匯報情況；

四、項目經(jīng)濟技術(shù)簽證情況

1、青山湖項目：之前上報：簽證9份、簽價3份，本周計劃上報：簽證14份、簽價：3份；

2、新華園項目：和孫貴寧配合跟蹤未回復(fù)的簽證、簽價；

3、青山湖王水福項目：與劉進(jìn)科一起理清楚涂料整改、木制品整改及其他零星項目的簽證；

五、審計情況

1、新華園項目：本項目年前工程量已經(jīng)與審計現(xiàn)場量完，目前未齊全的決算資料為：簽證、簽價未回復(fù)部分，下周與孫貴寧一起跟蹤，清單部分由我負(fù)責(zé)與審計核對完，計劃3月底出稿，4月中旬定案；

2、青山湖項目：下周駐項目部開始做決算工作，確保資料、證據(jù)鏈的齊全性，確保項目的贏利點；

3、青山湖D-1項目：配合陳俊跟蹤簽證、簽價、及項目審計的啟動；

六、項目收款情況

1、青山湖項目：合同金額：254.8萬，累計已收款：152.88萬，收款比例：60%；

2、新華園項目：合同金額：31.413萬，累計已收款：26.7萬，收款比例：85 %；

七、個人學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)“下一個倒下的會不會是華為”。

一、投標(biāo)情況

新鄭人民醫(yī)院還有vi標(biāo)識標(biāo)牌未簽訂，周一去新鄭及時與甲方聯(lián)系甲方楊勝利，安排對接；

二、項目合同情況：

vi標(biāo)牌完成預(yù)算后簽合同，參照其他合同條款；

三、倉庫臺賬抽查情況：

下周到新鄭人民醫(yī)院后抽查倉庫臺賬，查完匯報；

四、項目經(jīng)濟技術(shù)簽證情況

工程開工后及時發(fā)現(xiàn)未算工程，及時簽證，包死價合同簽證漏掉就是直接損失；

五、審計情況

暫時沒有審計的項目；

六、項目收款情況

1、新鄭人民醫(yī)院：門診樓合同金額：3994萬，累計已收款：399.4萬，收款比例：10%；住院樓合同金額:7120萬，10%預(yù)付款監(jiān)理未簽字，下周去后聯(lián)系總監(jiān)簽字報甲方。

七、個人學(xué)習(xí)

袁騰飛講中國近代史

2014年2月第三周工程周匯報（陳?。?/p>

【工期 】

1、蘇州影城項目：小中庭、2-4F處、門廳入口處腳手架已搭設(shè)完成100%，大中庭腳手架已完成85%，五層腳手架鋼管材料在搬運中，整個工程腳手架搭設(shè)預(yù)計于2月25日完成；現(xiàn)場辦公室、業(yè)主辦公室、臨電、標(biāo)示標(biāo)牌于2月17日開始施工，計劃2月28日完成（項目部辦公室預(yù)計在2月25前完成，管理人員全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場辦公）；合同未簽訂，材料、施工圖仍未能有效提供，項目部主動和業(yè)主溝通，創(chuàng)造一切可能的條件先行施工；

2、監(jiān)督、跟進(jìn)蘇州嘉逸酒店業(yè)主開工計劃、報建、圖紙情況；監(jiān)督杭州楊律師家裝、青山湖樣板房工程施工進(jìn)度及完工情況；

【質(zhì)量】

1、蘇州影城項目：本工程暫為腳手架搭設(shè)施工，其他分項工程未進(jìn)場。腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收；

2、對杭州楊律師家裝、青山湖樣板房工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

【安全】

1、蘇州影城項目：腳手架搭設(shè)工人進(jìn)場都佩戴安全帽，檢查中對沒有佩戴的人員已進(jìn)行整改，每天都有專人看管，確保零安全事故。

【 履約】

1、蘇州影城項目：室內(nèi)裝修工程合同未簽訂，投標(biāo)預(yù)算正編制；腳手架專項工程合同已經(jīng)簽訂完成，無履約風(fēng)險；

2、杭州楊律師家裝工程暫無履約風(fēng)險；青山湖樣板房有工期風(fēng)險，監(jiān)督項目部做好各方面的風(fēng)險防范，自我風(fēng)險意識要加強；

【 經(jīng)營】

1、蘇州影城項目：腳手架搭設(shè)工程無經(jīng)營風(fēng)險，有盈利，扣除稅金后毛利在16%左右；

2、杭州楊律師家裝工程成本控制在23萬左右，可以達(dá)到盈虧平衡；青山湖樣板房經(jīng)營風(fēng)險大，監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)項目部做好簽價、簽證、結(jié)算等相關(guān)工作，力爭有盈利；

【材料】

1、蘇州影城項目：主要材料設(shè)計單位正在選定中，預(yù)計2月底提交給我項目部，鋁板色樣廠家在打樣中，工程材料事宜實時跟進(jìn)落實；

2、督促、協(xié)調(diào)杭州楊律師家裝工程、青山湖樣板房材料下單、到場情況；

【圖紙與現(xiàn)場】

1、蘇州影城項目：調(diào)整后的施工圖設(shè)計單位預(yù)計在2月28日給予我項目部，深化設(shè)人員已落實到位，計劃2月18日開始做前期審圖、深化工作；

2、蘇州嘉逸酒店幕墻圖紙已收到，后續(xù)工作需要根據(jù)業(yè)主方的指令調(diào)配；

【付款】

1、蘇州影城項目：腳手架進(jìn)度款第一批30萬元流程在審批中，預(yù)計2月28日前能收款到位，提前做好下筆進(jìn)度款的請款及收款工作（需要腳手架搭設(shè)完成后給予審批）；

2、督促杭州楊律師家裝工程、青山湖樣板房收款情況；

【 滿意度】蘇州影城項目、杭州楊律師家裝工程，業(yè)主對我司各方面的配合很比較滿意；青山湖項目部需要和業(yè)主加強溝通，樹立好的形象；

【個人學(xué)習(xí)】學(xué)習(xí)書籍《下一個倒下的會不會是華為》

第三篇：第三周工作計劃（2月25日）

第三周工作計劃（2月25日）

1、做好收費工作，第三周工作計劃（2月25日）。收齊收費通知的回執(zhí)。合成、上交收費表。班任與家長溝通好。

2、校園美化。花帶和種植區(qū)要清理好草和碎石。開始做好種植，注意學(xué)生的安全教育。

3、各班的宣傳欄要更新，利用好宣傳欄引導(dǎo)學(xué)生向上，工作計劃《第三周工作計劃（2月25日）》。

4、課間追逐現(xiàn)象嚴(yán)重，班任、上課老師要多觀察和抓人，進(jìn)行教育。

5、一年級有學(xué)生貪玩，不注意安全，班任要多舉例教育。（在公路中間的黃線走；在有建筑材料的地方玩，容易弄傷手腳；在校門附近的水閘門上走，容易掉進(jìn)水中。等）

6、發(fā)動好學(xué)生春游，合理利用利是錢，做好安全教育。

第四篇：周記,第三周

周記（第三周）

天氣：晴

日期： 9.8——9.13 作為這一周剛剛上手新班主任的我，我覺得這周的時間過得好快好快，每天忙碌而充實。

周一一大早，就急急忙忙地沖到教室里吩咐孩子們放下手中正要上交的作業(yè)本，催促來晚的孩子快快放下書包，整理好隊伍，像個“大孩子”一樣地帶領(lǐng)著他們?nèi)ヅ抨?。緊接著兩節(jié)語文課上完，覺得課堂有點生疏，一些小環(huán)節(jié)會因為忘記而有點小卡殼，當(dāng)然，學(xué)生并沒有查覺出來,我小心翼翼地進(jìn)行著原本備好的課......。兩節(jié)連堂課下來本身嗓子就很累了，但卻因為這邊政策原因這邊的副課都暫時沒有老師可以上，在周一的上午，我上了兩節(jié)連堂語文，一節(jié)品德與生活，然而生活并沒有因為辛苦而暫停一下它的腳步，中午的午休時間我都在批改作業(yè)......同樣地，下午的副課仍舊沒有老師上，我在教室里呆了一個下午，自習(xí)、講課、開班會。那天下午、連走路回宿舍都覺的沒有力氣.......周一的一天，時間溜過的太倉促，晚上卻依然忙到了很晚，我不知道何時開始，時間竟這般不夠用。

周二的一天，天氣和心情都格外晴朗。早上剛剛走到教室，孩子們一擁而上，大大小小的禮物，兩只手都拿不下，只可惜我咧開的笑臉我看不見。早讀課時，走進(jìn)教室，確確實實地給了我一種溫馨，有的孩子們忙著吹氣球，幾個男同學(xué)站在桌子上往墻壁上貼氣球，黑板的底部幾個不怎么好看的“老師，節(jié)日快樂”，這是二年級的孩子們所能做的，我瞬間覺得感動，竟連早讀的秩序也都忽略了。這半天，跟孩子們都一樣，在激動與快樂中渡過。下午，享受了一個半天的假期，買了一堆吃的，為自己過了屬于我的第一個“教師節(jié)”。

接下來的兩天并沒發(fā)生什么異常，一如既往的忙。孩子們一周下來能給他們上課的老師，只剩下數(shù)學(xué)老師，體育老師，以及我。體育課一星期才不過三節(jié)，數(shù)學(xué)課每天最多也就三節(jié)，其余的時候，孩子們看見的都是我，我自己覺得難受，也同情我的孩子們。我會帶著他們做一些小游戲，也會帶著他們一起布置教室，會給他們盡量多的課間時間自由活動，會組織一些小比賽，我盡心的安排著，看見他們開心，覺得自己也會跟著快樂。這一周，我們班原本什么也沒有的墻壁上已經(jīng)多出了漂亮的“書法展示欄”，孩子們說教室漂亮了，他們很開心?？墒呛⒆觽冊絹碓交钴S，我卻越來越擔(dān)心......終于，我害怕的事兒還是來臨了，今日的孩子們似乎不怎么害怕我了，課堂上，我會因為強調(diào)紀(jì)律問題而中止講課。而不交作業(yè)的孩子們也變得更多,總有孩子有告不完的狀，問題不解決我終究是后怕的。下午的班會課，開了一節(jié)課的批斗大會，表現(xiàn)不好的放學(xué)后全留下大掃除，表現(xiàn)好的全部放回了家。不寫作業(yè)的留下補齊。最關(guān)鍵的是班上有孩子的書包莫名其妙地出現(xiàn)在了垃圾桶....我終究是憤怒了，問了半天也沒人鼓起勇氣承認(rèn)，在聽到班里最后一排一較可靠同學(xué)說親眼看見了“兇手”之后，我沒有給那孩子一個還口的機會，給了那個孩子一個不輕不重的耳光，當(dāng)時是沒想打他的，手卻像失去了控制一樣。那孩子委屈的眼淚，讓我相信他真的沒有做這樣一件事兒，那一記巴掌，我覺得我比那個孩子還要難受。我終究沒辦法像包拯一樣斷案，我對孩子道了個歉，用“道理”警戒了全班同學(xué)，我不知道效果會有多大，但我已經(jīng)覺得不知該怎么更好地處理這類事件了。

周末來了，我卻還是無法釋然，依然覺得心里有塊石頭，帶一個班的班主任，我承認(rèn)，我確實覺得有壓力。

第五篇：2月匯報材料

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就我項目部本月的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、檢測情況以及目前存在的問題簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、本月施工進(jìn)度情況：

1、墩柱

全部完成。

2、蓋梁

蓋梁本月完成1個，累計完成11個，完成總工程量的69%。

3、預(yù)制梁

預(yù)制梁本月完成8片，累計完成73片，完成總工程量的39%。

二、本月進(jìn)行的試驗檢測情況

1、墩柱砼試塊、承臺砼試塊、蓋梁砼試塊本月項目部自檢32組，送檢16組，檢測頻率100%，合格率100%。

2、30米預(yù)制梁砼試塊本月項目部自檢54組，送檢18組，檢測頻率100%，合格率100%。

三、本月質(zhì)量、安全情況

本月項目部質(zhì)量、安全均可控，未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全問題及隱患。項目部將繼續(xù)加大監(jiān)控力度，確保質(zhì)量、安全更好的發(fā)展。

四、目前存在問題：

1、雨雪天氣影響導(dǎo)致路基土方不能施工。

五、三月份施工進(jìn)度計劃

裝飾拱承臺2個，蓋梁3個，預(yù)制梁25片，土方挖方萬方，填方萬方，管道鋪設(shè)米，檢查井座，水穩(wěn)？預(yù)計完成產(chǎn)值萬元。